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01/2021
Nachhaltiges Bauen
Was ist das
neue Normal?
Vermietung
In Zeiten
der Pandemie
MIT VERANTWORTUNG
HANDELN
Der stationäre Einzelhandel –
im Hier und Jetzt und in der Zukunft
IHR PARTNER IN SACHEN HANDELSIMMOBILIEN www.cev.de
ZAHLEN FÜR DEN SMALLTALK
CORONA-BILANZ
IM EINZELHANDEL
71
Der Onlinehandel 2020
+23 % Der Umsatz des Onlinehandels ist
in Deutschland erheblich gewachsen.
Der Handel verbucht einen Zuwachs von
fast 14 Milliarden Euro,
bzw. 23 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Prozent der Unternehmen
Quelle: HDE-Online-Monitor 2021
(ausgenommen LEH) haben seit
Beginn der Krise staatliche
Unterstützungshilfen erhalten.
Quelle: HDE Lage Einzelhandel
Der Onlinehandel hat 2020 einen Umsatz von 73 Mrd. Euro gemacht
CLICK
6,4 % 44 %
& der Onlineumsätze wurde der InternetnutzerInnen haben
COLLECT durch Click & Collect generiert 2020 Click & Collect genutzt
Quelle: HDE-Online-Monitor 2021
Entwicklung Umsatz 2020
+4 +6
-15
Prozent ist der Umsatz Prozent ist der Umsatz Prozent ist der Umsatz
an Einrichtung/Möbel gestiegen an Nahrungsmittel gestiegen bei Bekleidung gesunken
Quelle: HDE Lage Einzelhandel
Umfrage
CEV-Mieterzufriedenheit
der Mieter ist zufrieden/
1,58 83 %
Zufriedenheit * Zufriedenheit mit der sehr zufrieden mit dem
mit der Arbeit der Arbeit während der Center Management
Haustechnik (FM) Corona-Krise der CEV
1,56 1,67 91 %
* Zufriedenheit mit dem * der Mieter ist
Center Management zufrieden mit dem
Krisenmanagement
der CEV
*Bewertung nach Schulnoten, Quelle: Mieterbefragung 2020 durch die CEV
02 | CEV NEWS
EDITORIAL
Liebe Leserin, lieber Leser.
Peter Gerlach und Holger Starck
Geschäftsführer CEV Handelsimmobilien GmbH Der Status quo wie auch die Zukunft der Einzelhandels-
immobilien lassen sich ohne die Corona-Pandemie nicht
denken. Stationärer Einzelhandel und Gastronomie sind
und bleiben durch den andauernden Lockdown getroffen.
Viele Akteure in der Immobilienwirtschaft sehen die Krise
aber nicht als Warnsignal, sondern als Chance, innovative
Lösungen voranzutreiben.
In dieser Ausgabe unserer CEV-News geben wir Ihnen eine
aktuelle Markteinschätzung und gehen auf aktuelle Trends
und Zukunftsperspektiven der Einzelhandelsimmobilie ein.
Die Einzelhandelsimmobilie wird dabei aus der Perspektive
seiner Nutzerinnen und Nutzer sowie vor dem Hintergrund
INHALT der gesellschaftlichen und digitalen Transformationspro-
zesse erörtert.
Mindestens in gleichem Maße wie die Pandemie begleitet das
Thema „Nachhaltiges Bauen“ die Immobilienwirtschaft und
04 ZAHLEN, DATEN, FAKTEN die Baubranche. Wie soll das Bauen der Zukunft aussehen?
Welche natürlichen Baustoffe und erneuerbaren Energien
04 DER STATIONÄRE HANDEL gilt es zu fördern? Mit diesen und weiteren Fragen beschäfti-
gen sich unsere Expertinnen und Experten, um die Zukunfts-
fähigkeit der Immobilie in Zeiten der Ressourcenverknap-
05 DER ONLINE-HANDEL pung und stetigen Klimaveränderung zu beleuchten.
Zu guter Letzt wollen wir unserer Leserschaft einen Ein-
08 VERMIETUNG UND CORONA
blick in die Aufgaben und Eindrücke unseres Nachwuchses
schenken.
10 NACHHALTIGES BAUEN
Wir wünschen viel Spaß beim Lesen! Und freuen uns auf
Ihren Kontakt sowie Ihre Anregungen zu dieser Ausgabe.
13 MIETRECHT
17 CEV INTERN
Herzlichst
Peter Gerlach und Holger Starck
CEV NEWS | 03
PROJEKTENTWICKLUNG
Die Handelsimmobilie
von morgen Stetig wandelnde Ansprüche fordern
neue Einzelhandelskonzepte
Von Philipp Roos, Bereichsleiter Projektentwicklung, CEV
D
as veränderte Verbraucherver- Mischung von Konsumverhalten immer stärker auf
halten, die Digitalisierung und Nachhaltigkeit aus – dazu zählen nicht
Nutzungsarten notwendig
nicht zuletzt auch Corona sor- nur eine „grünere“ Mobilität, sondern
gen dafür, dass Handelsimmobilien neu Zu einem professionell entworfenen auch eine effektivere Infrastruktur: So
konzipiert werden müssen. Im Trend lie- Handelskonzept gehörte bisher ein entstehen inzwischen viele neue Kon-
gen Mixed-Use-Konzepte als zukünftige Mix aus Serviceleistungen für den zepte für Wohnen, Arbeiten und die
Standortlösung für Handelsimmobilien. Kundenkomfort, eine angenehme Auf- Versorgung unterschiedlichster Nut-
enthaltsqualität mit zeitgemäßen digi- zergruppen. Die Nähe zu sozialen Treff-
Die Nachfrage nach Handelsflächen in talen Servicesystemen, eine energie- punkten, Kultur- und Freizeitangeboten
Innenstädten und in Centern wird sinken. sparende Gebäudeausstattung sowie mit genügend Freiraum gewinnt an
Das steht fest. Auch viele Handelscenter eine architektonisch ansprechende Ge- Wertigkeit und bedeutet für viele eine
mit stationärem Handel in gut frequen- staltung. Die Pandemie hat allerdings gesteigerte Lebensqualität.
