MENSCH UND TECHNOLOGIE - EIN STARKES TEAM - Gindele GmbH
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ET 06.05.21
NORDSCHWARZWALD MAI 2021 | NR. 5
MENSCH UND
TECHNOLOGIE
EIN STARKES TEAM
AB SEITE 8
4
BLUE TABLE
IM INTERVIEW:
MATTHIAS GINDELE,
GINDELE GMBH
24
REGION NORDSCHWARZWALD
JUNGE TALENTE
DIGITAL GEWINNEN
46
FAKTOR MENSCH
BEREICHSÜBERGREIFEND
UND STRATEGISCH –
KI-MANAGER IHK (M/W/D)
Voll vernetzt
und digital:
Hochschule
Pforzheim
Hochschule Pforzheim –
Führend durch Perspektivenwechsel
#interdisziplinär
#verantwortlich
#international
#persönlich
#praxisnah
#innovativ Jetzt bewerben:
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EDITORIAL
INNOVATIONSTRANSFER
ENTSCHEIDEND FÜR
ERFOLGREICHE ZUKUNFT
Wer neue Märkte erschließen will, der muss stets einen Schritt voraus
sein. Doch ist es selten der ganz große Wurf, der zum Erfolg führt.
Meistens sind es die kleinen Schritte, die ein Unternehmen auf inter-
nationalem Parkett wettbewerbsfähig machen.
Innovation entsteht dort, wo der Mittelstand gefordert ist.
Zum Beispiel durch den Ruf nach intelligenten Produkten,
leistungsfähigen Verfahren oder neuartigen Dienstleistungen.
Diese Notwendigkeit zur Weiterentwicklung spornt an.
Dabei kommt dem Innovationstransfer eine besondere Bedeutung zu. Denn
er ist entscheidend für den Erfolg.
Die IHK begegnet dem Anspruch, seine Mitgliedsunternehmen dabei
nachhaltig zu begleiten, auf vielfältige Weise. Dafür hält sie ein breites
Angebot an Beratungsleistungen bereit, die vom Technologie-Transfer-
manager bis zur regionenübergreifenden Plattform reichen. Führende
Akteure aus Wirtschaft und Verwaltung arbeiten an der Entwicklungs-
strategie 2030+ mit, um mit neuen Konzepten den sich global verändern-
den Rahmenbedingungen in Wirtschaft und Gesellschaft zu begegnen.
Und schließlich bringen sich seit zwei Jahren innovative Unternehmen
gemeinsam mit der IHK und der Hochschule Pforzheim in das Weiß-
buch „Wege zur autonomen Produktion“ ein. Ein wertvoller Kompass zur
Inspiration und zum Mutmachen mit Fallbeispielen aus der Region
von Innovatoren für Innovatoren.
Claudia Gläser
Präsidentin IHK Nordschwarzwald
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 -1- www.nordschwarzwald.ihk24.de
INHALT
1 EDITORIAL
4 BLUE TABLE
8 SCHWERPUNKTTHEMA
8 Mensch und Technologie –
ein starkes Team
10 Wege zur autonomen Produktion
12 Forschung und Wissenstransfer auf
neuem Level
14 Smart Factory – agil, autonom und
selbststeuernd
16 Förderprogramm
Digitalisierungsprämie Plus
17 Förderprogramme Invest BW
18 GEMEINSAM
EUROPA GESTALTEN
18 Einheitlichere Unternehmenssteuern
in der EU?
19 Die Luft ist noch nicht rein
20 MÄRKTE & TRENDS
20 Förderung Netzdienlicher
Batteriespeicher
22 REGION
NORDSCHWARZWALD
22
Rundum schöne Aussichten
23
Weichen stellen für eine innovative
Zukunft
24
Junge Talente digital gewinnen
26
„Die beste Entscheidung meines
Lebens“
28
In die Zukunft investiert
29
Go electric!
30
Verlagsspecial
38 BEKANNTMACHUNGEN
38 Ehrungen
40 IHK AKTIV
40 Mitglied der IHK Vollversammlung:
8 41
42
Peter Wagner
Verstärkung international
5 Jahre Mentoring für
Chancengleichheit
SCHWERPUNKTTHEMA
44 Finanzielle Hilfen in der Krise
MENSCH UND TECHNOLOGIE
EIN STARKES TEAM 46 FAKTOR MENSCH
46
Bereichsübergreifend und strategisch –
KI-Manager IHK (m/w/d)
48 FINALE/IMPRESSUM
www.nordschwarzwald.ihk24.de -2- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21
4 16
BLUE TABLE SCHWERPUNKTTHEMA
„ICH HABE DAS GEFÜHL, DASS WIR FÖRDERPROGRAMM
GANZ SCHÖN GAS GEBEN MÜSSEN“ DIGITALISIERUNGSPRÄMIE PLUS
20
MÄRKTE & TRENDS
FÖRDERUNG
NETZDIENLICHER
BATTERIESPEICHER
18
GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
EINHEITLICHERE UNTER-
NEHMENSSTEUERN IN DER EU?
22
REGION NORDSCHWARZWALD
RUNDUM SCHÖNE
AUSSICHTEN
26 44
REGION NORDSCHWARZWALD IHK AKTIV
„DIE BESTE FINANZIELLE
ENTSCHEIDUNG HILFEN IN DER
MEINES LEBENS“ KRISE
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 -3- www.nordschwarzwald.ihk24.de
Christian Metzler
www.nordschwarzwald.ihk24.de -4- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21
BLUE TABLE
DAS INTERVIEW
HEUTE AM TISCH:
Matthias Gindele
Martin Keppler
„ICH HABE DAS GEFÜHL,
DASS WIR GANZ SCHÖN
GAS GEBEN MÜSSEN“
Die Gindele GmbH in Neuhausen bietet mit seinem 58-köpfigen Mitarbeiterteam Beratung,
Konstruktion und Herstellung hochpräziser Spritzgusswerkzeuge, die auch in der eigenen
Serienproduktion besonders anspruchsvoller Kunststoffteile eingesetzt werden. Das 1980
gegründete Familienunternehmen schreibt einen jährlichen Umsatz von bis zu acht Millionen
Euro. Seine Kunden sind hauptsächlich in der Elektrotechnik, Automobilindustrie und der
Medizintechnik zuhause.
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 -5- www.nordschwarzwald.ihk24.de
BLUE TABLE
Herr Gindele, Sie haben die Firma Gindele Die Firma wurde seit 2010 mit Automati-
2016 von Ihrem Vater übernommen. Wel- sierung und Robotertechnologie innovativ
che Herausforderungen ergaben sich für weiterentwickelt. War das ein Muss?
Sie und Ihr Team?
Erste Automatisierungsansätze gab es schon
Ich bin schon zehn Jahre zuvor in das Un- bei meinem Vater, der da sehr vorausschau-
ternehmen eingestiegen, daher gab es für end war. Die Automatisierung geht außer-
alle Beteiligen keine neuen Herausforde- dem auf Kundenanforderungen zurück. Sie
rungen. Unsere langjährigen Mitarbeiter- hat uns schlagkräftiger gemacht. Es ist uns
innen und Mitarbeiter kenne ich bereits gelungen, kleinere, flexible Roboterzellen
von klein auf, und es besteht ein großes in den Betriebsablauf zu integrieren. Der te zu Kunden und Lieferanten. Das geht
Vertrauen. Insofern war es ein fließender Mittelstand muss bei Automatisierung und momentan fast nur über virtuelle Kon-
Übergang. Die Firma Gindele ist wie eine Digitalisierung am Ball bleiben. Doch ver- takte. Wir nutzen auch die IHK als Netz-
große Familie, in der auch das Arbeitsklima suchen Sie mal überall im Schwarzwald in werk-Plattform. Mit Förderprogrammen
sehr familiär ist. der Cloud zu arbeiten. Viele sprechen von und Forschungsprojekten haben wir sehr
Industrie 4.0, ohne genau zu wissen, wor- gute Erfahrungen gemacht.
