LEBENSSCHULE FUSSBALL - Was der Fußball für die Gesellschaft leistet
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LEBENSSCHULE
FUSSBALL
ENGAGEMENT
Was der Fußball für die
Gesellschaft leistet
MEHRWERT
EHRENAMT
OBERÖSTERREICH
GESUNDHEIT
340 Schiedsrichter
2.360 376
Vereine in Oberösterreich
Fußball...
Mannschaften
58
Frauen-Kampfmannschaften
31.866
Nachwuchsspieler
... sozialisiert! Das Miteinander fördert das Teamwork. Das Verhalten
in der Gruppe schult Persönlichkeitsbildung und soziale Kompetenz. Erfolge
gemeinsam feiern und Niederlagen gemeinsam verarbeiten ist oft die Basis
für lebenslange Freundschaften.
71.464 Zuseher pro Wochenende
... integriert! Toleranz und Integration sind Grundtugenden
des Fußballs. Dieser Sport bietet die Möglichkeit, ohne Vorurteile auf-
einander zuzugehen – unabhängig von Herkunft, Kultur, Geschlecht,
Alter oder Aussehen.
... erzieht! Fußball ist Botschafter der Grundwerte unserer
1.584Nachwuchsteams
Gesellschaft: Respekt, gute Manieren, Fairplay, Pünktlichkeit, Disziplin
und verantwortungsvolles Handeln. Fußball erzielt nachhaltig positive
22.164
Lerneffekte in einem emotionsgeladenen Umfeld.
Meisterschaftsspiele pro Jahr ... bewegt! Fußballplätze ersetzen die Couch vor der Play-
station. Eine wichtige prophylaktische Funktion in Zeiten alarmie-
53.384
render Bewegungsarmut und zunehmender Fettleibigkeit. Darüber
hinaus schaffen fußballerische Fertigkeiten die koordinative Basis
für viele weitere Sportarten.
aktive Spieler
... begeistert! Fußball ist eines der wichtigsten sozialen
4.891
Netzwerke – global wie regional. Ein harmonisches Vereinsleben
hebt die Lebensqualität in den Gemeinden und bietet individuelle
Trainer Entfaltung. Abseits des Rasens finden tausende Menschen
Ablenkung, Spaß und Enthusiasmus.
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ZAHLEN & FAKTEN FUSSBALL BRINGTS!
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND
Ehrensache
Ehrenamt
Neben dem Sport trifft man zwar auch im sozialen, kulturellen oder kirchlichen Bereich auf
ehrenamtliches Engagement – jedoch nirgendwo in einem derart großen Ausmaß wie im
Fußballwesen. Ehrenamtliche scheinen in keiner offiziellen Arbeitsmarktstatistik auf und sind
dennoch das wahre Herz des Fußballs! Denn freiwillige Mitarbeiter – vom Platzwart bis hin
zum Obmann – bilden durch ihre Tätigkeit die Grundlage für die Organisation, Verwaltung
und Durchführung von Fußballspielen. Was umgekehrt bedeutet: Ohne dieses Engagement
würden der Spielbetrieb und alle positiven Nebeneffekte des Fußballs im sozialen Kontext
nicht existieren.
Im Durchschnitt zählt jeder Verein 20 ehrenamtliche Arbeitskräfte, in Oberösterreich sogar
fast 30. Insgesamt engagieren sich nämlich rund 11.000 ehrenamtliche Funktionäre,
denen besondere Wertschätzung gilt. Sie opfern ihre Freizeit für die Gemeinschaft und
helfen analog zu den Eltern, unsere Kinder und Jugendliche zu wertvollen Menschen in
unserer Gesellschaft zu formen. Darüber hinaus müssen viele Funktionäre auch finanzielle
Verantwortung übernehmen. Das nimmt aufgrund der gegenwärtigen Herausforderungen
ein immer größeres Zeitpensum in Anspruch.
