Intelligentes Verkehrs- und Parkmanagementsystem TAPS (traffic and parking system) - LTS AG
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INHALT Problem 4 Lösung 6 Anwendungsbereiche 10 Dynamische Verkehrsführung SUMMARY Intelligentes Parkmanagement Das Wachstum der Weltbevölkerung und die damit einhergehende zunehmende Urbanisierung stellt Städte rund um den Globus vor immer Märkte / Segmente 12 grössere Herausforderungen. Der soziale, wirtschaftliche und ökologi- sche Druck wird dadurch immer spürbarer und innovative Lösungen sind Projekte 14 gefragt, um die wachsende Komplexität zu bewältigen. Team, Verwaltungsrat & Partner 16 Viele Megastädte wie Paris, London oder New York stehen bereits heute kurz vor dem Verkehrsinfarkt. Auch hierzulande drängt sich die Frage auf, wie die Verkehrsprobleme in den nächsten Jahren gelöst werden können. Das Verkehrswesen weist heute buchstäblich mehrere «Baustellen» auf und bringt wenig nachhaltige Lösungsvorschläge, denn die Umstellung auf den smart traffic von Morgen soll möglichst wenig kosten. Genau da setzen wir an. Auf der Basis höchster technologischer Kompetenz und eines tiefen Verständnisses für die Anforderungen der urbanen Gesellschaft löst die LTS AG mit der modular aufgebauten Komplettlösungen – dem kabellosen Bodenerfassungssensor für Strassen und Parkplätze (TAPS) ein akutes Markt- problem und führt den Verkehrsbereich konsequent in die digitale Zukunft. 2|3
PROBLEM Verkehrsüberlastung kostet Milliarden Im Verkehrswesen gab es bisher – im Vergleich zu anderen Branchen – wenig Innovationen und so werden Induktionsschleifen seit vielen Jahrzehnten in der Verkehrsinfrastruktur eingesetzt. In der Verkehrstechnik dient eine Induktionsschleife zur Fahrzeugdetektion auf dem Fahrweg. Es kommen grosse, in die Fahrbahndecke eingelassene oder unter ihr verlegt, elektrisch leitende Kabelschleifen zur Anwendung, wie zum Beispiel vor den Haltelinien bedarfsgesteuerter Ver- kehrsampeln. Sowohl die Installation als auch die Instandhaltung von Induktionsschleifen sind aufwändig und teuer, denn einerseits muss die Fahrbahndecke grossflächig abgefräst und der Boden aufge- rissen werden, andererseits bedeutet die Wartung nicht nur hohe Zusatzkosten, sondern im- mer auch längere Strassensperrungen – und damit Stau und Umleitungen in einem schon hoch belasteten Ökosystem. Installation und Instandhaltung von Induktionsschleifen sind aufwändig und teuer Der durchschnittliche Fahrer steht ungefähr 9% seiner Fahrzeit im Stau und erzeugt damit beispielsweise auf Bundesebene in Deutschland zusätzliche direkte und indirekte Kosten von über EUR 80 Mrd. pro Jahr. Die zweite Herausforderungen betrifft die Suche nach freien Parkplätzen. Bereits 2017 wur- den alleine in Deutschland jährlich 1,9 Mrd. Stunden für die Parkplatzsuche verschwendet, wobei 3,2 Mrd. Liter Kraftstoff unnötig verbraucht wurden und ein volkswirtschaftlicher Schaden von über EUR 45 Mrd. pro Jahr angerichtet wurde. Der Kraftstoffverbrauch für die Parkplatz- suche lässt sich mit ca. 7% des Gesamtkraftstoffverbrauchs pro Jahr für Pkw’s beziffern. Der gigantische zusätzliche Treibstoffverbrauch trägt unnötig zum Klimawandel bei. International sind die Zahlen noch alarmierender: In den Vereinigten Staaten kostet die zunehmende Parkplatzpro- blematik die Autofahrer jährlich 95,7 Mrd. $ und in Grossbritannien 31,2 Mrd. £. 4|5