tierten Lagen können Schwierigkeiten deutlich gemacht, dass eine Mischung
bekommen, zukunftsfähig zu bleiben der Nutzungsarten – weg von einer rei- Agenda
– selbst, wenn sie ein professionell ent- nen Handelsnutzung – sinnvoller ist,
des neuen Handelns
worfenes Konzept und einen abwechs- um Ertragsrisiken zu mindern. Zudem
lungsreichen Mieterbesatz vorweisen zeigt sich, dass die Nahversorgung als Damit der stationäre Handel in unse-
können. Die Gründe sind Online-Shop- Garant für eine stabile Frequenz beson- rem Leben weiterhin seinen Stellenwert
ping verbunden mit dem Kundendrang ders wichtig ist. Sie sollte deswegen ein beibehalten kann, ist eine angepasste
nach einer sinnvollen Verknüpfung von Schwerpunkt der Handelsnutzung sein. Nutzungsmischung aus Versorgungs-,
Shopping mit Arbeit, Familie und Frei- Zudem bilden sich neue komplexe Dienstleistungs- und Freizeitangebo-
zeit, der demographische Wandel und Stadtstrukturen, die den vielfältigen ten innerhalb eines Mikrostandortes
ein gesteigertes ökologisches Bewusst- Anforderungen der zukünftigen Ge- dringend notwendig. Damit dies ge-
sein. Eine neue Flexibilität der Immobilie sellschaft Rechnung tragen müssen. lingt, muss zunächst die Entwicklung
ist gefragt. Kunden und Verbraucher richten ihr im Umfeld der Immobilie recherchiert
04 | CEV NEWS
VERMIETUNG
Hat der
stationäre Modehandel
eine Zukunft?
und analysiert werden, um
ideale Mixed-Use-Konzepte vo-
ranzutreiben und etablieren zu
können.
Größere Bestandsimmobi-
lien sollten zukünftig darauf-
hin untersucht werden, ob eine
Neuausrichtung hin zu einem
Mixed-Use-Konzept unter wirt-
schaftlichen Gesichtspunkten
möglich ist. Die Einkaufsmo-
tivation des Kunden wird sich
zunehmend verlagern – von
klassischem Konsum auf die
Vernetzung von sinnvollen Be-
suchsanreizen wie öffentliche
Dienstleistung, Arbeit, Wohnen,
Lernen, Freizeit, soziale Interak-
D
tion und Convenience. urch die coronabedingten Maß- Corona-Pandemie und dem daraus
nahmen befindet sich aktuell der resultierten Lockdown vorangeschrit-
Und schließlich: In Zeiten von Co- stationäre Modehandel im Still- ten ist. Aus der Studie „Fashion 2030“
Living und Co-Working gehört stand. Seit Monaten gibt es schlicht der Unternehmensberatung KPMG und
eine Bereitschaft der Händler, mit und ergreifend keine Möglichkeit mehr, des Kölner Handelsforschungsunter-
einem Co-Retail zu kooperieren. den Modehandel aktiv zu erleben, er ist nehmens EHI geht hervor, dass aktuell
Auch darauf muss zukünftig die – was bis vor Kurzem kaum vorstellbar rund 25 Prozent des gesamten deut-
Immobilie flexibel reagieren kön- war – beinahe weitestgehend aus unse- schen Modeumsatzes von rund 66 Mil-
nen. Denn dort, wo die meisten rem Alltag verschwunden. Lediglich liarden Euro jährlich auf E-Commerce-
Menschen leben und die optimale online war und ist ein uneingeschränk- Anbieter entfallen. Der Studie zufolge
Vernetzung mit einem digitalisier- tes Shoppen möglich. Wohl dem Mode- werden bis 2030 die Ausgaben der Ver-
ten Umfeld erwartet wird, sind die händler, dessen Onlineshop „auf der braucher für Mode auf 79,2 Milliarden
Zeiten für ein monofunktionales Höhe der Zeit“ ist. Euro steigen. Prognostiziert wird, dass
Handeln vorbei. diese Summe zu gleichen Teilen online
und in stationären Geschäften ausge-
25 %
geben wird. Daraus würde resultieren,
dass rund zehn Milliarden Euro weni-
ger in den Kassen der stationären Ge-
schäfte vorzufinden wäre.
Online-Anteil des gesamten
Für den Modehandel bedeutet der Um-
deutschen Modeumsatzes satzrückgang im stationären Bereich,
Kontaktieren
Sie hierzu gerne: dass er seine stationären Flächen re-
duzieren muss. Laut der Studie könnten
Philipp Roos
Bereichsleiter Jedoch handelt es sich in der Diskus- sich die Handelsflächen im Textilbe-
Projektentwicklung sion zwischen „online“ und „stationär“ reich halbieren. Damit wären Kaufhäu-
Tel: 040/6377-5336 um einen Verwandlungsprozess, der ser und mehrgeschossige Formate am
roos.philipp@cev.de nicht neu ist, sondern bereits vor der stärksten betroffen.
CEV NEWS | 05
VERMIETUNG
Hinzu kommt der Trend vieler Fast-Fa- Dies geschieht jedoch überwiegend nur noch online. Hinzu kommt, dass
shion-Händler wie Zara und H&M, die nicht mangels wirtschaftlicher Ren- neue Trends in einer immensen Ge-
sich zunehmend vom stationären Han- tabilität, sondern vorrangig aufgrund schwindigkeit umgesetzt werden. So
del lösen. So will der Mutterkonzern In- des höheren Ertrages im Online-Han- wirft der britische Marktführer ASOS
ditex beim Fast Fashion Unternehmen del. Ultrafast Fashion-Marken wie bei- bis zu 4.500 neue Teile pro Woche auf
Zara bis zu 1.200 Filialen schließen. spielsweise ASOS oder Boohoo agieren den Markt.
Aber wie lässt sich der weitere Rückgang des stationären Modehandels verhindern?
Was muss sich ändern? Und was lernen die Händler aus den letzten Monaten
der Schließung und wie kommt man aus der Distanzierungsfalle heraus?
Die Herausforderungen, welche hier Jeder Händler sollte ein eigenes Sen- Das aktive Bespielen von Social-Me-
zum Erfolg führen, sind eine einwand- dungsbewusstsein schaffen, das auch dia-Kanälen ermöglicht dem Händler,
freie Logistik, die direkte Auffind- über den physischen Laden hinausgeht. seine Kundschaft weiter auszubauen.
barkeit und Verfügbarkeit sowie der Mit beispielsweise einer eigenen Web- Influencer beispielsweise haben derzeit
höchste Komfort für den anspruchs- site oder einem Social-Media-Kanal einen großen Einfluss auf das Shop-
vollen Kunden. Aber auch die Allein- können Einblicke in das eigene Geschäft pingverhalten junger Zielgruppen. Die
stellung der Positionierung im Ange- gegeben werden. So bleibt der Händler größte Herausforderung besteht des-
bot und vor allem das Bewusstsein, in Erinnerung, schafft Anreize und Nähe halb darin, die Kunden im Web auf sich
dass mit jedem Vertriebskanal auch – und das auch in Zeiten der sozialen Dis- aufmerksam zu machen und sie dort
ein Kommunikationskanal einhergeht. tanz. Daraus entstehen (zwangsläufig) abzuholen, wo sie sich von den neuesten
neue Geschäftsmodelle und Services. Fashion-Trends inspirieren lassen.