Dem Ansuchen um Unterstützung bei den Entscheidungsträgern aus Politik und Wirtschaft
wird oft nicht immer im notwendigen Ausmaß nachgekommen, während gleichzeitig die
finanziellen Spielräume zunehmend enger werden. Dabei ist die Arbeit am Fußballplatz
gleichsam wertvolle Sozialarbeit. Ehrenamtliche Funktionäre und Trainer leisten die Arbeit
von Streetworkern – und das praktisch zum Nulltarif. Übrigens: 97 % der ehrenamtlichen
Tätigkeiten im Fußballwesen entfallen auf den Amateurbereich, nur 3 % auf den Profibe-
reich.
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EHRENAMT EHRENAMT
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND
Der Nutzen für die
Gesellschaft in Oberösterreich
20.000.000 11.500.000 35 Cent 109.860
Die Ehrenamtlichkeit in Oberösterreichs Fußballwesen 4891 aktive Trainer, davon allein knapp über 4000 Der durchschnittliche jährliche Mitgliedsbeitrag bei Der durchschnittliche Amateurverein in Ober-
spart jährlich circa 20 Millionen Euro, weil 11.000 im Dienst der Fußball-Nachwuchsarbeit, engagieren den Fußballvereinen beträgt 35 Euro. Das bedeutet, österreich hat ...
unentgeltlich arbeitende Funktionäre vom Platzwart sich entweder ehrenamtlich oder für eine geringe dass einer der jährlichen 100 Termine eines ... 29 ehrenamtliche Funktionäre, deren Arbeit
bis zum Obmann fast eine Million ehrenamtliche Aufwandsentschädigung. Addiert man sämtliche Trainers, den ein Nachwuchsspieler in Anspruch einen Wert von jährlich rund 52.700 Euro hat
Stunden leisten. Trainingseinheiten, Spiele und andere Verpflichtun- nimmt, nur 35 Cent kostet. Das ist im Vergleich ... 13 Trainer, deren Arbeit einen Wert von jährlich
gen, so absolvieren diese Trainer mindestens 100 zu vielen anderen Sportarten ein verschwindend rund 30.560 Euro hat
Termine pro Jahr. Sie leisten Arbeit im Wert von geringer finanzieller Aufwand, zumal Kosten für ... 142 aktive Spieler, die dem Gesundheitswesen
circa 11,5 Millionen Euro. Infrastrukturnutzung, Utensilien, etc. nicht jährlich rund 26.600 Euro ersparen
berücksichtigt sind. Diese Leistungen im Fußball-
10.000.000 wesen würden höhere Mitgliedsbeiträge der
Eltern und Unterstützungen der öffentlichen
Ohne monetär nicht darstellbare positive Effekte
wie beispielsweise Integration oder Persönlichkeits-
Hand rechtfertigen. bildung zu berücksichtigen, entspricht die Arbeit
15.000.000
Im Gesundheitswesen werden Kosten in Höhe von in einem Fußballverein in Bezug auf den sozialen
bis zu circa 10 Millionen Euro eingespart. Hier sind Nutzen also einem Wert von 109.860 Euro pro Jahr.
die volkswirtschaftlichen Kosten durch Verletzun-
gen bereits berücksichtigt. Der Fußball leistet ein jährliches Steuer- und
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Sozialversicherungsaufkommen in Höhe von circa
15 Millionen Euro.
ZAHLEN & FAKTEN ZAHLEN & FAKTEN
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND
Wirtschaftsfaktor Interessante
Fußball Größenordnungen
Die Sportart Fußball ist heute eine Ware, die zu hohen Preisen gehandelt wird.
Fußball tangiert mittlerweile viele verschiedene Bereiche und öffnet neue Geschäfts-
• Oberösterreichs Fußballer und Vereine geben im Jahr rund
7 Millionen Euro aus, um vom Wohnort zum Training oder
felder, womit diese Sportart als Produkt und bedeutender Wirtschaftsfaktor Wettkampf zu gelangen.
betrachtet werden kann.
