IHK-JOURNAL - IHK Koblenz
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IHK-JOURNAL
Ihr regionales Wirtschaftsmagazin
Ausgabe 01/02 2021
AND THE
WINNER
IS...
Hafermilch & Betreuungsdienst:
Spannende Projekte für die IHK-Lotsen
Von Lockerungen zum Lockdown:
Zeitstrahl des Corona-Halbjahres
Gut zu Fuß:
Leguano Barfußschuhe
Wahljahr 2021: Landtagswahl im März
& IHK-Vollversammlungswahl im Herbst
UNSERE Editorial Jubilare
THEMEN
Seite 4 Seite 36 – 37
FÜR SIE
Ehrenamt Veranstaltungskalender
Seite 5 Seite 38 – 39
UNTER- AUS- UND INTERESSEN-
NEHMENSSERVICE WEITERBILDUNG VERTRETUNG
Attraktiver Arbeitgeber TITELTHEMA Die Corona-Pandemie
Rheinland-Pfalz SPORTLICH DURCH DEN im Zeitverlauf – Teil 2
AUSBILDUNGSBETRIEB:
Seite 8 – 11 Die Gewinner der virtuellen Seite 28 – 31
Azubi-Champions
Die Wirtschaftsstruktur in RLP Stimmen für eine starke
Seite 22 – 25 Hochschulregion Koblenz
Seite 12 – 13
Beste Absolvent*innen: Seite 32 – 33
Wegbegleiter: Die IHK-Lotsen Wir gratulieren – ihr seid
die Besten! Verlustrücktrag – Steuerpolitik Fotos: Leon Mohr, Daniel Klages-Saxler, monsitj - stock.adobe.com
Seite 14 – 15
zwischen Gießkanne und Bazooka
Seite 26
Schuhe, die keine sind: Leguano Seite 33
Seite 16 – 17 Meldungen
Impulse der IHK für
Recht und Steuern Seite 27 Rheinland-Pfalz 2026 – Teil 3
Seite 18 – 19 Seite 34
Meldungen Meldungen
Seite 20 – 21
Seite 35
2
LANDKREIS ALTENKIRCHEN
AK
Auf den Seiten 21, 26, 27 und 36
LANDKREIS NEUWIED
Auf den Seiten 15, 16, 21, 25 und 37
WESTERWALD-KREIS
LANDKREIS AHRWEILER
WW Auf den Seiten 21, 26 und 37
Auf den Seiten 10, 26 und 36 NR
AW
STADT KOBLENZ
KO Auf den Seiten 21, 26 und 37
LANDKREIS MAYEN-KOBLENZ MYK
Auf den Seiten 20, 21,
25, 26 und 37 EMS
COC
RHEIN-LAHN-KREIS
SIM Auf den Seiten 19 und 37
LANDKREIS COCHEM-ZELL
Auf den Seiten 14, 20 und 36
RHEIN-HUNSRÜCK-KREIS
Auf den Seiten 20, 25,
26 und 37
KH
LANDKREIS BAD KREUZNACH
BIR
Auf den Seiten 26 und 36
LANDKREIS BIRKENFELD
Auf den Seiten 11, 21 und 36
ihkkoblenz
Impressum Herausgeber: Druck und Verlag: Einsendung eines Belegexemplares an die Re-
Industrie- und Handelskammer Koblenz Bonifatius GmbH Druck | Buch | Verlag daktion. Die mit Namen oder Initialen gezeichne-
Schlossstraße 2, 56068 Koblenz Karl-Schurz-Str. 26 | 33100 Paderborn ten Beiträge geben die Meinung des Autors, aber
www.ihk-koblenz.de Telefon: 05251 153-0 | www.bonifatius.de nicht unbedingt die Ansicht der Industrie- und
ISSN 0936-4579 | Auflage: ~ 69.000 | (Q4/2020) Handelskammer wieder. Dies gilt ebenso für den
Redaktion: Inhalt und die Gestaltung gewerblicher Anzeigen
Leon Mohr (v.i.S.d.P.) Adress- und Versand-Service: IHK Koblenz, und Beilagen. Für unverlangt eingesandte Manu-
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Dr. Susanne Thelen | Telefon: 0261 106-150 offizielle Organ der Industrie- und Handelskam- umweltfreundlichem, chlorfreiem Papier ge-
redaktion@koblenz.ihk.de mer Koblenz und wird den beitragspflichtigen druckt. Der Bezug der IHK-Zeitschriften erfolgt
IHK-zugehörigen Unternehmen im Rahmen ihrer im Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht
Satz | Layout: Mitgliedschaft ohne besonderes Entgelt gelie- als Mitglied der IHK.
Daniel Klages-Saxler | Telefon: 0261 106-158 fert. Nachdruck des Inhalts nur mit ausdrückli-
klages-saxler@koblenz.ihk.de cher Genehmigung, Quellenangabe und unter Titelfoto: Daniel Klages-Saxler
3
KRAFT SCHÖPFEN, AUS DEM,
WAS WIR GELERNT HABEN
D
as neue Jahr hat einen schwierigen Start: Deutschland
befindet sich im „harten Lockdown“. Einzelhandel, Gastro-
nomie, Hotels, Fitness- und Nagelstudios sowie viele weitere
Betriebe sind behördlich geschlossen. Die zugesicherten Entschädi-
gungen lassen weiter auf sich warten. Hinzu kommen internationa-
le Hürden wie Handelskonflikte, der „Brexit“ und die weitere Ent-
wicklung der Corona-Pandemie.
Keine leichte Situation für die Wirtschaft und die Gesellschaft.
Trotzdem dürfen wir uns nicht entmutigen lassen und sollten Kraft
schöpfen, aus dem, was wir 2020 gelernt haben:
Mit Pragmatismus, Kreativität, Zuversicht und unternehmerischem
Risiko haben sich Unternehmen der Krise entgegengestellt, neue
Geschäftsmodelle entwickelt und die Digitalisierung vorangetrie-
ben. Das wurde flankiert von umfangreichen Unterstützungshilfen,
die dann ihre Wirkung erzielen, wenn der ordnungspolitische
Rahmen zuverlässig gestärkt wird, etwa bei der Verlängerung
des Kurzarbeitergeldes, der verbesserten steuerlichen For-
schungsförderung oder durch den erweiterten Schutzschirm
für Warenkreditversicherer, der das wichtige Exportge-
schäft stützt.
Was wir als Unternehmen verlangen, ist Verlässlichkeit
und Planbarkeit. Dafür ist die Politik verantwortlich.
Rheinland-Pfalz benötigt dringend einen „Exitplan“,
damit geschlossene Betriebe bald wieder eigene
Umsätze erzielen und weniger auf Unterstützungshil-
fen angewiesen sind. Das bedeutet auch, dass die
Regierung, ganz gleich in welcher Konstellation sie
nach der Landtagswahl im März zusammen-
kommt, keine weitere Bürokratie verursachen
darf und bundesweit für ein echtes Belastungs-
moratorium einstehen muss. Dafür werben
wir als IHK bereits seit Beginn der Krise und
werden auch in 2021 für die Interessen der
Wirtschaft gegenüber der Politik einstehen.
Susanne Szczesny-Oßing,
Präsidentin der Industrie- und
Handelskammer Koblenz
4
Ob beim Ausbau der Verkehr-
sinfrastruktur beziehungsweise
des Breitbandnetzes, bei der
Gewinnung von Fachkräften
oder bei Diskussionen um Steu-
ern und Abgaben: Die Stellung-
nahmen und Projekte der IHK
tragen stets die Handschrift der
Unternehmen. Auch bei den
#
Mitgliedsbeiträgen spielt die
Vollversammlung eine wesent-
liche Rolle: sie wacht über den
Haushalt der IHK und entschei-
det über Höhe und Verwendung
GE
der Mitgliedsbeiträge.
HOHEITLICHE AUFGABEN IM
MEIN
DIENST DER UNTERNEHMEN
Vielen ist die IHK vor allem in
Bezug auf die Abnahme von
Prüfungen der Aus- und Wei-
terbildung ein Begriff. Dort, wo
SAM
die IHK hoheitliche Aufgaben
übernimmt, sorgt die Vollver-
sammlung durch die Schaffung
der notwenigen Rechtsgrund-
ENTSCHEIDEN 2021
lagen für eine unternehmens-
nahe und effiziente Umsetzung
öffentlicher Aufgaben. Getreu
dem Motto: von der Wirtschaft
für die Wirtschaft.
