New Work & Essential Skills - Programm 2018 / 19 - E-Learning. Seminare - Quadriga Hochschule Berlin
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Programm 2018 / 19
New Work &
Essential Skills
E-Learning. Seminare.
Inhaltsverzeichnis
5 Quadriga Hochschule Berlin 29 Real Change Management 49 Certified Executive
7 Was wir Ihnen bieten 30 Erfolg durch Zusammenarbeit Programmes
8 Das Quadriga-Netzwerk 31 Digital Leadership
51 Certified HR Leader
32 Mindful Self-Leadership
52 Certified Organisation &
33 Mehr sehen und erreichen mit
Leadership Expert
15 E-Learning Virtual & Augmented Reality
52 Certified Digital Leader
34 NEU: Virtual Collaboration
17 Agiles Arbeiten in der Praxis
35 Agiles Projektmanagement
17 Social Collaboration 56 Quadriga Forum
36 Künstliche Intelligenz
18 Managing Complexity 57 Anreise & Hotelempfehlungen
37 Kollektive Intelligenz
18 Digital Leadership 58 Kontakt
38 NEU: Gamification
19 Praxiswissen agile 58 Impressum
Organisationsentwicklung 39 Essential Skills
19 Digital HR 39 Rhetorik im Medienkontakt
20 Zertifikatskurs Manager für agile 40 Storytelling mit Powerpoint und
Organisationsentwicklung Keynote
20 Zertifikatskurs Leadership Expert 41 Mimikresonanz
42 Vertrauensfaktor Feedback
43 Konfliktmanagement
21 Seminare 44 Schlagfertigkeit und Improvisation
45 Modernes Zeit- und
24 New Work
Selbstmanagement
24 Leading Design Thinking
46 Train the Trainer
25 Workhacks
47 Projektmanagement
26 Agile Leadership
48 Wirkungsvoll und authentisch
27 Agile Entscheidungsprozesse
sprechen
28 Chatbots in Ihrer Kunden-
kommunikation
3
Quadriga
Hochschule
Berlin
Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine private Hochschule
für Management in den Bereichen Public Relations und Kom-
munikation, Politik und Public Affairs, Human Resources, Ver-
trieb und Marketing. Die staatlich akkreditierte Hochschule
leistet interdisziplinäre Wissensvermittlung und einen hohen
Praxisbezug in Forschung und Lehre. Die Studierenden pro-
fitieren von einem starken Netzwerk zur Karriereförderung in
den jeweiligen Berufsfeldern.
Neben acht berufsbegleitenden Master- und MBA-
Studienprogrammen werden zahlreiche Weiterbildungsforma-
te auf Executive Education Level angeboten, wie Tagungen,
Seminare, E-Learning-Kurse und Kompaktstudiengänge.
Als eine von Deutschlands führenden Hochschulen im
Leadership-Bereich wurde die Quadriga Hochschule Berlin
als „Top Business School Deutschlands“ von DEUTSCHLAND
TEST im Jahr 2017 ausgezeichnet.
Die Quadriga Hochschule Berlin ist Teil des internatio-
nal ausgerichteten Unternehmens Quadriga, dem Knowledge-
Hub für exzellente Bildung, Information, Vernetzung und
Business-IT-Lösungen.
quadriga-hochschule.com
5
Was wir
Ihnen bieten
Eintritt in ein einzigartiges Netzwerk
Durch die Anbindung an das international ausgerichtete
Quadriga-Netzwerk profitieren unsere Teilnehmer von einem
umfassenden Portfolio für alle beruflichen Bedürfnisse.
Unsere Angebote ermöglichen den intensiven Austausch mit
Protagonisten der Branche für die berufliche und persönliche
Weiterentwicklung.
Flexible und berufsbegleitende Weiterbildung
Unsere Tagungen, Seminare, E-Learnings und Studien-
programme sind berufsbegleitend und flexibel konzipiert und
daher optimal mit Berufs- und Privatleben zu vereinen.
Konsequente Nähe zur Praxis
Eng verknüpft mit den aktuellen Erfordernissen aus der
Branche, bieten wir mit einem hohen Praxisbezug in allen
Produkten die Möglichkeit, anwendbares Wissen sowohl zu
gewinnen als auch unmittelbar umzusetzen.
quadriga-hochschule.com
7
Das Quadriga-
Netzwerk Verbände
Die von Quadriga betreuten Verbän-
de vertreten, als berufsständische
Tagungen und Kongresse
Unsere Tagungen und Kongresse
bieten eine Plattform zum Wissen-
Ihr starker HR-Partner Vereinigungen, die Interessen ihrer stransfer relevanter Entwicklungen
Mitglieder. Darüber hinaus werden und Themen. Durch renommierte
die Mitglieder über Fachmedien zu Referenten, aktuelle Best Cases,
aktuellen Trends und Hintergründen außergewöhnliche Keynotes und
informiert, durch Weiterbildungsan- interdisziplinäre Impulse sind sie
gebote professionalisiert und bun- etablierter Community-Treff der
desweit miteinander vernetzt. jeweiligen Berufsfelder.
