Innovativ & nachhaltig - DCHAN - Deutsch-Chinesische Alumnifachnetzwerke - DAAD
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innovativ nachhaltig
&
DCHAN – Deutsch-Chinesische Alumnifachnetzwerke
Einblicke in die Praxis fachlicher Wissenschaftskooperation 2017-2021
GEFÖRDERT VOM
Impressum
IMPRESSUM
HERAUSGEBER: PROJEKTKOORDINATION:
Deutscher Akademischer Austauschdienst Dr. Heidi Wedel, Nina Berger und
German Academic Exchange Service Olivia Jungk, DAAD
Kennedyallee 50, D – 53175 Bonn
Tel.: +49 228 882-0, postmaster@daad.de REDAKTION:
www.daad.de Katja Spross, Trio Service GmbH
Referat Alumni: Grundsatz und Koordination GESTALTUNG:
Grübelfabrik e.K., Frankfurt a. M.
DRUCK:
W. Kohlhammer Druckerei GmbH + Co. KG
Augsburger Straße 722 · 70329 Stuttgart
DURCHFÜHRENDER PROJEKTTRÄGER Auflage Juni 2021 – 160
FÜR DIE BMBF-FÖRDERAKTIVITÄT: © DAAD
DLR Projektträger
Europäische und internationale Zusammenarbeit BILDNACHWEIS:
Heinrich-Konen-Str. 1 Joerg Saenger (S. 4)
53227 Bonn Tevarak, iStockphoto (S. 5)
www.dlr-pt.de Autor Tevarak Phanduang, C NaMaKuki_2016
2 Hero Images (S. 8)
Dr. Jie Susan Hick (S. 9)
Franziska & Tom Werner, iStockphoto (S. 10)
Fraunhofer IML (S. 11)
Sebastian Condrea, Getty Images (S. 12)
Xuanyu Hanm, Getty Images (S. 13)
Cultura RF, Getty Images (S. 14, S. 15)
S. 14 Autor Michael Ryan, 3203 Marquardt
Factory for Cultura; C Michael Ryan
S. 15: Autor Anthony Rakusen;
C Monty Rakusen’s Studio
JohnnyGreig, Getty Images (S. 16)
Dr. Lars Berger (S. 17)
DC-Hub (S. 18)
DCAPP (S. 19)
gautier075, iStockphoto (S. 20)
Dr. Hans Feger (S. 21)
Chiradech, iStockphoto (S. 22)
DAAD (S. 23, S. 24, S. 27 unten)
Michael Haul, Getty Images (S. 25)
DAAD Peking (S. 26)
Claire Denby (S. 27 oben)
Das dieser Publikation zugrunde liegende Vorha-
ben wurde mit Mitteln des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung unter dem Förderkenn-
zeichen 01DO17016 gefördert. Die Verantwortung
für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt beim
Herausgeber.
Inhaltsverzeichnis INHALT Wirksame Vernetzungsarbeit 4 Deutsch-chinesische Vernetzung im Fokus 5 Auf bestem Wege zu Best Practice 8 „Alumninetzwerke bilden die Brücke“ 10 Nährboden für Neues 12 Zu beiderseitigem Nutzen 16 3 Anerkennung, Image, Wettbewerb 20 Erst Vertrauen schafft die Basis 22 Blick in die Zukunft 26 Steckbriefe der Netzwerke 28
Vorwort DAAD
WIRKSAME VERNETZUNGSARBEIT
Das DCHAN-Begleitvorhaben beim Deutschen
Akademischen Austauschdienst (DAAD)
präsentiert mit dieser Publikation die
Projektergebnisse aus der Fördermaßnahme
des Bundesministeriums für Bildung und
Forschung (BMBF) Deutsch-Chinesische
Alumnifachnetzwerke (DCHAN)
Die Publikation gibt Einblicke in die Praxis fachlicher zwischen ihnen zu identifizieren, zu entwickeln und
Kooperation deutscher und chinesischer Alumni, die zu nutzen. Darüber hinaus war die Ausstrahlung der
im Rahmen des DCHAN-Begleitvorhabens von 2017 Fachnetze in die Gesellschaft ein wichtiger Fokus der
bis 2021 verstetigt und nachhaltig ausgebaut wurde. Projekte. Der Grundstein für den weiteren Ausbau der
Anhand von Best-Practice-Beispielen zu gelungener Netzwerke ist gelegt. In den nächsten Jahren werden
4
Vernetzungsarbeit verdeutlicht sie die Wirksamkeit die entstandenen Netzwerke weiter gestärkt und
fachlich ausgerichteter Maßnahmen und gibt vielfäl- ausgebaut, so dass sie auch über die Förderphase
tige Anregungen für die künftige internationale inter- hinaus einen wichtigen Beitrag zur Vernetzung und
disziplinäre Zusammenarbeit. interdisziplinären Kooperation zwischen Deutschland
und China leisten können.
China ist und bleibt für Deutschland ein wichtiger
Forschungspartner. Angesichts zunehmender globa Der DAAD dankt den Beteiligten in den sieben Fach-
ler Herausforderungen gilt es, gemeinsam interna- netzwerken ganz herzlich für die erfolgreiche, an-
tionaleLösungen zu entwickeln. Dies ist den sieben genehme und konstruktive Zusammenarbeit im Sinne
zur Förderung ausgewählten Alumnifachnetzwerken der deutsch-chinesischen Wissenschaftskooperation.
eindrucksvoll gelungen. Sie konnten zahlreiche
weitere Mitglieder – erfahrene und neue Akteurinnen Unser Dank gilt auch dem Zuwendungsgeber, dem
und Akteure der deutsch-chinesischen Kooperation Bundesministerium für Bildung und Forschung
aus Wissenschaft und Wirtschaft – für ihre Exper- (BMBF) sowie dem Internationalen Büro des DLR-Pro-
tennetzwerke gewinnen. Darüber hinaus haben sie jektträgers, das das Vorhaben begleitet und adminis-
verdeutlicht, wie die Einbindung von Alumni interna- triert hat.
tionale Zusammenarbeit initiieren, festigen und nach-
haltig gestalten kann. Die Projekte zeigen: Alumni mit Dem DCHAN-Team im DAAD, Nina Berger, Olivia
Erfahrung im und Begeisterung für das Partnerland Jungk, Dr. Heidi Wedel sowie Cécile Jeblawei dan-
spielen oft eine zentrale Rolle als Türöffner, Brücken- ke ich herzlich für die erfolgreiche Umsetzung des
bauer und interkulturelle Vermittler. DCHAN-Begleitvorhabens.
Um die Wirkung und Innovationskraft dieser Netz Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre.
werke zu erhöhen, hat das DCHAN-Begleitvorhaben
beim DAAD diese Fachnetzwerke bei der Vernetzung
sowie in der Transfer- und Öffentlichkeitsarbeit un-
terstützt und dazu beigetragen, mögliche Synergien Dr. Kai Sicks, DAAD-Generalsekretär
Das Programm im Überblick
DEUTSCH-CHINESISCHE VERNETZUNG IM FOKUS
Mehr persönliche und fachliche Vernetzung –
mehr China-Kompetenz in Deutschland – mehr deutsch-
chinesische Forschungskooperation auf Augenhöhe
59
Das Programm im Überblick
Individuelle persönliche Beziehungen zwischen den beteiligten Institutionen verbunden. Die primäre
deutschen und chinesischen Forschenden, Nach Aufgabe der DCHAN-Fachnetze war und ist es hinge-
wuchskräften und anderen Akteuren des Wissen- gen, deutsche und chinesische Alumni themenspezi-
schaftssystems sind ein zentraler Bestandteil von län- fisch und institutionsübergreifend zusammenzubrin-
derübergreifenden Forschungskooperationen. Dieser gen. Diese Schwerpunktthemen sollen weniger die
Befund motivierte 2017 zu der vom Bundesministerium Bindung an eine Institution, als vielmehr persönliche
für Bildung und Forschung (BMBF) aufgelegten Förder- Kontakte über das gemeinsame Fachinteresse auf
maßnahme Deutsch-Chinesische Alumnifachnetzwer- beiden Seiten stärken. So soll China-Kompetenz
ke (DCHAN). Das übergeordnete Ziel der Maßnahme erweitert und das Erfahrungswissen der Alumni nach-
war und ist, die deutsche Forschungskooperation mit haltig für die Kooperation genutzt werden können.
