JAHRES-BERICHT 2020 - Herzen öffnen. Heimat schaffen.
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JAHRES-
BERICHT 2020
STIFTUNG
KULTUR PALAST
Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen. Gegenstand des Berichts Der folgende Geschäftsbericht bezieht sich auf die Tätigkeiten und Projekte der Stiftung Kultur Palast Hamburg, die sich für eine nachhaltige und qualitative Kulturförderung engagiert, ungenutzte Poten- ziale erschließt und Nachwuchsförderung und Bildungschancen unabhängig von der individuellen Herkunft ermöglicht. Die Förderung erfolgt insbesondere durch Musik, da sie gerade in Gebieten mit hohem Migrationsanteil die kulturelle Teilhabe erleichtert. Der Bericht gibt einen Überblick über die Aktivitäten der Projekte „Klangstrolche - Musik für jedes Kind“, „HipHop Academy Hamburg“, „International Music Education“, „Billstedt United - United Emp- owerment“, „Billstedt Classics“ und „Music on tour“ sowie der einzelnen Geschäftsbereiche der Stiftung und informiert über die Wirkungsweise des Projektes „Klangstrolche – Musik für jedes Kind“. Der Bericht orientiert sich an den Social Reporting Standards (SRS). Haben Sie Fragen oder Anregungen? Möchten Sie Partner*in oder Förder*in werden? Dann wenden Sie sich an: Dörte Inselmann Jochen Schindlbeck Vorstand und Intendanz Geschäftsführung d.inselmann@kph-hamburg.de j.schindlbeck@kph-hamburg.de Stiftung Kultur Palast Hamburg Stiftung Kultur Palast Hamburg Öjendorfer Weg 30a Öjendorfer Weg 30a 22119 Hamburg 22119 Hamburg Telefon: 040 - 822 45 68 29 Telefon: 040 - 822 45 68 14
Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Inhalt
Kinderveranstaltungen19
Vorwort 5 Kurse & kulturelle Programme 19
Gruppen & Arbeitskreise 19
Musik-Kita Palaststrolche 20
Vision und Ansatz 6 Gastronomie und Vermietungen 20
Bambi galore 21
Highlights des Jahres 2020 7 BilleVue 22
Chronologie der wichtigsten Ereignisse 7 Ausbildungsmesse Hamburg Ost 22
BilleVue: Das Stadtteilmusical #Planet
Billstedt – Wie wollen wir leben? 22
Projektberichte 8
Klangstrolche - Musik für jedes Kind 8
Gesellschaftliche Herausforderung 8
Besucherzahlen 23
Lösungsansatz des Projektes „Klangstrolche – Musik für
jedes Kind“ 8
Methoden 9
Organisationsstruktur & Team 24
Projektbericht10
Ausblick11
Infrastruktur & Bau 24
HipHop Academy Hamburg 12 Personal24
AKADEMIE UND DIGITALE ANGEBOTE 12
Organisationsstruktur und Gremien 24
YOUNGSTERS CAMP 13
BOOTCAMP14
Finanzielle Entwicklung 25
HIPHOP DAY 14 GuV25
FUSION DANCE BATTLE 14
DIGITAL FUSION DANCE BATTLE 15
GALA15 Ausblick 27
HIPHOP REVUE: „HipHop Excellence meets Fine Dining“ 15
AUSBLICK 2021 15 Die Stiftung Kultur Palast im Jahr 2021 27
International Music Education 16
Billstedt United - United Empowerment 16
Unser Dank 29
Stadtteilkulturzentrum 18 Wir danken unseren Projektpartner*innen
und Unterstützer*innen 29
Kultur Palast Live 18 Impressum30
Live Streaming 18
Billstedter Sommerleben: 44 Konzerte von
Juni bis September 18
Billstedt Classics 18
Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Vorwort
Liebe Leser*innen,
das vergangene Jahr, geprägt von Corona, hat uns und viele andere Kultur-
einrichtungen vor besondere Herausforderungen gestellt: wir mussten uns
schweren Herzens von Angeboten für Kinder und Jugendliche zurückziehen,
erlebten mehrere Lockdowns und den Stillstand der Kultur. Die Stiftung Kul-
tur Palast hat diese Zeit als Gesellschaftskatalysator empfunden: Menschen
in prekären Lebenssituationen hat dieses Virus besonders hart getroffen. Wir
haben erlebt, unter welchen Belastungen die Kids standen und wie schwierig beispielsweise der digitale
Schulunterricht in beengten Wohnverhältnissen ist.
Umso mehr waren wir gefordert, den Kindern und Jugendlichen Angebote zu schaffen, die ihnen die
Möglichkeit von Bewegung, Kommunikation und Gemeinschaft vermitteln. Wir haben die Ärmel hochge-
krempelt, mit viel Energie und Kreativität neue Formate und Corona-konforme Angebote geschaffen, um
den kleinen und großen Künstler*innen in dieser herausfordernden Zeit eine Heimat und Perspektive zu
geben, sie weiterhin zu fördern und zu fordern. Unsere Trainer*innen und Mitarbeiter*innen haben zudem
in dieser Zeit sehr viel persönliche Unterstützungsarbeit geleistet. Für dieses unermüdliche Engagement
sind wir allen Beteiligten sehr dankbar.
Das Ergebnis lässt sich sehen: Mithilfe der stay@home-Angebote und Live-Streams konnten unsere
Trainer*innen mit den Jugendlichen weiterarbeiten, ihnen Freude vermitteln und Struktur in den Alltag
bringen. So wurden mehr als 20 Bühnenauftritte gestreamt. Ein besonderes Highlight war das erste welt-
weite digitale Fusion Battle der HipHop Academy. Unter fast 100 Tänzer*innen aus allen Genres und aus
15 verschiedenen Ländern wurde Slunch, HipHop Academy-Trainer der Stiftung Kultur Palast, der Sieger
des Battles. Auch das Billstedter Sommerleben hat von Juni bis Ende September stattgefunden. Die Nach-
wuchstalente konnten in Outdoor-Camps erste Hip Hop-Schritte lernen oder Tanz-Kenntnisse vertiefen.
Hinzu kamen über 30 Terrassenkonzerte, die den Sommer für Groß und Klein bunt und abwechslungs-
reich gestaltet haben. Und unsere Klangstrolche erfuhren Gemeinschaft und Spaß an Musik bei etwa 20
Konzerten und Workshops. Das Jahr wurde zum Ende mit einem kulturellen Adventskalender im digitalen
Format verabschiedet. Hervorheben möchten wir die hamburgweite Plakat-Kampagne „Niemand tanzt“,
mit der wir bereits im ersten Lockdown auf uns aufmerksam machten.
Das vergangene Jahr hat uns viel Kraft gekostet und besonders eindringlich gezeigt, wie wichtig Kultur-
und Bildungsangebote für Kinder und Jugendliche sind – sie schaffen Verbindung, Gemeinschaft, vermit-
teln Werte und Tugenden. Kultur ist systemrelevant!
Liebe Förder*innen, wir danken Ihnen für die Unterstützung! Dank dieser können wir das Sommer-
programm auch in diesem Jahr starten. Mit unserer neuen mobilen Bühne, ebenfalls durch Spenden
finanziert, werden wir unsere Kinder- und Jugendprogramme weiter ausbauen können. Ein ausdrücklicher
Dank geht an die Kulturverantwortlichen der Hansestadt Hamburg, die uns mit COVID-19 - Förderpro-
grammen maßgeblich unterstützt haben.
Bleiben Sie bitte an unserer Seite, unterstützen Sie uns dabei, Kindern und Jugendlichen eine Heimat
zu geben! Chancengerechtigkeit braucht uns alle.
Herzlichst, Ihre Dörte Inselmann
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Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Vision und Ansatz
In einer Stadt, in der globale Auswirkungen und steigende soziale Armut immer sichtbarer werden, ist das
Schaffen von Chancengerechtigkeit und Teilhabe an Kultur und Bildung unsere Vision:
Wir möchten Hamburgs ungesehene Potenziale erschließen und solide Fundamente für talentierte
Nachwuchskünstler*innen und Bildung ermöglichen. Kinder und Jugendliche erhalten frühestmöglich,
flächendeckend und unabhängig von sozialer Herkunft und Status musikalische Früherziehung, Nach-
wuchsförderung und Bildungschancen.
