Rapport annual 2018 Arbeiten - Verein MOVIMENTO
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Jahresbericht
Rapporto annuale
2018
Rapport annual
Platz zum
Arbeiten
Raum zum
Leben
Luogo di
lavoro
Spazio per
vivere
Lö da
lavur
Spazi per
viver
1
Jahresbericht
2018
der Präsidentin
Regula Ruch
3 Jahresbericht Präsidentin
4 Jahresbericht Geschäftsleiter «ICH WAR INSGESAMT 20 JAHRE deckend zu betreiben ist sehr an- Weiter unseren Mitgliedern und Spon-
IM VORSTAND, DAVON 16 JAHRE spruchsvoll geworden, vor allem wenn soren. Mit ihrer finanziellen Unterstüt-
6 UFFICINA wir die qualitativ gute Betreuung auf- zung können wir für unsere Klienten
10 INCONTRO
ALS PRÄSIDENTIN TÄTIG.»
rechterhalten möchten ohne unsere wichtige Anschaffungen sowie Freizeit-,
wertvollen Mitarbeiter noch mehr zu Ferien- und Weiterbildungsanlässe or-
Dies ist mein letzter Jahresbericht als belasten. Die Massnahmen, die im letz- ganisieren, die von öffentlichen Geldern
Präsidentin des Vereins Movimento. ten Jahr von der, für soziale Unterneh- nicht unterstützt werden.
14 BUTTEGA mungen spezialisierten, Firma Schiess
18 TÄTIGKEITSPROGRAMM
MEIN FAZIT: Es war eine sehr befriedi- erarbeitet wurden, werden von uns, in Ein grosser Dank geht an das kantonale
gende aber auch bewegte Zeit, während Begleitung von Herrn Spillmann, Schritt Sozialamt für die konstruktive Zusam-
der wir in der ganzen Region Südbün- für Schritt zusammen mit dem kanto- menarbeit und die finanzielle Unterstüt-
den wertvolle Angebote für Menschen nalen Sozialamt umgesetzt. zung.
22 Kurzbericht Personalausschuss mit verschiedensten Beeinträchtigungen
aufgebaut haben. Auch wir mussten uns Ende Oktober entschied sich Geschäfts- Meinen VorstandskollegInnen möchte
24 Bilanz stetig dem Wandel der Zeit anpassen.
Am Anfang hatten wir unsere Angebote
leiter Herr Urs Horisberger unsere
Organisation zu verlassen und mit sei-
ich ganz herzlich danken. Es war eine
herausfordernde aber auch schöne Zeit,
getrennt, d.h. tagsüber waren alle Klien- ner Familie wieder ins «Unterland» zu oftmals mit langen Sitzungen, die nach
26 ERFOLGSRECHNUNG
29
ten in der Werkstatt und die Wohn- ziehen. Ich möchte Ihm an dieser Stelle intensiven Diskussionen meistens mit
gruppen waren nur vom Abend bis nochmals ganz herzlich für den uner- guten Lösungen zum Wohlergehen und
frühmorgens betreut. Später mussten müdlich grossen Einsatz für unsere Klien- zur Weiterentwickelung unseres Vereins
Erläuterungen die Angebote für Wohngruppen auf ten und Mitarbeiter danken. Er hat seine Movimento beitrugen.
31 REVISION
24 Stunden und 7 Tage ausgedehnt Stelle in einer bewegten Phase ange-
werden. Das bedeutet mehr Personal- treten, musste überall kleine Baustellen Ich wünsche dem Verein Movimento für
aufwand. Auch veränderte sich die Kli- aufräumen und war nicht nur Ge- die Zukunft gute strategische Lösungen,
entel. Waren es zu Beginn vor allem schäftsleiter sondern hatte auch noch um die Angebote für unsere Menschen
32 Mitarbeitende Movimento geistig- und körperbehinderte Personen den vakanten Posten als Leiter Ufficina mit Beeinträchtigungen in all unseren
34 Agenda 2019/20
die unsere Angebote nutzten, wurde übernommen. Regionen aufrecht zu erhalten.
später die Nachfrage von Menschen mit
psychischen Problemen immer grösser. Im Vorstand wurde beschlossen, die Regula Ruch
Stellen Geschäftsleitung und Standort- Präsidentin MOVIMENTO
35 Dankeschön Die Finanzierung der Angebote und die leitung Ufficina wieder aufzuteilen. Die
betriebswirtschaftliche Führung wurde Neubesetzung ist noch im Gange.
in den letzten Jahren ein sehr wichtiges Vorübergehend hat sich Herr Spillmann
Thema im Vorstand. Dies erforderte von der Firma Schiess bereit erklärt,
den Ausbau der administrativen Ebene. uns operativ in einem Teilzeitpensum zu
Die geforderten Sparmassnahmen des unterstützen.
kantonalen Sozialamtes waren und sind Es ist mir ein grosses Bedürfnis zu dan-
immer noch eine «Knacknuss» für ken, an erster Stelle allen Mitarbeitern,
unsere Institution. Unsere vier Angebote die im vergangenen Jahr so gute Arbeit
in teilweise peripheren Tälern kosten- mit unseren Klienten geleistet haben.
2 3
Jahresbericht Jahresbericht
2018 2018
des Geschäftsleiters
Markus Spillmann
«NICHTS IST SO BESTÄNDIG
“ Die Finanzen
Unruhe mit sich. müssen wir immer im Auge behalten.
WIE DER WANDEL!» Aber der Wandel zeigt sich auch bei Ich möchte mich an dieser Stelle gerne
(Heraklit 520–460 v. Chr.) den Klientinnen und Klienten sowie den bei allen bedanken, welche die Verän-
Mitarbeitenden mit Betreuung. So sind derungen mitgestalten und mittragen,
Der Verein Movimento war 2018 diesem im vergangenen Jahr 14 Bewohnerinnen auch wenn diese teilweise mit Unan-
steten Wandel besonders unterworfen. und Bewohner oder Mitarbeitende mit nehmlichkeiten sowie Unklarheiten ver-
Zum einen hat es durch den Weggang Betreuung ausgetreten und 16 neu im bunden sind. Der besondere Dank gilt
des Geschäftsleiters Urs Horisberger Bereich geschützte Wohnplätze sowie den Klientinnen und Klienten, den
einen Wechsel auf der Ebene der Ge-
schäftsführung gegeben. Und zum an-
in der geschützten Tagesstruktur und
den geschützten Arbeitsplätzen einge-
Mitarbeitenden aller Betriebe, der Ge-
schäftsleitung, welche in dieser Über- HABEN im Bereich
deren hat das bisherige Ziel des Ver- treten. Viele unserer Klienten nutzen gangszeit viele zusätzlichen Aufgaben
Betreuung in den letzten
eins, ein nachhaltig finanziell gesundes vor allem das Angebot der Tagesstruktur übernehmen, sowie dem Vorstand, der
Unternehmen zu sein, zwangsläufig als Teilzeitangebot (von 110 Klienten mit zusätzlichem Aufwand die Verän-
Veränderungen mit sich gebracht, da arbeiten 53 in Teilzeitpensum zwischen derungen initiiert und mitträgt.
verschiedene Abläufe, Angebote und 20 bis 90%).
auch liebgewordene Angewohnheiten Markus Spillmann
JAHREN an Bedeutung
überdacht und allenfalls angepasst Auch auf der Ebene Infrastruktur hat es Geschäftsführer ad interim
werden mussten. Dieser Prozess wird Veränderungen gegeben. Im September
auch noch im neuen Jahr weitergeführt konnten wir unseren neuen Laden in
GEWONNEN.”
werden müssen. Die Finanzen haben in der Chesa Dosch, an der Crappun 12 in
den letzten Jahren an Bedeutung ge- Samedan beziehen. Es freut uns sehr,
wonnen und mit der seit 2013 geltenden dass wir nun mitten im Dorf präsent
neuen Finanzierung, welche den indivi- sein und die Kundinnen und Kunden
duellen Betreuungsbedarf der Bewoh- von Dienstag bis Samstag begrüssen
nerinnen und Bewohner als Finanzie- dürfen. Dieser Wechsel ermöglicht es
rungsgrundlage nimmt, stellen sich den uns, neben der Nutzung der tollen
sozialen Institutionen auch heute noch Lage, eine bessere Ausnutzung der be-
verschiedene Herausforderungen, für stehenden Liegenschaften und wir
welche Lösungsansätze erst entwickelt können so auch den Verkauf besser in
werden müssen. die bestehenden Strukturen integrieren
und so Synergien nutzen.