China nachhaltig zum beiderseitigen fachlichen Nutzen Die Annahme: Wer sich inhaltlich etwas zu sagen hat,
zu stärken. Hierzu leisten die deutsch-chinesischen arbeitet gern grenzüberschreitend zusammen.
DAS DCHAN-NETZWERK IN ZAHLEN
MITGLIEDER KOOPERATIONSPARTNER NACH LÄNDERN
2017
700
6 2021
2.900
134 171
Fachnetze einen wichtigen Beitrag, indem sie die Mit der Fördermaßnahme DCHAN soll zudem jenen
China-Kompetenz auf deutscher Seite kräftigen, weiter Akteuren, die bereits aktive Fachkontakte zu chine-
ausbauen und vernetzen. sischen Kolleginnen und Kollegen haben, ein neues
Mittel an die Hand gegeben werden, um den bestehen-
EIN TRAGFÄHIGES NETZ AUS FACHKONTAKTEN den Verbindungen frische Impulse zu geben: erwei-
Deutsch-Chinesische Alumninetzwerke setzen terte Treffen für mehr themenspezifischen Austausch,
sich in der Regel zusammen aus Alumni deutscher Inspiration oder auch Karrierechancen im deutschen
Hochschulen und Wissenschaftseinrichtungen mit Wissenschaftssystem durch Kooperation. Die Grund
Partnern in China sowie Alumni von (geförderten) idee sind lebendige Fachnetze, die entstandene
Austauschprogrammen mit China. Ihre Mitglieder persönliche deutsch-chinesische Beziehungen auch
haben in China studiert oder geforscht, darauf auf- über das Ende konkreter individueller Zusammen
bauend wissenschaftliche Kontakte zu chinesischen arbeit hinaus tragen und verstetigen können. Denn im
Partnerinstitutionen unterhalten und auf diese Wei- Fachkontext ergeben sich immer wieder interessante
se wertvolles Wissen über Kooperationsstrukturen Anregungen für neue Zusammenarbeit. Bei der Grün
angesammelt. Ihre Alumninetzwerke sind meist mit dung 2017 wurde also erwartet, dass die Förderung
Das Programm im Überblick
von Deutsch-Chinesischen Alumnifachnetzwerken mit weiteren Akteuren bei. Besondere Anstöße dafür
tragfähige Ausgangsbedingungen für deutsch-chinesi- gaben persönliche Treffen wie das sehr erfolgreiche
sche Wissenschaftskooperation schafft. Netzwerktreffen in Peking 2019, regelmäßige Treffen
in Bonn und digitale Vernetzungsveranstaltungen.
FACHLICHE VERNETZUNG ENTLANG GEMEINSAMER Auf der Basis gewachsenen Vertrauens fanden alle
INTERESSEN DCHAN-Akteure spannende Möglichkeiten, um den
Schwerpunktthemen verändern sich zwar mit wech- themenspezifischen Austausch auch im digitalen
selnden Herausforderungen, aber zentral bleiben Raum fortzuführen.
für deutsch-chinesische Forschungskooperationen
Themen wie Stadtentwicklung, Medizin, Ingenieurwe- Diese Vernetzung von deutschen und chinesischen
sen oder Produktionstechnologie und Logistik – alles Alumni aus Hochschulen, Wissenschaft und Wirt-
Bereiche, in denen die DCHAN-Aktivitäten Kompeten- schaft sowie Entscheidungsträgerinnen und Entschei-
KOOPERATIONSPARTNER
79
IN DER WIRTSCHAFT IN DER WISSENSCHAFT IN ANDEREN INSTITUTIONEN
108 136 61
zen erweitern. Auch der Aufbau von China-Kompetenz dungsträgern ist zentral, auch für die künftige bilate-
in Geistes-, Kultur- und Sozialwissenschaften steht rale Zusammenarbeit. Denn aus den umfassenden
auf der Liste gemeinsamer Interessen, für die sich Alumnifachnetzwerken geht eine Vielzahl an Koope-
die fachliche Vernetzung deutscher und chinesischer rationen hervor, die unter anderem den Transfer von
Alumni lohnt. Zugleich können neue Themen aus den innovativen Forschungsergebnissen in die Wirtschaft
gestärkten Netzwerken selbst entstehen und eine fach- und Gesellschaft ermöglichen. Zudem tragen die Fach-
liche Vernetzung in die Tiefe anstoßen. netze zu einem verstärkten Zugang der Fachöffentlich-
keit zu spezifischem Expertenwissen bei.
Um die Wirkung und Innovationskraft der sieben aus-
gewählten Alumnifachnetze zu erhöhen, werden sie Die Alumnifachnetzwerke werden sicher auch
durch ein beim DAAD angesiedeltes Begleitvorhaben langfristig und über die Förderphase hinaus einen
unterstützt. Es leistet Transfer- und Öffentlichkeits wichtigen Beitrag zur Vernetzung und zur fachspe-
arbeit, erschließt Synergiepotenziale und trägt durch zifischen Kooperation zwischen Deutschland und
gemeinsame Veranstaltungen wesentlich zur Vernet- China leisten.
zung der Fachnetzwerke untereinander, aber auch
Wissenschaftskooperation
AUF BESTEM WEGE ZU BEST PRACTICE
Gelingende Kooperationen gründen auf gelungener Annäherung und
Verständigung – der Austausch in den Alumnifachnetzwerken schafft
die Basis
8
Wissenschaftskooperation
„Ich bin Chinesin, und meine Perspektive ist anders“,
sagt die Diplompsychologin Dr. Jie Susan Hick.
Die wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Klinik für
Allgemeine Innere Medizin und Psychosomatik des
Universitätsklinikums Heidelberg engagiert sich im
Deutsch-Chinesischen Alumninetzwerk in der Psycho-
somatischen Medizin und Psychotherapie (DCAPP).
Was die Deutschen manchmal am Verhalten der
chinesischen Kolleginnen und Kollegen wundert, ist
für sie normal und selbstverständlich. „Kultur spielt
bei Missverständnissen eine Rolle, und kulturelle Prä-
gungen lassen sich nicht einfach verändern“, sagt sie.
„Aber in deutsch-chinesischen Teams ist es sofort
möglich, die jeweils andere Perspektive anzuerken-
nen, Verwunderung über unterschiedliches Verhalten
unaufgeregt zur Sprache zu bringen und im Vorfeld Dr. Jie Susan Hick
der Zusammenarbeit klare Vereinbarungen über den
Umgang mit der Aufgabe, über die Standards und die
Ziele zu treffen.“ Beispiel bei digitalen Workshops wider. Hier greifen
die Deutschen selbstverständlich zu digitalen Tools,
Die hierarchischen Strukturen in der chinesischen die ihnen vertraut sind. „Diese Haltung kann schnell
Gesellschaft seien zum Beispiel ein Grund für Verhal- arrogant wirken und ist unreflektiert“, sagt Henke.
tensweisen chinesischer Kolleginnen und Kollegen, Vorteilhafter sei es, zumindest die Bereitschaft zu si-
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die von deutscher Seite mitunter als oberflächlich gnalisieren, auch chinesische Tools zu verwenden. Zu
gedeutet würden. „Wenn ein Projekt aus deutscher einer Kooperation auf Augenhöhe gehöre außerdem,
Sicht nicht vorangeht und Zusagen an der Oberfläche dass man sich vor dem Hintergrund der politischen
bleiben, sollte man diese Beobachtung ansprechen“, Großwetterlage nicht mit Samthandschuhen anfasse.
