PLACEMAKING IN ALLEN ASSETKLASSEN - ECE WORK & LIVE
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
Wegweisend für inklusive Stadtplanung und
Mobilitätsmanagement: das neue Quartier
„Mitte Altona“ in Hamburg.
ECE WORK & LIVE
PLACEMAKING
IN ALLEN
ASSETKLASSEN
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
Mit dem Credo „Creating Space, Inspiring People“ schafft die ECE
Work & Live nachhaltige und technisch hochfunktionale Immobilien.
Dabei nutzt sie ihre Placemaking-Kompetenz für alle Assetklassen –
von Wohnen über Hotels und Bürowelten bis hin zu Logistik.
WOHNEN OFFICE LOGISTIK HOTEL
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
RÄUME MIT ZUKUNFT:
DIGITAL, FUNKTIONAL nauso wie die effiziente Nutzung der knapper werden-
den Bauflächen. Die Zukunft der Stadtentwicklung –
und der Immobilienbranche – liegt demnach in nut-
UND VERBINDEND zungsdurchmischten Quartieren der kurzen Wege –
nachhaltig, lokal und vielfältig. Mixed-Use-Konzepte
sind dabei ein zentraler Baustein. Im Hinblick auf das
Thema der „letzten Meile“ wird in Zukunft auch der
Logistik eine noch stärkere Bedeutung in den Städten
zukommen. „Die Immobilien der ECE werden deshalb
Um einen lebendigen Stadtraum zu kreieren, bedarf es einer Immo- aufgrund ihrer zentralen Lagen bedeutende Teile im
bilienentwicklung mit Weitsicht und der notwendigen Sensibilität für
das bestehende Stadtgefüge. Von der durchdachten Einzelimmobilie
Puzzle der Stadt von morgen sein“, ist sich Kötter sicher.
Bei all ihren Aktivitäten ist sich die ECE Work & Live
ihrer Verantwortung immer bewusst – gegenüber dem
1,6 Mrd. €
über komplexe Mixed-Use-Lösungen bis hin zu ganzen Quartierskon- Investor genauso wie gegenüber dem Nutzer und der TRANSAKTIONSVOLUMEN IN DEN
zepten, die Wohnen, Arbeiten, Handel und Freizeit vereinen – für die Umwelt. „Weitsicht in puncto Nachhaltigkeit und ESG
hat uns zahlreiche Zertifikate nach DGNB-Standards LETZTEN FÜNF JAHREN
ECE Work & Live kein Problem: Sie liefert nachhaltige, funktionale und und BREEAM eingebracht. Damit sind wir deutschland-
weit führend auf diesem Gebiet und erschließen immer
kreative Lösungen für das urbane Leben von morgen. wieder neue Assetklassen und Geschäftsfelder.“ //
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
F
ür Immobilienentwickler ist das fertige „Unsere Pläne für das Wohnbauvorhaben am Stern-
HENRIE W. KÖTTER,
Gebäude das Ergebnis – aus Nutzersicht Center in Potsdam oder unser Großprojekt in der
ist es der Anfang. Deshalb sind für uns die MesseCity in Köln sind gute Beispiele dafür, wie die CEO, ECE WORK & LIVE
Konzeption und Erstellung nur die ersten Kombination verschiedener Funktionen oftmals ein
wichtigen Schritte. Letztlich geht es uns darum, einen exzellenter Ausgangspunkt für zukunftsweisende Im-
dauerhaft attraktiven Raum zu schaffen“, erklärt Hen- mobilienentwicklungen ist“, sagt Kötter. „Mit einem
rie W. Kötter, CEO der ECE Work & Live, die Grundlage wohldosierten Mix aus Wohnen, Büroflächen, Handel,
seines Erfolgs. Die Betreiberkompetenz und Erfahrung Freizeit und Gemeinschaftsangeboten entstehen
aus dem Einzelhandelssektor versetzen die ECE Work dynamische, lebenswerte Räume und Quartiere, die
& Live – anders als andere Entwickler – in die Lage, ihre Menschen inspirieren und begeistern.“
Immobilien von Anfang an konsequent aus Sicht der „Weitsicht in puncto Nachhaltigkeit
Nutzer zu denken: „Wir haben als ECE gelernt, neue Mit klugen Lösungen für die komplexen Heraus- und ESG hat uns zahlreiche Zertifikate
Trends früh zu erkennen und so die Wünsche der Kun- forderungen unserer Zeit ist es der ECE Work & Live nach DGNB-Standards und BREEAM
den von morgen bereits heute zu antizipieren.“ möglich, nahezu alle Anforderungen in der Nutzung
verschiedener Assetklassen zu bedienen und zudem eingebracht. Damit sind wir deutschland-
So bündelt die ECE Work & Live das gesamte in mehr eine langfristig positive Bewertung des jeweiligen weit führend auf diesem Gebiet und
als fünf Jahrzehnten gewachsene Immobilien-Know- Assets sicherzustellen. Kötter: „Für ein lukratives In- erschließen immer wieder neue
how von Entwicklern, Architekten, Stadtplanern sowie vestment und um Räume und Immobilien zu begeh-
vielen weiteren Spezialisten aus der Gruppe und ist zu renswerten Standorten zu machen, orientieren wir Assetklassen und Geschäftsfelder.“
einer tragenden Säule des Kerngeschäfts geworden. unser Handeln an drei Grundpfeilern: den sich stetig
Allein in den letzten fünf Jahren hat die ECE Work & weiterentwickelnden Bedürfnissen der Nutzer, der
Live ein Transaktionsvolumen von rund 1,6 Milliarden digitalen Infrastruktur des Gebäudes und einer nach-
Euro bewegt. Dabei bietet sie in der Gruppe alle im- haltigen Realisierung.“
mobilienrelevanten Leistungen aus einer Hand – von
der Grundstückssuche über die Planung und das Pro- Nach dem Credo „Aus Alt mach Neu“ werden in Zu-
jektmanagement bis hin zu der Vermietung, dem Ver- kunft auch die Weiterentwicklung oder Umnutzung
kauf und dem Asset Management der Gebäude. von Bestandsimmobilien immer bedeutender. Ge-
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
Attraktiver Wohnraum ist ein begehrtes
WOHNEN und rares Gut. Die ECE Work & Live
entwickelt mit ihrer Wohnsparte europa-
PLÄTZE weit effiziente, flexible und ökologisch
verträgliche Wohnraumlösungen in allen
ZUM LEBEN Segmenten – von der geförderten Miet-
wohnung bis zur Eigentumswohnung.
