Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern

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Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Jahresrückblick
2018
MZG – Menschen Zukunft Geben
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Inhalt

         Vorwort Vorstand                            04 – 05

         Stark in der Region                         06 – 07

         Volkshochschule im Landkreis
         Merzig-Wadern e.V.                          08 – 09

         Förderverein SHG Kliniken Merzig und
         Seniorenzentrum von Fellenberg-Stift e.V.   10 – 11

         Leichtathletikverein Merzig e.V.            12 – 13

         Kultur- und Sportverein
         für Menschen mit Beeinträchtigung e.V.      14 – 15

         Deutscher Alpenverein Sektion
         Berg- und Skifreunde Hochwald e.V.          16 – 17

         Sportförderung Landkreis Merzig-Wadern      18 – 19

         Personal 	                                  20 – 21

         Aktivitäten der Sparkasse	                  22 – 38

         Personal / Jubilare                             39

         Bericht des Verwaltungsrates 	              40 – 41

         Zahlen und Fakten 	                         42 – 51

         Jahresabschluss 	                           52 – 54

         Impressum 	                                     55

                                                                3
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
4   Frank Jakobs, Vorsitzender des Vorstandes
        Wolfgang Fritz, Mitglied des Vostandes
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Vorwort

Liebe Leserinnen, liebe Leser,
163 Jahre alt wird die Sparkasse Merzig-Wadern in         Somit können wir einen Jahresüberschuss in Höhe
diesem Jahr und wir können trotz großer Herausfor-        von 3,2 Mio. Euro nach Steuern ausweisen. Das solide
derungen auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken.        Ergebnis nach Bewertung ermöglicht eine Substanz-
                                                          stärkung durch die Aufstockung des wirtschaftlichen
In einer Zeit, in der Zinsen praktisch abgeschafft sind   Eigenkapitals auf über 210 Mio. Euro. Dieses stabile
und die regulatorischen Anforderungen von Jahr zu         Ergebnis bildete auch die Grundlage für die Ausschüt-
Jahr weiter wachsen, sind das Festhalten an unseren       tung an den Träger von nach Steuern 550.000,00 Euro
bewährten Stärken in der Kundenbetreuung einer-           sowie das großzügige Förderungsengagement in der
seits sowie einer hohen Veränderungsbereitschaft          Region von fast 800.000,00 Euro.
verbunden mit einem klaren Innovationswillen ande-
rerseits entscheidende Faktoren für eine weiterhin        Das Geschäftsjahr 2018 war auch geprägt durch Bau-
gute Entwicklung der Sparkasse.                           maßnahmen der Hauptstelle in Merzig. Das Dach des
                                                          Altbaus wurde saniert und in diesem Zuge zu einem
Wir sind Marktführer im Landkreis. Zwei von drei          Vollgeschoss aufgestockt. Ende August 2019 wird
Unternehmen und jeder zweite Einwohner ist Kunde          der Innenausbau vollzogen sein und eine Fläche von
der Sparkasse Merzig-Wadern. Diese Position ver-          670 m² kann bezogen werden.
stehen wir als Verpflichtung mit unseren Filialen und
FinanzCentern auch weiterhin nahe bei den Kunden          Im Februar 2018 startete mit der Revitalisierung des
zu bleiben. Neben der persönlichen Beratung vor Ort       Kundenbereiches im Erdgeschoss der Hauptstelle
gehörten der Ausbau der digitalen Vertriebskanäle         eine weitere umfangreiche aber auch notwendige
und die Erweiterung des Angebotes innovativer medi-       Baumaßnahme. In vier einzelnen Bauabschnitten
aler Dienstleistungen zu den Kernthemen des abge-         wurde das komplette Erdgeschoss mit FinanzCenter,
laufenen Jahres. Als unsere Zentralaufgabe sehen wir      ImmobilienCenter und barrierefreiem SB-Bereich
es weiterhin an, auch zukünftig der direkte und wich-     neu gestaltet, so dass hier für unsere Kunden und
tigste Partner für alle Finanzfragen der Menschen im      Mitarbeiter eine moderne und freundliche Umgebung
Landkreis Merzig-Wadern zu sein, ob in unseren Filia-     entstanden ist.
len, am Telefon oder über den Kontakt im Internet.
                                                          Liebe Kunden, Geschäftsfreunde und Leser,
Wir verfügen über äußerst stabile Kennzahlen.
Die Bilanzsumme stieg um 14,9 Mio. Euro auf               an dieser Stelle sagen wir einfach DANKE für die gute
1.780,7 Mio. Euro (+ 0,8 %) und nähert sich damit         Zusammenarbeit im abgelaufenen Geschäftsjahr. Dies
der 1,8 Mrd. Euro-Marke.                                  verbinden wir auch mit der Botschaft, dass wir unsere
                                                          Geschäftspolitik auch in Zukunft auf Nachhaltigkeit,
Das Jahr 2018 war ein Jahr des dynamischen Kredit-        Vertrauen und lebenslange Geschäftsbeziehungen
wachstums. Hier spiegeln sich die gute Konjunktur         ausrichten. Neben der Beständigkeit im Handeln be-
aber auch die engen Geschäftsbeziehungen zu unse-         grüßen wir neue Herausforderungen und haben die
ren Kunden wider. Zum Jahresende hat die Sparkasse        Zuversicht, die passenden Lösungen hierfür gefunden
Merzig-Wadern Kundenkredite in Höhe von insge-            zu haben.
samt 1.503,8 Mio. Euro im Bestand (+ 3,1 %). Beson-
ders erfreulich entwickelte sich das Investitionsvolu-    In diesem Jahr sind die Themenschwerpunkte des
men der gewerblichen Kredite.                             Jahresrückblickes 2018 die Bereiche Gesundheit und
                                                          Sport. Machen Sie sich ein Bild von uns und denen,
Die Kundeneinlagen stiegen leicht auf 1.370,1 Mio.        die sich aktiv für die Menschen in unserer Region ein-
Euro, wobei dort der Zuwachs im Wesentlichen auf          setzen.
Privatkunden (+ 3,4 %) zurückging. Bei dem derzei-
tigen Niedrigzinsumfeld kommt künftig dem Wert-           Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen des
papiergeschäft eine sehr hohe Bedeutung zu. Dies          Jahresrückblicks 2018.
spiegelt sich auch darin, dass das regelmäßige
Sparen in Wertpapieren um + 10,9 % ausgebaut
werden konnte.

                                                          Frank Jakobs 		         Wolfgang Fritz

                                                                                                               5
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Stark in
der Region.
                              Sinz
             Casino Schloss Berg
    Nennig
                                                                              Weiten                                         Britten
                                                         Faha

                       Tettingen                                                                       Saarhölzbach
                                                                Orscholz

             Besch
                                                                                              Gartencenter Walter

                              Borg                                                      Mettlach
                                                                           Nohn
                                                           Tünsdorf

     Perl
                                                                                                   Besseringen
                                                                Wehingen                                            SHG-Klinik
                                                                           Bethingen

                                                                                        Schwemlingen
                                                                                                         Trierer Str.
                                                                            Wellingen                                   Merzig Hauptst

                                                                                                            Kaufland
                                                                                                                            Merzig Sta
                                                                                                    Hilbringen

                                                                                             Mondorf              Hauptbahnhof
                                                                                                        Mechern

                                     Firmenkunden
                                     Vermögensanlage
                                     Immobilien
                                     Medialer Vertrieb
                                     Versicherungen

                                     Stand 30.05.2019

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Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
55 Vertriebsstellen mit
                        55 Geldautomaten und
                         5 KompetenzCentern

                                                                                                        Wadrill

                                                                                     Steinberg

                                                                               Konfeld
                                                                      Weiskirchen

                                                         Rappweiler
                                                                         Thailen                     Wadern

                                               Mitlosheim
                                                                                                     HACO Wadern
                                     Losheim
                                                  GLOBUS Handelshof                                                      Lockweiler

    Hausbach
                                                                                         Büschfeld
                                                     Wahlen
                                                                             Nunkirchen

                      Bachem

        Brotdorf
                                                                                                         FinanzCenter (7)

                                                                                                         Filialen (17)
           REWE-Markt
telle
                                                   Reimsbach                                             SB-Filialen mit Beratungsangebot (5)

adtmitte                                                                                                 Mobile Filiale (18)
                               Honzrath
                                                                                                         SB-Stellen (8)
        Bietzen
                              Haustadt
                                          Düppenweiler

                                                                                                         Sparkasse Merzig-Wadern
                                                                                                         Schankstraße 7
                  Beckingen                                                                              66663 Merzig
                                                                                                         Telefon 06861 9919-00
                                                                                                         Telefax 06861 9919-9000
                                                                                                         Service@SparkasseMerzig-Wadern.de
                                                                                                         www.SparkasseMerzig-Wadern.de

                                                                                                                                                7
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Ganzheitliches
Körpertraining
8      Torsten Rehlinger und Ursula Seiwert mit Yoga-Gruppe – Beckingen
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Volkshochschule im Landkreis Merzig-Wadern e.V.