LÖSUNG Der weltweit erste komplett energieautarke Bodensensor Mit dem smarten Verkehrs- und Park-Managementsystem TAPS verfügt die LTS AG über den weltweit ersten komplett energieautarken Bodensensor, der einerseits die dynamische Erfassung von Fahrzeugen auf der Strasse und andererseits die stationäre Erfassung der Objekte auf Parkplätzen und in Parkhäusern exakt gewährleistet und so einen wesentlichen Beitrag zur intelligenten Verkehrslenkung in Echtzeit beisteuert. Das dazugehörige innovative Energiekonzept des Sensors sorgt für die stabile autonome Energieversorgung und ist mehrfach abgesichert. Der Bodensensor ist somit komplett selbstver- sorgend und nicht auf Batterien und Akkus angewiesen. Dieses qualitativ hochstehende und wartungsarme Produkt mit V4A-Gehäuse und Sicherheits- glas ist resistent gegen jegliche Wettereinflüsse und bietet zuverlässigen Schutz über einen Zeitraum von mehr als zehn Jahren. Weitreichende Anwendungsmöglichkeiten mit praktisch jeder marktüblichen Schnittstelle ermöglichen eine einfache Integration in bestehende Verkehrs- systeme. Der Sensor der LTS AG lässt sich darüber hinaus schnell und punktu- ell im Boden installieren. Es genügt eine kurze Bohrung in der Mitte der zu über- wachenden Spur, um den Sensor einzulassen. Strassen müssen künftig also nicht mehr gross- flächig aufgerissen werden. Das aufwändige Verlegen von Induktionsschleifen und Kabeln sowie der damit über Jahre verbundene hohe Unterhaltsaufwand gehören der Vergangenheit an. TAPS reduziert die bislang kostenintensiven Bau- und Unterhaltskosten für die öffentliche Hand um bis zu 50 %. Unterschiedliche Sensorentechnologie für die Objekterfassung Innovatives Energiekonzept Energieautark 6|7
Energieautark, wartungsarm, kostengünstig Der Sensor der LTS AG erfasst das Objekt, gibt das empfangene Signal über ein proprietäres Funk- protokoll weiter zum Gateway. Mit diesem dazugehörigen Gateway – vergleichbar mit einem haushaltsüblichen Repeater – kalibriert sich der Fahrzeugerfassungssensor bei Installation völlig von selbst. 1 TAPS Sensor Die empfangenen Daten werden nach der Verarbeitung unmittelbar über die gewünschte Schnittstelle direkt an die kundenspezifische Infrastruktur (z.B. Server oder Cloud) geleitet. Mit der benutzerfreundlichen Soft- ware Suite von TAPS können somit die gewünschten Daten in Echtzeit abgerufen, angezeigt und ausgewertet werden. 2 Deutlich tiefere Initialkosten, tiefe Instandhaltungskosten, die autonome Energieversorgung des TAPS Gateway Sensors sowie Datenübertragung und Auswertung in Echtzeit führen zu maximaler Flexibilität in sämtlichen Anwendungsbereichen (Erfassung, Auswertung, Prognosen). Die Geräteentwicklung bis hin zur gesamten Softwarearchitektur werden inhouse vollzogen. Die Vorteile des Sensors im Überblick • Ersatz für Induktionsschleifen • Kurze Installationsdauer • Wartungsarm • Lademöglichkeit im laufenden Betrieb • Geschützt gegen Umweltbelastungen • Unterschiedliche Sensortechnologien zur Erfassung • Selbstkalibrierend • Messzyklus kundenspezifisch einstellbar • Tiefere Lebenszykluskosten als vergleichbare Produkte (kostengünstig) • Innovatives Energiekonzept TAPS Software Suite • Energieautark 3 • Daten in Echtzeit • Over-the-Air Update der Geräte Kundenspezifische Infrastruktur (Cloudbasiert) 4 8|9