I
m Einklang mit der „Charta von Leipzig“, die dem Woh-
nen eine besondere Bedeutung für die Belebung der
Innenstädte zumisst, schafft die ECE Work & Live nach-
haltigen Wohnraum für alle Bevölkerungsgruppen.
Dabei ist sie auf kluge und bezahlbare Lösungen fokussiert,
die sich den heutigen Lebensgewohnheiten anpassen, ihren
Bewohnern zusätzliche Mehrwerte bieten und zugleich einen
positiven Beitrag zum ökologischen Fußabdruck leisten.
So plant die ECE ein großes Wohnprojekt am Stern-Center in
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
Potsdam. Dort sollen ca. 850 neue Wohnungen auf nicht mehr
benötigten Parkplatzflächen direkt am Shopping-Center ent-
stehen. Vorgesehen sind vier moderne Hochhäuser mit einer
abwechslungsreichen Fassadengestaltung. Das qualitativ
hochwertige und zeitgemäße Architekturkonzept bietet eine
große Flexibilität für unterschiedliche Wohnungsgrößen und
-zuschnitte. Damit sollen in einem sich schnell verändernden
Markt verschiedene Zielgruppen angesprochen werden.
Ähnliche Wohnbaupläne zur Verdichtung und Aufwertung
von städtischem Raum verfolgt die ECE auch an anderen
Centerstandorten. Für Investoren schaffen sie einen interes-
santen Mehrwert und stärken zugleich das Einzugsgebiet der
Einkaufszentren. Inspirationen und wertvolles Know-how für
die Aktivitäten im Residential-Bereich liefern auch Schwester-
unternehmen der ECE in den USA und Kanada – wie beispiels-
weise die Park Properties in Toronto. //
> 6.000
WOHNUNGEN REALISIERT, KATJA FREESE,
DIRECTOR
GEPLANT UND IM MANAGEMENT OFFICE & RESIDENTIAL,
ECE WORK & LIVE
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
MEHR ALS EINE D
ieser Entwicklung folgt Build-
to-Rent: kompakte, dennoch
maximal effiziente Wohnungen,
die die grundlegenden Wohn-
WOHNUNG bedürfnisse befriedigen – dazu im selben
Gebäude gemeinsam genutzte Flächen zum
temporären Zusammenkommen, Sporteln
und Arbeiten. Seit 2019 bildet diese Asset-
klasse einen zentralen Baustein im Rahmen
der Development-Aktivitäten der ECE.
Sharing Economy – dieser Trend wird auch beim Wohnen immer
Im Gespräch mit #FutureForward erklären
bedeutender. Es geht den Menschen vermehrt nicht mehr darum, Jan-Hendrik Walloch, Managing Partner,
den eigenen Wohnraum auf 60, 80 oder 100 m² zu begrenzen, ECE Living, und Maria Mateo Navarro, Ar-
chitect and Head of Department Creative
sondern vielmehr darum, ein Wir-Gefühl auch außerhalb der Design, ECE Group Services, welche Beson-
derheiten bei Entwicklung und Betrieb von
eigenen vier Wände am unmittelbar selben Ort zu genießen. Build-to-Rent-Konzepten zu beachten sind
und warum es sich hierbei um ein nachhalti-
ges Investmentprodukt handelt.