SPRACHROHR DER REGIONALEN WIRTSCHAFT DER IHK-WAHLAUSSCHUSS
D
ie IHK-Vollversammlung die regionalen Unterschiede
bündelt die Interessen berücksichtigt. Egal ob Konzern Als Selbstverwaltung der Wirtschaft sorgt die IHK selbst für die
der Branchen und oder Solo-Selbstständiger – in Durchführung der IHK-Wahl. Die IHK-Wahlordnung sieht vor, dass
Betriebe im IHK-Bezirk Koblenz der Vollversammlung hat jedes das gesamte Wahlverfahren in der Hand eines Wahlausschusses
zu einem gesamtwirtschaftli- Mitglied eine Stimme. liegt. Dieser besteht aus fünf von der Vollversammlung gewählten
chen Interesse, das die IHK Kob- Mitgliedern, die bei ihrer Arbeit von der IHK-Geschäftsführung
lenz als unabhängige Organisa- UNTERNEHMERISCHER unterstützt werden.
tion gegenüber der Politik und SACHVERSTAND UND EHREN- Der Ausschuss legt den Wahlablauf fest, organisiert und koordiniert
Verwaltung vertritt. Dabei steht AMTLICHES ENGAGEMENT das gesamte Wahlverfahren. Er überwacht die Auszählung der abge-
das Ziel im Vordergrund, die Mit unternehmerischem gebenen Stimmen und stellt das Wahlergebnis fest. Schließlich ent-
wirtschaftlichen Rahmenbedin- Sachverstand entwickeln und scheidet er auch über eventuelle Einsprüche. Die Entscheidungen
gungen kontinuierlich zu bestimmen die ehrenamtlichen des Wahlausschusses werden öffentlich bekannt gemacht.
verbessern. Mitglieder der Vollversamm- Mitglieder des IHK-Wahlausschusses sind: IHK-Ehrenpräsident Man-
Um dies angemessen zu ge- lung den Kurs der IHK. Das, was fred Sattler (Vorsitzender), Roland Bott (Geschäftsführer, Bauun-
währleisten, ist die Zusammen- die Unternehmerinnen und ternehmung Johann Bott GmbH), Helmut Gehres (ehem. IHK-Vize-
setzung der IVollversammlung Unternehmer bewegt, drückt präsident), Uwe Laue (Aufsichtsratsvorsitzender Debeka
ein Spiegelbild der regionalen sich in den Diskussionen und Versicherungsgruppe), Justizrat Gerhard Leverkinck (Präsident der
Wirtschaft, das sowohl die ver- Beschlüssen der Vollversamm- Rechtsanwaltskammer Koblenz)
schiedenen Branchen als auch lung aus.
5
#
„Die Vollversammlung
ist wichtig für uns, weil
GE
sie sich für regionales
Unternehmertum einsetzt
MEIN
und dieses miteinander
vernetzt.“
SAM FRANZISKA GLAESER
WIRTSCHAFTSJUNIORIN
ENTSCHEIDEN 2021 ASSISTENZ DER GESCHÄFTSLEITUNG
HOWATHERM KLIMATECHNIK GMBH, BRÜCKEN
Die Wahl zur Vollversammlung – also Inhaber*in, Geschäftsfüh-
der IHK 2021 im schnellen Über- rer*in oder Prokurist*in.
IN WELCHER WAHLGRUPPE
blick – wichtig, unkompliziert
STIMMEN SIE AB?
und wertvoll für Ihre Zukunft als WER KANN GEWÄHLT WERDEN?
Unternehmer*in in den nächsten Unternehmer*innen, Vorstands- Das hängt maßgeblich von der Tätigkeit Ihres
Jahren! mitglieder, Geschäftsführer*innen Unternehmens ab. Die Gruppen sind wie folgt aufgeteilt:
oder Prokurist*innen eines Unter-
WIE WIRD GEWÄHLT? nehmens können sich zur Wahl
Bequem online oder per Brief- stellen. Die Kandidatur richtet WAHL NACH BRANCHEN
wahl. Die Wahlunterlagen werden sich nach der Wahlgruppenzu- REGIONALE WAHLGRUPPEN SITZE
ab September postalisch an alle gehörigkeit des Unternehmens.
Betriebe verschickt und müssen Heißt: die Geschäftsführer*in Industrie 23
ausgefüllt bis spätestens Don- eines Großhandelunternehmens Dienstleistungen 19
nerstag, 13. Oktober, 8 Uhr, bei kandidiert in der Wahlgruppe Einzelhandel 11
der IHK Koblenz, Schlossstraße 2, Großhandel, ein selbstständiger
vorliegen. Das Porto zahlt die IHK. Einzelhändler in der Wahlgruppe ÜBERREGIONALE WAHLGRUPPEN
Einzelhandel. So einfach ist das.
Banken / Versicherungen 6
WER WÄHLT?
Großkonzern oder Ein-Perso- UND NACH DER WAHL? Großhandel 5
nen-Unternehmen – in der Voll- Nach Auszählung der Stimmen Tourismus, Gastronomie, Freizeit 4
versammlung hat jedes Mitglied gibt der Wahlausschuss das Wahl- 3
Verkehrsgewerbe
der IHK Koblenz eine Stimme. ergebnis bekannt. Die neu ge-
Handelsvermittlungen 2
Wahlberechtigt ist, wer das wählte Vollversammlung nimmt
Unternehmen nach außen vertritt im Januar 2022 die Arbeit auf.
WAS? WANN? EINSICHT IN DIE VORSTELLUNG DER AMTLICHES
WÄHLENDEN-LISTEN KANDIDIERENDEN WAHLERGEBNIS
DATEN ZUR WAHL
DER VOLLVERSAMMLUNG
2021
Januar Mai Juni Sept. 8.9. 5.10. Nov. Januar
2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2022
BEGINN DES KANDIDIERENDE BEGINN ENDE KONSTITUIERENDE
WAHLJAHRES WERDEN DER DER SITZUNG DER NEUEN
VORGESCHLAGEN WAHL WAHL VOLLVERSAMMLUNG
6
23
5
73
die dann die 73
Etwa 100.000
in 8 die zur Wahl Sitze der
11
Unternehmen der
Wahl- stehenden Vollver-
IHK wählen demo-
kratisch ...
gruppen ... Kandidierenden, sammlung SITZE
besetzen. 3 GESAMT
6
4
2
19
Landkreis Altenkirchen 5
REGIONALE WAHL 3 1 1
SPIEGELBILD DER 4 Sitze je Landkreis
BRANCHEN UND REGIONEN 2 1 1 Verteilung nach Branchen
Die Vollversammlung der IHK
besteht nach der Wahl 2021
Landkreis Westerwaldkreis
aus 73 Unternehmerinnen und Neuwied
Unternehmern. Dabei ist es von Landkreis 8
6
besonderer Bedeutung, dass
Ahrweiler 3
3 2 1 4 3 1
sich die Verteilung der Sitze an 1 1 1
der aktuellen Wirtschaftsstruk-
tur im Bezirk der IHK orientiert.
Nur so wird die IHK- Landkreis Kreisfreie Stadt
6 Koblenz
Vollversammlung ein Spiegel- Mayen-Koblenz
6 1 4 1
bild der regionalen Wirtschaft.
Neben den Branchen Industrie, 3 2 1 Rhein-Lahn-Kreis
Einzelhandel und Großhandel 4
sind auch Dienstleistungen, Landkreis
2 1 1
Handelsvermittler, Verkehrs- Cochem-Zell
und Logistikunternehmen 3
sowie Banken, Versicherungen Landkreis
1 1 1
und die Wirtschaftszwei- Rhein-Hunsrück
ge Tourismus, Gastronomie 4
und Freizeitwirtschaft in der 2 1 1
Vollversammlung vertreten.
Nicht nur die Branchen werden
berücksichtigt – auch die regi-
onalen Unterschiede innerhalb Landkreis Bad Kreuznach
des großen IHK-Bezirks spielen
eine Rolle. Damit alle Mitglieder Landkreis 5
jeder Wahlgruppe und jeder Birkenfeld 2 2 1
Region eine Stimme haben. 3
1 1 1
7
UNTERNEHMENSSERVICE
Im Werben um Fachkräfte
sind die regionalen
Unternehmen unglaublich
kreativ. Schön, dass sie
dafür als ,Attraktive
Arbeitgeber
Rheinland-Pfalz‘
auch gewürdigt werden!