über sie eigentlich reden. Da findet eine zu
unterschiedliche Aufklärung statt. Heben Sie sich durch Innovationen vom
Markt ab? Oder verschaffen Sie sich Wett-
Wie stoßen Sie Prozesse zur Ideenfindung bewerbsvorteile durch Einzigartigkeit, Qua-
an, und wie steuern Sie diese? Gibt es bei lität und Preis?
Gindele strukturierte Forschungs- und Ent-
Christian Metzler
wicklungsabläufe? Als reiner Dienstleister tun wir uns schwer,
uns vom Markt abzuheben. Wir haben ja
Bei unserer Betriebsgröße läuft das in der keine Eigenentwicklungen und Produkte
Regel über direkte Absprachen von Mensch im eigentlichen Sinne. Das müssen wir
Matthias Gindele, Jahrgang 1972, zu Mensch. Ich persönlich versuche jeden über Kundennähe, Qualität und Service
ist 2005 nach mehreren berufli- Tag zu jedem Mitarbeitenden Kontakt zu wettmachen. Natürlich spielt auch der
chen Stationen in den elterlichen haben. Weiter setzen wir ein digitales Un- Preis eine Rolle. Die Zeiten von „Made in
Betrieb eingestiegen. Vor fünf ternehmenshandbuch ein, in das alle ihre Germany“ sind längst vorbei, aber wir ver-
Jahren hat der Diplom-Ingenieur Anregungen einstellen können. Im Füh- suchen weiterhin daran festzuhalten. Die
(FH) die Leitung des Familien- rungskreis werden diese dann besprochen. Mitbewerber in Asien sind stark geworden.
unternehmens als alleiniger Ge- Aber man sollte sich davor hüten, rein über
schäftsführer von seinen Eltern Werden in die Ideenfindung auch Zuliefe- den Preis zu verkaufen. Solche Kundenbe-
übernommen. Matthias Gindele rer, Kunden, Verbände oder Hochschulen ziehungen halten in der Regel nicht lange.
hatte sich nach der Mittleren eingebunden? Wie wichtig sind Netzwerke? Auch die Schnelligkeit ist wichtig, weil
Reife zunächst zum Werkzeugma- Nutzen Sie Förderprogramme? alles kurzlebiger geworden ist.
cher der Fachrichtung Formen-
bau ausbilden lassen und dann Ich bin ein starker Verfechter von Netz- Welche Veränderungen müssen Sie von
Kunststofftechnik an der Fach- werken. Man braucht den Austausch mit Mitarbeitenden erwarten? Wie reagieren
hochschule in Aalen studiert. Gleichgesinnten. Doch vermisse ich in Kunden und Lieferanten? Wie weit ist die
der Pandemie die persönlichen Kontak- Automatisierung bei Ihnen fortgeschritten?
www.nordschwarzwald.ihk24.de -6- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21
BLUE TABLE
Christian Metzler
Ein gewisser Druck steckt schon dahinter, Wie sehen Sie die IHK als Sprachrohr der
aber die Begriffe rund um die Digitalisie- Wirtschaft. Nimmt sie das Gesamtinteresse
rung wollen in der Industrie erstmal rich- der IHK-Mitgliedsbetriebe wahr?
tig interpretiert sein. Wir arbeiten mit am
Weißbuch der Hochschule Pforzheim, das Ich sehe die IHK schon als Sprachrohr der
von Professor Doktor Guido Sand und der Wirtschaft, aber mir hat das zu wenig Ein-
IHK begleitet wird. Darin geht es um den fluss auf die Politik. Da nehme ich alle
Weg zur autonomen Produktion. Über Pra- Wirtschaftsverbände in die Pflicht. Wir
xisbeispiele soll kleineren Unternehmen schweigen zu viel. Der Mittelstand muss
die Angst vor der Digitalisierung genom- sich mehr artikulieren und stärkeren Ein-
Wir wissen längst, dass es ohne Automati- men werden. Die Zusammenarbeit hat mir fluss auf die Politik nehmen. Wir brauchen
sierung nicht mehr geht. Unsere Mitarbei- schon sehr viel gebracht, gerade auch in Wettbewerbsfähigkeit. Das fängt bei den
terinnen und Mitarbeiter haben verstan- der Diskussion mit der Hochschule. Steuersätzen an und hört bei den hohen
den, dass sie keine Bedrohung ist. Denn Strompreisen auf. Die Auflagen werden
der Mensch ist Teil der Automatisierung. Es ist viel vom Internet der Dinge und immer höher. Wir müssen dafür sorgen,
Unsere Mitarbeiterzahl ist durch die Di- Smart Services die Rede. Wie sehen Sie un- dass auch unsere Enkel noch vom Wirt-
gitalisierung sogar gewachsen, weil die ser Land international aufgestellt? Welche schaftsstandort Deutschland profitieren
Anforderungen gestiegen sind. Wir sind Herausforderungen kommen auf uns zu? können.
früh auf den Zug aufgesprungen und gut
vernetzt. Dennoch stecken wir erst in den Ich habe das Gefühl, dass wir hier ganz Wirkt sich Corona auf Ihre Arbeit aus?
Anfängen. schön Gas geben müssen. Viele deutsche Welches sind die Einflüsse der Pandemie?
Traditionsunternehmen werden aufge-
Wo sehen Sie bei Künstlicher Intelligenz kauft. Doch unser großer Benefit bleibt Wir haben einen Umsatzeinbruch von
die Herausforderungen? Wie schnell wird der Mensch. Die Technik ist austauschbar, 30 Prozent, weil wir ein sehr schwieriges
KI in die Steuerung von Produktionspro- aber nicht der Tüftler. Da muss die Politik Jahr hinter uns haben. Aber man muss
zessen Eingang finden? reagieren, damit uns das erhalten bleibt. auch ehrlich sagen, dass die Anfänge
Wir müssen den Wirtschaftsstandort Eu- der Wirtschaftskrise schon vor Corona
ropa stärken. zu spüren waren. Die Politik hat schnell
und gut gehandelt. Mit dem Instrument
Wie sehen Sie das Leiden des deutschen Kurzarbeit mussten wir niemanden ent-
Mittelstands in Hinblick auf Bürokratie, lassen. Momentan spüren wir eher einen
Arbeitsgesetze und Besteuerung? großen Verdruss. Die Menschen haben
keine Lust mehr, weil Perspektiven feh-
Die Bürokratie in Deutschland ufert immer len. Die Politik muss jetzt rasch handeln
mehr aus. Es gibt ständig neue Formulare. und für Aufschwung sorgen. Dafür ist der
Da ist es schwierig, wettbewerbsfähig zu Technologieausbau enorm wichtig. Doch
bleiben. Wir brauchen Flexibilität, auch wenn ich sehe, dass wir es in zehn Jahren
am Arbeitsmarkt. Die Arbeitsgesetze müs- nicht geschafft haben, ein flächendecken-
sen dringend angepasst werden. Der Kli- des Glasfasernetz aufzubauen, bin ich mir
Christian Metzler
maschutz soll über steigende Strompreise nicht sicher, ob die Schwerpunkte richtig
gesteuert werden. Aber diese Rechnung gesetzt sind.
geht nicht auf. Werner Klein-Wiele
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 -7- www.nordschwarzwald.ihk24.de
SCHWERPUNKTTHEMA
MENSCH UND TECHNOLOGIE
Ein starkes Team
Was müssen technologische Anwendungen leisten?
Und wie können Innovationsdynamiken in Unternehmen erfolgreich sein?
Ein Beitrag von Patrick Großheim.
W ir im RKW Kompetenzzentrum
(Rationalisierungs- und Innovati-
onszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V.)