Folgende Schritte können einen Mehrwert
für den stationären Handel bieten:
Social-Media-Kanäle und Datenverfügbarkeit
Durch das Bespielen von Social-Me- Es gilt also, eine Brücke zwischen
dia-Kanälen lässt sich eine Zielgruppe der virtuellen und der realen Welt zu
am schnellsten erreichen. Somit ist schlagen, die nicht nur solide gebaut,
es unabdingbar, dass man als Händ- sondern auch auf beiden Seiten so at-
ler ein angepasstes CRM-Tool besitzt traktiv ist, dass die Besucher immer
und dieses stetig pflegt. Es wird zu- wieder gerne von der einen zur ande-
künftig unverzichtbar sein, dass sich ren Seite schlendern.
das Personal im stationären Handel
mit dem Handling dieser Systeme
auskennt und diese regelmäßig an-
wendet. Klassische Werbelösungen
wie Google Ads, produktbezogene
Bumper-Anzeigen und standortba-
sierte Display-Anzeigen helfen dabei,
bestimmte Zielgruppen personalisiert
zur richtigen Zeit und am richtigen Ort
zu erreichen. Mit einer durchdachten
Online-Werbestrategie kann der „Ro-
po-Effect“ (Research online, Purcha-
se offline) deutlich optimiert werden.
06 | CEV NEWS
VERMIETUNG
Mehr Flexibilität im stationären Handel
Bei der Verknüpfung des online- Esprit hat angekündigt, sich suk-
und stationären Handels steht zessive von überdimensionalen
insbesondere die Kopplung von Flagship-Stores und unrentablen
stationärem Geschäft und Online- Ladengeschäften zu verabschieden.
Geschäft im Vordergrund. Eine Stattdessen hat das Unternehmen
eigene Homepage oder ein eigener kürzlich ein neues Ladenkonzept Kontaktieren Sie
Onlineshop ermöglicht mehr Flexi- präsentiert, bei dem Kunden unter hierzu gerne:
bilität für den Kunden beim Erwerb anderem die Möglichkeit haben, Timo Koch
von Produkten. Waren via Click & Collect online zu Leiter Vermietung
bestellen und im Laden abzuholen Tel: 040/6377-5326
Ernsting’s Family beispielsweise beziehungsweise zurückzugeben. koch.timo@cev.de
versucht ganz bewusst, die Kunden
mit digitalen und mobilen Werbean-
zeigen zum Besuch des nächstge-
legenen Ladengeschäfts zu animie- Warenwirtschaftssystem
ren. Laut ihrer Erfahrung kaufen
zwar vermehrt Menschen online, Zukünftig wird das Thema „Schnelle Deutschland (HDE) und Google
sie schätzen aber dennoch die Ein- Verfügbarkeit“ zunehmend ein zen- dar – die Initiative ZukunftHandel.
kaufserfahrung im stationären traler Faktor für die Kundenakzep- Dieses Programm wendet sich
Handel. Deshalb kommt es mehr tanz sein. Deshalb wird ein Händler deutschlandweit an rund 250.000
denn je auf die richtige Multichan- zukünftig ohne ein funktionierendes Unternehmen, um sie bei der Digi-
nel-Strategie an. Das hat auch der Warenwirtschaftssystem (WWS) talisierung ihrer Betriebe zu unter-
schwedische Konzern H&M erkannt nicht überleben. stützen. Interessierte können sich
und hat so vor zwei Jahren mit Arket unter grow.google/intl/de/ entspre-
ein neues Ladenkonzept etabliert, Die Implementierung eines WWS chend informieren.
bei dem es sich um einen Mix aus erfordert jedoch viel Know-how
Slow-Fashion und Concept-Stores sowie einen hohen finanziellen Ein-
mit integriertem Café handelt. Mitt- satz. Eine Lösung hierfür stellt
lerweile gibt es 19 Arket-Stores in seit September 2020 die Koopera-
Europa – davon drei in Deutschland. tion zwischen dem Handelsverband
Es bleibt also festzuhalten, dass der Richtung Nachhaltigkeit, Transparenz
Handel seine Haltung und den Um- und Vertrauen in die Notwendigkeit und
gang mit uns Menschen überdenken die Daseinsberechtigung des Angebots
muss. Er muss an dem „Wir“, an gehen. Dabei kann es sich um Produk-
den Mehrwerten, vor allem aber an te aus der Region mit Qualität, einer
der Relevanz seines Angebots, der Geschichte und echter Innovation han-
Produkte und seiner Story arbeiten. deln. Oder auch einfach um die schö-
Das bedeutet nichts anderes, als nen Dinge oder um etwas, dass das Le-
die Preiskommunikation durch eine ben des Menschen erleichtert. All das
Kommunikation mit Mehrwert zu kann der stationäre Handel als positive
ersetzen. Dieser Mehrwert kann in Alleinstellungsmerkmale bieten.
Auf den stationären Modehandel kom-
men also vielfältige neue Herausfor-
derungen zu, nicht zuletzt müssen sich
die Strukturen in allen Bereichen kom-
plett anpassen. Das bedeutet die Rele-
vanz des Einsatzes von qualifiziertem
Personal sowie eine angepasste Infra-
struktur, einhergehend mit hohen zeit-
lichen und finanziellen Investitionen.
CEV NEWS | 07
VERMIETUNG
CEV NEWS: Die COVID-19-Pandemie
hat nicht nur Deutschland, sondern die
gesamte Welt nun seit knapp über ei-
nem Jahr fest im Griff. Auf nahezu alle
Lebensbereiche hat die Pandemie Aus-
wirkungen. Vor allem die Einzelhan-
dels- und Gastronomiebranche wurden
durch den Lockdown schwer getroffen.
Wie haben Sie diese außergewöhnli-
che Zeit als Vermietungsmanager er-
lebt?
Gerrit Haaß: Wir betrachten bei CEV
Handelsimmobilien den Vermietungs-
bereich idealerweise zweigeteilt. In
dem einen Bereich geht es um die Be-
standsmieter mit ihren Geschäften in
unseren Centern und Objekten. In dem
anderen Bereich beschäftigen wir uns
mit der Neuvermietung und der damit
zusammenhängenden Akquisition von
neuen Mietern. Beleuchten wir zu-
nächst die Neuakquisition von Mietern.
Gerade in der Anfangszeit der COVID-
19-Pandemie haben sich die Mieter im
Bereich der Expansion sehr zurückhal-
tend gezeigt und teilweise bereits ge-
plante Vorhaben zurückgestellt. Ande-
re Mieter haben in der Krise aber auch
eine Chance gesehen und diese für
sich genutzt – sie haben neue Stand-
orte angemietet oder Bestandsflächen
optimiert. Hierbei handelte es sich vor
Vermietung allem um Mieter aus dem Non-Food
Bereich.
in Zeiten der Gibt bzw. gab es Veränderungen in der
Nachfrage bei den unterschiedlichen
COVID-19-Pandemie Objektarten?