Durch die kulturelle Teilhabe und die aktive Mitgestaltung aller Bewohner*innen entfaltet die gemein-
same kulturelle Identität integrative Kraft und setzt neue Impulse und Innovation für die Metropolregion
Hamburg. Kultur und Bildung für alle zu erreichen, prägt die Arbeit unserer Stiftung. Wir setzen uns für
Chancengerechtigkeit ein – unabhängig von Herkunft und Kultur. Wir unterstützen Menschen aus benach-
teiligten Gebieten, einen Zugang zu Kultur zu erhalten und ihre Bildungschancen zu verbessern. Für Kin-
der und Jugendliche schaffen wir mit unseren Angeboten nachhaltige Förderungen. Durch eine positive
Identifikation mit Bildung und Kultur eröffnen wir bessere Lebensperspektiven und stärken Eigenkräfte.
Unter Berücksichtigung der gesellschaftlichen Bedürfnisse erweitern wir mit hohem Engagement den
Kreis der Mitwirkenden (Kinder, Jugendliche, verschiedene Kulturkreise) und stärken das Selbstverständ-
nis der Menschen zur aktiven Mitgestaltung an einer internationalen, diversen Stadtgesellschaft.
Toleranz, Respekt, Antirassismus und Antidiskriminierung sind Basis unserer Arbeit. Authentizität, Wirk-
samkeit und Marktfähigkeit bilden den Kern unseres Qualitätsanspruchs. Voraussetzung für unsere Koope-
rationen mit öffentlichen Einrichtungen, Institutionen und freien Künstler*innen sind gemeinsame Ziele.
Wir kooperieren mit der Stadt Hamburg, Wirtschaftsunternehmen, privaten Stiftungen, Bildungsträgern und
Kultureinrichtungen. Unsere Handlungen und Projekte sind durch nachhaltiges Bewusstsein geprägt.
Wir möchten einen grünen Ort der Begegnungen schaffen, an dem Kinder, Jugendliche und alle Bewoh-
ner*innen des Stadtteils ihren gemeinsamen Lebensraum nachhaltig und umweltfreundlich gestalten
können.
Projekte zur Begrünung des Stadtteils und gemeinschaftliches Gärtnern sollen sowohl das Mikroklima
positiv beeinflussen als auch die Qualität der Lebenssituation und des Lebensraums der Bewohner*innen
nachhaltig verbessern. Hierbei ist das Bewusstmachen der Selbstwirksamkeit des eigenen Handelns vor
dem Hintergrund der Veränderung und des Schutzes unserer Umwelt elementar.
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Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Highlights des Jahres 2020
Chronologie der wichtigsten Ereignisse
Januar Publikumsorchester der Elbphilharmonie im Kronensaal
Februar 14.02. – Revue der Kulturen
20.02. – Sedcard Shooting
Setcard Shooting
21.02. Revolt! mit der deutschen Thrash Metal Legende Destruction
22.02. Fusion Dance Battle
März 26. Kongress der Klangstrolche
06.03. Hell Over Hammaburg Warm Up
April Start der Stay@home Angebote der HipHop Academy
Start der Streamingkonzerte in allen Bereichen der Stiftung
Mai Start der Stay@home Angebote der Klangstrolche
Juni
Niemand tanzt Kampagne
Start Billstedter Sommerleben (bis Ende September)
26.06. – 27.06. Digital Fusion Dance Battle
29.06. – 03.07. Youngsters HipHop Camp I
29.06. – 10.07. Bootcamp
Ferienpass-Angebote
Einbettung von Klangstrolchkonzerten in das Billstedter Sommerleben
Schnuppertag „International Music Education“
Juli
06.07. – 10.07. Youngsters HipHop Camp II
13.07. – 17.07. Youngsters HipHop Camp III
August
Billstedter Sommerleben (bis Ende September)
Billevue Workshop Planet Billstedt
September Billstedter Sommerleben (bis Ende September)
27.09. – Revue der Kulturen
Revue der Kulturen und Setcard Shooting
Oktober 27. Kongress der Klangstrolche coronabedingt in den Kindertagesstätten
30.10. – Revue HipHop Excellence
Russischer Salon
Seiteneinsteiger Lesefest (ganzer Oktober)
LeseHerbst (19.-25.10.)
Dezember digitaler Adventskalender
Ente to go
Herausgabe von „Klangstrolche im Advent“
Workshop Stadtteilmusical #Planet Billstedt – Wie wollen wir Leben!
Stiftung Kultur Palast Klangstrolche HipHop Academy
Legende: Kultur Palast. live International Music Education BilleVue
Bambi galore Billstedt United Palaststrolche
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Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Projektberichte
Klangstrolche - Musik für jedes Kind
Gesellschaftliche Herausforderung
Noch immer existieren zu wenig Möglichkeiten, um wirtschaftlich und sozial benachteiligten Kindern
und Jugendlichen kulturelle Teilhabe und Bildungsgerechtigkeit unabhängig von Kultur und Herkunft zu
ermöglichen. Da in den ersten 6 Lebensjahren die Grundlagen für die Entwicklung von Kompetenzen in
allen Lebensbereichen gelegt werden, kann eine fehlende Frühförderung zu Startschwierigkeiten führen.
Ohne Unterstützung können sich diese Kinder nicht optimal entwickeln. Die Potenziale der Kinder blei-
ben ungenutzt.
Da Musik und das eigene Musizieren der Schlüssel zum Erlernen von Sprache, sozialem Verhalten, logi-
schem Denken und Motorik ist, will die Stiftung Kultur Palast Hamburg nachhaltige, qualitative Musik-
förderung ermöglichen. Musik sollte wesentlicher Bestandteil von Integration, Kultur- und Wertevermitt-
lung und Persönlichkeitsbildung sein.
Kinder und Jugendliche in Billstedt wachsen in einem Stadtteil mit vielen Herausforderungen auf.
Armut in der Familie, Benachteiligung in der Gesellschaft und ein bildungsfernes Elternhaus verringern
die Chancen auf eine frühkindliche Förderung und haben Einfluss auf die spätere Entwicklung. Für den
Hamburger Stadtteil Billstedt, in dem die Stiftung seit 41 Jahren aktiv ist, bedeutet dies, dass sich 4.106*
Kinder unter 15 Jahren in Mindestsicherung befinden. Das sind 36,2%* aller unter 15-Jährigen. Der An-
teil der unter 18-jährigen mit Migrationshintergrund beträgt mit 10.596* Kindern und Jugendlichen somit
77,7%*.
Kinder und Jugendliche, die in armen Familien aufwachsen, erfahren früh, dass ihnen Grenzen in ihrem
Handeln gesetzt werden. Diesem möchten wir entgegenwirken.
* Quelle: Statistisches Amt für Hamburg und Schleswig-Holstein, Stand: 31.12.2019
Lösungsansatz des Projektes „Klangstrolche – Musik für jedes Kind“
Wir möchten, dass jedes Kind Zugang zu Musik und kultureller Bildung erhält und dass somit so vielen
Kinden wie möglich eine frühestmögliche Förderung zugutekommt.
Das Projekt „Klangstrolche – Musik für jedes Kind“ ermöglicht eine regelmäßige, systematische und
nachhaltige musikalische Frühförderung und schafft Bildungsgerechtigkeit und Chancengleichheit für
alle Kinder - unabhängig von Herkunft, Status oder finanzieller Situation der Eltern. Durch Berührung
mit Musik bereiten wir die Kinder bestmöglich auf ihre Bildungszukunft vor und fördern Potenziale. Die
Kinder fühlen sich wahrgenommen und gestärkt.
Die Mehrsprachigkeit in der musikalischen Früherziehung findet in der Methode Berücksichtigung und
passgenaue Qualifizierungsmöglichkeiten für Musikpädagog*innen werden angeboten.