sagt Hick. Die Erklärung dafür könne sein, dass chi- „Sich unterwürfig mit chinesischen Partnern auszu-
nesische Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler tauschen, ist auch nicht sinnvoll.“
steile Hierarchien gewohnt seien und nicht so schnell
Entscheidungen träfen. „Hat man über diese Unter Diese Einsicht hat in den Veranstaltungen im DCHAN-
schiede offen gesprochen und sie sich bewusst Projekt „Das Gute Leben“ Gewicht, wo es um die kri-
gemacht, kann man sie besser aushalten, wenn man tische Auseinandersetzung mit chinesischer Philoso-
wieder an die Arbeit geht“, sagt die Psychologin. phie geht. Der Philosoph PD Dr. Hans Feger, der „Das
„Das verhindert auch im interkulturellen Bereich
Frustration, wenn es einmal anders läuft als von einer
Seite gedacht.“ Überdies könne das verankerte hier-
archische Denken auch von Vorteil sein, sagt Hick. Ein
Projekt wie DCAPP, in dem Trainingskurse angeboten
werden, beinhaltet ein Verhältnis von Lehrer zu Ler- „Wenn ein Projekt aus
nenden, mit dem die chinesische Seite klar umgehen deutscher Sicht nicht
kann. „Damit ist erst mal vieles in Harmonie.“
vorangeht und Zusagen an
OHNE SCHEU MITEINANDER REDEN der Oberfläche bleiben, sollte
Eine Reflexion des eigenen Verhaltens tue auch man diese Beobachtung
deutschen Teampartnern gut, betont Professor Mi- ansprechen.“
chael Henke, Leiter des DCHAN-Projekts ALUROUT
(siehe Interview). „Wir haben auf der deutschen Dr. Jie Susan Hick,
Seite ein teilweise problematisches Verständnis von Projektmitarbeiterin DCAPP
Kooperation“, meint Henke. Das spiegelt sich zum
Wissenschaftskooperation
Gute Leben“ von der Freien Universität Berlin aus
leitet, betont, dass in den Workshops mit Doktoran- „ALUMNINETZWERKE
dinnen und Doktoranden beider Länder eine kritische
und offene Debatte möglich ist und sein muss. „Und
weil wir auf unseren Konferenzen Vertreter der ver-
BILDEN DIE BRÜCKE“
schiedenen philosophischen Schulen in China einla-
den, darunter auch erklärte Kritiker der chinesischen
politischen Philosophie, kommt es mitunter sogar zu
hitzigen Auseinandersetzungen.“ Die Erfahrung im Interview mit Michael Henke,
Projekt zeigt, dass eine sachlich produktive Konfron-
tation besser in Deutschland funktioniert als auf den
Professor am Fraunhofer-Institut
großen Konferenzen in China, wo mehr politische für Materialfluss und Logistik
Kontrolle zu erwarten ist. „In China sind Veranstaltun-
gen in kleinem Rahmen ertragreicher, die von chine- IML und an der Technischen
sischen Deutschland-Alumni mitorganisiert werden
Universität Dortmund, Koordinator
des Deutsch-Chinesischen
Alumninetzwerks Logistik
(ALUROUT)
10
Professor Henke, wo liegen die Potenziale für
deutsch-chinesische Wissenschaftskooperationen?
In der Innovationsforschung ganz allgemein –
Urbanisierung, Klimaforschung oder Elektromo
bilität – und im Kontext der strategischen Pläne
beider Länder. Impulse für Zusammenarbeit
lassen sich für die Digitalisierung der Wirtschaft
setzen, aber auch hinsichtlich des sozialen und
soziotechnischen Wandels, vor dem unsere
Eine Reflexion des eigenen Verhaltens tut allen Teammit- Gesellschaften stehen.
gliedern gut
Womit beschäftigt sich ALUROUT?
Mithilfe von ALUROUT treiben wir die Entwick
lung kooperativer und standardisierter Logis
tiklösungen voran, die in Zeiten von Digitali
und bei denen sie die Möglichkeit haben, Einladungen sierung und Industrie 4.0 stärker gefragt sind
auszusprechen.“ Die chinesischen Deutschland- denn je. Funktionierende globale Lieferketten
Alumni einzubinden, sei unersetzlich, darüber sind sind da nur ein wichtiges Stichwort, auf das
sich alle Projektvertreterinnen und -vertreter einig. sich ALUROUT konzentriert. Am Fraunhofer IML
„Sie kennen die Verhältnisse an ihren Universitäten entwickeln wir zum Beispiel seit vielen Jahren
und haben eine ganz wichtige Mittlerfunktion“, sagt neuartige Logistiksysteme mit Blick auf den
Feger. Jie Susan Hick ergänzt: „Sie besetzen wichtige Transport und die Versorgung von Menschen
Positionen, haben mehr Entscheidungsmöglichkeiten, und Unternehmen – ein Feld, auf dem sich auch
kennen sich im bilateralen Austausch aus und wün- in China derzeit sehr viel bewegt. ALUROUT
schen sich nachhaltige Beziehungen zu Deutschland.“ knüpft hier die Verbindungen für Wissensaus
tausch und Wirtschaftskooperation.Wissenschaftskooperation
Sind durch die Vernetzung der Alumni gemeinsame
Projekte auf dem Weg?
ALUROUT-Alumni arbeiten zum Beispiel im For
schungsprojekt InFa-CTS zusammen, das vom
BMBF gefördert wird. Das übergeordnete Ziel ist
dabei die gemeinsame Entwicklung von intel
ligenten autonomen Transportsystemen in der
Fabrik von morgen. Über unser Alumninetzwerk
konnten wir außerdem in der Logistik angesie
delte Forschungsprojekte mit deutschen und
chinesischen Einrichtungen im Deutsch-Chine
sischen Ökopark in der Stadt Qingdao anstoßen.
Dieser 35 Quadratkilometer große Gewerbepark
ist nicht nur an unseren Netzwerkveranstal
tungen hochgradig interessiert, sondern bietet
auch für uns Zugang zu weiterer Vernetzung.
Welche Herausforderungen gibt es, und wie meistert Prof. Dr. Michael Henke
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man sie nachhaltig?
Kooperation auf Augenhöhe zu erreichen, ist
nicht leicht – es gibt kulturelle Verhaltensweisen
auf beiden Seiten, die man reflektieren soll
te, und konkrete Herausforderungen, die man mit unseren „AlumniRoutern“ Standorte mit
meistern muss, wie zum Beispiel den synchro Kolleginnen und Kollegen haben, die einander
nisierten Zugang zu Daten. Dieser beidseitig schon länger kennen – wie zum Beispiel unser
gleichberechtigte barrierefreie Zugang zu den chinesischer Kollege und Alumnus Professor
Daten und der Umgang damit gemäß der bei Dianjun Fang vom Chinesisch-Deutschen Hoch
uns geltenden Datenschutzstandards ist eine schulkolleg der Tongji-Universität in Shanghai.
Hürde, die man bei aller Bereitschaft als Alum Mit seiner Erfahrung in beiden Ländern bauen
ninetzwerk allein nicht nehmen kann. Unsere wir die kulturelle Brücke, die für Kooperationen
Projekte funktionieren aber ganz gut, weil wir zentral ist, aber es gibt noch viel zu tun.