Wir haben einen starken Nachfrageun-
Interview mit Gerrit Haaß, Vermietungsmanager terschied in den verschiedenen Immo-
bei der CEV Handelsimmobilien GmbH bilienarten festgestellt. Grundsätzlich
kann man festhalten, dass attraktive
Flächen in Fachmarkt- und Hybridcen-
tern von den expandierenden überregi-
onalen (z.B. TEDI) und regionalen (z.B.
örtliche Fahrradhändler) Filialisten
Kontaktieren Sie verstärkt gesucht werden. Ein Nach-
hierzu gerne: fragerückgang haben wir bei den Flä-
Gerrit Haaß chen in den üblichen Shoppingcentern
Vermietungsmanager in Innenstadt- und Stadtteillagen fest-
Tel.: 0151/15 02 91 37 gestellt. Dieser Trend deckt sich auch
haass.gerrit@cev.de mit der deutschlandweiten Branchen-
entwicklung des Einzelhandels. Losge-
08 | CEV NEWS
VERMIETUNG
löst von der Branchenentwicklung ist Zeit von ein bis drei Monate erhalten. genutzten Immobilie „PLÄRRER-
die Vermietung im Bereich des Lebens- Diese Lösungsansätze haben sich für MARKT“ in Nürnberg mit rund 8.500 m²
mittel-Einzelhandels – insbesondere den ersten Lockdown als förderlich Einzelhandels- und Gastronomiefläche,
in den Vorkassenbereichen der Super- erwiesen. Daher fassen wir dieses mit angeschlossenem Ärztezentrum,
und Discountmärkte. Hier ist die Nach- Thema erneut für den zweiten Lock- welche sich auf 17 Mietflächen verteilt.
frage nur bedingt oder teilweise gar down an und sind auch hier zuver- Für die Revitalisierung des Einkaufs-
nicht von der der COVID-19-Pandemie sichtlich, mit allen beteiligten Parteien zentrums, welches Ende Oktober 2020
betroffen. Dieses ist Standortabhängig passgenaue Lösungen für die Zukunft wiedereröffnete, wurde ein zweistelliger
und differiert. zu finden. Millionenbetrag investiert. Magnetmie-
ter des Centers sind Edeka mit einem
Insgesamt lässt sich sagen, dass die Kommen wir zurück auf die Akquise E-Center, dm-drogerie, NKD, TEDi und
Flächennachfrage der expandierenden von neuen Konzepten und Mietern seit KIK. Abgerundet wird das Angebot mit
Unternehmen wie bei jeder Vermie- Ausbruch der COVID-19-Pandemie. einem abwechslungsreichen Gastrono-
tung, insbesondere von der jeweiligen Können Sie uns sagen, wie viele Miet- mieangebot, dem Foodcourt.
Lage sowie der Standortqualität und verträge das CEV-Vermietungsteam
ihren Rahmenfaktoren abhängig ist. im Jahr 2020 abgeschlossen hat bzw. Vielen Dank für das Interview,
neuverhandeln konnte? Herr Haaß. Wie sieht abschließend
Und wie haben sich die Gespräche mit Ihr Ausblick für das Vermietungsjahr
den Bestandsmietern, insbesondere Hierbei handelt es sich um über einhun- 2021 aus?
die Verhandlungen zur Bewältigung dert, überwiegend kleinflächige Miet-
der COVID-19-Pandemie, in den letz- flächen mit regionalen und überregio- Im Jahr 2020 konnten wir trotz der
ten 12 Monaten dargestellt? nalen Partnern. Bei den überregionalenPandemie gute Vermietungsergebnis-
Partnern konnten wir Neuvermietun- se erzielen, indem wir uns mit unseren
Mit unseren Bestandsmietern stehen gen und Vertragsverlängerungen u. a. Partnern stets auf Augenhöhe bewegt
wir stets im engen Austausch. Wir ha- mit New Yorker, Ernsting‘s family, TEDi,
haben. Obwohl wir uns noch mitten in
ben den Umgang mit den Auswirkungen dm-drogerie, Takko, Netto Marken- der Bewältigung der zweiten Corona-
der Pandemie versucht, partnerschaft- Discount, McPaper, mister*lady sowie Welle befinden, sind wir zuversicht-
lich zu bearbeiten. Mit dem lich, dass wir auf Basis
Ziel, gemeinsam faire Lö- individueller Analysen
sungen in den einzelnen Lösungen je Standort und
von uns betreuten Objek- Branche finden und hierzu
ten zu finden. So hatten wir auch teilweise neue Wege
bereits bis zum Jahres- gehen. Der Immobilien-
ende 2020 und somit noch markt hat im Jahr 2021 die
vor Beginn des zweiten Mit unserem Vermietungsteam Chance, durch die Zusam-
Lockdowns zusammen mit haben wir in dieser heraus- menarbeit aller Beteilig-
den Center- und Objekt- fordernden Zeit, in der die Expansion ten wie Immobilieneigen-
eigentümern für den Groß- tümer, Projektentwickler,
teil der Mieter gute und von vielen Filialisten und Assetmanager, Mieter und
zukunftsfähige Lösungen Einzelhändlern sehr zurückgefahren vermittelnder Vermieter
erarbeitet. wurde, Handels- und Gastronomie- und Makler, sich kontinu-
ierlich zu erholen. Aber
Wie sahen diese Lösun- flächen in einer Größenordnung auch die Politik mit ihren
gen im Konkreten aus? von über 20.000 Quadratmetern Unterstützungs- und Lo-
vermietet. ckerungsmaßnahmen in
Das hängt davon ab, in Verbindung mit einem
welcher Situation sich kurzfristigen Impfangebot
der jeweilige Mieter be- für die gesamte Bevölke-
fand. Teilweise haben die rung ist dafür entschei-
Mieter einen Erlass in Form von miet- weiteren bekannten Filialisten vermel- dend. Wenn alle Seiten zusammen-
freien Monaten erhalten. Im Gegenzug den. Ergänzt wird dies um eine große arbeiten, wird sich dieses Engagement
wurden die Mietverträge um mehre- Anzahl von Abschlüssen mit regiona- – verbunden mit der großen Hoffnung
re Monate verlängert – in der Regel len Einzelhändlern und Gastronomen und Zuversicht, dass wir die COVID-
durchschnittlich zwischen sechs und aus den verschiedensten Branchen. 19-Pandemie in den Griff bekommen
24 Monaten. Andere Mieter, überwie- – in Zukunft positiv auf den Vermie-
gend aus der Gruppe selbstständiger Hervorzuheben ist in diesem Zusam- tungsmarkt auswirken. Wir werden
Einzelhändler haben eine mietfreie menhang unser Umbau der gemischt von CEV-Seite alles daransetzen.
