Mitarbeitende für die Digitalisierung begeistern - Prof. Dr. Gunther Olesch Ehemaliger Geschäftsführer Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Heute ...
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Prof. Dr. Gunther Olesch
Ehemaliger Geschäftsführer
Phoenix Contact GmbH & Co. KG,
Heute Geschäftsführer
Gunther Olesch Performance UG
Mitarbeitende für die
Digitalisierung
begeistern
www.guntherolesch.de 1
Phoenix Contact weltweit 2020
2,4 Milliarden Umsatz
17.100 Mitarbeitende
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 2
Produktionsstandorte weltweit
Moskau
Paderborn Nanjing
Blomberg
Harrisburg
Nowy Tomyśl
Bad Pyrmont
Lüdenscheid
New Delhi
Herrenberg
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 3
Produkte von Phoenix Contact
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 4
Märkte
Energieversorgung Prozessindustrie Automotive Regenerative Energien Telekommunikation
Bahnindustrie Wasserwirtschaft Maschinenbau Industrieelektronik Gebäudeautomatisierung
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 5
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 6
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 7
Visionäres Management • Ausrichtung des Unternehmens an den Megatrends • Wo wird unsere Welt in 10 und 20 Jahren sein? • Was können wir vom Unternehmen dafür leisten? 8 ifaa 2021 www.guntherolesch.de
Phoenix Contact weltweit von 2001 bis 2020
1,3 Milliarden
0,6 Milliarden
2001 2010 2020
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 9
Visionäres Management
10
ifaa 2021 www.guntherolesch.deVisionäres Management
11
ifaa 2021 www.guntherolesch.deVisionäres Management
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 12Digitalisierung
?
13 ifaa 2021 www.guntherolesch.deGerman`s Angst
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 14German`s Angst
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 15German`s Angst
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 161983 Halle 54 bei VW: Einführung der ersten Montageroboter
Seitdem 300 %
mehr Personal
eingestellt
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 17Um neue Wege zu gehen,
muss das Management Mut vermitteln!
Chancen verstärkt
wahrnehmen,
Risiken kalkulieren.
18 ifaa 2021 www.guntherolesch.deUm Neues zu wagen, braucht man Mut und Hoffnung!
Wenn Du ein Schiff bauen willst,
dann rufe nicht die Menschen zusammen,
um Holz zu sammeln, Aufgaben zu
verteilen und die Arbeit einzuteilen,
sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem
großen, weiten Meer.
Antoine de Saint-Exupéry
19 ifaa 2021 www.guntherolesch.deUm Neues zu wagen, braucht man Mut und Hoffnung!
Wenn Du die Zukunft gestalten willst,
dann rufe nicht die Menschen zusammen,
um Ihnen zu sagen, was sie tun sollen,
sondern lehre sie die Neugier für die
Zukunft.
20 ifaa 2021 www.guntherolesch.deDigitalisierung Lösungen gegen
Unsicherheit
1.Vision
2.Information
3.Partizipation
4.Qualifikation
Unsicherheit der Mitarbeitenden
ifaa 2021 www.guntherolesch.de
21Unsere digitale Vision
Digitalisierung verlangt Unternehmertum! Digitalisierung rückt den Kunden in den Mittelpunkt!
Wir gehen bewusst neue Wege und fördern aktiv neue Wir richten unsere Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse
Ideen, Denkweisen und dezentrales Unternehmertum, konsequent auf die Anwendungen unserer Kunden und
um unserem Anspruch als Wegbereiter der Innovation Partner aus.
gerecht zu werden.
Wir prägen
durch den Digitalisierung basiert auf unseren Werten und
Digitalisierung fordert Schnelligkeit am Markt! unserer Kultur!
gezielten Einsatz
Wir schöpfen unsere Motivation und unseren Wir lassen uns auch in Zeiten des dynamischen Wandels
Erfolg aus agilen, dynamischen Arbeitsweisen, die
neuester von unseren Mitarbeitern, Kunden und Partnern an
durch direkte Interaktion mit dem Markt zu Technologien unserer Integrität als vertrauensvoller Partner messen.
schnellen Anpassungen unseres Leistungsangebots die Vernetzung
führen. unserer Welt
Digitalisierung schafft neue Strukturen! Digitalisierung dient unseren langfristigen Zielen!
