Konzeptpräsentation Die Denkwerkstatt der Personalentwicklung von morgen - 2020 alternus Gesellschaft
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Die Denkwerkstatt der Personalentwicklung von morgen Konzeptpräsentation Seite 1 Version 4.4 © 2021 2020 alternus Gesellschaft
Idee Wir leben in einer Zeit, die von exponentieller Veränderung geprägt ist. Die Personalentwicklung ist Treiber und Beweger für Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit. Vor dem Hintergrund des verschärften Wettbewerbs und des einhergehenden Wandels übernimmt sie eine besondere Rolle bei der Gestaltung einer großartigen Unternehmenskultur. Denn intensiver als der digitale Wandel ist die kulturelle Transformation. Mit dem PE innovation-lab wurde ein transformatives, unternehmensübergreifendes Format entwickelt, das den Diskurs im Sinne der Mitgliedsunternehmen immer wieder anstößt und die Strategie weiterentwickelt. Seite 2 © 2021 alternus Gesellschaft
Leitbild Das PE innovation-lab versteht sich als Kultur-Designer. Unsere Ziele sind es, durch die unterschiedlichen Co-Creation-Prozesse eine höhere Wahrnehmungskompetenz und eine stärkere Unternehmensidentifikation zu erreichen. Durch Verbundenheit und Vertrauen entsteht eine Wir-Kultur. Und durch Vernetzung und Kooperation wächst eine Vielfalt, die den Mitgliedsunternehmen hilft, die Organisation von morgen zu gestalten. Dazu gehören eine moderne Arbeitskultur und eine entsprechende Führungskultur. Seite 3 © 2021 alternus Gesellschaft
Nutzenversprechen Basismerkmale In den labs werden moderne Kreativitätstechniken und Innovationsmethoden erworben. Es wird ein Diskurs über die kulturelle Transformation geführt. Das PE innovation-lab vernetzt unternehmens- und branchenübergreifend. Leistungsmerkmale Das PE innovation-lab unterstützt die zukünftige Rolle und Bedeutung der PE. Die Mitgliedsunternehmen leiten aus der PE-Landkarte Handlungsfelder ab und entwickeln aus den definierten Herausforderungen Ideen für die Transformation. Begeisterungsmerkmale Das PE innovation-lab ist Impulsgeber für die unternehmensspezifische PE-Strategie. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Labs werden die Botschafter der kulturellen Transformation im Unternehmen. Seite 4 © 2021 alternus Gesellschaft
Hybrider Ablauf PE-innovation-lab 2020/2021 Verstehen Beobachten Point of view Ideen entwickeln Seite 6 © 2021 alternus Gesellschaft Seite 6
Fachliche Leitung Moderator Prof. Dr. Christoph Schönfelder hat nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften und Psychologie im Bereich der Soziologie promoviert. Er ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Initiator Thomas Lipinski ist Gründer und Geschäftsführer der alternus Gesellschaft sowie Initiator der Zukunftswerkstatt. Bis 2003 war er Mitglied des Vorstandes der Unternehmensberatung CSC Ploenzke AG. Er ist Spezialist für systematische Kreativität und Wandelkompetenz und arbeitet als Trainer, Berater und Coach. Seite 8 © 2021 alternus Gesellschaft
Opening Ceremony am 27. August 2020 in Hamburg Kreutzer-Lounge Strategischer Erfolgsfaktor Personalentwicklung Wie haben sich die Herausforderungen innerhalb der letzten 12 Monate verändert? PE World-Café Keynote-Vortrag Corporate Entrepreneurship: Wie wir unternehmerisches Denken und Handeln in unserer Organisation fördern Dominik Wilhelm, Universität Augsburg Seite 9 © 2021 alternus Gesellschaft