ANWENDUNGSBEREICHE Dynamische Verkehrsführung Ein wichtiger Anwendungsbereich der TAPS-Systemlösung sind die Kreuzungen, welche überwacht und gelenkt werden müssen. Aufgrund der einzigartigen Sensortechnologie ist es Logistik & Spedition Politesse möglich, auf die bisherigen kostspieligen Induktionsschleifen zu verzichten. Mit dem moder- nen LTS-System werden pro Fahrspur ein bis zwei Sensoren sowie ein Gateway installiert. Im Vergleich zur bisherigen deutlich aufwändigeren Induktionsschleifen-Variante kostet dieses Post Verfahren um bis zu 50 Prozent weniger. Navigations- systeme Neben der präzisen Aufnahme des Istzustandes auf der Strasse können auch historische Analy- sen und Tendenzrechnungen vollzogen werden. Aufgrund der betriebseigenen Intelligenz bietet TAPS einen kostengünstigen und zuverlässigen Eintritt in die Welt des IoT (Internet of Things) und somit der dynamischen Verkehrsführung. Diese Technologie bleibt dabei beliebig ausbau- Ersatz von Parkuhren bar und schafft die Basis für die integralen Innovationen in den weitreichenden Anwendungs- TAPS öffentlicher Sektor bereichen vorausschauender Verkehrssteuerung (z.B. Umleitungen, Rettungsgassen u.ä.), adapti- Regierungen, Städte, Gemeinden ves Staumanagement, Vorhersagen und Planung für Wartungsarbeiten, Verkehrszählungen oder Open Data dem temporären Einsatz im Baustellenlichtsignal. Automobil- Intelligentes Parkmanagement hersteller Die konsequente Parkraumbewirtschaftung bedeutet, dass der Parkplatz der Zukunft ein vollständig integrierter Teil der Mobilitätskette wird. Ein Problem der heutigen Städte ist die Zahl der parkenden Fahrzeuge, welche die Zahl der verfügbaren Parkplätze übersteigt. Diese Über- schussnachfrage führt oftmals zu einem erhöhten Suchverkehr und damit zu erhöhten Lärm- und Umweltbelastungen. Die vom TAPS-Parksensor ermittelten Daten (Parkfeld frei oder besetzt) werden direkt und automatisch über das TAPS-Gateway an die verarbeitende Software weitergeleitet. Der Betreiber der Parking-Infrastruktur hat die Möglichkeit, mit der TAPS Software Suite das Park- verhalten auszuwerten und einzugreifen. App-Technologien unterstützen dabei die Kommunika- tion zwischen Betreiber und Kunde. Unsere Plattform ist in der Lage Echtzeitdaten von Drittanbietern zu sammeln und diese verschiedenen Endkunden zur Verfügung zu stellen. Damit reduzieren wir volkswirtschaftliche Mehrkosten, den belastenden CO2 Ausstoss bei der Parkplatzsuche und erhöhen den Komfort bei der Parkplatzsuche erheblich. Zusätzliche kundenspezifische Anwendungsbereiche wie z.B. die Parkhausüberwachung sowie Torsteuerung für Firmenareale können ebenfalls optimiert werden. 10 | 11
MÄRKTE / SEGMENTE Riesiger Zukunftsmarkt Die smarte Verkehrsführung wird weltweit zum wichtigen Wirtschaftsfaktor. Neue intelligente Verkehrssysteme, die das Lenken und Überwachen von Strassenkreuzungen sowie Fahrzeug- spuren und Parkräume übernehmen, sind der Milliardenmarkt der Zukunft. Europa zählt schätzungsweise mehr als 6 Millionen Verkehrskreuzungen und die Nachfrage nach intelligent geführtem Verkehr verstärkt sich von Jahr zu Jahr erheblich. Die Schweiz allein verfügt über mehr als 80‘000 Strassen-Kreuzungen, Einfahrten auf Autostrassen und Autobahnen sowie einen erheblichen Baustellenverkehr in den Städten – Tendenz steigend. Allein für die LTS-Sensorlösung wird das Marktpotenzial in der Schweiz auf über 400 Mio. Schweizer Franken geschätzt; der deutschsprachige Raum (DACH) besitzt ein Potenzial von über 4 Mrd. Schweizer Franken. Die konsequente Vernetzung der LTS- Hardware mit Softwarelösungen zu Themen wie dem Staumanagement führen im deutschsprachigen Raum zu weiterem Marktpotenzial, welches in Summe noch deutlich höher sein wird. Kreuzungen Schweiz: DACH: Europa: 80.000 Kreuzungen 1,2 Mio. Kreuzungen 6 Mio. Kreuzungen Umsatzpotential: CHF 440 Mio. Umsatzpotential: CHF 4,2 Mrd. Umsatzpotential: CHF 21 Mrd. Parkplätze Schweiz: DACH: Europa: 500.000 Parkplätze 8,4 Mio. Parkplätze 33,7 Mio. Parkplätze Umsatzpotential: CHF 425 Mio. Umsatzpotential: CHF 7,1 Mrd. Umsatzpotential: CHF 28,6 Mrd. 12 | 13