CEV NEWS | 09
NACHHALTIGES BAUEN
Nachhaltiges Bauen –
Das neue Normal?
Nachhaltigkeit ist neben der Digitalisierung eines der treibenden Themen unserer Zeit –
insbesondere für die Baubranche, die zu 40 Prozent für die Schadstoffemissionen
weltweit verantwortlich ist.
L
etztes Jahr hat die Bewegung Fri- Ist nachhaltig das neue Normal? Diese Bereitschaft, sein gewohntes Denken
days for Future die Debatte um Frage kann sich jeder von uns selbst zu hinterfragen und sein Handeln be-
den Klimaschutz in die breite Öf- stellen. Einige werden sie zumindest wusst und weitsichtig an den Prinzipien
fentlichkeit getragen und anderen Inte- in Teilen bejahen können, weil sie auch der Nachhaltigkeit auszurichten. Die
ressengemeinschaften wie z.B. archi- im Kleinen darauf achten, das Richti- Variante „schnell und billig“ mag auf
tects for future und architects against ge zu tun. Die meisten jedoch werden den ersten Blick verlockend erschei-
climate change den Weg geebnet. Der ehrlicherweise sagen müssen, dass nen, aber sie wird uns über kurz oder
damit angestoßene Diskurs rückt auch dies noch nicht der Fall ist. Aber war- lang immer wieder einholen.
etablierte NGOs wie die DGNB, die um ist das so? Gute Argumente gegen
Deutsche Gesellschaft für nachhalti- Nachhaltigkeit, ob im Bauen oder in Beim Einkaufen wählen wir das Ge-
ges Bauen, in ein breiteres Bewusst- anderen Bereichen, gibt es eigentlich müse ohne Umverpackung. Im Alltag
sein. nicht. Was es braucht, ist lediglich die lassen wir das Auto stehen und fahren
Fahrrad oder Bus. Und beim Shoppen
ignorieren wir billige Wegwerfmode
und wählen ökologisch produzierte
Ausreden gibt es keine. Qualität. Welche Auswirkungen das
Verhalten auf die Umwelt hat, wird für
Wir müssen es nur wollen. viele Menschen zunehmend wichtiger
und ausschlaggebender. Der Nach-
(Christine Lemaitre) haltigkeitsgedanke ist in der Mitte der
10 | CEV NEWSNACHHALTIGES BAUEN
Der Immobiliensektor Holz ist nicht
gilt als Schlüsselfaktor
beim Klimaschutz gleich Holz
Vor dem Hintergrund der zunehmen-
den Ressourcenverknappung und der
aktuellen Klimaveränderungen ist das
Konzept der Circular Economy für die
Zukunftsfähigkeit des Bauwesens von
besonderer Bedeutung. Dieses Kon-
zept hat insbesondere die konsequen-
te Wiederverwendung und Verwertung
von Ressourcen im Fokus, wie zum
Beispiel die Optimierung der Rückbau-
Holzarten gibt es weltweit
praxis, die Steigerung der Nachfrage
von Recyclinganteilen, die Vermeidung
von Schad- und Gefahrenstoffen sowie
die Mehrfachnutzung von Flächen. Von
Umwelt schützen, über Ressourcen
schonen bis hin zu Müll vermeiden –
Nachhaltigkeit beinhaltet viele Aspekte.
Die Sensibilisierung für den Lebenszy-
klus, die graue Energie, recyclingfähige
Materialien und insbesondere die Ein-
dämmung des Ressourcenverbrauchs
erfordert weiterhin einen umfassenden
Wissenstransfer und neue Impulse. Holzarten werden
Wichtig ist es, Verantwortung im Hier aktuell in den
und Jetzt zu übernehmen und bei der verschiedensten Regionen
Planung zielführende Fragen hinsicht- der Erde gehandelt
lich Ökobilanz, Rückbau und Recycling
Gesellschaft angekommen. Und es zu stellen. Hierfür kommen den Archi-
gibt viele Bereiche, in denen sich rela- tektinnen und Architekten eine wichtige
tiv leicht etwas zum Guten verändern Rolle zu. Bauprodukte sollten kritisch
lässt. Auch beim Bauen? mit dem Bewusstsein: „Wir bauen heu-
te die Welt von 2050“ bewertet und ana-
Gebäude sind komplexe Systeme, bei lysiert werden.
denen an vielen Stellschrauben etwas
falschgemacht, im Umkehrschluss In Zeiten der Globalisierung, dem Res-
jedoch auch vieles richtiggemacht sourcenschwund und der Klimaerwär-
werden kann. Trends beobachten, Al- mung wächst auch bei Investoren die
ternativen ausleuchten, nachhaltige Verpflichtung nach mehr Nachhaltig-
Entscheidungen treffen – als Immobi- keit. Doch nachhaltig gestaltete Gebäu-
lienunternehmen sieht die CEV das als de bedeuten bei Weitem nicht nur, dass
ihre Verpflichtung an. Eine Herausfor- die Energieeffizienz gegeben ist. Auch
Kontaktieren
derung, die wir annehmen – im Hier und der Einsatz nachhaltiger und ökologi- Sie hierzu gerne:
Jetzt und als Herzensprojekt für die Zu- scher Materialien, mehr Wohngesund-
Oliver Veigl
kunft der CEV Handelsimmobilien. heit im Gebäude, Langlebigkeit sowie Bereichsleiter
Regionalität der Baustoffe und Materia- Nachhaltiges Bauen
lien spielen eine entscheidende Rolle für Tel: 040/6377-5309
die Nachhaltigkeit eines Gebäudes. veigl.oliver@cev.de
CEV NEWS | 11NACHHALTIGES BAUEN
Erneuerbare Natürliche Baustoffe und
Energien Dämmstoffe
Ob Solarenergie, Erdwärme Holz, Ton, Lehm, Kalk oder Kork – die Ein unter anderem vom WWF empfoh-
oder Holzpellets – erneuerba- Materialauswahl für nachhaltiges Bau- lenes Siegel ist das Forest Stewardship
re Energien sind ein wichtiger en wächst. Viele dieser Naturbaustoffe Council (FSC), welches ein internationa-
Baustein einer nachhaltigen sind altbewährt. Heute sind ökologi- les Zertifizierungssystem für Waldwirt-
Energieversorgung. Ohne sie sche, nachwachsende und regionale schaft ist. Zehn weltweit gültige Prinzi-
ist nachhaltiges Bauen nicht Werkstoffe wieder im Trend und auch pien sollen garantieren, dass Holz- und
denkbar. Das Haus wird zu- die Wohngesundheit spielt wieder zu- Papierprodukte mit dem FSC-Siegel
nehmend zum unabhängigen nehmend eine Rolle. Trotzdem ist es aus verantwortungsvoll bewirtschafte-
Selbstversorger: Regenerative nicht immer leicht, Materialien zu fin- ten Wäldern stammen. Der FSC-Stan-
Strom- und Wärmequellen wie den, die in jeder Hinsicht dem Nachhal- dard schreibt vor, dass die ökologischen
