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DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Tweets des Monats EOC EU Office @EOCEUOffice Dec 14 Inhaltsverzeichnis After 2 years of efforts, fantastic news to hear that the share of #sport chapter is increasing up to 1.9% of the overall @EUEras- Editorial 2 musPlus budget for the next period. Thanks @GabrielMariya @EPCul- EUROPÄISCHE UNION UND SPORT ture @SportsGroup2024 @Kasia- binia @MilanZver for the great co- operation & support EU-Sportminister*innen beraten über internationale Sportveranstal- tungen während der Covid-19-Pandemie 3 EOC EU Office @EOCEUOffice Dec 9 Neuer Arbeitsplan der EU für den Sport 2021-2024 4 EU Sport Directors are discussing today the possibilities of different EU EUGH urteilt im FalI Internationale Eislaufunion gegen EU-Kommis- financial instruments for sport. sion 5 @FolkerF encourages the Member States to tap the full potential in the Wachsende Ambitionen der EU bezüglich Klimapolitik und Sport 6 future #MFF for sport and work for the #mainstreaming of #sport. Online-Seminar zu Schutz des Sports vor Korruption 8 EOC EU Office Europäische Kommission veranstaltet Online-Frühstück zur @EOCEUOffice Dec 9 Event organised by @UNODC Repräsentativität von Sportakteuren auf EU-Ebene 9 & @SportsGroup2024 on how to safeguard sport from #Corruption #BeActive Preisverleihung, Debriefing und Pläne für 2021 9 during #IACD2020 @iocmedia & whole Olympic Movement in- Studie über den Nutzen generationenübergreifender Sportaktivitä- volved in many multi-stakeholders ten 10 initiatives on the area Check our @POINTS_EU practical tools devel- 16. Konferenz der für Sport zuständigen Minister*innen des Europa- oped to tackle integrity issues! rates tagt zu Menschenrechten 11 EOC EU Office @EOCEUOffice Dec 8 Sport im digitalen Umfeld: Berichtsentwurf des EP-Rechtsausschus- Congratulations to the selected ex- ses; Kommission schlägt Reform des digitalen Raums vor 12 perts of this High-Level Group! We are delighted to see the Olympic FÖRDERPROGRAMME UND PROJEKTE movement and our partners actively involved and look forward to future Erasmus+ 2020 Sport Programm-Analyse 14 initiatives! @MarisolCasado @CeoSarah @iocmedia @EOCme- dia INTERNES UND VERANSTALTUNGEN EOC EU Office Das EOC EU-Büro lädt Partnerorganisationen zum Special Compe- @EOCEUOffice Dec 1 tence Seminar 16 Kamil Novak, @EuroBasket Execu- tive Director, addresses the EU NÄCHSTE TERMINE #sport Ministers on the impact of #COVID19 on sporting events and Kommende Monate 17 explains their strict rules in place for the ”bubble” to organise the qualifi- ers. EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 1 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – EDITORIAL Liebe Leserinnen und Leser, In der letzten Ausgabe des Monatsberichts im Jahr 2020 ist es angezeigt, zurückzublicken und ein vorläufiges Fazit dieses Krisenjahres zu ziehen. Es muss aus verschiedenen Gründen eine vorläufige Einschätzung bleiben. Warum? Zunächst einmal sind die mittel-und langfristigen Auswirkungen der Co- vid-19 Pandemie nicht abschätzbar. Viele Verbände und Vereine konnten die ersten Krisenmonate dank eigener Rücklagen, der Unterstützung durch staatliche Stellen und Hilfe von Sponsoren wirtschaftlich überleben. Mit jedem weiteren Monat wird die Krise das Überleben des organisierten Sports erschwe- ren. Nicht allen Vereinen, sei es auf professioneller- oder Amateurebene, wird es gelingen, Spielbetrieb und Aktivitäten aufrechtzuerhalten. Um diese Zahl möglichst gering zu halten, ist es von existenzieller Bedeutung, dass Hilfsmaßnahmen für den Sport auf europäischer, nationaler und regionaler Ebene fortgeführt und so ausgestaltet werden, dass sie schnell abrufbar sind und die Antragshürden auf das wirklich notwendige Maß beschränkt bleiben. Aus europäischer Sicht wurde dank des „Last-Minute“ Kompromisses über die Mehrjährige Finanzielle Vorausschau 2021-27 eine dramatische Krise der Europäischen Union verhindert. Damit ist gesichert, dass Covid-19-Hilfsprogramme und alle anderen Förderprogramme im Jahr 2021 mit der Umsetzung beginnen können. Voraussetzung ist allerdings, dass die entsprechenden Verordnungen möglichst zeit- nah ausgehandelt werden. Im Bereich von Erasmus+Sport zeichnet sich eine erfreuliche Entwicklung ab. Nach letzten Informationen wurde die auch vom EOC EU Office geforderte Erhöhung des Anteils des Sports am Gesamtprogramm aufgenommen, was zu einer Mittelausstattung von rund 460 Mio. € für den Sport bis 2027 führen wird. Ziel muss es allerdings ein, den Anteil der Anträge und der geför- derten Projekte aus den Reihen des organisierten Sports wesentlich zu erhöhen. Nach eigenen Berech- nungen lag in der vergangenen Förderperiode der Anteil des organsierten Sports an den geförderten Projekten deutlich unter 30 %. Mit anderen Worten, Universitäten oder NGOs laufen dem Sport den Rang ab. Anzahl und Qualität der Projekte werden sich aber nur über die Qualität der Beratungsstruk- turen verbessern. Neben den Sportverbänden selbst sollten künftig auch die Nationalen Agenturen zur Umsetzung des Erasmusprogramms stärker in die Pflicht genommen werden. Eine Einigung über die künftigen Strukturfondsprogramme wurde von der deutschen Ratspräsident- schaft zwar in zahllosen Trilogverhandlungen vorangetrieben, konnte letztendlich aber nicht beendet werden. Das wird nun Aufgabe der portugiesischen Ratspräsidentschaft sein. Es zeichnet sich erfreuli- cherweise ab, dass auch vom EOC EU Office geforderte Förderfähigkeit von Sportinfrastrukturen über den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) ermöglicht wird. Im Namen des EOC EU-Büros möchte mich an dieser Stelle bei allen Partnern und Kollegen für die intensive und konstruktive Kooperation in diesem schwierigen Jahr bedanken. Bleiben Sie gesund und dem EOC EU-Büro wohlgesonnen! Folker Hellmund Direktor EOC EU-Büro Direktor EOC EU-Büro EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 2 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – EUROPÄISCHE UNION UND SPORT EU-Sportminister*innen beraten über internationale Sportveranstaltungen während der Covid-19-Pandemie Am 1. Dezember kamen die EU-Sportminister*in- Vor diesem Hintergrund bedankte sich Nygaard bei nen zu einer Online-Konferenz zusammen. Auf der den Sportminister*innen für ihre Bemühungen den Tagesordnung standen dabei eine öffentliche Dis- Sport in die horizontalen Erholungsprogramme der kussionsrunde zu den Auswirkungen der Corona- EU zu integrieren. Schlussfolgernd sagte er: „Es Pandemie auf internationale Sportveranstaltungen ist wichtig zu betonen, dass der Sport seinen sowie die Verabschiedung des neuen EU-Arbeits- Beitrag zur Gesellschaft nur dann leisten kann, plans Sport (siehe separater Artikel) und die An- wenn sein auf Solidarität basierendes Sportmo- nahme von Schlussfolgerungen zu sektorenüber- dell von den öffentlichen Behörden und den greifenden Kooperationen im Sport. EU-Mitgliedstaaten anerkannt und unterstützt wird. Aus diesem Grund müssen wir das europäi- Auf die Herausforderungen bei der Organisation sche Sportmodell, seine Werte und seine solidari- von europäischen und internationalen Sportwett- schen Finanzierungsmechanismen stärken, um si- bewerben hat das EOC EU-Büro in den vergange- cherzustellen, dass dieses Modell auch nach der nen Monaten aufmerksam gemacht. Die Ratsprä- Krise Bestand hat und den Menschen die Teil- sidentschaft hatte Vertreter*innen der Europäi- nahme am Sport zu günstigen Kosten, insbeson- schen Olympischen Komitees (EOC), von FIBA- dere an der Basis ermöglicht.“ Europe und des Internationalen Radsportverbands (UCI) zu einem Austausch eingeladen. FIBA Europe Generalsekretär Kamil Novak schil- derte den Umgang des europäischen Basketball- Niels Nygaard, kommisarischer Präsident des verbands mit den volatilen Rahmenbedingungen. EOC, fokussierte seinen Beitrag auf die Auswir- So musste etwa die EuroBasket 2021 auf 2022 ver- kungen der Pandemie auf die Sportverbände, Ath- schoben, um nicht mit den Olympischen Spielen im let*innen sowie Vereine. Er machte deutlich, dass nächsten Jahr zu kollidieren. Im Verlauf des Jahres die Verschiebung der Olympischen Spiele neben habe der Verband gemeinsam mit der WHO und den Verschiebungskosten von rund €1,6 Milliarden dem IOC die „FIBA Return to Basketball Guide- auch nachgelagerte Aspekte mit sich bringen, die lines“ erstellt, die eine Rückkehr auf Spielfeld unter die Nationalen Olympischen Komitees (NOKs) vor der Einhaltung eines strikten Hygienekonzeptes er- Herausforderungen stellen. Als Beispiele nannte er möglichten. So gelang es dem Verband im Oktober unter anderem Probleme bei der Erfüllung von im „Bubble“-System verschiedene Qualifikations- Sponsoring-Verträgen sowie der Verfügbarkeit von wettbewerbe zu spielen. Dazu wurden zahlreiche Olympischen Häusern im Jahr 2021. So rechne Corona-Tests durchgeführt, und sichergestellt, man beim dänischen NOK etwa mit bis zu €6,5 Mil- dass nur 2x negativ getestete Spieler und Betreuer lionen zusätzlicher Kosten aufgrund der Verschie- sich in der Blase aufhalten. Für die Zukunft bung. Auf Seiten der Athlet*innen wies er auf signi- wünschte sich Novak mehr Koordination auf euro- fikante Einnahmenverluste hin und führte aus, päischer Ebene bei Quarantänemaßnahmen und dass die Nicht-Planbarkeit des Wettkampfkalen- der Anerkennung von Tests. ders auch zu vorgezogenen Karriereenden geführt haben. Sportvereine seien insbesondere durch In ihrem Statement wies EU-Sportkommissarin den Rückgang ihrer Mitgliederzahlen gefährdet. Maryia Gabriel darauf hin, dass internationale EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 3 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Sportwettbewerbe ein integraler Bestandteil Fans sicher in die Stadien zurückkehren können, des Sports seien und wesentlich zur Popularität sobald die Entwicklung der COVID-19-Pandemie des Sports beitrügen. in den Mitgliedsstaaten eine Lockerung der derzei- tigen Beschränkungen erlaubt.“ Es schloss sich ein Austausch der Mitgliedsstaaten an, der den Bedarf nach einer besseren Koordinie- Im nicht öffentlichen Teil nahmen die Sportminis- rung hinsichtlich grenzüberschreitender Wettbe- ter*innen sowohl den neuen EU-Arbeitsplan Sport werbe und deren Test- und Quarantäneregelungen sowie Schlussfolgerungen zur Förderung der sek- in den einzelnen Mitgliedsstaaten verdeutlichte. torübergreifenden Zusammenarbeit zum Nutzen Stephan Mayer, Parlamentarischer Staatssekretär von Sport und körperlicher Aktivität in der Gesell- beim Bundesinnenministerium und Vertreter der schaft an. deutschen Ratspräsidentschaft bilanzierte die Dis- kussion: „Heute wird die Bewegungsfreiheit von Das EOC EU-Büro begrüßt die Schlussfolgerun- Sportlern innerhalb der EU durch unterschied- gen des Rates zur sektorübergreifenden Koopera- liche nationale Vorschriften zu Tests und Qua- tion, da diese zu einem besseren Mainstreaming rantäne behindert. Auch die gesundheits- und hy- des Sports in andere Politikfelder wie Gesundheit, gienerelevanten Vorschriften unterscheiden sich urbane und ländliche Entwicklung, Mobilität oder und entwickeln sich ständig weiter, was die Unsi- Demokratieförderung beitragen können. cherheit für den Sportsektor noch vergrößert. Un- sere heutige Debatte hat deutlich gezeigt, dass ein WEITERE INFORMATIONEN weiterer Austausch und eine Zusammenarbeit auf Pressemitteilung des Rates inklusive Statements EU-Ebene in verschiedenen Bereichen wie Ge- und Videos sundheit, Reisen und Verkehr notwendig sind. Wir sollten keine Mühen scheuen, um die Verschie- Schlussfolgerungen zur Förderung der sektoren- bung weiterer internationaler Sportereignisse übergreifenden Zusammenarbeit zum Nutzen von zu verhindern und dazu beizutragen, dass die Sport und körperlicher Aktivität in der Gesellschaft Neuer Arbeitsplan der EU für den Sport 2021-2024 Am