PROJEKTE Überzeugend in der Praxis Mit den TAPS-Projekten konnte die LTS AG die Praktikabilität und das grosse Marktpotential gegenüber Partnern der Verkehrsindustrie und der Öffentlichen Hand unter Beweis stellen. An mehreren Standorten wurden Bodensensoren eingebaut, um die interessierten Kreise von der einfachen Handhabung und der Funktionalität zu überzeugen. Die starke Resonanz führt bereits zu konkreten Anfragen für internationale Projekten, bei welchen der Technologieverkauf ange- peilt wird und/oder grosse Absatzmengen im Raum stehen. 14 | 15
Lisa Adrija TEAM Sales Managerin Sie ist seit der Geburt der LTS AG mit an Bord. Gemeinsam mit Ihrem Lebens- partner Dr. Thomas Langer und Ihrem Neffen Emanuell Tomes hat sie von Beginn weg die Firma mitaufgebaut. Bei der LTS AG kümmert sie sich heute als Sales Managerin um die Bereiche Investor Relations und Sales. Silvan Stanger Technischer Kaufmann Ursprünglich als Elektroniker ausgebildet, hat er sich zum Technischen Kauf- Unser Team mann mit Eidgenössischen Fähigkeitsausweis weitergebildet. Dank seiner langjährigen und umfassenden Erfahrung managed er heute den Einkauf der technischen Komponente spielend. Dr. Thomas Langer Christian Brunner Co-Founder / CEO Hard- und Softwareentwicklung Thomas Langer hat an der Universität Zürich studiert und promoviert. Er verfügt über weitrei- Christian Brunner hält einen BSC in Electrical Engineering und bringt weit- chende Erfahrung beim Unternehmensaufbau und im Strategiebereich. Seine berufliche Lauf- reichende Programmiererfahrung mit. Bei der LTS AG kümmert er sich um bahn begann 2006 im Bankgeschäft und veränderte sich 2013 aus einer Family Office Struktur in Fragen der Hard- und Firmware. die entwickelnde Industrie (Hard- und Software). Er ist Mitgründer der LTS AG, wo er als CEO und VRP tätig ist. Bereits zuvor war er erfolgreicher Mitgründer von inzwischen verkauften Start-ups. Marco Poloni Entwicklung Emanuell Tomes Marco Poloni ist Dipl. Ing. Systemtechnik FH und bringt weitreichende und Co-Founder / CTO internationale Erfahrung im Bereich Projektmanagement und Integration bei Emanuell Tomes ist ein diplomierter Wirtschaftsinformatiker und verfügt über eine umfassende Grossprojekten mit. Bei der LTS AG leitet er das Energiemanagementprojekt Ausbildung im Bereich der Softwareentwicklung. Seine berufliche Laufbahn begann mit Software- und stellt die Brücke zwischen technischer Entwicklung und Kundeninstalla- entwicklungen für die Stadt Zürich und andere öffentliche Ämter. Später entwickelte er eigenstän- tion bei Grosskunden sicher. dig geografische Informationssysteme für Grosskunden. Er ist seit der Geburtsstunde der LTS AG Marko Jazo mit an Bord und wurde 2019 in den Verwaltungsrat berufen. Business Development Prof. Ing. Georg Bruegger Marko Jazo ist Absolvent der ZHAW in der Fachrichtung Accounting, Control- Entwicklungsleiter ling und Auditing. Seine Fachgebiete liegen in den Bereichen Finanzen, Pro- zessoptimierung und Business Development. Bei der LTS AG kümmert ist er Georg Brügger ist mit seinem unschätzbaren Fachwissen aus Lehre und Entwicklungsprojekten als Business Developer tätig und unterstützt die Geschäftsleitung umfassend als Entwicklungsleiter tätig. Seine Lehrtätigkeit umfasst u.a. Elektronik, digitale Signalverarbei- im Finanzbereich. tung oder Computertechnik und Mathematik. Er hat zudem komplette Projekte, d.h. Hardware Mathias-Ulrich Koch und Firmware/Software in der Avionik (Panzer und