Jugend-förderplan - Jugendamt Tempelhof-Schöneberg 01.01.2022 31.12.2025 - Berlin.de
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1. Jugend- förderplan Jugendamt Tempelhof-Schöneberg 01.01.2022 – 31.12.2025
Inhaltsverzeichnis
Kapitel Seitenzahl
1. Erstellung des Jugendförderplans 3
2. Schwerpunkte und Standards der bezirklichen Jugendarbeit 5
3. Bedarfssituation im Bezirk 6
4. Situation in den Angebotsformen
Angebotsform 1 - standortgebundene offene Jugendarbeit 11
Angebotsform 2 - standortungebundene offene Jugendarbeit 15
Angebotsform 3 - Erholungsfahrten und -reisen, internationale Begegnungen 18
Angebotsform 4 - Unterstützung der Beteiligung von jungen Menschen 21
Angebotsform 5 - gruppenbezogene, curricular geprägte Jugendarbeit 24
5. Anlage(n)
Anlage 1 - weitere Angebote im Umfeld von §11 SGB VIIJugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 1 - Erstellung des Jugendförderplans
1.1 Einordnung und rechtliche Grundlage
Zum 1. Januar 2020 trat das Jugendförder- und Beteiligungsgesetz für die Berliner Jugenarbeit in Kraft. Nach § 43 a des AG KJHG sind die Berliner Jugenämter sowie das Landesjugenamt
verpflichtet, für die Dauer von zwei Doppelhaushalten einen Jugendförderplan zu erstellen. Der vorliegende Jugendförderplan ist damit der erste Jugendförderplan für den Bezirk Tempelhof-
Schöneberg und gilt für die Laufzeit von 2022-25.
Die bezirklichen Jugendförderpläne sind eigenständiger Teil der Jugendhilfeplanung nach § 42 des AG KHJG. Sie dienen der Planung und Steuerung des Arbeitsfeldes der Jugendarbeit nach SGB
VIII § 11 mit seinen Aufgaben und Zielen und geben einen Überblick über die Einrichtungen und Angebote der Jugendarbeit im Bezirk. Dabei werden die fünf Angebotsformen der Jugendarbeit
gemäß Jugendförder- und Beteiligungsgesetz individuell betrachtet. Der Jugendförderplan dient gleichzeitig als Dokumentation zur Einhaltung des gesetzlich verbindlichen Fachstandards
Umfang, der anhand eines einwohnerbezogenen Bedarfs Vorgaben für den Umfang an Angeboten in den fünf Angebotsformen macht.
Der vorliegende bezirkliche Jugendförderplan ist kein statisches Instrument, sondern stellt die Grundlage und Orientierung für die Laufzeit von vier Jahren dar. Aktuelle Veränderungen und
Herausforderungen werden flexibel und bedarfsgerecht aufgegriffen.
1.2 Erstellungsprozess und beteiligte Akteure
Prozess
Schon bevor das Jugendförder- und Beteiligungsgesetz beschlossen wurde, war es dem Jugendamt ein Anliegen die Qualität der bezirklichen Jugendarbeit zu überprüfen. Eine erste
Bedarfserhebung erfolgte 2018 in Marienfelde. Hierbei wurden Kinder, Jugendliche, Fachkräfte sowie Schlüsselpersonen zu den Interessen und Themen der jungen Menschen befragt. Diese
Ergebnisse wurden 2018 vorgestellt und erste Schritte umgesetzt. Im Jahr 2020 begann eine großangelegte Bedarfsanalyse zur Jugendarbeit im Bezirk in allen Regionen, deren Teilergebnisse in
die Jugendförderplanerstellung eingeflossen sind. Der Abschlussbericht ist zum Ende 2021 terminiert.
Um die Perspektive der jungen Menschen mit aktuellen Sichtweisen und Bedarfen zu unterstützen, erfolgten fünf Zukunftswerkstätten.
Darüber hinaus wurden viele Jugendarbeiter_innen aus allen geförderten Projekten der Jugendarbeit bei einer Befragung zu den Sichtweisen junger Menschen erreicht. Die gebündelten
Ergebnisse wurden dann als Grundlage für gemeinsame Gespräche mit allen Betroffenen 2021 verwendet, um darauf basierend Maßnahmen zu formulieren. Dieses Ergebnis wird dem
Jugendhilfeausschuss am 26.05.2021 vorgestellt und zur Abstimmung gegeben.
Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und Jugendhilfeausschuss
- Die Ergebnisse des Jugendförderplanes werden am 26.05.2021 im Jugendhilfeausschuss vorgestellt und zur Abstimmung gegeben.
Beteiligung von Kindern und Jugendlichen:
- Die Themen der jungen Menschen wurden u.a. durch eine Sozialraumanalyse in Marienfelde gesammelt. In den anderen Ortsteilen wurden Zukunftswerkstätten mit Kindern und
Jugendlichen umgesetzt. Vertreter_innen aus dem Kinder- und Jugendparlament waren bei der Festlegung der Maßnahmen einbezogen.
- Die inhaltichen Ergebnisse der Beteiligung von Kinder und Jugendlichen werden in Kapitel 3.2 aufgeführt.
Beteiligung von Fachkräften:
- Eine Bedarfseinschätzung von Fachkräften erfolgte in folgenden Rahmen: Von Interviews und Befragungen von Jugendarbeiter_innen statt. Hierbei wurden alle geförderten Projekte der
Jugendarbeit angesprochen. Darüber hinaus konnten auch Einrichtungen der evangelischen Kirchengemeinde erreicht werden, welche Jugendarbeit leiten.
- Die inhaltlichen Ergebnisse der Bedarfseinschätzung von Fachkräften werden in Kapitel 3.2 aufgeführt
3Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Verantwortliche und beteiligte Akteure
An der Erstellung der Jugendförderpläne waren folgende Akteure beteiligt:
- Jugendamt (Jugendhilfeplanerin, Controlling, Jugend- und Familienförderung), Fachkräfte aus der Jugendarbeit
- Kinder- und Jugendparlament, Bezirksschülerausschuss, Jugendfreizeiteinrichtungen im Bezirk
- Jugendhilfeausschuss
Zentrale Dokumente und Quellen
Für den vorliegenden Jugendförderplan wurden folgende Dokumente und Quellen genutzt:
- Sozialraumanalyse Marienfelde 2018
4Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 2 - Schwerpunkte und Standards der bezirklichen Jugendarbeit
2.1 Fachliche und jugendpolitische Schwerpunkte der bezirklichen Jugendarbeit
Überblick über die zum Zeitpunkt der Erstellung des Jugendförderplans bestehenden fachlichen und jugendpolitischen Schwerpunkte im Bezirk:
Die Fach AG Jugend und Mitbestimmung erstellte 2019 eine Rahmenkonzeption für die bezirkliche Jugendarbeit. In dieser finden sich folgende jungedpolitische
Schwerpunkte:
· Erhalt und Sicherung der Angebote und möglichst aller Standorte von Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen in freier und öffentlicher Trägerschaft
· Sicherung von Ausstattungsstandards (baulich, personell, finanziell)
· Ausbau von Angeboten, wo es möglich ist
· Ausbau von Beteiligungsmöglichkeiten in allen Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen,
· Stärkung der Arbeit des Kinder- und Jugendparlaments
Das Jahr 2020 brachte mit der Corona Pandemie neue Herausforderungen an die Jugendarbeit. Mit viel Kreativtität und Engagement reagierten die Fachkräfte und
entwickelten kreative Wege trotz Einschränkungen den Kontant zu den Kindern und Jugendlichen aufrecht zu erhalten. Ein wesentliches Element wurden digitale Angebote für
die Kinder- und Jugendarbeit. Für deren Umsetzung lag der Fokus insbesondere darauf, die grundlegende Technik anzuschaffen sowie die Jugendarbeiter_innen
weiterzubilden. Parallel zu digitaler Jugendarbeit wurde auch die Frage diskutiert, was macht die "Home-Schooling"-Zeit mit Kindern und Jugendlichen. Wie können sie einen
Ausgleich zu Familie und Schule bekommen, wenn ihr Leben sich zunehmend in der eigenen Wohnung abspielt und die gewohnten Möglichkeiten der Freizeitgestaltung
fehlen, sei es durch Schließzeiten der Einrichtungen oder diverser Einschränkungen. Insbesondere dieser Punkt wurde u.a. in den Notunterkünften deutlich, wo es eine
mangelhafte technische Ausstattung gab. Dadurch entwickelte sich eine schlechte Grundlage, um an schulischen oder anderen digitalen Freizeitangeboten in der Pandemie
teilnehmen zu können.
