Netzentwicklungsplan Gas 2016 - 2026 der Fernleitungsnetzbetreiber - Berücksichtigung des Kapazitätsbedarfs der Verteilernetzbetreiber Workshop ...
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Netzentwicklungsplan Gas 2016 - 2026 der Fernleitungsnetzbetreiber Berücksichtigung des Kapazitätsbedarfs der Verteilernetzbetreiber Workshop der Bundesnetzagentur, Bonn 11.05.2016 Creos Deutschland GmbH, Frank Gawantka
Themenübersicht • Die Versorgungsaufgabe der Creos Deutschland GmbH • Einschätzung zum Netzausbauvorschlag 2016 - 2026 • Herangehensweise der Fernleitungsnetzbetreiber • Entwicklung der Bestellleistung bezogen auf das Netz der Creos • • Praktische Folgen aus Sicht der Creos (interne Bestellleistung) 2
Das Unternehmen Creos Deutschland GmbH Am Halberg 4 66121 Saarbrücken Stand: 31.12.2015 Regionaler Verteilernetzbetreiber Gründungsdatum 30.06.2009 Gesellschafter Creos Deutschland Holding GmbH (100 %) Sitz Saarbrücken Standorte Saarbrücken, Völklingen, Homburg, Frankenthal Vorgelagerte Open Grid Europe GmbH Netzbetreiber GASCADE Gastransport GmbH GRTgaz Deutschland GmbH Netzlänge rund 1.700 km Entry-Punkte: 16 Exit-Punkte: 400 Nachgelagerte NB 52 Jahreshöchstlast: 7.331 MW Jahresarbeit: 28 Mrd. kWh 3
Kapazitätsbedarf • Historische Spitzenlast 2004 - 2015: 9.185 MW / 07.02.2012 Netzbetreiber Kapazität im MW OGE/GRTGaz D 7.701 GASCADE 1.225 Summe 8.926 davon befristet 550 Quelle: FNB Gas Quelle: Bundesnetzagentur 4
Einschätzung zum Netzausbauvorschlag 2016 - 2026 • Netzausbauvorschlag akzeptabel • Positiv ist die gestiegene Transparenz • Stärkere Berücksichtigung der VNB Prognose • Konkrete Aussagen über den Zeitpunkt der Kapazitätsbereitstellung fehlen noch • Auswirkung der Investitionstätigkeit auf die spezifischen Netzentgelte (unter sonst gleichen Bedingungen) 5
Herangehensweise der FNB in den jeweiligen Modellierungsvarianten • Verwendung der Langfristprognose der Verteilnetzbetreiber liegt näher am tatsächlichen Bedarf als Prognos-Szenarien • Zukünftige Anwendung des FfE-Tools zur Langfristprognose erscheint sinnvoll 6
Verteilung des Kapazitätsbedarfs • Hauptbedarf resultiert aus internen Bestellungen nachgelagerter Netzbetreiber 7
Historischer Gas- und Kapazitätsbedarf 2006 – 2015 8
Entwicklung der Kapazitätsnachfrage 2012 - 2016 • Interne Bestellung und Buchungen von Letztverbrauchern (Industrie/Kraftwerke) 9
Entwicklung der Kapazitätsnachfrage - Langfristprognosen • Langfristprognosen 2013 – 2015 (Basis: 2015) 10
Entwicklung der Kapazitätsnachfrage - Langfristprognose • Gewerbe- und Industrieflächen im Saarland Quelle: Gesellschaft für Wirtschaftsförderung Saar mbH 11
Praktische Folgen aus Sicht der Creos (interne Bestellleistung) • Befristung der internen Bestellung bis 2022 verlängert • Wir gehen davon aus, dass durch die Berücksichtigung im NEP der Kapazitätsengpass 2022 beseitigt ist! • Gaskraftwerke in nachgelagerten Netzen sollten analog zu § 38-Anfragen im NEP aufgeführt und berücksichtigt werden. 12
Praktische Folgen aus Sicht der Creos (interne Bestellleistung) • De-Odorierung am GÜP Medelsheim • Steigende vorgelagerte Netzentgelte Anreize für Parallelleitungsbau 13
Fazit • Positiv ist die gestiegene Transparenz • Stärkere Berücksichtigung der Langfristprognose der Verteilnetzbetreiber • Konkrete Aussagen über den Zeitpunkt der Kapazitätsbereitstellung fehlen noch • Bereitstellungstermin für die gem. KoV VIII § 16 (4) eingebrachten Kapazitäten • Stärkere Solidarisierung der Ausbaukosten durch Beteiligung derjenigen Fernleitungsnetzbetreiber, die über Netzkopplungspunkte mit anderen FNB verbunden sind. 14
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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