Dienstag, den 1. Dezember, haben die EU Ar- Sozioökonomische und ökologische Dimen- beitsplan für Sport für die Jahre 2021-2024 verab- sion des Sports; schiedet. Zur Erinnerung: Der Arbeitsplan ist ein politisches Dokument, das von den Mitgliedsstaa- Förderung der Teilnahme an Sport und ge- ten angenommen wird und der Europäischen Kom- sundheitsfördernder körperlicher Aktivität. mission und den Mitgliedsstaaten einen Rahmen Während der dreieinhalbjährigen Laufzeit des Ar- für die Entwicklung von Aktivitäten im Bereich des beitsplans werden zahlreiche Themen behandelt Sports bietet. Das EOC EU-Büro hat sich während werden, darunter auch Schlüsselthemen für die der Vorbereitung und der Verhandlung des Plans olympische Bewegung, die vom EOC EU-Büro mit aktiv für die Interessen der Olympischen Sportbe- einem umfassenden Positionspapier nachdrücklich wegung eingesetzt. vorangetrieben wurden. Dazu zählen das Europäi- Wie in der vorangegangenen Periode wird die Ar- sche Sportmodell, grüner Sport, Sportinfrastruktu- beit der EU in drei Schwerpunktbereiche unterteilt ren, die Auswirkungen von Covid-19 und Kampf sein: gegen Missbrauch im Sport. Schutz der Integrität und der Werte im Sport; EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 4 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Eine der größten Herausforderungen für die kom- Portugiesischer Ratsvorsitz (Jan. - Juni mende Periode wird es sein, eine stärkere Einbin- 2021): dung der Sportbewegung in die Vorbereitung und Umsetzung der verschiedenen Aktivitäten zu ge- o Innovation and Digitalisierung im Sport währleisten, um den tatsächlichen Bedürfnissen o Sportdiplomatie der Sportbewegung gerecht zu werden und die Nachhaltigkeit der Initiativen zu garantieren. Slowenischer Ratsvorsitz (Juli - Dez. 2021): Nicht zuletzt zielt der Arbeitsplan darauf ab, dazu beizutragen, den Sport in andere Sektoren zu in- o Europäisches Sportmodell tegrieren, indem die Zusammenarbeit mit relevan- ten Akteuren aus verschiedenen Bereichen geför- o Förderung körperlicher Aktivität dert wird. o Duale Karriere von Sportlern Mit Blick auf die Zukunft haben die kommenden EU-Ratspräsidentschaften bereits einige ihrer Pri- oritäten angekündigt. Für 2021 gilt es, Folgendes verstärkt zu beachten: EUGH urteilt im FalI Internationale Eislaufunion gegen EU-Kommission Am 16. Dezember veröffentlichte das Gericht der vorsehen, die an von der ISU nicht genehmigten EU eine Pressemitteilung zu seinem Urteil in der Eisschnelllaufveranstaltungen teilnehmen, gegen Rechtssache Internationale Eislaufunion (ISU) ge- das EU-Wettbewerbsrecht verstoßen. In der Pres- gen die EU-Kommission. semitteilung heißt, dass die Kommission “zu Recht zu dem Ergebnis gelangt [ist], dass die Zulas- Dies ist das erste Mal, dass der Europäische Ge- sungsbestimmungen insbesondere im Hinblick auf richtshof darüber entschieden hat, ob die von ei- ihren Inhalt hinreichend beeinträchtigend sind, um nem Sportverband erlassenen Regeln gegen das als bezweckte Wettbewerbsbeschränkung ange- EU-Wettbewerbsrecht verstoßen. sehen werden zu können.” Der Fall hatte seinen Ursprung im Jahr 2015, als Auf der anderen Seite wurde vom Gericht aner- die Europäische Kommission eine förmliche kar- kannt, dass es legitim war, dass die ISU Regeln tellrechtliche Untersuchung der ISU-Regularien aufstellte, die darauf abzielten, die Integrität der einleitete, die Eisläufer*innen dauerhaft von ihren Wettkämpfe im Hinblick auf die Gefahr der Manipu- Wettkämpfen auszuschließen drohten, wenn sie lation und Wetten zu schützen und sicherzustellen, an Veranstaltungen teilnahmen, die nicht vom Ver- dass die sportlichen Wettkämpfe allgemeinen band genehmigt waren. Die Kommission befand Standards entsprechen. Allerdings seien die Maß- 2017, dass die Zulassungsbestimmungen der ISU nahmen der ISU zur Erreichung dieser legitimen nicht mit den EU-Wettbewerbsregeln vereinbar Ziele über das Erforderliche hinausgegangen und sind. Diese Entscheidung wurde von der ISU ange- nicht verhältnismäßig gewesen. fochten und damit vor den EUGH gebracht. Zu guter Letzt konnte die ISU einen Teilerfolg er- Zusammenfassend bleibt festzuhalten, dass das zielen, da das Gericht entschied, dass die Kommis- Gericht nun bestätigt hat, dass die Regeln der ISU, sion nicht berechtigt war, die Schiedsgerichtsord- die schwerwiegende Sanktionen für Sportler*innen EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 5 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – nung der ISU als erschwerenden Umstand zu be- Gegen die Entscheidung des Gerichts kann inner- trachten, was eine höhere Strafe gerechtfertigt halb von zwei Monaten und zehn Tagen nach Zu- hätte. stellung der Entscheidung ein Einspruch beim Ge- richtshof eingelegt werden. Wachsende Ambitionen der EU bezüglich Klimapolitik und Sport Fünf Jahre sind seitdem richtungsweisenden Pari- Systemreaktionen und -lösungen erfordern. Im EU- ser Klimaabkommen vergangen. Fast alle Länder Kontext stellt der Europäische Green Deall einen der Welt haben sich verpflichtet, die globale Erwär- Top-down Ansatz dar, während der Europäische mung auf deutlich unter 2°C zu begrenzen und die Klimapakt, der am 16. Dezember ins Leben geru- Bemühungen fortzusetzen, die Temperatur nicht fen wurde, darauf abzielt, die Dimension der Bür- über 1,5° gegenüber dem vorindustriellen Zeitalter ger*innen (Bottom-Up) einer solchen Systemant- ansteigen zu lassen. Auch Sportorganisationen ha- wort zu unterstützen. ben begonnen, die Auswirkungen des Klimawan- dels zu spüren, wenn es etwa darum geht, ihre Wettkämpfe und Veranstaltungen zu planen und zu organisieren (z. B. erzwingen unvorhergesehen starke Regenfälle die Absage oder Verschiebung von Wettkämpfen und wärmere Winter bedrohen Skigebiete in niedrigeren Höhenlagen). In diesem Zusammenhang ist die Dringlichkeit, den Wandel und die Transformation zu beschleunigen, auf der globalen politischen Bühne sehr spürbar. In seiner Rede