Helikopter, Steuerungen) auf nationaler und internationaler Basis entwickelt, war international ebenso für Automotive Anwendungen tätig. Business Development Director Mathias-Ulrich Koch verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im internatio- Daniel Britt nalen Business Development. Mathias Koch verfügt über ein engmaschiges Hard- und Softwareentwicklung Netzwerk in Schlüsselindustrien, das es ihm ermöglicht, die gesamte Kom- Daniel Britt hält einen BSc in Electrical Engineering und bringt weitreichende Erfahrungen im Be- munikationskette in Europa, dem Mittleren Osten und Afrika (EMEA) anzu- reich sowie der Hard- und Softwareentwicklung mit. So stammen etwa Parkleitsysteme und deren bieten. Mathias Koch ist Alumni des international renommierten Siemens-Pro- Anbindung sowie diverse Signalgeber aus seiner Feder. Bei der LTS AG ist er einer der Haupt- gramms, mit einem Abschluss in der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre. architekten im Hardwarebereich von TAPS Sensoren. Hugo Staub Sales Beda Kuster Hard- und Softwareentwicklung Hugo Staub war ab 1990 bei der Stadtverwaltung in Bern tätig, zuerst im Stadtplanungsamt und seit 1. Januar 2005 als Leiter der Verkehrsplanung der Beda Kuster hat einen BSc in Informatik und hat langjährige Erfahrung im Bereich der Software Stadt Bern. Seit 2014 hat er im Tiefbauamt Aufgaben im Zusammenhang mit Entwicklung. Er hat sich über die Jahre vor allem auf Webtechnologien und Datenbanken spezia- den anstehenden grossen Verkehrsinfrastrukturprojekten übernommen und lisiert und entwickelt nun hauptsächlich die Cloud Plattform von TAPS. Ausserdem ist er für die ist seit 2021 für die LTS AG tätig. Mit seinem umfassenden Schweizer Netz- Systemarchitektur des TAPS Systems zuständig. werk unterstützt er die LTS bei der Marktdurchdringung. 16 | 17
VERWALTUNGSRAT & Ueli Dietiker PARTNER Verwaltungsratsmitglied Der diplomierte Wirtschaftsprüfer Ueli Dietiker war von 1995 bis 2001 bei der Cablecom Holding AG tätig, zuletzt als CEO. 2001 wechselte er zum Schweizer Telekommunikationsunternehmen Swisscom AG und durchlief dort mehrere verantwortungsvolle Stationen. Von 2002 bis 2006 war er CFO und stellvertre- tender CEO der Swisscom Gruppe. 2006 und im ersten Semester 2007 war er CEO der Swisscom Fixnet AG und nachher wieder CFO und stellvertretender CEO der Swisscom Gruppe bis Ende 2012. Verwaltungsrat Auszug Mandate: • Swiss Life, Mitglied des Verwaltungsrats Dr. Thomas Langer • Sanitas, Vizepräsident des Stiftungsrats und Präsident des Verwaltungsrats Verwaltungsratspräsident / CEO • tiko Energy Solutions AG (Exit), Präsident des Verwaltungsrats Thomas Langer hat an der Universität Zürich studiert und promoviert. Er verfügt über weitrei- Hartmut Reuter chende Erfahrung beim Unternehmensaufbau und im Strategiebereich. Seine berufliche Lauf- Verwaltungsratsmitglied bahn begann 2006 im Bankgeschäft und veränderte sich 2013 aus einer Family Office Struktur in die entwickelnde Industrie (Hard- und Software). Er ist Mitgründer der LTS AG, wo er als CEO und Hartmut Reuter startete seine Karriere nach dem Diplom als Wirtschaftsingeni- VRP tätig ist. Bereits zuvor war er erfolgreicher Mitgründer von inzwischen verkauften Start-ups. eur an der Technischen Universität Darmstadt (DE) 1981 als betriebswirtschaft- licher Trainee bei der Bosch-Gruppe in Stuttgart (DE). Zuletzt war er Direktor Emanuell Tomes im Bereich Planung/Controlling in der Bosch-Zentrale. Von 1997 bis 2009 war Verwaltungsratsmitglied Hartmut Reuter Mitglied der Konzernleitung des Rieter