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
„SHARING ECONOMY
IST ALLTAG FÜR UNSERE
NUTZER – DER ECE-BTR
ANSATZ GIBT IHNEN DEN
PASSENDEN RAUM.“
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
Build-to-Rent hat sich in den ten Jahren regelrecht aufgeblüht nutzbare Wohnungen, möchten
letzten Jahren vom Underdog zu ist und in dem viele spannende sich nicht über einen längeren
einem der heißesten Immobilien- Projekte entstehen, von denen wir Zeitraum an einen bestimmten
sektoren überhaupt gewandelt. zahlreiche analysiert haben. Erwor- Standort binden, legen Wert auf
Auch die ECE ist strategisch in ben haben wir schließlich das Port- ihr Wohlbefinden sowie Service
diesen Markt eingestiegen. Wie folio von unserem Wunschpartner und kommen nicht zuletzt gern
kam es dazu und wie fällt Ihr Zwi- Dandara in Birmingham, Manches- mit anderen Menschen in Kontakt.
schenfazit aus? ter und Leeds. Unsere anfänglichen Entsprechend geht es hier nicht nur
Jan-Hendrik Walloch: Der Wohn- Erwartungen wurden dabei schon um die Wohnkomponente, sprich
sektor ist ein hochinteressanter jetzt übertroffen: Trotz Covid-19 darum, maximal effiziente und voll-
Markt und zugleich ein attraktives ist beispielsweise die erste Phase möblierte Wohnungen zu konzipie-
institutionelles Investmentprodukt. unseres Objektes in Leeds nahezu ren und an den Markt zu bringen.
Als ECE wollen wir uns noch klarer vollvermietet. Vielmehr ist es auch wichtig, ein
als Wohn-Developer und Invest- attraktives Amenities-Programm zu
ment-Manager positionieren. Dazu Was ist das Besondere an diesem schaffen, das den Lifestyle der Mie-
haben wir analysiert, welche Märkte Produkt, und warum ist es für die ter widerspiegelt und zusätzliche
in Europa wirklich interessant sind, ECE Work & Live attraktiv? Annehmlichkeiten einbringt – etwa
und so kamen wir auf UK: ein Markt, Maria Mateo Navarro: Build-to- mit Paketboxen und Bike Storage.
der insbesondere in den „Secon- Rent-Immobilien sprechen be- Ebenso gemeinschaftlich genutzte
dary Cities“ – also den Metropolen stimmte Zielgruppen an, die ganz Flächen innerhalb der Wohnkom-
außerhalb Londons – in den letz- genaue Vorstellungen von Wohnen plexe – beispielsweise Fitnessstu-
und Lifestyle haben: Sie benötigen dios, gut konzipierte und gestaltete
eher kleine, aber dennoch optimal Lounges sowie Co-Working-Spaces,
ATTRAKTIVE AMENITIES, WIE:
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
kostenloses WLAN flexibler Workspace
Dachterrasse Meeting-Räume
BBQ-Area Residents Gym
privater Screening-Raum Residents App
Residents Lounges
Private-Dining-Flächen oder Out-
door-Bereiche. Gerade durch diesen
höheren Zusatznutzen unter-
scheidet sich Build-to-Rent ganz
maßgeblich vom herkömmlichen
Wohnungsbau. Am Ende mieten die
Bewohner nicht nur ein Apartment,
sondern sehen das ganze Gebäude
JAN-HENDRIK WALLOCH, auch als ihren Platz zum Leben.
MANAGING PARTNER,
Walloch: Als Developer mit über
ECE LIVING
fünf Jahrzenten Shopping-Center-
Hintergrund sind wir geübt darin,
Projekte, die eine gewisse Kom-
„DER SCHLÜSSEL ZU EINEM BESSEREN plexität haben, in der Planung und
Umsetzung konsequent vom End-
PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS: nutzer aus zu durchdenken. Build-
to-Rent-Objekte – also zeitgeistiger
EFFIZIENTE GRUNDRISSE UND Mietwohnungsbau – sollte ebenso
vom Nutzer aus gedacht werden,
ATTRAKTIVE AMENITIES.“ um in der Bauweise effizient die Be-
dürfnisse der Mieter aufzugreifen
und zu reflektieren.
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
Bei vielen, auch neueren Wohn- Markt abheben kann. Dabei funk- Produkt muss am Ende so aussehen, das Produkt Built-to-Rent auch Ältere,
immobilien – ob Miet- oder Eigen- tioniert es in allen dynamischen dass es genau an diesen Standort passt beispielsweise die „Empty Nesters“, an,
tumswohnungen – ist dies nicht Metropolen, da wir sehen, dass und fortwährend der Place to be für die sich wieder etwas mehr Urbanität
konsequent der Fall, sodass viele gerade die Zielgruppe der Young die Bewohner ist. wünschen, nachdem sie der Familie we-
Flächen innerhalb der Wohnungen Professionals in unterschiedlichen gen ins Grüne gezogen waren.
nur ineffektiv nutzbar sind, aber europäischen Metropolen ein sehr Walloch: Das Wesentliche ist, dass wir
natürlich trotzdem bezahlt werden ähnliches Mindset hat. hier ein Produkt schaffen, das wir lang- Was möchte die ECE Work & Live mit
müssen. Wir verfolgen mit Build- fristig im Bestand halten wollen. Und Build-to-Rent in den kommenden Jah-
to-Rent genau den gegenteiligen Wie wird bei der Konzeption der Nukleus jedweder guten Investi- ren erreichen? Sind weitere Ankäufe
Ansatz: Im Fokus steht ganz klar vorgegangen? Und welche Rolle tionsentscheidung ist, den richtigen geplant?