beispielsweise Sonnenenergie, tigkeitsaspekt gerecht werden – nach- Funktionen eines Forstes erhalten blei-
der nachwachsende Brennstoff haltig und in der Region gewonnen, gut ben müssen, er schützt vom Ausster-
Holz oder Umweltenergie aus recycelbar oder sogar bereits recycelt, ben bedrohte Tier- und Pflanzenarten
Luft und Erde, helfen, den Ver- schadstoffarm und langlebig. Eine und sichert die Rechte der Ureinwohner
brauch fossiler Energieträger weitere Herausforderung sind kaum sowie der Arbeitnehmerinnen und Ar-
wie Kohle zu senken. Solarther- vorhandene nützliche Zertifizierungen beitnehmer. Die Annahme, ein FSC-zer-
mie und Photovoltaik gehören oder Siegel, an denen sich Bauherren tifizierter Wald sei unberührte Natur,
längst zum Standard im Neu- orientieren können. Denn nicht alles, trifft jedoch nicht zu. Dabei handelt es
bau. Biomasse-Heizungen und was mit „ökologisch“ oder „wohnge- sich um einen Wald, der unter strengen
Wärmepumpen werden immer sund“ ausgezeichnet ist, ist auch ga- Prinzipien und Kriterien bewirtschaftet
beliebter und sind somit weiter- rantiert ein nachhaltiges Produkt. wird, um ihn als Ökosystem langfristig
hin auf dem Vormarsch. erhalten zu können.
Seegras Nachhaltiges Bauen
als Dämmstoff mit Holz
Seegras ist eine Als Baustoff ist Holz nicht nur natürlich, sondern auch langlebig
natürliche und ökologische und umweltfreundlich. Denn als natürlicher Kohlenstoffspeicher
Alternative zu entlastet Holz die Atmosphäre von CO2 und wirkt somit
Dämmstoffen wie Styropor dem Klimawandel entgegen.
und Co. Durch die hohe
Feuchtigkeitsbeständigkeit
ist Seegras resistent
gegen Fäulnis und
Schädlinge. Darüber
hinaus isoliert der
natürliche Dämmstoff gut.
12 | CEV NEWSRECHT
Mietrecht
Corona-Pandemie und Auswirkungen Der EuGH
auf Gewerbemiet- und Pachtverträge und die HOAI
Ende des Jahres 2020 ist der Gesetz- festzuhalten, sodass es u. a. auch dar- Im Jahr 2019 hatte der EuGH entschie-
geber im Rahmen der Corona-Pan- auf ankommen wird, welche staatlichen den, dass die Höchst- und Mindest-
demie erneut aktiv geworden und hat Hilfen Mieter bereits bekommen haben sätze für Architekten- und Ingenieur-
eine Vermutung einer pandemiebe- und zu welchem Zeitpunkt der Mietver- leistungen in der Honorarordnung für
dingten Störung der Geschäftsgrund- tragsabschluss erfolgt ist. Hier bleiben Architekten und Ingenieure (HOAI) ge-
lage von Miet- und Pachtverträgen so- Mieter weiterhin in der Darlegungslast. gen die EU-Dienstleistungsrichtlinie
wie eine prozessuale Beschleunigung verstießen. Dies hatte zu großer Un-
von Verfahren über pandemiebeding- Grundsätzlich könnte die neue Rege- sicherheit im Umgang mit bestehenden
te Miet- und Pachtanpassungen be- lung die Position von Mietern stärken. und neu abzuschließenden Planerver-
schlossen. Letztendlich stellt dies die Sie appelliert nach der Begründung trägen geführt. Es bestand Uneinigkeit
Umsetzung der Beschlüsse dar, über des Gesetzgebers an die Verhand- darüber, wie vor einer Neuregelung mit
die die Bundeskanzlerin und die Minis- lungsbereitschaft der Vertragspar- den nach deutschem Recht zwingen-
terpräsidenten am 13.12.2020 beraten teien. Scheitern diese, soll durch eine den Regelungen der HOAI umgegan-
haben. verfahrensrechtliche Regelung eine gen werden soll. Zahlreiche Land- und
Beschleunigung der gerichtlichen Ver- Oberlandesgerichte haben die Rechts-
Voraussetzung der neuen Vermu- fahren erreicht werden. Es bleibt abzu- frage sehr unterschiedlich beantwor-
tungswirkung ist, dass der Miet- oder warten, ob durch die erneute Tätigkeit tet. Der BGH hat die Frage, wie bis zu
Pachtgegenstand infolge staatlicher des Gesetzgebers Rechtsklarheit ge- einer Neuregelung mit derartigen Fäl-
Maßnahmen nicht oder nur erheblich schaffen werden wird. Bereits zum ers- len umgegangen werden soll, erneut
eingeschränkt verwendbar ist. Diesbe- ten Lockdown gibt es zahlreiche erste dem EuGH zur Entscheidung vorgelegt.
züglich wird es auf den jeweiligen Ein- landgerichtliche Urteile zu der Frage,
zelfall ankommen. Unberührt bleiben ob Mieter ihre Miete zahlen mussten Zum 01.01.2021 ist nun eine Neurege-
die weiteren Tatbestandsvorausset- oder wegen Mietmängel oder Störung lung der HOAI in Kraft getreten, sodass
zungen des § 313 BGB, u. a. die Unzu- der Geschäftsgrundlage eben nicht wenigstens für neu geschlossene Ver-
mutbarkeit am unveränderten Vertrag oder nur teilweise. träge wieder Klarheit herrscht. Die
wohl wesentlichste Neuerung ist, dass
die Mindest-und Höchstsätze aus der
HOAI nicht mehr verbindlich sind. Es
besteht nun die Möglichkeit von der
HOAI abzuweichen. Die weiterhin in
Vermieter und der HOAI enthaltenen Honorartafeln
dienen gemäß § 2 Abs. 12 HOAI nur
Schönheitsreparaturen noch als Orientierung bei der Berech-
nung der Honorarsätze. Insbesondere
Auch 2020 hat der Bundesgerichts- der Vermieter ist berechtigt, einen Vor- der Abschluss von Pauschalverträgen
hof (BGH) sich erneut zum nicht en- schuss zu verlangen. Das Urteil wird kann jetzt rechtssicher gestaltet wer-
den wollenden Thema „Schönheits- unter anderem mit Treu und Glauben, den. Der Vertragsschluss wird auch
reparaturen im Wohnraummietrecht“ § 242 BGB, begründet. dadurch erleichtert, dass Honorare, die
geäußert. Der BGH hat mit Urteilen die HOAI-Sätze über- oder unterschrei-
vom 08.07.2020 (VII ZR 163/18 und VIII Diese Entscheidungen bieten weiterhin ten, auch in Textform (z.B. E-Mail, Fax,
ZR 270/18) entschieden, dass langjäh- Streitpotenzial zwischen den Mietver- etc.) abgeschlossen werden können.
