Internationale Normen - Nationale Verantwortung - International Labour Organization - ILO
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International
Labour
Organization
Internationale Normen –
Nationale Verantwortung
Das Normengefüge der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO)
in nationalen und internationalen Lieferketten
EDITORIAL
Produzieren in globalen Lieferketten – das ist Alltag für Unterneh
men, ganz gleich wie groß sie sind. Klar ist längst: Deutschland ist
unter den Top 5 der am besten vernetzten Wirtschaften der Welt.
Originalausrüstungshersteller und Zulieferer agieren gleichermaßen
international.
Globale Lieferketten sind mit arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen flankiert, die den
Status von Menschenrechten besitzen. Diese werden im Grundsatz von der Internationalen
Arbeitsorganisation (ILO) verabschiedet, einer Sonderorganisation der Vereinten Nationen,
der sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer sowie Repräsentanten der Mitgliedsstaaten
angehören. Die ILO hat die Aufgabe, diese Arbeitsnormen und ihre Einhaltung auf nationaler
Ebene zu überprüfen. Gleichzeit hilft sie direkt bei der Umsetzung vor Ort, in Kooperation
mit Regierungen, Sozialpartnern und anderen Akteuren der Zivilgesellschaft.
Mit dieser Publikation zeigen wir, was die ILO zur Verbesserung der weltweiten Arbeits
bedingungen in Lieferketten tut und wie gerade Sie als Unternehmen ein wichtiger Partner
sind. Eindrückliche Beispiele liefert z.B. das Programm „Förderung von wettbewerbsfähigen
und verantwortlichen Unternehmen“ (englisch SCORE), das sich direkt an kleine und
mittelständische Unternehmen richtet und dort hilft, wo es am nötigsten ist: In den Fabriken
vor Ort, wo menschenwürdige Arbeit noch nicht gewährleistet ist.
Und es lohnt sich: Dort wo Arbeitnehmerrechte geschützt und Arbeitsbedingungen verbessert
werden, steigt auch die Produktivität – aber lesen Sie selbst!
Viel Vergnügen wünscht Ihnen
Dr. Annette Niederfranke
Direktorin der ILO Deutschland
ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 2
ÜBERSICHT
Inhalt
2 EDITORIAL 29 ILO HELPDESK
31 Declaration on the Fundamental Principles and Rights at Work
35 The ILO and CSR
5 HINTERGRUND
36 The MNE Declaration: Your gateway to understanding and
5 Globale Lieferketten menschenwürdig gestalten implementing labour standards
38 The MNE Declaration - the detail
7 ARBEITSSCHUTZ & ARBEITSSICHERHEIT
9 Better Work: Menschenwürdige Arbeit in der Textilindustrie 42 KOOPERATIONSPARTNER UND KONTAKTE
15 OSH GAP: Globaler Aktionsplan für Arbeitsschutz und Gesundheit 42 Who has partnered with the ILO? Private sector initiatives
16 The Vision Zero Fund 44 Ihre Ansprechpartner bei der ILO
17 SCORE
19 Interview mit ILO-Experte Stephan Ulrich
21 SCORE: Chinese Supplier Training
23 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIPS
25 Kooperationen mit der ILO
26 Work4Youth: The MasterCard Foundation’s Partnership with the ILO
27 The Global Business Network for Social Protection Floors
3 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 4
HINTERGRUND HINTERGRUND
standards sind die Kehrseite einer weltweit dafür das nötige Rüstzeug bereit. Neben den
vernetzten Wertschöpfung. Löhne unterhalb des ILO-Kernarbeitsnormen gehört dazu insbeson
vergleichbaren Mindestlohns, Gesundheitsgefah dere die konkrete Projektarbeit vor Ort, mit der
ren am Arbeitsplatz, fehlende soziale Absicherung sie Regierungen, Betrieben und Beschäftigten
bei Krankheit, Unfall oder Alter sowie prekäre hilft, bessere Arbeitsstandards zu implementieren.
Beschäftigungsverhältnisse stellen die größten Innerhalb der UN-Organisationen sorgt sie
Herausforderungen dar. Vor allem Frauen sind zudem dafür, das Thema auf die internationale
überproportional im Niedriglohnsektor beschäftigt, Agenda zu setzen. Ganze Regionen entwickeln
obwohl sie es sind, die oft das Einkommen ihrer sich, wenn Internationale Organisationen wie
Familien sichern. die ILO Staaten helfen, zu gemeinsamen Verein
barungen zwischen Entwicklungs-, Schwellen-
Hinzu kommt: Nicht selten besteht eine Liefer und Industrieländern zu kommen. Denn weltweit
kette aus 20 bis 30 Stationen. Die Zusam gute Arbeitsbedingungen kann es dauerhaft
menhänge sind dabei komplex: Vielfältige nur geben, wenn alle gemeinsam an diesem
Beschäftigungsverhältnisse, ein Geflecht von Ziel arbeiten.
Zuliefererverträgen mit mehreren Akteuren und
Ländern, verschiedene nationale Gesetzge Alle Beteiligten in die
bungen, unterschiedlich starke Gewerkschaften
und Betriebsräte. All diese Aspekte spielen eine
Verantwortung nehmen
erschwerende Rolle, wenn es darum geht, Die Verantwortung für menschenwürdige Arbeits
internationale Arbeitsstandards durchzusetzen. bedingungen in den Produktionsketten liegt des
halb gemeinsam bei allen Beteiligten. Regierungen
ILO-Kernaufgabe: Verbesserung der können dazu beitragen, indem sie neben natio
Globale Lieferketten
nalen Gesetzgebungen die ILO-Kernarbeitsnormen
weltweiten Arbeitsbedingungen ratifizieren und umsetzen. Unternehmen können
Die ILO unterstützt diese Akteure in ihren Selbstverpflichtungen eingehen und Zuliefererver
menschenwürdig
Bemühungen. Seit ihrer Gründung 1919 ist es träge schließen, die die Kernarbeitsnormen achten.
Kernaufgabe, Arbeitsbedingungen über nationale Arbeitnehmervertretungen können deren Einhal
Grenzen hinweg zu verbessern und menschen tung einfordern und die Interessen der Beschäftig
würdige Arbeit in jedem Land durchzusetzen. ten wahrnehmen. Und Verbraucher können durch
gestalten
Mit ihrer umfangreichen Expertise stellt sie einen bewussteren Konsum Einfluss nehmen.