So haben Veränderungen bei den Be-
wohnerinnen und Bewohnern, z.B. durch Als Verein Movimento sind wir gefor-
einen Austritt oder eine positive Ent- dert, uns für die Zukunft zu rüsten und
wicklung und ein damit verbundener uns den geforderten Veränderungen
geringerer Betreuungsbedarf, eine di- anzupassen. Gleichzeitig haben wir die
rekte Auswirkung auf die zur Verfügung schöne Aufgabe, diese Veränderungen
stehenden (Personal)Ressourcen. Auf in den Dienst der Menschen mit Beein-
diese Entwicklung muss seitens der trächtigung zu stellen, die bei uns woh-
Einrichtung schnell und flexibel reagiert nen und arbeiten, die bei uns leben.
werden. Und dies bringt systembedingt Diese wichtige Aufgabe dürfen und
MOVIMENTO
4 5
30 Jahre
Jahresbericht
2018
Ufficina Samedan
“
NICHTS IST SO
beständig
”
UFFICINA SAMEDAN 2006 ERÖFFNUNG NUCLEO
WIE DER Wandel.
Vor 30 Jahren, am 30. April 1989 ist die UFFICINA Samedan eröffnet worden. ABITATIVO UND LADEN L’INCONTRO
Anbei finden Sie eine Zusammenstellung der Geschichte unseres Vereins, POSCHIAVO
die zeigt, dass wir in den letzten 30 Jahren ständig in MOVIMENTO waren. Das Angebot in Poschiavo wurde im
Jahr 2006 mit der Eröffnung des «nucleo
1985 GRÜNDUNG EINES INITIATIVKOMITEES abitativo» (betreutes Wohnen) und des
Der erste Schritt zu einer geschützten Werkstätte und Wohngruppe war Verkaufsladens ergänzt.
die Schaffung eines Initiativkomitees. Das Komitee wurde im Dezember
1985 nach einem Begegnungswochenende in Chapella mit folgenden 2011 UMBENENNUNG
“
NON c' è niente
Mitgliedern gegründet. Barbara Schwarzenbach, Marcella Maier, Rut Plouda, IN MOVIMENTO
Jost Falett, Hansjörg Ruch, Dr. Gian Clo Serena, Chasper Stuppan, Livio Andri. Im Rahmen eines Strategieprozesses hat
der Vorstand im Jahr 2011 beschlossen
1987 GRÜNDUNGSVERSAMMLUNG VEREIN den Langen Namen «Verein Geschützte
Am Montag 7. September 1987 wurde im Gemeindesaal Samedan der Verein Wohn- und Arbeitsplätze Engadin und
geschützte Werkstätte Südbünden gegründet. Der erste Vorstand setzte Südtäler» in «Verein MOVIMENTO» um-
di più stabile che il
sich wie folgt zusammen: Plinio Pianta, Präsident; Jost Falett, Vizepräsident; zuwandeln.
Vorstandsmitglieder: Der Vorstand blieb weitgehend in der gleichen Zusam-
”
mensetzung bestehen wie im Initiativkomitee. 2012 ERÖFFNUNG
cambiamento.
BUTTEGA JAURA IN MÜSTAIR
1989 ERÖFFNUNG UFFICINA SAMEDAN Im Val Müstair befasste man sich seit
Am 30. April 1989 wurde die UFFICINA Protetta Samedan mit einer denk-
würdigen Feier eröffnet. Hunderte von Menschen aus ganz Südbünden
besuchten die Eröffnungsfeier des Sozialwerkes für das Engadin und die
dem Jahr 2001 mit dem Gedanken, auch
in dieser Randregion ein Angebot für
Menschen mit Beeinträchtigungen zu
Südtäler und bezeugten damit ihre Solidarität mit weniger privilegierten eröffnen. Nach langen Abklärungsarbei-
Menschen. ten fand man in einer alten Schreinerei
“
die geeigneten Räumlichkeiten, sodass
1993 ERÖFFNUNG WOHNHAUS CHESA DOSCH im Frühjahr 2012 die BUTTEGA JAURA
Nögliaes usché
Die Genossenschaft Lions Tibeterheim Oberengadin beschloss Anfang der eröffnet werden konnte.
Neunzigerjahre das Haus, welches in den Sechzigerjahren als Wohnhaus für
tibetische Flüchtlinge diente, dem Verein geschützte Werkstätte zu schenken.
Nach einer gründlichen Renovierung wird das Haus seit Sommer 1993 als
Wohnhaus für Menschen mit Behinderung benutzt.
2018 ERÖFFNUNG
VERKAUFSLADEN CHESA DOSCH
Zur Neupositionierung und besseren
Verankerung unserer Institution wurde
CONSTANT SCO IL 1998 ERÖFFNUNG L’INCONTRO POSCHIAVO der Verkaufsladen im Sommer 2018 von
”
Im Oktober 1998 wurde unter der Trägerschaft des Vereins Geschützte der Chesa Koch, beim Alten Spital, in die
müdamaint.
Wohn- und Arbeitsplätze Engadin und Südtäler in Poschiavo die neue Chesa Dosch verlegt.
Institution L’INCONTRO eröffnet.
2003 ERÖFFNUNG BUTTEGA SCUOL
Das Angebot zur Betreuung von Menschen mit Beeinträchtigung konnte im
Jahr 2003 auf das Unterengadin ausgeweitet werden. In der Chesa Monreal,
Quellen: Cronica 1889-1999,
Marcella Maier, Hauszeitungen
Movimento
einem herrschaftlichen Haus aus dem Jahr 1900, wurde die BUTTEGA Scuol
eröffnet.
Samedan
6 7
Jahresbericht
2018
FACTS & FIGURES UFFICINA
WOHNHAUS
• 25 voll betreute Wohnplätze
(Wohngemeinschaft Palü und die Chesa Dosch)
• Individuelle Pflege, Vollbetreuung, Teilbetreuung
oder Begleitung
• Möblierte Einzelzimmer mit separatem Badezimmer
(Dusche, WC, Lavabo)
• Grosszügige Gemeinschaftsräume und separate Küche
BESCHÄFTIGUNG
• 20 betreute Arbeitsplätze in Produktionsgruppen
(Weberei, Schreinerei, Atelier, Küche, Serienarbeiten,
Mailings)
• 21 betreute Arbeitsplätze in der Beschäftigung
(Serienarbeiten, Mailings)
• Verschiedenste Ausgleichsaktivitäten
(bspw. Schwimmen, Tanzen oder Spaziergänge)
• Berufliche Erstausbildung
• IV-Eingliederungsmassnahmen: Belastbarkeits- und
Aufbautraining sowie Coachings und Arbeitsvermittlung
• Arbeitsintegration «UFFICINA Plus» für Mitarbeitende
mit Beeinträchtigung
Samedan
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Rapporto annuale Rapporto annuale
2018 incontro
2018
Il 2018 è stato un anno decisamente Valposchiavo c’è ancora bisogno di Nel frattempo continuiamo il nostro la-
orientato al futuro per l’INCONTRO, e questa realtà. Eppure, ancor più in voro rivolgendo però il pensiero, di tanto
per poter guardare avanti ci siamo per- questo momento in cui ci apprestiamo in tanto, alle possibili conseguenze
messi di rivolgere uno sguardo soprat- a inoltrare la richiesta ufficiale del pro- qualora chiudessimo i battenti di punto
“ In 22 anni
tutto al passato. Oltre che pensare l'of- getto di ristrutturazione alle autorità in bianco. Così, come se qualcuno una
ferta per le persone che frequentano la cantonali, è necessario soffermarsi bre- mattina si svegliasse e decidesse di
struttura e approfondire la pianificazione vemente sul senso di tale offerta. chiudere le scuole, l’ospedale, la casa
dei processi lavorativi, abbiamo valutato Alcuni si chiederanno infatti a cosa sia anziani, anche noi ci sentiamo parte di
lo stato degli spazi che abitiamo quoti- legato l’aumento della richiesta nel un servizio pubblico al quale in tanti
dianamente. A tal proposito, mentre per tempo? Come siamo passati in 22 anni oggi in Valposchiavo sono rivolti. Ed è
passati
lo stabile dove si trovano il nucleo abita- da 4 utenti che si ritrovavano due pome- quest’idea che mi spinge tutti i giorni a
SIAMO
tivo e il negozio non possiamo che rite- riggi a settimana in un locale in affitto, recarmi al lavoro confermando l’impor-
nerci soddisfatti, per quanto concerne a 44 utenti che frequentano la struttura tanza del banale giro di chiave che apre
lo stabile principale in via da Mezz 51, diurna 5 giorni la settimana, occupando il portone della struttura diurna dell’
DA 4 UTENTI CHE SI RITROVAVANO
dove si trovano gran parte dei reparti uno stabile intero? Possibile forse, come INCONTRO, nel centro del villaggio,
del laboratorio, il centro diurno e gli uffici succede anche in altri settori, che l’of- per accogliere fra gli altri forse anche
amministrativi, abbiamo dovuto consta- ferta alimenti una maggior richiesta? un nostro famigliare, un fratello, un
2 POMERIGGI
tare come una ristrutturazione mirata sia Semplice equazione a togliere: niente cugino, un figlio, un amico o semplice-
divenuta oggi più che necessaria. I prob- INCONTRO, niente persone con disabi- mente un conoscente; per accogliere
lemi attuali si riassumono nello spazio a lità da integrare e alle quali offrire un’ la nostra gente.