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Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Methoden
Die Klangstrolche stehen für interkulturelle Musikpädagogik und Teilhabe an musikalischer Vielfalt für
alle Kinder. Dabei nutzen wir die Methoden „International Music Education“ (entwickelt in Zusammen-
arbeit mit der Hochschule für Musik und Theater Hamburg), „Musikgarten“ (Institut für Elementare
Musikerziehung Mainz) und „SimSaLaBim“ (Yamaha Music School).
Durch regelmäßige Klangstrolch-Stunden werden Eltern und Einrichtungen dabei unterstützt, ihre Kinder
zu fördern, soziale Kompetenz zu schulen und Zugänge zu Musik und Bildung zu verschaffen.
Den Bedarf an mobiler musikalischer Frühförderung bedienen wir durch „Music on tour - Der Musikbus
für Kinder“. Der Musikbus fährt flexibel zu Kindereinrichtungen, Elternschulen und Flüchtlingsunter-
künften und besucht die Kinder direkt vor Ort.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die inhaltliche, konzeptionelle Arbeit am Projekt. Der hohe Migrationsan-
teil macht eine Weiterentwicklung der Methoden notwendig, sodass das Projekt mit seinen Methoden in
Hinblick auf die umfänglichen, gesellschaftlichen Veränderungen und dem gestiegenen Migrationsanteil
entwickelt und praxisbezogen angepasst wird. Die Aspekte Diversität, Mehrsprachigkeit und Musikalität
werden als wesentlicher Bestandteil in der Methode umgesetzt und tradierte Musikstücke aus unterschied-
lichen Kulturen integriert.
Zusätzliche Fachkräfte im Bereich Musik werden für die Arbeit in Kitas gewonnen, passgenau qualifiziert
und eingesetzt.
Aufgrund der Covid-19-Pandemie organisierte die Stiftung Kultur Palast Hamburg als Trägereinrichtung
in 2020 ein digitales Programm für die Einrichtungen und Eltern mit ihren Kindern mit wöchentlichen
stay@home-Videos zur musikalischen Frühförderung.
Zielgruppen
Kinder: im Alter von 6 Monaten bis 6 Jahren erhalten
eine frühkindliche musikalische Förderung.
Kindereinrichtungen, Erzieher*innen, Musikpäda-
gog*innen und Musiker*innen: werden qualifiziert und
bei der musikalischen Bildung in ganz Hamburg und
darüber hinaus nachhaltig unterstützt.
Eltern: werden darin bestärkt, gemeinsam mit ihren
Kindern Musik zu hören und Lieder zu singen.
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Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Projektbericht
Eingesetzte Ressourcen (Input)
6 Mitarbeiter*innen im Klangstrolch-Team (vs. 6 in 2019)
Erbrachte Leistungen (Output)
Die Klangstrolche kamen im März 2020 zum 26. Kongress der Klangstrolche zusammen. Leider musste
dieser sehr abrupt – aufgrund der aufkommenden Corona-Pandemie – abgebrochen werden. Ein Teil der
Workshops im Kultur Palast sowie das Abschlusskonzert konnten daher nicht stattfinden.
Als auch die Kitas geschlossen wurden, stellten die Klangstrolche ihr Programm auf digitale Veranstal-
tungen um. Dazu gehörte unter anderem ein Live-Streaming-Konzert der Band Radau!, welches erfolg-
reich auf Youtube übertragen wurde. Zudem entwickelten die Klangstrolche eine Reihe von musikpäda-
gogischen Videos, die im wöchentlichen Turnus im Internet veröffentlicht wurden. Die Themen reichten
vom Musizieren mit Küchenutensilien, über eine klangvolle Entspannungsreise am Strand bis hin zu
einem mitreißenden Besuch auf dem Gemüsehof von Bauer Claus. Dazu wurde jeweils Begleitmaterial in
Form von Noten, Bastelanleitungen und Ausmalbildern bereitgestellt. Konzerte und Kindertheater haben
im Sommer als Ferien- und Open-Air-Konzerte stattgefunden.
Aufgrund der anhaltenden Beschränkungen über den Sommer und Herbst hinweg, wurde der Kongress im
Oktober komplett umgeplant und fand direkt in den Einrichtungen statt. Unter strengen Hygieneauflagen
konnten Workshopleiter*innen selbstständig in die Kitas fahren und dort ihre Kurse anbieten, sodass eine
Beteiligung vieler Kinder, die sonst in dieser Zeit nur wenige Angebote außerhalb des eigenen Haushaltes
wahrnehmen konnten, gegeben war.
In der Vorweihnachtszeit wurde für alle Kinder ein Adventskalender in Heftform entwickelt, der gefüllt
mit mehrsprachigen Weihnachtsliedern, Bastelanleitungen und Ausmalbildern von den Klangstrolchen
höchstpersönlich in die Kitas geliefert und freudig angenommen wurde.
Der 27. Kongress vom 05. – 09. Oktober 2020
Erstmalig und aufgrund der besonderen Situation haben Workshopleiter*innen die Kinder mit dem
Musikbus in ihren Einrichtungen besucht.
- 34 Workshops
- 319 Kinder bei den Workshops
- 46 Kinder beim Konzert
Erreichte Wirkungen (Outcome/Impact)
Die durch die musikalische Frühförderung intendierten Wirkungen können die Kinder beispielswei-
se beim Erlernen von Sprache und Motorik unterstützen, sie stärken und somit bessere Bildungs- und
10Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Chancengleichheit ermöglichen. Dafür arbeiten wir kontinuierlich am Projekt und Konzept. Die Wirkung
dieser Arbeit zu ermitteln, ist herausfordernd.
Eine breit angelegte Evaluation auf Basis der Wirkungsanalyse gemäß PHINEO ist daher Teil der Projekt-
arbeit in 2021. Hierfür wurden Wirkungsziele und Indikationen für die Bereiche Krippe und Elementar
entwickelt, die wiederum Basis für die Befragung der Kooperationspartner*innen bilden. Erste Ergebnis-
se werden im zweiten Quartal erwartet und daraus folgende Anregungen im Laufe des Jahres umgesetzt.
Ausblick
Die Klangstrolche starten voller Zuversicht in das Jahr 2021 und hoffen auf eine rasche Wiederaufnahme
der Aktivitäten. Dazu zählen besonders Konzerte im Kultur Palast im Rahmen des regulären Veranstal-
tungsprogrammes oder des Kongresses sowie das Gipfeltreffen in der Laeiszhalle.
Auch sollen in 2021 weitere Kindertagesstätten in das Projekt Klangstrolche ein-
gebunden und als Strolcherei ausgezeichnet sowie die Mitarbeitenden in Elemen-
tarer Musikpädagogik ausgebildet werden. Der Kongress der Klangstrolche wird
vermutlich zunächst weiterhin in den Kitas selbst stattfinden, bis eine Verbesse-
rung der Pandemielage zu erwarten ist.
11Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
HipHop Academy Hamburg
Im Jahr 2020 war die HipHop Academy Hamburg (HHAH) trotz der Corona Pandemie sehr aktiv und trat
bei rund 70 Showcases, Bookings, Veranstaltungen und Workshops auf.
Zudem hatte sie 32 Kooperationspartner*innen im Bereich der regelmäßigen, wöchentlichen Trainingsan-
gebote und erreichte mit 108 Trainings insgesamt 969 Kinder und Jugendliche aus dem gesamten Ham-
burger Stadtgebiet und Umland. In den Sommerferien konnten unsere Camps (Youngsters Camp, Boot
Camp und das Mastercamp) unter Corona-Schutzauflagen stattfinden.
AKADEMIE UND DIGITALE ANGEBOTE
Das Kerngeschäft der Akademie – die Trainings in Schulen und sozialen Einrichtungen – konnte trotz
der Corona-Pandemie weitestgehend ausgerichtet und die Trainingsstandorte konnten gehalten werden.
Als im März der Lockdown für alle Bereiche ausgesprochen wurde, begannen die Mitarbeiter*innen,
Trainer*innen und Künstler*innen innerhalb weniger Wochen, ein digitales Programm zu erarbeiten und
anzubieten.