2.2 Standards in der Berliner Jugendarbeit
Neben den fachlichen und jugendpolitischen Schwerpunkten orientiert sich die bezirkliche Jugendarbeit an folgenden berlinweiten Fachstandards:
Arbeit mit dem Handbuch „Qualitätsmanagement der Berliner Jugendfreizeiteinrichtungen“:
- Erstellen und Fortschreiben der Konzeption der Einrichtungen
- Aufstellung von Zielvereinbarungen mit Trägern und Einrichtungen
- Verfassen regelmäßiger Sachberichte unter Verwendung des gemeinsamen Rahmen-Sachberichts je Angebotsform
- Teilnahme am bezirklichen Wirksamkeitsdialog
- Verbindliche Anwendung des Handbuches "Qualitätsmanagement der Berliner Jugendfreizeiteinrichtungen" zur Selbstevaluation
- Führen der Besucher/innen-Statistik
Anwendung der Fachstandards zur gesamtstädtischen Steuerung für die fünf Angebotsformen der Jugendarbeit:
- Einhaltung des Fachstandard „Umfang“ gemäß § 6c AG KJHG (2) und RVO: Der Fachstandard Umfang basiert auf einem einwohnerbezogenen Bedarfsmodell. Er gibt für jeden Bezirk
anhand der aktuellen Einwohnerzahlen an, welcher Mindest-Umfang an Angeboten in den fünf Angebotsformen zu erbringen ist (siehe dazu "Fachstandard Umfang - Konzeption
Einwohnerbezogener Bedarfsfmodelle"; SenBJF, 14.11.2019)
- Berücksichtigung des Fachstandards „Qualität“ bei der Ausgestaltung der Angebotsformen der Jugendarbeit gemäß § 6c AG KJHG (2) und Rundschreiben zum Fachstandard Qualität der
SenBJF: Der Fachstandard Qualität gibt erwartbare Durchschnittskosten in personeller, infrastruktureller und sächlicher Hinsicht pro Angebotsform der Jugendarbeit pro Bezirk an. Er wird als
Orientierungsgröße für die Strukturqualität der Angebotsformen verwendet.
Gewährleistung des Kinderschutzes nach § § 8a SGB VIII
Beteiligung junger Menschen an der Erstellung der Jugendförderpläne gemäß § 43a (5) AG KJHG
5Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 3 - Bedarfssituation im Bezirk
3.1 Quantitative Bedarfsermittlung
Entwicklung der Einwohnerzahlen in der Zielgruppe laut Prognose (Quellen: Einwohnerdaten des Amt für Statistik Berlin-Brandenburg; Senatsveraltung für Stadtentwicklung und Wohnen)
Anmerkungen zur prognostizierten Bevölkerungsentwicklung im Bezirk:
Bevölkerungsprognose junger Menschen in Bevölkerungsprognose junger Menschen in Berlin und In Tempelhof-Schöneberg sind laut Bevölkerungsprognose für die
Berlin und in Tempelhof-Schöneberg in Tempelhof-Schöneberg
Altersgruppen der 6- bis unter 26-Jährigen keine nennenswerten
Anzahl junger Menschen
5% Bevölkerungszuwächse zu erwarten. Allerdings verläuft die Entwicklung in
787.069
Veränderung in %
747.581
6-26 Jährige - Berlin den jeweiligen Altersgruppen unterschiedlich. In den jüngeren
3% Altersgruppen, d.h. bei den 6- bis unter 9-Jährigen gibt es bis 2025 bspw.
6-26 Jährige -
einen kontinuierlichen Anstieg, um knapp 1000 Kinder, während in der
68.557 68.606
Tempelhof- Altersgruppe der über 21-Jährigen ein Rückgang um ca. 1000 jungen
6-26 Jährige - Berlin 6-26 Jährige - Tempelhof-Schöneberg Schöneberg Menschen prognostiziert wird.
0%
0% 0%
2019 2022 2025
2019 2022 2025
Betrachtet man die Prognoseräume, die bisher im Bezirk identisch mit den
Bezirksregionen waren, ergeben sich ebenfalls unterschiedliche
Bevölkerungsentwicklung junger Menschen nach Bevölkerungsprognose nach
Entwicklungen. So ist für die Altersgruppe 6 bis 26 Jahre eine rückläufige
Altersgruppen in Berlin Altersgruppen in Tempelhof-Schöneberg
Bevölkerungsentwicklung für die Prognoseräume Friedenau und
Anzahl junger Menschen
Anzahl junger Menschen
300.000 268.320 270.823 270.497 30.000 25.360 24.381
250.000
243.671
25.000 22.267 22.679 Marienfelde errechnet worden. In Mariendorf bleibt die Entwicklung
200.000 20.000 annähernd stabil. Für alle anderen Prognoseräume zeigen sich leichte
135.204 147.611 15.000 11.675 12.496
150.000 9.255 9.050
97.883 100.641 10.000 Bevölkerungszuwächse in dieser Altersgruppe.
100.000
5.000 In der Altersgruppe 6 bis 9 Jahre ist in allen Prognoseräumen, außer
50.000 -
0 6-9 Jährige - 10-17 Jährige 18-20 Jährige 21-26 Jährige Friedenau und Marienfelde ein Bevölkerungszuwachs von ca. 100 bis 200
6-9 Jährige - 10-17 Jährige - 18-20 Jährige - 21-26 Jährige - Tempelhof- - Tempelhof- - Tempelhof- - Tempelhof-
Berlin Berlin Berlin Berlin
Kindern zu erwarten. In den Prognoseräumen Schöneberg Nord (142),
Schöneberg Schöneberg Schöneberg Schöneberg
Schöneberg Süd (366) und Tempelhof (308) sind auch Zuwächse in der
2019 2022 2025 2019 2022 2025
Altersgruppe der 10- bis unter 18-Jährigen prognostiziert.