Wir arbeiten in durchlässigen Organisationsstrukturen Unsere Aktivitäten im Rahmen der Digitalisierung
zielgerichtet in interdisziplinären, internationalen Teams unterliegen den langfristigen Zielen des Wachstums, der
an ganzheitlichen Prozessen, die kein Silo-Denken mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit zur Sicherung unserer
zulassen. Arbeitsplätze und der finanziellen Unabhängigkeit.
ifaa 2021 www.guntherolesch.de
22Mitarbeitende
• Die digitale Kultur gestaltet die Einstellung der
1 Digitale Kultur
Mitarbeitenden zum Thema Digitalisierung
2
Digitale • Kenntnis der Mitarbeitenden über neue Technologien und
Kompetenz die Fähigkeit, mit ihnen umzugehen
• Neue Anforderungen an Führungskultur und Verhalten im
3 Digitale Führung
Kontext der Digitalisierung
• Neue Arbeitsformen durch moderne Kommunikations-
4 Digitale Arbeit
technologien ermöglichen eine erhöhte Agilität
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 231. Vision
Betriebsversammlungen 2. Information
3. Partizipation
4. Qualifikation
24Mitarbeitenden Zeitschrift
1. Vision
2. Information
3. Partizipation
4. Qualifikation
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 251. Vision
GF-Videos 2. Information
3. Partizipation
4. Qualifikation
26 ifaa 2021 www.guntherolesch.deMitarbeitenden Workshops
1. Vision
2. Information
3. Partizipation
4. Qualifikation
27Mitarbeitende
• Die digitale Kultur gestaltet die Einstellung der
1 Digitale Kultur
Mitarbeitenden zum Thema Digitalisierung
Digitale • Kenntnis der Mitarbeitenden über neue Technologien und
2
Kompetenz die Fähigkeit, mit ihnen umzugehen
• Neue Anforderungen an Führungskultur und Verhalten im
3 Digitale Führung
Kontext der Digitalisierung
• Neue Arbeitsformen durch moderne Kommunikations-
4 Digitale Arbeit
technologien ermöglichen eine erhöhte Agilität
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 28Kompetenzen
Fach- und
Digitale Basis- Business- Führungs-
Methoden-
Kompetenzen kompetenzen Kompetenzen kompetenzen
kompetenzen
▪ Kooperativ zusammen ▪ Relevante Fach- ▪ Unternehmerisch und ▪ Menschen fördern und
arbeiten kompetenzen aus- und innovativ handeln fordern
▪ Zielgerichtet und über- aufbauen ▪ Entscheidungen treffen ▪ Teams gestalten und
zeugend Kommunizieren ▪ Relevante und umsetzen nachhaltig führen
▪ Eigeninitiative zeigen und Methodenkompetenzen ▪ Strategien entwickeln ▪ Zielorientiertes und
sich engagieren aus- und aufbauen und verfolgen konsequentes führen
▪ Lern- und veränderungs- ▪ Digitale Kompetenzen auf- ▪ Netzwerke aufbauen ▪ Verantwortung &
bereit sein und ausbauen und pflegen Vertrauen übertragen
▪ Kundenorientiert und ▪ Komplexität erfassen ▪ Veränderungen
verantwortungsbewusst und managen gestalten
handeln ▪ Mit Unsicherheiten
umgehen
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 29Qualifizierung in Digitalisierung 1. Vision
2. Information
▪ Angelernte
3. Partizipation
▪ gruppenspezifische Bildungsmaßnahmen
4. Qualifikation
▪ Qualifizierte Mitarbeitende
(Facharbeiter und Akademiker)
▪ Zusatzqualifikation Digitalisierung
für ältere Mitarbeitende
▪ Führungskräfte
▪ Führungskraft als Change Leader & Coach
▪ Befähigung der Mitarbeitenden steht im Vordergrund“