DCAPP – Deutsch-Chinesisches Deutsch-Chinesisches Alumni- ALUROUT – Logistics Alumni
Alumni-Netzwerk in der Netzwerk – Das Gute Leben Network
Psychosomatischen Medizin Thema: Philosophie, Thema: Logistik
und Psychotherapie Literaturwissenschaft, Projektleiter: Prof. Michael Henke
Projektleiter: Prof. Dr. med. Politologie www.alurout.de
Jonas Tesarz/Prof. Dr Kurt Projektleiter: PD Dr. Hans Feger
Fritzsche www.geisteswissenschaften.
https://www.dcapp-germany. fu-berlin.de/v/dchan/index.html
com/Innovation
NÄHRBODEN FÜR NEUES
Deutsch-chinesische Forschungsfachnetzwerke eröffnen Möglichkeiten
für Innovationen und Anwendung in Urbanistik, Logistik oder
Gesundheitswesen
12Innovation
Die Entwicklung zukunftsfähiger Technologien und
Innovationen verbindet China und Deutschland. Beide „Für Shanghai entwickeln
Länder suchen nach neuen anwendbaren Lösungs die Chinesen sogenannte
ansätzen in Forschungs- und Innovationsfeldern der 15-Minuten-Nachbarschaften,
Zukunft. In allen deutsch-chinesischen Alumnifach-
in denen vom Arbeitsplatz
netz-Projekten wird daher die Ansicht geteilt, dass
Vernetzung, fachlicher Austausch und verlässliche
über die Universität, das
und ausgewogene Rahmenbedingungen notwen- Krankenhaus, die Schulen
dig sind, wenn es um innovative und inspirierende bis hin zu den Restaurants
Problemlösungen geht. Angesichts gemeinsamer und Lebensmittelläden
Herausforderungen wird das Feld für neue Antworten
gemeinsam bestellt.
alles in 15 Minuten zu
erreichen sein muss.”
BEISPIEL STADTENTWICKLUNG Tania Becker, Ansprechpartnerin
Reibungslos von A nach B kommen und nicht das hal- URBANI[XX]
be Leben im Verkehr stecken bleiben – das ist eines
der Themen, die in China wie in Deutschland Stadt
entwicklung und Logistik beschäftigen. In beiden
Ländern werden Lösungen angestrebt, bei denen es
auch um den Einsatz moderner digitaler Schlüssel-
technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), 5G und
Blockchain-Technologie geht. Letztere ermöglicht zum
Beispiel die Bereitstellung von Online-Plattformen für
13
direkte Bürgerbeteiligung an der Stadtentwicklung
unter Umgehung einer zentralen Autorität, die einen
Zugriff auf die Daten hätte.
„Für Shanghai entwickeln die Chinesen sogenannte
15-Minuten-Nachbarschaften, in denen vom Arbeits
platz über die Universität, das Krankenhaus, die
Schulen bis hin zu den Restaurants und Lebensmit-
telläden alles in 15 Minuten zu erreichen sein muss“,
berichtet Tania Becker, Sinologin an der Technischen
Universität Berlin und Ansprechpartnerin für das
DCHAN-Urbanistik-Projekt URBANI[XX]. „Dank un-
serer deutsch-chinesischen Netzwerkarbeit können
wir uns chinesische Lösungen für die Transformation
unserer Gesellschaften im digitalen Zeitalter – wie KI,
maschinelles Lernen, das Internet der Dinge – genauer
anschauen und gemeinsame Forschungs- und Inno-
vationsprojekte auf den Weg bringen.“
BEISPIEL LOGISTIK
Als Partner in der Logistik ergänzen Deutschland und
China einander perfekt: Deutschland ist „Spitzenreiter
in der Logistik“, so der Logistics Performance Index Städte lebenswert für die Menschen zu gestalten – eine
der Weltbank. China punktet mit enormer Umset- Herausforderung für die deutsche und chinesische Stadt-
zungsstärke und überführt neue logistische Lösungs entwicklung
ideen schnell in die Testphase: Dank sehr hoher
Investitionen statten Chinesen zum Beispiel ganzeInnovation
In Deutschland herrsche dagegen eher ein histo-
risch gewachsenes Sicherheitsdenken vor, das vor
allem Planungssicherheit mit einschließe und gerne
Ergebnisse im Vorhinein abzuschätzen suche. Das
passe nicht mehr ganz zu den Herausforderungen von
heute, meint Parlings, aber verlässliche Anwendungs-
forschung in Deutschland habe eben auch Vorteile.
„Wir haben langjährige Erfahrung in innovativen
Intralogistiklösungen und sind daher für die chine-
sische Automobilindustrie interessant.“ So hat das
ALUROUT-Projektteam im April 2019 zum Beispiel
dem chinesischen Automobil- und Motorradhersteller
Geely moderne Logistiklösungen für den Automobil-
bau vorgestellt.
BEISPIEL GESUNDHEIT
Ein großes Feld für gemeinsame Projekte auf dem
Weg zu neuen Anwendungslösungen ist das Gesund-
heitswesen. Sowohl in Deutschland als auch in China
sind hier in vielen Bereichen Innovationen gefragt.
Das Sino-German Neuroscience Network (SGN²) hat
sich zum Ziel gesetzt, Ergebnisse aus der Grundla-
genforschung schneller in medizinische und medizin
technische Anwendungen zu überführen und so die
Brücke zwischen Wissenschaft und Wirtschaft zu
14
schlagen. „Mit Arbeitsgruppen an der Universität von
Hangzhou haben wir inzwischen weiterführende Ver-
bundarbeiten, gemeinsame Publikationen und konkre-
te Projektförderungen erreicht“, berichtet Professor
Carsten Culmsee vom Institut für Pharmakologie und
Klinische Pharmazie der Philipps-Universität Marburg.
In einer weiteren vernetzten deutsch-chinesischen
Gruppe der Universitäten Marburg und Zhengzhou
geht es etwa um Erkrankungen des Nervensystems,
Das Sino-German Neuroscience Network hat sich zum die mit Zelltod und Entzündungen einhergehen.
Ziel gesetzt, Ergebnisse aus der Grundlagenforschung
schneller in die Anwendung zu überführen „Wir beschäftigen uns grundlegend mit möglichen
neuen Wirkstoffen im Bereich der pflanzlichen
Inhaltsstoffe, aber auch bei Mechanismen der neuro-
nalen Schädigung, die eine Rolle bei Schlaganfällen
oder altersbedingten Krankheiten wie Alzheimer
Städte innerhalb kürzester Zeit testweise mit neuarti- und Parkinson spielen“, sagt Culmsee. Eine konkrete
gen Logistiksystemen aus. „Die hohe technologische Zusammenarbeit hat sich dabei mit einer der größten
Affinität und die Agilität in der Umsetzung innovativer chinesischen Frauenkliniken in der Forschung an
Lösungen in China sind sehr interessant für uns“, Hirnschädigungen bei Neugeborenen entwickelt. „Mit
meint Dr. Matthias Parlings vom Fraunhofer-Institut dem Institut für Neonatologie in Zhengzhou erge-
für Materialfluss und Logistik (IML) in Dortmund, wo ben sich Synergien insbesondere dadurch, dass die
das DCHAN-Projektteam ALUROUT angesiedelt ist. Arbeitsgruppen unserer chinesischen Partner viel Er-
Bei der Suche nach innovativen Lösungen seien die fahrung mit entsprechenden Tiermodellen haben und
chinesischen Prinzipien „Nicht kleckern, sondern in der klinischen Forschung auf Daten von deutlich
klotzen“ und „Erst mal ausprobieren“ sehr hilfreich – größeren Patientinnenzahlen zurückgreifen können“,
beides impliziert eine höhere Fehlertoleranz. verdeutlicht Culmsee. Der Vorteil aus chinesischerInnovation
Sicht sind die auf Wirkmechanismen konzentrierten tens. Dr. Yifei He, wissenschaftlicher Mitarbeiter an
Ansätze der deutschen Partner und deren genetische der Philipps-Universität Marburg, der eine solche
Modelle sowie neu entwickelte Substanzen, die eine Methodenschulung im Rahmen der Netzwerkarbeit
Neurodegeneration eventuell aufhalten können. in China veranstaltete, betont den gegenseitigen
Nutzen des lebendigen Austauschs: „Die Laborinfra-
AKADEMISCHE WEITERBILDUNG struktur in China ist dank der Fördermaßnahmen der
Eine entscheidende Rolle auf dem Weg zu innovati- letzten Jahre sehr gut. Es gibt viele Ressourcen und
ven Lösungen spielen Ausbildungs- und Weiterbil- motivierte Fachkräfte, aber noch nicht die langjähri-
dungsangebote, die über die Netzwerke organisiert ge Erfahrung, die wir aus der deutschen Forschungs-
werden. Im Sino-German Neuroscience Network landschaft mitbringen.“ Zwei seiner teilnehmenden
SGN² geht es dabei zum Beispiel um den Umgang chinesischen Studierenden kamen im Anschluss an
mit der Elektroenzephalografie (EEG), der am wei- die Methodenschulung nach Marburg. Sie ergän-
testen verbreiteten Methode in der neurowissen- zen nun das Alumnifachnetzwerk um zwei weitere
schaftlichen Erforschung des menschlichen Verhal- zukünftig ansprechbare Alumni.