Karina Szwede, stellvertretende
Hauptgeschäftsführerin und Geschäftsführerin
Unternehmensservice IHK Koblenz
AW BIR AUSGEZEICHNETE BEDINGUNGEN FÜR
FACHKRÄFTE: Günter Effgen GmbH
und Wolfcraft GmbH als „Attraktive
Arbeitgeber Rheinland-Pfalz“
ausgezeichnet Seite 8 – 11
Wirtschaft in Zahlen: Die Wirtschafts-
struktur in RLP Seite 12 – 13
COC NR Hafermilch und Pflegedienst: Spannende
Projekte für die IHK-Lotsen Seite 14 – 15
NR Schuhe, die keine sind:
Leguano aus Buchholz Seite 16 – 17
EMS Recht und Steuern: Wettbewerbsrecht
Mitarbeiter-PC-Programm, Zertifizierung
Foto: León Moor
für WEG-Verwalter Seite 18 – 19
AK BIR COC KO Meldungen Seite 20 – 21
MYK NR SIM WW
8
ATTRAKTIVER
ARBEITGEBER
SUCHT FACHKRAFT
Autor: Leon Mohr
Flexible Arbeitszeiten, Jobrad, gute Weiterbildungsmöglichkeiten und
mobiles Arbeiten: Die Liste der Maßnahmen, mit denen Unternehmen um die Gunst geeigneter
Fachkräfte werben, ist lang und bunt. Neben diesen „Standardprodukten“ werden viele Betriebe
immer häufiger kreativ und denken sich eigene Maßnahmen aus, mit denen sie sich von der
Arbeitgeber-Konkurrenz abheben. Dazu gehören die wolfcraft GmbH aus Kempenich (Foto) und
die Günter Effgen GmbH aus Herrstein: Beide sind kürzlich als „Attraktive Arbeitgeber
Rheinland-Pfalz“ ausgezeichnet worden.
9
UNTERNEHMENSSERVICE
Fotos: Günter Effgen GmbH, Wolfcraft GmbH
AUSGEZEICHNETE BEDINGUNGEN
FÜR FACHKRÄFTE
Nicht nur ist Rheinland-Pfalz ein lebens- und liebenswerter Ort für Arbeitnehmer*innen und ihre Familien
– auch die hier ansässigen Arbeitgeber haben viel zu bieten. Die regionalen Unternehmen wissen: Biete
ich meinen Führungskräften und Mitarbeitern ein attraktives Arbeitsumfeld, gewinne ich gute Fachkräf-
te, von deren Leistung ich profitiere und die gerne und lange bei mir bleiben.
Z
wei dieser Unternehmen aus dem Bezirk der Beinahe schon gewohnt, fand die Preisverleihung
IHK-Koblenz sind folgerichtig kürzlich Ende des vergangenen Jahres virtuell statt. Staats-
beim Preis „Attraktiver Arbeitgeber Rhein- sekretärin Daniela Schmitt würdigte das Engage-
land-Pfalz“ ausgezeichnet worden, den das rhein- ment der ausgezeichneten Betriebe in ihrer
land-pfälzische Ministerium für Wirtschaft, Ver- Ansprache: „Wir haben es bei den Preisträgern
kehr, Landwirtschaft und Weinbau jährlich an mit ganz unterschiedlichen Branchen, Unterneh- Susanne Söhngen
acht Unternehmen aus Industrie, Handel und men und Ansätzen zu tun. Doch so unterschied- 0261 106-283
Handwerk vergibt. Die Günter Effgen GmbH aus lich die einzelnen Unternehmen sind, sie haben soehngen@
Herrstein ist „Attraktiver Arbeitgeber Rhein- eines gemeinsam: Sie sind Vorbilder im Bereich koblenz.ihk.de
land-Pfalz 2020“ und die Wolfcraft GmbH aus der Unternehmens- und Personalpolitik – und die
Kempenich hat den Sonderpreis „Mobiles Arbei- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen bei
ten“ gewonnen. ihnen im Fokus.“ ○
AW WOLFCRAFT GMBH
KEMPENICH
Die Geschäftsführer Reinhard und
Thomas Wolff setzen seit einigen Jah-
ren verstärkt auf die Möglichkeit des
mobilen Arbeitens. „So kann ich eben
auch den für uns genau passenden
Controller aus zum Beispiel dem
Hunsrück rekrutieren, oder Eltern den
Wiedereinstieg aus der Elternzeit
erleichtern und so gute Fachkräfte
gewinnen und binden. Wir – Unter-
nehmen und Mitarbeiter - sind einfach
flexibler“, erklärt Thomas Wolff.
Mobiles Arbeiten funktioniert aber
10BIR
GÜNTER EFFGEN GMBH
HERRSTEIN
Nicht nur ist die Günter Effgen GmbH schont man die Umwelt, weil nicht jeder
ein spezialisiertes Familienunternehmen einzeln mit seinem Auto zur Arbeit
mit Tradition im Kreis Birkenfeld. Sie ist kommt. Wer es lieber sportlich mag,
auch ein Arbeitgeber, der einen besonde- kann auch ein Jobrad über die Effgen
ren Fokus auf die Personalpolitik legt. GmbH leasen.
Herrstein als Unternehmenssitz ist zwar Die Nachwuchsentwicklung im Hause
schön, aber auch nicht übermäßig gut Effgen ist eine zentrale Säule des Unter-
mit Bus und Bahn zu erreichen. Für den nehmens: Die Ausbildungsquote liegt
Geschäftsführer Ralph Effgen der bei 10 Prozent, Teilnahme am IHK-Pro-
logische Schritt: Mitarbeitershuttles. So jekt „Digi-Scouts“ und eine eigene Lehr-
touren morgens und abends mehrere werkstatt sind gute Argumente für eine
Autos in Sternfahrten durch den Ausbildung im Betrieb und wohl Gründe
Umkreis und sammeln über 100 Mitar- dafür, dass Auszubildende mitunter
beiter*innen ein beziehungsweise brin- bereits in der dritten Familiengeneration
gen sie wieder nach Hause. Vor allem für im Unternehmen sind.
Auszubildende ohne eigenen Führer- Arne Rössel, Hauptgeschäftsführer der
schein eine gute Lösung. Zusätzlich IHK Koblenz kommentiert: „Die Effgen
GmbH ist ein innovatives Unternehmen
in einem sehr speziellen Marktumfeld
an einem Standort, den man nicht unbe-
Motivierte und loyale Arbeitneh- dingt als zentral gelegen bezeichnen
mer sind für uns die Säulen un- kann. Umso beeindruckender ist es, dass
seres Erfolgs. Aufgrund unserer Effgen es immer wieder mit guten Ideen
schafft, Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
Bemühungen um qualifizierten
ter nicht nur zu gewinnen, sondern auch
Nachwuchs und langfristige
im Unternehmen zu halten. Ein schönes
Mitarbeiterbindung ist Facharbei- Beispiel dafür ist die Organisation von
termangel für uns kein Thema. Shuttles für den Weg der Mitarbei-
Geschäftsführer Günter Effgen ter*innen zur Arbeit.“
nicht einfach, indem man den Mitar- vieles mehr – diese Kompetenzen
beitern Notebooks in die Hand drückt geben sie nicht morgens am Gardero-
und sie nach Hause schickt. Wolfcraft benhaken ab.“
lebt das Konzept des „remote leaders- Mit gut organisiertem mobilem Arbei-
hip“: führen und arbeiten nach dem ten kam Wolfcraft bislang auch gut
Unsere Mitarbeiter sind in ihrem
Prinzip der Leistung und der Zielerrei- durch die Corona-Krise. Trainerin und
chung – nicht nach dem der Kontrolle. Coach Dr. Gabriele Wolff, die das
Privatleben Mütter und Väter,
Damit das funktioniert, ist eines Gesamtkonzept mit eingeführt und Hausbesitzer, Vereinsvorsitzende,
besonders wichtig: Vertrauen in die begleitet hat, sagt: „Die Kommunikati- Trainer und vieles mehr – diese
Fähigkeiten und die Eigenverantwor- on untereinander wird unter diesen Kompetenzen geben sie nicht
tung der Führungskräfte und Mitar- Umständen natürlich schwierig, ist morgens am Garderobenhaken ab.
beiter. Schon der Gründer und Vater aber ein unentbehrlicher Erfolgsfak- Firmengründer Robert Wolff
der heutigen Geschäftsführer Thomas tor.“ Also wurde eine geschlossene
und Reinhard, Robert Wolff sagte: Facebook-Seite ins Leben gerufen, in
„Meine Mitarbeiter sind in ihrem Pri- der Führungskräfte und Mitarbei-
vatleben Mütter und Väter, Hausbesit- ter*innen miteinander Kontakt halten
zer, Vereinsvorsitzende, Trainer und und sich austauschen.