der Mieter mit seinen Bedürfnissen. spielt die Demografie? Standort zu finden. Daher müssen wir Walloch: Mich freut es sehr, dass wir die-
Unser Ziel ist es daher, ihm einen Mateo Navarro: Im Creative-De- zunächst überlegen, welche Standorte ses Produkt innerhalb der ECE-Develop-
gut nutzbaren Wohnraum zur Ver- sign-Team beschäftigen wir uns vor langfristig wirklich infrage kommen. ment-Landschaft fest verankern und
fügung zu stellen, der zusammen allem mit Trends und Produkten Auf dieses Fundament satteln wir damit einen weiteren integralen Baustein
mit den weiteren Annehmlichkei- der Zukunft: neues Arbeiten, neues dann die anderen Punkte. Der richtige im Portfolio haben. Wir möchten das
ten zu seinen Lebensgewohnheiten Wohnen. Build-to-Rent ist eine neue Standort sollte urban sein, muss aber Thema auch als ein institutionelles In-
passt und daneben einen positiven Art des Wohnens zur Miete. Da die nicht zwingend im Zentrum liegen. Er vestmentprodukt lancieren und sukzes-
Beitrag für den ökologischen Fuß- Amenities den Lifestyle-Aspekt ab- sollte gut angebunden sein, beispiels- sive ein größeres Portfolio von Standor-
abdruck leistet. Damit ist Build-to- bilden und wesentlicher Bestandteil weise an den ÖPNV. Und um noch kurz ten in attraktiven Metropolen quer durch
Rent ein nachhaltiges Konzept, das unserer Produktdefinition sind, ma- auf den Faktor Demografie einzuge- Europa aufbauen. Ich kann es kaum
gut angenommen wird, sich einer chen wir uns über sie intensiv Ge- hen: Während wir aktuell in UK sehen, erwarten, die anstehenden Projekte dem
stetigen Nachfrage erfreut und mit danken: Sie müssen gezielt, authen- wie stark die Nachfrage gerade aus der Markt zu präsentieren. //
dem ich mich als Investor positiv am tisch, urban, zeitlos sowie modern Gruppe der unter 30-Jährigen ist, spricht
sein und als Placemaker dienen. Das
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ECE WORK & LIVE
„BUILD-TO-RENT-IMMOBILIEN
SPRECHEN BESTIMMTE
ZIELGRUPPEN AN, DIE SEHR
SPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN
AN WOHNEN UND LIFESTYLE
HABEN.“
MARIA MATEO NAVARRO,
ARCHITECT AND HEAD OF
DEPARTMENT CREATIVE DESIGN
BEI DER ECE GROUP SERVICES
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
OFFICE
CAMPUS HAMBURG:
RÄUME ZUM „BEST IN CLASS“-KONNEKTIVITÄT
ARBEITEN Die Zukunft ist smart: Für seine herausragende digitale Konnektivität hat der Campus
Hamburg das Platinum-Zertifikat von WiredScore erhalten. Das ECE-Bürohaus-Projekt
erreicht damit die höchste Bewertung für „Best in Class“-Konnektivität in Gebäuden.
Beurteilt wurden die fünf wesentlichen Aspekte der digitalen Konnektivität: Ausfall-
sicherheit, Zukunftssicherheit, Funk- und WLAN-Verbindung, Auswahloptionen und
Nutzererlebnis. Mit diesem Zertifikat reiht sich der Campus Hamburg ein zwischen
berühmten Gebäuden wie dem Empire State Building in New York oder The Shard
in London. WiredScore ist eine global anerkannte Zertifizierung für die digitale
Konnektivität von Immobilien. //
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
Gemeinsam mit ihren Kunden entwickelt
die ECE moderne und nachhaltige Office-
Konzepte. Das Spektrum reicht von
repräsentativen Unternehmenszentralen
bis hin zu Gebäuden mit Multi-Tenant-
Nutzung, wie z. B. dem Bürokomplex
Campus Hamburg. Für die Mieterpartner
und Investoren spielen dabei neben
Flächen- und Energieeffizienz auch die
26.000 m2 Themen Gesundheit, Sicherheit und
Wohlbefinden eine wichtige Rolle.
BIETEN PLATZ FÜR
1.700 ARBEITSPLÄTZE
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
D
ie Identität und die Kultur der Zusammen- zu errichten. Grundpfeiler des Smart Building ist die
SMART DURCH arbeit eines Unternehmens drücken sich
auch immer durch die Immobilien aus, in
denen gearbeitet wird. Als Entwickler von
Gebäudeautomation, die das Gebäude- und Energie-
management mittels einer Steuer- und Regelungstech-
nik in den Mittelpunkt rückt.