Stay@home Programm, Digitale Trainings & Streaming
Im April starteten die ersten Trainings, Workshops und Auftritte auf Facebook und Instagram Live. Dane-
ben wurde an Lösungen für die digitalen Trainings gearbeitet und ab April begannen die ersten Trainings
per Zoom und Streamingideen für Livekonzerte der HipHop Academy. Zwar kam es in dieser Zeit zu
Trainingsausfällen, doch alle Trainer*innen und Künstler*innen wollten die Beziehung zu den Students
12Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
so gut es ging aufrechterhalten. Die HipHop-Trainer*innen führten ihre Kurse online durch oder schick-
ten ihren Students Videotutorials und bekamen die „Hausaufgaben“ zurückgeschickt. Einige Trainer*innen
korrigierten jedes einzelne Video ihrer Students und gaben dazu Feedback.
Veranstaltungen, Sommerprogramm & zweite Jahreshälfte
Im Rahmen verschiedenster Bookings Anfang des Jahres standen unsere talentierten (Nachwuchs-)
Künstler*innen auf zahlreichen großen und kleinen Bühnen, wie zum Beispiel beim Neujahresempfang
der SPD, im Rahmen eines Yared Dibaba Videodrehs im eigenen Wohnzimmer, beim Bundesgesund-
heitsminister Jens Spahn, bei Outdoor-Workshops und Showcases für die BGFG und den Eisenbahnbau-
verein und als Artists im Rahmen der Mauergestaltung (Graffiti) im Bäderland – um nur einige Höhe-
punkte zu nennen.
Im Sommer wurden aufgrund der Lockerungen HipHop Terrassenkonzerte und 7 Camps durchgeführt.
Die zweite Jahreshälfte begann mit den Trainings in verkleinerter Anzahl, jedoch wurde auch dies auf-
grund der Inzidenzwerte ab Herbst sehr schnell wieder auf digital umgestellt. Trotzdem sind viele Ju-
gendliche in den Trainings dabei geblieben und haben weiter trainiert. Teilweise wurden ab Level 2 auch
Einzeltrainings durchgeführt.
YOUNGSTERS CAMP
Das Youngsters HipHop Camp, welches von der ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius finanziert wird,
fand zu Beginn der Hamburger Sommerferien statt. Aufgrund der Pandemie hat das Camp über einen
auf 3 Wochen erweiterten Zeitraum (Juli) stattgefunden. In diesem konnten wöchentlich andere Kids die
verschiedenen Sparten der Hip Hop-Kultur ausprobieren. Die Camps richten sich an Kinder und Jugend-
liche im Alter von 6 bis 13 Jahren. Eltern, als auch besonders die Kinder, waren sehr froh, dass die Camps
– unter Einhaltung von Hygiene- und Abstandsmaßnahmen – trotzdem stattfinden konnten.
13Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
BOOTCAMP
Das Bootcamp der HipHop Academy hat glücklicherweise auch im Jahr 2020 stattgefunden. Unter
Einhaltung von Abstands- und Hygieneregeln konnten mehrere Jugendliche zu Beginn der Hamburger
Sommerferien ihr Können in den verschiedenen Disziplinen der HipHop Kultur auf ein neues Level
heben. Es wurden die Kunstsparten Newstyle-Tanz, Breakdance, Rap, Beatbox, Producing und Gesang
angeboten. Unter zahlreichen Bewerber*innen qualifizierten sich 50 Talente (Alter zwischen 12 und 25
Jahren) aus dem Hamburger Stadtgebiet und Umgebung per Videoeinsendung für die Teilnahme.
HIPHOP DAY
Aufgrund der Pandemie Situation konnte im Jahr 2020 leider kein HipHop Day veranstaltet werden.
FUSION DANCE BATTLE
6 Tanz Kategorien, 5 Judges, 3
Tage, 2 Challenges und 1 Live Battle
Am Samstag, den 22.02.2020, fand im
Rahmen der „City of Dances: 7. Bien-
nale Tanzausbildung & Fokus Tanz #6“
das internationale Fusion Dance Battle
in Kooperation mit Kampnagel statt.
Das Battle hat sich vor allem durch
sein besonderes genre-übergreifendes
Format hervorgehoben. Tänzer*innen
aus den Genres Hip Hop, Afro, Breakdance, Krump, House, Popping, Contemporary, Ballett und Voguing
sind gegeneinander angetreten. 40 Battle-Teilnehmer*innen wurden von den 5 Juror*innen ausgewählt
und in acht Gruppen zu je fünf Tänzer*innen verschiedener Genres eingeteilt. Bekannte und interna-
tionale Juror*innen und DJs waren dabei – wie der Choreograph des Bundesjugendballett Yohan Stegli,
einer der weltbesten Afrotänzer Gadoukou la Star aus der Elfenbeinküste oder der international bekannte
House DJ Sam One aus Frankreich.
14Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
DIGITAL FUSION DANCE BATTLE
Das digitale Battle fand am Wochenende vom 26. bis 27. Juni statt. Die Idee zu einer digitalen Form des
„Fusion Dance Battle“ entstand in Anlehnung an das zuvor stattgefundene „Fusion Dance Battle“ und be-
zog Tänzer*innen auf der ganzen Welt ein, die seit Monaten nur Zuhause trainieren und tanzen konnten.
Die HipHop Academy Hamburg und Kampnagel ermöglichten ihnen durch das Battle das Zusammen-
kommen in einem digitalen Raum und lösten so Zeit- und Ländergrenzen auf und involvierten zudem
alle Tänzer*innen, die zu einem Offline-Battle nicht hätten anreisen können. Teilgenommen haben knapp
100 Tänzer*innen aus allen Genres und aus 15 verschiedenen Ländern wie Iran, Aserbaidschan, Ghana,
Südafrika, Russland, Indonesien und Benin. Die Teilnehmer*innen bekamen von der Jury Challenges
aufgegeben, die sie innerhalb einer Stunde erfüllen und in einem Tanzvideo auf der Plattform Instagram
präsentieren sollten. Am Samstag traten die 12 Finalist*innen in 1 gegen 1 Live Battles vor den 6 Judges
an mit dem Gewinner Slunch.
GALA
Die alljährliche Gala musste aufgrund der Corona Pandemie leider abgesagt werden.
HIPHOP REVUE: „HipHop Excellence meets Fine Dining“
Aufgrund der großen Nachfrage unserer Förderer*innen nach einem exklusiven und besonderen HipHop-
Showformat hat die HipHop Academy Hamburg das Konzept der HipHop-Revue: „HipHop Excellence
meets Fine Dining“ entwickelt. Ein Format, in dem sich Stipendiat*innen, Ensemblekünstler*innen und
auch ausgewählte Students des Level 3 Showcases in einem abendfüllenden Programm präsentieren. Eine
Show fand am 30. Oktober statt.
AUSBLICK 2021
Für die ca. 700 Students, die jungen Künstler*innen und Trainer*innen der HipHop
Academy wurden bereits seit Anfang April Workshops und Konzerte via Instagram
und App angeboten. Unter Berücksichtigung der aktuellen Richtlinien und eines Hy-
gienekonzeptes sind für Sommer 2021 Youngsters- und Bootcamps geplant. Als Camp
kommt die neu implementierte Masterclass hinzu, die die HipHop Academy seit März
2021 in ihre Levelstruktur integriert hat. Es handelt sich um eine ganzheitliche Aus-
bildung zur*zum Künstler*in. Über 10 Monate erhalten 24 Students zwischen 16 und
23 Jahren 320 Trainingsstunden und 40 Ganztages-Workshops in den Sparten HipHop
Dance, Breaking, Rap und Gesang.
15Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
International Music Education
Eine Wiederaufnahme der Seminarstruktur in 2020 konnte aufgrund der Coronasituation leider nicht statt-
finden. Stattdessen wurden interessierte Musikpädagog*innen und Erzieher*innen im Oktober zu einem
Schnuppertag eingeladen, welcher mit studierten Musikpädagog*innen aus der Kita Palaststrolche und
dem Projektteam gestaltet wurde.