Globale Lieferketten auf Dabei bietet die weltweite Vernetzung große
Chancen. Denn generell gilt: Globale Lieferketten
Wachstumskurs steigern die Produktivität. Sie können das Wirt
Innerhalb von nur zwei Jahrzehnten, zwischen schaftswachstum ankurbeln und so neue Jobs
1995 und 2013, stieg der Anteil der Beschäftigten schaffen. Allerdings profitieren Industriestaaten
in globalen Lieferketten um mehr als 50 Prozent. eher von den Vorteilen als Schwellenländer, für
Nach Berechnungen der ILO arbeiten heute die es weniger einfach ist, Produktionskosten zu
weltweit 453 Millionen Menschen in globalen senken, etwa indem die Herstellung ins Ausland
80 % ein Drittel
Lieferketten. Allein in der EU sind ein Drittel der verlagert wird (WESO 2015).
Beschäftigten darin tätig (World Employment
and Social Outlook, WESO 2015). Nach Schät Die Schattenseiten der weltweiten des weltweiten Handels findet der Beschäftigeten in der EU sind
zungen der UN-Handelskonferenz findet zudem
Vernetzung in globalen Lieferketten statt in globalen Lieferketten tätig
80 Prozent des weltweiten Handels in globalen
Lieferketten statt (UNCTAD World Investment Globale Lieferketten führen zudem nicht auto Nach Schätzungen der UN-Handelkonferenz Quelle: ILO 2015 World Employment and Social Outlook
Report 2013). matisch zu besseren Arbeitsbedingungen. Quelle: UNCTAD World Investment Report 2013
Im Gegenteil: Schlechte Sozial- und Umwelt
5 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 6
KAPITEL KAPITEL
Arbeitsschutz & Menschenwürdige Arbeit ist sichere Arbeit
– mit diesem Leitsatz wirbt die ILO für den
Schutz vor Arbeitsunfällen und einher
Und Arbeitsschutz ist kein Ding der Unmög
lichkeit. Das Einhalten gesetzlicher Rahmen
bedingungen angelehnt an mehr als 40 ILO
Arbeitssicherheit
gehenden Verletzungen sowie arbeits Übereinkommen, der Aufbau und Ausbau von
bedingten Krankheiten. Arbeitsinspektionssystemen und die gezielte
Schulung von Unternehmen können die
Die ILO setzt sich weltweit für höheren Arbeitssicherheit stärken und damit Leid
Arbeitsschutz ein, denn die Dimensionen und abwenden. Die ILO unterstützt interessierte
Konsequenzen von laxen Sicherheitsbedin private Akteure und den öffentlichen Sektor
gungen sind oft nicht hinreichend bekannt. dabei, Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewähr
Alle 15 Sekunden stirbt auf der Welt ein leisten und Unfälle und Krankheiten am
Mensch durch eine arbeitsbedingte Verletzung Arbeitsplatz ultimativ zu vermeiden. Beispiels
oder Krankheit. Alle 15 Sekunden haben 153 weise berät die ILO Länder beim Aufbau von
Arbeitnehmer einen Unfall am Arbeitsplatz. Unfallversicherungssystemen oder schult das
Diesem Ausmaß gilt es Einhalt zu gebieten. öffentliche Personal bei der Einhaltung und
Die wirtschaftlichen Folgen sind enorm. Überwachung von Mindeststandards für mehr
Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit vor Ort.
7 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 8
ARBEITSSCHUTZ &
ARBEITSSICHERHEIT
Better Work:
Menschenwürdige Value for Global Brands
Arbeit in der and Retailers
Textilindustrie
Better Work is a joint programme of the International
Labour Organization and the International Finance
Corporation, a member of the World Bank Group
Über 60 Millionen Menschen, vor allem Frauen, weise in Vietnam über 60 Prozent der Fabriken,
arbeiten weltweit und unter oft schwierigen Be die an „Better Work“ teilnehmen, ihre Kapazitäten Better Work helps Global Brands and Retailers in the garment industry meet a number of dis-
dingungen in der Herstellung von Textilien und ausbauen und mehr Mitarbeiter einstellen. In den tinct challenges in managing their supply chains. We reduce risk to reputation and operations
Schuhen. In acht Ländern auf drei Kontinenten – Unternehmen, in denen die Sicherheitsstandards through improving suppliers’ adherence to labour standards and laws, providing greater trans-
Bangladesch, Kambodscha, Haiti, Indonesien, für die Arbeitnehmer deutlich verbessert wurden, parency on compliance and supporting stable and well managed sourcing environments.
Jordanien, Lesotho, Nicaragua und Vietnam – wuchs die Profitabilität um 5,9 Prozent. Auch
setzt sich die ILO deshalb mit ihrem „Better mehr Mitbestimmung zahlt sich aus: Wenn die Since 2007 Better Work has been working with We also work at the national and international
Work“-Programm für menschenwürdige Arbeits Beschäftigten ihre Interessen vertreten und mit more than 60 well-known global brands to level, drawing on the convening power of the
bedingungen ein. Dazu gehen die Mitarbeiterin bestimmen konnten, steigerte sich die Produktivi support a thriving, competitive garment indus- ILO, IFC and the World Bank to bring together
nen und Mitarbeiter der ILO in die Fabriken und tät um 7,6 Prozent. Und Lohnsteigerungen führten try with decent working conditions. In collab- governments, policymakers and development
beraten Management und Beschäftigte darin, sogar zu höheren Einnahmen: Eine Anhebung der oration with suppliers, factories, trade unions partners to influence policies and practices
wie die Arbeit sicherer und gesünder gestal Löhne um ein Prozent ließ die Einnahmen um 0,6 and governments we have created lasting, that promote better jobs, inclusive growth
tet werden kann. Über 1.250 Fabriken und 1,5 Prozent wachsen. positive change through capacity-building, and sustainable improvements in the apparel
Millionen Beschäftigte werden auf diese Weise
assessments, training and research focused on supply chain.
erreicht. Außerdem bringt die ILO Regierungen, Mit anderen Worten:
changing attitudes and behaviour.
Gewerkschaften und Arbeitnehmer an einen And this progress has not come at the ex-
Tisch, um gemeinsame Lösungen beim Arbeits Wo der Verlust von Arbeitsplätzen Better Work has over 200 staff in seven coun- pense of business. On the contrary, a 2016
schutz zu entwickeln. Neben der konkreten Arbeit
befürchtet wurde, haben dank tries offering comprehensive, factory-level independent assessment1 of the Better Work
in und mit den Fabriken vor Ort konzentriert sich programmes with assessment, training and programme showed that participating facto-
das Programm auch darauf, die großen internatio „Better Work“ Produktivität und advisory services that provide capacity-build- ries saw significant increases in profitability
nalen Abnehmer mit ins Boot zu holen, um so die Produktion zugenommen – ing and guidance to factory workers, their rep- (up to 25 per cent) as a direct result of the
gesamte Lieferkette zu erreichen. Das zeichnet bei gleichzeitig besseren Arbeits resentatives, supervisors and managers alike. smoother operations that came with im-
„Better Work“ vor allem aus.
bedingungen für die Beschäftigten. To-date, Better Work has assisted more than proved working conditions.