a 44 che frequentano
disposizione, la sicurezza sul lavoro e occupazione. Altri forse penseranno che
l’efficienza energetica, fattori che di rif- tutto sommato si tratti di un lusso. In Guardando al presente e al passato
lesso potrebbero incidere anche sulla fondo le persone con disabilità c'erano dunque, affrontiamo il 2019 convinti che
qualità di vita degli utenti che frequen- prima dell’INCONTRO in Valposchiavo. dopo tanto tempo sia arrivato il mo-
LA STRUTTURA
tano la struttura, nonché sulla qualità Possibile che non si possa fare a meno mento giusto per ristrutturare quella
professionale entro la quale si muovono oggi di questa struttura? Se poi aggiun- che in fondo è solo una casa, rinnovan-
5 GIORNI la settimana.”
i nostri collaboratori. giamo anche il tema della sostenibilità do però di conseguenza la necessità di
finanziaria, soprattutto in una regione un'importante offerta sociale per la Val-
Grazie a uno sforzo finanziario da parte periferica come la nostra, riecco il poli- poschiavo: un lavoro, un'occupazione
dell’Associazione MOVIMENTO e del tico qualunquista d’oltralpe ci vorrebbe quotidiana e uno spazio abitativo pro-
Cantone dei Grigioni, nel gennaio del di nuovo tutti in città, cavalcando l’ipo- tetti. E tutto il senso che ne deriva.
2015 è stato acquistato lo stabile princi- tesi che la periferia alpina sia solo un
pale dell’INCONTRO nell’allora via da costo inutile per i contribuenti. Josy Battaglia,
mez 38 a Poschiavo. L’edificio dove un Provocazioni utili e necessarie, in quanto responsabile di sede
tempo era situata la scuola della ci aiutano a riflettere sul senso di ciò INCONTRO Poschiavo
Comunità Evangelica Riformata, oggi che facciamo e proponiamo di anno in
accoglie settimanalmente più di 40 anno alla nostra utenza, alla popolazione
persone con disabilità nella loro quoti- della Valposchiavo.
dianità socio integrativa, e più di 20 col-
laboratori nello svolgimento della loro All’INCONTRO però non ci occupiamo
professione socio assistenziale. Guar- della politica istituzionale, e lasciamo
dando alla statistica sulla frequentazione che siano altri a decidere cosa sia giusto
dell’offerta di accompagnamento dal 2012 per la nostra regione. Lasciamo che siano
ad oggi, si nota un aumento dell’utenza altri a decidere quanto sia necessario
che conferma la tendenza, lenta ma investire nell’ambito dell’integrazione
costante, degli ultimi 22 anni e sembra delle persone con disabilità, come pure
rispondere in maniera chiara alla do- nella sanità o nella scuola, oppure an-
manda: c’è ancora bisogno dell’INCON- cora nel mantenimento e nella cura del
TRO a Poschiavo? Sì, per l’accompag- manto stradale di una sperduta strada Un muro che si sgretola sulla facciata
namento di persone con disabilità in sterrata di montagna. della struttura diurna
Poschiavo
10 11
Rapporto annuale
2018
FACTS & FIGURES INCONTRO POSCHIAVO
NUCLEO ABITATIVO PROTETTO
• 12 posti con assistenza completa
• Cura e accompagnamento individualizzati
• Camere singole ammobiliate (con lavandino) e bagno comunitario
sui piani (doccia + vasca da bagno + bagno curativo speciale)
• Comodi spazi per il tempo libero e cucine comunitarie sui piani
LABORATORIO PROTETTO
• 16 posti di lavoro a tempo pieno nei laboratori protetti
(falegnameria, candele, confezioni, lavori seriali, bigiotteria,
cartoleria, ecc.)
• Provvedimenti di integrazione professionale AI:
allenamento al lavoro, alla resistenza e allo sviluppo personale,
coaching, assistenza nella ricerca d’impiego
CENTRO DIURNO PROTETTO
• 12 posti presso il centro diurno protetto
(strutturazione giornaliera, integrazione sociale, attività
di gruppo, mantenimento didattico, yoga, danza, informatica,
canto, uscite e viste esterne, ecc.)
Poschiavo
12 13
RAPPORT ANNUAL
Rapport annual Jahresbericht Buttega
2017
2018 Scuol & Jaura
BUTTEGA JAURA / SCUOL
In diesem Jahr waren wir das erste Mal an der Fasnachtsfeier Als der Schnee gegen Ende Jahr wiedergekommen ist,
in der UFFICINA. Es war ein tolles Fest, bei dem viel getanzt startete Chasper Luzzi mit seiner Abschlussarbeit im Rahmen
und gelacht wurde. Viele verschiede Kostüme waren zu sehen, seiner Ausbildung zum Sozialpädagogen. Die BUTTEGA hat
die von den Klienten und Klientinnen selbst gebastelt worden dafür beim Adventsfenster teilgenommen, und das Fenster
waren, bei Bedarf waren sie natürlich von den Betreuungs- des 6. Dezember 2018 gestalten dürfen. Chasper Luzzi infor-
personen unterstützt worden. mierte die Klienten und Klientinnen über seine Abschluss-
arbeit, das Adventsfenster. Die Klienten und Klientinnen spru-
Kaum war die Fasnacht vorbei, begannen die Vorbereitungen delten voller kreativer Ideen, wie sie das Adventsfenster
für den Chalandamarz-Umzug. Die Klienten und Klientinnen gestalten könnten. Es gab diverse Besprechungen, bei denen
bastelten Rösas, welche sie sich beim Umzug in Scuol anste- die Ideen ausgetauscht worden sind und danach geplant
cken konnten. Als der letzte Schnee weggeschmolzen war, werden konnten. Das Endresultat war ein tolles Advents-
begannen die Vorbereitungen für das Gartencafé «Monreal» fenster und ein gelungener Samichlaus-Abend.
in der BUTTEGA.
Parallel zum Adventsfenster-Projekt war anfangs Dezember
Im Juni fand der jährliche Badeplausch-Tag im Procap Grischun der jährliche Weihnachtsmarkt in der UFFICINA, für den
im Bogn Engiadina in Scuol statt. Alle drei Standorte des Ver- ebenfalls fleissig Produkte genäht, Weihnachtskarten ge-
eins Movimento waren eingeladen. Jedes Jahr reisen Klien- bastelt und Piza-Föch erstellt wurden.
ten und Klientinnen vom INCONTRO und der UFFICINA
nach Scuol, um gemeinsam einen tollen Tag zu verbringen. Während dem ganzen Jahr besuchte uns eine Pfarrerin vier
Mal. Die Pfarrerin ist jeweils einen Nachmittag in der BUTTEGA.