Büroimmobilien sieht es die ECE daher als ihre Aufga-
DEN ARBEITSTAG be, im engen Austausch mit den Kunden Gebäude zu
realisieren, die diesem Anspruch gerecht werden und
zugleich alle Anforderungen an moderne Arbeitswel-
Durch den Einsatz von IoT tritt das Gebäude mit all
seinen Funktionen in den direkten Austausch mit
dem Nutzer, um die Aufenthaltsqualität zu steigern.
ten erfüllen. Gleichzeitig werden die objektivierten Nutzungs- und
Die Corona-Pandemie hat die Anfahrt ins und die Arbeit im Büro Verbrauchsdaten der Immobilie erfasst, dargestellt und
Mit ihrer Erfahrung und Kompetenz konzipiert die durch umfangreiche Auswertungs- und Analysemög-
deutlich verkompliziert. Abstände müssen eingehalten, Kontakte ECE nicht nur maßgeschneiderte Lösungen, sondern lichkeiten in der Cloud nutzbar gemacht.
vermieden werden. Mobiles Arbeiten ist eine gute Zwischenlösung, entwickelt auch innovative Ideen, die die Qualität des
Arbeitsplatzes auf ein neues Niveau heben und auf Ziel des innovativen Konzepts ist es, das Wohlbefinden
doch die Rückkehr in die Büros wird kommen – und mit ihr das Treffen aktuelle Entwicklungen und veränderte Rahmenbedin- der Mitarbeiter und Gäste zu verbessern, den Gesund-
der Kollegen und Geschäftspartner. Dass künftig – ob mit oder ohne gungen, z. B. im Rahmen des Infektionsschutzgesetzes, heitsschutz und die Sicherheit zu erhöhen, die Flächen
reagieren. optimal auszulasten, die Nebenkosten zu reduzieren
Pandemie – alles reibungslos läuft, dafür sorgen intelligente Gebäude. und die Nachhaltigkeit insgesamt durch eine Reduk-
Eine Reise durch den Arbeitstag der Zukunft. Am Beispiel der im Bau befindlichen Büroimmobilie tion der Verbräuche zu steigern.
Campus Hamburg haben sich Experten der ECE
intensiv mit dem Thema Smart Office beschäftigt und Vor dem Hintergrund der Corona-Pandemie wurden
ein zukunftsweisendes Konzept entwickelt, wie die insbesondere Maßnahmen berücksichtigt, die auch zu-
Technologie eines Smart Office durch Pandemiesicher- künftig dazu beitragen, die Mitarbeiter und Besucher
@ HOME heit und Gesundheitsschutz sinnvoll ergänzt werden vor Krankheiten zu schützen, Übertragungswege zu
Das Büro der Zukunft ist hochintelligent
kann – mit dem Ziel, ein zukunftsweisendes Gebäude minimieren und Infektionen zu vermeiden.
und vernetzt. Schon beim morgendlichen
Kaffee liefert die Gebäude-App eine Übersicht
Entlang der Customer Journey – von der frühzeitigen
über die Belegung der Büros. So lässt sich
Planung zu Hause über die Anreise und den Büroauf-
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
unkompliziert ein Arbeitsplatz buchen.
enthalt inklusive Pausen bis zur Abreise – wurde unter-
@ BREAK sucht, mit welchen analogen, digitalen und psycho-
Keine Arbeit ohne Pausen. Diese wollen effizient genutzt
logischen Bausteinen der Besuch einer Büroimmobilie
werden und sollen zum Aufladen der Akkus beitragen. Daher
optimiert werden kann. ⁄ ⁄
will man sich nicht in die lange Schlange der hungrigen Gäste
einreihen müssen. Über die Anzeige der Echtzeitbelegung der
@ ARRIVAL Kantine können Pausen entsprechend eingetaktet werden.
Die Parkplatzsuche zur Rushhour gehört hoffentlich bald
der Vergangenheit an, denn der Stellplatz wird schon
vor der Ankunft online reserviert. Auch der Zutritt ins
Gebäude funktioniert vollautomatisiert über eine App.
Bei Bedarf bietet ein QR-Code einen Überblick über das
Gebäude und navigiert zielsicher zum nächsten Meeting.
@ WORK
Feste Schreibtische könnten bald der Vergangenheit @ DEPARTURE
angehören. Die Arbeitsmaterialien werden im eigens Die Arbeit ist getan, es geht nach Hause – und am
buchbaren Spind mit zum Platz oder in den gebuchten nächsten Tag ist der Arbeitsplatz frisch gereinigt und
Meeting-Raum genommen. Intelligente Desinfektions- desinfiziert. Dafür sorgt eine vollautomatische Meldung
und Belüftungssysteme machen den Weg dahin sicher durch das System an die Reinigungskräfte, die erkennt,
und durchdachte Licht- und Aufzugschaltungen sor- welche Schreibtische und Räume genutzt wurden.
gen für Energieeffizienz.
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
NEUE BÜROWELTEN D
enkbar ist, dass viele Firmen ein Mischmo-
dell einführen werden: ein paar Tage die
Woche im Büro, die anderen Tage Arbeit
IN DER MESSECITY von zu Hause. Für die Unternehmen ergibt
sich daraus eine neue Arbeitsplatzkultur, die sich auf
die zukünftigen Bürowelten in den Gebäuden auswir-
ken wird. Und auch bei der Errichtung neuer Büroim-
mobilien wird dieser Trend eine wichtige Rolle spielen.