1300 factories employing 1.6 million workers
Positive Auswirkungen auch auf die in improving working conditions.
Unternehmen
Der Erfolg gibt der ILO Recht: Das Programm
zeigt, dass sich gute Arbeitsbedingungen und
unternehmerischer Ertrag keinesfalls aus
schließen. Denn neben den Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmern profitieren auch Arbeitgeber
nachhaltig vom Programm. So konnten beispiels
9 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 102 3
How to join the programme?
There are two plans for working with global brands and PARTNERS
retailers:
Partnership provides wider and more strategic benefits
than the Participant plan. Partners are involved with
PARTICIPANTS the programme at a deeper level and take part in its
1. Why work with Better Work? Global brands and retailers getting to know the pro-
governance, defining its strategic direction and more.
Partners sign a public-private partnership agreement
Responsible Global brands and retailers are critical supported to identify key challenges and areas for gramme may work with us as participants. Participants with the ILO and IFC which articulates the benefits
to the success of Better Work. Through their concern improvement as well as to establish a worker-man- subscribe to a cycle of factory reports, including one and responsibilities of being a Partner.
for customers’ values and preferences for ethically agement committee. assessment (audit), two progress reports and a “live”
sourced fashion, they help drive improvements in improvement plan.
Unannounced visits from ILO Officials to check
factories and support Better Work in strengthening the
compliance with national law and international la-
competitiveness of the garment sector.
bour standards, with an assessment report released
In turn, Better Work offers global brands access to un- after approximately 30 days. BETTER WORK KEY SERVICES FOR BUYERS9
paralleled industry insights and expertise, which help
Advisory visits to build capacity for effective work- A brand dashboard customized for your factories, showing the latest compliance information at a glance,
build sustainability into supply chains. Better Work
er-management dialogue and to support the imple- with benchmarking capabilities that help you make informed sourcing decisions10.
brands benefit from cost savings, enhanced reputation
mentation of an Improvement Plan.
and risk management, and a safe venue for collaborat- Regular updates and quarterly calls with country programmes to provide local updates; opportunities to
ing with other global brands to create stable sourcing A range of highly effective and practical training engage in strategic-planning processes.
environments. programmes, using innovative and participatory
approaches on key topics including supervisory-skills Webinars and regular events with Better Work management to discuss the latest in compliance trends
When brands and retailers join Better Work, they are and industry developments.
training, human resources management, and occu-
making a smart decision for their staff, shareholders,
pational safety and health.
customers and workers in their supply chain.
Benefits include: Public reporting against a list of key issues to en-
courage factory ownership, fast-track improvements
INCREASED FACTORY-LEVEL EFFICIENCIES
and support better targeting of government resources. Long-Term Experience. Proven Expertise
AND COST SAVINGS
COLLABORATION WITH OTHER GLOBAL BRANDS
Better Work’s presence in the field and regular report- POSITIVE RESULTS Improved working conditions: Factories participating
AND RETAILERS TO CREATE STABLE SOURCING
ing can help reduce the need for locally established in the Better Work Programme experienced an over-
ENVIRONMENTS AND GAIN INDUSTRY INSIGHTS Independent research by Tufts University found the
compliance teams, so reducing complexity and cost. all reduction in the gender pay gap, coercive labour
AND EXPERTISE following:
Our single, high quality assessments can be used by practices, and abuse of probationary contracts, while
all brands sourcing from a given factory, reducing du- As a global brand or retailer, we invite you to have a 25 per cent increase in firm profitability: After four workers reported fewer concerns about safety and
plication. Additionally, brand and suppliers can access seat around the table with workers, employers and years of participation in the Better Work Programme, health risks.
IFC programmes that advise on resource efficiency governments to share information and experience and the revenue-cost ratio for factories in Vietnam in-
and access to finance2. Businesses may also qualify to help drive legal and policy changes on work quality Positive effects beyond the workplace: In several
creased by 24.9 per cent (holding other factors con-
for the Global Trade Supplier Finance Programme3. and competitiveness. Also, you have access to cut- countries, the health of workers and their children has
stant).
ting-edge, independent research on the global supply improved, along with children’s access to education, as
chain - a unique and growing, body of evidence and 22 per cent increase in productivity: Better Work offers results of the programme.
ENHANCED REPUTATION AND RISK-MANAGEMENT analysis drawn from 15,000 stakeholder interviews to- supervisory skills training (SST) to provide factory super-
WITH FACTORY SERVICES THAT HAVE A PROVEN These are only a few examples of how Better Work
date. And finally, every year, Better Work hosts regional visors with the communication skills they need to suc-
IMPACT ON COMPLIANCE contributes to positive change in your supply chains.
and country-level business forums, often with privi- ceed. An independent evaluation confirmed that after
Independent research has proven that across the
At the factory level we implement our unique Service leged access to political and business leaders. A chance the training, workers needed less time to reach produc-
board, Better Work succeeds for business and for
Model, which includes: to network with other brands and retailers and to learn tion targets, with savings of up to 11 minutes in just under
workers.
more about the programme’s strategy and vision. an hour, representing a 22 per cent increase in productiv-
A ‘self-diagnosis’ phase where the factory is ity. This effect was driven by female supervisors.
11 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN betterwork.org
ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 124 5
better work coverage
Have further questions?
For more information on the participant and partner packages, please access our web page
betterwork.org/brands. If you have further questions, please be in touch at buyers@betterwork.org.
NOTES
1 Progress and Potential: How Better Work is Improving Garment Workers’ Lives and Boosting Competitiveness:
A summary of an independent assessment of the Better Work Programme/ International Labour Office: ILO,
2016. Available at http://betterwork.org/blog/portfolio/impact-assessment/
2 The IFC can assist brands by providing advisory services in resource efficiency and access to finance for their
suppliers. To date, IFC has worked with over 300 factories realizing over US$48.2 million dollars of annual
cost-savings for factories, close to 550,000 metric tons of GHG avoided, 39.6 million cubic meters (m3) water
saved or wastewater avoided, and 2.1 million megawatt hours (MWH) saved
3 Global Trade Supplier Finance program (GTSF), which allows suppliers to access short-term financing; (ii) me-
dium-term financing to implement workplace improvements; and (iii) long-term financing for factory upgrades,
expansions, remediation, cleaner production and other improvements
4 Large country programmes may have a waiting list for factory subscription. Partner factories receive priority ser-
vice.