Im Sommer sind Klienten und Klientinnen mit Betreuungs- Sie verbringt einen Nachmittag mit den Klientinnen und
personen grillieren gegangen, das eine Mal gingen sie nach Klienten, welche dies wünschen. Ebenfalls erhalten wir ein
Ftan und das andere Mal nach Müstair in die BUTTEGA Jaura. bis zwei Mal pro Monat Besuch von einer externen Person,
Es waren abwechslungsreiche Tage, welche die Klientinnen die einen Sing- und Musiknachmittag mit den Klienten und
und Klienten sehr genossen haben. Im Juli wurden Vorberei- Klientinnen gestaltet.
tungen für das traditionelle Sommerfest in der BUTTEGA
gemacht. Klientinnen und Klienten waren fleissig mit den Nebst all den diversen Aktivitäten, die im Jahr 2018 stattge-
Vorbereitungen beschäftigt. Unter anderem wurden Ideen funden haben, wurde in der Näherei, in der Piza-Föch Pro-
für die Tischdekorationen gesammelt, die dann anschlies- duktion sowie in der Kartenproduktion fleissig gearbeitet und
send umgesetzt worden sind. Der Rasen wurde gemäht und Produkte hergestellt.
Blumen gesetzt.
Parallel zu den Vorbereitungen für das Sommerfest wurden Im letzten Jahr haben wir auch aus Blachenresten aus der
auch Vorbereitungen für den Sporttag durchgeführt. Der Produktion der Taschen, Necessaires sowie anderen Produk-
Sporttag findet im Turnus jedes Jahr in einem anderen ten, die unsere Betreuten produziert hatten, eine Girlande ge-
Betrieb statt. Dieses Jahr war der Sporttag in der BUTTEGA macht. Die Blachenreste wurden dafür in Streifen geschnitten
in Scuol. und aneinander genäht.
Im Herbst haben wir den Verkaufsladen neu eingerichtet, mit Monica Wallner Weber
«neuen» Möbeln, welche wir von der UFFICINA erhalten Standortleiterin BUTTEGA Scuol / Jaura
haben. Die Möbel haben wir wegen dem Standortwechsel
des Verkaufsladens der UFFICINA erhalten.
Nach dem Sommerfest und dem Sporttag wurden Vorberei-
tungsarbeiten für die Mosterei in Angriff genommen. Dieses
Jahr, im 2018, war die Ernte sehr ausgiebig, was uns ein wenig
aus dem Konzept gebracht hat. Aus diesem Grund konnten
wir nicht alle Äpfellieferungen annehmen. Dies werden wir
jedoch im nächsten Jahr versuchen zu vermeiden.
Scuol/ Jaura, Müstair
Scuol
14 15
FACTS & FIGURES BUTTEGA SCUOL BUTTEGA JAURA FACTS & FIGURES BUTTEGA JAURA
CHASA D'ABITAR Besuch der Schulkinder aus Müstair mit Check-Übergabe wolkenlosen Himmel schienen. Natürlich gab es auch Kaffee • Für kreatives Schaffen in der Textilwerkstatt
Der Tag begann in der BUTTEGA JAURA wie jeder andere, als und Kuchen, der kurz vor dem Nachhausegehen zusammen und Schreinerei
• 8 plazzas d'abitar cun assistenza cumpletta es plötzlich an der Tür klopfte. Zu unserer Überraschung stan- verzehrt wurde.
ed occupaziun in gruppas i'l sectur gastronomic den die Schulkinder aus Müstair samt Lehrperson vor der Tür. • Beschäftigung
Die Begeisterung war riesig, als sie der BUTTEGA JAURA Es sind immer wieder schöne Augenblicke, wenn sich Klienten
• Chüra individuala, assistenza cumpletta, einen symbolischen Check überreichten. Die Schulkinder mit zweier Einrichtungen bei solchen Anlässen treffen, kennen • 10 betreute Arbeitsplätze in Produktions- und
assistenza parziala o accumpognamaint Lehrpersonen spendeten ihre gesamten Einnahmen vom lernen und gemeinsam den Tag verbringen dürfen. Daher Beschäftigungsgruppen (Schreinerei, Weberei)
Weihnachtsverkauf. Anschliessend setzten wir uns gemein- freuen sich sicher einige auf die nächste gemeinsame in der Chesa Jaura im Val Müstair
• Stanzas d'ün let möbladas cun bogn separà sam an einen Tisch, servierten Kaffee, Saft und Gebäck. Die Veranstaltung.
(duscha, tualetta, lavandin) Kinder unterhielten sich prächtig mit den Klientinnen und Im Gegensatz zu den anderen MOVIMENTO-Betrieben
Klienten, es wurde viel gelacht und ein gemeinsames Foto Weihnachtsmarkt verfügt die BUTTEGA Jaura über kein Wohnhaus.
• Locals cumünaivels spazius e chadafö separada wird uns für immer an diesen schönen Moment erinnern. Am 8. Dezember fand der traditionelle Weihnachtsmarkt in
der BUTTEGA JAURA statt. Wenn er auch nicht überlaufen
Ausflug zum Skigebiet Minschuns in Val Müstair war, besuchten dennoch immer wieder interessierte Men-
OCCUPAZIUN Die BUTTEGA JAURA wurde am 9. März 2018 erneut von der schen aus dem Tal den Weihnachtsmarkt. Es wurden dabei
Skischule Val Müstair zu einem Ausflug ins Skigebiet Minschuns verschiedene Deko und Gebrauchsgegenstände aus Holz
• 18 plazzas da lavur assistidas in gruppas da producziun eingeladen. An einem wunderschönen Tag voller Sonnen- und Blache angeboten. Für einige gehört dieser Weihnachts-
e d'occupaziun (Cafè al liber cun mostaria, producziun da schein und angenehmer Temperatur wanderten sie gemein- markt mittlerweile zur Vorweihnachtszeit dazu. Sie kaufen
mangiativas, ufficina da textilias, lavurs in seria, mailings) sam vom Parkplatz hinauf zur Skischulhütte Minschuns. Dort dort für ihre Liebsten selbstgemachte Produkte, auch mit dem
angekommen wurden sie vom Leiter der Skischule auf das Ziel, die Buttega Jaura dabei zu unterstützen. Es wird aber
• Masüras d'integraziun AI: trenamaint da resistenza e da Herzlichste begrüsst und anschliessend mit Speis und Trank nicht nur gekauft, sondern man sitzt gemütlich am Tisch bei
basa sco eir coaching professiunal ed intermediaziun verwöhnt. Nach der Stärkung wurden von der Skischule ver- einem Kaffee und tauscht dabei Informationen aus.
da lavur schiedene Spiele organisiert, bei denen alle fleissig und sehr
gerne mitmachten. Am späten Nachmittag ging es dann, wenn Auch vergangenes Jahr konnten einige Aufträge vom Tal an-
auch etwas müde aber zufrieden zurück ins Tal. Der Tag war für genommen und zur Zufriedenheit ausgeführt werden. Es ist
alle Beteiligten angenehm, abwechslungsreich und interessant. der BUTTEGA JAURA sehr wichtig, dass die Einrichtung als
ein Ort der Begegnung und als einzigartige, kreative Einrich-
Gemeinsames Grillieren in Val Müstair tung gesehen wird.
Einen schönen gemeinsamen Herbsttag durfte die BUTTEGA
JAURA am 12. September 2018 mit einigen Betreuern und Monica Wallner Weber
Klienten aus der Buttega Scuol verbringen. Es war ein sonniger Standortleiterin BUTTEGA Scuol/Jaura
und angenehm warmer Tag. Auf dem offenen Feuer wurden
die schmackhaften Würste gegrillt und dazu gab es herrlich an-
gerichteten Salat. Später konnten sich alle bei verschiedenen
Spielen so richtig austoben. Viele vertrieben sich die Zeit am
nahegelegenen Bachufer, wo jeder versuchte seinen Stein am
weitesten zu werfen. Manch einer nahm es etwas gelassener
und genoss die warmen Sonnenstrahlen, die von einem fast
16 17
Tätigkeitsprogramm Rosinen
2018 aus dem
Tätigkeitsprogramm
Verein Movimento
JAHRESAPÉRO SCHMUTZIGER DONNERSTAG
Das Jahr des Vereins MOVIMENTO wird seit einigen Jahren Der traditionelle Fassnachtsanlass in der UFFICINA fand am
mit einem Apéro in der UFFICINA eröffnet. Diese Begeg- Donnerstag 8. Februar statt. Zur Förderung des überbetrieb-
nungsplattform zwischen Einheimischen, Gästen, Kunden, lichen Gemeinschaftsgefühls wurden erstmals auch die Klien-
Klientinnen und Klienten sowie deren Betreuerinnen und Be- tinnen und Klienten aus der BUTTEGA und INCONTRO dazu
treuern ermöglicht den Besuchern einen Blick hinter die eingeladen, die sich sehr darüber gefreut haben. Bei Gesang
Kulissen des Betriebs zu werfen. Dank der professionellen und Tanz präsentierten die Klientinnen und Klienten mit Stolz,
Unterstützung der Bar-Crew des Hotel Kulm St. Moritz wurden die in den Betrieben hergestellten Kostüme und verbrachten
die Besucher mit trendigen Drinks und Apérohäppchen aus der einen gemeinsamen, geselligen Anlass.