rige Mieter, die ihre Wohnung im un- tragsparteien, da nicht abschließend
renovierten Zustand bezogen haben geklärt ist, was unter einer wesentli-
und sich der unrenovierte Zustand der chen Verschlechterung zu verstehen ist.
Wohnung im Vergleich zum Zeitpunkt Es bleibt darüber hinaus abzuwarten,
der Überlassung an den Mieter wesent- ob die Rechtsprechung diese Argumen-
lich verschlechtert hat, ihren Vermieter tation auch auf Gewerbemietverträge Kontaktieren Sie
zum Renovieren verpflichten können. übertragen wird oder vertragliche Vor- hierzu gerne:
Der Mieter muss sich aber regelmäßig kehrungen bei Mietvertragsabschluss Abteilung Recht der CEV
zur Hälfte an den Kosten beteiligen und getroffen werden können. Tel.: 040/6377-5357
CEV NEWS | 13CEV INTERN
Ausbildung bei der
CEV Handelsimmobilien
Unser Aufwand und Einsatz für unsere Auszubildenden lohnt sich.
Wir investieren hierbei langfristig in die gemeinsame und
erfolgreiche Zukunft der CEV Handelsimmobilien.
Sylwia Florczak, CEV Handelsimmobilien
S
ylwia Florczak ist seit über 20 Selbstvertrauens, der Selbstsicherheit sonders wird der Einsatz bei „Tjune“,
Jahren bei der CEV im Objektma- und Kritikfähigkeit gesetzt und der Um- der EDEKA Juniorenfirma, geschätzt.
nagement tätig und betreut den gang mit Hard- und Software erlernt.
Bereich der Ausbildung bei der CEV. Darüber hinaus erhalten die Starter Unser Aufwand und Einsatz für unse-
Größtenteils bildet sie Immobilienkauf- ein Telefon- und Präsentationstraining, re Auszubildenden lohnt sich. Wir in-
leute sowie auch Kaufleute für Büro- Informationen zur Firmenstruktur und vestieren hierbei langfristig in die ge-
management aus. Im nachfolgenden -geschichte sowie zum Datenschutz. meinsame und erfolgreiche Zukunft
Bericht erzählt Sylwia Florczak von der der CEV Handelsimmobilien. Dabei
betrieblichen Ausbildung und welche Nach „Ankommen“ der Auszubildenden werden wir auch unterstützt – die Han-
verschiedenen Schritte Auszubildende in der CEV erfolgt nach einer Begrü- delskammer Hamburg begleitet und
bei der CEV durchlaufen. ßung, eine anschließende Vorstellungs- berät uns in allen sachlichen Fragen.
runde mit den CEV-Kolleginnen und Im Austausch mit der Berufsschule
Unsere Auszubildenden sind von Be- -Kollegen sowie eine Einweisung in den habe ich als Ausbilderin darauf einge-
ginn an, ein fester Bestandteil der Betrieb. Die Ausbildung wird entspre- wirkt, dass mehr Themen im Gewer-
EDEKA-Unternehmensgruppe. Das chend der zeitlichen und inhaltlichen bemietrecht vermittelt werden. Hierzu
Wir-Gefühl wird bereits vor dem Start Gliederung des aktuellen EDEKA-Aus- wurde Anfang des letzten Jahres ein
der Ausbildung gefördert. Jeder CEV- bildungsplans bzw. des betrieblichen gemeinsames Projekt gestartet, an
Starter erhält einen sogenannten Paten Ausbildungsplans durchgeführt. Dabei dem ich die spannenden Themen und
zugewiesen, der ihm bei jeglichen Fra- sollen optimalerweise alle Bereiche Besonderheiten des Mietrechts im
gen zur Seite steht. In der anfänglichen und Aufgabenfelder der CEV absolviert Bereich der Handelsimmobilien den
Kennenlernphase wird ein gemeinsa- werden. Die Ausbildungsbeauftragten Hamburger Schülerinnen und Schü-
mer Kochabend in der Edeka-Zentrale erklären die Ausbildungsinhalte, be- lern näherbringe. Leider musste das
unter Teilnahme von allen Auszubilden- gleiten die Auszubildenden und unter- Projekt aufgrund der aktuellen Situa-
den der gesamten Edeka-Gruppe ver- stützen sie mit fachlichem Knowhow. tion zeitlich verschoben werden.
anstaltet. Dieser findet bereits ein hal- Bei einem Abteilungswechsel im Rah-
bes Jahr vor Beginn der tatsächlichen men und am Ende der Probezeit (max.
Ausbildung statt, sodass zum Ausbil- vier Monate) werden Beurteilungsge-
dungsbeginn alle Starter in bekannte spräche durchgeführt.
Gesichter schauen können. So kommen
eventuelle anfängliche Unsicherheiten Die Auszubildenden erhalten ein sach-
oder Ängste gar nicht erst auf. In den liches Feedback. Als Nachweis der
ersten Wochen der Ausbildung wird unterschiedlichen Themen dient die
weiter auf den Zusammenhalt gesetzt. Führung eines Berichtsheftes. Durch
Bei einer mehrtägigen Reise mit allen die Übertragung angemessener Ver-
Auszubildenden werden gemeinsam antwortung steigern wir zusätzlich die
herausfordernde Aufgaben bewältigt Motivation und unterstreichen die Be-
– zum Beispiel der Bau eines Floßes. deutsamkeit jeder einzelnen Person. Kontaktieren
Weiterhin durchlaufen die CEV-Starter Sie hierzu gerne:
verschiedene Kurse und Seminare zur Unsere Auszubildenden werden ange- Sylwia Florczak
Stärkung ihrer Fertigkeiten und Kennt- regt, an hausinternen Projekten und Objektmanagerin
nisse. In den Kursen wird vor allem Aktionen, aber auch an bundesweiten Tel: 040/6377-5352
der Schwerpunt auf die Förderung des Wettbewerben teilzunehmen. Ganz be- florczak.sylwia@cev.de
14 | CEV NEWSCEV INTERN
Der Mix aus Theorie und Praxis in meinem
Wunschstudiengang hat mich auf Anhieb angesprochen.