Pitching Event der Opening Ceremony Pitching Event 1 Pitching und Diskussion 2 min Pitch + Klärungsfragen FrachtRaum Hamburg 2 Voting der Challenges Abstimmung: Jedes Mitgliedsunternehmen hat drei Stimmen. Eine Stimme darf nur für eine Challenge eingesetzt werden. Platz 1 – 3 sind die Challenges für die labs. 3 Die Würfel sind gefallen – wünsch dir was Seite 10 © 2021 alternus Gesellschaft
Die Challenges 2020/2021 1 Talent Management der Zukunft Wie kann man Talent Management gestalten, wenn das Umfeld zunehmend von Volatilität und Flexibilisierung geprägt ist? 2 Rolle der PE im Change-Prozess Wie kann die PE akzeptierter Partner in Change-Prozessen und unternehmensweiten Projekten werden und als Change- Begleitung/-Berater erfolgreich sein? Seite 11 © 2021 alternus Gesellschaft
Mehrwerte Personalentwicklungslandkarte Team Design Map Das Big Picture visualisiert die Rollen und Verantwortung der Ein Navigator für die Teamentwicklung visualisiert eine optimale Personalentwicklung. Teamgestaltung und erhöht die Team Performance. Seite 12 © 2021 alternus Gesellschaft
Mehrwerte Der Newsletter des PE innovation-labs inklusive Leitartikel von Thomas Lipinski und Dominik Wilhelm: Seite 13 © 2021 alternus Gesellschaft
Services Werkstattkonzepte der unternehmensübergreifenden Zukunftswerkstatt PE-relevante Projektergebnisse der aktuellen Zukunftswerkstatt Seite 14 © 2021 alternus Gesellschaft
Ergebnisse des PE innovation-labs 2019 Challenge 1: Sinnorientierung Challenge 2: Ambidextrie Wie gelingt es uns in Zeiten zunehmender Wie können etablierte Organisationen durch Führung Digitalisierung und Spezialisierung, dass unsere und Personalentwicklung ihre erfolgreichen Konzepte Mitarbeiter/innen den Sinn ihrer Tätigkeit im und Kerngeschäfte fortführen und sich gleichzeitig neu Blick behalten? erfinden, um den Wandel voranzutreiben? Stage your innovation (Eine Bühne für Innovationsideen wird geschaffen.) Bereichstinder (Abteilungen/Fachbereiche finden die richten Mitarbeiter.) Vote your leader (Vakante Führungspositionen werden durch Wahl besetzt.) Entwicklungsspass (Individuelle Entwicklungsmaßnahmen durch FK geplant.) Architektur für die ambidextre PE (Personas für bedarfsgerechte Programme.) Escape-Room für FK (Durch spannende Aufgaben lernen Führungskräfte effizienter.) Strukturelle Ambidextrie (Ambidextrie wird in der Organisationsstruktur verankert.) Seite 15 © 2021 alternus Gesellschaft
Unsere Bücher – exklusiv für Mitgliedsunternehmen Entwicklung der eigenen Kompetenz Erlernen und Vertiefen von Persönlichkeitsentwicklung Kreativmethoden Seite 16 © 2021 alternus Gesellschaft
Neue Trainingsplattform des PE innovation-labs Impulsvorträge Kreativität – Denken und Handeln in neuen Zusammenhängen Storytelling – Emotionales Marketing durch Storytelling Geschäftsmodelle – Innovative Geschäftsmodellmuster Tutorials ► Kreativitätstechniken Semantische Analyse Scamper Path to Success Walt Disney Think Box Pre-Mortem PPCO Stakeholder-Analyse Idea Card ► Kommunikationsmethoden Transaktionsanalyse Gewaltfreie Kommunikation Die 8 Kommunikationsstile Dramadreieck Das innere Team Teufelskreis ► Präsentationstechniken Empfehlung für Online-Präsentationen Seite 17 © 2021 alternus Gesellschaft
altenus GmbH I Alter Teichweg 15 I 22081 Hamburg T +49 (0) 40 - 530 27 05 - 61 F +49 (0) 40 - 530 27 05 - 89 thomas.lipinski@alternus.de www.alternus.de Seite 18 © 2020 alternus Gesellschaft
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