Volkshochschule:
Seit 60 Jahren Bildungs-
und Gesundheitspartner
Seit ihrer Gründungsversammlung im Jahr 1957
verfolgt die Volkshochschule im Landkreis Merzig-
Wadern (VHS) das Ziel, attraktive, hochwertige und
gleichzeitig erschwingliche Kurse im Bereich der
Grund- und Erwachsenenbildung anzubieten. Seither
hat sie sich als wichtiger Partner für Landkreis, Städte
und Gemeinden etabliert. Es ist ein großes Stück Ver-
antwortung für die traditionsreiche Institution, die
nicht nur auf vielfältige und moderne Bildungsange-
bote setzt, sondern sich in den letzten Jahren immer
mehr gesamtgesellschaftlichen Aufgaben zugewandt
hat. 6.000 Menschen besuchen heute pro Jahr ihre
1.500 verschiedenen Veranstaltungen und Kurse in
den Bereichen Fremdsprachen, Berufliche Weiter-            gekommen ist, kann von VHS-Kursen zum „Gesund-
bildung, Kommunikation, Computer und Internet,             heitswandern“ profitieren. Es handelt sich dabei um
Künstlerische Betätigung, Fotografie, Kulinarik, Kul-      zweieinhalbstündige Wandertouren mit physiothe-
tur und Freizeitgestaltung. Ein wichtiger Schwerpunkt      rapeutischen Übungen – eine Kombination, die sich
ist seit jeher der Bereich rund um Gesundheit, Fitness     positiv auf Kreislauf, Herz, Atmung, Beweglichkeit
Psychologie und Entspannung. Allein auf diesen The-        und Ausdauer auswirkt, während sich der Geist vom
menkreis entfallen mehr als 600 Kurse.                     hektischen Alltag erholen kann. Einen kostenlosen
                                                           Gesundheitscheck bietet die VHS in diesem Zusam-
Gesundheitsangebote landkreisweit                          menhang ebenfalls an. Fitness-Begeisterte können
und für jedes Alter                                        sich bei zeitgemäßen Kursen für Ganzheitliches
„Unser Anspruch ist, in jeder Stadt und jeder Ge-          Körpertraining so richtig auspowern. Das Angebot
meinde des Landkreises Fitness- und Entspannungs-          umfasst ein Ausdauertraining mit rhythmischen
kurse zu veranstalten und so ein flächendeckend            Elementen, muskelaufbauende Gymnastikübungen,
wohnortnahes Gesundheitsangebot vorzuhalten“,              Mobilisation der Wirbelsäule sowie Trainings für die
betont VHS-Geschäftsführerin Ulrike Heidenreich.           Rücken-Bauch-Gesäß- und Halsmuskulatur. Eine mo-
Das Angebot richtet sich dabei an alle Altersgruppen,      derne und gesunde Möglichkeit, fit zu werden und da-
auch an Kinder und Senioren. Neben klassischen             bei abzunehmen, bietet ein neues VHS-Angebot mit
Yoga- und Gymnastikkursen gibt es bei der VHS auch         dem Titel „Bodyshape“. Außerdem veranstaltet die
ganz spezielle Angebote: In unserem durchgetakte-          VHS seit kurzer Zeit kostenlose Vorträge von Ärzten
ten, oftmals durchdigitalisierten Alltag bleiben Sport     zu Gesundheitsthemen und psychologischen Prob-
und regelmäßige Bewegung oft buchstäblich auf der          lemstellungen.
Strecke. Hier setzt der VHS-Kurs „Bewegung an der
frischen Luft“ an. Dieses kostenlose Angebot hilft da-     Die Themenkreise Bildung und Gesundheit/Sport
bei, ein besseres Bewusstsein für die Bedürfnisse des      haben schon seit jeher bei der Sparkasse Merzig-
eigenen Körpers zu entwickeln, gesunde Bewegung            Wadern einen hohen Stellenwert. Daher unterstützt
auf unkomplizierte Weise in den Alltag zu integrie-        auch sie gerne die Aktivitäten der Volkshochschule
ren, gemeinsam in der Gruppe von diesem Wissen             mit ihrem Vorsitzenden Torsten Rehlinger neben
zu profitieren und dabei Spaß zu haben. Wer bei der        weiteren Bildungseinrichtungen im Landkreis
Bewegung unter freiem Himmel auf den Geschmack             Merzig-Wadern.

                                                                                                                9
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Gesundheit
fördern

10    Frank Jakobs, Evi Maringer und Dr. Detlef Nikolaus Hans – Merzig
Jahresrückblick 2018 MZG - Menschen Zukunft Geben - Sparkasse Merzig-Wadern
Förderverein SHG-Kliniken Merzig und Seniorenzentrum von Fellenberg-Stift e.V.

„Ein Volk, das seine Alten
und Kranken vergisst,
ist ohne Zukunft …“
… so lautet der Leitgedanke des Fördervereins
„SHG-Kliniken Merzig und Seniorenzentrum von
Fellenberg-Stift e.V.“. Der Verein setzt sich aus Bür-
gern und Unternehmern zusammen, denen an einem
leistungsfähigen Krankenhaus und Seniorenzentrum
sowie am Wohle der Patienten bzw. Bewohner gele-
gen ist und das bereits seit über 25 Jahren.

Ein Ziel des Fördervereins besteht darin, dort zu hel-
fen, wo im SHG-Klinikum Merzig sowie im Senioren-
zentrum von Fellenberg-Stift Hilfe nötig ist, jedoch
keine gesetzlich vorgeschriebenen Mittel vorhanden
sind. So wurden in den letzten Jahren unter anderem
folgende Projekte durch den Förderverein unterstützt:

• d as zirkuspädagogische Angebot der Abteilung Ju-
   gendpsychiatrie sowie der Erwerb von Kletterbedarf
   für diese Abteilung
• der Kauf von Bildern und einer Uhr für die Station
   Neurologie
• der Erwerb von Fernsehern für die Palliativstation
• der Kauf eines mobilen Diagnosegerätes zur früh-
   zeitigen Erkennung von Blutarmut
• die Anschaffung einer Rollstuhlwaage sowie von
   Sonnenschirmen für das Seniorenzentrum von
   Fellenberg-Stift
• die Renovierung der Mariengrotte im Garten des
   Seniorenzentrums von Fellenberg-Stift
                                                                          Merzig und dem Förderverein erhalten die Eltern
Jedes neue Mitglied ist dem Förderverein dabei sehr                       aller Neugeborenen im Klinikum Merzig einen Baby-
willkommen. Der Mitgliedsbeitrag im Förderverein be-                      schlafsack geschenkt. Zusätzlich erhalten die Eltern
trägt 12,00 Euro pro Jahr – darüber hinaus bestimmt                       aller Neugeborenen von der Sparkasse einen kleinen
jedes Mitglied seinen Beitrag selbst. Der Förderverein                    Geschenkgutschein sowie die Möglichkeit, sich für
ist als gemeinnützig anerkannt und verwendet die                          den „Start ins Leben“ ihres Nachwuchses umfassend
Spendengelder ausschließlich zur Umsetzung seiner                         beraten zu lassen.
Ziele.
                                                                          Neben der finanziellen Unterstützung durch die Spar-
Die Sparkasse Merzig-Wadern unterstützt die Arbeit                        kasse Merzig-Wadern arbeiten Vorstandsvorsitzender
des Fördervereins „SHG-Kliniken Merzig und Se-                            Frank Jakobs, Vorstandsmitglied Wolfgang Fritz sowie
niorenzentrum von Fellenberg-Stift e.V.“ bereits seit                     das stellvertretende Vorstandsmitglied Michael Nilles
vielen Jahren, u.a. bei der Aktion „Babyschlafsäcke                       aktiv im Vorstand des Fördervereins, der von der
für Neugeborene“. Im Rahmen dieser erfolgreichen                          1. Vorsitzenden Evi Maringer und dem 2. Vorsitzenden
Gemeinschaftsaktion der Sparkasse, dem Klinikum                           Dr. Detlef Nikolaus Hans geführt wird.