11UNTERNEHMENSSERVICE
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
IN RHEINLAND-PFALZ
29,3
30 Anteil an Gesamtmenge der Unternehmen in Prozent
25,3 Anteil an Gesamtmenge der Beschäftigten in Prozent
22,7 22,6
Anteil an Gesamt-Wertschöpfung in Prozent
20
16,8
15,7 15,3
13,9
13,0
12,2
9,6 10,2
9,5
10 8,1 8,6 8,1 7,9
7,0
6,3
4,9
3,9 3,3
2,8 2,9 2,3 3,2 2,6
3,2
2,5
1,6 1,8 1,8
1,0
0
Industrie sonst. prod. Handel Logistik Gast- und IKT- Finanz- und Gesundheits- Öffentliche sonstige Land-, Forst-
Gewerbe Beherber- Dienstleister Versiche- und Verwaltung Dienst- wirtschaft,
gungsgewerbe rungs-DL Sozialwesen leistungen Fischerei
Anzahl Anzahl WERT-
sozialversicherungspflichtig
UNTERNEHMEN SCHÖPFUNG
BRANCHEN BESCHÄFTIGTE in Mio. Euro
Industrie: verarbeitendes Gewerbe 12.343 320.012 32.733,286
sonst. produzierendes Gewerbe: Bergbau; Energie; Wasser; Bau 22.975 114.070 11.181,404
Handel 29.644 195.646 12.471,541
Logistik 4.863 69.737 5.080,836
Gast- und Beherbergungsgewerbe 14.252 46.796 2.015,174
IKT-Dienstleister 5.139 32.987 4.190,871
Finanz- und Versicherungsdienstleistungen 3.103 36.913 4.165,118
Gesundheits- und Sozialwesen 11.027 221.577 10.260,123
Öffentliche Verwaltung, Erziehung 4.444 144.178 15.737,009
sonstige Dienstleistungen 51.593 215.931 29.195,549
Land-, Forstwirtschaft, Fischerei 16.800 13.666 2.361,132
GESAMT 176.183 1.411.513 129.392,043
12Rheinland-Pfalz hat eine leis-
ANTEILE NACH BRANCHEN ANTEILE NACH BRANCHEN
tungsstarke und facettenreiche Anzahl der Unternehmen, Anzahl der Beschäftigten, Angaben in Prozent
Wirtschaftsstruktur und eine Anteil an der Wertschöpfung, Angaben in Prozent
große Vielfalt an Unternehmen.
Dass die Industrie bei der Wert-
schöpfung Spitzenreiter ist, lässt Land- und Industrie
sich mitunter auf die guten Forstwirtschaft
7,01
Exportbedingungen und die Nähe
9,54
Prod. Gewerbe
zu den europäischen Nachbarn Sonstige 13,04 Anzahl
Dienstleistungen
Frankreich, Belgien und Luxem- Unternehmen
29,28
burg zurückführen.
Das Herzstück der rheinland-pfäl- 29,28 sonstige
Dienstleistungen
zischen Wirtschaft ist jedoch der Anzahl 16,83 Handel
Mittelstand. Der Handel, das pro- Öffentliche Unternehmen Handel
13,04 sonstiges produzierendes
Gewerbe
Verwaltung 16,83
duzierende Gewerbe sowie das
2,52 9,54 Land- und Forstwirtschaft
Logistik
Gast- und Beherbergungsgewerbe Gesundheits- und Sozialwesen
2,76 8,09 Gast- und Beherbergungsgewerbe
gehören zu den TOP-5 Branchen. 6,26 Gast- und
Finanz- und IKT- Beherbergungsgewerbe
Dabei lebt die Wirtschaft von einer Versicherungsdienstleister Dienstleister 8,09
Mischung aus traditionellen 1,76 2,92
Betrieben und Start-ups.
Land- und
Forstwirtschaft
Sonstige Dienstleistungen 0,97 Industrie
15,30 22,67
Anzahl
Öffentliche Beschäftigte
Verwaltung
10,21 Prod. 22,67 Industrie
Gewerbe
Anzahl
8,08 15,70 Gesundheits- und Sozialwesen
Beschäftigte
Gesundheits- und 15,30 sonstige Dienstleistungen
Sozialwesen
15,70
Handel 13,86 Handel
13,86 10,21 Öffentliche Verwaltung
Finanz- und Logistik
Versicherungsdienstleister
IKT- Gast- und 4,94
2,62 Dienstleister Beherbergungsgewerbe
2,34 3,32
Land- und
Forstwirtschaft
1,82
Sonstige Dienstleistungen
Industrie
22,56 25,30
Anteil
Wertschöpfung
Öffentliche
Verwaltung
25,30 Industrie
Prod. Gewerbe
12,16 Anteil
8,64 22,56 sonstige Dienstleistungen
Wertschöpfung
Fabian Göttlich
Gesundheits- und
12,16 Öffentliche Verwaltung
0261 106-214 Sozialwesen
9,64 Handel
goettlich@ 7,93 Handel
koblenz.ihk.de Finanz- und 9,64 8,64 sonstiges
Gewerbe
produzierendes
Logistik
Versicherungsdienstleister
IKT-
3,93
3,22 Dienstleister
Gast- und
Beherbergungsgewerbe
3,24 1,56
13UNTERNEHMENSSERVICE
HAFERMILCH &
BETREUUNGSDIENST:
IHK-LOTSEN IM EINSATZ
Sie stehen seit 40 Jahren als erfahrene Wegbegleiter an der Seite der
IHK-Mitgliedsunternehmen: die IHK-Lotsen. Aktuell beraten rund 50
ehemalige und aktive Unternehmer*innen, Fach- und Führungskräfte
kostenfrei zu verschiedensten Themen und geben so – rein ehrenamtlich
– ihre wertvolle Berufserfahrung und ihr großes Fachwissen weiter.
Jungunternehmerin-
NACHHALTIGER INHALT,
COC nen mit einer nachhal-
gehört habe, dass Johanna und Maria Unterstüt-
tigen Idee: Johanna
zung brauchen, war ich daher auch sofort dabei.
NACHHALTIGE VERPACKUNG Denn das ist für mich wirklich ein und Maria Daubner
M andel-, Soja- oder eben Hafermilch: Die
Nachfrage nach pflanzlichen Ersatzpro-
dukten für Milch steigt seit Jahren kontinuierlich.
Weltverbesserungsprojekt.“
Besonders im Bereich Marketing greift Weimar,
Persönlichkeitscoach, Autorin und eben Marketing-
Viele Supermärkte bieten mittlerweile vegane Expertin mit der eigener Agentur WeimarWeimar,
Ersatzprodukte an, was Verbraucher*innen, die den Gründerinnen unter die Arme. Die Unterneh-
einen besonderen Fokus auf Nachhaltigkeit legen, merin gibt in ihrer Funktion als Lotsin Tipps im
freut. Dass diese pflanzlichen Erzeugnisse meist in Umfang einer Erstberatung zum Umgang mit Web-
Kunststoff-Verpackungen angeboten werden, stört site, Logo und Online-Marketing – für die Umset-
jedoch den einen oder anderen. So auch Johanna zung sind die Schwestern dann selbst verantwort-
und Maria Daubner, Zwillingsschwestern aus Tellig. lich. Die beiden 22-jährigen Jungunternehmerinnen,
Ihre Idee: Hafermilch möglichst nachhaltig zu pro- sagt Weimar, „machen das schon richtig gut. Mich
duzieren und in umweltfreundlichen Glasflaschen beeindruckt immer wieder, mit welcher Überzeu-
über den Bio-Großhandel zu verkaufen. „Wir gung sie hinter ihrer Sache stehen!“
beschäftigen uns schon seit vielen Jahren mit dem Auf den Lotsendienst sind die Daubners am Unter- Als ich
Thema Nachhaltigkeit, speziell bei der Ernährung“, nehmerinnentag der IHK Koblenz aufmerksam gehört habe,
erzählt Johanna Daubner. „Daher kam uns die Idee, geworden. Johanna Daubner beschreibt die Zusam- dass Johanna
Hafermilch in Glasflaschen abgefüllt zu verkaufen. menarbeit mit der Lotsin so: „Der Austausch hilft und Maria
Leider gibt es bislang keine regionalen Hersteller, uns sehr – wir profitieren von der großen Erfah- Unterstüt-
die das so machen. Also machen wir es eben selbst.“ rung und haben untereinander einen sehr persön- zung brau-
In der Tat wären die Daubners mit ihrer „vonhanni lichen und sympathischen Kontakt.“
chen, war ich
non-dairy GmbH“ die ersten und bislang einzigen Seit rund eineinhalb Jahren sind die Zwillings-
sofort dabei.
Produzenten von Hafermilch in Rheinland-Pfalz, schwestern nun dabei, ihr Start-up aufzubauen;
die ihr Produkt in Glasflaschen anbieten. Am Kon- arbeiten dabei eng mit einem Ingenieur zusammen, IHK-Lotsin
Nicole-Maria Weimar
junktiv lässt sich erkennen: Noch ist das Start-up der die Produktionsanlage plant, denn: Auch die
nicht in die Produktion eingestiegen. Das zu Produktion selbst soll möglichst nachhaltig sein,
ändern, dabei unterstützt die Schwestern unter darauf legen sie größten Wert. Dass, wenn die Pro-
anderem IHK-Lotsin Nicole-Maria Weimar. „Ich duktion anrollt, auch das Marketing dazu passt,
bin jemand, der den Anspruch hat, die Welt ein darauf wird Nicole-Maria Weimar ein Auge haben.