Duales Studium
bei der CEV
I
m nachfolgenden Erfahrungsbericht Wie läuft ein duales Studium ab?
erzählt Bennet Pielok (21) aus Hanno-
ver, warum er sich für ein duales Stu- Das duale Studium bei der CEV dauert
dium im Fach Bauingenieurwesen bei insgesamt sieben Semester und findet
der CEV entschieden hat und welchen in Kooperation mit der Hochschule 21
spannenden Herausforderungen er in in Buxtehude statt. Die niedersächsi-
der Baubranche tagtäglich begegnet. sche Hochschule 21 unterstützt das in der zweiten Arbeitswoche besuchte
duale System seit mehreren Jahren ich spannende Bauprojekte in Nürn-
Wieso habe ich mich für ein duales und ist dabei auf duale Studenten spe- berg und Saalfeld und konnte so erste
Studium entschieden? zialisiert. Eindrücke des Berufsalltags kennen-
lernen.
Im Herbst 2019 startete ich an der Leib- Grundsätzlich ist jedes Semester im
niz Universität in Hannover mein Stu- Studium in zwei Blöcke aufgeteilt. Nach Beim Begleiten der Bauprojekte wur-
dium im Fachbereich Bauingenieurwe- einem dreimonatigen Theorieblock in den mir die ersten Arbeitsabläufe eines
sen. Nach dem ersten Semester habe der Hochschule 21, folgt die dreimo- Baumanagers vermittelt. Ich konnte
ich jedoch schnell festgestellt, dass mir natige Praxisphase in dem Betrieb – in unter anderem an Baubesprechungen,
insbesondere der Praxisbezug im Stu- meinem Fall bei der CEV. In der Hoch- Vergabegesprächen und Auftragsver-
dium fehlt. Das war der entscheidende schule bekomme ich die Grundlagen gaben teilnehmen und so direkt einen
Anreiz, mich nach einer alternativen sowie das breitgestreute theoretische Einblick in den Berufsalltag gewinnen.
Studienform umzuschauen. Wissen für den Ingenieurberuf vermit- Ich habe festgestellt, dass die Arbeit
telt, um es anschließend in der Praxis- des Baumanagers sehr facettenreich
Wie bin ich an den dualen Studienplatz phase und im späteren Beruf anwen- und zugleich spannend ist.
gekommen? den zu können.
Meine erste Praxisphase verging wie
Im Zuge meiner Recherche bin ich auf Welche sind meine Praxiserfahrungen im Flug und endete bereits Mitte März
das Angebot des dualen Studiums bei im Bereich des Baumanagements bei 2021. Nach zehn Tagen Urlaub hat für
der CEV gestoßen. Der Mix aus Theorie der CEV? mich Ende März das zweite Semes-
und Praxis in meinem Wunschstudien- ter an der Hochschule 21 begonnen.
gang hat mich auf Anhieb angespro- Unter Anleitung von Herrn Bromund, Ich freue mich jetzt schon auf meinen
chen. So habe ich mich schnell dazu Herrn Dirks und Herrn Thies wurde ich nächsten Praxiseinsatz bei der CEV –
entschieden, mich auf die Stelle des ab Januar 2021 in meine erste Praxis- auf neue, spannende und lehrreiche
dualen Studenten bei CEV zu bewerben. phase bei der CEV eingeführt. Bereits Einblicke!
Impressum
Herausgeber:
CEV Handelsimmobilien GmbH Geschäftsführer: Konzeption, Text: Bildnachweis:
New-York-Ring 6 Norbert Krümpelmann, Peter CEV Handelsimmobilien GmbH CEV Handelsimmobilien GmbH;
22297 Hamburg Gerlach, Holger Starck EDEKA AG; EDEKA-Personal-
Layout: damm.design
Tel: +49 (0) 40 6377-5305 Redaktionsleitung: marketing; shutterstock; Unsplash
Druck: Klimaneutral gedruckt
www.cev.de Britta Cords, Timo Koch
CEV NEWS | 15KLUNG
PROJEKTENTWIC
ASSET
MANAGEMENT
CENTER
MANAGEMENT
VERMIETUNG
OBJEKT
T MANAGEMENT
BAUMANAGEMEN
FACILITY
MANAGEMENT
GREEN TRANSAKTIONE
N
BUILDING
UNSERE
GESCHÄFTSFELDER
Der Bereich Projektentwicklung konzeptioniert und realisiert in- Das kaufmännische Objektmanagement sichert durch Kontrolle
novative Nutzungskonzepte nach den individuellen Anforderungen und Optimierung der Vertragsstrukturen die Wirtschaftlichkeit der
der Immobilie und der Kunden. Immobilie.
Das Baumanagement der CEV realisiert mit einem professionel- Als Partner im Facility Management sorgt die CEV für den lang-
len Projektmanagement Eigen- und Fremdprojekte. Credo der fristigen Erhalt oder die Erhöhung der Werte der verantwortlichen
Umsetzung: Funktions-, Termin- und Kostentreue, um den unter- Immobilien. Durch vorausschauendes Planen und den effizienten
schiedlichen Auftraggebern gerecht zu werden. Einsatz von Ressourcen optimiert sie instandhaltungs- und service-
bedingte Kosten.
Mit den Nachhaltigkeitsexperten im EDEKA-Verbund erarbeitet
der Bereich Green Building/Energiemanagement praxisorientier- Mit dem Bereich Asset Management rundet die CEV ihr Leistungs-
te Lösungen für Lebensmitteleinzelhandelsimmobilien sowie den spektrum im Hinblick auf die klassische Eigentümervertretung
Fachmarkt- und Shopping-Centerbereich. ab. Wertschöpfung durch strategisches Handeln, Optimierung der
Datengrundlagen und cashflow-orientierte Investitionsentschei-
Das Center Management betreut Shopping-Center standort- dungen stehen im Fokus.
spezifisch und individuell mit Blick auf eine nachhaltig positive
Entwicklung. Sowohl im Fulltime-Management als auch tempo- Für den Verkauf von revitalisierten Immobilien wie SB-Märkten
rär im Tageseinsatz. sowie die Akquisition neuer Fachmarktcenter, Supermarkt- und
Discountportfolien ist der Bereich Transaktion verantwortlich.
Die Vermietung ist mit exzellenten Kontakten zum nationalen Ein-
zelhandel ausgestattet und sorgt für die optimale Erst- und Nach-
vermietung von Handelsflächen sowie für den bedarfsspezifischen Weitere Informationen sowie die Ansprechpartner können Sie unserer
Handels-Mix. Website www.cev.de entnehmen.Sie können auch lesen