Dem Fußball kommt in Österreich nicht nur eine besondere Bedeutung zu – es geht
• Die Vereine in Oberösterreich geben für unternehmensbezogene
Dienstleistungen, wie zum Beispiel Telekommunikation, Energie
von ihm auch ein beträchtlicher Beitrag zur österreichischen Wirtschaftsleis- und Wasserversorgung, Werbung, Bewachungsdienste, etc.
tung aus. Letzterer wurde lange drastisch unterschätzt, weil der Fußball keine rund 5,1 Millionen Euro pro Jahr aus.
eigene wirtschaftsstatistisch erfasste Branche ist, sondern sich als so genannte
Querschnittsmaterie aus einer Vielzahl an Branchen und Wirtschaftssektoren
zusammensetzt.
• Der rein auf Fußball zurückzuführende Umsatz im Spiel-, Wett-
und Lotteriewesen beläuft sich in Oberösterreich auf rund
10 Millionen Euro pro Jahr.
Im Rahmen der Studie „Wirtschaftsfaktor Fußball – Die volkswirtschaftliche
Bedeutung des Fußballs in Österreich“ von SportsEconAustria wurden erstmals
sämtliche mit dem Fußball verbundene Wirtschaftssektoren erfasst. Es sind dies –
• Aus dem aktiven und passiven Fußballtourismus lassen sich
jährlich für Oberösterreich rund 15.000 Übernachtungen ableiten.
in einer verwendungsseitigen Betrachtung – neben den Profi- und Amateurvereinen
die Sportartikelproduktion, der Sportartikelgroß- und -einzelhandel, die Sportstätten-
infrastruktur, die Ausbildungs- und Nachwuchsarbeit, Medien und Werbung, das
• Im Sportartikel-Handel werden in Oberösterreich pro Jahr
rund 53 Millionen Euro umgesetzt.
Spiel-, Wett- und Lotteriewesen, der Tourismus, der Verkehr und die unternehmens-
bezogenen Dienstleistungen.
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WIRTSCHAFT WIRTSCHAFT
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND
Gute Infrastruktur
bildet die Basis
Eine optimale Infrastruktur ist die Voraussetzung für eine erfolgreiche sportliche Entwick-
lung. Daher werden die Maßnahmen der Vereine von Land, Gemeinde, Dachverband
und OÖ FUSSBALLVERBAND finanziell unterstützt. Nur mit einer zeitgemäßen Infrastruktur
kann die Basis für eine erfolgreiche Nachwuchsarbeit gelegt werden – jener Bereich,
der am stärksten von Nachhaltigkeit geprägt ist. Dieser langfristige Nutzen und der
gesellschaftliche Mehrwert der Erziehungs-, Gesundheits- und Integrationsarbeit
der Vereine sollten die politischen Entscheidungsträger in den Gemeinden dahingehend
bestärken, die Aufgabe der öffentlichen Hand betreffend Subventionierung im Sport-
stättenbau zu forcieren.
In Oberösterreich stehen 1.300 Sportplätze und 1.200 Turnhallen zur Verfügung. Von
dieser großen Anzahl an Anlagen lässt sich ableiten, dass jedes Jahr viele infrastrukturel-
le Adaptionen nötig sind. Kriterien wie Sicherheit und Barrierefreiheit spielen dabei eine
immer größere Rolle. Entscheidend ist, dass man stets Kenntnis und Überblick über die
Investitions-, Sanierungs- und Folgekosten hat.
Wichtig für die Zukunft wäre, dass die Differenzierung zwischen sportrelevanten
Bauwerkskosten und nicht sportrelevanten Kosten fällt. Kosten für Parkplätze, Zufahrt,
Anschlussgebühren, Architektenhonorare und Heizung müssen ebenfalls finanziert
werden und belaufen sich im Schnitt auf 15 bis 25 % der Gesamtkosten. Zudem wäre
eine Erhöhung der aktuell sportrelevanten anerkannten Kosten in der Höhe von 1.400
Euro brutto/m2 zumindest um den Baukostenindex angemessen, während die Vorschrei-
bung einer 30%-igen Eigenleistung zu überdenken ist.