Die Zeit wurde außerdem zur weiteren Definition der Methode und zur Anfertigung eines Lehrwerks
International Music Education genutzt. Die Wirkung von Musik auf Kinder im Alter von 6 Monaten bis
6 Jahren und darüber hinaus soll dabei über die Phineo Wirkungsanalyse in den entstehenden Lehrwerken
deutlich gemacht werden. Das Wertschätzen von Interkulturalität als positiver Bestärkung im gesellschaft-
lichen Miteinander, die Auswirkungen von Sprachförderung auf das eigene Leben sowie das Umfeld der
Kinder, verbesserte Bildungschancen durch kulturelle Zugänge sowie das Erreichen eines Gemeinschafts-
gefühls über sprachliche und kulturelle Hindernisse hinweg, stehen dabei bei der Weiterentwicklung der
Methode im Vordergrund.
Billstedt United - United Cultural Empowerment
„Billstedt United – United Cultural Empowerment“ ist ein Projekt, das
die (sozio)kulturellen Angebote in Billstedt verbessert und dafür nach-
haltige Strukturen schafft. Es ist Teil der bundesweiten Strategie
„Soziale Stadt“ und des Modellprogramms „UTOPOLIS – Sozio-
kultur im Quartier“ der Beauftragten für Kultur und Medien sowie
dem Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat mit einer
Laufzeit von 2018 bis 2022. Die Stiftung Kultur Palast Hamburg
hat bei diesem bundesweiten Modellprojekt den Zuschlag für
Hamburg bekommen und hat es erfolgreich in der Region Billstedt
etabliert. Mit Billstedt United sollen unterschiedliche Kulturkreise,
deren Kunstformen, Künstler*innengruppen und Protagonist*innen
in Billstedt sichtbar gemacht werden. Die Bewohner*innen treten in
einen kulturellen Austausch, erlangen eine größere Kenntnis über kulturelle
Gruppen und Diversität prägt nachhaltig das Zusammenleben in Billstedt. Der
Bundesverbande Soziokultur koordiniert und berät die 16 bundesweit ausgewählten Zentren, darunter den
Kultur Palast.
Unter dem Titel „Billstedter Sommerleben“ ermöglichten – in Kooperation von Billstedt United und
der Stiftung Kultur Palast – erste Lockerungen im Sommer und darüber hinaus bis in den September
Terrassenkonzerte. Künstler*innen und Anwohner*innen des Quartiers genossen nach der langen Phase
des Kultur-Lockdowns Konzerte und Kindertheater, Kabarett und Tanz. Entsprechend den Hygienevor-
schriften gab es nur eine begrenzte Zahl von Besuchern*innen, doch die Freude über den Wiedereinzug
16Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
der Kultur war bei allen groß.
REVUE der Kulturen, Sedcard-Shootings und Live Streams
Zu Beginn des Jahres 2020 wurde die erfolgreiche Projektarbeit aus 2019 zunächst mit voller Kraft fort-
geführt. Die REVUE der Kulturen, erstes Highlight des Jahres, führte Bewohner*innen aus dem Stadt-
teil für eine diverse und abwechslungsreiche Veranstaltung zusammen. Nach dem Muster des Vorjahres
begeisterte ein vielfältiges Bühnenprogramm unterschiedlichster Gruppen aus dem Kultur Palast und dem
Stadtteil mit ca. 10-minütigen Auftritten – von Oper bis Folklore, Rap und K-Pop. Unmittelbar danach
stoppte das Projekt zunächst seine Arbeit aufgrund des ersten Lockdowns der Corona-Pandemie. Doch
das Team konnte sehr frühzeitig erfolgreiche Live Streams starten. Das für Billstedt United erdachte
Konzept kombinierte kleine Konzerte in kleiner Besetzung entsprechend den Corona-Hygienebestim-
mungen mit einem moderierten Gespräch, in dem die Künstler*innen sich und ihre Kulturgruppen den
Zuschauer*innen vorstellten. Die Live Streams ermöglichten kleine kulturelle Veranstaltungen, die von
vielen Menschen im Quartier im heimischen Wohnzimmer verfolgt werden konnten. Terrassenkonzerte
im Sommer gaben allen die Möglichkeit wieder live an Veranstaltungen teilzunehmen.
Die REVUE der Kulturen konnte im September unmittelbar vor dem zweiten Lockdown noch einmal ihre
künstlerische Strahlkraft entfalten. Auch wenn hier die Zahl der Akteur*innen auf der Bühne durch die
Corona-Beschränkungen begrenzt war, konnten die Zuschauer*innen eine schöne Veranstaltung
genießen. Gleichzeitig wurden parallel zur REVUE der Kulturen Sedcard-Shootings durchgeführt, um
die diversen kulturellen Gruppen auf der Website des Projekts Billstedt United vorzustellen. Die Sedcards
auf der Website von Billstedt United sind wesentlicher Bestandteil des Projekts, denn sie verschaffen den
Kulturgruppen Öffentlichkeit und vernetzen sie miteinander. Die Arbeit an der gemeinsamen Website hat
integrativen Charakter und stärkt das Gemeinschaftsgefühl der Kulturgruppen im Stadtteil.
Die Workshops im Rahmen von Planet Billstedt wurden weiterentwickelt und fortgesetzt.
17Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Stadtteilkultur-
zentrum
Kultur Palast Live
Schon seit drei Jahren haben sich unter dem Slogan „Kultur Palast Live“ verschiedene Veranstaltungsrei-
hen etabliert. Hier haben alle Genres einen Ort sich zu präsentieren. Mehrfach im Monat finden
Kinderveranstaltungen statt. Kleinere Räume wie die Pumphalle boten sich für Comedy und Kabarett, wie
zum Beispiel der Monatsultimo von Helga Siebert, an. Die durch die Covid-19-Pandemie entstandenen
Herausforderungen konnten durch neue Veranstaltungsformate wie Live Streaming- und Outdoor- Ver-
anstaltungen gemeistert werden.
Alle Veranstaltungen sind auf der Webseite www.kulturpalast.live zu finden.
Die einzelnen Veranstaltungsformate werden in den folgenden Abschnitten weiter beschrieben.
Live Streaming
Seit März 2020 konnte das Veranstaltungsprogramm nicht mehr normal stattfinden. Der Kultur Palast
Hamburg setzte unmittelbar auf digitale Veranstaltungen. Unsere Live Streaming Angebote erstreckten
sich über alle Genres: eine Kinderrockband war am Anfang dabei, Heavy Metal Bands ermöglichten
kostenfrei Live Streaming, Künstler*innen der HipHop Academy Hamburg und Billstedt United folgten,
sodass insgesamt über 15 Tsd. Kulturinteressierte digital erreicht wurden.
Billstedter Sommerleben: 44 Konzerte von Juni bis September
Von Juni bis September 2020 haben wir verschiedene Outdoor-Veranstaltungen entwickelt. Bei dem
Sommerprogramm zeigten wir alle Vielfalt und Sparten des Kultur Palastes: Terrassenkonzerte, kulina-
rische Reisen in ferne Länder mit Brunch und BBQ, Lesungen, Kindertheater und ein Musicalworkshop.
Bei den Terrassenkonzerten waren unter anderem junge Singer- und Songwriter*innen, kulturelle Grup-
pen von Billstedt United und HipHop Künstler*innen dabei. Zusätzlich haben wir vormittags Kinderthea-
ter und Konzerte für Kinder von 3 bis 6 Jahren angeboten. Dank der Unterstützung der Kulturbehörde gab
es darüberhinaus zusätzliche Workshops für Kinder und Jugendliche.
Billstedt Classics
Im Regelbetrieb finden monatlich klassische Kinderkonzerte statt. Seit 2019 wurde das Format weiter
ausgebaut: Es entstanden die Minikonzerte für 2 bis 6-Jährige. In Kooperation mit Babykonzerte Ham-
burg fanden über das Jahr hinweg klassische Konzerte für 0 bis 2-Jährige statt. Leider konnten ab März
18Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
2020 keine Veranstaltungen mehr stattfinden. Um dem Ausfall der Veranstaltungen zu kompensieren,
wurden Videoaufnahmen von Künstler*innen mit klassischen Instrumenten veröffentlicht. Am Anfang des
Jahres haben 100 Künstler*innen des Publikumsorchesters der Elbphilharmonie den Kronensaal gefüllt.