TECHNIK UND MENSCHEN:
WER DIENT WEM?
nun mitgenommen werden können. Oder
zumindest liegt die Antwort nahe: Indem
ihre Tätigkeit einfacher wird. Ist das nicht
entwickeln im engen Austausch mit Die Literatur- und Filmgeschichte ist reich der Fall, mögen noch Erklärungen und
mittelständischen Unternehmen anwen- an Bildern und Geschichten, wie eine Welt Auseinandersetzungen ausstehen. Oft ist
dungsorientierte Instrumente und Ansätze aussehen könnte, in der technologische allerdings die technische Anwendung
für die Praxis. Dabei begegnet uns immer Entwicklungen die Veränderungsdynamik schlicht falsch gewählt.
wieder die Frage, wie Mitarbeitende in bestimmen. Meist kommen dabei Szena-
technologieorientierten oder digitalisie- rien zustande, die nicht sehr lebenswert BETRIEBLICHE INNOVATIONS-
rungsbezogenen Entwicklungsprozessen aussehen oder klingen. Nun ist es nicht DYNAMIKEN: MIT- ODER
mitgenommen werden können. Auf unsere Aufgabe eines mittelständischen Unter- GEGENEINANDER?
Nachfragen hin bekommen wir es meist nehmens, für vitale Umfelder zu sorgen.
mit der Erwartung zu tun, dass wir als er- Wichtig erscheint mir an dieser Stelle Man könnte versucht sein, eine technische
fahrene Organisationsentwickler einfache vielmehr, den Unterschieden zwischen Innovation so zu begreifen, dass ein be-
Handlungsanweisungen oder Rezepte in lebendiger, selbstorganisierter Entwick- stimmter Ausgangszustand nicht (mehr)
der Tasche haben, wie man dieses Prob- lungsdynamik und dem Wesen von zur Umwelt passt, man entsprechend
lem möglichst prozesssicher und eindeutig Technik auf die Spur zu kommen. Letztere technisch innoviert und hinterher alles
abarbeiten kann. definiert Niklas Luhmann als „Simplifika- besser wäre, wenn nur die Mitarbeitenden
tion im Medium der Kausalität“. Aus dieser (endlich) mitmachen würden. In aller Regel
Nun folgen weder der Mensch noch die intuitiv erst einmal nicht sehr eingängigen legt man mit dieser Lesart den Grundstein
Organisation diesem eher technischen Ver- Definition folgt zweierlei: Erstens muss für eine destruktive Entwicklungsdynamik:
ständnis von Veränderung. Oder um die die Anwendung zuverlässig im Sinne von jede Innovation zerstört Bestehendes, mit
zugrundeliegende Haltung zuzuspitzen: Ursache und Wirkung funktionieren. Eine dem sich Mitarbeitende verbunden fühlen.
bei dem eingangs geschilderten Anliegen Kaffeemaschine, die nur jedes dritte Mal Resultierender (oft verdeckter) Wider-
handelt es sich schlicht um keine sinn- das beabsichtigte Ergebnis produziert, stand wird dann gerne bagatellisiert und
volle Frage. Diese zugegeben starke These fällt also nicht in die Kategorie Technik. die Notwendigkeit des Neuen lauter und
möchte ich gerne erläutern, die Blick- Zweitens – und das scheint mir der für vehementer verlautbart. Es ist leicht er-
richtung ändern und möglichst ein paar unsere Frage spannendere Aspekt – ver- kennbar, dass daraus ein Teufelskreis wird,
praktische Hinweise geben, wie solche dient eine Anwendung den Begriff Technik der sich in hektischen Stillstand kleidet.
Thematiken sinnvoll bearbeitet werden erst, wenn das Leben der Anwenderinnen Ein vielversprechender Ausweg: Wert-
können. Unsere kurze Reise führt uns und Anwender infolgedessen einfacher schätzung des Neuen und des Bestehenden
an drei – wie ich finde – ausgesprochen wird. Wer seine technische Anwendung und ein neugierig empathisches Interesse
spannenden Stationen entlang: Technik, also vorher darauf hin abklopft, ob sie an der jeweils anderen Position. Spricht
betriebliche Innovationsdynamiken und dies leisten kann, wird hinterher kaum man dann noch darüber, ist meist viel
Menschen in Organisationen. die Frage stellen, wie Mitarbeitende denn gewonnen.
www.nordschwarzwald.ihk24.de -8- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21SCHWERPUNKTTHEMA MENSCHEN UND UNTERNEH- MEN: EIN UNGLEICHES PAAR Menschen, die in Organisationen tätig sind, bleiben immer noch Menschen. Sie haben Bedürfnisse und Interessen, auch wenn Organisationen Mittel und Wege haben, um möglichst viel der ungelieb- ten menschlichen Dynamiken außen vor zu halten (meist nicht zum Schaden der Menschen übrigens). Die Welt, die ent- steht, wenn man beides zusammendenkt, ist ebenso interessant wie facettenreich. Der Rahmen dieses Artikels lädt uns al- lerdings zu Kürze und Prägnanz ein: Die beste Idee taugt nichts, wenn niemand Alles in al- mitmacht. Genauso wenig taugt die Idee, lem erscheint die alle unterstützen, wenn daraus keine technologischer sinnvolle Problemlösung entsteht. Es hilft Fortschritt in die- wenig, diesen anspruchsvollen Gegensatz sem kurzen Abriss Das RKW Baden-Württemberg einseitig aufzulösen. Praktisch gedacht: als Motor sozialer Evo- startet am 20. Mai einen neuen Klopfen Sie vor dem Projektstart ab, wie lution. Damit dies gelingen Durchgang des vom Ministerium für sehr eine Innovation im Betrieb getragen kann, müssen technische An- Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau wird oder wie sie aussehen müsste, damit wendungen verlässlich sein, das geförderten Lehrgangs „Persona- sie getragen würde. Erforschen Sie, wie Leben erleichtern und zumindest lexpert/-in für die Entwicklung das Vorhaben Ihren Führungskräften und den Menschen soweit in den Blick digitaler Kompetenzen“. Ihren Mitarbeitenden mit ihren Interessen nehmen, dass nicht alle, laut oder entspricht. Und wenn Sie unmittelbar kei- leise Reißaus nehmen. Dabei hel- ne sinnvollen Antworten auf diese Frage fen Lust auf Widersprüchlichkeiten, bekommen, reden Sie miteinander. Aber miteinander reden und die Erinnerung da- Vorsicht: dieses Wagnis kann leicht dazu ran, dass sich jede technische Neuerung WEITERE INFOS: führen, dass am Ende herauskommt, was im Miteinander bewähren muss, bevor sie rkw-bw.de/veranstaltungen gebraucht wird, und nicht, was geplant sich als Innovation bezeichnen lassen darf. oder direkt unter war. Denn wer fragt, bekommt Antworten Patrick Großheim, stehle@rkw-bw.de und womöglich innere Beteiligung. RKW Kompetenzzentrum IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 -9- www.nordschwarzwald.ihk24.de
SCHWERPUNKTTHEMA
Wege zur autonomen Produktion
Unternehmen schreiben ein Buch mit der Hochschule Pforzheim:
ein Kompass mit Fallbeispielen aus der Region Nordschwarzwald von Innovatoren für Innovatoren.
Ein Beitrag von Prof. Dr. Guido Sand.
D ie schlechte Nachricht gleich zu Be-
ginn: Dieses Buch ist kein Ratgeber.
Es enthält auch keine einfachen Checklis-
Gesprächen, vor allem mit kleinen und
mittleren Unternehmen der Region Nord-
schwarzwald, höre ich noch immer viele
bung2 der acatech im selben Jahr erst vier
Prozent der Unternehmen Anwendungen
auf der ersten von vier Entwicklungsstufen
ten oder Patentrezepte. Allerdings: Dieses Fragen: Welche Technologien verbergen realisiert. Die Revolution steckt wohl noch
Buch macht Mut - ganz sicher denen, die sich eigentlich genau hinter Industrie 4.0? in den Kinderschuhen.
es schreiben und bestimmt auch vielen, die Wie reif sind sie? Können sie für meine
es lesen werden. Produkte oder meine Produktion nützlich Gibt es einen Weg aus diesem Dilemma?
sein? Welche meiner betrieblichen Proble- Ich denke nicht, dass es den einen Weg gibt.