15
13
Ausbildungs- und Weiterbildungsangebote spielen eine entscheidende Rolle auf dem Weg zu innovativen Lösungen
SGN² – Sino-German URBANI[XX] – Deutsch- ALUROUT – Logistics Alumni
Neuroscience Network Chinesisches Aluminetzwerk Network
Thema: Neurowissenschaften Urbanisierung und Thema: Logistik
Projektleiter: Prof. Dr. Frank Stadtentwicklung Projektleiter: Prof. Michael Henke
Bremmer Thema: Urbanisierung und www.alurout.de
https://www.dchan-projekt. Stadtentwicklung
de/alumnifachnetze/ Projektleiterin: Dr. Sigrun Abels
neurowissenschaften/ www.urbanixx.deWechselseitige Kooperation
ZU BEIDERSEITIGEM NUTZEN
Chancen für deutsche Start-ups in China – Chancen für
chinesische Therapeutinnen und Therapeuten durch Fortbildung
aus Deutschland: Zusammenarbeit in den Alumnifachnetzen
zeugt von wechselseitigem Wert
16Wechselseitige Kooperation
Über zehn Jahre Erfahrung hat Martin Gothe im chi- ren Regeln“, erklärt Steve Uhlig, Projektmanager bei
nesischen Markt. Sein wertvolles Wissen trägt er in DC-Hub. „In Workshops und Seminaren zeigen wir
das Alumnifachnetz „Business- und Innovations-Hub unter anderem Unterschiede in der generellen sowie
Deutschland – China“ (DC-Hub) – ein Knotenpunkt der Business-Kommunikation in der chinesischen Kul-
für die Vernetzung von Business und Innovation tur auf, damit deutsche Start-ups in Verhandlungen
in beiden Ländern. Es ist im Bereich Internationa- mit potenziellen chinesischen Partnerinnen und Part-
lisierung der Wirtschaft und Wissenschaft an der nern nicht am mangelnden Verständnis scheitern.“
Universität Leipzig im „small enterprise promotion
+ training“ (SEPT)-Kompetenzzentrum angesiedelt. Gegenseitige Verständigung steht auch im Mittel-
„DC-Hub als Koordinierungsstelle und Multiplikator punkt der Aktivitäten des Deutsch-Chinesischen
ermöglicht es jungen Firmen, sich mit dem chine- Alumninetzwerks in der Psychosomatischen Medi-
sischen Markt und dem Start-up- und Innovations- zin und Psychotherapie (DCAPP) der Universitäts-
Ökosystem auseinanderzusetzen und Verbindungen kliniken Heidelberg und Freiburg. „Den Anstoß gab
zu chinesischen Start-ups, Kunden, Mentoren und das große Interesse chinesischer Kolleginnen und
internationalen Firmen in China zu knüpfen“, sagt Kollegen an deutscher Fachexpertise im Bereich
17
13
Alumni mit Erfahrung im Partnerland stellen die persönlichen Verbindungen her
Gothe. Er ist Partner im Team von DC-Hub und arbei- der psychosomatischen Medizin und Psychothera-
tet am Aufbau der Plattform für deutsche Start-ups pie“, sagt Professor Kurt Fritzsche vom Universi-
mit. tätsklinikum Freiburg. DCAPP hat auf der Grundlage
dieses Bedarfs unter der Überschrift „Psychosoma-
VERSTÄNDNIS FÜR VERSTÄNDIGUNG tische Grundversorgung“ Weiterbildungsangebote
Kernstück der DC-Hub-Aktivitäten ist ein vielseitiges und Workshops mit Modulen wie „Arzt-Patienten-
Weiterbildungsprogramm – die sogenannte „Shang- Kommunikation“, „Selbstreflexion der Arzt-Patient-
hai Startup Class“. Die teilnehmenden Start-ups Beziehung“, „Forschung“ oder „Interkulturelle
dieser Accelerator-Klasse werden von einer deutsch- Kompetenz“ entwickelt. „Dazu muss man wissen,
chinesischen Jury aus Wissenschaft und Wirtschaft dass die Psychotherapie in der Geschichte der chi-
ausgewählt. Deutsche Start-ups erlangen in zwei bis nesischen Medizin bislang keine Rolle gespielt hat“,
vier Wochen Kompetenzen im internationalen Unter- erläutert Fritzsche. „Mit Patienten überhaupt zu
nehmertum und entwickeln ein Verständnis für die sprechen war unüblich, aber das Verständnis für die
Funktionsweise internationaler Gründungen, speziell Notwendigkeit psychotherapeutischer Gespräche
zwischen deutschen und chinesischen Partnerinnen und psychosomatischer Medizin für die Gesundheit
und Partnern. „Denn Business mit China folgt ande- nimmt in China zu.“Wechselseitige Kooperation
ERFAHRBARE ERFOLGE gefunden, andere eine chinesische Partnerfirma für
Einen besonderen Schub erhielt das chinesische ein Entwicklungsprojekt im Bereich Software, wie-
Interesse an den DCAPP-Trainings mit Ausbruch der andere kamen in Shanghai über unsere DC-Hub-
der Covid-19-Pandemie. Vor allem in der Region Veranstaltungen erfolgreich mit internationalen, in
Wuhan müssten jetzt sehr viele Patientinnen und China ansässigen deutschen Firmen, wie der Luft-
Patienten mit posttraumatischen Belastungsstö- hansa, zusammen.“ Profitiert haben die teilnehmen-
rungen behandelt werden, so Fritzsche. Er beob- den Start-ups dabei von den nach China gut vernetz-
achtet konkrete Erfolge der deutsch-chinesischen ten externen Projektpartnern im DC-Hub – neben
Netzwerkarbeit zusammen mit der Partneruniversi- dem SEPT-Kompetenzzentrum auch das Konfuzius-
tät in Chengdu, dem Peking Union Medical College Institut Leipzig, die Außenhandelskammer Shanghai
Hospital und der Tongji-Universität in Shanghai. und weitere Partner, die Coworking-Spaces anbie-
„Elemente unserer DCAPP-Fortbildungen finden ten. 2020 mussten die Begegnungen aufgrund der
sich etwa in den Broschüren, die für die in Wuhan Corona-Pandemie in den virtuellen Raum verlegt
„DC-Hub versteht sich als
Start-up- und Forschergruppe.