5 Partners and participants can access reports from all programmes directly from the Better Work online portal.
Assessments are conducted against national laws and international standards with guidance on interpretation
from relevant ministries and the ILO.
6 Partners have unlimited access to factory reports for all factories from which they source in Better Work coun-
tries, or factories from which they are actively considering sourcing.
7 Partners have elected representatives on the Better Work Advisory Committee, which provides input on strate-
gy and direction.
8 PACs guide the programmes at country level and are comprised of representatives of governments, business
associations, suppliers and trade unions.
9 Buyer partners and participants receive different levels of service. Please see the Benefits Overview Table for
details.
10 The Brand Dashboard is under development and will be completed in 2017.
13 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN betterwork.org
ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 14ARBEITSSCHUTZ & ARBEITSSCHUTZ &
ARBEITSSICHERHEIT ARBEITSSICHERHEIT
OSH GAP:
The Vision Zero Fund
Globaler Aktionsplan
für Arbeitsschutz und
Against the background of unacceptable social supports such efforts. Finally, the Fund supports
and economic losses through work related injuries the development of Employment Injury Insurance
and diseases, in June 2015 at the G7 Summit, schemes, which are usually the most desirable
the German Ministry of Employment and Social mechanism to protect the incomes of employees
Gesundheit
Affairs (BMAS) and the German Ministry for who suffer work-related injuries and diseases and
Economic Cooperation and Development (BMZ) to cover medical costs.
proposed the creation of a work place injury and
disease prevention and protection Fund - the VZF projects during the first phase of operations
Vision Zero Fund (VZF) - within the framework (2017-2019) will focus on the the garment and
Um arbeitsbedingte Erkrankungen, Unfälle und von Sicherheitssystemen und -verfahren. Arbeit of the “sustainable supply chains initiative”. The textile sector and the agricultural and food sector.
Todesfälle abzubauen, hat die ILO ein globales nehmervertretungen und Gewerkschaften werden International Labour Office (ILO) administers and The participation of companies in the activities of
Aktionsprogramm „Global Action for Prevention sensibilisiert und geschult. Darüber hinaus fördert implements the Fund’s projects. the VZF is strongly encouraged. For example, in
on Occupational Safety and Health“ (OSH GAP) sie den Dialog der verschiedenen Akteure und Myanmar, the VZF has received strong support
ins Leben gerufen. Warum ein solches Engage erarbeitet mit ihnen Compliance-Leitfäden. Sie The VZF aims to achieve zero fatal and severe from Hennes & Mauritz (H&M), which committed
ment notwendig ist, zeigen die Zahlen: unterstützt die Beteiligten bei der Schaffung eines work-related injuries and diseases by improving itself to collaborate with the VZF project in the
Controllings und hilft beim Aufbau eines Inspekti occupational safety and health practices and con country. In the first quarter of 2017, VZF will
Nach Berechnungen der ILO sterben jährlich onssystems, um die Sicherheitsmaßnahmen vor ditions in sectors that link to global supply chains commence its project activities in the country. This
2,3 Millionen Menschen – das sind 6.300 Ort zu überprüfen. and to strengthen institutional frameworks such includes: (i) a baseline survey to assess OSH
Menschen am Tag – an den Folgen von as labour inspectorates and employment injury risks in the garment industry; (ii) an OSH aware
Unfällen und Krankheiten am Arbeitsplatz. Das Programm wirkt – von insurance schemes in countries linked to such ness campaign in the sector, working closely with
global supply chains. The Fund supports appro the Myanmar labour inspectorate; (iii) a workshop
Hinzu kommen zwei Millionen arbeits Lesotho bis Paraguay priate action in low-income producing countries for Parliamentarians to prepare them for conside
bedingte Erkrankungen sowie 313 Millionen
Arbeitsunfälle im Jahr. Um bessere Kontrollmechanismen geht es by governments, business, social partners and ration of the new OSH bill; and (iv) social security
beispielsweise beim ILO-Engagement in Lesotho. NGOs. Its main objective is to increase collective training for workers and employers organizations.
Das hat auch Folgen für die Wirtschaft: 4 Prozent Der Staat hat aufgrund mangelnder und schwacher public and private action aimed at fostering and
des weltweiten Bruttoinlandsprodukts gehen auf Inspektionen Schwierigkeiten, die ratifizierten enhancing concrete prevention activities in The VZF Multi Donor Trust Fund accepts contri
diese Weise verloren. Für sichere Arbeitsplätze Arbeitsschutzstandards durchzusetzen. Seit businesses operating in low income countries. butions from governments of Sovereign States,
zu sorgen, kommt deshalb nicht nur den Beschäf Anfang 2016 hilft die ILO deshalb bei der Verbes The Fund’s particular aim is to bring national and intergovernmental or non-governmental organiz
tigten zugute, sondern auch den Betrieben. serung der Compliance-Regeln. So schult sie international stakeholders together to engage ations, and from private sources including
etwa Inspektoren, um Kinder- und Zwangs jointly in sectoral activities in a country. companies, foundations and individuals. Donors
Unterstützung für Beschäftigte, arbeit besser zu erkennen, und gibt dem Arbeits are encouraged to contribute with multi-year poo
ministerium Werkzeuge an die Hand, um künftig VZF engages both public and private actors at led/non-earmarked resources as well as “in-kind”
Unternehmen und Regierungen
eigenständig effektive Kontrollen durchführen zu country level. In the private sphere, VZF im contributions.