                                                                                                                             11
Kolumnentitel

Engagiert,
motiviert,
diszipliniert
12              Training des LV Merzig
Leichtathletik-Verein Merzig e.V.

Leichtathletik-Verein
Merzig e.V.
Der Leichtathletik-Verein Merzig e.V. wurde am
14. Januar 1961 durch 12 Leichtathleten, die bis
dahin im Turnverein 1892 Merzig integriert waren,
gegründet.

Zu Anfang lagen die Schwerpunkte des Trainings auf
Mehrkampf und Wurf. Schon im ersten Jahr seines
Bestehens kam der Verein zu seinem ersten Saar-
landmeistertitel. In den folgenden nahezu 60 Jahren
folgten zahlreiche Teilnahmen an überregionalen
Wettkämpfen wie z.B. den U 18 Weltmeisterschaften,
Deutschen Meisterschaften oder auch Südwestdeut-
schen Meisterschaften und damit hart erkämpfte Titel
für die Sportler. Zwischenzeitlich wurden einige der
Athleten/ Athletinnen in den DLV-Nachwuchskader
aufgenommen. Diese Erfolge kommen jedoch nicht
von ungefähr. Gute Trainingsmöglichkeiten, diszi-
plinierte SportlerInnen und ein motiviertes und en-
gagiertes Trainerteam gehören zum Erfolgsplan des
Vereins. So hält der Verein ein Trainerteam von acht
Trainern für die verschiedenen Bereiche (Sprinter,
Mittel- und Langstreckler/ Werfergruppen) und Alters-
gruppen vor.
Eine Besonderheit des LV Merzig ist die Methode,
jüngere Athleten mit älteren, erfahrenen trainieren
zu lassen. Das ist für die jüngeren Athleten meist ein
Ansporn, und die älteren Sportler übernehmen Ver-
antwortung.

Heute zählt der Sportverein rund 160 aktive Mitglie-
der, die alle Sparten der Leichtathletik abdecken.
Stolz ist man mit gutem Grund auf den mit 7.000 Euro      Sportfest für alle Sparten der Leichtathletik und
dotierten Hermann-Neuberger-Preis 2018, den der           fast alle Altersklassen, das großen Zuspruch findet.
Verein für seine Arbeit im Nachwuchs-Leistungssport       Schließlich ist der LV Merzig gemeinsam mit der
und in der Talentförderung erhalten hat.                  Sparkasse Merzig-Wadern und der CEB Mitveranstal-
                                                          ter des SaarWiesenLaufs, dessen gesamter Erlös aus
Zurzeit richtet der LV Merzig fünf Veranstaltungen im     den Startgeldern, seit 2003 insgesamt 42.000 Euro,
Jahr aus. Jährlich im März wird der Sparkassen-City-      karitativen Zwecken zufließt.
lauf gestartet, der mittlerweile ein Frühlingsklassiker
geworden ist und im Terminkalender vieler Läuferin-       Die Förderung des Sports bildet für die Sparkasse
nen und Läufer seinen Platz gefunden hat. Darüber         Merzig-Wadern seit vielen Jahrzehnten einen wich-
hinaus wird seit 1970 ein Werfertag ausgetragen,          tigen Bereich ihres gesellschaftlichen Engagements.
der Wolfstrail im Kammerforst konnte in 2018 in           Mit der flächendeckenden Bandenwerbung auf allen
seine fünfte Runde gehen. Das Hauptstadionevent           Fußball- und Tennisplätzen sowie dem Sponsoring ei-
ist das Renate-Klein-Sportfest, benannt nach seiner       ner Vielzahl von kleinen und großen Turnieren ist die
2005 verstorbenen Vereinsgründerin. Ein klassisches       Sparkasse einer der größten Förderer in der Region.

                                                                                                             13
Training für
Menschen mit
Handicap
14    Saarländische Fußballmeisterschaften für Förderschulen – Reimsbach
Kultur- und Sportverein für Menschen mit Beeinträchtigung (KuS MB) e.V.

Kultur- und Sport-
verein für Menschen
mit Beeinträchtigung
Der Kultur- und Sportverein für Menschen mit Beein-                       Ebenso veranstaltet der Kultur- und Sportverein für
trächtigung (KuS MB) wurde im Januar 2017 gegrün-                         Menschen mit Beeinträchtigung ein Fußballturnier für
det. Die Mitglieder dieses Vereins betreuen jedoch                        Werkstätten für Behinderte. Dieses Turnier findet auf
schon seit dem Jahr 2004 Kinder mit einer geistigen                       dem Sportgelände des SSV Oppen statt.
Entwicklungsstörung.                                                      Ein wichtiges Anliegen des KuS MB ist neben dem
                                                                          Sport auch die Freizeitgestaltung der Menschen mit
Einmal die Woche wird ein Fußballtraining und ein                         Beeinträchtigung. Jährlich findet im Sommer eine
Leichtathletiktraining angeboten.                                         dreitägige Ferienfreizeit statt. Auch eine längere
An dem Fußballtraining, an dem Menschen mit und                           Ferienfreizeit (Berlin, Nordsee) wird für Menschen
ohne Beeinträchtigung teilnehmen, das im Frühling,                        mit und ohne Handicap kostengünstig angeboten.
Sommer und Herbst wöchentlich auf dem Trainings-                          Neben diesen mehrtägigen Freizeiten bietet der KuS
gelände des SSV Oppen und im Winter in der Turn-                          MB Kinobesuche, Fahrten zu Fußballspielen (Mainz,
halle in Hargarten stattfindet, nehmen Menschen                           Mönchengladbach, Hoffenheim) und zu Basketball-
im Alter von 14 bis 30 Jahren teil. Mit einem Bus der                     und Handballspielen an.
Arbeiterwohlfahrt Dillingen werden 8 Fußballer/innen
aus den Landkreisen Saarlouis und Merzig-Wadern                           Die Sparkasse Merzig-Wadern und ihre Partner der
abgeholt und zum Training gebracht. Dadurch ist                           Sparkassenverband Saar, die SAARLAND Versiche-
sichergestellt, dass auch Menschen mit Handicap an                        rungen und die LBS fördern schon seit Jahren dieses
dem Training teilnehmen können, die keine Möglich-                        vorbildliche Engagement von Jürgen Ehl und seinen
keit haben, nach Oppen bzw. Hargarten gebracht zu                         Mitstreitern. Denn auch hier gilt das Leitbild
werden. Drei qualifizierte Trainer und eine Betreuerin                    „MZG – Menschen Zukunft Geben“.
gewährleisten ein differenziertes Training, das den                       Seit dem Jahr 2018 ist der Kultur- und Sportverein für
Ansprüchen sowie den körperlich- und motorischen                          Menschen mit Beeinträchtigung Kooperationspartner
Fähig- und Fertigkeiten der Teilnehmer/innen ent-                         der Förderschule geistige Entwicklung zum Broch in
spricht. Ebenso bietet der Kultur- und Sportverein                        Merchingen.
für Menschen mit Beeinträchtigung wöchentlich ein
inklusives Leichtathletiktraining an. 5 Trainer/innen
betreuen die heterogene Gruppe von bis zu 9 Athle-
ten/innen. Dieses gemeinsame Training, das schon
seit 2004 durchgeführt wird, ist für die Kinder und
Jugendlichen eine Selbstverständlichkeit. Eine UN-
Behindertenkonvention war und ist für die Trainer/
innen nicht notwendig, um ein inklusives Training
anzubieten.
Der Kultur- und Sportverein richtet des Weiteren in
Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Bildung
und Kultur und dem 1. FC Reimsbach jedes Jahr die
saarländischen Fußballmeisterschaften für Förder-
schulen, das Fußball-Qualifikationsturnier Jugend                         Kontakt: • Jürgen Ehl 1. Vorsitzender
trainiert für Paralympics und alle drei Jahre die                         		E-Mail: thiasehl@t-online.de
Südwestdeutschen Fußballmeisterschaften für                                        • Martin Schmidt 2. Vorsitzender
Förderschulen aus.                                                        		E-Mail: martin.schmidt62@web.de