Auf diese Weise konnten
wir über unser Angebot
14
18 laufend neue deutsche und
chinesische Alumni für das
Netzwerk gewinnen.“
Steve Uhlig,
Projektmanager bei DC-Hub
behandelnden Ärzte als Hilfestellung zum Umgang Vielfältige Vernetzungarbeit bei Messebesuchen, Pitches,
mit der Situation von chinesischen Fachleuten her- Workshops, Matchmaking Events
ausgegeben wurden.“
Auch DC-Hub hat in seiner dreijährigen Projektpraxis
sichtbare Wirkung erzielt. Die Jungunternehmenden
der Accelerator-Klassen reisten nach Shanghai, und
DC-Hub organisierte den Austausch mit Start-ups werden, waren aber nicht weniger erfolgreich. Die
vor Ort, Messebesuche, Pitches vor internationa- „Digital Startup Class“ konnte mit Web-Seminaren
len Investoren, Workshops, Matchmaking Events, und Online-Workshops und -Panels starten und mit
Markterkundungstermine und persönliche deutsch- Martin Gothe live aus Shanghai weiterhin Einblicke
chinesische Begegnungen. Die Vernetzungsarbeit ins China-Business ermöglichen.
vor Ort stärkte die Internationalisierung deutscher
Start-ups und verhalf manchen davon zum Markt- LERNENDE AUF BEIDEN SEITEN
eintritt in China, erinnert Gothe. „Die einen haben „Auch wir kamen als Lernende nach China“, erzählt
dort Kunden aus dem gesamten asiatischen Raum Kurt Fritzsche. Als Export deutscher Expertise inWechselseitige Kooperation
psychosomatischer Medizin und Psychotherapie dür- Zugleich sorgte DC-Hub dafür, dass bei chinesischen
fe man sich die Fortbildungen nicht vorstellen, Vor- Start-ups mehr Interesse an der Zusammenarbeit
teile aus der Zusammenarbeit seien stets beidseitig. mit deutschen Firmen geweckt wurde. „Chinesische
„Schon die Reflexion der eigenen etablierten Praxis Innovatoren für den deutschen Markt zu begeistern,
in der interkulturellen Begegnung ist ein Gewinn, funktioniert indirekter“, erklärt Gothe. „Ganz wichtig
und mit unseren therapeutischen Vorstellungen ist auch da das persönliche Kennenlernen in China.“
kommen wir auch nicht immer überall voran.“ Die So sorgte eine der DC-Hub-Veranstaltungen auch da-
Aufklärung eines Patienten über die Diagnose Krebs für, dass ein chinesisches Start-up mit anderen asiati-
ist in China ohne Einbeziehung der Familie nicht schen Partnern eine Zusammenarbeit fand. „DC-Hub
möglich. Die Familie entscheidet, welche Informatio- versteht sich als Start-up- und Forschergruppe“, sagt
nen der Patient erhalten soll. Für solche Situationen Steve Uhlig. „Auf diese Weise konnten wir über unser
müssten also kreative Lösungen gefunden werden, Angebot übrigens laufend neue deutsche und chine-
die vom eigenen bekannten Vorgehen abweichen. sische Alumni für das Netzwerk gewinnen.“
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Training in der Psychotherapie angeboten vom Deutsch-Chinesischen Alumninetzwerk in der Psychosomatischen Medizin
und Psychotherapie (DCAPP)
DC-Hub – Business- und Innovations-Hub DCAPP – Deutsch-Chinesisches Alumni-
Deutschland – China Netzwerk in der Psychosomatischen Medizin
Thema: Start-ups & Entrepreneurship und Psychotherapie
Projektleiter: Prof. Dr. Utz Dornberger Projektleiter: Prof. Dr. med. Jonas Tesarz
https://dc-hub.de/ (Gesamtkoordinator), Prof. Dr. med. Kurt
Fritzsche
https://www.dcapp-germany.com/Internationalisierung
ANERKENNUNG, IMAGE, WETTBEWERB
Konstruktive Auseinandersetzung mit anderen
Kulturen bringt Flexibilität und Stärke –
Interview mit PD Dr. Hans Feger
Das Streben nach Internationalisierung gehört wie
selbstverständlich in die moderne Zeit – in Deutsch-
land wie in China. Aber es gibt dennoch Unterschie-
de, wie der Philosoph PD Dr. Hans Feger von der
Freien Universität Berlin erläutert. Dort baut der
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Projektleiter des Deutsch-Chinesischen Alumninetz-
werks „Das Gute Leben“ seit mehreren Jahren den
Studienschwerpunkt Chinesische Philosophie auf.
Im Interview gibt er Einblicke in den Stellenwert des
internationalen wissenschaftlichen Austauschs.
INTERNATIONALISIERUNG IN DER
WISSENSCHAFTSKOOPERATION IST DAS STICHWORT
DER STUNDE – WELCHE BEDEUTUNG HAT ES IN DER
ZUSAMMENARBEIT MIT CHINA?
Das überrascht vielleicht jetzt, aber Internationalisie-
rung ist in China hoch erwünscht. Von Deutschland
aus blicken wir in der Regel auf die heute existieren-
de staatliche Kontrolle, Überwachung und Verhin-
derung von Kontakt und wissenschaftlicher Freiheit.
Aber zugleich ist das chinesische Interesse an inter-
nationalen Begegnungen immens, und der interna-
tionale Austausch wird an allen Universitäten, die
ich kenne, auf breiter Basis in allen Fächern forciert.
Die Entwicklung ausgewählter Universitäten hin zu
globalen Zentren der Spitzenforschung wird aktiv
vorangetrieben, und das in einer atemberaubenden
Geschwindigkeit. Internationalität wird in China
als eine per se chinesische verstanden, wobei das
Bewusstsein, dass es sich dabei um eine regionale,
nationale oder etwa bloß kulturspezifisch begrenzteInternationalisierung
Über diese Öffnung für europäische Einflüsse hat
sich die chinesische Philosophie in den letzten 200
Jahren tiefgreifend verändert. Seit dem 19. Jahrhun
dert ist die deutsche Philosophie in China ungeheuer
einflussreich. Europa ist dagegen in derselben Zeit
gegenüber China weltblind geworden. Es gibt eine
Selbstblockade interkulturellen Philosophierens
bei westlichen Wissenschaftlern, die wie selbst-
verständlich glauben, international zu sein, es aber
gegenüber China mitnichten sind. Diese eklatante
PD Dr. Hans Feger Unkenntnis sollte sich ändern, denn hier liegt eher
ein Problem in der Internationalisierung des Wes-
tens: Im europäischen und westlichen Kontext
Form von Internationalität handelt, so gut wie nicht wurde eine Form von Internationalisierung kultiviert,
vorhanden ist. China hat sich immer als Zentrum der die China lange Zeit ausgeblendet hat. Das bedeutet
Welt verstanden und erst sehr spät ein Nationalbe- heute auch, die Auseinandersetzung mit der chine-
wusstsein entwickelt. sischen Philosophie aktiv zu suchen und sie sachlich
und in aller Schärfe kritisch und produktiv zu führen.
WOHER KOMMT DAS CHINESISCHE INTERESSE AN Dann fallen auch schnell die politischen Scheuklap-
INTERNATIONALISIERUNG? pen weg – und zwar auf beiden Seiten.