Ufficina Küche verwöhnt und die musikalische Unterhaltung
durch Beppe Martinelli sorgte für eine fröhliche Stimmung. 50. ENGADIN SKIMARATHON
Der "Engadiner", die grösste Skilanglaufveranstaltung der
GLATSCHIN – EISWEG UND WEIHNACHTSMARKT Schweiz hat am Sonntag den 11. März das 50. Jubiläum gefeiert.
Als neues Winter- und Aprés-Ski-Angebot wurde im letzten Auch sieben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der UFFICINA
Winter in St. Moritz Bad beim Minigolf/Bocciabahn, eine Er- gehörten zu den 14‘200 Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die
lebniseisbahn mit Gastro-Village aufgebaut. Zusätzlich zu den Jubiläumslauf von Maloja nach Zuoz bzw. nach Pontresi-
diesem Angebot wurde im Dezember auch ein stimmungs- na als Team gelaufen sind. Die Ufficina-Flitzer erreichten da-
voller Weihnachtsmarkt durchgeführt. Auch der Verein bei in der Firmenwertung, den 34. Rang von 44 rangierten
MOVIMENTO war vom 25.–28. Dezember 2017 am Weihnachts- Teams.
markt präsent. Trotz wenig erfreulichem Verkaufserlös war
die Teilnahme für die Kontaktpflege und Bekanntmachung SOMMERLAUF 2018
unserer Institution wichtig. Aufgrund der Ferienzeit wurde Getreu dem Namen unserer Institution MOVIMENTO haben
der Stand durch die Geschäftsleitung und Vorstandmitglie- auch im letzten Sommer 11 Klientinnen und Klienten der UFFI-
der betreut. CINA und 5 vom INCONTRO, begleitet durch ihre Betreuer
und Betreuerinnen, am Engadiner Sommerlauf (Pontresina-
Samedan), teilgenommen.
BEHINDERUNG UND DIGITALE MEDIEN & TECHNOLOGIEN
INCONTRO Poschiavo hat in Zusammenarbeit mit dem Polo
Poschiavo und der Firma e-comunicare.ch ein Pilotprojekt
gestartet betreffend Benutzung und Implementierung der
digitalen Technologien für Menschen mit Beeinträchtigungen
(geistige, psychische und körperliche Beeinträchtigungen).
Das Projekt wird im beratenden Sinn auch von INSOS, der
FHSG soziale Arbeit und der SUPSI lavoro sociale begleitet.
SPORTTAG MOVIMENTO
Der Verein MOVIMENTO organisiert jedes Jahr einen Sporttag
für die Institutionen UFFICINA Samedan, BUTTEGA Scuol,
JAURA Val Müstair und INCONTRO Poschiavo. Der Sporttag
wird jedes Jahr in einem anderen Betrieb durchgeführt und ist
eines der Höhenpunkte des Jahresprogramms für Klientinnen
und Klienten, wie auch für die Betreuerinnen und Betreuer. In
diesem Jahr fand der Sporttag, am Mittwoch 20. Juni, auf
MOVIMENTO
dem Sportplatz Gurlaina in Scuol statt. Pünktlich um 10.00
Uhr sind die Athletinnen und Athleten der verschiedenen
18 19WEIHNACHTSMARKT L’INCONTRO PERDE LA “ELLE” MA GUADAGNA UNA “ZETA” FESTA DANZANTE SVIZZERA
Betriebe, begleitet durch ihre Betreuerinnen und Betreuer Am ersten Adventswochenende verwandelt sich die UFFICINA Nel lavoro di tutti i giorni cerchiamo di curare i dettagli, in In occasione della FESTA DANZANTE Svizzera il 5 maggio
auf dem Sportplatz einmarschiert. Nach der Grussbotschaft im Alten Spital Samedan, in den traditionellen Weihnachts- quanto spesso sono proprio i dettagli a fare la differenza nella 2018, un buon pubblico ha potuto assistere a un breve ma
von Gemeindepräsident Christian Fanzun wurden die Spiele markt und erstrahlt im festlichen Glanz. Der Weihnachts- presa a carico delle persone disabili. speciale spettacolo in movimento, creato da Paola Gianoli
durch Regula Ruch, Präsidentin des Vereins Movimento, mit markt in der UFFICINA ist für viele Klientinnen und Klienten per e con gli utenti dell’INCONTRO e alcuni volontari. Un ballo
der Entzündung der olympischen Fackel offiziell eröffnet. der Jahreshöhepunkt. An diesem Wochenende werden näm- Nel lavoro di tutti i giorni cerchiamo di sbarazzarci delle cose in vetrina che ha lasciato tutti divertiti e a bocca aperta.
Nach grossem Einsatz in den verschiedenen Disziplinen ver- lich die während des Jahres in den drei Betrieben UFFICINA superflue, per lasciare spazio a quelle essenziali:questa volta è
abschiedeten sich Sportlerinnen und Sportler, Betreuerinnen Samedan, INCONTRO Poschiavo und BUTTEGA Scuol mit toccato a una “elle”! PUBBLICAZIONE DEL DOCUFILM (DVD) “FRAMMENTI”
und Betreuer der verschiedenen Betriebe am späten Nach- viel Liebe hergestellten Produkte zum Verkauf angeboten. All’Assemblea generale dell’Associazione MOVIMENTO,
mittag, mit einem ARRIVEDERCI A POSCHIAVO im Juli 2019. Adventskränze, handgewobene Textilien, Geschenkartikel Così, dopo 20 anni L’INCONTRO Poschiavo modifica legger- tenutasi a Poschiavo in giugno, è stato proiettato per la
aus Arvenholz, in Siebdruck hergestellte Weihnachtskarten, mente il suo nome, che diventa INCONTRO Poschiavo. Un prima volta il docufilm “Frammenti”, frutto del percorso di
ERÖFFNUNG NEUER UFFICINA LADEN Kerzen, Schmuck, Weihnachtsarrangements, spezielle Taschen piccolo accorgimento linguistico, anche per allinearci all’ laboratorio teatrale presso l’INCONTRO del 2016, e divenuto
IN DER CHESA DOSCH und Etuis und viele weitere charmante Artikel, fanden bei den UFFICINA di Samedan, alla BUTTEGA di Scuol e alla BUTTEGA un DVD destinato e distribuito a un vasto pubblico.
Anfang Jahr hat der Vorstand entschieden, den Verkaufsladen zahlreichen Besuchern regen Absatz Jaura in Val Müstair.
der UFFICINA neu zu positionieren. Der neue Verkaufsladen QUASI 700 ESEMPLARI DEL
wurde an der Via Crappun, im alten Restaurant der Chesa Dosch, BERUFSAUSBILDUNG In cambio abbiamo però pensato di accaparrarci una “zeta” in GIOCO DELLA FERROVIA DEL BERNINA
mitten im historischen Dorfkern von Samedan, eingerichtet. Da Der Verein Movimento bietet Schulabgängern die Möglichkeit più, che si era persa per strada. E così le nostre strutture si Il laboratorio dell’INCONTRO ha partecipato alla costruzione
die Chesa Dosch dem Verein Movimento gehört, können einer- eine Berufsausbildung in unseren Betrieben zu absolvieren. Im torvano da subito nella nuova così denominata “Via da Mezz”, (di alcuni componenti) di 680 esemplari del gioco della
seits Mietkosten eingespart werden und andererseits erhoffen Juli 2018 hat Pietro Gallegioni aus Chiavenna, seine dreijährige Ferrovia del Bernina, prodotto e distribuito dalla Biblio.ludo.
wir uns durch die zentrale Lage ein höheres Besucherauf- Ausbildung als Fachmann Betreuung EFZ, Fachrichtung SABATI CREATIVI AL NEGOZIO DELL’INCONTRO teca “La Sorgente” di Poschiavo. Grazie a questo progetto di
kommen und eine bessere Verankerung der Institution in der Behindertenbetreuung, in der UFFICINA Samedan mit Erfolg È continuata nella primavera 2018 la collaborazione con collaborazione, un po’ del lavoro di molti utenti del laboratorio
Dorfgemeinschaft. Die offizielle Eröffnung des neuen Ladens abgeschlossen. Es freut uns, dass er als Betreuer der Wohn- Lucka Bertschinger, che ha proposto a utenti dell’INCONTRO protetto è arrivato in molte case della Valposchiavo e dei
fand am Samstag 15. September mit einer schlichten Feier statt. gruppe Palü weiterhin in unserer Institution arbeitet. e ad alcuni bambini poschiavini dei momenti di condivisione Grigioni.
creativa presso il negozio.