                                                                                                                              15
Klettern wie in
den Alpen …

16        Training an der Kletterwand – Wadrill
Deutscher Alpenverein Sektion Berg- und Skifreunde Hochwald e.V.

Hoch hinaus im
DAV-Kletterzentrum
Hochwald in Wadern
Vor rund 150 Jahren – nämlich im Jahre 1869 – wurde                den, denn man ist von Seiten der Sparkasse von dem
der Deutsche Alpenverein gegründet. Er zählt mittler-              Projekt überzeugt.
weile über 1,3 Mio. Mitglieder, die sich in 356 regiona-
len Vereinen, sogenannten „Sektionen“, engagieren.                 Denn Klettern zählt zu jenen Sportarten, von denen
                                                                   man gleich in mehrfacher Hinsicht wesentlich profi-
Eine dieser Sektionen ist der Deutsche Alpenverein                 tieren kann. So ist das Klettern nicht nur dazu gut, um
Sektion Berg- und Skifreunde Hochwald e.V. Mit über                ihren Körper fit zu halten, sondern auch für die geis-
1.500 Mitgliedern, davon 580 Jugendlichen, ist er der              tige Gesundheit zahlt sich das Ganze aus. Durch die
größte Verein im Landkreis Merzig-Wadern. Ziel ist es,             abwechslungsreichen Bewegungen bei diesem Sport
Bergsteigen, alpine Sportarten, Wandern und Radfah-                kommt neben Händen und Füßen schließlich auch der
ren zu pflegen und insbesondere den Jugendlichen                   Kopf immer wieder zum Einsatz. Ob Kreativität, Kon-
sowie ihren Familien eine entsprechende Ausbildung                 zentrationsfähigkeit oder auch Aufmerksamkeit – all
und Angebote zu unterbreiten. Wichtig ist hier das                 diese Dinge werden bei diesem Hobby in ganz beson-
verantwortungsvolle Miteinander von Bergsport, alpi-               derem Maße trainiert.
ner Kultur und Naturschutz.
                                                                   Angesichts der stark gewachsenen Nachfrage nach
Der Verein mit seinem 1. Vorsitzenden Manfred Dill-                Indoor-Klettersport und auch der Einzigartigkeit der
schneider hat zurzeit mehr als 20 Übungsleiter und                 Kletterhalle für die gesamte Hochwaldregion ist man
Ausbilder, die über das ganze Jahr verteilt eine große             sich von Seiten der Sparkasse sicher, dass es sich hier
Anzahl unterschiedlicher Maßnahmen und Veranstal-                  um eine Unterstützung in ein förderungswürdiges
tungen für Kinder, Jugendliche und Erwachsene im                   Projekt und von Seiten des Vereins um eine gute In-
engeren und weiten Umkreis in den Mittelgebirgen,                  vestition in die Zukunft handelt.
Alpen sowie in den Bergen weltweit anbieten.

Ein ehrgeiziges Projekt wurde bei der Mitglieder-
sammlung 2018 einstimmig beschlossen: Der Bau
eines Kletterzentrums in Wadern. Mit einer Kletterflä-
che von 683 m² bietet dieses künftig Interessierten
einfache bis anspruchsvolle Kletterrouten bis 14 m
Höhe und bereichert somit den Hochwaldraum um
eine weitere Attraktion. Das Kletterzentrum, das
sowohl Mitgliedern als auch Nicht-Mitgliedern ange-
boten wird, beinhaltet 5 Routen zum Seilklettern und
eine Boulderwand für freies Klettern.

Der Eingangsbereich ist als gemütlicher Aufenthalts-
raum gestaltet und erlaubt Zuschauern, die sportli-
chen Aktivitäten zu beobachten.

Gerne ist die Sparkasse Merzig-Wadern bei diesem
Leuchtturmprojekt nicht nur als Finanzdienstleister                                 v.r.n.l. Fachübungsleiter Manfred Dillschneider
sondern auch als Sponsor Partner des Vereins gewor-                                        mit Betreuer Imre Petö und Patrick Adams

                                                                                                                                 17
Sport als
Prävention
18   Karl-Heinz Scherer und Werner Klein, Schullaufmeisterschaften – Merzig
Sportförderung

Sportförderung
feiert Jubiläum
Seit vielen Jahren ist ein Schwerpunkt des Land-
kreises Merzig-Wadern die Sportförderung. Durch
verschiedene Maßnahmen, Angebote und Veranstal-
tungen werden unterschiedliche Zielgruppen ange-
sprochen, vor allem jedoch sollen Kinder und Jugend-
liche nachhaltig für den Sport und die ehrenamtliche
Tätigkeit in Vereinen begeistert werden.

„Wir sehen im Sport nicht nur den gesundheitlichen
und sozialen Aspekt, sondern vor allem einen wichti-
gen Ansatz in der Präventionsarbeit. Denn wir erleben
bereits bei Kindern im Vorschulbereich einen Anstieg
von Defiziten, die sich in Konzentrations- und Koordi-
nationsschwächen zeigen. Sport kann hier entschei-
dend gegenwirken und Folgeprobleme verhindern“,
erklärt Landrätin Daniela Schlegel-Friedrich.            hinweg außergewöhnliche Leistungen und Erfolge er-
                                                         bracht haben. Neben Wettbewerben, wie Jugend mu-
Dass die Sportförderung seit vielen Jahren erfolgreich   siziert, Biologo oder Jugend forscht deckt der Sport
etabliert ist im Landkreis Merzig-Wadern beweisen        einen großen Bereich ab. Leichtathletik, Handball,
drei Jubiläen:                                           Fechten oder Fußball sind jedes Jahr mit dabei, an-
                                                         dere Sportarten kommen immer wieder dazu. Mit der
20 Jahre                                                 Ehrung sollen die jungen Leute eine Anerkennung für
• KNAX Sport- und Spielfest                              ihre tolle Leistung, Disziplin und ihre Erfolge erhalten,
• Schullaufmeisterschaften                               sie sollen auch Vorbilder sein und andere Schüler zum
• Nachwuchsehrung                                        Mitmachen animieren.

Alle drei Veranstaltungen sind nach und nach gewach-     Der Sparkassenverband Saar und die Sparkasse
sen und haben sich dadurch verändert. So sind beim       Merzig-Wadern fördern insbesondere das jährliche
KNAX Sport- und Spielfest vor den Sommerferien rund      KNAX Sport- und Spielfest und die Saarländischen
1.000 Schülerinnen und Schüler der dritten Grund-        Schullaufmeisterschaften. Denn man ist davon über-
schulklassen an einem Tag im Blättelbornstadion          zeugt, dass gerade in der heutigen Zeit die Bewegung
Merzig aktiv. Während ein Teil der Klassen am sport-     ein äußerst wichtiger Faktor in der Entwicklung der
lichen Wettkampf in den Disziplinen Sprint, Weitwurf,    jungen Menschen ist.
Weitsprung und Staffellauf teilnimmt, können die üb-
rigen Schüler die vielen Spielstationen nutzen.

Die Schullaufmeisterschaften haben in Losheim am
See begonnen und sind inzwischen seit einigen
Jahren in Merzig rund um Stadthalle und Stadtpark
zuhause. Heute nehmen über 5.000 Schülerinnen und
Schüler aus dem ganzen Saarland an einem der größ-
ten Schülerläufe in Deutschland teil.