Es geht heute zunächst wesentlich um den Wunsch
nach internationaler Anerkennung, um Image und WELCHE INTERNATIONALEN THEMEN GREIFT DAS
Wettbewerb. Sämtliche chinesische Debatten über ALUMNINETZWERK „DAS GUTE LEBEN“ AUF?
die Stellung Chinas in der Welt rühren von Identitäts- In unserem Netzwerk stellen wir die Frage nach
problemen her, wie dem Wegfall der traditionellen dem guten Leben. In China hat die Kunst der guten
Bildungselite, der Ohnmacht gegenüber dem Westen, Lebensführung eine lange Tradition – also lebens
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aber auch der Unfähigkeit, der Globalisierung durch ethische Fragen: Was ist moralisch sinnvoll, wie
die abendländische Lebenswelt etwas Eigenes ent- runde ich mein Leben ab, was mache ich im Alter?
gegenzusetzen. Alles, was heute das Alltagsleben Das sind kulturell, aber auch politisch und interna-
in China bestimmt, vom Radio angefangen über das tional sehr relevante Fragen, die unterschiedlich
Internet bis zum Flugzeug, ist nicht in China erfunden beantwortet werden und in China auf eine sehr lange
worden. Dies führt zu der prekären Situation, dass Tradition zurückblicken können. Möglicherweise
China zwar ein Land ist, das bereits seit 1.000 Jahren gibt es aber auch gemeinsame ethische Normen,
bestrebt ist, fremde Kulturen zu assimilieren; ein die zum Beispiel auf etwas hinauslaufen wie zivilge-
Land, das sie integriert und aufnimmt, ja das gegen- sellschaftliches Engagement. Das ist in China sehr
über Fremden mitunter sehr tolerant sein kann, aber weit entwickelt, allerdings ohne institutionalisiert
immer nur dort, wo es ihm nützt. Internationalität und worden zu sein. Warum ist das so? Widerspricht eine
Abschottung gehen daher Hand in Hand. Wir sehen Institutionalisierung vielleicht dem chinesischen
China von zwei Seiten: einmal das weltoffene, flexible Verständnis? Der internationale Austausch auf der
und starke Land, andererseits Abschottung, Bevor- Ebene politischer Philosophie ist hier sehr wichtig
mundung, Kontrolle und Propaganda. und verbindet verschiedene geisteswissenschaftli-
che Disziplinen mit China.
WIE WERDEN DEUTSCH-CHINESISCHE KOOPERATIONEN
AUF IHREM FACHGEBIET, DER PHILOSOPHIE, FRUCHTBAR?
Es ist wichtig, das inhaltliche chinesische Interesse
am internationalen Wissensaustausch zur Kenntnis
Deutsch-Chinesisches Alumni-Netzwerk –
zu nehmen. Es gehört zur chinesischen Tradition,
Das Gute Leben
sich mit dem Wissen aus Europa und dem Westen
Thema: Philosophie, Literaturwissenschaft,
auseinanderzusetzen – ganz anders als umgekehrt.
Politologie
Seit dem 19. Jahrhundert werden in großem Tem-
Projektleiter: PD Dr. Hans Feger
po Schriften zum europäischen Altertum bis in die
www.geisteswissenschaften.fu-berlin.de/v/
jüngste Gegenwart ins Chinesische übersetzt und
dchan/index.html
erörtert, der Wissensunterschied wird aufgearbeitet.Alumnifachnetzwerke
ERST VERTRAUEN SCHAFFT DIE BASIS
Alumnifachnetzwerke, die auf persönlichen und
freundschaftlichen Verbindungen aufbauen, öffnen Perspektiven
und wirken in die Zukunft – für Verständigung in Wissenschaft
und Wirtschaft
22Alumnifachnetzwerke
„Vertrauen wird gebildet, wenn Menschen persönlich der Tsinghua-Universität in Peking den unersetzlichen
miteinander in Kontakt kommen. Daran führt kein Grundstock für das in Aachen koordinierte DCHAN-
Weg vorbei“, sagt der Diplomingenieur Tim Biermann Projekt „Engineering“. Die Alumni des Doppelmaster-
von der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hoch- programms halten zum Teil länderübergreifend Kontakt
schule (RWTH) Aachen. Biermann ist Projektleiter von untereinander, sie sind gefragte Fachkräfte in Deutsch-
DCHAN-Engineering, dem Alumnifachnetzwerk für land und China, und einige von ihnen besetzen heute
Ingenieurwesen. Seine Erfahrungen im Kontext die- Führungspositionen in Forschung und Industrie – zum
ser Netzwerkarbeit bestätigen: „Kooperationen funk- Beispiel in der Elektromobilität oder im Bereich Energie-
tionieren dann, wenn man sich auf das Prinzip der einsparungen, berichtet Peter Hartges vom International
Empfehlung und Vermittlung des Freundes meines Office der RWTH Aachen: „Zahlreiche Absolventinnen
Freundes verlassen kann.“ Solches Vertrauen erzeu- und Absolventen arbeiten bei marktführenden Unter-
gen gut betreute Alumnifachnetzwerke, die dann eine nehmen der Fahrzeug- und Maschinenbaubranche in
ideale Grundlage für die forschende oder lehrende China und Deutschland, wie zum Beispiel bei Conti-
Zusammenarbeit bilden – insbesondere zwischen nental, Volkswagen, Audi, Daimler und Bosch.“
„Vertrauen wird gebildet,
wenn Menschen persönlich
miteinander in Kontakt
kommen. Daran führt kein
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Weg vorbei.“
Tim Biermann, Projektleiter
DCHAN-Engineering
Treffen vor Ort: DCHAN-Workshop in Peking 2019
hina und Deutschland. „Der vertrauensvolle Aus-
C Für Hartges, der das RWTH-Tsinghua-Doppelmaster-
tausch steht stets im Fokus“, bestätigt auch Dr. Heidi programm koordiniert, ist es wichtig, dass der Kon-
Wedel, Projektleiterin des DCHAN-Begleitvorhabens takt nicht abreißt: „Aktuell haben wir etwa zehn bis
beim DAAD. „Auf dieser soliden Basis können beste- 15 deutsche Alumni, die in China geblieben sind, um
hende Kooperationen um neu gewonnene Netzwerk- dort auf dem Markt Fuß zu fassen. Auch die chinesi-
mitglieder – aus Deutschland und China gleicherma- schen Alumni wählen Deutschland als Arbeitsmarkt.“
ßen – erweitert werden, die dann gemeinsam ihren Gelingende Vernetzung bedeute zudem, dass diese
Beitrag zu stabilen, zukunftsträchtigen Verbindungen Personen auch jahrgangsübergreifend in Kontakt
leisten. Unsere Erfahrung lässt uns hoffen, dass die kämen und eine Ressource für neue deutsch-chine-
Wirkung dieser so gefestigten Netzwerke in Wissen- sische Kooperationen bildeten. Darüber hinaus gelte
schaft und Wirtschaft noch lange Bestand hat und für deutsch-chinesische Alumni, die nicht im jeweils
auch mögliche Herausforderungen überwindet.“ anderen Land bleiben: Wer schon einmal dort war
und das Land kennt, wird wieder angefragt oder hin-
RESSOURCEN NUTZEN UND PFLEGEN geschickt – zum Beispiel im Kontext von Beratungs-
Der beschriebene Wirkmechanismus zeigt sich bereits: leistungen in Wirtschaft und Industrie. „Auf diesem
So bilden rund 900 Absolventinnen und Absolventen Feld ist es entscheidend zu wissen, wie die jeweils
eines seit zehn Jahren bestehenden Doppelmasterpro- andere Seite tickt. Und unsere Alumni sind für diese
gramms im Maschinenbau an der RWTH Aachen und Schnittstelle prädestiniert“, sagt Hartges.Alumnifachnetzwerke
FACHLICHE ANGEBOTE WIRKEN als Netzwerkkoordinatoren fachlich genau das an Ver-
Voraussetzung ist, dass es gelingt, die so entstan netzungsmöglichkeiten ausarbeiten und bieten, was
denen Kontakte zwischen deutschen und chinesi- die Mitglieder meines Netzwerks auch für ihre weitere
schen Absolventinnen und Absolventen sowie die Karriere nutzen wollen.“ Erfolgreiche Beispiele dafür
zu ihren Dozentinnen und Dozenten über fachgebun sind etwa der DCHAN-Engineering Cooperation Work
dene Veranstaltungen und soziale Medien aufrecht- shop zwischen der RWTH Aachen, BMW Brilliance
zuerhalten und über die Zeit zu pflegen. „Denn Automotive, der Tsinghua-Universität und BMW
Alumni mit Erfahrung im Partnerland spielen oft China im Oktober 2019, der Industry Alumni Summit
eine zentrale Rolle als Türöffner, Brückenbauer und in Shanghai und Taicang im Dezember 2019 mit über
interkulturelle Vermittler“, so DAAD-Alumni-Exper- 80 Alumni aus relevanten Industriebranchen und
tin Wedel. Ein wichtiger Brückenbauer nach China anwendungsorientierten Forschungseinrichtungen
kommt für DCHAN-Engineering aus den eigenen Rei- beider Länder oder fachlich orientierte Web-Seminare
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Expertinnen und Experten der Alumniarbeit beraten über attraktive Vernetzungsmöglichkeiten, Peking 2019
hen: Mit seinen Erfahrungen in beiden Ländern hat während der Corona-Pandemie 2020, zum Beispiel
der chinesische RWTH-Ingenieur Dr. Jizu Zhang im zum Thema „E-Mobilität“.