20 21Kurzbericht Kurzbericht
2018 des Personalausschusses
2018
Der Personalausschuss hat dieses Jahr mit Sandra Thür ein mehr. Ein weiteres Thema waren die Formulare für die Mitarbeiter-
Mitglied verloren, aber auch gleichzeitig mit Ivan Del Grosso Stellenbeschriebe und Mitarbeiter-Gespräche. Sie wurden vom
“ Buna vöglia
ein neues Mitglied bekommen. So konnten wir lückenlos Personalausschuss eingesehen und genehmigt. Der Personal-
unsere Aufgaben meistern. Die Aufgabe als Koordinatorin ausschuss hat den Wunsch an die Geschäftsleitung abge-
zwischen Geschäftsleitung und Personalausschuss hat Corinne geben, dass interne Weiterbildungen auch standortübergrei-
Pedotti übernommen. Der grösste Teil der Arbeit in diesem fend gemacht werden, damit mehr Personal davon profitieren
Jahr war die Organisation des Movimento-Ausfluges. Unser kann. Ein weiteres Anliegen ist, dass ein einheitliches Arbeiten
Anliegen für diesen Tag war, das Vermischen der verschie- in den Standorten praktiziert wird. Arbeitszeiten, digitales
denen Häuser, damit ein “Wir” entstehen kann. Es soll kommu- System, und Richtlinien. Auch sollen interne Anlässe bei den
niziert werden. Schon bei der Vorbereitung war die Packliste anderen Standorten kommuniziert werden, was bereits ge-
tuot fa leiv
natürlich da, um Utensilien fürs Theater zu bekommen. Man schehen ist. Der Fasnachtsball in der UFFICINA war vom
musste aber schon in den Häusern untereinander kommu- INCONTRO und der BUTTEGA besucht worden, und war ein
nizieren, wer was mitnimmt, was am Anfang nicht einfach war. kreativer, musikalischer und lustiger Nachmittag. Auch an an-
Die Kommunikation untereinander ist wichtig, auch unter den deren verschiedenen Anlässen konnte man Besucher von den
NOSCHA VÖGLIA
verschiedenen Häusern und es ist hilfreich, wenn man ein Ge- anderen Standorten begrüssen.
sicht bekommt, hinter den verschiedenen Namen. Es sollte Eine Anfrage eines Mitarbeiters kam noch wegen Unklarheiten
”
Spass machen, natürlich auch kulinarisch sollten wir nicht zu bei den Pensionskassen, ob es dort Änderungen gibt, wie
tuot fa greiv.
kurz kommen, und es sollte mal von allen Standorten gleich Rentenalter Erhöhung oder Rentenkürzung. Wer unsicher ist,
gut erreichbar sein. Unser Ziel war somit Livigno und der Tag soll sich selbstständig bei der Pensionskasse informieren. Die
war vollgepackt mit kreativen Spielen und kulinarischen Mitarbeiter-Fragebogen-Auswertung haben wir am letzten
Leckerbissen. Ein Kompliment an alle, es war super. Und wir Mitarbeiter-Informations-Anlass vorgestellt. Die Auswertungen
hoffen, es geht euch jetzt wie uns, dass man ein Gesicht zu haben wir zur weiteren Bearbeitung der Geschäftsleitung ab-
den Namen hat, sicher nicht zu allen, aber sicher zu einigen gegeben.
Für den PERSONALAUSSCHUSS
tätig und mit freundlichen Grüssen:
Corinne Pedotti, Buttega / Barbara Candrian,
Ivan Del Groso, Ufficina / Giovanna Mengotti
(Vertretung von Monica Menghini-Crameri) /
Regula Passini, Incontro
Nicht auf dem Foto: Monica Menghini-Crameri
MOVIMENTO
22 23Bilanz
Verein Movimento
AKTIVEN 2018 2017 PASSIVEN 2018 2017
Total Flüssige Mittel 2'856'061 2'763'658 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen -280'891 -233'579
Vorauszahlungen Kunden -1'450 -835
Forderungen gg. Betreuten 261'368 272'851 Verbindlichkeiten gg. Sozialversicherungen 33'765 17'467
Forderungen aus Verkauf Artikel und Dienstleistungen 40'391 43'662 Forderungen Übrige 2'072 -
Forderungen aus Mitgliederbeiträgen 4'590 3'630 Rückstellungen 13. Monatslohn - -16'676
Übrige Forderungen -319 -1'350
Total kurzfristiges Fremdkapital -246'505 -233'622
Delkredere (Wertberichtigung Forderungen) -10'000 -2'160
Total Forderungen 296'030 316'633
Passive Rechnungsabgrenzung -123'270 -62'500
Vorräte 128'600 120'500 Hypothek UFFICINA Via Nouva 1 -1'000 -1'000
Hypothek UFFICINA Chesa Dosch -271'264 -278'424
Aktive Rechnungsabgrenzung 432'470 474'997 Hypothek INCONTRO Via da Mez 38 -217'800 -239'400
Hypothek INCONTRO Via da Mez 153 -1'000 -1'000
Total Umlaufvermögen 3'713'161 3'675'788 Hypothek BUTTEGA Stradun 412 -427'500 -437'500
Total langfristiges Fremdkapital -918'564 -957'324
Immobilien UFFICINA Samedan 169'922 184'180
Immobilien INCONTRO Poschiavo 1'031'923 1'081'470
Immobilien BUTTEGA Scuol 258'276 258'276 Eventualverbindlichkeiten -1'430'183 -1'430'183
Total Immobilien 1'449'232 1'523'926
Fremdkapital -2'718'522 -2'683'629
Einrichtungen UFFICINA Samedan 87'709 93'680
Zweckgebundene Spenden UFFICINA Samedan -571'567 -519'255
Einrichtungen INCONTRO Poschiavo 20'278 24'783
Zweckgebundene Spenden INCONTRO Poschiavo -593'530 -572'970
Einrichtungen BUTTEGA Scuol 35'595 37'906
Zweckgebundene Spenden BUTTEGA Scuol -356'240 -376'267
Einrichtungen BUTTEGA Jaura 1'724 2'050
Zweckgebundene Spenden BUTTEGA Jaura -67'949 -51'147
Einrichtungen MOVIMENTO 27'849 28'882
Zweckgebundene Spenden Allgemein -469'396 -322'893
Total Einrichtungen 173'155 187'301 Zweckgebundene Spenden Projekte und Anlässe für Klienten -398'967 -424'915
Sozialfond -6'440 -6'440
Fahrzeuge UFFICINA Samedan 33'405 2'841 Total zweckgebundene Spenden und Fonds -2'464'089 -2'273'886
Fahrzeuge INCONTRO Poschiavo - -
Fahrzeuge BUTTEGA Scuol 27'800 32'434
Schwankungsfonds 2'256'573 1'823'526
Informatik und Kommunikations-Systeme 3'253 5'186
Schwankungsreserven -577'190 -511'903
Total Fahrzeuge und Informatik 64'458 40'461
Eigenkapital -2'041'066 -2'388'870
Reserven (freie Rücklagen) -70'492 -70'492
Total Wertschriften 24'500 24'500 Ergebnisvortrag 190'280 653'278
Total Organisationskapital per 31.12. -241'895 -494'461
Total Anlagevermögen 1'711'345 1'776'188
TOTAL PASSIVEN -5'424'506 -5'451'976
TOTAL AKTIVEN 5'424'506 5'451'976
24 25Erfolgsrechnung
Verein Movimento
BETRIEBSAUFWAND Budget 2019 Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017 Budget 2019 Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017
PERSONALAUFWAND Energie und Wasser -97'250 -105’420 -107'000 -113’793
Besoldung Betreuung geschützte Arbeits- und Tagesplätze -1'342'602 -1'096'590 -1'285'093 -1'142'535