Mangelnder Arbeitsschutz trifft vor allem vulner können. Ähnliche Unterstützung erhält das Arbeits plements targeted interventions at sector and
able Gruppen zu denen Arbeitsmigranten, Frauen, ministerium in Paraguay. Hier begleitet die ILO die company level to achieve sustainable safe and
junge Arbeitnehmer und landwirtschaftliche Umstrukturierung und technische Aufrüstung und healthy working conditions and practices, and
Arbeitskräfte zählen. Die Wirtschaft leidet unter entwickelt gemeinsam mit dem Ministerium den to improve the linkages between enterprises FACTS
nicht beachteten oder nicht vereinheitlichten Aufbau einer Arbeitsinspektion – vom Rekrutieren and the social security system, in particular with
Current Partners: Germany, United States
Arbeitsschutznormen. Den Staaten wiederum der Inspekteure bis zum Fabrikbesuch vor Ort. the Employment Injury Insurance scheme. VZF
of America, European Commission
fehlt es oft an Know-how und Kapazitäten, um ein Doch auch entwickelte Volkswirtschaften haben assists countries in strengthening the legislative
Beneficiary countries: Project implementa
sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen. Hier trägt die noch Luft nach oben in puncto sichere Arbeit. framework related to OSH and social protection,
tion started in Myanmar and Ethiopia, other
ILO mit ihrem Aktionsprogramm dazu bei, eine Belgien hat beispielsweise Anfang Juni 2016 which includes technical advice on national laws,
countries will follow
Präventionskultur zu etablieren. Sie hilft Regie das Übereinkommen über den Arbeitsschutz im national policy and supporting regulations. Labour
Budget: USD 7.000.000
rungen, passende Arbeitsschutzgesetze zu ent Bauwesen sowie als eines von 16 Staaten das inspection institutions often need to be strengt
wickeln. Unternehmen unterstützt sie beim Aufbau Übereinkommen über die Teilzeitarbeit ratifiziert. hened in low-income countries and the Fund
15 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 16KAPITEL KAPITEL
SCORE: Hilfe für KMU bei der Umsetzung
guter Arbeitsbedingungen weltweit
KMU erhalten Schulungen von Experten vor
Ort mit dem Ziel, die Management- und
Produktionssysteme der Firmen zu moder
Ein Programm
Mit dem Programm „Förderung von wettbe nisieren. Seit 2010 haben ca. 1.000 Unter
werbsfähigen und verantwortlichen Unter nehmen aus Afrika, Lateinamerika und Asien,
nehmen“ (englisch SCORE) bietet die ILO größtenteils aus dem produzierenden
kleinen und mittelständischen Unternehmen Gewerbe, mit mehr als 200.000 Angestellten
(KMU) weltweit praktische Hilfe an, die am Programm teilgenommen. Mehr als
für kleine und
Arbeitsbedingungen innerhalb der Betriebe 7.000 Führungskräfte und Mitarbeitende
zu verbessern. Das Programm zeigt: Diese haben Schulungen durchlaufen und über
Verbesserungen gehen sehr wohl mit der 4000 Fabrikbesuche wurden durchgeführt.
Steigerung der Produktivität einher. Firmen
mittelständische
werden darin unterstützt, die Chancen des Viele Unternehmen berichten von Effizienz
internationalen Handels zu nutzen und die steigerungen, Qualitätsverbesserungen,
Erwartungen von anderen Akteuren in Kostensenkungen auf der unternehmerischen
globalen Lieferketten in puncto gute Arbeits Seite und vonverbessertem Arbeitsklima und
bedingungen zu erfüllen. Arbeitsschutz, niedrigeren Unfallzahlen und
Unternehmen
niedrigeren Fehlzeiten beim Personal
17 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 18SCORE SCORE
Interview die Schulungen unterstützen Experten vor Ort,
häufig Industrieingenieure, die Umsetzung.
produziert das Unternehmen nicht mehr Ersatz
teile, sondern ganze Autoteile für ihren Auftrag
geber. Mein Fazit: Der Ansatz, Organisations
mit ILO-Experte Stephan Ulrich Haben Sie ein konkretes Beispiel?
Ja, in Indien nehmen zum Beispiel gerade Zulie
strukturen unter die Lupe zu nehmen, hat sich für
die Beschäftigten und die Firma ausgezahlt.
ferer der indischen Niederlassung des deutschen
Pumpenherstellers „KSB“ am Modul „Produktivität Was wünschen Sie sich für die Zukunft?
Warum es Stephan Ulrich begeistert, wenn sich ein indonesisches Mikro durch saubere Produktionsmethoden“ teil. Seit einigen Jahren erst interessieren sich auch
unternehmen für Werkzeugteile zu einem mittelständischen Teilehersteller große Konzerne für das Programm und setzen
Zunächst wurden formelle und informelle Struk es zur Förderung ihrer Zulieferer ein. Mehr als
mausert und wie SCORE hilft, scheinbar ganz einfache Dinge zu sortieren
turen geschaffen, in denen sich die Angestellten 30 Großunternehmen haben in den letzten drei
und Menschen vor Arbeitsunfällen zu schützen, zeigt das folgende Interview. äußern können. Die „Arbeitsplatzorganisation“ in Jahren Zulieferer zum SCORE-Training geschickt,
den Fabriken spielt dort nun eine entscheidende darunter bekannte Unternehmen wie COOP,
Rolle. Fragen, die momentan geklärt werden, Inditex, Gap, Pentland und das deutsche Han
Globale Lieferketten, das sind oft undurch‑ Unternehmens feststellen. Experten sprechen von sind: Stehen alle Maschinen an einem sicheren delsunternehmen Metro. In den nächsten Mona
sichtige und komplexe Verbindungen. einem „learning-by-exporting“-Effekt. Der Kontakt Ort, funktionieren sie, haben alle Angestellten ten werden wir das Programm weiter anpassen,
Wer trägt Verantwortung für eine faire mit dem Weltmarkt eröffnet – positiv formuliert einen Platz zum Arbeiten, haben sie die nötigen um es noch interessanter für Großunternehmen
Produktion? – die Möglichkeit von Veränderungen, z.B. weil Werkzeuge, sind diese intakt und wie werden zu machen. Wir hoffen, dass wir weitere Groß
Die Verantwortung tragen mehrere Akteure: Die der Auftraggeber eine „saubere Produktion“ bei sie gelagert? Ferner wurde eine morgendliche unternehmen, speziell in Deutschland, als Partner
Verbraucher, die politische Ebene und natürlich seinem Zulieferer sehen will. Gute Arbeitsbedin Produktionsbesprechung einberufen: Sind alle gewinnen können. Zudem ist toll zu beobachten,
die Unternehmen, Auftraggeber wie Auftrag gungen und die Erfüllung von Sozialstandards in Mitarbeiter anwesend und was ist das Tagesziel wie sich das Projekt verselbstständigt und wir als
nehmer. Als Verbraucher nutzen wir jeden Tag der Fertigungskette sind für viele Unternehmen, in der Produktion? Erstmals werden Kennzahlen Impulsgeber zurücktreten können: In einigen
hunderte Produkte, die in globalen Lieferketten ob Auftraggeber oder Zulieferer, ein wichtiges für die Messung des Produktionsergebnisses Ländern gibt es Tendenzen, dass genug Know-
gefertigt werden; da habe ich durchaus die Kriterium für Wettbewerbsfähigkeit im internatio eingeführt. Auch wird die Infrastruktur für die how vor Ort ausgebildet wurde und auch die
Verantwortung, mich zu informieren woher die nalen Handel. Das Interesse an Verbesserungen Angestellten überprüft und aufgebaut: Gibt es finanziellen Mittel da sind, um das Programm
Produkte kommen und unter welchen Bedingun ist also vorhanden. Es gibt Anfragen aus den Sanitärräume und einen Pausenraum? Diese unabhängig von der ILO weiterzuführen und
gen produziert wird. Allerdings gibt es Grenzen: Ländern und den Firmen selbst, die um Hilfe scheinbar banalen Änderungen schützen weiterzutragen.