Stück besser zu machen“, erzählt sie uns. „Als ich
14NR „FRAU TAGAL GEHÖRT ZU DENEN,
DIE WEGE FINDEN“
Z üleyha Tagal aus Unkel bringt Schwung mit.
Davon konnte sich Heinz Rethage in den ver-
gangenen Jahren immer wieder überzeugen. Die
für eine Expansion längst auf dem Schreibtisch. Die
Idee: Aus dem Betreuungsdienst einen medizi-
nischen Pflegedienst aufbauen, perspektivisch sogar
Betreuungsfachkraft Tagal hat in dieser Zeit ihr mit betreutem Wohnen. Auch der Einzugsbereich
eigenes Unternehmen, einen Betreuungsdienst, des Unternehmens soll wachsen: Tagal sucht dazu
gegründet: 2017 war das, nachdem sie bei der IHK nach kaufmännisch orientierten Personen, die nach
Koblenz ein Basisseminar für Existenzgründer einem internen Volontariat die Verantwortung für
Foto: vonhanni non-dairy GmbH
belegt hat. „Dort entstand der erste Kontakt zur ein Gebiet übernehmen.
IHK“, erinnert sie sich – und gleichzeitig der erste „Bei solchen Expansionen geht es dann schnell um
Kontakt zu ihrem IHK-Lotsen Dr. Heinz Rethage, mehrere Millionen“, sagt Rethage, der Tagal als
der damals vor Ort war. Ansprechpartner und Motivator weiter zur Seite
Rethage, IHK-Lotse seit fünf Jahren, blickt auf einige steht, ohne dabei eine tiefgreifende Unternehmens-
Jahrzehnte Berufserfahrung zurück: 35 Jahre lang beratung zu leisten. Doch er ist sich sicher, dass
hat er in ganz unterschiedlichen Funktionen in zahl- Tagal – auch mit der hervorragenden Unterstützung
reichen Unternehmen gearbeitet und gibt sein Wis- ihres Mannes – das schafft. „Wer will, der findet
sen gerne weiter. „Ich habe in den vergangenen Jah- Wege, wer nicht will, findet Gründe – und Frau Tagal
ren als Lotse rund 20 Unternehmen beraten, viele gehört eindeutig zu denen, die Wege finden“, moti-
davon waren Existenzgründer“, erzählt er. „Am viert der IHK-Lotse. Tagal ergänzt: „Aber natürlich
Anfang muss man erst mal gut zuhören können. Da habe auch ich hin und wieder mal ein Down. Herr
geht es noch gar nicht so sehr um Detailfragen wie Rethage kommt dann immer und sagt: ‚Du schaffst
Finanzierungspläne und solche Dinge.“ das, Mädchen‘! Das ist für mich immer sehr motivie-
Dennoch ging es beim Projekt Tagal auch oft ans rend und gibt Kraft für die weiteren Aufgaben.“
Eingemachte, denn die Existenzgründung war alles
andere als ein Selbstläufer. Eine sperrig klingende
Verordnung war überhaupt erst Anlass für die Unter-
nehmensgründung: Auf Basis der „Landesverord- Als Schirmherr der
nung über die Anerkennung und Förderung von IHK-Lotsen möchte ich
Angeboten zur Unterstützung im Alltag“ wagte dieser Initiative noch
Tagal den Schritt in die Selbstständigkeit und war mehr Gewicht verleihen
damit die erste Antragstellerin in ganz und die Zahl der Lotsen-
Rheinland-Pfalz. einsätze weiter steigern.
„Die Behörden waren fast etwas erschrocken, dass Rolf Löhmar, Präsidiumsmitglied der IHK
Am Anfang Frau Tagal unmittelbar nach Veröffentlichung der Koblenz und Schirmherr der IHK-Lotsen
muss man Verordnung auf sie zukam“, erinnert sich Heinz
erst mal Rethage. Es folgte ein langwieriger Prozess mit vie-
gut zuhören len Gesprächen und Nachfragen. „Wir haben sehr
können. sehr oft und teilweise sehr lange zusammengeses-
sen“, berichtet Tagal. „Manche unserer Gespräche
IHK-Lotse Sie wollen die Hilfe der IHK-Lotsen
gingen vier Stunden und länger.“
Dr. Heinz Rethage in Anspruch nehmen oder selbst
Doch es hat sich gelohnt, der Betreuungsdienst
IHK-Lotse werden? Alle Infos:
beschäftigt mittlerweile 25 Mitarbeiter*innen und
www.ihk-koblenz.de/lotsen
betreut rund 250 Kunden. Auch die Umsätze können
sich sehen lassen – und wurden im Geschäftsjahr
2020 im Vergleich zu 2019 noch mal deutlich gestei-
gert. Die 47-jährige Unternehmerin könnte also
zufrieden sein und sich darauf beschränken, den
Status quo zu erhalten. Doch das würde wohl nicht
ihrem Naturell entsprechen und so liegen die Pläne
15UNTERNEHMENSSERVICE
SCHUHE,
DIE
KEINE SIND
Seit Jahrtausenden tragen
Menschen Schuhe. Doch ist das
überhaupt gesund? Nein, sagt
Helmut Ohlhoff und gründete vor
gut zehn Jahren ein Unternehmen,
das Schuhe produziert, die
eigentlich gar keine sind.
Gut zu Fuß:
Barfuß-Schuhe
W
in der Produktion
NR er rausgeht, zieht Schuhe an. Richtig? Was einer Privatwohnung startete man das, was heute
soweit der gesellschaftlichen Norm ent- als Leguano weltweit viele Anhänger hat: die Pro-
spricht, ist allerdings nicht unbedingt auch aus duktion von „Barfußschuhen“, gewissermaßen
einer anatomisch-medizinischen Perspektive Fußbekleidung, die den natürlichen Barfußgang
sinnvoll. Das meint zumindest Helmut Ohlhoff, des Menschen unterstützt. Der Schuh soll dem
Firmengründer von Leguano mit Firmensitz in Fuß seine volle Bewegungsfreiheit zurückgeben,
Buchholz. durch eine sehr dünne und rutschfeste Sohle aber
„Man muss ja nur mal in die Natur schauen: Wir gleichzeitig den Anforderungen des alltäglichen
sind die einzigen Lebewesen, die meinen, sich Gebrauchs in einer schuhtragenden Gesellschaft
unbedingt etwas unter die Füße schnallen zu gerecht werden. „So wird die Fußmuskulatur
müssen“, sagt er. „Doch damit setzen wir unsere gestärkt und eine hilfsmittelfreie Bewegung bis ins
Füße funktional außer Betrieb. Die Schuhsohlen hohe Alter ermöglicht“, erklärt Ohlhoff.
verhindern, dass der Fuß sich richtig bewegen
kann. Um es drastisch zu formulieren: Der Fuß 100 BARFUSSLÄDEN IN DEUTSCHLAND
bricht zusammen!“ Mittlerweile beschäftigt das Unternehmen rund
Dieser Ansatz brachte Ohlhoff und seine Mitstrei- 500 Mitarbeiter*innen in Deutschland und
terinnen Heidi Hintereck und Betina Michels 2009 erwirtschaftet einen Umsatz von etwa 40 Millio-
auf eine Geschäftsidee. Als kleine Manufaktur in nen Euro jährlich. 2013 erfolgt konsequent der
16
20Solange weiterhin 95
Prozent der Bevölkerung
nicht barfuß läuft, ist unser
Auftrag nicht erfüllt!
Helmut Ohlhoff, Gründer von Leguano
Fotos: Leguano
Schritt zum Ladengeschäft: Etwa 100 Barfußläden Unternehmen sind deutlich schlechter dran.
gibt es heute in ganz Deutschland. Dazu kommen Wenn ich darüber nachdenke, wie viele Insol-
noch einmal über 1.500 Handels-Partner in mehr venzen drohen, treibt es mir die Tränen in die
als 20 Ländern. Augen.“ Mit rund ein bis zwei Prozent Umsatz-
Natürlich musste auch die Produktion über die rückgang rechnet man bei Leguano, dadurch
vergangenen gut 10 Jahre mitwachsen. Am ehema- müsse man reduzieren, unter anderem die Laden-
ligen Standort im nordrhein-westfälischen Sankt öffnungszeiten nach unten anpassen – in den
Augustin gab es keine passenden Grundstücke. Phasen, in denen man nicht ohnehin aufgrund
Also zog das Unternehmen 2018 nach Rhein- der Lockdown-Bestimmungen geschlossen hat.
land-Pfalz, ins beschauliche Buchholz. „Der Stand- Auch wenn Leguano in seiner Entwicklung durch
ort bot uns einfach das beste Rundumpaket“, blickt die Pandemie gebremst worden ist, richtet sich
der Firmengründer zurück. Zudem sei man von der Blick in Zukunft wieder auf Wachstum. Der
der Gemeinde sehr warm empfangen worden. passionierte ehemalige Ultra-Läufer Ohlhoff, der
früher Strecken von bis zu 100 Kilometern
1 BIS 2 PROZENT UMSATZRÜCKGANG zurückgelegt hat, orientiert sich dabei besonders
DURCH CORONA an einer Zahl: „Solange weiterhin 95 Prozent der
2020 war auch für Leguano kein einfaches Jahr, Bevölkerung nicht barfuß läuft, ist unser Auftrag
auch wenn Ohlhoff betont: „Andere nicht erfüllt!“ ○
17UNTERNEHMENSSERVICE
ZERTIFIZIERUNG FÜR WEG-VERWALTER
Z um 1. Dezember 2020 ist das
Reformgesetz zum Wohneigen-
tumsrecht in Kraft getreten und
bringt wesentliche Änderungen für
WEG-Verwalter. Eine verpflichtende
Sachkundeprüfung zur Erlangung der
Gewerbeerlaubnis nach § 34c Gewer-
beordnung, wie von einigen Seiten
gefordert, führt das Gesetz nicht ein.