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INFRASTRUKTUR INFRASTRUKTUR
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND
Nachwuchsförderung
als primäre Aufgabe
Knapp 32.000 Kinder und Jugendliche nehmen aktiv am Meisterschaftsbetrieb in
Oberösterreich teil. Sie teilen sich auf die Alterskategorien U7 bis U18 auf. Mit der
Ausbildung und Förderung des Nachwuchses kommen Oberösterreichs Amateurvereine
ihrer zentralen Aufgabe nach und unterstreichen gleichsam ihre soziale Verantwortung.
Jungen Talenten wird eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung geboten und sie kommen mit
geringem Mitteleinsatz und minimalen Kosten in den Genuss professioneller Betreuung
in zahlreichen Trainingseinheiten. Abgesehen vom Spaß am Fußball, der im Vordergrund
steht, profitieren die Kinder und Jugendlichen in vielerlei Hinsicht: Das regelmäßige
Training sorgt für ausreichende Bewegung und dient der Gesundheitsprophylaxe,
zudem eignen sich die Nachwuchskicker soziale Kompetenz an.
Der Breitenfußball erfüllt primär einen gesellschaftlichen Zweck und kommt dem
Allgemeinwohl zugute, zumal immer mehr Schuleinrichtungen mit den regional
angesiedelten Fußballvereinen kooperieren. Aber auch im eigenen Interesse sollte es in
der Verantwortung der Eltern liegen, ihre Kinder für eine sportliche Betätigung zu
motivieren. Das Vereinscoaching-Projekt des OÖ FUSSBALLVERBANDES – kostenlose
Betreuung der Vereine durch Experten mit dem Fokus auf ihre individuellen Bedürfnisse
– forciert speziell das Schaffen von optimalen Strukturen und die Implementierung von
modernen Trainingsstandards im Nachwuchsbereich.
Im Spitzennachwuchsbereich haben sich die guten Strukturen bereits etabliert. Der Weg
beginnt in einer LAZ-Sichtungsregion oder -Vorstufe – das Sprungbrett in eines der vier
Landesausbildungszentren in Linz, Wels, Ried oder Steyr. Die LAZ pflegen eine enge
Kooperation mit den Stammvereinen, Schulen und Eltern der Talente. Hinter der
Förderung der qualitativen Ausbildung steht das Ziel Profifußball, für das man sich in
den Akademien in Linz oder Ried den letzten Feinschliff holt.
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NACHWUCHS NACHWUCHS
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND
Florians Fußball war von Anfang an Florians große
Leidenschaft. Mit sieben Jahren schloss er
trinken konnte – da fühlte sich Flo-
rian fast ein bisschen wie sein Vor-
Die Säulen von Florians Erfolg
Bilderbuchkarriere
sich dem Verein in seiner Heimatgemeinde bild Thomas Reifeltshammer. Auch
an. Bis heute erinnert er sich gerne, wie
sehr er sich über die tollen Trainingsutensi-
die Eltern waren vom Ambiente am
Sportplatz begeistert und kamen auch
• Ein qualifiziertes, ausgebildetes Trainerteam vermittelt Spaß am
Fußball, setzt altersgerechte Schwerpunkte und erzielt mit pädago-
lien gefreut hat, die ihm sein Klub ge- immer öfters zu Vereinsveranstaltungen, gischem Geschick wichtige Fortschritte bei der individuellen
schenkt hat. Seine Eltern waren über- bei denen sie viele nette Bekanntschaf- Persönlichkeitsentwicklung.
rascht, dass ihnen bis auf den jährlichen ten knüpften.