Aber von vorne: Wir schreiben das Jahr me lösen sie? Und schließlich: Soll ich auf Zu verschieden sind die Problemstellungen,
2021. Vor acht Jahren hat die Deutsche Aka- die Digitalisierungswelle aufspringen oder die Digitalisierung lösen kann. Zu unter-
demie für Technikwissenschaften acatech sie einfach ignorieren? schiedlich sind die Unternehmen – und vor
die vierte industrielle Revolution ausge- allem: Zu unterschiedlich sind die klugen
rufen. Viel ist seitdem über Industrie 4.0 Ignorieren ist für viele keine Option. Auf Köpfe, die digital innovieren wollen. Des-
geschrieben und gesagt worden. Auf Vie- der anderen Seite lassen die personellen halb habe ich der IHK vor gut zwei Jahren
les hat man das Etikett „Industrie 4.0“ Ressourcen vieler Unternehmen auch kei- auch nicht den „einzig wahren“ Vorschlag
geklebt; die drei Zeichen „4.0“ haben sich ne ausschweifenden Analysen dieser für gemacht, um hier weiterzukommen, son-
verselbstständigt. viele noch fremden Technologiewelten zu. dern einen möglichen. Und dieser Vorschlag
Ein Dilemma, das auch die Zahlen belegen: lautete: Lasst uns ein Buch schreiben. Ein
Viele Forscherinnen und Forscher, Be- Nach einer Erhebung1 des Branchenver- Buch mit innovativen Unternehmen aus
raterinnen sowie Berater und auch bandes bitkom nutzten oder planten 81 der produzierenden Branche über die Au-
Technologieanbieter haben den Begriff Prozent der befragten Unternehmen im tonomisierung der Produktion. Über die
der digitalen Transformation aufgenom- Jahr 2020 Anwendungen für Industrie 4.0: gemeinsame Arbeit an dem Buch lernen
men. Aber was ist bei den produzierenden Es herrscht also Aufbruchsstimmung. Auf wir miteinander und voneinander über die
Unternehmen angekommen? In meinen der anderen Seite haben nach einer Erhe- Digitalisierung. Der Weg ist das Ziel.
1 Berg, Achim (2020). Industrie 4.0 – so digital sind Deutschlands Fabriken. bitkom. Online verfügbar unter https://www.bitkom.org/sites/default/files/2020-05/200519_bitkom-
prasentation_industrie40_2020_final.pdf (abgerufen am 22.05.2020).
2 Schuh, Günther/Anderl, Reiner/Dumitrescu, Roman/Krüger, Antonio/Hompel, Michael ten (2020). Der Industrie 4.0 Maturity Index in der betrieblichen Anwendung. Aktuelle
Herausforderungen, Fallbeispiele und Entwicklungstrends. acatech KOOPERATION. Online verfügbar unter https://www.acatech.de/publikation/der-industrie-4-0-maturity-in-
dex-in-der-betrieblichen-anwendung/ (abgerufen am 19.05.2020).
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 10 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21SCHWERPUNKTTHEMA
Welche Überlegungen steckten dahinter? überzeugt und arbeiten seit zwei Jah- Kapiteln zu Motivation, Relevanz, Erwar-
Ich hatte Unternehmen vor Augen, die ren an diesem Projekt mit: Claus Martin tungen, Zielen, Vorgehensweise, Forschung,
in dem was sie tun, sehr gut sind, aber und Dr. Bernhard Bock (MartinMechanic Innovation und Management wider. Die
eher in der Welt des Stahls und Eisens als Friedrich Martin GmbH & Co KG), Werner betrachteten Fallbeispiele umfassen fahr-
in der Welt der Bits und Bytes zu Hause Flögel (GEMÜ GmbH & Co. KG), Uwe Fuchs erlose Transportsysteme, Flugroboter, die
sind. In viele Gesprächen hatte ich Un- (UF automation GmbH), Matthias Gindele auftragsgesteuerte Produktion, Werker-
ternehmensvertreterinnen und -vertreter (Gindele GmbH), Stephan Scholze (STÖBER führung, Cobots, Maschineneinrichtung,
kennengelernt, denen es zwar schwerfällt, Antriebstechnik GmbH & Co. KG) und Dr. prädiktive Instandhaltung und einige mehr.
von abstrakten Darstellungen auf ihre ei- Frank Wehrheim (Richard Wolf GmbH). Von Während ich diese Zeilen schreibe, ar-
gene Anwendung zu konkretisieren – die beiten meine Mitautoren an den
aber exzellent von einer frem- letzten Abschnitten.
den konkreten Anwendung
auf ihre eigene Anwendung
transferieren können. Also
müsste das Buch eine
Sammlung von
Dieses Buch ist ein ungewöhnliches Buch.
Es wird in erster Linie geschrieben, um es
zu schreiben; und zwar von Menschen und
gut aufbereiteten real existierenden Bei- der Hoch- Unternehmen, die sich auf ihren eigenen
spielen enthalten. Und diese Beispiele schule Pforz- Weg gemacht haben – hin zur Autonomi-
müssten mit den individuellen Innovati- heim sind au- sierung der Produktion. Für andere kann
onsvorhaben der Unternehmen verknüpft ßerdem Professor es Inspiration, Kompass oder Mutmacher
werden. Also müssten die Unternehmen Dr. Claus Lang-Koetz und sein. Das Buch „Wege zur autonomen Pro-
in dem Buch auch eigene konkrete An- Dr. Pankaj Kolhe mit von der Partie, um duktion“ erscheint voraussichtlich in der
wendungsfälle beschreiben. Und ich wollte Management- und Forschungsaspekte zu zweiten Hälfte dieses Jahres in der Stein-
nicht zu kurz springen: Deshalb sollte der beleuchten. In quartalsweisen Treffen mit beis-Edition.
Fokus auf der höchsten der vier Entwick- dem gesamten Autorenteam und vielen Prof. Dr. Guido Sand
lungsstufen von Industrie 4.0 liegen – der bilateralen Treffen, in denen ich mit den
Autonomisierung der Produktion. Unternehmen ihre spezifischen Anwen-
dungen diskutiere, entstehen Schritt für
Inhaber und führende Technologen von Schritt über 100 Seiten Manuskript. Unse-
sechs Unternehmen sind von dieser Idee re gemeinsame Lernkurve spiegelt sich in
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 11 - www.nordschwarzwald.ihk24.deSCHWERPUNKTTHEMA
FORSCHUNG UND
WISSENSTRANSFER AUF
NEUEM LEVEL
Additive Fertigungsverfahren sind als
Ergänzung zu den konventionellen
Fertigungsverfahren in der industriellen
D ie Additive Fertigung ist integraler Be-
standteil des Maschinenbaustudiums
am Campus Horb. Bereits im Grundstudi-
Produktion nicht mehr wegzudenken. um werden Kenntnisse über den Prozess
Die Vielzahl der Methoden sowie deren und die grundlegenden Verfahren ver-
Komplexität nehmen stetig zu und mittelt und im weiteren Studienverlauf
erfordern von Ingenieurinnen und Inge- vertieft. Dieses Wissen wird – gemäß
nieuren ein entsprechend breites und dem Prinzip des dualen Studienmodells
tiefes Wissen. Der Campus Horb der – von den Studierenden in den Unterneh-
DHBW Stuttgart baut die additive men praktisch umgesetzt und fließt zum
Fertigung aus und setzt auf industrie- Beispiel über wissenschaftliche Ausarbei-
nahe Lehrprojekte. tungen in die Unternehmen ein.