während des Climate Ambition Sum- Wie in der Mitteilung der Kommission zur Einrich- mit rief UN-Generalsekretär António Guterres die tung des Klimapakts erläutert, "können die vielen Regierungen der Welt dazu auf, den Klimanot- Lösungen, die im Green Deal beschrieben werden, stand zu erklären, bis die Welt netto null CO2- nur dann erfolgreich sein, wenn (...) neben der Emissionen erreicht hat. Zeitgleich mit dem 5. Jah- staatlichen Politik und Regulierung auch Bürger*in- restag des Pariser Abkommens und dem 1. Jah- nen, Gemeinden, Unternehmen und Organisatio- restag des Europäischen Green Deals haben auch nen ihren Teil dazu beitragen." die Staats- und Regierungschefs der EU bei ihrem Treffen im Europäischen Rat am 10. und 11. De- Durch den Europäischen Klimapakt will die EU mit zember den Vorschlag der Kommission angenom- verschiedenen Interessengruppen und der Zivilge- men, die Emissionen der EU bis 2030 um 55% zu sellschaft zusammenarbeiten, um sie zu Klima- senken (das ursprüngliche Ziel lag bei 40%). maßnahmen und nachhaltigerem Verhalten zu be- fähigen. Sie wird die Initiativen nicht von Grund auf Der Klimawandel, der Verlust der Biodiversität und neu aufbauen, sondern mit zahlreichen bestehen- der "gravierende und anhaltende Rückgang der den Initiativen, Netzwerken und Bewegungen zu- Natur in der EU" (bestätigt durch einen kürzlich er- sammenarbeiten. schienenen Bericht der Europäischen Umwelta- gentur) sind sehr eng miteinander verknüpft und Konkret strebt das Sekretariat der Europäischen können als systemische Herausforderungen cha- Kommission/des Paktes (neben weiteren Initiati- rakterisiert werden; Herausforderungen also, die ven) Folgendes an: EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 6 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Wissen über den Klimawandel verbreiten und Kultur) immer mehr der inspirierenden und kommu- wissenschaftliche Informationen in konkrete nikativen Kraft des Sports und seiner Rolle als Handlungstipps umsetzen; "Enabler" einer nachhaltigen Entwicklung (UN-Re- solution 2018) bewusst, auch wenn es um den Kli- Förderung der Klimakompetenz, insbeson- maschutz geht. Tatsächlich hat die olympische dere in Schulen; Sportbewegung den Europäischen Klimapakt durch regelmäßigen Dialog und Informationen, Ein Netzwerk von Klimapakt-Botschaftern auf- aber auch durch erste konkrete Aktivitäten, aktiv bauen; mitgestaltet. So wurde etwa der norwegische olym- pische Ruderer Martin Helseth, der eine Crowdfun- Bürger*innen und Organisationen (inkl. Sport) ding-Kampagne zur Säuberung des Meeres an- dazu ermutigen, sich durch ein Versprechen führt (für jeden gesammelten Euro wird 1 kg Müll zu bestimmten Veränderungen zu verpflich- eingesammelt), zu einem der ersten Klimapakt- ten; Botschafter. Die UEFA hat eine der ersten Zusa- Einrichtung einer Wissensplattform, die auf gen im Rahmen des Klimapakts abgegeben, u. a. den vielen bereits bestehenden Initiativen auf- wissenschaftlich fundierte Ziele zur Reduzierung baut und diese unterstützt, einschließlich In- ihrer CO2-Emissionen festzulegen oder eine TV- formationen zu Finanzierungsmöglichkeiten. Werbekampagne zu erstellen, die den Pakt und den Grünen Deal bewerben soll. Zunächst wird der Pakt im Rahmen bestehender und relevanter Unterstützungsmechanismen der Kommission Maßnahmen priorisieren, die sich auf Grünflächen, grüne Mobilität, effiziente Gebäude und Ausbildung für grüne Arbeitsplätze konzentrie- ren. Wenngleich der Klimapakt keine direkte finanzielle Unterstützung für Projekte und Initiativen bieten wird, stellt er doch eine gute Plattform für die olym- pische Sportbewegung sich als Teil der Zivilgesell- schaft zu zeigen und potenzielle Partnerschaften Der Europäische Klimapakt kann Sportorganisatio- und Kooperationen mit der Vielzahl von Akteuren nen dabei helfen, sich stärker für den Klimaschutz einzugehen, die der Pakt einbinden wird. In der Tat zu engagieren, er kann den Aufbau von Partner- beschäftigt sich die Sportbewegung, insbesondere schaften und den Zugang zu Informationen erleich- unter der Führung des IOC, schon seit einiger mit tern, aber, wie bereits erwähnt, bietet er keine kon- den Auswirkungen des Klimawandels und der Zer- krete finanzielle Unterstützung. Eine solche Unter- störung der Natur auf ihre Aktivitäten sowie über stützung und Anreize für Sportakteure finden sich die Auswirkungen, die diese Aktivitäten (z. B. die aber in anderen Programmen. Mit der schrittwei- Organisation von Sportveranstaltungen) auf das sen Verabschiedung des neuen Mehrjährigen Fi- Klima und die Natur haben. Ein Zeichen für diesen nanzrahmens und des NextGenerationEU Instru- Trend ist die wachsende Zahl von Sportorganisati- ments beginnen die entsprechenden Fördermög- onen, die sich dem UN Sports for Climate Action lichkeiten konkretere Formen anzunehmen: Framework angeschlossen haben, ein anderes ist Regionale Entwicklung - mindestens 30 % der das Interesse von Sportorganisationen und Ath- entsprechenden regionalen Entwicklungs- let*innen an der Auftaktveranstaltung zum fonds werden den grünen Wandel unterstüt- Klimapakt. zen; Gleichzeitig wird sich die Europäische Kommission (und nicht nur das Sportreferat der GD Bildung und EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 7 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Renovierungswelle - die Europäische Kom- auch auf der sportpolitischen Agenda der EU einen mission will die jährliche energetische Reno- hohen Stellenwert einnehmen. Der neue Arbeits- vierungsrate von Wohn- und Nichtwohnge- plan der EU für den Sport (2021-2024)sieht u.a. die bäuden, einschließlich Schulen und öffentli- Einrichtung einer Expertengruppe zum Thema cher Infrastruktur (möglicherweise Sportinfra- "grüner Sport", eine mögliche Resolution zu einem struktur), bis 2030 mindestens verdoppeln; Grünen Pakt für den Sport oder Schlussfolgerun- gen zu nachhaltiger und barrierefreier Sportinfra- Erasmus+ Programm - "grüner Sport" soll zu struktur vor. den geförderten Themen/Zielen gehören. Den oben beschriebenen grundsätzlichen Trends folgend, werden grüner Wandel und Nachhaltigkeit Online-Seminar zu Schutz des Sports vor Korruption Das Brüsseler Büro des UNODC (Büro der Verein- die verantwortungsvolle Autonomie des Sports und ten Nationen für Drogen- und Verbrechensbe- forderten diesbezüglich einen Multi-Stakeholder- kämpfung) organisierte zusammen mit der EP Ansatz. Als Beispiele für gute Praktiken wurden I- Sport Group am 9. Dezember ein Online-Seminar PACS und die Macolin-Konvention genannt. zum Thema "Wie kann der Sport vor Korruption ge- schützt werden? Pâquerette Girard Zapelli erinnerte an das starke Engagement der olympischen Bewegung für den Die Veranstaltung wurde anlässlich des Internatio- Schutz der Werte im Sport, einschließlich Ethik, nalen Tages der Korruptionsbekämpfung organi- Transparenz und Good Governance. Sie erinnerte siert und befasste sich mit mehreren wichtigen die Teilnehmer*innen und Zuhörer*innen auch da- Themen wie Wettbewerbsmanipulation, Korruption ran, dass Korruption ein Verbrechen darstellt, mit- und Doping im Sport. Als Diskussionsteilneh- unter auch mit Hilfe von Organisationen des orga- mer*innen wareneingeladen: Die Europaabgeord- nisierten Verbrechens und dass der Sportsektor neten Viola von Cramon und Daniel Freund, ers- nicht immer die Kapazitäten oder Ressourcen hat, tere als Teil der Sport Group und letzterer von der um diesen Herausforderungen allein zu begegnen. Anti-Corruption Intergroup; Yatta Dakowah Die Zusammenarbeit mit Regierungen und Straf- (UNODC); Paolo Bertaccini, Berater der italieni- verfolgungsinstitutionen wie Europol, Interpol oder schen G20-Präsidentschaft; Pâquerette Girard IPACS sei daher von zentraler Bedeutung, um Zappelli (IOC) und Matteo Zaccheti (DG EAC). Fortschritte in diesem Bereich zu erzielen. Ziel des Webinars war es, das Bewusstsein für die Insgesamt wurde festgehalten, dass mit der zuneh- Themen Korruption und unethisches Verhalten im menden wirtschaftlichen Bedeutung des Sports Sport zu schärfen sowie Meinungen auszutau- eine stärkere Zusammenarbeit erforderlich ist, um schen und mögliche Instrumente zur Bekämpfung die Herausforderungen der Korruption im Sport an- der verschiedenen Probleme vorzuschlagen. Es zugehen, sowie weitere Diskussionen über die fand eine lebhafte Debatte über die Rolle der poli- Wege - ob rechtlich, politisch oder aufklärerisch - tischen Akteure im Sport statt. Während die Abge- zur Bekämpfung unethischer Verhaltensweisen ordneten für eine verstärkte Kontrolle des Sports nötig seien. plädierten, verteidigten die anderen Redner*innen EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 8 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Europäische Kommission veranstaltet Online-Frühstück zur Repräsentativität von Sportakteuren auf EU-Ebene Am 16. Dezember organisierte das Sportreferat Sportsektor und im EU-Umfeld verändert hat, erin- der Europäischen Kommission das letzte Online- nerte aber daran, dass der organisierte Sport der Frühstückstreffen des Jahres 2020 mit dem wichtigste Akteur bleibt, wenn es darum geht, poli- Schwerpunkt " Wer kann auf EU-Ebene für den tische Maßnahmen zu diskutieren und umzuset- Sport sprechen?". zen. Unter der Moderation von Alexandre Husting, Darüber hinaus betonte Folker Hellmund, dass die Sportattaché der Ständigen Vertretung Luxem- überwiegende Mehrheit der im Arbeitsplan enthal- burgs bei der EU, kamen drei Vertreter des organi- tenen Themen für den organisierten Sport von Re- sierten Sports - Folker Hellmund, Direktor des EOC levanz ist. Die Sportorganisationen müssen inten- EU- Büros, Annaliza Tsakona (FIFA) und Kaisa siver eingebunden werden, um die Herausforde- Larjomaa (ENGSO) - sowie Lukas Declercq (Eu- rungen, denen sie sich stellen müssen, besser be- rope Active) zusammen. Alle Diskussionsteilneh- wältigen zu können. Er schlug vor, das Format der mer*innen beschrieben zunächst die verschiede- "Interessierten Mitgliedsstaaten" verstärkt zu nut- nen Prozesse, die zur Einbeziehung ihrer Mitglie- zen, um die Zusammenarbeit mit der Olympischen der bei der Vorbereitung gemeinsamer Positionen Bewegung in Zukunft zu intensivieren. auf EU-Ebene zum Einsatz kommen. Am Ende der Veranstaltung gab Yves Le Lostec- Anschließend ging die Diskussion auf die Legitimi- que, Leiter des Sportreferats der EU Kommission tät der Vertretung des Sports in EU-Diskussionen bekannt, dass er mit Beginn des nächsten Jahres über. Sowohl das EOC EU-Büro als auch ENGSO zur EACEA bekannt wechseln werde. betonten, dass alle Organisationen willkommen sein sollten, ihre Ansichten zu äußern, aber gleich- Auch das EOC EU-Büro bedankt sich ausdrücklich zeitig klar und transparent machen müssten, wel- bei Yves für sein Engagement zur Förderung der che Akteure und Interessen sie wirklich vertreten. Interessen des Sports sowie für die hervorragende Folker Hellmund stimmte der Analyse des Modera- Zusammenarbeit, die wir in den vergangenen sie- tors zu, dass sich die Sportlandschaft in den letzten ben Jahren erleben durften. Jahren mit dem Aufkommen neuer Akteure im #BeActive Preisverleihung, Debriefing und Pläne für 2021 Wie die meisten Feierlichkeiten im Sport fand auch koordinierten und kofinanzierten BeActive-Kam- die diesjährige Verleihung der BeActive Awards pagne ist, war nicht nur aufgrund ihres Online-For- online statt. Auch wenn sich Nominierte, Interes- mats etwas Besonderes, sondern auch wegen der senvertreter und Fans nicht persönlich treffen Rekordzahl an Bewerbungen. Eine hochrangige konnten, waren die Emotionen, die Freude und das Jury hatte die schwierige Aufgabe, aus 95 einge- Glück der Gewinner*innen und ihrer Unterstüt- reichten Bewerbungen (=50 % Steigerung gegen- zer*innen selbst über den Bildschirm zu spüren. über dem Vorjahr) drei Finalisten und einen Gewin- ner für jede der drei Kategorien - Bildung, Arbeits- Die diesjährige Preisverleihung, die ein fester Be- standteil der von der Europäischen Kommission EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 9 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – platz und BeActive hero - auszuwählen. Die Gewin- Anerkennende Worte für die Arbeit der Gewinner ner wurden von der für Sport zuständigen EU-Kom- und Nominierten wurden auch von den von der Eu- missarin Mariya Gabriel vorgestellt, die nicht nur al- ropäischen Kommission eingeladenen Ehrengäs- len Bewerbern*innen zu ihren großartigen Projek- ten ausgesprochen: Zlatko Matesa, Präsident des ten gratulierte, sondern auch ankündigte, dass Kroatischen Olympischen Komitees; Niels eine Fortsetzung des Aufrufs von Tartu zur Förde- Nygaard, Präsidentkommissarischer Präsident der rung einer gesunden Lebensweise derzeit in Arbeit Europäischen Olympischen Komitees und Robert ist. Plaga, Minister für Bildung, Jugend und Sport der Tschechischen Republik. BeActive Bildungs-Preis Gewinner: Primary School Petra Preradovića, Kroatien Die Preisverleihung war jedoch nicht die einzige BeActive-Veranstaltung, die Anfang Dezember BeActive Arbeitsplatz-Preis Gewinner: House stattfand. Nationale Koordinierungsstellen (NKS) of Code, Dänemark und Partner der Europäischen Woche des Sports trafen sich online zur Nachbesprechung der Aus- BeActive Local Hero-Preis Gewinner: Tomáš gabe 2020. Trotz der Herausforderungen im Zu- Slavata, Tschechische Republik sammenhang mit der Covid-19-Pandemie bewie- sen die NKS und Partner große Flexibilität und schafften es, über15,5 Millionen Teilnehmer*innen in mehr als 32.600 Veranstaltungen in ganz Europa zu gewinnen. Als gutes Beispiel sei hier die Euro- päische Handballföderation genannt, die ihre tradi- tionelle " European Open Week of Handball" koor- dinierte, die ein breites Spektrum an Handballakti- vitäten für viele verschiedene Zielgruppen bot. FURTHER INFORMATION Europäische Woche des Sports Studie über den Nutzen generationenübergreifender Sportaktivitäten Am 11. Dezember veröffentlichte die Kommission tendenziell ab (46 %) und bleibt bei den 40- bis 54- eine Mapping-Studie über die generationsübergrei- Jährigen (39 %) und den über 55-Jährigen (30 %) fende Dimension des Sports. Die Studie von Eco- sehr niedrig. Daher gibt es einen klaren Bedarf, rys zielte darauf ab, das Bewusstsein für die Vor- sportliche Aktivitäten für ältere Menschen zu för- teile intergenerationeller Aktivitäten im Sport zu dern. schärfen und neue Initiativen und Projekte in die- sem Bereich zu fördern. Da die Bevölkerung vor al- Die Studie hebt außerdem zahlreiche Vorteile ge- lem in der EU immer älter wird, können generatio- nerationsübergreifender Sportaktivitäten und be- nenübergreifende Sportaktivitäten dazu beitragen, währte Praktiken wie erfolgreiche Erasmus-Pro- einen gesunden Lebensstil zu fördern, sei es für jekte vor, die sich mit generationenübergreifendem die Jugend oder für ältere Menschen. Während die Sport befassen und meistens auf lokaler Ebene an- Teilnahme an sportlichen und/oder körperlichen gesiedelt sind. Aktivitäten bei den 15- bis 24-Jährigen höher ist (62 Allgemeinen Schlussfolgerungen der Studie: %), nimmt dieser Anteil bei den 25- bis 39-Jährigen EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 10 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Generationsübergreifender Sport kann zu ge- Wahrnehmungen von jungen und alten Men- sundheitlichen Vorteilen für Alt und Jung füh- schen zu verändern und Stereotypen entge- ren; genzuwirken; Generationsübergreifende Programme und Generationenübergreifende Aktivitäten kön- Projekte können sich positiv auf die Persön- nen den Zusammenhalt innerhalb Familien lichkeitsentwicklung von Jugendlichen auswir- stärken. ken; Die Studie zielt darauf ab, das Engagement von Generationsübergreifende Sportaktivitäten Entscheidungsträger*innen zu fördern und gleich- können dazu beitragen, Einstellungen und zeitig zukünftige Projektleiter*innen oder Trai- ner*innen zu inspirieren, sich selbst für generatio- nenübergreifenden Sportinitiativen engagieren. 16. Konferenz der für Sport zuständigen Minister*innen des Europarates tagt zu Menschenrechten Die 16. Konferenz des Europarates der für Sport Probleme genannt. Die Diskussionsteilnehmer*in- zuständigen Minister*innen sollte ursprünglich am nen betonten, wie wichtig es sei, alle Beteiligten, 5. November in Athen, Griechenland, stattfinden. wie Eltern, Kinder und Trainer*innen, zu sensibili- Das physische Treffen wurde jedoch durch meh- sieren. Ebenso sei es notwendig, angemessene rere virtuellen Sitzungen ersetzt. Die zweite dieser Meldemechanismen und -verfahren, insbesondere Sitzungen fand am 7. Dezember statt. Das Thema innerhalb von Sportorganisationen, einzurichten. war Menschenrechte im Sport. Ziel ist es, dazu im Darüber hinaus wurde die Bedeutung der Umset- Februar 2021 eine Resolution zu verabschieden. zung der internationalen Konventionen, wie der Drei Bereiche diskutiert: Lanzarote- und Istanbul-Konvention, angespro- chen. Schutz von Kindern; In Bezug das Recht auf ein faires Verfahren warf Recht auf ein faires Verfahren; Pierre Cornu die Frage auf, ob Sportschiedsge- richte für die Bearbeitung von Menschenrechtsthe- Soziale und wirtschaftliche Rechte. men gerüstet seien. Richter Marko Bošnjak be- tonte ebenfalls, wie wichtig es sei, das Sportrechts- Zu den Diskussionsteilnehmer*innen gehörten system und seine Verfahren weiterzuentwickeln. Claudia Bokel, Präsidentin des Deutschen Fech- terbundes und ehemalige Vorsitzende der IOC- Im Hinblick auf die sozialen und wirtschaftlichen Athletenkommission; Pierre Cornu, Präsident des Rechte unterstrichen die Diskussionsteilneh- Stiftungsrates des International Centre for Sports mer*innen das Recht eines jeden, am Sport teilzu- Studies; Marko Bošnjak, Richter am Europäischen nehmen, und äußerten ihre Besorgnis über die Gerichtshof für Menschenrechte und Tiina