Die Nachwuchsehrung ist immer ein besonderer
Termin im Veranstaltungskalender. Dort werden zum
Jahresende junge Talente geehrt, die über das Jahr

                                                                                                                19
Zusammen
arbeiten –
zusammen
aktiv sein

20     Lauftreff der Betriebssportgemeinschaft – Merzig
Personal

Mit gesunden und
motivierten Mitarbeitern
erfolgreich in die Zukunft
Die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitar-        ler und auch notwendiger Ausgleich, der von allen
beiterinnen und Mitarbeitern ist der Sparkasse sehr     Altersklassen gerne wahrgenommen wird. Parallel zu
wichtig. Aus diesem Grunde legt sie im Rahmen der       den immer wieder wechselnden Kursen hat sich seit
Personalarbeit einen besonderen Schwerpunkt auf         einigen Jahren auch ein ganzjährig stattfindender
die Durchführung eines nachhaltigen Gesundheits-        Lauftreff etabliert, der sich sowohl an gesundheitsbe-
managements. Neben dem klassischen Arbeits- und         wusste Gelegenheitsläufer, als auch an wettkampf-
Gesundheitsschutz enthält das Betriebliche Gesund-      orientierte Leistungssportler richtet. Der Sparkassen-
heitsmanagement der Sparkasse Merzig-Wadern             marathon, der jedes Jahr in einer anderen deutschen
auch ein Betriebliches Eingliederungsmanagement         Großstadt stattfindet, ist dabei nicht nur eine dauer-
sowie eine Betriebliche Gesundheitsförderung.           hafte Motivationshilfe, sondern sicherlich ein High-
                                                        light im Kalender der Läuferinnen und Läufer.
Von der Arbeitsunfähigkeit zur
Beschäftigungsfähigkeit                                 Neben gesundheitsfördernden und sportlichen Akti-
Durch gezielte Maßnahmen des Betrieblichen Einglie-     vitäten bietet die BSG auch eine Vielzahl an Freizeit-
derungsmanagement ist die Sparkasse bestrebt, die       aktivitäten an, die neben der körperlichen Fitness vor
Arbeitsunfähigkeit der Belegschaft zu überwinden        allem das psychische Wohlbefinden fördern. Nach
und einer erneuten Arbeitsunfähigkeit entgegenzu-       getaner Arbeit kann man sich bei einer Runde Darts,
wirken.                                                 Bowling, Billard, (Mini)-Golf oder im Kletterhafen
                                                        über Interessantes aus dem beruflichen und privaten
Gesund bleiben: Prävention und Förderung                Alltag austauschen und über alle Alters-, Leistungs-
Die Vielzahl der präventiven Gesundheitsangebote        oder Hierarchieebenen hinweg gemeinsam Zeit ver-
sowie der zusätzlichen medizinischen Angebote wer-      bringen.
den unter dem Begriff der Betrieblichen Gesundheits-
förderung zusammengefasst. Hierzu zählen neben          Der Zusammenhalt innerhalb der „Sparkassenfamilie“
der jährlichen Durchführung eines Gesundheitstages      wird so bereits seit 20 Jahren aktiv gefördert und
mit entsprechender Schwerpunktsetzung (z. B. Stress,    bietet eine solide Grundlage, um auch weiterhin
Rücken, Ernährung) auch das vielfältige medizinische    erfolgreich (miteinander) arbeiten zu können.
Angebot in Zusammenarbeit mit dem Betriebsarzt
(u. a. Grippeschutzimpfung, Vorsorgeuntersuchung
für Bildschirmarbeitsplätze).

Zusammen arbeiten – zusammen aktiv sein:
die Betriebssportgemeinschaft
Mit einem breit gefächerten Angebot verschiedens-
ter Sport- und Freizeitaktivitäten und mittlerweile
über 250 Mitgliedern trägt die 1999 gegründete Be-
triebssportgemeinschaft ebenso zum Betrieblichen
Gesundheitsmanagement und dem Zusammenhalt
innerhalb des Unternehmens, auch nach Feierabend,
bei. Da viele der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
ihren Arbeitstag hauptsächlich im Sitzen verbringen,
sind die regelmäßig stattfindenden Gesundheitskurse
wie z.B. Rückenfit, Pilates und Spinning ein sinnvol-

                                                                                                            21
Photographer Vitaliy Mateha   www.mateha.com

22
                                                    Aktivitäten
der Sparkasse
Merzig-Wadern
in der Region
                23
Aktivitäten

Sparverein Saarland e.V., Autoübergaben an soziale Einrichtungen

                                                                   Klinikum Merzig gmbH

Markusbrücke e.V.
Verein für seelische
Gesundheit,
Losheim am See

                                                                   St. Hildegardishaus
                                                                   gGmbH,
                                                                   Weiskirchen

24
Aktivitäten

Neujahrsspringen in der Zeltstadt Merzig

Siegerehrung Planspiel Börse

                                           25
Aktivitäten

Spendenübergabe „Helfen macht Schule“

Spendenübergabe VdK Kreisverband Merzig-Wadern e.V.

Kooperation mit Hochwald-Gymnasium Wadern

26
Aktivitäten

                  Vorstellung ServiceCenter Losheim

„Brot und Wein“
vor der Filiale
Stadtmitte

                                                      27
Aktivitäten

Sanierung und Erweiterung Dachgeschoss Hauptstelle Merzig

„Dicht- und Zu-Fest“ für am Bau beteiligte Unternehmen

28
Aktivitäten

Gesundheitstag „Kein Stress mit dem    Saarländische Schullaufmeisterschaften
Stress“ mit Jochen Wollmert

Übergabe eines Schwergewichts-Dummys
an den Kreisfeuerwehrverband

                                                                                29
Aktivitäten

Saarländische Fuß-
ballmeisterschaften
der Förderschulen

                      Merziger Tierparkfest

Neue
Auszubildende

30
Aktivitäten

                      KNAX Sport- und Spielfest

„Schlüsselüber-
gabe“ Filiale
Schwemlingen –
neue Filialleiterin

SaarWiesenLauf

                                                  31
Aktivitäten

Sparkassen-Sportforum mit Johannes Rydzek

29. SparkassenForum mit Thomas Huber

32
Aktivitäten

              29. SparkassenForum mit Thomas Huber

                                                     33
Aktivitäten

              Revitalisierung Erdgeschoss Hauptstelle Merzig

34
Aktivitäten

              SparkassenCup –
              Verlängerung
              Kooperation

              Weltspartag
              Kita „Haus der
              kleinen Strolche“,
              Wadern-Löstertal

              Weltspartag
              Kita St. Johannes
              der Täufer, Weis-
              kirchen-Konfeld

                                   35
Aktivitäten

KNAX-Familienmusical Bibi Blocksberg „Hexen hexen überall“

Sparverein Saarland e.V.,
Gewinnübergabe iPhone, Filiale Wahlen      Spendenübergabe SaarWiesenLauf

36
Aktivitäten

                                                   Fahrzeugübergabe
                                                   an karitative
                                                   Einrichtungen

Spendenübergabe
Musikschule
im Landkreis
Merzig-Wadern

Weihnachtskonzert mit Gunni Mahling Showensemble

                                                                  37
Aktivitäten

SparkassenCup
Internationales Jugend-Handballturnier

38
Personal

Jubilare 2018
25 Jahre
           Michael Becker
           Frank Eltges

                                    40 Jahre
           Ortrun Haßdenteufel
           Irmgard Kiefer
           Alexandra Kreiselmeyer
           Bernd Leick
           Susanne Minninger
           Eva-Maria Müller
                                       Marlene Herz
           Christoph Rehlinger
                                       Norbert Theobald
           Silke Roth
                                       Astrid Weinen-Witzmann
           Jürgen Schmitt

                                                                39
40
Bericht des Verwaltungsrates

Bericht des
Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat hat im abgelaufenen Geschäfts-
jahr die Geschäftsführung des Vorstands überwacht,
indem er in neun Sitzungen die vom Vorstand erstat-
teten Berichte über die Geschäftsentwicklung und
die wichtigsten Geschäftsvorfälle zur Kenntnis nahm
und die nach Gesetz und Satzung erforderlichen
Beschlüsse gefasst hat. Darüber hinaus führte der
Verwaltungsrat im Juni 2018 an unterschiedlichen
Prüfungstagen bei verschiedenen Stellen unvermute-
te Prüfungen durch.