Um zukünftig auch im Rahmen der
Theoriephase an der Hochschule ein Lern-
Kunststoff-Freiformen
umfeld mit praktischer Anwendung auf
diesem speziellen Gebiet zu ermöglichen,
entsteht derzeit am Campus Horb ein neu Filament Fabrication (FFF) und Arburg
konzipiertes Labor für Additive Fertigungs- Kunststoff-Freiformens (AKF) werden zu-
verfahren. Das folgt dem didaktischen künftig ergänzt durch das Selektive Laser
Prinzip des dualen Studiums, denn umso Sintern (SLS).
komplexer die Inhalte, umso wichtiger
ist die unmittelbare Anwendung für das Bauteilbelastungen werden über die
Verständnis. So sollen Studierende der Stu-
Finite-Elemente-Methode (FEM) simu-
dienrichtung Produktionstechnik lernen, liert, Festigkeit wird an der Zugprüf-
additive von subtraktiven Verfahren von- maschine analysiert. Für die materialogra-
einander abzugrenzen und deren jeweilige phischen Analysen und für weitergehende
Anwendungsfelder und Wirtschaftlichkeit analytische Charakterisierungen der Bau-
zu beurteilen. In der Studienrichtung teileigenschaften stehen spezielle Labore
Konstruktion und Entwicklung werden zur Verfügung. Im Rahmen der Studien-
Prototypen additiv gefertigt. richtung Kunststofftechnik können so
zum Beispiel Einflüsse von Chemikalien,
Die am Campus vorhandene Messtechnik Temperatur und UV-Strahlung auf die
ermöglicht dabei eine umfassende Analy- gedruckten Bauteile untersucht werden.
se der Bauteile. Für die Überprüfung der Studienrichtungsunabhängig werden in
Genauigkeit stehen Koordinatenmessma- den wissenschaftlichen Projekten, mit
schinen und Laserscanner zur Verfügung. denen sich Studierende an der DHBW
Die bisherigen Druckverfahren des Fused auseinandersetzen, u. a. Eigenschaften
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 12 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21SCHWERPUNKTTHEMA
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ARBURG
gedruckter Bauteile analysiert und neue
Referenzbauteile entwickelt, um so den
Vergleich unterschiedlicher Herstellver-
fahren zu untersuchen.
Der Umbau für das neue Labor am Campus
Horb ist in vollem Gange. Um das Wissen
auch außerhalb der Hochschule verfüg-
bar zu machen, bringen sich Professoren
des Campus Horb zudem ehrenamtlich
bei der Betreuung des 3D-Druck Maker-
spaces im Digital Hub Nordschwarzwald
in Horb mit ein. Über das Digital Hub
werden zudem Fachvorträge und über
das Steinbeis-Transferzentrum „Institut
für Kunststoff- und Entwicklungstechnik
(IKET)“ Fachtagungen und Seminare zu
diesem Thema angeboten.
Prof. Dr.-Ing. Tim Jansen &
Prof. Dr.-Ing. Oliver Keßling
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 13 - www.nordschwarzwald.ihk24.deSCHWERPUNKTTHEMA
Smart Factory
AGIL, AUTONOM UND SELBSTSTEUERND
Durchgängige Prozessintegrationen und digitale End-to-End Szenarien von Produktanforderungen bis in den
Produktionsprozess der Werkzeugmaschine nehmen an Bedeutung zu. Somit können Echtzeitdaten aus der
Werkzeugmaschine direkte Auswirkungen auf den CAD/CAM- und Bearbeitungsprozess haben.
Neue Nutzenpotenziale einer modellbasierten Fertigung werden greifbar.
H eutige Produktivitätsverbesserungen
in der Teilefertigung stoßen an ihre
Grenzen, da u. a. Werkzeugbelegungen,
NC-Programme erzeugt werden können.
Bauteile können so in einem stabilen und
sicheren Fertigungsprozess kostengünstig
Bauteillagen in der Maschine zu
korrigieren,
Toleranzen während der Bearbeitung
Kapazitäten im Shopfloor i. d. R. nicht mit einer kurzen Durchlaufzeit hergestellt des Bauteiles zu berücksichtigen
direkt berücksichtigt werden. Mittels ei- werden, da Historiendaten aus der Maschi- und direkt gegenzusteuern,
nes Top-Down-Ansatzes, basierend auf ne berücksichtigt werden. Auf diese Weise Qualitätsinformationen zum CAD-
definierten Arbeitsplänen und NC-Pro- können Schwingungen, Toleranzabwei- Feature am Bauteil auszulesen,
grammen, kann zum Beispiel aufgrund chungen, etc. einer Werkzeugmaschine im Rattermarken, Schwingungsverhalten,
fehlender Flexibilität und Agilität keine Planungsbereich zur Erstellung individuel- etc. aus der Maschine auszulesen
signifikante Verbesserung der Durchlauf- ler NC-Programme berücksichtigt werden. und qualitätsrelevante Rückschlüsse
zeit und Produktivität mehr erzielt werden. bei der Erstellung von NC-Program-
Eine wesentlich flexiblere Produktion auf Um diese Daten von Shopfloor in das En- men zu berücksichtigen,
Basis von Echtzeitdaten in Verbindung gineering rückübertragen zu können, sind Werkzeugbahnen durch Verrechnung
mit CAD-Produktstrukturen ist daher folgende Voraussetzungen notwendig: von Echtzeitpositionen zu korrigieren,
notwendig, um Kostensenkungen und um bei nicht linearen Werkzeugwegen
Effizienzverbesserungen zu erzielen. Die Prozessdaten aus der Maschine müssen die Oberfläche zu verbessern und
konventionelle Fertigung über den Top- für alle Zerspanungswerkzeuge für die evtl. nachfolgende Arbeitsgänge zu
Down-Ansatz mit der Integration zwischen Werkzeugbereitstellung und Nutzung zu vermeiden.
ERP (Enterprise-Resource-Planning), PLM jedem CAD-Features eines Bauteiles
(Product-Lifecycle-Management) und MES auswertbar sein. Hierbei ist die Assozia- Mittels neuer Technologien werden qua-
(Manufacturing-Execution-System) bildet tivität des physischen Werkzeuges zum litätsrelevante Messungen und Toleranz-
nur teilweise flexible Fertigungsansätze ab. CAD-Feature über die definierten Metho- betrachtungen während des Bearbeitungs-
den der NC-Operation von Bedeutung. prozesses ermittelt. Hierbei können direkte
Produkt- und Modelldaten als Teilas- Hierüber werden in Verbindung mit Korrekturen an der Maschine vorgenom-
pekt des digitalen Produktzwillings sind Hochfrequenzdaten aus der Werkzeug- men werden, um zusätzliche Nacharbeiten,
die Basis, um darauf aufbauend mit- maschine dementsprechende technolo- als auch nachfolgende Messprozesse
tels CAD-Features NC-Programme in gische, qualitäts- und prozessrelevante einzusparen. Aufgrund aktueller und zu-
Abhängigkeit von der realen Situation au- Analysen abgeleitet, wodurch ein künftigen Datennutzungen aus Maschinen
tomatisiert zu erstellen. Im Master-Modell stetiger Verbesserungsprozess über die in Verbindung mit einer Datendurchgän-
werden zu jedem Feature Produkt- und Wertschöpfungskette erzielt wird. gigkeit von CAD-Modellen sind erhebliche
Fertigungsinformationen (PMI’s) ab- Über den Auftragsbezug werden nicht Nutzenpotenziale bereits heute realisierbar,
gebildet. Um die Operationen mit den nur Prozessdaten aus der Maschine die durch Machine-Learning-Algorithmen
möglichen Fertigungsverfahren (Me- ausgewertet, sondern mit Hochfrequenz- ergänzt werden. Das hat Siemens bereits
thoden) abzubilden, sind aufgrund von daten ergänzt, um z. B.: heute in einigen Werken umgesetzt.