Konzerns in Winterthur Emanuell Tomes ist ein diplomierter Wirtschaftsinformatiker und verfügt über eine umfassende (CH). In den ersten fünf Jahren leitete er zunächst den Bereich Controlling, Ausbildung im Bereich der Softwareentwicklung. Seine berufliche Laufbahn begann mit Soft- danach das Corporate Center mit allen finanziellen und strategischen Funktio- wareentwicklungen für die Stadt Zürich und andere öffentliche Ämter. Später entwickelte er ei- nen. Von 2002 an war Hartmut Reuter CEO des Rieter Konzerns. Seit 2009 ist er genständig geografische Informationssysteme für Grosskunden. Er ist seit der Geburtsstunde der freiberuflich als Unternehmensberater tätig und übt Mandate in verschiedenen LTS AG mit an Bord und wurde 2019 in den Verwaltungsrat berufen. Aufsichtsorganen aus. Peter J. Schmid Auszug Mandate: Verwaltungsratsmitglied • Geberit AG, Mitglied des Verwaltungsrats (bis 2021) Die Haupttätigkeitsgebiete von Peter J. Schmid sind Kapitalmarktrecht Finanzen, Gesellschafts- • Vaillant GmbH, Mitglied des Gesellschafterausschusses und des Aufsichtsrats recht, M&A, Pharmarecht, Gesundheitsrecht und Sportrecht Peter J. Schmid hat in mehreren Mandaten bei grossen Umstrukturierungen von börsenkotierten sowie von privaten Gesellschaf- ten beraten Er ist anerkannter Vertreter im Sinne von Art 43 des Kotierungsreglementes und Partner & Kunden demzufolge berechtigt, Gesuche für die kotierten Gesellschaften bei der SIX Exchange Regula- tion einzureichen. Schliesslich amtet er als Exekutivorgan (namentlich als Verwaltungsrat) in ver- schiedenen Bereichen. Dr. Georges Bindschedler Verwaltungsratsmitglied Dr. RA Georges Bindschedler ist Unternehmer, Investor, Verwaltungsrat of and for entrepreneurs, Rechtsanwalt in Bern und seit 2016 Inhaber der Bindschedler.Swiss GmbH. Hr. Bindschedler ver- fügt über einen umfassenden Leistungsausweis als Geschäftsführer und Verwaltungsrat in ver- schiedenen Unternehmen der Branchen Elektroindustrie, Spezialchemie, Bank, Energie, Immobi- lien, Pensionskassen und Verlagswesen sowie Pro Bono. Haftungsausschluss Obwohl LTS-AG grosse Anstrengungen unternimmt, richtige und aktuelle Aus- Eigentum der Inhalte Auszug Mandate: sagen zu machen, können wir keinerlei Garantien und Gewährleistungen zur Die Informationen dürfen ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung weder Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen in diesem Handout überneh- als Ganzes noch in Teilen kopiert oder Dritten weitergegeben werden. Die in • merz+benteli ag, Delegierter des Verwaltungsrates men und lehnen jegliche Haftung aus deren Verwendung ab. Alle Aussagen dieser Präsentation gemachten Aussagen sind geistiges Eigentum der LTS-AG • Helvetic Estates AG, Vizepräsident des Verwaltungsrates dieser Präsentation, die sich nicht auf historische Fakten beziehen, sind Zu- und unterliegen dementsprechender Vertraulichkeit. Verstösse berechtigen kunftsaussagen, die keinerlei Garantie bezüglich der zukünftigen Leistungen zum Schadensersatz. • Lüthi Holding AG, Präsident des Verwaltungsrates gewähren; sie beinhalten Risiken und Unsicherheiten einschliesslich, aber nicht beschränkt auf zukünftige globale Wirtschaftsbedingungen, Devisenkurse, ge- setzliche Vorschriften, Marktbedingungen, Aktivitäten der Mitbewerber sowie andere Faktoren, die ausserhalb der Kontrolle des Unternehmens liegen. Alle Finanzinformationen sind nicht geprüft. 18 | 19
KONTAKT LTS AG | Industriestrasse 15 | Aadorf, Switzerland office@lts-ag.ch | www.lts-ag.ch
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