Jahresbilanz nebst Gewinn- und Verlustrechnung und
Anhang (Jahresabschluss) sowie den Geschäftsbe-
richt zum 31. Dezember 2018 hat der Vorstand mit
dem Verwaltungsrat erörtert; der Lagebericht der
Sparkasse wurde gebilligt. Die Prüfungsstelle des
Sparkassenverbandes Saar hat den Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2018 und den Lagebericht für
das Jahr 2018 geprüft und einen uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk erteilt. In seiner Sitzung am
19. Juni 2019 hat der Verwaltungsrat den testierten
Jahresabschluss per 31. Dezember 2018 festgestellt.
Die Verwendung des Jahresüberschusses in Höhe von
3.179.415,64 Euro erfolgte entsprechend § 25 SSpG.

Zum Bilanzstichtag wurde bereits ein Teilbetrag von
2.119.610,43 Euro der Sicherheitsrücklage zugeführt.    Merzig, den 19. Juni 2019
In Übereinstimmung mit dem Vorschlag des Vorstan-       Die Vorsitzende des Verwaltungsrates
des wurde beschlossen, von dem ausgewiesenen Bi-
lanzgewinn über 1.059.805,21 Euro einen Betrag von
653.400,65 Euro (abzüglich Steuern) an den Land-
kreis Merzig-Wadern als Träger auszuschütten, einen
weiteren Anteil in Höhe von 95.998,00 Euro in die an-
deren Rücklagen einzustellen und den verbleibenden
Betrag von 310.406,56 Euro der Sicherheitsrücklage      Schlegel-Friedrich
zuzuführen.                                             Landrätin

                                                                                               41
Zahlen und
    Fakten
    Der komplette Geschäftsbericht ist abrufbar auf
    www.SparkasseMerzig-Wadern.de
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    42
… ein Auszug aus
dem Lagebericht
           2018
               43
Kolumnentitel

     Kunden-
     kredit-
     volumen
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     44
Zahlen und Fakten

Kundenkreditvolumen
Trotz vorzeitiger und erhöhter Tilgungen konnte ein                 (Vorjahr 13,5 Mio. Euro) gezeichnet. Vor dem Hinter-
dynamisches Wachstum des Kundenkreditvolumens                       grund günstiger Kapitalmarktzinsen haben Kredit-
um insgesamt 4,4 % erreicht werden. Diese Ent-                      nehmer vermehrt bei ihren Finanzierungen auf eine
wicklung lag über dem Durchschnitt der Sparkassen                   Festschreibung gesetzt. In Folge fiel der Bestand
unseres saarländischen Verbandsgebietes und über                    an Variablen Darlehen, bei einem Neugeschäft in
unserer Erwartung (Prognose: 2,0 %).                                Höhe von 16,8 Mio. Euro (Vorjahr 31,5 Mio. Euro), um
                                                                    13,7 % auf 83,8 Mio. Euro. Die Zusagen für Konsu-
Die Sparkasse hat im Geschäftsjahr 2018 neue Dar-                   mentenkredite lagen mit 21,5 Mio. Euro leicht unter
lehen in Höhe von insgesamt 262,5 Mio. Euro zuge-                   Vorjahresniveau (2017: 23,7 Mio. Euro). Es wurden
sagt (Vorjahr 259,7 Mio. Euro). Die hohe Nachfrage                  zinsgünstige Darlehen aus öffentlichen Förderpro-
nach Immobilien führte zu Zusagen bei Wohnungs-                     grammen in Höhe von 15,5 Mio. Euro (Vorjahr 14,4
baudarlehen in Höhe von 109,4 Mio. Euro (Vorjahr                    Mio. Euro) für den Wohnungsbau und in Höhe von
103,5 Mio. Euro), wodurch deren Bestände deutlich                   15,3 Mio. Euro (Vorjahr 14,4 Mio. Euro) für Investitio-
um 6,4 % auf 670,1 Mio. Euro gesteigert werden                      nen vermittelt. Insgesamt waren zum Bilanzstichtag
konnten. Der Zuwachs wurde durch historisch nied-                   622,6 Mio. Euro an gewerbliche Kunden (ohne öffent-
rige Baufinanzierungszinsen und ein erfolgreiches                   liche Haushalte) und 720,0 Mio. Euro an Privatkunden
Immobilienvermittlungsgeschäft gestützt. Vor dem                    ausgereicht.
Hintergrund einer höheren Investitionsbereitschaft
vieler Unternehmen stiegen die Zusagen für Investi-                 Wir werden unsere risikobewusste Kreditvergabe-
tionskredite merklich auf 81,7 Mio. Euro (Vorjahr                   politik im Geschäftsjahr 2019 fortsetzen und rechnen
70,9 Mio. Euro), was den Erfolg unserer forcierten                  mit einer moderat steigenden Entwicklung des Kun-
Marktbearbeitung widerspiegelt. Daneben wurden                      denkreditvolumens.
Schuldscheindarlehen in Höhe von 15,5 Mio. Euro

Bilanzsumme und Geschäftsvolumen
                                                        Bestand                Veränderungen                   Prognose
                                                       31.12.2018   2018            2018          2017           2018
                                                         Mio. €     Mio. €           %             %              %
     Geschäftsvolumen1)                                 1.783,5      14,8           0,8            3,4            3,6
     Bilanzsumme                                        1.753,1      16,2           0,9            3,7            3,6
1)
     Bilanzsumme zuzüglich Eventualverbindlichkeiten

Aktivgeschäft (inklusive Passiv-Posten 1 unter dem Strich)
                                                        Bestand                Veränderungen                   Prognose
                                                       31.12.2018   2018            2018          2017           2018
                                                         Mio. €     Mio. €           %             %              %
     Kundenkreditvolumen                               1.475,8       62,6            4,4            0,3            2,0
     darunter:
      Bürgschaften und Gewährleistungen                   30,4       -1,3           -4,2          -10,5            0,0
      Kontokorrent /Dispokredite                         141,4        4,0            2,9          -15,2           -7,0
      Sonstige Darlehen                                1.304,1       59,9            4,8            2,7            3,0
     Forderungen an Kreditinstitute                       51,5      -55,4          -51,8          117,5           16,3
     Wertpapiervermögen                                  195,0        7,0            3,7           -3,8           13,0
     Beteiligungen                                        13,4       -1,6          -10,9            1,5            0,0

                                                                                                                          45
©kurgu128 - stock.adobe.com

46
                                   Mittel-
                                   aufkommen
Zahlen und Fakten

Mittelaufkommen
von Kunden
Die Kundeneinlagen (einschließlich verbriefter Ver-                    gesteigert werden konnten. Demgegenüber fielen
bindlichkeiten) stiegen leicht um 0,6 % (Vorjahr                       die Eigenemissionen um 32,6 Mio. Euro bzw. 44,2 %
4,3 %). Dieser Wert liegt unter dem Verbandsdurch-                     auf 41,2 Mio. Euro, was in der Hauptsache auf die
schnitt der saarländischen Sparkassen und unter dem                    Rückzahlung fälliger Sparkassenkapitalbriefe an insti-
zu Jahresbeginn prognostizierten Einlagenzuwachs                       tutionelle Anleger zurückzuführen ist.
von 4,4 %. Mit unseren Produkten im Bereich der
S-Zins-Konten konnten wir weiterhin vom ungebro-                       Die Zuflüsse auf der Passivseite unserer Bilanz sind
chenen Kundentrend zu Geldanlagen mit flexiblen                        ein Beweis für das große Vertrauen unserer Kunden in
Verfügbarkeiten profitieren. Bei den täglich fälligen                  die sichere, stabile und solide Geschäftspolitik ihrer
Geldern verzeichneten wir eine Steigerung um 4,3 %.                    Sparkasse.
Erfreulich verlief auch die Entwicklung des in 2018
eingeführten Kündigungsgeldes für gewerbliche                          Wir rechnen im Geschäftsjahr 2019 mit einem mode-
Kunden, wodurch die Termineinlagen um 21,8 %                           raten Anstieg der Kundeneinlagen.