In den älteren Jahrgängen (18 bis 26 Jahre) sinken die Bevölkerungszahlen,
Verteilung der Zielgruppe auf Ebene der Prognoseräume in Tempelhof-Schöneberg in den insbesondere in Schöneberg Süd (246), Friedenau (394), Tempelhof (232)
Jahren 2019, 2022 und 2025 und Mariendorf (227). Bei genauer Betrachtung ergibt sich somit ein
Anzahl 6-26-Jähirger
15000 12942 13.136
unterschiedliches Bild für die Prognoseräume und jeweiligen Altersgruppen.
9877 10.105 9726 10.025 9675 10223 10.353
9413 8.887 9.598
10000
6701 6.502
5000
0
Schöneberg-Nord Schöneberg-Süd Friedenau Tempelhof Mariendorf Marienfelde Lichtenrade
2019 2022 2025
6Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Umsetzung des Fachstandards Umfang (einwohnerbezogener Bedarf) im Bezirk (Quellen: SOLL-Werte der SenBJF, IST-Mengen nach Produktvergleichsbericht, eigene Berechnungen)
Anmerkungen zur Umsetzung des Fachstandards Umfang:
In der Angebotsform 1 (standortgebundene offene Jugendarbeit) wurde der
AF 1: Standortgebundende offene Jugendarbeit AF 1: Standortgebundende offene
anvisierte SOLL-Wert 2019 nicht erreicht. Insgesamt wurden 110.318
Jugendarbeit (Darstellung in Plätzen)
Leistungsstunden erarbeitet, welche mit Blick auf die qualifizierte Platzzahl
Leistungsstunden
250.000
184.882 187.207 190.549 5.282 5.349 5.444 ein erheblicher Erfolg ist. Die vorhandenen Fachkräfte konnten die
6.000
200.000
5.000 pädagogische Fläche so gut beleben, dass eine beachtliche Anzahl an
Anzahl Plätze
150.000
4.000
100.000 Leistungsstunden entwickelt werden konnte. Die vorhandene Nutzfläche
110.318 3.000
50.000 2.000
3.235 3.152 von 3.235 Plätzen konnte mit minimalen Abweichungen für den §11 SGB
- 1.000 1.944 verwendet werden. 83 Plätze konnten nicht bespielt werden, da aufgrund
2019 2022 2025 - baulicher Maßnahmen zu temprären Platzreduzierungen kam oder durch
2019 2022 2025
Dritte genutzt wurden. Beide Grafiken machen deutlich, dass es mehr
Platz-IST AF 1 (Qualifizierte Platzzahl)
Leistungsstunden IST AF1 Leistungsstunden SOLL AF1 Raum, sowie Personal für die standortgebundene offene Jugendarbeit
Platz-IST AF 1 (Pädagogische Nutzfläche)
Platz-IST AF 1 braucht.
AF 2: Standortungebundende offene AF 3: Erholungsfahrten und -reisen, In der standortgebundenen, offenen Jugendarbeit (Angebotsform 2) gibt es
AF 2: Standortungebundende offene
Jugendarbeit Internationale Begegnungen derzeit nicht viele Angebote. Gut die Hälfte der Leistungsstunden konnte
Jugendarbeit
7.581 7.581 7.581 14.000 11.348 11.376 11.487
erreicht werden.
8000 7.581 7.581 7.581
Leistungsstunden
12.000
8.000
Teilnehmertage
Leistungsstunden
6000 10.000
6.000 8.000 Bei den Erholungsfahrten und -reisen (Angebotsform 3) sind die Zahlen von
4000 6.000 2019 zu finden, wo es noch keine Bezuschussung im Rahmen des Jugend-
4.000 4391
4.391 4.000
2000
2.000 und Beteiligungsgesetzes gab. Diese Zahl verdeutlicht, dass der Bezirk
2.000 1.647
-
0 - bereitsin Kraft treten des Jugendförder- und Beteiligungsgesetztes Reise-
2019 2022 2025 2019 2022 2025
2019 2022 2025 und Erholungsmaßnehmen als relevanten Baustein der Jugendarbeit ansah.
LeistungsstundenIST
Leistungsstunden ISTAF2
AF2 Leistungsstunden
Leistungsstunden SOLL
SOLL AF2
AF2 Teilnehmertage IST AF3 Teilnehmertage SOLL AF3 Der Ausbau des Angebotes an Erholungsfahrten wurde dann 2020
strukturell ausgebaut.
Genauso wie bei der Angebotsform 3 gab es auch bei der Angebotsform 4
AF 4: Unterstützung der Beteiligung von AF 5: Gruppenbezogene, curricular geprägte (Unterstützung der Beteiligung von jungen Menschen) noch keine
jungen Menschen Jugendarbeit
3.500 3.500 3.500 50.000 43.451 43.835 44.469 Bezuschussung. Anhand der Zahlen wird deutlich, dass der Bezirk das
4.000
Teilnehmerstunden
Thema von sich aus als Wichtig erkannt hat und hier Mittel für den Erhalt
Leistungsstunden
40.000
3.000
30.000 des Kinder- und Jugendparlamentes sowie anderer Beteiligungsformate
2.000
20.000 (z.B. Kinder- und Jugendjury) durch eigene Mittel unterstützt hat.
1.000
788 10.000
8.805
- -
2019 2022 2025 2019 2022 2025 Curriculare Jugendarbeit ist in Tempelhof-Schöneberg noch im Aufbau.
Leistungsstunden IST AF4 Leistungsstunden SOLL AF4 Teilnehmerstunden IST AF5 Teilnehmerstunden SOLL AF5
7Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
3.2 Qualitative Bedarfsermittlung
Ergebnisse der Beteiligung von jungen Menschen (Quelle: Beteiligungsaktion siehe Kapitel 1.2 und Bericht zur Sichtweise junger Menschen im Bezirk)
Alltags- und Lebensweltbezogene Themen und Anliegen junger Menschen
Was sind die fünf wichtigsten Themen bzw. aktuellen Anliegen junger Menschen im Bezirk?
1. Nicht erst durch die Corona Pandemie wurde deutlich, dass junge Menschen sehr gerne "zocken". Das Spielen am Smartphone, dem PC oder Konsole ist eines der wichtigsten Alltagsthemen von
jungen Menschen und nimmt dient teilweise derzeit, um im Kontakt mit anderen zu bleiben.
2. Junge Menschen lieben Fastfood. Orte wie der Dönerladen oder die nächstgelegene Fastfoodkette sind Anziehungspunkte. Neben dem Erwerb von Lebensmitteln, sind diese auch Orte der
Begegnung und des Chillens geworden. (Speise- und Chill-Out-Kultur)
3. Einkaufszentren sind attraktive Orte für junge Menschen. Dafür fahren sie u.a. gerne nach Neukölln (Gropiuspassagen) oder Steglitz (Schloßstraße). Die Orte dienen als Treffpunkt für
Schaufensterbummel oder zum einfach Chillen. Viele Jugendliche halten sie an diesen Orten auf, sodass sie auch Treffpunkte sind, um mit anderen Jugendlichen in Kontakt zu kommen.