Globale Lieferketten sind so komplex geworden, bitten. Aber auch Großunternehmen, die Verbes Menschen ganz konkret vor Unfällen und
dass es selbst mit langwierigen Nachforschungen serungspotenzial bei ihren Zulieferfirmen sehen, verbessern die Arbeitsbedingungen enorm.
unmöglich ist, die Fertigungsketten vieler Produk melden sich, um Abhilfe zu schaffen.
te nachzuvollziehen. Was war Ihr bislang größter Erfolg?
Was erwartet die teilnehmenden Ich denke gerne an ein Unternehmen aus
„Wir, als ILO, stärken Firmen? Indonesien zurück, das durch unsere Schulung
Regierungen und Sozialpartner Die Schulungen werden in Zusammenarbeit mit zu substanziellen Verbesserungen der Arbeits
lokalen Wirtschaftsverbänden sowie ausgebilde bedingungen gekommen und dabei kräftig
in Entwicklungsländern, ten Trainern angeboten und finden vor Ort in der gewachsen ist. Die Firma stellte Ersatzteile für
um existierende nationale und jeweiligen Fabrik statt. Sie enthalten fünf Module, Autowerkstätten her. Hier war es der Auftrag
internationale Arbeitsstandards die jeweils zwei Tage Training umfassen. Der geber, ein großer Automobilhersteller, und
besser durchzusetzen.“ erste Schritt und „Pflichtteil“ ist unser erstes von damit quasi der Kontakt mit der Lieferkette, der
fünf Modulen: „Zusammenarbeit am Arbeitsplatz“. Druck auf seinen Zulieferer in puncto Arbeits
In vielen Ländern mangelt es jedoch nicht an Hier werden, wo nötig, grundsätzliche Strukturen bedingungen ausübte. Ich war vor Ort und die
Gesetzen, sondern an ihrer Umsetzung. Hier eingeführt. Dabei regen wir die Gründung eines Zustände in der Fabrik waren nicht gut: Die
schließt das Programm SCORE mit einem Betriebsrates an oder, wenn das nicht möglich ist, Arbeitnehmenden saßen auf dem Boden der
Unterstützungsangebot ganz praktisch an. ein Gremium aus Führungskräften und Arbeitneh Fabrik, die teilweise sehr dunkel war, wurden ZUR PERSON
mern. Denn alles, was an Problemanalyse folgt, schlecht bezahlt, der Arbeitsschutz war Stephan Ulrich ist KMU-Spezialist für das
Das ILO-Programm SCORE richtet sich an sollte diese zwei Perspektiven berücksichtigen. mangelhaft, die Produktion chaotisch. Mit unserer Programm SCORE mit Sitz in Genf und seit zehn
kleine und mittelständische Unternehmen Gemeinsam wird dann erarbeitet, wo Schwächen Schulung traten richtig schnell Verbesserungen Jahren bei der ILO beschäftigt. Zuständig ist er
mit Trainings und Schulungen. Warum in der Firma liegen. Themen sind: Gesundheit ein: Die Führungskräfte zeigten Engagement, für das Herzstück des Programms, die Qualitäts
nehmen Sie diese Gruppe in den Fokus? und Sicherheit am Arbeitsplatz, Produktivität die Fabrik zog um und wuchs innerhalb von sicherung im Training. Um zu sehen, wie die Ar
Sobald KMU anfangen zu exportieren, kann man durch saubere Produktionsmethoden, Qualitäts 2 Jahren zu einem mittelständischen Betrieb, beit der Partner und Fachkräfte vor Ort läuft, reist
einen riesigen Sprung in den Fähigkeiten des management, Personalpolitik. Im Anschluss an von 50 auf 250 Mitarbeitende. Mittlerweile er alle zwei Monate in die betreffende Region.
19 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 20SCORE SCORE
Chinese Supplier
For example:
92 % of interviewees considered that worker-management relations had improved and that trust
Training
and mutual respect had been strengthened
100 % of managers surveyed considered that production costs had decreased and
productivity increased – for example, Lianglonog Socks cut production costs by 30 per cent and
Global markets provide unprecedented opportunities needs of companies. The ILO has partnered with increased output capacity by 10 per cent;
for small and medium-sized enterprises (SMEs) the Business Social Compliance Initiative (BSCI)
94 %
in developing and emerging economies – and full as part of its implementation of the SCORE training
advantage is not yet being taken of these markets. programme. BSCI is a business-driven initiative of of interviewed workers agreed that their working environment had improved and 87 per
If SMEs could increase their participation in global the Foreign Trade Association (FTA) that supports cent indicated that their working efficiency had also increased dramatically.
markets, the benefits to businesses – and those companies committed to improving working condi
who work in them – would be significantly increa tions in global supply chains. A previous SCORE
sed, with positive multiplier effects for the economy, partnership saw COOP, a Swiss retail group and The overall SCORE programme (Phase I) in
society and the environment. Problems with product member of BSCI, sponsor SCORE training for three China trained 53 SMEs (784 staff), and conducted
quality, productivity, waste and pollution, workplace of their Chinese suppliers in 2011 and 2012. Given 224 enterprise visits. The results were as follows:
safety and health, and human resources manage the success of this project (as outlined below), a
ment, all reduce SME competitiveness and hamper further partnership with BSCI has been developed
participation in global supply chains. They also have to expand access to this training.
a negative impact on the environment. From the
standpoint of the lead buyers, including multinational This new partnership involves 10 SMEs in China, 83 % of managers surveyed
enterprises (MNEs) and large national buyers that employing up to 2,500 workers, trained in SCORE. considered that production costs
often purchase from SMEs, these problems repre All enterprises are in the supply chains of BSCI had decreased and productivity 50 % of enterprises recorded
sent risks, ranging from supply chain disruption to members. To support this intervention and as part of increased – for example, Liang a reduction in material usage
damage to brand reputation and a loss of consumer a sustainability strategy that ensures the independent lonog Socks cut production costs
confidence. Investing in responsible and sustainable delivery of SME upgrading services, the overall by 30 per cent and increased output capacity by
enterprise practices in SMEs is a way of addressing SCORE programme – funded by the Norwegian 10 per cent;
the root causes of these problems, thereby achie Agency for Development Cooperation (NORAD)
ving real returns for MNEs, for the SMEs from whom and the Swiss State Secretariat for Economic Affairs
they buy, and for those who work in them. (SECO) – is working to create a network of trainers
30 % of enterprises reported
that will be able to continue providing high-quality 70 % of enterprises reported cuts in energy consumption
The Response training services in China and six other countries reductions in defects
(-13 per cent KWh per production
(China, Colombia, Ghana, South Africa, India, Viet (-11 per cent on average);
unit on average).