Allerdings hat nun gemäß § 19 Abs. 2
Nr. 6 WEG jeder Wohnungseigentü-
mer das Recht, zur ordnungsgemäßen
Verwaltung einen zertifizierten Ver-
walter zu bestellen und damit eine
Sachkunde zu verlangen.
Als zertifizierter Verwalter darf sich
nach § 26a Abs. 1 S.1 WEG bezeichnen,
wer vor einer Industrie- und Handels-
kammer durch eine Prüfung nachge-
wiesen hat, dass er über die für die
Tätigkeit als Verwalter notwendigen
rechtlichen, kaufmännischen und
technischen Kenntnisse verfügt. Das
Bundesministerium für Justiz und
Verbraucherschutz erarbeitet derzeit
eine Rechtsverordnung zur Ausgestal-
tung der Zertifizierung und des
Prüfungsverfahrens. Neben der Möglichkeit einer Zertifi-
Der Anspruch auf Bestellung eines zierung besteht die Pflicht zur regel-
zertifizierten Verwalters besteht erst- mäßigen Weiterbildung nach § 34c
mals zwei Jahre nach Inkrafttreten Gewerbeordnung fort. Ferner bleibt
der WEG-Reform. Wer am 1. Dezem- die gewerberechtliche Erlaubnis von
ber 2020 bereits als WEG-Verwalter der Zertifizierung unberührt. Wer sich Birgit Lohn Julia Kapp
bestellt ist, gilt gegenüber den Woh- als Immobilienverwalter selbständig 0261 106-245 0261 106-217
nungseigentümern dieser Gemein- machen möchte, braucht auch künftig lohn@ kapp@
schaft bis zum 1. Juni 2024 als zertifi- keinen Nachweis der Sachkunde für koblenz.ihk.de koblenz.ihk.de
zierter Verwalter. die Erteilung der Erlaubnis. ○
18STEUERLICHE ERLEICHTERUNG DURCH
MITARBEITER-PC-PROGRAMM (MPP)
B ei mehr als vier von fünf
Berufen ist Kompetenz im
Bereich der Informations- und
Unternehmen können die
Qualifizierung ihrer Arbeitneh-
mer*innen unterstützen und
um qualifizierte Arbeitskräfte
besser positionieren zu können.
Das Programm umfasst eine
Kommunikationstechnologie durch digitale Integration deren 100-prozentige Privatnutzung,
wesentliche Voraussetzung. Um Teilhabe fördern. auch für Familienmitglieder. ○
Computerkenntnisse in der Um für Ihre Mitarbeiter*innen
Bevölkerung nachhaltig zu ver- attraktive Benefits anzubieten,
ankern, ist ein Zugang zu nutzen viele Unternehmen
Leonard Klumpp
bezahlbaren Endgeräten nötig. bereits Dienstradmodelle. MPP
0261 106-246
Die Bundesregierung gewährt in haben dafür bisher nur wenige MPP macht moderne
klumpp@
Form des Mitarbeiter-PC-Pro- koblenz.ihk.de Betriebe im Angebot, dabei ist Technik günstig. Wer diesen
gramms (MPP) steuerliche die Umsetzung und Wirkung Effekt erkennt, will ihn auch
Erleichterungen für Lohn- und ebenso einfach wie lohnend und nutzen. Darin steckt noch
Gehaltsempfänger und gibt die gegenüber dem Dienstrad sogar viel Potenzial für die
Vorteile aus diesem Umwand- steuerfrei (§ 3 Nr. 45 EStG.). Digitalisierung.
lungsmodell vollständig an den MPP bietet Arbeitgebern die
Fabian Schupp,
Arbeitgeber weiter. Chance, sich im Wettbewerb EMS
primandis GmbH, Bad Ems
WETTBEWERBSRECHT: BESSERER SCHUTZ VOR ABMAHNUNGEN
N ach langer Diskussion ist erschwert. Keinen Aufwen- ist die Einführung des Verbots
Foto: MKiMAGES
Anfang Dezember 2020 das dungsersatz gibt es bei Abmah- der missbräuchlichen Geltend-
Gesetz gegen Abmahnmiss- nungen durch Mitbewerber bei machung von Ansprüchen.
brauch in Kraft getreten. Verstößen gegen gesetzliche Zukünftig stehen im Gesetz sie-
Abmahnungen bei (angeblichen) Informations- und Kennzeich- ben Indizien, deren Vorliegen
Verstößen gegen das Wettbe- nungspflichten im Internet. für einen Missbrauch sprechen. Timo Frisch
werbsrecht müssen ab sofort Auch die Geltendmachung einer Auch diese Änderung wird die 0261 106-232
den neuen Anforderungen ent- Vertragsstrafe wird erschwert, Durchsetzung von wettbewerbs- frisch@
sprechen: Die Änderungen wer- sie ist nicht möglich bei der rechtlichen Ansprüchen koblenz.ihk.de
den es unseriösen Abmahnan- Erstabmahnung durch Mitbe- zukünftig erschweren.
wälten und -vereinen schwerer werber bei Verstößen gegen Die IHK Koblenz ist Anlaufstel-
machen, mit dem missbräuch- gesetzliche Informations- und le für Mitgliedsunternehmen
lichen Versenden von Abmah- Kennzeichnungspflichten im bei wettbewerbsrechtlichen
nungen Geld zu verdienen. Internet. Bei Bagatellverstößen Auseinandersetzungen. Wenden
Die Möglichkeit für Abmahner, gilt zukünftig eine Beschrän- Sie sich an unsere Rechtsexper-
einen Aufwendungsersatz zu kung auf 1.000 Euro. ten, wenn Sie eine Abmahnung
verlangen, wird deutlich Eine weitere zentrale Änderung erhalten. ○
19UNTERNEHMENSSERVICE
KURZ
GEMELDET
COC ZWEI BETRIEBE AUS DEM BEZIRK SIND SIM STANDORTKAMPAGNE MIT
WEINGASTGEBER MOSEL DES JAHRES POSITIVER ZWISCHENBILANZ
D as Moselstern-Hotel
Weinhaus Fuhrmann in
Ellenz-Poltersdorf und die
Winzerfamilie Lay in Pünde-
rich sind Weingastgeber
Mosel des Jahres. Das Wein-
haus Fuhrmann gewann in
V or gut zwei Jahren startete im Rhein-
Hunsrück-Kreis die Kampagne „Gelobtes
Land“, um damit für Fachkräfte und Famili-
der Kategorie „Hotellerie bis en zu werben. Die Zwischenbilanz: 65 Unter-
3 Sterne“ und Familie Lay stützer, 110.000 Aufrufe der Website, 280
überzeugte die Jury als Anfragen in der Servicestelle und 20 direkt
„Weingut mit Winzergastro- vermittelte Jobs. „Vor allem Rückkehrer*in-
nomie“. Beide freuen sich nen sind begeistert davon, dass sich in ihrer
über Preise im Wert von Heimat etwas tut, dass man nach vorne
jeweils 1.500 Euro. Der Wett- blickt und Dinge angestoßen werden“, sagt
bewerb wurde 2019 erstmals Projektmanagerin Hannah Wagner. ○
ausgerichtet und ist aus „Der
Beste Schoppen Mosel“ her- Alle Infos: www.gelobtesland.de
vorgegangen. Träger sind der
Moselwein e.V., die Industrie-
und Handelskammern Trier
und Koblenz sowie das
Dienstleistungszentrum 8 ABSCHLUSSARBEITEN MIT
Ländlicher Raum (DLR) KOBLENZER HOCHSCHULPREIS
Mosel. ○
DER WWA AUSGEZEICHNET
D ie Wirtschafts- und Wissenschaftsallianz
Region Koblenz e.V. (WWA) vergibt jähr-
MYK 3. PLATZ FÜR JUNGES MAYENER lich den Koblenzer Hochschulpreis, um junge
UNTERNEHMEN BEIM EINRICHTUNGSPREIS Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler ide-
ell und finanziell zu unterstützen. Wir gratulie-
D ass sehr junge Unternehmen bei
Preisverleihungen auf dem Trepp-
chen landen, ist ungewöhnlich. Iris Linker
ren herzlich den Preisträgerinnen und Preisträ-
gern 2020: Dr. Ali Masoudi Alavi, Kristin
Wagner, Dominik Butenkemper, Daniel Schauf,