Kivi- Auswirkungen von Covid-19 auf den Sport und den saari, Direktorin für Sport im Ministerium für Bil- Bedarf, den Zugang zum Sport für alle auch nach dung und Kultur in Finnland. dieser Krise zu gewährleisten. Bei den Diskussionen über den Schutz von Kindern Die Konferenz der für den Sport zuständigen Minis- wurden Belästigung und Missbrauch als größte ter*innen wird am 15. Januar 2021 mit einer Dis- kussionsrunde der Sportminister*innen fortgesetzt, EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 11 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – zu der auch der amtierende EOC-Präsident Niels erneuert wird. Das EOC EU-Büro verfolgt die Dis- Nygaard eingeladen ist. Die Abschlusssitzung der kussionen aktiv. Konferenz wird am 11. Februar 2021 stattfinden. Die Minister*innen wollen dann zwei Resolutionen WEITERE INFORMATIONEN verabschieden, eine zu Menschenrechten und eine weitere zur Europäischen Sportcharta, die derzeit Programm der 16. Konferenz der für Sport zustän- digen Minister des Europarates Sport im digitalen Umfeld: Berichtsentwurf des EP-Rechtsausschusses; EU-Kommission schlägt Reform des digitalen Raums vor Am 17.11.2020 legte der federführende Rechts- Das Europäische Parlament möchte durch den Ei- ausschuss (JURI) des Europäischen Parlaments geninitiativbericht die Kommission dazu auffor- den Entwurf eines Initiativberichts zu den „Heraus- dern, gesetzgeberisch tätig zu werden. Die Verab- forderungen der Sportveranstalter im digitalen Um- schiedung des abschließenden Berichtstexts, der feld“ vor. Der Berichterstatter im Rechtsausschuss die Meinungen beider Ausschüsse umfasst, ist für ist der Bulgare Angel Dzhambazki (Europäische Januar 2021 vorgesehen. Konservative und Reformer). Sein Berichtsentwurf macht deutlich, dass für Sportveranstalter im digi- EU-Kommission schlägt Reform des digitalen talen Umfeld die Piraterie von Live-Content die Raums vor größte Herausforderung darstellt. Daher fordert der Am 15. Dezember veröffentlichte die Europäische Entwurf effektive Instrumente zum Schutz des Kommission einen Vorschlag für ein Gesetz über Live-Wertes von Sportveranstaltungen, wie die digitale Dienste (Digital Services Act – DSA) sowie Etablierung eines Tools, um in Echtzeit illegal ge- für ein Gesetz über digitale Märkte (Digital Markets hostete Sportinhalte zu blockieren. Ferner schlägt Act – DMA). der Berichtsentwurf vor, die Formulierung in Artikel 14 der Richtlinie “illegale Inhalte zügig zu entfer- Die Kommission zielt mit den beiden Vorschlägen nen”, genauer zu definieren. Aus Sicht der Sport- darauf ab, den digitalen Raum zu reformieren. veranstalter sollte eine Entfernung des illegalen Demnach solle das Prinzip „was offline illegal ist, Streams innerhalb von maximal 30 Minuten nach ist auch online illegal“, zukünftig gelten. Ferner zie- der Notiz erfolgen. In dieser Hinsicht fordert Rap- len die Vorschläge darauf ab, durch EU-weite, ein- porteur Dzhambazki keine neuen Rechte für Sport- heitliche Regeln, es kleineren Unternehmen zu er- veranstalter, sondern eine Klärung und bessere leichtern, im Wettbewerb mit Unternehmen mit gro- Durchsetzung der bestehenden Rechtssetzungen. ßer Marktmacht zu bestehen. Ferner sollen z.B. Social-Media Plattformen, mehr Verantwortung für Der Kulturausschuss (CULT) des Parlamentes, der die Inhalte übernehmen, die auf ihren Seiten geh- eine Stellungnahme zu dem Thema abgibt, hatte ostet werden. Das beinhaltet Vorschriften für die bereits im Oktober seinen entsprechenden Entwurf Entfernung illegaler Inhalte aus dem Internet. Bin- veröffentlicht. Auch Tomasz Frankowski (EVP), nenmarkts-Kommissar Thierry Breton sagte bei Berichterstatter des Kulturausschusses, stellt das der Veröffentlichung der Vorschläge: „Viele Online- Problem der Online-Piraterie von Sportveranstal- Plattformen spielen heute eine zentrale Rolle im tungen durch organisierte Strukturen in den Vor- Leben unserer Bürger und Unternehmen und so- dergrund. gar unserer Gesellschaft und Demokratie insge- samt. Mit den heutigen Vorschlägen gestalten wir EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 12 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – unseren digitalen Raum für die nächsten Jahr- den ersten Blick keine direkte Handhabe im Kampf zehnte. Mit harmonisierten Vorschriften, Vorabver- gegen Online-Piraterie ableiten lässt. Das wiede- pflichtungen, besserer Beaufsichtigung, zügiger rum verdeutlicht die Bedeutung des derzeit disku- Durchsetzung und abschreckenden Sanktionen tierten Eigeninitiativberichts des Europäischen werden wir dafür sorgen, dass alle, die digitale Parlaments, um die zunehmende Piraterie von Dienste in Europa anbieten und nutzen, von Si- Sportveranstaltungen im Netz effektiver zu be- cherheit, Vertrauen, Innovation und Geschäfts- kämpfen. möglichkeiten profitieren.“ Das Europäische Parlament und die Mitgliedstaa- WEITERE INFORMATIONEN ten werden die Vorschläge der Kommission nun im Verfahrensakte: Herausforderungen der Sportver- Rahmen des ordentlichen Gesetzgebungsverfah- anstalter im digitalen Umfeld rens erörtern. Entwurf der Stellungnahme des CULT-Ausschus- In dem vorgeschlagenen Text der Kommission ses zum Gesetz über digitale Dienste wird ebenso wie in der Richtlinie über elektronischen Geschäftsver- Berichtsentwurf des JURI-Ausschusses kehr beschrieben, dass illegale Inhalte „zügig“ von Kommission macht Vorschläge zur Reform des di- den Hosting-Plattformen zu entfernen seien. Das gitalen Binnenmarkts vorgeschlagene Gesetz nimmt dabei keine Klärung des Konzepts des zügigen Handelns vor, sodass DSA Vorschlag sich für Sportveranstalter durch den Vorschlag auf EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 13 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – FÖRDERPROGRAMME UND PROJEKTE Erasmus+ 2020 Sport Programm-Analyse Wie jedes Jahr, führt das EOC EU-Büro nach der Ein Blick auf die Typologie der Hauptantragsteller Veröffentlichung der