Qualitätsvorgaben, Prozessabhängigkeiten, Werkzeugverschleiß über Kamera –
etc. Echtzeitdaten aus der Werkzeugma- und Bilderkennung via Machine
schine notwendig, damit automatisiert Learning zu erkennen,
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 14 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21Produkt
Produktion
SYSTEMGRENZEN
VERSCHWINDEN
Damit Digitalisierungslösungen
eingeführt werden können, ist zuvor
eine detaillierte Prozessaufnahme nötig.
Hierzu starten wir mit einer Potenzial-
analyse, um aus strategischer Sicht,
Kundenperspektive und den aktuellen
Anforderungen eine Planung für eine
Digitalisierungsstrategie zu definieren.
Über ein Reifegradmodell und die defi-
nierten Pain Points wird eine Roadmap
auf Basis von Nutzenpotenzialen erstellt,
damit eine stufenweise Einführung in eine
intelligente Fabrik (Smart Factory) erfol- Performance Verschmelzung digitaler
gen kann. Zwillinge des Produktes,
der Produktion und Performance
Wenn die neuen Techniken eingesetzt Wenn
werden, ändern sich teilweise die Arbeitsab- wir uns den
läufe. Dies hat zur Folge, dass eher einfache notwendigen Her-
Tätigkeiten im administrativen, als auch ausforderungen in den lokalen
operativen Bereich automatisiert werden Märkten nicht stellen, wird die Kluft zwi-
und Mitarbeitende verstärkt orchestrie- schen den Hoch– und Niedriglohnländern
rende Rollen haben werden. Es sind also weiter zunehmen. Wir haben es also in der Dr.-Ing. Thomas Mücke,
höhere Qualifizierungen notwendig, um die Hand, den lokalen Produktionsstandort zu strategisches Business Consulting,
bestimmten Tätigkeiten durchzuführen. Bei stärken. Siemens Digital Industries Software
den einfacheren Tätigkeiten werden Jobs
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entfallen, die durch den Fachkräftemangel
kompensiert werden.
Zur Einführung oben beschriebener
Digitalisierungsprojekte sollte die Un-
ternehmensleitung den Change-Prozess
begleiten. Dies ist u. a. notwendig, damit
keine Ängste und Abwehrreaktionen bei
den Mitarbeitenden aufkommen. Digita-
lisierungsprojekte können zugleich die
Weiterqualifizierung der Mitarbeitenden
in den Betrieben fördern.
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 15 - www.nordschwarzwald.ihk24.deSCHWERPUNKTTHEMA
Die Digitalisierung ist für die Unter-
Förderprogramm nehmen in Baden-Württemberg
eine große Chance für effizientere
Plus:
Digitalisierungsprämie betriebliche Prozesse, neue Pro-
dukte und Dienstleistungen oder
innovative Geschäftsmodelle.
Das Wirtschaftsministerium hat in
Kooperation mit der L-Bank das
Förderprogramm „Digitalisierungs-
Mit verbesserten Konditionen, einem erweiterten Kreis der Antragsberech- prämie Plus“ im Oktober 2020
tigten sowie förderfähigen Vorhaben kann mit der Digitalisierungsprämie gestartet.
Plus ein noch stärkerer Schwerpunkt auf die Digitalisierung der gesamten
Wertschöpfungs- und Prozesskette gelegt werden.
Die Unternehmen können zwischen zwei Programmvarianten der Digitali-
sierungsprämie Plus wählen:
Zuschussvariante (direkter Zuschuss)
Darlehensvariante (zinsverbilligtes Darlehen mit T-Zuschuss)
In der Zuschussvariante erfolgt die Antragstellung über die L-Bank, in der
Darlehensvariante über die Hausbank des Antragstellers. Wer wird gefördert?
Die Digitalisierungsprämie Plus
hat zum Ziel, Unternehmen
Was wird gefördert? aller Branchen sowie Ange-
Prozesse, Verbesserung der IKT- hörige freier Berufe mit bis zu
Gefördert werden vor allem die Sicherheit sowie künstliche-Intel- 500 Mitarbeitenden bei der
Einführung neuer digitaler Sys- ligenz-Anwendungen. Auch die im Digitalisierung zu unterstützen.
teme der Informations- und Rahmen des Digitalisierungspro- Nicht gefördert werden Unter-
Kommunikationstechnik (IKT) jekts notwendigen Schulungen der nehmen, an denen ein anderes
für Produkte, Dienstleistungen, Mitarbeitenden sind förderfähig. Unternehmen mit mehr als 500
Mitarbeitenden oder eine öffent-
liche Stelle zu 25 Prozent oder
mehr beteiligt ist.
Falls ein Unternehmen bereits
Die Antragstellung ist vor Vorha- schon einmal eine Digitalisie-
bensbeginn erforderlich – d. h. es rungsprämie erhalten hat, muss
dürften vor Antragstellung z. B. die Festsetzung des Tilgungszu-
noch keine Auftragsvergaben er- Hotlines der L-Bank schusses bei Darlehen oder die
folgt sein. Ein Vorhabensbeginn Fragen zur Antragstellung für die Vollauszahlung des Zuschusses
nach Antragseingang aber vor Zu- Digitalisierungsprämie Plus länger als ein Jahr her sein.
sage der L-Bank erfolgt auf eigenes Darlehensvariante: 0711 122 2345
Risiko des Antragstellers. Zuschussvariante: 0721 150 3020
Weitere Infos:
l-bank.de/produkte/wirtschaftsfoerderung/digitalisierungspraemie.html
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 16 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21SCHWERPUNKTTHEMA
Förderprogramme
INVEST BW
Gerade in der heutigen Zeit der
technologischen Transformation
der Produktion, der entstehenden
neuen Mobilitätskonzepte und der Förderung von Zukunftsinvestitionsvorhaben
allumfassenden Digitalisierung ist
eine Investition in zukunftsorien- Antragsberechtigt sind Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft
tierte Themenfelder von zentraler und der freien Berufe mit Sitz in Baden-Württemberg.
Bedeutung zur Sicherung der Wett- Die Förderquote liegt je nach Art und Umfang der Investitionen
bewerbsfähigkeit des Landes. zwischen zehn und 25 Prozent. Gefördert werden können Projekte
mit einem Investitionsvolumen ab 20.000 Euro.
Die Anschaffung materieller Güter (neue Maschinen, Produktionsanlagen
Die beiden Förderlinien des Invest etc.) und auch immaterieller Wirtschaftsgüter (Softwaretechnologien,
BW des Ministeriums für Wirtschaft, Patentrechte, etc.), werden durch das Förderprogramm erfasst.
Arbeit und Wohnungsbau sollen die Die Unternehmensinvestitionen sollen zum Ziel haben, die
Unternehmen dabei unterstützen, Produktivität, Effizienz bzw. Flexibilität zu steigern. Zudem sollten sie
ihre Innovationskraft zu erhalten. zum Erhalt und Ausbau von Arbeitsplätzen beitragen.
Zuschläge zum Regelfördersatz von zehn Prozent sind möglich für
Projekte, die Ziele der Nachhaltigkeit verfolgen.
Auch Investitionsvorhaben, die von hoher strategischer Bedeutung
für den Standort Baden-Württemberg sind, können einen gesonder-
ten Fördersatz beantragen.
Förderung von Innovations- und Technologievorhaben
Gefördert werden können einzelne Unternehmen mit Sitz in
Baden-Württemberg sowie Kooperationen zwischen Unternehmen
und Forschungseinrichtungen bzw. Hochschulen.
Je nach Forschungsintensität, Unternehmensgröße bzw. Projektart
Ansprechpartner sind Förderquoten zwischen 15 und 50 Prozent möglich. Bei kleinen
IHK Nordschwarzwald und mittleren Unternehmen kann sich der Fördersatz auf bis zu 80
Werner Morgenthaler Prozent erhöhen.