Der Arbeitsalltag vieler Menschen mit einem Bürojob hat sich während Die ECE realisiert aktuell mehrere neue Bürokomplexe,
darunter den zweiten Bauabschnitt der MesseCity in
der Corona-Pandemie stark verändert. Die allermeisten haben sich in Köln. In dem von STRABAG RE und ECE entwickelten
Businessquartier am Rhein, in direkter Nachbarschaft
den eigenen vier Wänden einen Arbeitsplatz eingerichtet und arbeiten zur Koelnmesse, entstehen insgesamt sechs Büro- und
täglich von zu Hause aus. Die Zusammenarbeit mit den Kollegen findet Hotelimmobilien inklusive Flächen für Gastronomie,
Dienstleistungen und Handel. Großmieterin im bereits
statt in Präsenz-Meetings nun per Videokonferenz statt. Aber wie wird fertiggestellten Bauabschnitt ist die Zurich Versiche-
rungsgruppe. Ende 2019 hat das Unternehmen seine
es nach der Pandemie sein? Gibt es ein Zurück zur Fünf-Tage-Bürowo- neue Zentrale im beliebten Stadtviertel Deutz bezogen.
che? Werden Büroräume aufgrund von mehr Homeoffice in Zukunft Die flexibel konzipierten Bürogebäude bieten den rund
2.800 Mitarbeitern moderne Arbeitsbereiche und ein
weniger stark genutzt und neue Büroflächen weniger nachgefragt? attraktives Umfeld.
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
900
KÖL
N MODERNE BÜRO-
ER AUS
BILD ARBEITSPLÄTZE
Top-Standort für neue KPMG-Dependance
IM BÜROGEBÄUDE Im Frühjahr 2021 hat der Bau des fünften Gebäudeteils
begonnen. Das 15-geschossige Bürohochhaus mit dem
CENTRAAL
Namen CENTRAAL hat die Wirtschaftsprüfungsgesell-
schaft KPMG angemietet. Für die Kölner Niederlassung
des Unternehmens wird dort eine innovative Büro-
planung umgesetzt, die von KPMG selbst konzipiert
wurde.
Schon weit vor der Pandemie hatte die Wirtschaftsprü-
fungsgesellschaft vor einigen Jahren ihr Bürokonzept
auf den Prüfstand gestellt. Dabei stellte sich heraus,
dass die vorhandenen Büroflächen nicht effizient ge-
nutzt werden. Grund dafür war, dass die Arbeitsplätze
einzelnen Personen in Abhängigkeit von Aufgabenge-
biet und Status fest zugeordnet waren. Hinzu kam, dass
viele Mitarbeiter aufgrund ihrer Tätigkeit oft unterwegs
sind und die ihnen zugeteilten Büros schlecht ausgelas-
Die neue Zurich-Unternehmenszentrale: tet wurden. Als Konsequenz daraus hat KPMG ein ganz-
angenehme Arbeitsatmosphäre mit direkten heitliches Konzept im Sinne des „Modern Workplace“
Ausblick auf den Kölner Dom. für seine Niederlassungen entwickelt und bereits an
etlichen Standorten umgesetzt.
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#FUTUREFORWARD ECE 2021
Das moderne Bürokonzept sieht vor, die Bindung Unterschiedliche Arbeitsplatztypen mit unterschiedlichen An-
des Arbeitsplatzes an einen einzelnen Mitarbeiter forderungen erfordern eine hohe Komplexität in der Planung
aufzulösen und unterschiedliche Typen von Arbeits- und beim Bau. Hinsichtlich der Qualität der Büroimmobilie
plätzen anzubieten, die sich an der Art der Tätigkeit spielt daher nicht nur die flexible Flächenplanung eine Rolle.
orientieren. Die Anzahl der typischen Büros hat sich Auch die haustechnische Ausstattung des Gebäudes muss
dadurch reduziert, weil diese nur für eine bestimmte hochwertig und nach neuestem Standard sein. Für KPMG
Form des Arbeitens geeignet sind. Für andere Zwecke werden z. B. Kühldecken als Standardeinrichtung auf allen
werden hingegen mehr Räumlichkeiten mit anderen Etagen eingebaut, die für eine bedarfsgerechte Temperierung
Funktionen gebraucht, wie z. B. Besprechungsräume der Räume sorgen. Dafür ist eine spezielle Geschosshöhe not-
und Kommunikationsflächen mit entsprechender Aus- wendig, die ausreichend Installationsraum bietet.
stattung und Technik. Auch Bereiche, die zum sozialen
Miteinander beitragen, werden in dem Konzept stärker Mit dem Bürogebäude CENTRAAL hat sich KPMG für eine der
berücksichtigt. Statt zweckmäßiger Teeküchen werden attraktivsten Büroadressen Kölns entschieden. Die Immobilie
Lounges zum formlosen Beisammensein, zum gemein- in der MesseCity überzeugt dabei nicht nur durch die hervor-
samen Essen oder für Gespräche eingerichtet. ragende Erreichbarkeit und Repräsentativität, sondern erfüllt
mit einer flexiblen Flächenplanung und der hohen Qualität in
„Den Mitarbeitern gibt man damit die Möglichkeit, den Sachen Gebäudetechnik auch die individuellen Wünsche der
Arbeitsplatz mit veränderter Tätigkeit zu wechseln bzw. Beratungsgesellschaft. ⁄ ⁄
die Art des Raumes zu wählen, die sie im Laufe des
Arbeitstages benötigen. Denn nicht der Arbeitsplatz
prägt die Form des Arbeitens, sondern umgekehrt“,
erklärt Stefan Kiehn, der als Head of Corporate Real Es-
tate Management bei der KPMG AG für die Umsetzung
der neuen Bürowelt verantwortlich ist.