Kinderveranstaltungen
Die Veranstaltungsreihen „Kindertheater“ und „Kinderkino“ haben sich im letzten Jahr weiter etabliert.
Zahlreiche Kindertheater-Veranstaltungen wurden im Sommer aufgrund der Pandemie im Rahmen vom
Billstedter Sommerleben nachgeholt. Mit dabei waren Hamburger Kindertheater wie z.B. Theater Mär mit
Papperlapapp der Tiere und Elmar der bunte Elefant oder das Mimekry Theater mit dem Insektenhotel.
Unter dem Motto „Alle Kinder brauchen Bücher“ ist der Kultur Palast im September ein Vorleseort im Rah-
men von „Librileo“ geworden und bietet nun einmal im Monat eine Vorlesestunde für 0 bis 6-Jährige an.
Zudem wurden Workshops mit jungen Hamburger Illustrator*innen für den LeseHerbst 2020 und des
Lesefest Seiteneinsteiger 2020 veranstaltet.
Kurse & kulturelle Programme
Bis Anfang 2020 liefen die Gitarren-, Klangstrolch- und Hip Hop-Kurse für Kinder und Jugendliche so-
wie der „Fitness für Senior*innen“-Kurs weiter. Ab Sommer konnten wir Kurse in kleinen Gruppen (max.
6 Teilnehmer*innen) für einen Durchlauf bis Ende Oktober ermöglichen. Des Weiteren wurden auf
unseren Außenanlagen Koch- und Gartenkurse angeboten. Somit konnten wir trotz der Pandemie auch
das Thema „Nachhaltigkeit“ 2020 in den Fokus zu setzen.
Ab dem 01.11.2020 war es aufgrund der Hamburger Verordnung nicht mehr möglich, unsere Kurse weiter
zu veranstalten. Ab Sommer 2021 ist ein Rückgang zum normalen Kursbetrieb mit Erweiterungen der
Kinder- und Seniorenkurse geplant.
Gruppen & Arbeitskreise
Hoffnungsvoll startete das Jahr 2020. Neue Impulse aus dem Vorjahr ließen positive Perspektiven für ge-
meinsame Aktivitäten zu – wie beispielsweise für das durch BIM sowie MKM geförderte Projekt „Bill-
stedt United“. Im Februar fand eine Revue der Kulturen statt. Mit dabei waren die durch den
Verein Bürger-helfen-Bürgern e.V. vermittelten russischen Künstler*innen, die Internationale Rhythmus-
gruppe und Künstler*innen der afghanischen Gruppen des Kultur Palastes. In Verbindung mit der Revue
der Kulturen gab es ein Sedcard Shooting, deren Ergebnisse auf der Website www.billstedt-united.de zu
sehen sind. Einige der Gruppen, darunter das Projekt Sekrayat sowie der THM Chor, vereinbarten eigene
Konzerttermine in Kronensaal/Pumphalle mit bis zu 500 Personen.
Ab März 2020 kamen die Proben für die Gruppen aufgrund des ersten Lockdowns nicht mehr zustande.
Die Veranstaltungen mussten abgesagt werden. Lediglich diejenigen Gruppen, die beruflich im künstleri-
schen Bereich oder in der Sprachförderung tätig sind, durften ab Juni wieder ihre Räume nutzen. Einige
der Tanzgruppen, wie Line Dance, probten im Outdoor-Bereich. Dafür stellte der Kultur Palast ein Zelt auf
dem Parkplatz zur Verfügung. Die Gruppenteilnehmer*innen mussten der zugelassenen Personenanzahl an-
gepasst, d.h. deutlich reduziert werden, um den Hygienestandards zu genügen.
19Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Musik-Van Revue der Kulturen HipHop Excellence
Mit dem Streamingangebot und dem Sommerprogramm „Billstedter Sommerleben“, das aufgrund
der Corona Lockerungen im Outdoor Bereich in den Hamburger Sommerferien möglich war, kam wieder
Leben in die Aktivitäten der Communities. Unter strenger Einhaltung der Hygienevorschriften und einer
begrenzten Zuschauerzahl fanden Terrassenkonzerte statt. Im Rahmen des Sommerprogramms startete
der erste Workshop für die Konzeption des partizipativen Stadtteilmusicals „Planet Billstedt“. Glück-
licherweise konnten im Spätsommer eine weitere Revue der Kulturen und ein Sedcard Shooting statt-
finden.
Am Ende des Jahres beteiligten sich einige der Gruppenleitungen bzw. Mitglieder mit entsprechender
beruflichen Qualifizierung an dem zweiten Workshop „Planet Billstedt“ und brachten dort mit großem
Engagement ihre fachliche Kompetenz in die Arbeitsgruppen ein. Die beiden durchgeführten Hausver-
sammlungen machten deutlich, dass es sicherlich weiterer kreativer Veranstaltungskonzepte für ein kom-
munikatives Miteinander der unterschiedlichen Communities in Billstedt bedarf.
Musik-Kita Palaststrolche
Im Jahr 2020 wurden in der Musik-Kita Palaststrolche 57 Kinder betreut. Das Jahr begann zunächst mit
dem Faschingsfest im Februar und zahlreichen musikalischen und kulturellen Veranstaltungen für Kinder
im Kultur Palast. Am 16. März musste die Einrichtung pandemiebedingt geschlossen werden. Es folgte
eine lange Zeit der Notbetreuung für nur wenige Kinder. Diese Phase wurde genutzt, um neu zu gestalten
(die Klangwichtelgruppe wurde in „Trommelmäuse“ umbenannt) und am Konzept der Kita zu arbeiten. Zu
den Kindern blieb der Kontakt über den Postweg und neue Formate bestehen; beispielsweise über Musik-Vi-
deos, welche liebevoll von den Fachkräften produziert wurden.
Bis Ende Juni setzte dann der Regelbetrieb schrittweise wieder ein und die Kinder kamen endlich wieder
alle in die Kita. Bald war es Zeit, die Schulkinder zu verabschieden und die neuen Kinder einzugewöh-
nen. Den Sommer erlebte die Kita einigermaßen unbeschwert, aber im Herbst wurden die Beschränkun-
gen durch die Pandemie wieder verschärft. Das beliebte Lichterfest Anfang November sowie Feierlichkei-
ten zum Ausklang des Jahres konnten nicht stattfinden.
Trotz allem war es ein schönes Kitajahr, in welchem neue Ideen umgesetzt und mit den Kindern neue
Wege beschritten wurden.
Gastronomie und Vermietungen
Das Jahr 2020 begann vielversprechend mit 2 verspäteten ,,Weihnachtsfeiern‘‘ sowie größeren Vermie-
tungen für die Monate Januar und Februar. Ab dem 16.03 kam unser Geschäft vollständig zum Erliegen.
20Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Nach Wiedereröffnung entwickelte sich das Mittagsgeschäft nicht zuletzt aufgrund des stabilen Sommer-
wetters außerordentlich gut. In der Folge wurde der Aussenbereich umgestaltet, sodass wir die Kapazität
um ca. 20% erhöhen konnten.
Das Vermietungsgeschäft in 2020 startete äußerst positiv. In den Monaten Januar und Februar konnte ein
Umsatzplus von über 250% im Vergleich zum Vorjahr verzeichnet werden. Ab März wurde dann aufgrund
des Lockdowns so gut wie keine Buchung mehr realisiert. Von April bis Juli gab es keine einzige Ver-
mietung, und erst im August lief das Geschäft langsam wieder an. Die Monate September und Oktober
liefen sehr gut, ab November musste aber der Großteil der Buchungen aufgrund des erneuten Lockdowns
abgesagt werden. Unterm Strich wurde das Jahr mit einem großen Umsatzminus von knapp 55% ab-
geschlossen. Die Palast Kueche musste insgesamt 4,5 Monate geschlossen bleiben. In der übrigen Zeit
waren größere Gesellschaften und Feiern aufgrund der Beschränkungen nur bedingt möglich und auch
das sehr umsatzstarke Weihnachtsgeschäft ist somit ausgeblieben.
Durch die Corona-Soforthilfe, die Überbrückungshilfe II im November und Dezember und die Kurzarbeit
konnten Entlassungen im Restaurantbereich verhindert werden.