Bastel- & Handfertigkeitsmaterial, Bibliothek -7’000 -2’271 -5’500 -2’412
Besoldung Betreuung geschützte Wohnplätze -1'631'000 -1'888'620 -1'766'000 -1'799'127
Freizeit, Ausflüge, Besichtigungen -45’000 -30’055 -25’000 -21’402
Besoldung technische Dienste -195'000 -195'710 -140'000 -215'746
Lager -95’000 -34’875 -30’500 -10’965
Besoldung Leitung und Verwaltung -578'183 -602'442 -509'204 -656'794
Total Schulung, Freizeit -147’000 -67’202 -61’000 -34’780
Besoldung Betreute / Lehrlinge -287'341 -311'264 -290'000 -303'121
Total Besoldung -4'034'126 -4'094'626 -3'990'297 -4'117'323
Büromaterial, Drucksachen -45’000 -43’336 -45’000 -45’007
Kommunikation (Telefon, Porti, Fax, Internet) -30’000 -33’467 -33’000 -31’562
Sozialleistungen -685'802 -677'775 -655'085 -679'613
Zeitungen, Fachliteratur -3’500 -3’511 -3’000 -2’642
Spesen -30’000 -33’293 -14’500 -13’750
Personalnebenaufwand -93'000 -98'611 -66'000 -65'045
Informatik- und Kommunikation -139’000 -126’875 -112’000 -169’553
Aufwand für administrative Fremdleistungen -2’000 -3’009 -1’500 -1’789
Total Personalaufwand -4'812'928 -4'871'011 -4'711'382 -4'861'981
Beratungen, Rechnungsrevision -40’000 -70’603 -45’000 -39’860
Übriger Büro-/Verwaltungsaufwand -15’000 -15’868 -23’000 -17’625
Total Büro und Verwaltung -304’500 -329’961 -277’000 -321’787
SACHAUFWAND
Fertigwaren-Einkauf -22’000 -22’219 -25’000 -24’631
Medizinischer Bedarf -6'800 -6'574 -8'100 -6'853
Rohmaterial-Einkauf -63’000 -62’210 -75’000 -69’675
Verbrauchsmaterial -19’500 -19’322 -20’000 -22’151
Lebensmittel -229'700 -233'387 -235'500 -228'947
Werkzeuge -9’500 -11’001 -10’000 -10’212
Fremdarbeiten an Erzeugnissen -9’000 -8’820 -15’000 -26’742
Haushalt -32'200 -33'162 -33'400 -30'196
Übriger Werkstättenaufwand -7’000 -6’835 -10’000 -9’639
Total Materialaufwand -130’000 -130’408 -155’000 -163’049
Unterhalt und Reparaturen Immobilien -175'000 -117'623 -120'000 -62'119
Unterhalt und Reparaturen Einrichtungen -45'000 -63'000 -42'200 -36'896
Gebäudeversicherung GVA -28’500 -29’606 -25’000 -22’559
Unterhalt und Reparaturen Fahrzeuge -18'200 -18'517 -18'000 -18'771
Gebühren und Abgaben -10’000 -9’318 -10’000 -7’557
Unterhalt und Reparaturen Informatik und Kommunikation -15'000 -2'667 -20'000 -16'108
Entsorgung und Abwasser -6’000 -6’230 -6’000 -3’441
Total Unterhalt und Reparaturen -253'200 -201'808 -200'200 -133'894
Auslagen für Betreute -10’000 -9’791 -6’500 273
Übriger Sachaufwand -10’000 -2’414 -10’000 -7’985
Mieten -88'000 -130'038 -130'750 -147'650
Total Übriger Sachaufwand -64’500 -57’359 -57’500 -41’270
Kapitalzinsen und Spesen -1'500 -1'623 -1'500 -1'855
Hypothekarzinsen -19'500 -19'925 -20'000 -20'708
Total Sachaufwand -1’489’450 -1’474’088 -1’403’450 -1’362’187
Abschreibungen Immobilien -73'000 -74'694 -74'000 -74'498
Abschreibungen Einrichtungen -30'000 -32'513 -32'000 -31'944
Total Betreibsaufwand -6’302’378 -6’345’099 -6’114’832 -6’224’168
Abschreibungen Fahrzeuge -10'800 -48'080 -6'000 -6'056
Abschreibungen Informatik / Kommunikation -1'500 -1'934 -4'500 -4'907
Total Anlagenutzung -224'300 -308'808 -268'750 -287'618
26 27Erläuterungen zu Bilanz
BETRIEBSERTRAG Budget 2019 Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017 und Erfolgsrechnung 2018
Leistungsbeiträge Trägerkanton 3'424'336 3'486'725 3'635'645 3'516'180
Leistungssbeiträge andere Kantone 230'670 126'740 - 2'433
Total Leistungserbringung Kantone 3'655'006 3'613'465 3'635'645 3'518'613
Ertrag aus Leistungserbringung innerkantonal Selbstzahler 1'796'142 1'762'555 1'812'906 1'847'002
Ertrag aus Leistungserbringung ausserkantonal Selbstzahler - - - -
Ertrag aus beruflichen Massnahmen 58'500 94'120 70'000 77'500
Ertrag aus anderen Leistungen - - - -
Total Ertrag aus Leistungserbringung 1'854'642 1'856'675 1'882'906 1'924'502
Fertigwaren-Verkauf - - 15'000 7'639
Produktionsertrag 320'000 317'481 315'000 297'962
Ertrag aus Eigenleistungen (Lebensmittel, etc.) 25'000 17'908 15'000 6'893
Ertrag aus Dienstleistungen 115'000 117'728 115'000 114'339 A. ERLÄUTERUNGEN ZUR RECHNUNGSLEGUNG
Erlösminderungen - -8'000 - -60
Die Rechnungslegung erfolgt nach den allgemeinen Grund- Das Umlaufvermögen von CHF 3'713’161 ist im Jahr 2018 um
Total Ertrag aus Dienstleistungen, sätzen gemäss Art. 957 ff. OR für die kaufmännische Buchfüh- 1% höher als im Vorjahr.
460'000 445'117 460'000 426'773
Handel und Produktion rung sowie den Vorgaben Kostenrechnung für Einrichtungen
zur Betreuung von Menschen mit Behinderung des Kantonalen Die Veränderungen in den Positionen des Anlagevermögens
Ertrag aus übrigen Dienstleistungen an Betreute 13'000 9'421 13'000 18'315 Sozialamtes Graubünden, Stand 1. Januar 2016. begründen sich in den ordentlichen Abschreibungen. Das ge-
samte Anlagevermögen hat im Berichtsjahr um 9.6 % an Wert
abgenommen.
Mietzinsertrag 8'800 6'070 9'000 16'200
B. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ
Kapitalzinsertrag - - - 129 Passiven
Total Miet- und Kapitalzinsertrag 8'800 6'070 9'000 16'329 Aktiven
Die Passive Rechnungsabgrenzung hat um CHF 60'770 auf
Im Geschäftsjahr 2018 sind die flüssigen Mittel gegenüber CHF 123’270 zugenommen. Die Zunahme steht im Zusam-
Ertrag aus Nebenbetrieben (Kantine, Cafeteria) 43'500 40'879 52'000 50'518
dem Vorjahr um CHF 92’403 gestiegen. menhang mit einer Umstellung auf die periodengerechte
Verbuchung der variablen Löhne.
Spenden von Kooperationen, Stiftungen und Privaten 152'100 346'644 - - Bei den Forderungen handelt es sich um Guthaben aus den
Entnahmen Spenden zugunsten Bilanz - -191'453 - - Schlussrechnungen. Es wurden Wertberichtigungen (Del- Das Eigenkapital hat per 31.12.2018 um rund CHF 110'000
Mitgliederbeiträge Verein 18'000 18'180 20'000 15'840 kredere) für gefährdete Debitoren von insgesamt CHF 10’000 zugenommen. Dies resultiert aus Zuweisungen, Entnahmen
gebildet. Debitorenverluste werden erst nach deren Realisation sowie Umbuchungen des Ergebnisvortrages und des Ver-
Total Beiträge und Subventionen 170'100 173'371 20'000 15'840
ausgebucht. einskapital in den Schwankungsfonds bzw. in die Schwan-
kungsreserve.