Auswahlergebnisse für Eras- zeigt jedoch, dass die Beteiligung des Sportsektors mus+ 2020 eine detaillierte Analyse durch, um ei- mit nur 27 Projekten, die von Organisationen aus nen umfassenden Überblick über die Beteiligung dem organisierten Sport durchgeführt werden, des Sportsektors am Programm Erasmus+ Sport recht begrenzt bleibt. zu erstellen. In diesem Jahr gab es einen Rekordzuwachs von 50% bei den Anträgen, so dass die Gesamtzahl auf 1.142 stieg. Aus diesen Anträgen wurden 315 für eine Förderung ausgewählt: 14 gemeinnützige europäische Sportveran- staltungen; 180 kleine Kooperationspartnerschaften; 121 Kooperationspartnerschaften. Einige der wichtigsten Kennzahlen im Zusammen- hang mit dem organisierten Sport sollen hier Er- Insgesamt sind 708 verschiedene Organisatio- wähnung finden: nen an den Projekten beteiligt. Wenn man die Mehrfachbeteiligungen berücksichtigt, steigt diese Kooperationspartnerschaften Zahl auf 933, was bedeutet, dass im Durchschnitt Zunächst ist positiv zu vermerken, dass an der fast 8 Organisationen pro Projekt teilnehmen. Von überwiegenden Mehrheit der Kooperationspart- diesen 708 Organisationen kommen 214 aus dem nerschaften (CPs) mindestens eine Organisation Bereich des organisierten Sports. Dies ent- aus dem organisierten Sportsektor beteiligt ist (71 spricht einem Anteil von etwas mehr als 30%. Im / 121). Folgenden ist die Anzahl der Organisationen aus dem Sport pro Kategorie dargestellt: EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 14 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – Kleine Kooperationspartnerschaften Innerhalb der 180 kleinen Kooperationspartner- schaften (SCPs) stammen 40% der Akteure aus dem Bereich des organisierten Sports. Die Ergeb- nisse zeigen einen interessanten Fortschritt in Be- zug auf die Anzahl der Teilnehmer aus dem Sport- sektor in den letzten Jahren. Nichtsdestotrotz soll- ten sich Sportorganisationen, ähnlich wie bei den Kooperationspartnerschaften, mehr als Projektlei- ter bewerben. Bei den Teilnehmern aus dem orga- nisierten Sport handelt es sich überwiegend um Vereine (ca. 80%). Themen, die mit Bildung und In- klusion zu tun haben, scheinen den Vereinen am Insgesamt sind 41 Länder an den verschiedenen besten zu liegen, da die meisten Teilnehmer aus Projekten beteiligt, was die Möglichkeiten verdeut- dem organisierten Sport in diesen Bereichen tätig licht, über die EU-27 hinaus an Erasmus+ teilzu- sind. nehmen. Das Land, das insgesamt am meisten an Projekten Betrachtet man die Gesamtbeteiligungen an Ko- beteiligt ist, ist Italien (mehr als 80, eine Steigerung operationspartnerschaften, so erweist sich Italien im Vergleich zu 2019), gefolgt von weiteren südeu- mit insgesamt 84 Projektbeteiligungen als kla- ropäischen Ländern (Spanien, Griechenland und rer Spitzenreiter. Dahinter folgen Griechenland Portugal). Interessant ist, dass die Länder, die an (71) und die Niederlande (50). den meisten SCPs beteiligt sind, auch die meisten Teilnehmer aus dem organisierten Sport stellen. EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 15 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – INTERNES UND VERANSTALTUNGEN Das EOC EU-Büro lädt Partnerorganisationen zum Special Competence Seminar Strategie zugunsten der Rechte von Men- schen mit Behinderungen 2021-2030 Geschlechtergleichstellung Europäischer Gründer Deal Die Folgen von Covid-19 standen ebenfalls auf der Tagesordnung mit Informationen über den Ent- schließungsantrag des CULT-Ausschusses zu den Auswirkungen von Covid-19 auf die Jugend und Am Dienstag, den 8. Dezember begrüßte das EOC den Sport sowie über die kürzlich veröffent- EU-Büro seine Partner zum Online-Special Com- lichte Studie der Europäischen Kommission über petence Seminar (SCS). Als Gast nahm auch das die wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid-19 polnische NOK teil, das dem EOC EU-Büro ab An- auf den Sportsektor in der EU. fang nächsten Jahres beitreten wird. Das SCS umfasste auch zwei externe Redebei- Folker Hellmund, Direktor des EOC EU-Büros, be- träge, einen vom Deutschen Olympischen Sport- grüßte alle Teilnehmer*innen und bot einen umfas- bund (DOSB), der die neue Strategie des DOSB zu senden Überblick über die jüngsten sportbezoge- Covid-19 vorstellte, und einen vom IOC, in dem ei- nen Entwicklungen innerhalb der europäischen In- nige seiner jüngsten Initiativen zu verschiedenen stitutionen. Er hob auch einige der wichtigsten Er- politischen Themen beleuchtet wurden. folge des Büros bei der Durchsetzung der Prioritä- ten des organisierten Sports auf EU-Ebene hervor. Die Nachmittagssitzung bot wertvolle Einblicke in den neuen Mehrjährigen Finanzrahmen 2021- Eine Reihe von Updates zu EU-Politikfeldern stan- 2027, eine Analyse von Erasmus+ Sport 2020 und den auf der Tagesordnung der SCS, darunter: einige Einblicke über Veränderungen in der kom- menden Laufzeit des Programms. Der neue Arbeitsplan der EU für den Sport 2021-2024 Wir freuen uns darauf, unsere engagierte Arbeit für unsere Partner fortzusetzen und die guten Bezie- EU Aktionsplan zu Integration und Inklu- hungen zu allen aufrecht zu erhalten. Direktor Fol- sion ker Hellmund schloss die Veranstaltung mit den Worten: "2020 war ein Jahr der Verhandlungen Strategie zur Gleichstellung von LGB- und der Lobbyarbeit, 2021 wird das Jahr der Um- TIQ in der EU 2020-2025 setzung." EU-Strategie für die Rechte des Kin- des 2021-2024 EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 16 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
DEZEMBER 2020 – das Haus des Europäischen Sports – NÄCHSTE TERMINE 11. Januar 2021 Exekutivkommittee (EOC – Rom) 21. Januar 2021 Board des EOC EU-Büros ( Online Meeting) 09. Februar 2021 Erasmus+ Sport Informationstag (Europäische Kommission – Online Meeting) EOC EU-Büro | 71, Avenue de Cortenbergh, B-1000 Brussels 17 Tel.: 0032-2-738 03 20 | info@euoffice.eurolympic.org
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