DCHAN-Engineering-Team über drei Jahre hinweg
350 Alumni des Netzwerks regelmäßig in Verbin- VOM FACHINTERESSE ZUR GEMEINSAMEN FORSCHUNG
dung gebracht. Besonders gut gelingt die Vernetzung für vertrauens-
volle weitere Zusammenarbeit auch im DCHAN-Pro-
Die entscheidenden Anreize seien neben Alumnitref- jekt URBANI[XX]. Hier wurde im Rahmen des Alumni-
fen vor allem fachliche Angebote, sagt Tim Biermann. fachnetzes das Peer People Program (PPP) aufgelegt,
Sie sorgen dafür, dass man in Kontakt bleibt oder um Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus
miteinander in Kontakt tritt: „Das bedeutet, dass wir Deutschland und China nachhaltig praxisorientiert zuAlumnifachnetzwerke
einer dynamischen lebendigen Eins-zu-eins-Vernet-
zung zu motivieren. Um wechselseitigen Wissensaus-
tausch zu ermöglichen, bringt PPP zwei Personen auf
Augenhöhe fachspezifisch zusammen und unterstützt
sie zum Beispiel durch Förderung ihrer gemeinsamen
Veröffentlichungen. Sieben solcher Paare arbeiten
oder forschen bereits erfolgreich in einem gemein-
samen Projekt, 30 Paare sollen es werden, sagt die
Sinologin Dr. Tania Becker, die URBANI[XX] an der
Technischen Universität Berlin koordiniert. „Wir
bauen das Matching gezielt mit vielen Förderideen
aus. Dazu zählt auch, die virtuelle Zusammenarbeit
in Zeiten von eingeschränkten persönlichen Treffen
noch besser zu fördern.“
Auch wenn persönliche Treffen in China oder Deutsch-
land einzelne Verbindungen langfristig stärken – wie
die Erfahrungen aus dem Doppelmasterprogramm der
RWTH Aachen und der Tsinghua-Universität in Peking
zeigen –, tragen virtuelle Formate ebenfalls zum Ge
lingen produktiver Vernetzung bei, so die Erfahrung
von Tim Biermann im Corona-Jahr 2020. „Die Hemm-
schwelle für unsere Alumni, sich zur Kontaktaufnahme
virtuell zu vernetzen, ist geringer als bei einer analo-
gen Kontaktanbahnung, die zudem von unserer Seite
viel Vorbereitung benötigt.“ Die Netzwerkarbeit trägt
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– auch in der Krise, sagt DAAD-Projektleiterin Wedel: „Die Alumnifachnetzwerke
„Die Alumnifachnetzwerke haben eindrucksvoll ver- haben eindrucksvoll
deutlicht, wie die Einbindung von Alumni in Koopera
tionen zum Wohle aller Beteiligten Zusammenarbeit verdeutlicht, wie die Einbindung
initiieren, festigen und nachhaltiger gestalten kann.“ von Alumni in Kooperationen
zum Wohle aller Beteiligten
Hybride Vernetzungs- und Veranstaltungsformate
werden mit Blick auf die Zukunft effektiver Verbin-
Zusammenarbeit initiieren,
dungen ein Teil der Alumninetzwerkarbeit bleiben, so festigen und nachhaltiger
Biermann. „Erste virtuelle Treffen werden wichtig sein, gestalten kann.“
um junge Leute ins Netzwerk zu holen. Das Idealmaß
zwischen virtuellen und analogen Fachtreffen werden
Dr. Heidi Wedel,
wir herausfinden.“
DAAD, Leiterin DCHAN-
Begleitvorhaben
URBANI[XX] – Deutsch-Chinesisches DCHAN-Engineering – Alumni Network
Aluminetzwerk Urbanisierung und Thema: Ingenieurwesen
Stadtentwicklung Projektleiter: Tim Biermann
Thema: Urbanisierung und Stadtentwicklung https://www.dchan-projekt.de/alumnifachnetze/
Projektleiterin: Dr. Sigrun Abels ingenieurwesen/
www.urbanixx.dePerspektive
BLICK IN DIE ZUKUNFT
Die Deutsch-Chinesischen Alumnifachnetzwerke wirken weiter – diese Bilanz
ist gewiss. Aber wie schätzen die DAAD-China-Expertinnen und -Experten
generell die Zukunft der wissenschaftlichen Kooperation mit China ein?
Wo liegen die Herausforderungen und Chancen? Was prognostizieren sie
für die weitere Zusammenarbeit in der Forschung und darüber hinaus?
Es antworten Ruth Schimanowski, Leiterin DAAD-Außenstelle
Peking, Dr. Friederike Schröder, Referentin für Internationale
Forschungskooperation, und Dr. Klaus Birk,
Direktor Projektabteilung.
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Ruth Schimanowski, Die Wissenschaft kann sich der Politik meistens nicht
Leiterin der DAAD- entziehen und muss deshalb die politische Dimension
Außenstelle Peking mitdenken. Das ist im Hinblick auf die gewaltigen sys-
temischen Unterschiede besonders schwierig. Einen
wissenschaftlichen Handlungsrahmen zwischen dem
zentralistisch autoritären China und Deutschland als
liberaler Demokratie abzustecken erfordert bewuss-
tes Handeln, strategische Schärfe und Resilienz.
Zusätzlich werden Gesetzgebung und -umsetzung
sowohl in Deutschland wie auch in China beispiels-
weise durch Datenschutzrichtlinien oder Exportkon
trollgesetze immer komplexer und betreffen auch die
Welche Herausforderungen sehen Sie derzeit in internationale Zusammenarbeit in der Wissenschaft.
der wissenschaftlichen Zusammenarbeit mit China? Wenn man mit einem ausländischen Partner seine Zu-
sammenarbeit definiert, muss man inhaltliche Fragen
Die Zusammenarbeit mit China ist allein aufgrund berücksichtigen, die gegenseitigen Interessen und
der Komplexität eine Herausforderung. Und diese hat verstärkt rechtliche Aspekte.
in den vergangenen Jahren zugenommen. Das liegt
auch an den gewachsenen geopolitischen Spannun- In meiner persönlichen Wahrnehmung ist die größte
gen und der Frage, ob China als Partner oder Rivale Herausforderung derzeit: Wie kann ich die notwendi-
wahrgenommen wird. China ist zwar schon seit gen Ressourcen für die Kooperation mit dem wis-
Langem beides. Es ist aber inzwischen beides noch senschaftlichen Mehrwert rechtfertigen? Und: Wer
mehr: auf der einen Seite noch wichtiger als Partner übernimmt in meiner Universität oder in meiner Orga-
für wirtschaftlichen Wohlstand und zur Lösung globa- nisation die juristische und politische Verantwortung
ler Probleme wie Klimawandel, und auf der anderen für das China-Engagement der deutschen Akteurin-
Seite ein noch stärkerer Herausforderer für politische nen und Akteure (oder umgekehrt: das Deutschland-
Systeme wie das der Europäischen Gemeinschaft. Engagement der chinesischen Beteiligten)?Sie können auch lesen