Tel. 07231 201-157 Die Förderhöhe liegt zwischen 20.000 Euro und 5 Mio. Euro.
morgenthaler@pforzheim.ihk.de Förderung technologischer Forschungs- und Entwicklungsvorhaben,
aber auch nicht technische Innovationsprojekte im Dienstleistungs-
bereich.
Fokus der Projekte: Erschließung neuer Marktfelder, Erhöhung der
Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit sowie Innovationskraft.
Weitere Infos:
invest-bw.de
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 17 - www.nordschwarzwald.ihk24.deGEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
O b das Projekt nach einem Jahrzehnt
der Diskussionen zwischen der EU
und der OECD um die sogenannte „aggres-
sive“ Steuervermeidung mit zahlreichen
Verschärfungen – vor allem des Steu-
erverfahrensrechts – den Unternehmen
Erleichterungen bringen könnte, ist derzeit
noch offen.
Der Fahrplan ist zunächst einmal eine Be-
standsaufnahme: Die Herausforderungen
für Wirtschaft und Finanzverwaltungen
liegen nach dem Fahrplan unter anderem
in der Digitalisierung, dem nachhaltigen
Nutzen von Produktion, Transport und
Finanzierung sowie im Bemühen um
EINHEITLICHERE Wachstumsstrategien für die Nach-Co-
UNTERNEHMENSSTEUERN vid-Wirtschaft. Die Kommission möchte
diesen Herausforderungen mit einer Kurz-,
IN DER EU? Mittel- und Langfriststrategie begegnen.
Die Europäische Kommission hat im März einen kurzen Fahrplan zu der für Laut dem Fahrplan benötige Europa eine
das zweite Quartal 2021 angekündigten Mitteilung „Business Taxation for „Vision für einen EU-Rahmen der Un-
the 21st Century“ veröffentlicht. In der Mitteilung will sie aufzeigen, wie sie ternehmenssteuern“. Doch nach wie vor
sich die Unternehmenssteuern im 21. Jahrhundert vorstellt. gilt: Es sind die Mitgliedstaaten, welche
gemäß den EU-Verträgen die Hoheit über
Ertragsteuern besitzen. Die Kommission
will die internationale ertragsteuerliche
Reformdiskussion bei ihren Vorschlägen
berücksichtigen.
Malte Weisshaar DIHK,
Referatsleiter Steuern in der EU
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 18 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
Die Luft ist noch nicht rein
EU-Luftqualitätsrichtlinie: der Umweltausschuss fordert weitere Regulierung.
Durch die Richtlinie zur Luftqualität könnten auf Unternehmen neue Vorgaben für
ihre Produktionsprozesse zukommen.
D er Umweltausschuss des Europäischen Parlaments (ENVI) hat
im März einen Bericht zur Umsetzung der EU-Luftqualitäts-
richtlinien verabschiedet. Darin sprechen sich die Parlamentarier
Kommission dazu auf, eine so genannte Watchlist für besorg-
niserregende Stoffe wie Mikroplastik einzuführen. Hinsichtlich
der Messstellen fordern die Parlamentarier klarere Regeln zur
für Grenzwerte für weitere Stoffe aus und fordern eine besse- angemessenen Positionierung. Auch stellt der Bericht bisherige
re Umsetzung der bestehenden Standards. Auf Unternehmen Ausnahmen für bestimmte Industrieanlagen im Rahmen der In-
könnten dadurch neue Vorgaben für ihre Produktionsprozesse dustrieemissionsrichtlinie infrage.
zukommen.
Bei einer Überarbeitung der entsprechenden Richtlinien kämen
Gleichwohl schreiben die Parlamentarier in einer Pressemit- auf Unternehmen unter Umständen strengere Vorgaben bezüglich
teilung der Richtlinie bereits Erfolge bei der Reduzierung der Emissionen und damit möglicherweise nötige Anpassungen etwa
Luftverschmutzung in Europa zu. Zusätzliche Grenzwerte sollten ihrer Produktionsprozesse oder Mobilität zu.
demnach allerdings für Ultrafeinstaub, Quecksilber, Ammoniak Moritz Hundhausen, DIHK, Referatsleiter
und Ruß eingeführt werden. Auch fordern die Parlamentarier die Europäische Umwelt- und Rohstoffpolitik
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IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 19 - www.nordschwarzwald.ihk24.deMÄRKTE & TRENDS
FÖRDERUNG
NETZDIENLICHER
BATTERIESPEICHER
Neu gestartet: Das Umweltministerium
Baden-Württemberg hat das Förder-
programm „Netzdienliche Photovoltaik-
Batteriespeicher“ erneut aufgelegt.
Damit können Batteriespeicher, die in
Verbindung mit einer neuen Photo-
voltaik-Anlage installiert werden,
gefördert werden.
I nsgesamt stehen in den Jahren 2021
und 2022 zehn Millionen Euro an För-
dermitteln zur Verfügung. Förderanträge
Ein vorzeitiger Maßnahmenbeginn ist
möglich, das heißt, bereits nach der An-
tragstellung können Aufträge vergeben
ANSPRECHPARTNER
können seit dem 1. April 2021 bei der Lan- werden. Maßnahmen, die vom 1. Januar Andreas Fibich
deskreditbank gestellt werden. Wenn ein 2021 bis 31. März 2021 begonnen wur- Tel. 07231 201-108,
netzdienlicher Ladepunkt für E-Fahrzeu- den, können gefördert werden, wenn der fibich@pforzheim.ihk.de
ge eingerichtet wird, wird ein einmaliger Antrag bis zum 1. Juli 2021 gestellt wird.
Bonus von 500 Euro gewährt. Photovol- Detaillierte Informationen, Merkblätter
taik-Anlagen, deren installierte Leistung und Antragsformulare werden auf den
über 100 kWp beträgt, werden einmalig Seiten des Umweltministeriums und der
mit 2.500 Euro unterstützt. L-Bank bereitgestellt.
Andreas Fibich
WEITERE INFOS:
l-bank.de/produkte/finanzhilfen/foerderung-netzdienlicher-photovoltaik-batteriespeicher.html
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 20 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 21 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
REGION NORDSCHWARZWALD
ER
F E NSTK
AU AR
SCHATURP
Ulrike Klumpp
N
Rundum
schöne Aussichten
AugenBlick Oberharmersbach
Der Schwarzwald als höchstes deutsches den bis Schramberg und Oberharmersbach gitales Gästebuch, um Erlebnisse zu teilen.
Mittelgebirge bietet Wanderern und im Süden. Zwischen Fachwerkidylle, Für jeden Naturpark-AugenBlick gibt es
Naturbegeisterten traumhafte und atem- Weinbergen und Streuobstwiesen gibt dort Wandertipps, Anfahrtsbeschreibun-
beraubende Ausblicke. An markanten es für Wandernde jede Menge zu entde- gen, Hinweise zur Barrierefreiheit und
Aussichtspunkten reicht der Blick oft bis cken. Die AugenBlick-Runden sind gut Einkehrtipps.
zur Schwäbischen Alb, den Vogesen ausgeschildert – die Rautenschilder des Jochen Denker,
und sogar bis zu den Alpen im Süden. Schwarzwaldvereins weisen den Weg. Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord
Doch welches Gebäude ist das dort
im Tal? Welcher Gipfel erhebt sich am An zwei Standorten gibt es neuerdings
Horizont? Antworten liefern die auch einen AugenKlick: In Ebhausen-
Naturpark-AugenBlicke. Rotfelden und Wildberg können Familien
oder Wandergruppen ganz komfortabel
ein Selbstporträt von der ganzen Familie ALLE NATURPARK-AUGEN-
D iese besonderen Aussichtspunkte
laden mit Sitzbank, kleinem Tisch
und beschrifteter Panoramatafel dazu
oder Wandergruppe vor dem weiten Pa-
norama machen. Dazu muss einfach nur
das Smartphone ins eigens aufgestellte
BLICKE FINDEN SIE UNTER:
naturpark-augenblicke.de
ein, die Landschaft zu entdecken. Die Selfie-Brett geschoben werden - und los
AugenBlicke sind in Anlehnung an das geht’s!