The ILO’s Sustaining Competitive and Responsible Nam and Indonesia). This network is being built
Enterprises (SCORE) is a practical training and through the implementation of “training of trainer”
in-factory counselling programme that improves courses and refresher sessions for the benefit of
productivity and working conditions in small and SCORE training coordination institutions and local
medium enterprises. The product demonstrates service providers.
best international practice in the manufacturing and
service sectors and helps SMEs to participate in Results
global supply chains. The training is equally relevant In addition to including more Chinese SMEs in
to start-ups, established companies struggling to The pilot partnership with COOP Switzerland saw the SCORE programme, the current partnership FACTS
maintain market share, and dynamic firms with big three of its Chinese supplier enterprises trained with BSCI will further demonstrate the benefits Partners: COOP Switzerland; Foreign Trade
ambitions. Based on proven lean-manufacturing under the SCORE package. COOP and its suppliers of partaking in SCORE training. This will, in turn, Association (FTA)
techniques and the development of worker-manager noted improvements in defect rates, number of acci help to expand the reach of SCORE and thus Beneficiary country: China
cooperation, the training boosts production effi dents, energy consumption, waste production, and benefit more SMEs – and ultimately communities, Budget: USD 80.000
ciency and enterprise performance with on-site cost savings. Feedback from workers and SME ma economies and the environment.
consultations helping to address the individual nagers on the training programme was also positive.
21 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 22KAPITEL KAPITEL
Public Private Wenn es darum geht, international menschen
würdige Arbeitsbedingungen durchzusetzen,
spielt die Zusammenarbeit mit dem privaten
hat die ILO in den letzten Jahren wesentlich
dazu beigetragen, Maßnahmen gegen Zwangs-
und Kinderarbeit vor Ort umzusetzen. PPP
Partnerships
Sektor eine immer wichtigere Rolle. Dies gilt dienen dabei nicht nur der gemeinschaftlichen
besonders bei der Bekämpfung von Zwangs Finanzierung von Projekten, sondern auch
arbeit. Durch Public Private Partnerships der Vereinbarung von Standards, dem Wissen
(PPP) mit Unternehmen und Konzernen, stransfer, Schulungen, gemeinsamen
Stiftungen, Universitäten und Forschungs Kampagnen und ähnlichem. Mehr als ein
einrichtungen, Sozialpartnern und weiteren Viertel aller von der ILO generierten PPP-Mittel
staatlichen und nicht-staatlichen Akteuren geht in die Bekämpfung der Kinderarbeit.
23 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 24PUBLIC PRIVATE PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIPS PARTNERSHIPS
Kooperationen Work4Youth:
mit der ILO The MasterCard
In Zusammenarbeit mit der ILO durchgeführte Drei-Jahres-Projekt (2015-2018) das Problem
Foundation’s Partner
ship with the ILO
PPPs gibt es beispielsweise im Rahmen der so der Kinderarbeit in seinen Lieferketten angehen.
genannten Süd-Süd-Kooperation. Dabei handelt Dazu hat das Unternehmen in einem ersten
es sich um die aufstrebenden Schwellenländer Schritt zusammen mit der ILO die Gesetzeslage
wie etwa China, Indien, Brasilien, Mexiko und in den verschiedenen Zuliefererländern sowie
Südafrika, die ihre wirtschaftliche Zusammen deren Umsetzung bei den Herstellern überprüft.
arbeit intensivieren und Entwicklungsländern Im zweiten Schritt will Primark, ebenfalls mit Young people represent the promise of changing The Response
mit ihrem Fachwissen sowie finanziellen und Unterstützung der ILO, eigene Standards zur societies for the better. Yet, there are not enough
personellen Ressourcen unter die Arme greifen Verhinderung von Kinderarbeit für seine decent jobs for them. Their transitions to the The partnership between the ILO and The Master
(Dreieckskooperationen). Zulieferer schaffen und den Betroffenen vor labour market are long and difficult, and even Card Foundation, namely ‘Work4Youth’, focuses
Ort mit Trainings zur Seite stehen. Dabei sollen more so since the global recession in 2008 and on knowledge development and dissemination
Mit den Unternehmen gegen gezielt auch nationale Netzwerke aufgebaut 2009. The global youth unemployment rate in and it is fully in line with the 2012 Resolution. The
und aktiviert werden. In einer weiteren PPP, 2013 was 12.6 per cent and as many as 73 million field of intervention of the project is data collection
Kinderarbeit in den Lieferketten der „Child Labour Platform“, engagieren sich young people were estimated to be unemployed. and analysis oriented towards policy formulati
Eine PPP mit dem Textilunternehmen Primark Unternehmen und Organisationen mit Unter At the same time, informal employment among on. The main research focus is the transitions of
zeigt, wie eine Kooperation mit multinational stützung der ILO ebenfalls in einem gemein young people remains pervasive and transitions young people to the labour market.
agierenden Konzernen aussehen kann. So samen Projekt (2014-2017), um Kinderarbeit to decent work are slow and difficult. The
will Primark gemeinsam mit der ILO in einem in globalen Lieferketten abzubauen. economic and social cost of extended periods Over a life time of five years, Work4Youth will
of large-scale unemployment, discouragement, output national, regional and global-level studies,
and widespread low-quality jobs for young people mostly based on evidence from school-to-work
continues to grow. transition surveys (SWTSs) run in twenty-eight
Mobile Apps mit Checkliste
countries. The SWTS is an ILO research tool
Mit zwei Apps für Smartphones,
It is therefore a compelling priority of governments designed to collect up to-date and nationally
„Eliminating and Preventing Child
across the world to address the youth employment representative data focusing on the youth labour
Labour“ und „Eliminating and
challenge through effective policy measures. market and the transition of young people from
Preventing Forced Labour“, bietet
Availability of data on the characteristics and education into the world of work. National data
die ILO Unternehmensverantwortlichen
extent of the challenge is a prerequisite to is synthesized into national reports analyzing
und externen Betriebsprüfern direkte
designing relevant policy and programmatic findings and proposing policy recommendations.