Passivgeschäft
                                                Bestand                           Veränderungen                   Prognose
                                               31.12.2018              2018           2018           2017           2018
                                                 Mio. €                Mio. €           %              %             %
 Kundeneinlagen                                  1.370,2                 8,3            0,6            4,3            4,4
 darunter:
 Sichteinlagen / Tagesgelder                       920,9                38,0            4,3           13,4          10,8
  Termineinlagen                                    26,3                 4,7           21,8           -5,1          -16,9
  Spareinlagen                                     381,8                -1,8           -0,5           -0,1            1,9
  Eigenemissionen*                                  41,2               -32,6          -44,2          -38,9          -33,8
 Verbindlichkeiten
 gegenüber Kreditinstituten                        182,5                 0,4            0,2           -0,8            4,7
*Summe aus Sparkassenkapitalbriefen und Inhaberschuldverschreibungen

                                                                                                                             47
Kolumnentitel

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Dienstleistungen
Das Kundenwertpapiergeschäft entwickelte sich auf-      vermittelt. Dieses Ergebnis ist überdurchschnittlich
grund von Kursverlusten an den Börsenmärkten eher       im Verbandsvergleich und resultiert teilweise aus
zurückhaltend. Der Bruttoabsatz von Wertpapieren        der Immobilienvermittlung an Grenzgänger bzw. an
reduzierte sich auf 62,4 Mio. Euro (Vorjahr 72,2 Mio.   Luxemburger Bürger.
Euro). Insgesamt ergab sich ein positiver Nettoabsatz
von 25,4 Mio. Euro (Vorjahr: 29,7 Mio. Euro).           An Lebens- und Rentenversicherungen konnten 1.201
                                                        Verträge (Vorjahr 1.335 Verträge) mit einer Beitrags-
Gute Ergebnisse konnten erneut bei der Vermittlung      summe von 14,0 Mio. Euro (Vorjahr 17,9 Mio. Euro)
von Produkten unserer Verbundpartner SaarLB, LBS,       vermittelt werden. In der Sparte Sachversicherung er-
SAARLAND Versicherungen, Deutsche Leasing für           zielten wir einen leichten Anstieg der Beitragssumme
Sparkassen und Mittelstand GmbH und Universal           um 0,4 % (Vorjahr 6,5 %).
Factoring GmbH erzielt werden. Dabei hat sich der
Einsatz unserer Beratungs-Center, in denen Immo-        Im Bereich des Bausparens wurden 1.184 Verträge
bilien- und Versicherungsspezialisten tätig sind, be-   (Vorjahr 1.113 Verträge) mit einer Vertragssumme
währt.                                                  von 67,6 Mio. Euro (Vorjahr 69,2 Mio. Euro) abge-
                                                        schlossen.
Im Immobilienvermittlungsgeschäft lag das Ergebnis
leicht über dem Vorjahresniveau. Es wurden insge-       Das Abschlussvolumen von Leasingverträgen lag mit
samt 106 Objekte (Vorjahr 113 Objekte) mit einem        9,0 Mio. Euro deutlich über dem Vorjahreswert (Vor-
Volumen von 17,5 Mio. Euro (Vorjahr 17,1 Mio. Euro)     jahr 3,1 Mio. Euro).

48
Zahlen und Fakten

Ertragslage
                                                              2018            2017            2018*           2018
 Darstellung nach der Gewinn- und Verlustrechnung
                                                              Mio. €          Mio. €     Veränderung (%) Prognose Mio. €
 Zinsüberschuss (inklusive GuV-Positionen 3, 4 und 17)        34,1             35,9             -4,8            34,3
 Provisionsüberschuss                                         12,9             12,7              1,4            12,8
 Verwaltungsaufwand
 Personalaufwand                                              23,4             23,0              1,5            22,9
 Sachaufwand                                                    9,2             9,1              1,8             9,1
 Nettoergebnis aus Finanzgeschäften                             0,0             0,0              0,0             0,0
 sonstige ordentliche Erträge und Aufwendungen                 -1,6            -1,3            24,2             -2,0
 Ergebnis vor Bewertung                                       12,8             15,2           -15,8             13,1
 Bewertungsergebnis                                            -1,2            -3,3            -62,6            -4,0
 Ergebnis nach Bewertung                                      11,6             11,9             -2,9             9,1
 Zuführung zum Fonds
 für allgemeine Bankrisiken gem. § 340 g HGB                   -4,0            -4,4             -9,1            -2,6
 Außerordentliches Ergebnis                                     0,0             0,0              0,0             0,0
 Steuern                                                       -4,4            -3,5            26,3             -3,1
 Jahresüberschuss                                              3,2              4,0           -21,4              3,4
 Mindestzuführung zur Sicherheitsrücklage                      -2,1            -2,0              4,7            -1,7
 Bilanzgewinn                                                  1,1              2,0           -47,6              1,7
*Die Berechnung erfolgte auf Basis von Euro-Werten.

Die sich auf Basis der durchschnittlichen Bilanzsumme (Summe monatlicher Bilanzsummen dividiert durch 12)
ergebenden Kennziffern zur Ertragslage haben sich wie folgt entwickelt:
                                                                                                              2018
 Ertragskennziffern in % der durchschnittlichen Bilanzsumme                  2018             2017
                                                                                                             Prognose
 Zinsüberschuss (inklusive GuV-Positionen 3, 4 und 17)                       1,95             2,07            1,92
 Provisionsüberschuss                                                        0,74             0,73            0,72
 Verwaltungsaufwand                                                          1,86             1,85            1,79
 Ergebnis vor Bewertung                                                      0,73             0,88            0,73
 Ergebnis nach Bewertung                                                     0,66             0,69            0,51
 Jahresüberschuss                                                            0,18             0,23            0,19
 Bilanzgewinn                                                                0,06             0,12            0,10

Unsere bedeutendste Ertragsquelle bleibt nach wie vor           der Hauptsache höhere Aufwendungen für die Altersvor-
unser Zinsüberschuss. Im Geschäftsjahr 2018 reduzierte          sorge. Der Sachaufwand erhöhte sich im Vergleich zum
sich unser Zinsergebnis moderat um insgesamt 1,8 Mio.           Vorjahr um 1,8 % auf 9,2 Mio. Euro, was vor allem auf Um-
Euro bzw. 4,8 % auf 34,1 Mio. Euro und lag damit leicht         lagen für die Vermarktung, Weiterentwicklung und Pflege
unter dem erwarteten Wert (Prognose: 34,3 Mio. Euro).           zentraler Kartenanwendungen sowie höherer IT-Kosten
Grund für den Rückgang war in erster Linie die zuneh-           zurückzuführen ist. Insbesondere aufgrund höherer Kos-
mende Minderung der Margen vor dem Hintergrund des              ten für Abriss und Entsorgung im Rahmen der Revitalisie-
andauernden Niedrigzinsumfeldes. Mit 1,95 % der DBS             rung des Hauptstellengebäudes, die Notwendigkeit zur
(durchschnittliche Bilanzsumme) liegt der Zinsüber-             Durchführung der Dachreparatur im Bereich einer Photo-
schuss über dem Durchschnitt der saarländischen Spar-           voltaikanlage sowie niedrigerer Erträge aus Versicherungs-
kassen. Der leichte Anstieg des Provisionsüberschusses          entschädigungen hat sich der negative Saldo aus sonsti-
um 0,2 Mio. Euro bzw. 1,4 % auf 12,9 Mio. Euro ist im           gen ordentlichen Erträgen und Aufwendungen moderat
Wesentlichen auf eine erhaltene Sonderzahlung aus der           um 0,3 Mio. Euro gegenüber dem Vorjahr verschlechtert.
Kreditvermittlung zurückzuführen. Unser Provisionsüber-         Die Cost-Income-Ratio als Kennzahl der operativen Auf-
schuss setzt sich fast ausschließlich aus Entgelten im          wands-Ertragsrelation beträgt zum Jahresende 71,8 %
Giroverkehr und Erträgen aus Vermittlungen im Verbund-          (Vorjahr 67,9 %). Der prognostizierte Wert von 71,1 %
geschäft zusammen. Der Personalaufwand einschließlich           war etwas besser. Das Ergebnis vor Bewertung liegt mit
der sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersver-            12,8 Mio. Euro um 2,4 Mio. Euro bzw. 15,7 % unter dem
sorgung liegt bei 23,4 Mio. Euro und damit um 1,5 %             Vorjahreswert. Es entspricht mit 0,73 % der DBS exakt
höher als im Vorjahr. Ursächlich für den Anstieg waren in       dem originären Prognosewert.