4. Der Umwelt- und Naturschutz ist jungen Menschen sehr wichtig.
5. Die Einschränkungen durch die Corona-Pandemie belasten die jungen Menschen sehr.
Bewertung der Lebenssituation im Bezirk durch junge Menschen
Was sind die fünf wichtigsten Ressourcen/Stärken aber auch Entwicklungspotentiale/Schwächen und dringensten Bedarfe bezogen auf die Lebenssitutation junger Menschen im Bezirk?
1. Den Straßenverkehr umweltfreundlicher und attraktiver für junge Menschen gestalten.
2. Junge Menschen wollen mehr in der Gestaltung des öffentlichen Raumes einbezogen werden und mitbestimmen.
3. Plätze im öffentlichen Raum (Sportplätze, Spielplätze und Parks) sind sehr verschmutzt. Der öffentliche Raum soll sauberer werden.
4. Es gibt einige gute Plätze für Sport und Erholung im Bezirk.
5. Tempelhof-Schöneberg benötigt eine Mall, welche junge Menschen anspricht.
Bewertung der Angebotssituation der Jugendarbeit im Bezirk durch junge Menschen
Was sind die fünf wichtigsten Bedarfe junger Menschen in Bezug auf die Angebotssituation der Jugendarbeit im Bezirk?
1. Junge Menschen wünschen sich mehr Angebote/Öffnungszeiten am Wochenende.
2. Orte zum Feiern sind kaum vorhanden.
3. Jugendliche wünschen sich selbstverwaltete Räume, wo sie ohne Pädagogen Zeit verbringen können.
4. Die Kinder- und Jugendeinrichtungen sollen weiterhin für die jungen Menschen erhalten bleiben.
5. Junge Menschen wollen mehr in der Gestaltung der offenen Kinder- und Jugendarbeit einbezogen werden.
8Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Ergebnisse der Bedarfseinschätzungen von Fachkräften (Quelle: Bedarfseinschätzungen von Fachkräften siehe Kapitel 1.2)
Alltags- und Lebensweltbezogene Themen und Anliegen junger Menschen
Was sind - aus Sicht der Fachkräfte - die fünf wichtigsten Themen bzw. aktuellen Anliegen junger Menschen im Bezirk?
1. Die wichtigste Frage, welche sich junge Menschen aus Sicht der Fachkräfte aktuell stellten, ist die nach der eigenen Identität. Insbesondere durch die Corona-Pandemie sind hier Unsicherheiten
entstanden. Die jungen Menschen sehnen sich nach einer Perspektive und ihren Platz in der Gesellschaft. Dabei spielt vor allem die Suche nach Liebe und Anerkennung eine besondere Rolle.
2. Durch die Corona-Pandemie sind viele Probleme der jungen Menschen stärker deutlich geworden und neue haben sich entwickelt. Die Fachkräfte sehen hier vor allem Schwierigkeiten im Bereich
der Bewegung von jungen Menschen und ihres Konsumverhaltens. Dabei empfinden sie einen stärkeren Anstieg des Konsums von Drogen und Medien bei jungen Menschen.
3. Die Sehnsucht nach sozialen Kontakten war gefühlt nie größer. Junge Menschen wollen sich derzeit mit ihren Freunden treffen und Zeit verbringen.
4. Die Schule nahm bereits vor Corona einen großen Platz im Leben der jungen Menschen ein. Unter anderem durch den gebundenen Ganztag reduziert sich die Freizeit von jungen Menschen. Der
Stress in der Schule nimmt gleichzeitig deutlich zu und die Erwartungen seitens der Schule sowie des Elternhauses steigen. Nicht jedem gelingt es hierbei den Anschluss zu behalten.
5. Neben dem zeitliche Raum ist das Thema Orte zur Freizeitgestaltung mehr als wichtig. Gerade in der kälteren Jahrszeit ist ein Ort zum Treffen nur schwer zu finden. Durch die Corona-
Einschränkungen sind verschiedene gewohnte Treffpunkte, wenn überhaupt, nur eingeschränkt nutzbar und dadurch weniger attraktiv für junge Menschen.
Bewertung der Lebenssituation im Bezirk durch Fachkräfte
Was sind - aus Sicht der Fachkräfte - die fünf wichtigsten Ressourcen/Stärken aber auch Entwicklungspotentiale/Schwächen und dringensten Bedarfe bezogen auf die Lebenssitutation junger
Menschen im Bezirk?
1. Insgesamt sehen die Fachkräfte die bezirkliche Infrastrukur als gut. Junge Menschen profitieren im Bezirk von Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen, einer guten Verkehrsanbindung sowie
diversen Parkanlagen.
2. Die Vernetzung zwischen den Einrichtungen der Jugendarbeit wird in einigen Ortsteilen als sehr gut wahrgenommen, wovon die jungen Menschen profitieren. Dennoch fehlt es an einer besseren
Vernetzung zwischen Jugendarbeit/Schule und Jugendarbeit/Übergangswohnheim.
3. Unabhängig von Region sind kulturelle Angebote für junge Menschen nicht ausreichend vorhanden. Beispielsweise fehlen Kinder- und Jugenddiscos oder andere Veranstaltungen.
4. Aus Sicht der Fachkräfte ist der öffentliche Raum nicht für Jugendliche geschaffen. Es mangelt an Treffpunkten für Jugendgruppen. Die jungen Menschen werden zu wenig in die Gestaltung des
öffentlichen Raumes einbezogen. Sportplätze befinden sich zum Teil in einem schlechten Zustand oder sind verschlossen.
5. Viele Fachkräfte nehmen einen Mangel an selbstverwalteten Jugendräumen war. Die Jugendlichen suchen Freiräume für sich, wo sie sich ohne eine pädagogische Fachkraft treffen können. Es
fehlt an Rückzugsorten.
Bewertung der Angebotssituation der Jugendarbeit im Bezirk durch Fachkräfte
Was sind - aus Sicht der Fachkräfte - die wichtigsten fünf Bedarfe in Bezug auf die Angebotssituation der Jugendarbeit im Bezirk?
1. Es braucht mehr Öffnungszeiten nach 20 Uhr und/oder am Wochenende.
2. Unabhängig von Corona braucht es mehr Kulturangebote für junge Menschen. Regelmäßige Veranstaltungen (Konzerte, Discos) fehlen in den Ortsteilen.
3. Die Arbeit in den Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen fordert immer mehr Verwaltungstätigkeit. Die Arbeitszeit mit den Kindern und Jugendlichen leidet darunter. Daher braucht es u.a. mehr
Personal in der Jugendarbeit.
4. Aus Sicht der Fachkräfte gibt es viele Angebote für junge Menschen unter dem 18. Lebensjahr. Es mangelt an Angeboten und Einrichtungen für junge Menschen über 18 Jahren.