Unterstützung. Interessierte können mit
initiatives at the country level. ILO constituents
den Apps interaktive Checklisten erstellen,
have emphasized this message within the These reports are shared with constituents at
die es ihnen ermöglichen, Arbeitsprozesse
Resolution on Youth Employment (‘The youth national workshops where the findings are re
in den unterschiedlichsten Sektoren ohne
employment crisis: A call for action’) adopted viewed and policy follow-up is discussed with
Kinder- beziehungweise Zwangsarbeit zu
at the 101° International Labour Conference of the assistance of the ILO. At the regional and
gestalten. Best-Practice-Lösungen helfen,
the ILO held in Geneva in June 2012. global level, data from national surveys are
konkrete Abhilfe zu schaffen.
pulled together to allow analysis and recommen
dations with regional and global scope. Events
Die Apps sind sowohl für iOS
and publications disseminate this knowledge to
als auch Android verfügbar.
researchers and experts on youth employment. In
addition, the project shares both SWTS data and
qualitative analyses of youth employment policies
in target countries through two global databases,
YouthSTATS and YouthPOL.
25 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 26PUBLIC PRIVATE PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIPS PARTNERSHIPS
The Results reports will be launched in 2014 in Asia and the study, which presents the conceptual framework Results
Pacific and Eastern Europe and Central Asia. of the possible contribution of Corporate Social
Before the end of the project it is expected that Responsibility (CSR) to the extension of social The Global Business Network for Social
the data produced with the support of the project The project has also published a thematic report protection – as well as the results of the global Protection Floors (GBN for SPFs) was success
will have contributed to the youth employment on Informal employment among youth, while a researches of the ILO on this thematic. This study fully launched by the Director-General of the ILO,
policy dialogue in several of the target countries. publication on youth and rural employment is also includes results of the survey conducted Mr Guy Ryder; the Chairman and CEO of L´Oreal,
It is also expected that international research on forthcoming. Findings from the surveys fed with the ORSE about 15 French enterprises. The Mr. Jean-Paul Agon; and the Secretary-General of
youth employment issues will benefit from the into the 2013 edition of the Global Employment publication was presented at a Conference held in the International Organisation of Employers (IOE),
wealth of fresh and nationally representative data Trends for Youth, the ILO flagship publication on Paris on 6 February 2013. Subsequently, the ILO, Ms. Linda Kromjong. Twenty-two representatives
made globally available by Work4Youth. the subject of youth employment. with support from the “Groupement d’Intérêt of the 12 enterprises participated in the launch
public – santé protection sociale international” event – and a further ten enterprises have shown
To-date: a first round of SWTS has been comple (GIP SPSI), held a meeting in Paris on 9 Decem interest in the Network and will be included in the
ted and has reached more than 102,000 young ber 2014 to define the areas of collaboration follow-up discussions and activities. Participating
people. The project is working with labour market FACTS between the ILO and French enterprises on enterprises have agreed to work on two mutually
experts from around the world to produce the setting up SPFs. reinforcing fronts:
national-level analytical reports summarizing the Partners: The MasterCard Foundation
findings (7 have been released so far). A regional Countries: Global – 28 countries in The ILO’s Global Flagship Programme on Social 1. Exchanging information on current business
report concerning Labour market transitions of all regions Protection Floors, launched in 2015, aims to practices, policies and programmes on social
young women and men in Sub-Saharan Africa Budget: USD 14.600.000 organize the private-sector participation in SPFs protection. They propose to jointly develop, with
was launched in December 2013, and similar and to achieve several targets related to social the ILO’s support and guidance, a practical toolkit
protection – including SPFS – as part of the Post- on the development of corporate social protection
2015 Development Agenda. This participation was schemes/guarantees.
channelled through the creation of a Global
Business Network for Social Protection Floors 2. Supporting the development of national
The Global Business
(GBN for SPFs) that was launched on 28 October social protection programmes more generally –
2015 in Geneva. The GBN includes multinational and through targeted efforts – in a number
enterprises, employers’ organizations and corpo of countries. They are interested in developing
Network for Social
rate foundations that wish to share good practices material to promote public social protection
and contribute to the promotion and establishment systems, including articulating a business case
of SPFs worldwide. It has two main objectives: for sound public social protection systems. They
are also interested in exploring how they can
Protection Floors Objectives engage in more concrete ways in a few countries
– in collaboration with national employers’
1. Enable enterprises developing protections for organizations and local companies in national
their employees to share their experiences and to dialogues on social protection.
learn from other companies, and to determine the
Today nearly 73 per cent of the world’s population it is a driver of growth and development: it boosts extent to which these protections can be imple
lack access to adequate social protection cover aggregate demand for goods and services by in mented through public social protection systems,
age. The establishment of social protection floors creasing incomes, which can create new business particularly in countries where social protection
(SPFs) requires a strong political will from the opportunities for private-sector enterprises; and systems exist and are functional.
government and social partners, and private it is a driver of social and political stability, which
sector enterprises can help promote them. There are important factors that impact firms’ success 2. Enable enterprises, their affiliates and subsidia
are many reasons why private-sector companies and economic development at large. ries to support the implementation of public social FACTS
and their representative business associations protection systems through advocacy and other Partners: Crédit Agricole, Danone, El Corte
may wish to be involved in discussions on The Response activities. The ILO and the participants in the GBN Ingles, ENI, Geely Holding Group, L’Oréal,
balanced and sustainable public social protection are jointly trying to achieve these objectives that Nestlé, Philip Morris International, Procter
policies and their implementation at the country In collaboration with the French Observatoire embody a win-win partnership. The objectives & Gamble, Randstad, Sanofi, Swiss Life
level. A growing body of studies shows that social de la Responsabilité Sociétale des Entreprises and a list of expected outcomes and possible Beneficiary country: Global
protection supports companies’ competitiveness, (ORSE), the ILO published a report, Extension of activities have been discussed with the potential Timeframe: 2016 – 2020
and results in lower absenteeism, greater worker social protection and corporate social responsi members and endorsed at the launch meeting of
productivity and reduced turnover. Furthermore, bility of multinational enterprises: an exploratory the Network.
27 ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN ILO THEMENDOSSIER ARBEITSNORMEN 28Sie können auch lesen