Bambi galore
Im Jahr 2020 konnten aufgrund der Coronasituation nur 20 reguläre Live Konzerte im Musikclub „Bambi ga-
lore“ durchgeführt werden. Nach Jahresplanung hätte dieses Jahr sonst den vorangegangenen in nichts nachge-
standen. Mit 15 Einzelveranstaltungen war die Konzertreihe „Revolt!“, die verschiedene Spielarten des Heavy
Metal-Genres abdeckt, am stärksten vertreten. Auch die seit 2007 im „Bambi galore“ stattfindende Mittelalter-
musikreihe „Taverna Cerritus“ und die Zusammenarbeit mit dem „SPH Bandcontest“ wurde mit wenigstens
drei Veranstaltungen fortgesetzt. Die restlichen 2 Konzerte fanden außerhalb der etablierten Formate statt und
waren ein CD-Release Konzert sowie eine Zusammenarbeit mit der Rockmusikschule „School Jam“. Alles
in Allem traten 64 Bands auf: 48 nationale und 16 internationale Bands – wie beispielsweise Norwegen: 1,
Schweden: 2, USA: 3, Niederlande: 1, Dänemark: 1, Chile: 1, Griechenland: 1, Kanada: 2, Polen: 1, Australien:
1, Schottland: 1.
Die Gästezahl lag bei insgesamt 1421 Besuchern*innen. Ohne Publikum wurden 4 Konzerte aus dem Kro-
nensaal und einmal aus dem Bambi galore live ins Internet gestreamt, die Videos dazu auf Youtube wurden
mehrere Tausend Male geklickt.
Im Oktober 2020 wurde zweimal ein neues Hybridveranstaltungskonzept durchgeführt: Die Gäste nahmen
unter den geltenden Hygieneauflagen in angemeldeten Gruppen in unserem Restaurant Palastkueche Platz, je
eine Band hatte einen Bandtisch und spielte dann im Bambi galore, aus dem live gestreamt wurde. Die
Konzerte wurden ins Restaurant auf Leinwand übertragen. Anschließend konnte die Band dann je eine Stunde
„in der Menge baden“ – also mit ausreichend Abstand an ihrem Bandtisch sitzen. Abgerundet wurde die
insgesamt 3-stündige Veranstaltung von einem DJ-Set.
Adventsheft Ente to go Digitaler Advent
21Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
BilleVue
Ausbildungsmesse Hamburg Ost
Am 25. März 2020 sollte die bereits sechzehnte Ausbildungsmesse des Hamburger Ostens, veranstal-
tet von der BilleVue GbR, im Kultur Palast stattfinden. Die Veranstaltung war eine der ersten Veranstal-
tungen im Kultur Palast, die im Frühjahr 2020 aufgrund der Covid 19-Pandemie abgesagt werden musste.
Für die Ausbildungsmesse waren zu diesem Zeitpunkt bereits 29 Firmen mit Messeständen auf knapp 100
qm
Stellfläche angemeldet. Auch die Teilnehmerakquise der Schulen lief zu diesem Zeitpunkt bereits auf
Hochtouren, sodass wir bereits über 220 Anmeldungen von Schüler*innen verzeichnen konnten – vermut-
lich wären noch weitere 300-400 Teilnehmer*innen zu erwarten gewesen. Umso bedauerlicher war die
kurzfristige Absage.
Gefördert wird die Messe von der Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration. Schirmherr der
Veranstaltung ist Bezirksamtsleiter Hamburg-Mitte Falko Droßmann.
BilleVue: Das Stadtteilmusical #Planet Billstedt – Wie wollen
wir leben?
Kulturelle Teilhabe und künstlerischer Austausch der unterschiedlichen Akteur*innen, Künstler*innen
und Bewohner*innen in Billstedt stehen bei diesem Projekt im Fokus. Aufgrund der Pandemie konnte
die BilleVue nicht in ihrer ursprünglichen Form durchgeführt werden. Um aber trotzdem möglichst viele
Menschen aus unterschiedlichen Kulturgruppen zusammenzubringen und den Stadtteil Billstedt miteinzu-
beziehen und vorzustellen, entwickelten die Akteur*innen der Stiftung Kultur Palast ein Stadtteilmusical
an vier unterschiedlichen Standorten in Billstedt und Horn für 2021. Die Planung startete mit verschiede-
nen partizipativen Workshops für die Bürger*innen und Multiplikator*innen aus dem Quartier.
Das Projekt richtet sich an die Bewohner*innen des Stadtteils Billstedt, Kinder und Jugendliche, unter-
schiedliche kulturelle Gruppen und an alle, die sich für das Potenzial einer internationalen Stadtgesell-
schaft interessieren und denen die Zukunft des Stadtteils und der Umwelt am Herzen liegt. Das Thema
des Stadtteilmusicals ist: „Wie wollen wir leben?“ und wird in all ihren Facetten beleuchtet und künstle-
risch bearbeitet. Themen wie Klimawandel, Nachhaltigkeit, kulturelle Vielfalt und Gemeinsamkeiten der
Kulturen werden musikalisch, künstlerisch und partizipativ verhandelt. Das Konzept zeichnet sich durch
eine Offenheit aus, die möglichst vielen unterschiedlichen Menschen und Gruppen die Möglichkeit der
Partizipation geben kann.
Die vier teilnehmenden Standorte sind die Institutionen Schulkinderclub Billbrookdeich, die Stadtteil-
schule Öjendorf, das Stadtteilhaus Horner Freiheit und der Kultur Palast. Doppeldeckerbusse verbinden
die Orte und sind Teil der Inszenierung: um eine schillernde Stadt-
rundfahrt zu ermöglichen, die es so noch nie in Billstedt gegeben hat.
Ziel ist es, künstlerisch das Bewusstsein
für unseren Planeten hinsichtlich Klima,
Umwelt und Miteinander zu schärfen,
Problemen lösungsorientiert entgegenzu-
treten und unterschiedliche Menschen zu
aktivieren und teilhaben zu lassen.
22Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Besucherzahlen
Aufgrund der Covid-19-Pandemie gab es einen deutlichen Rückgang der Besucherzahlen. Zahlreiche
Veranstaltungen und Konzerte mussten abgesagt werden. Mit unseren Streaming-Programmen haben
wir eine Alternative zu den fehlenden Präsenz-Angeboten – insbesondere für die Klangstrolche und die
Students der HipHop Academy – entwickelt. Auch konnte in der zweiten Jahreshälfte das Kursprogramm
teilweise weitergeführt werden.
2019 2020
Angebot
Zahl der Veranstaltungen 372 221
Zahl Kurse- und Gruppenangebote 433 337
Zahl der Einzeltermine Kurse/Gruppen 8.074 4.027
Akzeptanz
Besucher*innen Veranstaltungen 86.143 58.140
Besucher*innen Kurse/Gruppen 144.807 68.527
Sonstige Besucher*innen 33.279 13.564
Gesamtzahl Kultur Palast-Besucher*innen 264.229 140.231
Anteilig Kinder und Jugendliche bis 18 Jahren 178.208 90.165
Veranstaltungsart
Kinderveranstaltungen 70 32
HipHop Veranstaltungen (inhouse/Bookings) 130 78
Erwachsenenveranstaltungen 33 64
Musikclub Bambi galore 117 34
Sonstige Veranstaltungen 22 13
23Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
Organisationsstruktur & Team
Infrastruktur & Bau
Der Erweiterungsbau konnte in 2020 schlussendlich punktgenau abgeschlossen und abgerechnet werden.
Die Umstellung auf eine neue Buchhaltungssoftware und die komplette Erfassung in der Kostenleistungs-
rechnung ermöglicht eine noch transparentere Übersicht aller Bereiches des Hauses sowohl haushalts-
rechtlich, handelsrechtlich und steuerrechtlich. Im März kam es durch die Pandemie zu einem Stillstand
aller Veranstaltungen und zu Kurzarbeit. Die digitale Entwicklung von Formaten stand erstmalig im
Mittelpunkt. Durch die Unterstützung des Programmes Neustart Kultur Investitionen konnten das Außen-
gelände umgestaltet, Luftfilter für alle Räume angeschafft und diverse Hygienemaßnahmen finanziert
werden.