ist das gelungen: Beim Einrichtungspreis Dr. Stephanie Querbach, Johanna Rupprecht,
der Deutschen Gesellschaft für Home Marc Luis Dick und Anna Strube. ○
Staging und Redesign belegte sie mit
ihrem Unternehmen „Einrichten mit PEP“ Alle Infos zum Preis auf www.wwa-koblenz.de/koblenzer-hoch-
den dritten Platz in der Kategorie Redesign und Ferienwohnungen. Erst schulpreis/koblenzer-hochschulpreis-2020
im Mai 2020 hatte Linker ihr Unternehmen in Mayen gegründet. ○
20KURZ UND KOMPAKT
KO MYK R56+ AWARDS GEHEN AN PSI WW UNDESEHRENPREIS FÜR
B
BIRKENHOF BRENNEREI
TECHNICS GMBH UND FINDME! Die Birkenhof Brennerei blickt auf ein
D ie Regionalmarketinggesellschaft R56+ hat ihren R56+ Award
unter anderem an zwei Unternehmen aus dem IHK-Bezirk Kob-
lenz verliehen: an den Automatisierungs- und Bildverarbeitungsspe-
äußerst erfolgreiches Jahr 2020 zurück: Ins-
gesamt 36 Medaillen – und davon 27 in Gold
und 3 Mal „Best in Class“ – „Grand Gold“
zialisten PSI Technics aus Urmitz und an die Schüler- und Studieren- räumte die Brennerei aus Nistertal ab. Dazu
den-Plattform FindMe! aus Koblenz. Der insgesamt mit 75.000 Euro kamen der Staatsehrenpreis des Landes
dotierte Preis wurde bei seiner Premiere online verliehen – passend Rheinland-Pfalz und der Bundesehrenpreis
zur diesjährigen Leitidee des Awards, besondere Digitalisierungspro- – die höchste Auszeichnung der deutschen
jekte aus der Region auszuzeichnen. Anfang 2021 soll die Ausschrei- Ernährungswirtschaft, die vom Bundesmi-
bung für die nächste Ausgabe des Preises starten. ○ nisterin für Ernährung, Landwirtschaft und
Verbraucherschutz vergeben wird. ○
Alle Infos zum R56+ Award 2020 auf: www.region56plus.de/award/2020
AK WECHSEL IM VORSTAND DER
VOLKSBANK HAMM/SIEG
NR SKYLOTEC ERHÄLT BUNDESFÖRDERMITTEL ZUR Bei der Volksbank Hamm/Sieg hat es einen
PRODUKTION VON SCHUTZMASKEN Wechsel im Vorstand gegeben. Dieter Schou-
ren wurde nach 27 Jahren in den Ruhestand
S kylotec aus Neuwied erhält für den Aufbau eines Maschinen-
parks zur Produktion von Schutzmasken eine Förderung des
Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. Die Investitions-
verabschiedet. Für ihn rückt Sven Gewehr in
den Vorstand nach, der bereits seit 1991 für
die Bank arbeitet. ○
kosten werden dadurch zu rund einem Drittel bezuschusst. Bereits
seit dem Frühjahr 2020 produziert der Spezialist für Absturzsiche-
rungen Gesichts-Masken. Das Unternehmen rechnet damit, 2021 NR ESCHÄFTSFÜHRUNG BEI
G
bis zu 300 Millionen medizinische Gesichtsmasken und 50 Millio- HB PROTECTIVE WEAR ERWEITERT
nen FFP2-Masken jährlich produzieren zu können. ○ Sven Holst und Joachim Lorsbach sind in die
Geschäftsführung von HB Protective Wear
aus Thalhausen berufen worden. Beide sind
WW DER CITY GUIDE Der City Guide kann auf
seit vielen Jahren in Führungspositionen bei
HB tätig und werden ihre Aufgaben nun in
MONTABAUR unserer Website herun- neuer Funktion als offizielle Mitglieder der
W ie sind die Marktbedingungen? Wie hoch ist tergeladen werden: Geschäftsführung wahrnehmen. Seit Anfang
die Kaufkraft in der Region? Und wie viel- 2016 waren Holst und Lorsbach bereits Stell-
fältig ist das Angebot? Das sind Fragen, mit denen vertreter der Geschäftsleitung. ○
Fotos: Nitz Fotografie, Janos Wlachopulos, Chris Marmann, Andreas Walz
sich Unternehmen und Investoren beschäftigen,
bevor sie sich für einen Standort entscheiden.
Unser City Guide Montabaur, den wir gemeinsam BIR OFU KINDERLAND INVESTIERT
R
mit City Manager Josef Schüller erarbeitet haben, Druckversionen gibt IN STANDORT
liefert die Antworten darauf. ○ es in der IHK-Regio- 4,5 Millionen Euro investiert ROFU Kinder-
nalgeschäftsstelle land in seinen Zentralstandort in Hoppstäd-
sowie im Rathaus der ten-Weiersbach. Dort soll bis Mai 2021 ein
Stadt Montabaur. modernes automatisiertes Kompaktlagersys-
tem entstehen. „Wir können unsere neue
Logistik kaum erwarten“, freut sich Geschäfts-
v.l.n.r.: Gabriele Wieland, führer Michael Fuchs. „Die derzeitige Situati-
Stadtbürgermeisterin, on hat insbesondere unser Online-Geschäft
Richard Hover, Regional- nochmals angeheizt und damit nahm der
geschäftsführer IHK, Josef Bedarf an schnellen und verlässlichen Lager-
Schüller, City Manager und Kommissionierprozessen weiter zu.“ ○AUS- UND WEITERBILDUNG
Ob nun virtuell oder
vor Ort – das Ziel
unserer Azubi-Cham-
pions bleibt das
gleiche: Werte und
Eigenschaften
fördern, die sowohl im
Sport als auch im
Berufsleben wichtig
sind.
Dr. Holger Bentz, Geschäftsführer
Aus- und Weiterbildung, IHK Koblenz
SPORTLICH DURCH DEN
AUSBILDUNGSBETRIEB:
MYK NR SIM Die Gewinner der virteullen
Azubi-Champions Seite 22 – 25
AK AW KH KO Beste Absolvent*innen:
Wir gratulieren –
MYK SIM WW ihr seid die Besten! Seite 26
Foto: Daniel Klages-Saxler
AK Meldungen Seite 27
22TEAMWORK, KREATIVITÄT
& HUMOR: DIE VIRTUELLEN
AZUBI-CHAMPIONS
Autor: Leon Mohr
Jedes Jahr im Sommer treffen sich hunderte Auszubildende im Koblenzer Stadion Oberwerth
und rennen, werfen, springen, kicken um die Wette. Naja, fast jedes Jahr. Wie so vieles andere konnten
die Azubi-Champions 2020 nicht in der gewohnten Form stattfinden. Auch wenn wir und viele Azubis
aus der Region dieses Event sicherlich vermisst haben - unser virtueller Ersatz hatte auch
was für sich: Die Videos, in denen die Azubis ihren Betrieb auf sportliche Art vorgestellt haben,
zeugen von großer Kreativität, viel Humor und gutem Teamwork in den
Ausbildungsbetrieben der Region. And the winner is ...
23
21AUS- UND WEITERBILDUNG
L
eider ist es in diesem Jahr
SPORTLICH DURCH DEN nicht denkbar gewesen,
mehrere hundert Azubis
im Stadion Oberwerth zum
AUSBILDUNGSBETRIEB sportlichen Wettbewerb mit-
und gegeneinander zu versam-
meln. Also haben wir für Ersatz
Sie sind über die Jahre zu einer festen Größe im Terminkalender vieler Ausbildungsbetriebe gesorgt: Bei den virtuellen Azu-
bi-Champions 2020 hatten die
der IHK Koblenz geworden: Unsere Azubi-Champions, die wir gemeinsam mit dem Sportbund Azubi-Teams die Aufgabe, ihren
und der Sportjugend Rheinland-Pfalz veranstalten. Betrieb auf sportliche Art in
einem kurzen Video vorzustel-
len. „Diesen kreativen Freiraum
haben alle Teams sehr gut zu
nutzen gewusst“, sagt Kirsten
Schmidt-Altmann, die auf Sei-
ten der IHK Koblenz für die
Organisation zuständig war.