Räumliche Vielfalt für unterschiedlichste
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
Bedürfnisse – Konzentration, Inspiration und
Austausch in besonderer Atmosphäre.
STEFAN KIEHN,
HEAD OF CORPORATE REAL ESTATE
MANAGEMENT BEI DER KPMG AG
„Innovative Bürokonzepte spielen auch eine wichtige Rolle
bei der Gewinnung von Nachwuchskräften. Denn die
Ansprüche an den Arbeitsplatz haben sich stark verändert:
Klassische Aspekte wie die Bürogröße oder ein Firmen-Pkw
spielen weniger eine Rolle als die Work-Life-Balance und
persönliche Gestaltungsfreiheiten.“
62 63#FUTUREFORWARD ECE 2021
1,3 Mio. m²
LOGISTIKFLÄCHEN
GEPLANT & REALISIERT
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
LOGISTIK Der Markt für Logistikimmobilien boomt. Insbesondere
der anhaltende Trend zum E-Commerce trägt dazu bei,
dass sich diese Assetklasse weiter positiv entwickelt. Vor
HOCH IM KURS – allem Verteilzentren und Umschlagimmobilien sind stark
nachgefragt und versprechen Wertzuwächse und Sicher-
ZUKUNFTSWEISENDE heit. Immer mehr nationale und internationale Investo-
ren wenden sich deshalb dieser Assetklasse zu. Für eine
Investitionsentscheidung sind aus Sicht der Stakeholder
LOGISTIKIMMOBILIEN dabei zwei Faktoren maßgeblich: Wirtschaftlichkeit und
Nachhaltigkeit.
64 65 ECE LOGISTIK #FUTUREFORWARD ECE 2021
Das Logistik-Center Berlin-Süd ist der erste
FLEXIBEL, HOCHWERTIG, NACHHALTIG
Neubau, für den der von der ECE neu entwickelte Neue Gebäude müssen so konzipiert sein, dass sie Höchste Anforderungen an die Baumaterialien
Gebäudetyp einer zukunftsfähigen Logistik-
auch in zehn Jahren noch den Nachhaltigkeitsstan- hinsichtlich der Umweltverträglichkeit
immobilie umgesetzt wurde. Ganz nach dem
dards genügen. Deshalb setzt die ECE von Beginn an Einbindung von Qualitätssicherungen in der
Motto: flexibel, hochwertig, nachhaltig.
konsequent auf einen ressourcenschonenden Bau und Bauausführung
energieeffizienten Betrieb, so auch bei ihrem zuletzt Maximale Nutzung von Tageslicht durch großzügige
realisierten Projekt in Königs Wusterhausen bei Berlin. Oberlichter und Seitenlichtbänder für eine sparsame
Verwendung von Kunstlicht
NACHHALTIGKEITSKRITERIEN Nutzung vorhandener Anlagen für natürliche
Belüftung
D
ank ihrer langjährigen Erfahrung als Ent- können so bei allen Gebäuden gesichert werden. Optimale Ausnutzung des Grundstücks durch nahezu Rückführung von Regenwasser in den natürlichen
wickler von Logistikflächen verfügt die Die ECE realisiert moderne Logistikflächen an Top-Stand- rechteckigen Flächenzuschnitt Kreislauf mittels moderner Versickerungstechnik
ECE über ein umfangreiches Know-how orten, die eine 24/7-Nutzung ermöglichen. Die Immo- Hohe Flächeneffizienz ohne vermeidbare Eingriffe in Vorrüstungen für eine mögliche Nutzung von
und ist mit einem umfassenden Leistungs- bilien zeichnen sich durch individuelle Flächengrößen die natürliche Umgebung Photovoltaikanlagen auf den Hallendächern
spektrum ein kompetenter Partner. Im Fokus stehen und flexible Mietlaufzeiten aus und eignen sich sowohl
dabei ganzheitliche Lösungen für zukunftsweisende für die Single- als auch für die Multi-Tenant-Nutzung. Die
Logistikzentren, bei denen Wirtschaftlichkeit und Nach- Gebäude sind hochflexibel geplant und somit im Falle
haltigkeit von gleichrangiger Bedeutung sind. Dabei von Mieterwechseln optimal auf neue Nutzungsszena-
setzt das Unternehmen intelligente Konzepte und rien vorbereitet. Darüber hinaus sorgt eine funktionale,
innovative Techniken ein, die Umwelt und Ressourcen hochwertige Architektur für effiziente Prozessabläufe. Mit
gleichermaßen schonen und höchste Standards bei diesen flexiblen Konzepten können die unterschiedlichen
„OBERSTES ZIEL BEI DER ENTWICKLUNG
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
der Realisierung von Logistikobjekten gewährleisten. Anforderungen von institutionellen Investoren und gro-
Die Marktfähigkeit und auch die Drittverwertbarkeit ßen Family-Offices gleichermaßen erfüllt werden. ⁄ ⁄
IST ES, EINE MARKTFÄHIGE UND
NACHHALTIGE IMMOBILIE ZU BAUEN,
DIE HÖCHSTE QUALITÄT BIETET.“
Befindet sich in Planung – flexible
flexiblle Logistik-
Lo
ogist
gis ik- DR. JAN RÖTTGERS,
Stuttgart-Heilbronn
immobilie im Raum Stuttgart-Heilbro bron
onn n DIRECTOR LOGISTICS & INTERNATIONAL
mit insgesamt 57.000 m2 Mietfläche und nd
24/7-Nutzung.