Wir trainieren nicht nur Know How – Wir trainieren die innere Einstellung
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30Mitarbeitende
• Die digitale Kultur gestaltet die Einstellung der
1 Digitale Kultur
Mitarbeitenden zum Thema Digitalisierung
2
Digitale • Kenntnis der Mitarbeitenden über neue Technologien und
Kompetenz die Fähigkeit, mit ihnen umzugehen
• Neue Anforderungen an Führungskultur und Verhalten im
3 Digitale Führung
Kontext der Digitalisierung
• Neue Arbeitsformen durch moderne Kommunikations-
4 Digitale Arbeit
technologien ermöglichen eine erhöhte Agilität
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 31Leadership Principles
Respekt und Kommuni- Förderung
Ergebnis- Unterneh-
Vorbild Vertrauen Wert- kation und
orientierung mergeist
schätzung und Dialog Entwicklung
Wir leben Wir erschaffen Wir schaffen Wir vertrauen Wir sind Wir fördern Wir befähigen
unsere Vision, Werte und Freiräume und einander und verantwortlich einen unsere
Mission und verpflichten Möglichkeiten, sind für ein zeitnahen und Mitarbeitenden
Kultur und uns dem um Fortschritt zuverlässige positives offenen und
gehen mit nachhaltigen und Innovation Partner in all Arbeitsumfeld, persönlichen unterstützen sie
gutem Beispiel Erfolg von zu fördern. unseren bieten Dialog und in der vollen
voran. Phoenix Beziehungen. sinnstiftende kommunizieren Ausschöpfung
Contact. Tätigkeiten und auf ihres Potenzials.
handeln Augenhöhe.
empathisch.
32Meetings vor Corona
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33Meetings durch Corona
▪ Mobiles Arbeiten
▪ Mehr Flexibilität – weniger
traditionelle Arbeitszeiten
▪ mehr Kreativität
▪ weniger Betriebskosten für
Firmen
▪ mehr Ausgewogenheit zwischen
Berufs- und Privatleben
Voraussetzung: Vertrauenskultur
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 34Mitarbeitende
• Die digitale Kultur gestaltet die Einstellung der
1 Digitale Kultur
Mitarbeitenden zum Thema Digitalisierung
2
Digitale • Kenntnis der Mitarbeitenden über neue Technologien und
Kompetenz die Fähigkeit, mit ihnen umzugehen
• Neue Anforderungen an Führungskultur und Verhalten im
3 Digitale Führung
Kontext der Digitalisierung
• Neue Arbeitsformen durch moderne Kommunikations-
4 Digitale Arbeit
technologien ermöglichen eine erhöhte Agilität
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 35▪ Human Relation bietet unseren Mitarbeitenden Maßnahmen an, um mit Unsicherheit und Komplexität umzugehen und dies mit Mut und Kreativität zu tun. Unsere aktualisierten Leadership-Principles, das Kompetenzmodell und das mobile Arbeiten sollen das unterstützen. ▪ Information Technology bietet ortsunabhängige Arbeit mit Tools für die Zusammenarbeit wie Office 365, Cloud- Szenarien und Mobilgeräten an. ▪ Facility Management entwickelt die Gestaltung von Co- Working-Spaces, um mehr Kreativität, Zusammenarbeit und Effizienz der Mitarbeitenden zu ermöglichen. 36 ifaa 2021 www.guntherolesch.de
15.02.2021 ifaa 2021 www.guntherolesch.de 37
ifaa 2021 www.guntherolesch.de 38
Visionen sind wie Sterne,
man wird sie vielleicht nie erreichen,
sie dienen uns aber stets zur Orientierung
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