5. Kindern und Jugendlichen sind bei der Entwicklung von bedarfsgerechten Angeboten für diese Zielgruppe zu beteiligen.
9Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg 3.3 Fazit zur Bedarfssituation im Bezirk Im Bezirk Tempelhof- Schöneberg leben 68.557 junge Menschen im Alter von 6 bis 26 Jahren. Für diese Zielgruppe können derzeit nicht ausreichend Angebote nach §11 SGB VIII angeboten werden. Es fehlen 2.130 Plätze für Kinder und Jugendliche. Dies bedeutet ein Versorgungsdefizit von 40 % Prozent. Das Jugendamt wirkt im Rahmen seiner Möglichkeiten weiter daraufhin, dieses Defizit zu verringern. Dafür müssen in den nächsten Jahren die Sanierung der bestehenden Einrichtungen angestrebt werden, da sich sonst die Versorgungslücke weiter vergrößert. Parallal zeichenen sich die vorhandenen Projekte der Jugendarbeit durch großes Engagement und Kreativität aus, sodass aus den vorhandenen Ressourcen das Bestmöglichste herausgeholt werden kann.Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen werden von den jungen Menschen als wichtiger Partner im Aufwachsen anerkannt. Dennoch gibt es Entwicklungspotentiale in den Einrichtungen, welche sowohl Fachkräfte als auch die jungen Menschen selbst benennen können. Diese qualitativen Aufgaben gilt es in den nächsten Jahren anzugehen, um bis 2025 ein bedarfsgerechtes Angebot der Jugendarbeit anzubieten. Ein Zuwachs an Kindern wird in den kommenden Jahren prognostiziert. Um diesen zu begegnen, muss bei der Städteplanung auch die Einrichtung von neuen Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen berücksichtigt werden. Die Befragung der Fachkräfte sowie die Auswertung der Statistiken ergab, dass kaum Angebote für die Gruppe der über 18- Jährigen im Bezirk existieren. Die vorhandenen Einrichtungen müssen Wege finden adäquate Lösungen zur Schaffung von Angeboten finden. Parallel braucht es aber auch mehr Personal und Raum, um diesen Bedarf zu tilgen. Durch die Pandemie haben sich die Themen sowie der Alltag von jungen Menschen schwer verändert. Die Anliegen junger Menschen machen deutlich, dass soziale Kontakte und Raum für die Identitätsfindung immer kleiner werden. Die Probleme in den Familien vergrößern sich zum Teil. Der Druck mitzuhalten nimmt immer mehr zu, aber viele können aus diversen Gründen nicht mitkommen. Sie sind abgehängt. Soziale Kompetenzen leiden sehr. Durch diverse Einschränkungen hat sich der Alltag der jungen Menschen stark verändert. Der Konsum von Medien stieg deutlich an. Freundschaften konnten nur bedingt gepflegt werden und standen somit unter einer großen Bewährung. Die Freiräume und damit auch die Privatsphäre insbesondere von Jugendlichen hat sich verringert. Der Raum sich auszutesten oder sich mit Freunden zu treffen ist immer kleiner geworden. Es dürstet sie nach Freiheit, nach Kultur und nach Räumen für sich. Die Jugendarbeit muss in den kommenden Jahren Strategien entwickeln sowie umsetzen, um diese Bedürfnisse ernstzunehmen und neue Wege der Offenheit in den Einrichtungen zu finden. 10
Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 4 - Situation in der Angebotsform 1 (standortgebundende offene Jugendarbeit)
Dieses Kapitel betrachtet alle bezirklich finanzierten Angebote nach § 11 SGB VIII, durchgeführt von öffentlichen und freien Trägern der Kinder- und Jugendhilfe in der Angebotsform
1. Exemplarische Leistungen umfassen insbesondere Jugendfreizeiteinrichtungen, z.B. mit pädagogisch betreuten Spielplätzen, Abenteuerspielplätzen, Kinderfarmen,
Kinderbauernhöfen, Schülerclubs, Sportjugendclubs, standortgebundenen Zirkusprojekten aber auch offene Jugendarbeit an Schulen sowie schwerpunktorientierte Einrichtungen
(wie z.B. Medienkompetenzentren oder Einrichtungen mit dem Schwerpunkt Gender, Sport, Kultur, Stadtteilintegration).
Siehe Buchungshinweise der Produkte 80963 und 80964.
4.1. Quantitativer Überblick - Angebotsform 1 (ausschließlich bezirklich finanzierte Angebote)
Bezugsjahr: 2019
AF 1 Überblick Regelmäßige Öffnungszeiten Inanspruchnahme Anmerkungen
Anzahl Plätze nach Fachstandard Qualität Personalausstattung nach 20 Uhr am Wochenende Anzahl Stammbesucher/-innen
SOLL- SOLL-VZÄ Anzahl Anzahl Unregel-
Anzahl Fach- IST-Durch-
Päda- Quali- Durch- (nach Anzahl aller Anzahl aller 18- bis mäßige
Einrichtung standard schnitts- 6- bis u10- 10- bis 21- bis u27-
gogische fizierte schnitts- IST-VZÄ Quali- Einricht- Tage / Einricht- Tage / u21- Besucher/ -
en Umfang (IST- kosten / Jährige u18- Jährige Jährige
Nutzfläche Platzzahl kosten / fizierter ungen Monat ungen Monat Jährige innen
Werte) LStd.
Lstd. Platzzahl) (Ø) (Ø)
ÖT 9 1465,0 1310,0 1041,0 54,0 56,9 30,5 50,9 2,0 20,0 3,0 12,0 189,0 866,0 177,0 54,0 1426,0
FT 25 1687,0 2000,0 910,0 40,0 55,0 43,0 77,6 6,0 32,0 11,0 47,0 338,0 1546,0 224,0 79,0 8481,0
Gesamt 34,0 3152,0 3310,0 1951,0 73,5 128,5 8,0 52,0 14,0 59,0 527,0 2412,0 401,0 133,0 9907,0
SchN 7 722 279
SchS 6 526 338
Frie 5 531 297
Temp 6 498 282
Madf 3 258 218
Mfld 2 222 187
Lira 5 478 327
Verwendete Quellen für den quantitativen Überblick:
- Anzahl Plätze: JFE-Statistik 2019
- Fachstandard Qualität: Produktvergleichsberichte 2019 (Ist-Werte); Bekanntmachung der SenBJF (Soll-Werte)
- Inanspruchnahme: Besucher/innenstatistik 2019
11Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Fazit zum quantitativen Überblick
- 1/3 der Einrichtungen haben am Wochenende und nach 20 Uhr geöffnet. Die Angebote müssen weiter ausgebaut werden.
- Die vorhandenen Nutzungsflächen werden gut durch das vorhandene Personal bespielt.
- Die Besetzung von vorhandenen Personalstellen sind sowohl beim öffentlichen und freien Träger erschwert.