DER ECE WORK & LIVE
66 67#FUTUREFORWARD ECE 2021
HOTEL Die ECE hat bereits mit großem Erfolg zahlreiche span-
nende Hotelprojekte an Top-Standorten verwirklicht,
darunter das Motel One am Wiener Hauptbahnhof, das
ASSETKLASSE 25hours Hotel in Düsseldorf oder das Steigenberger
Airport Hotel am neuen Hauptstadtflughafen BER. Mit
MIT ZUKUNFT?! einer Bilanz von mehr als 3.100 Hotelzimmern – realisiert
bzw. geplant – gehört die ECE in dieser Assetklasse zu TORSTEN KUTTIG,
den Top-3-Entwicklern im deutschsprachigen Raum. DIRECTOR
DEVELOPMENT HOTEL,
Die Gruppe vereint Entwicklungsexpertise sowie Investi-
ECE WORK & LIVE
tionserfahrung und hat Zugriff auf Betreiber-Know-how.
H
otels sind eine hochinteressante Assetklas- sich nach der Pandemie besonders für die nationale
se – und die Hotelimmobilien-Entwicklung Ferienhotellerie die Chance bieten, sich als attraktive
passt hervorragend zu unserem Leistungs- Alternative zu den üblichen internationalen Feriendes-
ECE WORK & LIVE
ECE WORK & LIVE
spektrum“, erklärt Torsten Kuttig, Director tinationen zu positionieren.
Development Hotel bei der ECE Work & Live. Die ECE
bietet alle immobilienrelevanten Leistungen aus einer In der neuen MesseCity Köln hat die ECE unterdessen
Hand und will zukünftig verstärkt Projekte im gesamt- im Rahmen einer großen Quartiersentwicklung ge-
europäischen Raum entwickeln und realisieren. Dabei meinsam mit dem Projektpartner STRABAG Real Estate
stehen vor allem innovative und zukunftsorientierte einen siebengeschossigen Hotelneubau fertiggestellt
Hotelkonzepte im Vordergrund. So hat die ECE durch und übergeben. In dem Gebäude befinden sich ein
eine 25-prozentige Beteiligung der Familie Otto an der Motel One mit mehr als 300 Zimmern sowie ein Adina
Hotelgruppe Ruby jüngst ihr Engagement in dieser As- Apartment Hotel mit rund 170 Studios und Apart-
setklasse strategisch weiter ausgebaut – vor allem auch ments. Eigentümer des Hotelgebäudes ist ein Immobi-
im Hinblick auf Know-how im operativen Hotelbetrieb lien-Publikumsfonds der DWS. ⁄ ⁄
(siehe Interview mit Ruby-Gründer Michael Struck).
Zwar befindet sich die Hotellerie derzeit aufgrund der
Corona-Pandemie in einem tiefen Tal. Dennoch ist die
ECE von den Zukunftschancen der Branche fest über-
zeugt. Die Hotelbranche werde sich nicht nur erholen,
sondern auch weiter wachsen, glaubt Kuttig. Besonde-
res Potenzial sieht er für Hotels, die schlank, modern
und digital aufgestellt sind: „Nach der Pandemie wer-
TOP-3
HOTELENTWICKLER IN DER DACH-REGION
> 3.100
HOTELZIMMER REALISIERT UND GEPLANT
den insbesondere smarte Hotelkonzepte im preisgüns-
tigen Segment in zentralen Stadtlagen gefragt sein.“
Insgesamt wird es nach Kuttigs Einschätzung in Zu-
kunft darum gehen, noch genauer auf die Lage und die
Besonderheiten des Umfelds eines Hotels zu achten,
DEVELOPER MIT HOHER ENTWICKLUNGSEXPERTISE, genauso wie auf die Marktverträglichkeit des Ge-
EIGENKAPITALAUSSTATTUNG INVESTITIONSERFAHRUNG UND ZUGRIFF samtkonzepts und auf die wirtschaftliche und soziale
AUF BETREIBER-KNOW-HOW Nachhaltigkeit des Betreibers. Darüber hinaus könnte
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