Personal
Beim Personal gab es pandemiebedingt und durch die Kurzarbeit einen großen Umbruch im Bereich der
HipHop Academy aber auch in anderen Projekten der Stiftung. 2020 waren insgesamt 67 Mitarbeiter*in-
nen (2019: 63) inklusive 12 Auszubildenden beschäftigt. Alle Mitarbeiter*innen hatten finanzielle Ein-
bußen, waren trotzdem äußerst motiviert und trugen die Entscheidung des Vorstandes und der Geschäfts-
führung mit.
Organisationsstruktur und Gremien
Die Stiftung Kultur Palast wurde am 26. Oktober 2011 als Stiftung des privaten Rechts anerkannt.
Die Stiftungssatzung ist einsehbar unter: www.kph-hamburg.de/fileadmin/user_upload/Stiftungssatzung_
Stiftung_Kulturpalast_HH.pdf
Vorstand und Intendanz der Stiftung: Dörte Inselmann
Siftungsratsvorsitz: Rainer Blohm (Rechtsanwalt), Prof. Dr. Gesa Birnkraut (geschäftsführende Gesell-
schafterin von BIRNKRAUT|Partner)
Stiftungsrat: Carola Veit (Präsidentin der Hamburgischen Bürgerschaft), Stefan Wulff (GGF der Otto
Wulff Bauunternehmung GmbH), Frank Otto (Medienunternehmer), Amelie Deuflhard (Intendantin Kul-
turfabrik Kampnagel), Gabriele Brasch (Vorstand Diakonisches Werk Hamburg)
Besonderer Vertreter der Stiftung: Jochen Schindlbeck (Geschäftsführung)
24Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Finanzielle Entwicklung
Durch die Pandemie und die damit einhergehenden Umsatzausfälle von bis zu 150 Tsd. pro Monat ent-
stand eine nie dagewesene Herausforderung. Diese konnte nur durch die Unterstützung der Mitarbei-
ter*innen der Kulturbehörde und des Bezirksamtes mit diversen Rettungsschirmen bewältigt werden.
Trotz hoher Umsatzeinbußen konnte ein Umsatzvolumen von 3,9 Mio (inklusive Zuwendungen) gehalten
werden. Dies rührte daher, dass im Sommer sehr viel Programm stattfand. Alleine die Corona-Soforthil-
fen betrugen ca. 1 Mio Euro.
GuV
Der Vorstand beauftragte die ASGB Revisions- und Treuhand GmbH mit der Erstellung des Jahresab-
schlusses unter Durchführung einer Plausibilitätsbeurteilung der Belege, Bücher und Bestandsnachweise.
Die folgende Auflistung lehnt sich dem Haushaltsrecht an; eine handelsrechtliche und steuerrechtliche ist
auf unserer Homepage unter https://www.kph-hamburg.de/ueber-uns/transparenz/ einsehbar. Durch den
neuen Kontenrahmen in SKR 49 und die Einführung von Oberkostenstellen ist eine noch transparentere
Sichtweise möglich. Die Kosten sind schwerlich mit 2019 vergleichbar, da durch die Pandemie die Perso-
nalkosten, Programmkosten und auch sonstigen Ausgaben niedriger ausgefallen sind. Der Jahresabschluss
ist auch auf unserer Website einsehbar.
Haushaltsrechtliche Auswertung alle Perioden
Wirtschaftsjahr 2020
IST
Ergebnis 0,00 €
ERLÖSE 3.883.514,44 €
Spenden 645.206,31 €
Institutionelle Förderung 954.840,02 €
Zuwendungen 1.159.191,92 €
Programmeinnahmen 211.234,50 €
Sonstige Einnahmen 913.041,69 €
25Jahresbericht 2020 Herzen öffnen. Heimat schaffen.
AUFWENDUNGEN -3.883.514,44 €
Personalaufwand
-1.978.874,98 €
Betriebskosten -651.188,11 €
Verwaltung
-292.458,09 €
Programmkosten -759.764,39 €
Sonstige Kosten
-201.228,87 €
26Herzen öffnen. Heimat schaffen. Jahresbericht 2020
Ausblick
Die Stiftung Kultur Palast im
Jahr 2021
Liebe Unterstützer*innen,
nach fast 8 Monaten „Ruheverordnung“ haben wir uns für
das Jahr 2021 viel vorgenommen. Allein, wann wir das
40-jährige Jubiläum der Stiftung nachholen, bleibt noch zu
entscheiden. Entsprechend gefüllt ist der Veranstaltungska-
lender der Stiftung. Freuen Sie sich auf ein diverses, fröh-
liches, anspruchsvolles Programm mit unseren Palast-Kin-
dern, -Jugendlichen und -Künstler*innen. Unsere Hoffnung:
Das kulturelle Leben wird ab Sommer Corona-konform nachhaltig starten – mit vielen neuen Ideen im
Gepäck, jungen Menschen und Künstler*innen, die mit ungebremster Energie seit mehr als einem Jahr
trainieren, proben und darauf warten, wieder die Bühnen der Stiftung Kultur Palast bespielen zu können.
3.200 Kids stehen in den Startlöchern. Machen Sie sich auf viel Dynamik und Energie im nächsten Jahr
bereit!
Dank der Otto Wulff Bauunternehmung und der Hubertus Walds Stiftung sowie weiterer Unterstützer*in-
nen verfügt der Kultur Palast nun über eine mobile Bühne. Diese werden wir für Kurse im Freien einset-
zen, sodass auch unter Pandemie-Bedingungen künftig trainiert werden kann. Auch Outdoor-Events sind
mit unserem mobilen Prachtstück – mit Abstand – möglich. Die Bühne ist ab sofort unser Alleskönner,
denn sie lässt sich an jeden Ort transportieren.
Die Stiftung Kultur Palast ist in Billstedt beheimatet. Und auch, wenn wir mittlerweile in ganz Hamburg
und über die Grenzen der Hansestadt hinaus aktiv sind, liegen unsere Wurzeln in diesem Stadtteil. Unter
dem Motto „Planet Billstedt“ wollen wir im Sommer Hamburger*innen zeigen, dass interkultureller
Austausch über Tanz und Musik gelebter Alltag ist. Menschen aus aller Welt haben viel zu geben und
diese Diversität prägt Billstedt. Darum gestalten wir unser zweijährliches Stadtfestival „BilleVue“ zum
pandemiegerechten Stadtteilmusical mit dezentraler Standortinszenierung um. In Billbrook, Billstedt und
Horn führen Schauspieler*innen, Zuschauer*innen und „Mitreisende der Doppeldecker-Busse“ in folgen-
de Stadtteil-Themenwelten ein: Klima, Umwelt, Grünes Billstedt sowie kulturelle Partizipation. Unsere
Fragestellung lautet: Wie wollen wir künftig leben? Kann Billstedt ein Vorreiter für die Hansestadt sein?
Die erste Vorstellung ist für den 14. August 2021 geplant.
Fördern steht bei uns seit mehr als 40 Jahren auf der Agenda. Dies beginnt bei den Kleinsten, unse-
ren Klangstrolchen, und endet bei den Professionals. 2021 werden wir dieses umfangreiche Programm
fortsetzen und erweitern. Die HipHop-Stage-Academy bietet jungen Menschen eine Ausbildung zur*m
professionellen Künstler*in. Die Möglichkeit zu einer Gesangsausbildung wird weiter ausgedehnt.
Zusätzlich bauen wir einen Studiengang zur Graffiti-Künstler*innen-Ausbildung auf.
Klimaschutz ist eine globale Anstrengung. Doch jeder Einzelne kann und muss seinen Beitrag leisten, der
Erwärmung der Erde entgegenzuwirken. Darum wollen wir durch die Begrünung unseres „Palastes“ so-
wie des Stadtteils mit Urban Gardening-Projekten Nachhaltigkeit schaffen, die Bewohner*innen Billstedts
sensibilisieren, zum Mitmachen anregen sowie Möglichkeiten aufzeigen, wie ein Stadtteil wie der unsrige
zu einem Vorzeige-Projekt werden kann.
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