4.2 Rückschau auf den letzten Jugendförderplan - Angebotsform 1
Zielerreichung und Umsetzung der im letzten Jugendförderplan geplanten Maßnahmen für die Angebotsform 1
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Bewertung, Begründung
1
Umgesetzt
2
Begonnen
3
Verzögert
4
Nicht
umgesetzt
5
In Planung
12Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
4.3 Ziel- und Maßnahmenplanung - Angebotsform 1
Abgeleitete Handlungsbedarfe und Ziele für die Laufzeit dieses Jugendförderplans
- Die Angebote der Jugendarbeit werden an die Bedarfe der jungen Menschen angepasst und weiterentwickelt.
- Die Jugendarbeiter_innen verfügen über die Kompetenz, Partizipationsprozesse mit Kindern und Jugendlichen für diese zufriedenstellend zu gestalten.
- Außerschulische und schulische Bildungsakteure arbeiten vernetzt und entwickeln gemeinsam Partizipationsprojekte.
Maßnahmenplanung
Finanzierungs- Umsetzung Anmerkung
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status
erfordernis bis /Bemerkung
1
a) Die Gestaltung der Einrichtung wird mit den
Stammbesucher_innen thematisiert. Beispielhaft werden
Erfolgsindikatoren von Fast-Food Lädern oder Shopping-Malls
Kinder und Jugendliche werden in der Gestaltung ermittelt und geprüft, inwiefern diese in der Gestaltung der
der Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen Kinder- und Jugendeinrichtung berücksichtig werden können. Regionen In Planung 2025
einbezogen. (z.B. freies WLAN).
b) Die Auseinandersetzung sowie praktische Umsetzung der
Ergebnisse aus den bezirklichen Bedarfserhebungen wird durch
die Sozialraumkoordination begleitet.
2 a )Die Kooperation zwischen Sportvereinen und JFEs wird
ausgebaut.
Sportangebote werden in den Einrichtungen
b) Ein festes Kontingent an Hallenzeiten für die Jugendarbeit soll
weiterentwickelt und an Hand des Bedarf der Regionen In Planung 2025
eingerichtet werden.
jungen Menschen gestaltet.
c) Expter_innen können flexibel auch regionsübergreifend
agieren.
3 a) Für Ü18-jährige werden Räume und Zeiten zur Nutzung
geschaffen. Vorhanden Räume werden geprüft, inwiefern diese
Für über 18-Jährige werden Angebote in jedem
für eine selbstbstimmte Nutzung geeignet sind. Regionen In Planung 2023
Ortsteil geschaffen.
b) Inbesondere größere Einrichtungen bieten einmal die Woche
eine längere Öffnungszeit (mind. bis 21 Uhr) an.
4
Ein Konzept für die Zusammenarbeit zwischen Vertreter_innen aus Schulen und Jugendarbeit entwickeln
Jugendarbeit und Schulen wird von beiden gemeinsam ein Konzept mit Standard der Zusammenarbeit JugFö, Schule In Planung 2025
Arbeitsfeldern entwickelt. zwischen Schule und Jugendarbeit.
13Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
5
a) Die vorhandenen Angebote der Jugendarbeit werden auf ihre
Sichtbarkeit geprüft. Dabei werden Zugangsbarrieren sowie
Die Angebote der Jugendarbeit sind offen und
deren Abbau thematisiert. Regionen, JugFö In Planung 2023
mit den jungen Menschen gestaltet.
b) Insbesondere in den Ferien werden mehr offene kostenfreie
Angebote umgesetzt.
6
Die Potentiale für die Nutzung der Außenflächen Die Außenflächen aller Kinder- und Jugendfreizeiteinrichtungen
JugFö In Planung 2025
werden ermittelt. werden erhoben.
14Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 4 - Situation in der Angebotsform 2 (standortungebundende offene Jugendarbeit)
Dieses Kapitel betrachtet alle bezirklich finanzierte Angebote nach § 11 SGB VIII, durchgeführt von öffentlichen und freien Trägern der Kinder- und Jugendhilfe in der Angebotsform 2.
Exemplarische Leistungen umfassen insbesondere Veranstaltungen im öffentlichen Raum (Feste, Festivals, Konzerte) ab einer zu erwartenden Besucherzahl von 500 Personen, dauerhafte
Angebote in folgenden Bereichen: Spiele und Aktionen draußen (Bollerwagen, Lastenrad), Platzspiele, Spielmobile, Kiez-/Stadtteilerkundungen, ausgestattete Busse (Rockmobil, rollendes
Filmstudio), pädagogisch betreute Aktionen (Skateangebote, mobile Rampen, Parcours, Street-Soccer, Kletterfelsen), Elektronische Angebote (z.B. Barcamps). Siehe Buchungshinweise des
Produkts 80966.
4.1 Quantitativer Überblick - Angebotsform 2 (ausschließlich bezirklich finanzierte Angebote)
Bezugsjahr: 2019
AF 2 Überblick Inanspruchnahme Anmerkungen
Anzahl der Fachstandard Qualität Anzahl Teilnehmende
Anzahl der
Groß- IST-Durch- SOLL- Besucher/innen
dauerhaften 6- bis u14- 14- bis u21- 21- bis u27-
veranstaltunge schnitts-kosten Durch-schnitts- Großveran-
Angebote Jährige Jährige Jährige
n / LStd. kosten / Lstd. staltungen
ÖT
FT 2,0 1,0 13143,0
Gesamt 2,0 1,0 0,0 0,0 0,0 13143,0
Verwendete Quellen für den quantitativen Überblick:
- Fachstandard Qualität: Produktvergleichsberichte 2019 (Ist-Werte); Bekanntmachung der SenBJF (Soll-Werte)
15Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Fazit zum quantitativen Überblick
- Es gibt nur zwei mobile Angebote nach §11 SGB VII sowie nur eine zentrale Großveranstaltung im Bezirk.
4.2 Rückschau auf den letzten Jugendförderplan - Angebotsform 2
-
-
-
Zielerreichung und Umsetzung der im letzten Jugendförderplan geplanten Maßnahmen für die Angebotsform 2
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Bewertung, Begründung
1
Umgesetzt
2
Begonnen
3
Verzögert
4
Nicht
umgesetzt
5
In Planung
16Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
4.3 Ziel- und Maßnahmenplanung - Angebotsform 2
Abgeleitete Handlungsbedarfe und Ziele für die Laufzeit dieses Jugendförderplans
- Die Angebote der standortungebundenen Jugendarbeit werden im Bezirk ausgebaut.
- Im Bezirk werden mehr kulturelle Veranstaltungen für Jugendliche entwickelt.
Maßnahmenplanung
Finanzierungs- Anmerkung /
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Umsetzung bis
erfordernis Bemerkung
1
In den Regionen wird der Bedarf für ein mögliches
In jeder Bezirksregion wird ein Angebot der JugFö,
standortungebundes Angebot (Events mit mindestens 500 In Planung 2025
standortungebundenen Jugendarbeit umgesetzt. Regionen
Teilnehmer_innen) sowie deren Realisierbarkeit ermittelt.
2
a) Bedarfsermittlung in den Regionen
Ein Mobile Spiel- und Freizeitangebote werden JugFö,
b) ein Spielmobil pro Region, In Planung 2025
vorgehalten. Regionen
c) ein Abenteuerbus für den Bezirk
3
Die Zusammenarbeit zwischen mobilen und
Geeignete Methoden der herausreichenden Arbeit
standortgebundenen Angeboten wird von beiden Regionen In Planung 2025
werden in den Regionen angeregt.