Mitgliedsbeitrag in Höhe von 65 Euro kei-
ne Kosten angefallen sind. Obwohl ihr Als Florian mit 12 Jahren den Sprung ins
• Aufgeschlossene Eltern bringen ihr Kind zum Trainingsplatz,
unterstützen es als Karrierebegleiter im Hintergrund, integrieren
Sohn von qualifizierten Trainern ausgebil- LAZ Wels schaffte, wurde er auch in der sich in das Vereinsleben und stellen die langfristige Perspektive
det und bei Spielen für Anreise und Ver- Schule immer mehr gefordert. Allerdings einer positiven sportlichen und persönlichen Entwicklung ihres
pflegung gesorgt wurde. Ein paar Neben- meisterte er die Herausforderungen ganz Kindes über den Ehrgeiz des kurzfristigen Erfolgs.
effekte wären ohnehin unbezahlbar gut, da das LAZ mit seiner Schule koope-
gewesen: Florian machte wichtige Erfah-
rungen als Bestandteil einer heterogenen
rierte und der Stundenplan abgestimmt
war. Außerdem war er aufgrund seiner
• Der Verein mit seinen ehrenamtlichen Mitarbeitern sorgt für
ein optimales Umfeld, in dem sich das Talent entfalten kann
Gruppe, schärfte seine Persönlichkeit und körperlichen Fitness auch geistig frischer und wohlfühlt. Es werden Werte vermittelt und Gemeinschaft
konnte auch in Niederlagen Positives und als viele seiner Schulkollegen. Seiner Auf- und Zusammenhalt gelebt.
Lehrreiches sehen. Und es fanden sogar gabe als Klassensprecher kam er gewis-
die Streitigkeiten mit seinem Volksschul-
kollegen Josip ein Ende – nachdem beide
senhaft nach, übernahm er doch bereits
als Kapitän seines Teams gerne Verantwor-
• Die in der Gemeinde angesiedelten Firmen unterstützen
den Verein, damit dieser notwendige Utensilien für den
bemerkt hatten, dass sie nicht nur am tung. Sportlich hatte er sich so gut entwi- Spielbetrieb anschaffen und den Spielern eine adäquate
Spielfeld gut miteinander harmonieren. ckelt, dass er in die Fußballakademie Linz Ausrüstung zur Verfügung stellen kann.
aufgenommen wurde.
Florian hatte richtig Spaß am Fußball. Ob-
wohl die Kampfmannschaft seines Klubs Heute ist Florian 18 Jahre alt, hat soeben die
• Die politischen Entscheidungsträger schenken dem
leidenschaftlichen Engagement der Funktionäre und der
„nur“ in der 1. Klasse spielt, war das Um- Matura geschafft und ein Angebot als Jung- verantwortungsvollen Rolle des Vereins im Ortsleben die
feld toll. Eine geräumige Umkleidekabine, profi bei einem Bundesligaverein angenom- angemessene Anerkennung und sehen finanzielle Unter-
ein Trainingsfeld mit Flutlicht, eine einla- men. Bei seinem Stammverein ist er noch stützung für eine moderne Infrastruktur als lohnende
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dende Kantine, wo man nach dem Training immer Stammgast – und Josip ist übrigens Investition in das Allgemeinwohl.
mit den Teamkollegen noch eine Limonade bereits seit neun Jahren sein bester Freund.
NACHWUCHS NACHWUCHS
OÖ FUSSBALLVERBAND OÖ FUSSBALLVERBAND„Wer Sportplätze baut,
hilft Spitäler sparen.“
Julius Tandler – Arzt, Humanist und Kommunalpolitiker
„Alles, was ich über Moral und
menschliche Verpflichtungen weiß,
habe ich beim Fußball gelernt.“
Albert Camus – Philosoph und Schriftsteller
OÖ FUSSBALLVERBAND
Daimlerstraße 37
4030 Linz
Fotos:
Lui, Pavel Losevsky – Fotolia, Fotoimpressionen – Fotolia,
Erwin Wodicka – Fotolia, tolotola – Fotolia Tel.: +43 (0)732/658042-0
Fax: +43 (0)732/658042-77
Statistiken und Berechnungen basieren auf generierten Daten des OÖ FUSSBALLVERBANDES
und der Studie „Wirtschaftsfaktor Fußball – Die volkswirtschaftliche Bedeutung des Fußballs
E-Mail: office@ooefv.at
in Österreich“ von SportsEconAustria www.ofv.atSie können auch lesen