                                                                                                                        49
Konjunktur-
und
Branchen-
entwicklung
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Erwartete Konjunktur- und
Branchenentwicklung 2019 und 2020
Gesamtwirtschaftliche Perspektive

Die Weltkonjunktur hat im zweiten Halbjahr 2018         der Weltproduktion von jeweils 3,3 Prozent, nach 3,7
spürbar an Schwung verloren und ist wohl auch           Prozent im Jahr 2018. Seine Prognose vom Dezember
schwach in das neue Jahr gestartet. Politische Un-      hat das IfW damit für 2019 und 2020 um jeweils 0,1
sicherheiten wie die von den Vereinigten Staaten        Prozentpunkte reduziert. Trotz der Verlangsamung
ausgehenden Handelskonflikte und die Unklarheit         des Expansionstempos bleibt die gesamtwirtschaft-
über die Modalitäten des Brexit sowie die Unsicher-     liche Kapazitätsauslastung insbesondere in den fort-
heit über das Ausmaß der Konjunkturabschwächung         geschrittenen Volkswirtschaften voraussichtlich hoch,
in China belasten den Ausblick. So dürfte sich das      die Arbeitslosigkeit dürfte sogar weiter sinken. Von
weltwirtschaftliche Expansionstempo in diesem           daher kann vorerst nicht von einer ausgeprägten Kon-
Jahr im Vergleich zu den beiden Vorjahren deutlich      junkturschwäche gesprochen werden.
verringern. Mit einem Einbruch der Konjunktur ist
angesichts einer insgesamt expansiven Geld- und         Die Wirtschaft im Euroraum hat abermals einen Gang
Fiskalpolitik gleichwohl nicht zu rechnen. Für dieses   zurück geschaltet. Die konjunkturelle Verlangsa-
und das nächste Jahr erwartet das IfW einen Zuwachs     mung im Verlauf des Jahres 2018 ist maßgeblich auf

50
Zahlen und Fakten

schwächere Impulse aus dem internationalen Umfeld        Die heimische Absorption (Konsum und Investitio-
zurückzuführen, sowie zu einem geringeren Teil auf       nen) behält ihr Expansionstempo mit 1,8 Prozent
länderspezifische temporäre Sonderfaktoren. Trotz        nahezu bei. Maßgeblich hierfür sind die privaten und
einer deutlichen Eintrübung der Unternehmenszuver-       öffentlichen Konsumausgaben, die im laufenden Jahr
sicht am aktuellen Rand – vor allem im industriellen     mit 1,5 Prozent bzw. 1,9 Prozent kräftig zulegen. Der
Bereich – dürfte die gesamtwirtschaftliche Produktion    private Konsum wird sowohl durch die weiterhin auf-
weiter moderat zulegen. So wird die Konjunktur auch      wärts gerichtete, wenn auch nicht mehr ganz so stür-
zukünftig durch niedrige Zinsen und eine leicht ex-      mische Beschäftigungsentwicklung als auch durch
pansive Finanzpolitik unterstützt.                       fiskalische Einkommensverbesserungen, wie spürba-
                                                         re Abgabensenkungen und Leistungsausweitungen,
Der Außenhandel dürfte im Prognosezeitraum wieder        gestützt. Die Bauinvestitionen werden aller Voraus-
etwas mehr als im Vorjahr zur Expansion beitragen,       sicht nach ebenfalls weiterhin merklich expandieren,
sofern sich die globalen handelspolitischen Konflikte    vor allem aufgrund der hohen Wohnungsbautätigkeit
nicht verschärfen und unter der Annahme, dass das        und der starken Aufwüchse in den staatlichen Investi-
Vereinigte Königreich nicht disruptiv den Europäi-       tionshaushalten. Die Dynamik bei den Ausrüstungsin-
schen Binnenmarkt verlässt. Das Bruttoinlandspro-        vestitionen dürfte in Folge der nachlassenden Kapazi-
dukt wird im laufenden Jahr wohl um 1,2 Prozent          tätsauslastung etwas nachgeben. Mit einem Einbruch
expandieren, im kommenden Jahr dürfte sich der           der Investitionstätigkeit rechnet das IfW aber nicht,
Produktionsanstieg leicht auf 1,5 Prozent erhöhen.       auch weil die Auftragspolster der Unternehmen im-
Trotz der jüngsten konjunkturellen Eintrübung bleibt     mer noch gut gefüllt sind.
die Arbeitslosenquote rückläufig und dürfte im Jahr
2020 den historischen Tiefstand von vor der globalen     Auch die Exporte dürften zu Jahresbeginn etwas stär-
Finanzkrise unterschreiten. Die Löhne im Euroraum        ker zulegen. Dahinter dürften nicht zuletzt Aufhol-
legten zuletzt etwas dynamischer als in den Vorjahren    effekte nach den Produktions- und Lieferschwierig-
zu, wobei sich die höhere Lohndynamik bislang nicht      keiten vom vergangenen Herbst stehen. Allerdings
erkennbar im allgemeinen Preisauftrieb niederge-         bleibt das Expansionstempo der Ausfuhren aufgrund
schlagen hat. Die Verbraucherpreise dürften mit 1,3      der konjunkturellen Eintrübung bei wichtigen Handels-
Prozent im laufenden und 1,5 Prozent im kommenden        partnern mit 2,8 Prozent (nach 2,0 Prozent im Vorjahr)
Jahr weiter nur moderat zulegen, so dass frühestens      moderat. Die vom IfW erwartete Beschleunigung auf
im Jahr 2020 mit einer ersten Zinserhöhung seitens       4,3 Prozent im kommenden Jahr ist Arbeitstage- und
der Europäischen Zentralbank zu rechnen ist.             Überhangeffekten geschuldet, die Verlaufsdynamik
                                                         nimmt seiner Prognose zufolge ab.
Die deutsche Konjunktur hat einen Gang zurückge-
schaltet. Nachdem die konjunkturelle Dynamik in          Die deutsche Wirtschaft operiert gegenwärtig wei-
Deutschland bis zur Mitte des vergangenen Jahres         terhin deutlich oberhalb der Normalauslastung. Da
noch äußerst hoch war, geriet die Produktion spürbar     die Expansionsraten im Prognosezeitraum hinter der
ins Stocken. Wesentlich dazu beigetragen haben zwar      Wachstumsrate des Produktionspotenzials zurück-
temporäre belastende Faktoren wie die Probleme           bleiben, baut sich die Überauslastung ab. Die darin
der Automobilhersteller mit dem neuen WLTP-Stan-         zum Ausdruck kommende konjunkturelle Abkühlung
dard sowie die niedrigen Pegelstände des Rheins.         ist stabilitätspolitisch unbedenklich, solange sich
Allerdings hat sich die konjunkturelle Dynamik auch      die Abschwungkräfte nicht in einer Weise verstärken,
abgesehen davon verlangsamt. Zu den schlechteren         dass die Normalauslastung merklich unterschritten
Geschäftsaussichten beigetragen hat nicht zuletzt das    wird. Dies geht typischerweise mit einem abrupten
außenwirtschaftliche Umfeld, das von einer ausge-        Einbruch der unternehmerischen Investitionstätigkeit
sprochen hohen politischen Unsicherheit geprägt ist.     einher, die sich bislang aber nicht abzeichnet.

Vor diesem Hintergrund hat das IfW seine Prognose
für die Zuwachsrate des Bruttoinlandsprodukts für das
laufende Jahr deutlich um 0,8 Prozentpunkte auf 1
Prozent reduziert. Mit dem Auslaufen der temporären
Belastungsfaktoren zum Jahreswechsel dürfte sich die
Konjunktur wieder fangen. Für das Jahr 2020 rechnet
das IfW mit einer Zuwachsrate von 1,8 Prozent. Diese
Beschleunigung ist aber vor allem der deutlich höhe-
                                                         (Quellen: „Weltkonjunktur im Frühjahr 2019“, „Konjunktur im Euroraum
ren Zahl an Arbeitstagen geschuldet; im Verlauf dürfte   im Frühjahr 2019“ sowie „Deutsche Konjunktur im Frühjahr 2019“,
sich die Konjunktur weiter verlangsamen.                 Institut für Weltwirtschaft (IfW) Kiel)

                                                                                                                           51
Aktivseite         Jahresbilanz zum

Summe der Aktiva

 52
31. Dezember 2018   Passivseite

 Headline rot
 Headline rot

                             53
Gewinn- und Verlustrechnung

54
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