Seiten gelebt.
4
Das Spiel- und Rockfest wird für Jugendliche attraktiver
Eine gemeinsame Veranstaltungen für den Bezirk Regionen,
gestaltet. Das Spielfest entwickelt sich dabei zu einem In Planung 2023
wird durch alle Regionen getragen. JugVM, JugFö
gemeinsamen Festival der Jugendarbeit.
5
In Planung
17Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 4 - Situation in der Angebotsform 3 (Erholungsfahrten und -reisen, Internationale Begegnungen)
Dieses Kapitel betrachtet alle bezirklich finanzierte Angebote nach § 11 SGB VIII, durchgeführt von öffentlichen und freien Trägern der Kinder- und Jugendhilfe in der
Angebotsform 3.Exemplarische Leistungen umfassen insbesondere mehrtägige Fahrten und Reisen, insbesondere internationale Begegnungen, betreute Gruppenfahrten und
Reisen, Zelt- & Ferienlager, Stadtranderholung, Bildungsreisen/Seminare, Städtepartnerschaften, Gastelternprogramme, ... Siehe Buchungshinweise des Produkts 80967.
4.1 Quantitativer Überblick - Angebotsform 3 (ausschließlich bezirklich finanzierte Angebote)
Bezugsjahr: 2019
AF 3 Überblick Ausgestaltung und Inanspruchnahme Anmerkungen
Fachstandard Qualität Internationale Begegnungen (IB) Erholungsfahrten und Reisen
Anzahl
Anzahl IST-Durch- SOLL-Durch-
Teilnehmer- Anzahl Anzahl Anzahl Fahrten Anzahl Anzahl
Angebote schnittskosten / schnittskosten / Anzahl IBs
tage Teilnehmertage Teilnehmende und Reisen Teilnehmertage Teilnehmende
Teilnehmertag Teilnehmertag
ÖT 5,0 24,0 0,0 0,0 0,0 5,0 24,0 44,0
FT 1,0 10,0 1,0 10,0 48,0
Gesamt 6,0 34,0 0,0 0,0 0,0 6,0 34,0 92,0
SchN
SchS 3 13
Frie
Temp
Madf 1 5
Mfld
Lira 1 6
bezirk 1 10
Verwendete Quellen für den quantitativen Überblick:
- Fachstandard Qualität: Produktvergleichsberichte 2019 (Ist-Werte); Bekanntmachung der SenBJF (Soll-Werte)
18Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Fazit zum quantitativen Überblick
- Die Fahrten wurden aus den bezirklichen Mitteln 2019 finanziert.
- Bisher wurden die Fahrten u.a. aus Mischfinanzierungen bezahlt. Mengen wurden anteilig der Bezirksfinanzierung gebucht.
- Es braucht mehr Fahrten für junge Menschen in allen ortsteilen. Dafür müssen allen Trägern die Umsetzung von Ferien- und Erholungsfahrten ermöglicht werden.
- Durch vorhandenen bezirklichen Flächen der Jugenderholungsstätten ist es möglich bedarfgerechte Ferienfahrten für junge Menschen zu entwickeln und durchzuführen.
4.2 Rückschau auf den letzten Jugendförderplan -Angebotsform 3
-
-
-
Zielerreichung und Umsetzung der im letzten Jugendförderplan geplanten Maßnahmen für die
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Bewertung, Begründung
1
Umgesetzt
2
Begonnen
3
Verzögert
4
Nicht
umgesetzt
5
In Planung
19Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
4.3 Ziel- und Maßnahmenplanung - Angebotsform 3
Abgeleitete Handlungsbedarfe und Ziele für die Laufzeit dieses Jugendförderplans
- Die Angebote der standortungebundenen Jugendarbeit werden im Bezirk ausgebaut.
- Im Bezirk werden mehr kulturelle Veranstaltungen für Jugendliche entwickelt.
Maßnahmenplanung
Umsetzung
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Finanzierungserfordernis Anmerkung/Bemerkung
bis
1
Der Erhalt der vorhandenen bezirklichen Die Nutzungsvereinarungen werden
JugFö In Planung 2025
Jugenderholungsstätten wird sichergestellt. fortgeführt.
2 Die Bedarfe von junge Menschen in Bezug auf
Ein Instrument zur Qualitätsentwicklung wird unter Erholungsfahrten werden erhoben. Dafür
JugFö In Planung 2025
Einbeziehung von jungen Menschen entwickelt. werden innovativen Methoden der
Bedarfsermittlung entwickelt.
3
Bei Neuverträgen wird darauf hingewirkt,
dass Sachmittel auch für Reiseangebote
Die vorhandenen Ressourcen im Bezirk werden von
anderer Träger nutzbar gemacht werden. Es
den Trägern so eingesetzt, dass es weniger zu gleichen
wird eine Übersicht der vorhandenen JugFö In Planung 2023
Anschaffungen kommen muss und eine Unterstützung
Ressourcen (z.B. Schlafsäcke, Zelte) bei den
untereinander verbessert wird.
Trägern erstellt, welche als Ausleihpool für
andere Fahrten genutzt werden können.
4 Bestehende Prozess zum Themenfeld Kinder-
und Jugendreisen in der öffentlichen
Verwaltung werden geprüft und Ideen für
Ein Konzept für ein bezirkliches "Jugendreisebüro" deren Weiterentwicklung zur Optimierung
JugFö In Planung 2025
wird entwickelt. der Abläufe und Steigerung der Attraktivität
entwickelt. (inklusive politische
Bildungsfahrten und internationale
Begegnungen)
5
In Planung
20Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 4 - Situation in der Angebotsform 4 (Unterstützung der Beteiligung von jungen Menschen)
Dieses Kapitel betrachtet alle bezirklich finanzierte Angebote nach § 11 SGB VIII, durchgeführt von öffentlichen und freien Trägern der Kinder- und Jugendhilfe in der Angebotsform 4. Diese
umfassen Bezirkliche Anlaufstellen für Beteiligung von jungen Menschen, z.B. Kinder- und Jugendbüros, Kinder- und Jugendparlamente sowie die Arbeit des/der Kinder- und
Jugendbeauftragen. Siehe Buchungshinweise des Produkts 80968.
4.1 Quantitativer Überblick - Angebotsform 4 (ausschließlich bezirklich finanzierte Angebote)
Bezugsjahr: 2019
Fachstandard Qualität Strukturangebot Anmerkungen
Personalausstattung (Anzahl Stellen in IST-VZÄ)
IST-Durch- SOLL- Kinder- und
AF 4 Kinder- und
schnitts-kosten / Durch-schnitts- Kinder- und Kinder- und Jugend- [ggf. hier Text
Jugend-
LStd. kosten / Lstd. Jugendbüro Jugend-parlament beteiligungs- eingeben]
beauftragte/r
koordinator/in
ÖT 0,00 0,00 0,00
FT 0,00 0,60 0,00 0,00
Gesamt 67 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0
Verwendete Quellen für den quantitativen Überblick:
- Fachstandard Qualität: Produktvergleichsberichte 2019 (Ist-Werte); Bekanntmachung der SenBJF (Soll-Werte)
21Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Fazit zum quantitativen Überblick
･ Der Bezirk finanzierte auch außerhalb des Jugendbeteiligungsgesetzes eigene Ressourcen zur Förderung der Beteiligung junger Menschen.