„Alle eingesendeten Videos
waren spannend, witzig und
haben gezeigt, wie gut die Azu-
bis in Teams zusammenarbei-
ten. Dafür möchten wir uns bei
allen Teilnehmenden noch ein
Annica Pirrung mal bedanken.“
0261 106-526 Dennoch wären die virtuellen
pirrung@ Azubi-Champions kein Wettbe-
koblenz.ihk.de werb, wenn die Jury nicht auch
die Gewinner küren würde. Wir
gratulieren herzlich den Teams
der Brohl Wellpappe GmbH &
Co. KG aus Mayen, der Heinrich
Haus gGmbH aus Neuwied und
der BOMAG GmbH aus Boppard
zu den Plätzen eins, zwei und
drei! Die drei Teams auf dem
Treppchen freuen sich über
Team-Gutscheine für Kletter-
parks in ihrer Nähe.
Alle Videos der virtuellen Azubi-Champions
auf unserem YouTube-Kanal:
Mehr Infos zu den Azubi-Champions auf
www.ihk-koblenz.de/azubichampions
24MYK
1. BROHL
PLATZ:
WELLPAPPE GMBH UND CO. KG, MAYEN
„Wir fanden die Idee zu den virtuellen Azubi-Champions, einen
Film zu drehen, generell sehr spannend. Damit konnten wir den
Azubis ein Projekt an die Hand geben, das sie eigenverantwortlich
bearbeiten sollten: Vom Storyboard bis hin zum Videodreh und
dem Schnitt. Außerdem ist es eine sehr gute Teambuilding-Maß-
nahme, die besonders den neuen Azubis hilft, die anderen Aus-
zubildenden besser kennen zu lernen. Wir sind sehr stolz auf die
Leistung unserer Azubis. Sie haben viel Zeit und Engagement in
den Film investiert und waren sehr ehrgeizig. Das Ergebnis zeigt,
dass sie Spaß an dem Projekt hatten und toll im Team zusammen-
gearbeitet haben.“
Christoph Gerner, Brohl Wellpappe
NR
2. HEINRICH-HAUS
PLATZ:
GGMBH, NEUWIED
„Für unsere Azubis Kaufmann/-frau im E-Commerce ist der
Umgang mit den digitalen Medien natürlich sehr wichtig und der
Wettbewerb war die Gelegenheit, eine eigene Idee zu entwickeln
und das Video allein umzusetzen. Für uns als Ausbilder zählte aber
auch der Effekt der Teambildung und der Spaß bei der Arbeit. Wir
freuen uns sehr, dass die Auszubildenden so super und erfolgreich
zusammengearbeitet haben. Und darüber, dass wir zeigen konn-
ten, wie Ausbildung im Heinrich-Haus auch mal aussehen kann.
Natürlich freuen sich auch die Azubis selbst besonders über ihre
Leistung. Ein schöner Jahresabschluss, der in dieser Zeit sehr
willkommen ist und uns auch mal wieder ein Lächeln ins Gesicht
gezaubert hat!“
Fotos: Daniel Klages-Saxler, Brohl Wellpappe, Screenshots aus den Videos der Teilnehmer
Sabine Schmitz, Heinrich Haus
SIM
3. BOMAG
PLATZ:
GMBH, BOPPARD
„Mit großer Freude haben unsere Auszubildenden auch in diesem
Jahr an den Azubi-Champions teilgenommen. Dass diese nun virtu-
ell stattgefunden haben, war eine tolle Herausforderung für unser
Azubiblog-Team. Social-Media-Kanäle sind in den letzten Jahren
die wichtigste Plattform zur Ansprache unserer Zielgruppe gewor-
den. Das Angebot der IHK, weitere virtuelle Anreize zu schaffen,
kommt uns sehr entgegen. Mit dem dritten Platz freuen wir uns
natürlich besonders auf das kleine Teamevent im Jahr 2021!“
Benjamin Menkenhagen, BOMAG
25AUS- UND WEITERBILDUNG
AW Laura Zorn, Chemielaborantin,
Simaco GmbH, Burgbrohl
Tobias Born,
Michelle Jansen, Industriemechaniker,
Verkäuferin, Netto GEA Westfalia Sepa-
Marken-Discount rator Group GmbH,
AG & Co. KG, Niederahr
Meisenheim WW
KH
Cornelius Brenner, MYK Delia Roeder, Industriekauffrau,
Industriemechaniker, Brohl Wellpappe GmbH & Co. KG, Mayen
Federal Mogul Sealing
Rijana Kochler,
GmbH, Herdorf
Kauffrau für
AK Büromanagement,
IHK Koblenz
KO
Anton Köhler (Bundes-
bester), Fluggerätme-
chaniker Instandhaltungs-
technik, HAITEC Aircraft
KO Maintenance GmbH,
Hahn-Airport
Ann-Kathrin SIM
Rössler, Fachwirtin
für Marketing, KO Dana Kasto, Kauffrau für
IHK Koblenz Büromanagement, IHK Koblenz
GRATULATION –
IHR SEID DIE BESTEN!
Bei der IHK-Bestenehrung in der Rhein-Mosel-Halle ehren wir Jahr für Jahr die besten Azubis des Bezirks, einige von
ihnen sind sogar Landes- oder Bundesbeste. Wie so viele andere Veranstaltungen ist auch diese besondere Feier leider
ins Wasser gefallen. Ebenso konnte die Landesbestenehrung der Weiterbildung, die 2020 das Land Rheinland-Pfalz
zum ersten Mal ausgerichtet hätte, leider nicht stattfinden. Wir möchten an dieser Stelle die Gelegenheit nutzen und allen Manuela Heilf
0261 106-309
ehemaligen Azubis und Absolvent*innen einer Höheren Berufsbildung, die Bestenurkunden von uns bekommen haben, heilf@ koblenz.ihk.de
zurufen: Herzlichen Glückwunsch zu euren ganz besonderen Leistungen!
26KURZ
GEMELDET
ONLINE-WEITERBILDUNG ZUM AK RESTAURANT LOTUS IST
DIGITAL-CHANGE-MANAGER (IHK) 100. PARTNER DER AZUBI-CARD
V eränderungen sind in der aktuellen Lage an der Tages-
ordnung – wie gehe ich diese aber für die Zukunft struk-
turiert an? Die IHK-Akademie Koblenz unterstützt Fach-
W ir freuen uns über unseren 100. Azu-
bi-Card-Partner: Das Restaurant Lotus in
Altenkirchen. „Toll, dass uns so viele Betriebe dabei
und Führungskräfte sowie Personalverantwortliche mit unterstützen, die duale Ausbildung noch attrakti-
einer Online-Weiterbildung dabei, diese besondere Heraus- ver zu machen“, sagt unser Regionalgeschäftsführer
forderung und Chancen zu meistern. Oliver Rohrbach.
Digital Change Manager (IHK) können die digitalen Trends Wer auch Partner der Azubi-Card werden und
kritisch reflektieren und in zielführende Change-Projekte exklusive Angebote für Auszubildende anbieten
und -Prozesse übertragen. Sie verfügen über erweiterte Füh- will, findet alle Infos hier:
rungskompetenzen, um Mitarbeiter, Teams, Abteilungen www.azubicard.de/koblenz
und weitere Entscheider für Veränderungen zu begeistern,
und eine partizipative, agile Zusammenarbeit mit einem
neuen digitalen Mindset nachhaltig in der Unternehmens-
kultur zu verankern: Eine strategische Schlüsselposition für
die Sicherung der Zukunftsfähigkeit.
Der Online Lehrgang startet am 20. Januar 2021.
Weitere Infos und Anmeldung: Barbara Schäfgen, 0261 30471-12,
schaefgen@ihk-akademie-koblenz.de oder online auf
www.ihk-akademie-koblenz.de, Suchwort 504DCM
WEG-REFORM – SEMINARE DER
IHK-AKADEMIE UNTERSTÜTZEN
Kürzlich sind zahlreiche neue Regeln im Wohnungseigen-
tumsgesetz (WEG)-Recht in Kraft getreten (siehe Seite 18).
Die neuen Vorschriften bringen für WEG-Verwalter und
Wohnungseigentümer deutliche Veränderungen mit sich.
Die IHK-Akademie Koblenz unterstützt mit Seminaren.
Nächster Termin:
• 9. Februar 2021, 8:30 – 16:30 Uhr
Ansprechpartnerin: Angela Rosenberg, 0261 – 30471-83, rosenberg@ihk-akade- Von rechts: IHK-Regionalgeschäftsführer Oliver Rohrbach,
mie-koblenz.de. Weitere Informationen auf www.ihk-akademie-koblenz.de Restaurant-Inhaber Quyen Do Doc und Andreas Wisser,
Ausbildungsberater für Altenkirchen und Neuwied
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