Total Betriebsertrag 6'205'048 6'144'998 6'072'551 5'970'890 Die Bewertung der Materialvorräte, welche sich in diesem
Jahr auf CHF 128’600 beläuft, erfolgt zu Anschaffungs- oder
Herstellerkosten. C. ERLÄUTERUNGEN ZUR ERFOLGSRECHNUNG
ERGEBNIS
Total Aufwand -6'302'378 -6'345'099 -6'114'832 -6'224'168 Die Aktive Rechnungsabgrenzung hat um CHF 42’527 auf Personalaufwand
Total Ertrag 6'205'048 6'144'998 6'072'551 5'970'8906 CHF 432’470 abgenommen. Es handelt sich dabei in erster
Linie um noch nicht abgerechnete ausser- und innerkantonale Der gestiegene Personalaufwand von CHF 9’030 ist trotz
Total Ergebnis Betriebe -97'329 -200'102 -42'281 -253'278
Leistungsbeiträge sowie um Vorauszahlungen. Einsparungsmassnahmen durch Anpassungen der Personal-
situation begründet, vor allem durch die Einführung eines
Total ausserordentlicher Betriebserfolg -20'000 9'822 - -400'000 Eine nachträgliche Aktivierung eines über Spenden finanzierten Nachtbreitschaftsdienstes sowie einem erhöhten Aufwand im
Fahrzeugs (ab 2013) ergibt eine Erhöhung der Anlage um rund Bereich Aus- und Weiterbildung.
Erfolg Verein MOVIMENTO ohne Betriebe* CHF 27'700.
Gesamtergebnis Verein MOVIMENTO -117'329 -190'280 -42'281 -653'278
28 29Bericht der Revisionsstelle Sachaufwand Ergebnis Im Unterhalt und Reparaturen immobile Sachanlagen musste Das Gesamtergebnis vom Verein MOVIMENTO weist für das eine Verdoppelung des Aufwands in der Höhe von CHF 55‘500 Geschäftsjahr 2018 einen Verlust von CHF 190’280 auf. gegenüber dem Vorjahr verbucht werden. Dies dadurch, da im Jahr 2017 alle dringenden, aber nicht absolut notwendigen Ar- beiten an den Liegenschaften aufgeschoben wurden. Diese mussten vor allem in der Buttega im 2018 nachgeholt werden (Sanierung Treppenhaus und Keller). Zudem wurden in der Ufficina (Stockwerkeigentum) Arbeiten an der Abwasserleitung durchgeführt sowie ein Wasserschaden behoben. Bei den Abschreibungen der Fahrzeuge ergibt sich eine Erhö- hung des Aufwands um CHF 42'000 aufgrund von kantonalen Vorgaben in der Verbuchungspraxis für Fahrzeuge, welche über Spenden finanziert sind. Da ein über Spenden finanzier- tes Fahrzeug rückwirkend auf das Jahr 2013 aktiviert werden musste, mussten die entsprechenden Abschreibungen für die vergangenen Jahre nachgeholt werden, was zu einem buch- halterischen Mehraufwand führte. Der Materialaufwand ist gegenüber dem Vorjahr um CHF 32'641 auf CHF 130’408 gesunken. Der totale operative Sachaufwand ist im Jahr 2018 verglichen zum Vorjahr um CHF 111’901 gestiegen. Ertrag Die Erträge aus Leistungserbringung, ohne Kantonsbeiträge, bewegen sich auf dem Vorjahresniveau. Bei Dienstleistungen, Handel und Produktion wurden im Jahr 2018 mit CHF 18’344 erneut mehr Einnahmen erzielt als im Vorjahr. Die Leistungsbeiträge der Trägerkantone im Jahr 2018 sind mit CHF 3'486’725 um CHF 29’455 tiefer ausgefallen als im Vorjahr. Der operative Ertrag ist im Vergleich zum Vorjahr um CHF 174’108 gestiegen. 30 31
Centro diurno protetto (CD)
Mitarbeitende
Regula Passini (coordinatrice)
Nadia Pasini, Chiara Balsarini, Anita Zanoli (operatrici)
Verein Movimento
Nucleo abitativo protetto (NA)
Elia Della Nave (coordinatore)
Sara Della Cristina, Monica Menghini, Sonia Pozzi, Elena Rinaldi, Margherita Casa,
Alessia Sala, Andrea Valeri (operatori), Verena Crameri (aiuto operatrice)
(Stand 31.12.2018) Servizio di disponibilità notturna
Laura Crameri-Godenzi, Francesco Cortesi, Claudia Pestana, Verena Crameri
BUTTEGA SCUOL
GESCHÄFTSLEITUNG Leitung/Dienste
Monica Wallner (Standortleiterin BUTTEGA Scuol und BUTTEGA Jaura)
Urs Horisberger (Geschäftsleiter sowie IV-Koordinator) Madlaina Derungs (Reinigung)
Monica Wallner (Leiterin Finanzen, Stv. Geschäftsleiterin, Standortleiterin Buttega)
Andrea Parolini (Leiter Personal/Administration/Kommunikation) Geschützte Tagesstrukturplätze (GTP)
Josy Battaglia (Responsabile di Sede INCONTRO Poschiavo) Maia Rigoni (Gruppenleiterin)
Chasper Luzzi, Corinne Pedotti, Esther Pfeifer (Betreuende)
Sekretariat Seraina Trepp (Auszubildende)
Damiano Cortesi (Mitarbeiter Sekretariat) Siegfried Hunn (Koch)
Veronica Godenzi (Kaufmännische Mitarbeiterin)
Geschützte Wohnplätze (GWP)
UFFICINA SAMEDAN Eva Oberprantacher (Gruppenleiterin), Daniela Rodigari, Ursula Finsterwald,
Dienste Sarah Oberthaler (Betreuende)
Aurora Mercuri, Esther Tobler (Mitarbeiterinnen Technischer Dienst)
Bereitschaftsdienst während der Nacht
Geschützte Wohnplätze (GWP) Astrid Patscheider, Uriel Sarasin
PALÜ: Katharina Ladurner (Gruppenleiterin)
Barbara Candrian, Regula Waibel, Nives Fluor,
Sigrid Weber-Frei, Pietro Gallegioni (Betreuende) BUTTEGA JAURA, MÜSTAIR
Geschützte Tagesstrukturplätze (GTP)
DOSCH: Marika Zahnd, Danielle Breidenbach (Gruppenleiterinnen) Franz Klotz (Betreuer)
Francatina Tgetgel, Josef Thurner, Magdalena Weithaler, Mendes De Sousa Maria Armanda,
Kerstin Albert, Heidi Altweger (Betreuende)
GREMIEN VEREIN MOVIMENTO (STAND 31.12.2018)
Geschützte Arbeitsplätze (GAP) VEREINSVORSTAND
Seraina Camichel, Franz Späni (Gruppenleiter) Präsidentin
Margrit Kundert, Daniela Schär (Betreuende Weberei) Regula Ruch, St. Moritz
Remo Cavelti (Betreuender/Tech. Dienst), Silvan Badertscher (Betreuer)
Ivan Del Grosso (Koch/Betreuender) Vize-Präsidentin
Ursla Pedotti, Ftan
Geschützte Tagesstrukturplätze (GTP)
Susanna Roth (Gruppenleiterin) Finanzen
Aita Parli, Daniel Horrer, Sonja Issler, Heidi Jacomella, Curdin Schmidt, St. Moritz
Manuel Bertogg, Christian Pfister (Betreuende)
Aktuar
Bereitschaftsdienst während der Nacht Diego Schwarzenbach, Pontresina
Michaela Cortesi, Erica Crameri, Heidi Crameri Wieland, Matilda Rauch, Dora Thom, Stefan Hunziker
Mitglieder
Annemarie Perl, Pontresina
INCONTRO POSCHIAVO Prisca Anand, St. Moritz
Gestione/Servizi Fabiola Monigatti, Poschiavo
Josy Battaglia (responsabile di sede) Alessandro Forcella, Bever
Ivano Capelli (amininistrazione/custodia stabili)
Sandra Pedrussio (responsabile pulizie) Revisionsstelle
OBT AG, 8640 Rapperswil
Laboratorio protetto (LP)
Giovanna Mengotti (coordinatrice) Geschäftsprüfungskommission
Marcello De Monti, Monica Marchioni, Luca Vitali, Nadia Sala (operatori) Ruth Steidle, St. Moritz
Claudia Pestana (aiuto operatrice)
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