･ Das Kinder- und Jugendparlament ist fest verankert in den Beteiligungsstrukturen des Bezirkes.
･ Vor allem formelle Beteiligungsformate wurden umgesetzt. Niedrigschwellige Beteiligungsformate können weiter ausgebaut werden.
4.2 Rückschau auf den letzten Jugendförderplan - Angebotsform 4
･
･
･
Zielerreichung und Umsetzung der im letzten Jugendförderplan geplanten Maßnahmen für die Angebotsform 4
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Bewertung, Begründung
1
Umgesetzt
2
Begonnen
3
Verzögert
4
Nicht umgesetzt
5
In Planung
22Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
4.3 Ziel- und Maßnahmenplanung - Angebotsform 4
Abgeleitete Handlungsbedarfe und Ziele für die Laufzeit dieses Jugendförderplans
･Beteiligungsprozesse werden wirkungsorientiert durchgeführt.
･Vorhandene effektive Beteiligungsstrukturen sind nachhaltig verankert.
･Neue Methoden der Beteiligung werden umgesetzt, um weitere Zielgruppen zu erreichen.
Maßnahmenplanung
Finanzierungs-
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Umsetzung bis Anmerkung/Bemerkung
erfordernis
1
Beteiligung von jungen
Ein Beteiligungskonzept (u.a. in Bezug auf die
Menschen wird in allen
Umsetzung des Jugendförderplanes) wird JugFö, Regionen In Planung 2023
Formen der Jugendarbeit
erstellt und umgesetzt.
umgesetzt.
2
Beteiligung von jungen a) Die Bedarfe von jungen Menschen werden
Menschen, die sich noch ermittelt und neue Methoden ausgetestet.
JugFö, Regionen In Planung 2025
nicht in vorhandenen b) Junge Menschen werden bei der Gestaltung
Strukturen beteiligen. des öffentlichen Raumes einbezogen.
3
Beteiligung wird in den Für jede Region wird eine Beteiligungsstellen
JugFö, Regionen In Planung 1,5 VZÄ 2025
Regionen gestärkt. mit 0,5 VZÄ geschaffen.
4
a) Es werden verbindlicher Arbeitsprozesse
zwischen Geschäftsstelle KJP, Politik und
Das Kinder- und Verwaltung definiert.
Jugendparlament wird in b) Für die Sicherstellung der pädagogischen und JugFö In Planung 0,5 VZÄ 2025
seinen Strukturen gestärkt. koordinierenden Tätigkeit des Kinder- und
Jugendparlamentes wird eine Stelle mit 0,5 VZÄ
geschaffen.
5 Vertreter_innen aus dem KJP und dem BSA
Die Zusammenarbeit
entwickelt gemeinsame Standards der
zwischen dem KJP und JugFö, Schule In Planung 2025
Zusammenarbeit.
dem BSA wird gestärkt.
23Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Kapitel 4 - Situation in der Angebotsform 5 (Gruppenbezogene, curricular geprägte Jugendarbeit)
Diese Übersicht beinhaltet alle bezirklich finanzierte Angebote nach § 11 SGB VIII, durchgeführt von öffentlichen und freien Trägern der Kinder- und Jugendhilfe in der Angebotsform
5. Exemplarische Leistungen umfassen insbesondere Projekte, Seminare und Projekte (auch z.B. im Rahmen von Jugendarbeit an Schule, Medienkompetenzzentren), Workshops,
Jugendrechtshaus/Rechtskundepaket. Siehe Buchungshinweise des Produkts 80969.
4.1 Quantitativer Überblick - Angebotsform 5 (ausschließlich bezirklich finanzierte Angebote)
Bezugsjahr: 2019
AF 5 Überblick Inanspruchnahme Anmerkungen
Fachstandard Qualität Anzahl Teilnehmende
SOLL-
Anzahl IST-Durch- Durchschnitts-
6- bis u10- 10- bis u18- 18- bis u21- 21- bis u27-
Angebote schnittskosten / kosten /
Jährige Jährige Jährige Jährige
Teilnehmer-stunde Teilnehmer-
stunde
ÖT 3,0
FT 4,0
Gesamt 7,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Verwendete Quellen für den quantitativen Überblick:
- Fachstandard Qualität: Produktvergleichsberichte 2019 (Ist-Werte); Bekanntmachung der SenBJF (Soll-Werte)
24Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
Fazit zum quantitativen Überblick
- Im Bezirk Tempelhof-Schöneberg gibt es nur sehr wenige curiculare Angebote.
- Insbesondere bei Angeboten der curicularen Jugendarbeit gab es Missverständnisse in der Produktzuordnung.
4.2 Rückschau auf den letzten Jugendförderplan - Angebotsform 5
-
-
-
Zielerreichung und Umsetzung der im letzten Jugendförderplan geplanten Maßnahmen für die Angebotsform 5
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status Begründung, Bewertung
1
Umgesetzt
2
Begonnen
3
Verzögert
4
Nicht umgesetzt
5
In Planung
25Jugendförderplan 2022 - 2025 Jugendamt Tempelhof-Schöneberg
4.3 Ziel- und Maßnahmenplanung - Angebotsform 5
Abgeleitete Handlungsbedarfe und Ziele für die Laufzeit dieses Jugendförderplans
- Die Akteure der Jugendarbeit verfügen über grundlegende Kenntnisse für die Umsetzung von curicularen Angeboten.
- Curiculare Angebote werden im Bezirk mit jungen Menschen entwickelt.
Maßnahmenplanung
Finanzierungs- Umsetzung Anmerkung /
Handlungsziel Maßnahme Zuständigkeit Status
erfordernis bis Bewertung
1 a) Es werden Standards in das Rahmenkonzept der bezirklichen
Curiculare Angebote werden in allen Regionen auf- Jugendarbeit erarbeitet. Regionen,
In Planung 2025
und ausgebaut. b) Grundlagen für ein einheitliches bezirkliches Format der JugFö
Zertifizierung werden erstellt.
2
Es erfolgt eine Bedarfsermittlung bei jungen Menschen, was für
Die Angebote werden auf Grundlage der Bedürfnisse Regionen,
curiculare Angebote es bedarf. Parallel werden die In Planung 2023
von jungen Menschen entwickelt und ausgerichtet. JugFö
Voraussetzungen in den Einrichtungen abgefragt.
3
Für die Entwicklung der curicularen Angebote wird Bestehende Angebote aus anderen Fachbereichen sollen
Regionen,
eine Vernetzung zwischen verschiedenen Abteilungen gebündelt und transparent gemacht werden, um Dopplungen zu In Planung 2025
JugFö
der Verwaltung und darüber hinaus erfolgen. vermeiden.
4
In Planung
5
In Planung
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