Naturpark-Logo – das Naturpark-Auge – TIPP
gestaltet und gleichzeitig Ausgangspunkt Interessierte können vorab auch vir- Die gedruckte AugenBlicke-Broschüre
für einen Rundweg, die AugenBlick-Runde. tuell auf Entdeckungsreise gehen: Die mit allen 20 Aussichtspunkten und
Insgesamt 20 dieser markanten Aussichts- AugenBlicke-Website bietet hochauf- Rundwanderungen ist im Online-Shop
punkte gibt es bereits im Naturpark – von gelöste Panoramabilder, eindrucksvolle des Naturparks erhältlich!
Tiefenbronn und Bad Herrenalb im Nor- 360-Grad-Luftbildaufnahmen und ein di-
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 22 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21REGION NORDSCHWARZWALD
WEICHEN STELLEN FÜR EINE INNOVATIVE ZUKUNFT
Der virtuelle Innovationstag bringt Unternehmen in der Region Nordschwarzwald weiter.
Sie erhielten zahlreiche Impulse für das Innovationsmanagement und die Realisierung neuer Geschäftsideen.
E ine hohe Innovationsfähigkeit ist mehr
WFG
denn je relevant für das Überleben
von Unternehmen, auch in der Region
Nordschwarzwald. Wie können Innova-
tionen vorangetrieben und methodisch
unterstützt werden? Wie können gute
Innovationsideen gefunden und dann
erfolgreich am Markt umgesetzt werden?
Welche Erfahrungen haben andere Unter-
nehmen gemacht, aus denen man lernen
kann? Das waren nur einige der Fragen,
denen sich der Regionale Innovationstag
der Wirtschaftsförderung Nordschwarz-
wald (WFG) in Kooperation mit der v. l. n. r.: Herbert Wackenhut (WFG), Prof. Dr.-Ing. Claus Lang-Koetz (Hochschule
Pforzheim), Prof. Dr. Ulrich Jautz (Hochschule Pforzheim), Jochen Protzer (WFG)
Hochschule Pforzheim widmete.
Die hohe Teilnehmerzahl der Online Ver- zu nutzen, denn sie bieten hervorragende rangetrieben. Durch die Bündelung von
anstaltung zeigt, wie gefragt das Thema Chancen und Möglichkeiten, den Nord- Synergien und die aktive Einbindung aller
Innovation ist. Die Interessenten erhielten schwarzwald als innovativen, attraktiven Beteiligten soll die Zusammenarbeit zwi-
in Form von Impuls- und Praxisvorträgen Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort schen der regionalen Wirtschaft und der
namhafter Referenten, Workshops und in- weiter zu stärken.“ Wissenschaft intensiviert werden.
dividuellen Fragerunden jede Menge Input Jutta Effenberger
und praktische Anregungen für ein erfolg- Im Rahmen des Projekts RegioINNO der
reiches Innovationsmanagement und die WFG war der Innovationstag der erfolg-
Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. reiche Auftakt einer Veranstaltungsreihe
zum Thema Innovation für das Jahr 2021. ANSPRECHPARTNER
Wenn es darum geht, kreative Ideen, Ex- Die Inhalte sind für Interessierte weiterhin REGIOINNO
perimentierfreude und Innovationen abrufbar: https://bit.ly/30XUNOY Herbert Wackenhut (WFG)
regionaler Unternehmen voranzutreiben, Tel. 07231 154369 33
kommt die Wirtschaftsförderung Nord- RegioINNO ist ein prämiertes Projekt wackenhut@nordschwarzwald.de
schwarzwald ins Spiel. Mit ihrem des Förderaufrufes „Regionales Innova-
Expertenteam bietet sie zielgerichtete tionsmanagement“ des Ministeriums für ANSPRECHPARTNERIN
Unterstützung bei der Findung des indi- Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Ba- FÖRDERMITTEL
viduell geeigneten Förderprogramms. „Nie den-Württemberg. Mit RegioINNO wird die Melissa Schwab (WFG)
gab es so viel Fördergelder und Förder- zielgeführte Vernetzung der Innovations- Tel. 07231 154369 32
mittel wie heute“, betont Jochen Protzer, akteure unterstützt und die Erarbeitung schwab@nordschwarzwald.de
Geschäftsführer der WFG, „Diese gilt es einer regionalen Innovationsstrategie vo-
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21 - 23 - www.nordschwarzwald.ihk24.deREGION NORDSCHWARZWALD
JUNGE TALENTE DIGITAL GEWINNEN
Unternehmen aufgepasst! Ausbildungs- Haben wir Ihr Interesse geweckt? Folgende
messe mal anders – die digitale Präsentations-Pakete stehen für Ihr Unter-
„Nacht der Ausbildung“ der Wirtschafts- nehmen zur Verfügung:
junioren Nordschwarzwald richtet
sich an Unternehmen, die neue Wege in 1. GOLD-PAKET
der Azubi-Gewinnung gehen wollen. Anmeldeschluss 31.05.21
Limitierte Anzahl! Zusätzlich zu den
Vorteilen des Bronze- und Silber-Pakets
W ie mache ich neue Auszubildende
auf meine Firma aufmerksam?
wird Ihr Unternehmen als Sponsor des
Projekts genannt und das Firmenlogo auf
allen Werbemitteln (Startseite der Webseite,
Alle Unternehmen, die sich diese Frage Banner, Plakate, Social-Media-Kanäle) zur
stellen, sind bei der ersten digitalen „Nacht Nacht der Ausbildung prominent platziert,
der Ausbildung“ im Nordschwarzwald am 950 €
30. September 2021 herzlich willkommen.
2. SILBER-PAKET
Bei dieser besonderen Ausbildungsmesse Anmeldeschluss 30.06.21
erhalten Schülerinnen und Schüler und Namentliche Firmen-Nennung inklusive
zukünftige Auszubildende die Gelegenheit, Firmenlogo auf Webseite & Instagram, Fir-
alle teilnehmenden Ausbildungsbetriebe men-Video-Veröffentlichung auf Webseite
und deren Ausbildungsberufe inklusive & Youtube-Kanal für 6 Monate, Teilnahme
dualer Studiengänge kostenlos von 16 bis an digitaler Nacht der Ausbildung auf Dis-
21 Uhr beim Onlinedienst Discord digital cord, Teilnahmeurkunde nach dem Event,
kennenzulernen. Darüber hinaus berichten 450 €
Ausbilderinnen und Ausbilder, Auszubil-
dende und Studierende an diesem Abend 3. BRONZE-PAKET
von ihren Erfahrungen und stehen Rede Anmeldeschluss 15.07.21
und Antwort. Um sich digital einfach und Namentliche Firmen-Nennung, Verlinkung
sicher präsentieren zu können, erhält je- auf Webseite & Instagram für 6,5 Mona-
des Unternehmen einen eigenen Raum auf te (Mitte Juli 2021 bis Ende Januar 2022),
Discord, den die Schülerinnen und Schü- Teilnahme an digitaler Nacht der Ausbil-
ler, je nach Interessen, selbst aussuchen dung auf Discord, Teilnahmeurkunde nach
und betreten können. In diesem virtuellen dem Event, 200 €
Raum werden Fragen beantwortet, Details
besprochen und Termine für Vorstellungs- Zur optimalen Vorbereitung bieten wir
gespräche ausgemacht. Zusätzlich erhalten im Sommer Erklärvideos und einen Pro-
interessierte Schülerinnen und Schüler bedurchlauf auf der Online-Plattform
oder Studierende auf der Internetseite der Discord ca. eine Woche vor der Veranstal-
Wirtschaftsjunioren Nordschwarzwald und tung an.
den dazu gehörenden Social-Media-Kanä-
len Informationen zu den teilnehmenden
Unternehmen.
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 24 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/21Sie können auch lesen