bpm.de personalmanagementkongress.de
HUMAN RESOURCES
EXCELLENCE
AWARDS
2018
WINNER
Medien Awards
Unsere Medien bieten zukunfts- Unsere Awards zeichnen die
weisende, relevante Fachinforma- besten Projekte, Kampagnen,
tionen. Sie berichten offline und Professionals und Teams ihrer
online, national und international jeweiligen Disziplin aus.
Quadriga über aktuelle Entwicklungen und Renommierte und kompetente
Quadriga unterstützt Professionals in ihrer beruflichen Ent- Kampagnen, Termine, Positions- Fachjurys, die transparente
wicklung und Zukunftskompetenz. Als international ausgerich- wechsel, Stellenausschreibungen und objektive Bewertung der
tetes Unternehmen sind wir Anlaufpunkt und Gedankenraum u.v.m. Einreichungen sowie eine wert-
für alle Themen und Bedarfe der Professionalisierung: exzel- humanresourcesmanager.de/ma- schätzende Auszeichnung der
lente Bildung, fachliche Information, berufliche Vernetzung gazin Menschen, die hinter den Best
und effektive Business-IT-Lösungen. Cases stehen, gehören dabei zum
quadriga.eu Selbstverständnis.
hr-excellence-awards.de
9
Unser Team Aus- und
So individuell, wie Ihr Bedarf an Qualifizierung, Entwicklung
und Veränderung, so individuell ist unser Portfolio für die be- Weiterbildungs-
programm
rufliche Professionalisierung. Auf der Suche nach der passen-
den Weiterbildung sind wir Ansprechpartner und Impulsgeber
zugleich. Wir begleiten Sie daher durchgängig von der persön-
lichen Beratung bis zur nachhaltigen Realisierung Ihrer Ziele.
Die Beratung zu unseren Angeboten erfolgt auf Basis unseres
umfangreichen fachlichen Know-hows, abgestimmt auf Ihren
individuellen Bedarf.
Derzeit umfasst unser Portfolio acht berufsbegleitende
E-Learning Seminare Studium Studienprogramme sowie zahlreiche Weiterbildungsformate
auf Executive Education Level. Das Aus- und Weiterbildungs-
angebot der Q uadriga Hochschule Berlin professionalisiert in
den Bereichen Public Relations und Kommunikation, Politik
und Public Affairs, Human Resources, Sales und Marketing.
Moritz Pahnke Rebecca Friese Nicola Fox
Leiter E-Learning & Senior Manager Training and Director of Business
Beratung Coaching Programs Development
moritz.pahnke@quadriga.eu rebecca.friese@quadriga.eu nicola.fox@quadriga.eu
+49 30 44 72 94 24 +49 30 44 72 95 12 +49 30 44 72 95 16
Mario Rapsch Katharina Bohm Henrik Thiesmeyer
E-Learning-Management Junior Seminarmanager Studienleiter
mario.rapsch@quadriga.eu katharina.bohm@quadriga.eu henrik.thiesmeyer@quadriga.eu
+49 30 44 72 95 15 +49 30 44 72 92 50 +49 30 44 72 94 10
10 11E-Learning Seminare Studium Certified Executive Master & MBA Business Coach
Programmes Ausbildung
Das E-Learning-Angebot ist eine Das umfangreiche Seminarangebot Die berufsbegleitenden Studien- Certified Executive Programmes In unseren berufsbegleitenden Im Oktober 2018 startet die Quadriga
praxisnahe und standortunabhängige umfasst klassische wie auch top- gänge orientieren sich stark an den sind Module aus den angebotenen Master und MBA Studiengängen Hochschule Berlin mit einer neuen
Form der Weiterbildung. Die Webinare aktuelle Themen und orientiert sich individuellen Arbeits- und Lebenssi- MBA-Programmen. Mit der Open Bu- werden in nur 18 Monaten all jene exklusiven Ausbildung zum Business
finden einmal wöchentlich abends konsequent an den Bedürfnissen der tuationen der Teilnehmer. Ein starker siness School bieten wir die Möglich- Kompetenzen vermittelt, mit denen Coach.
live statt und stehen im Anschluss auf Teilnehmer. Die maßgeschneiderten Praxisbezug, strategisches Denken, keit, diese Programme im Rahmen der die entscheidenden Herausforderun- Die Ausbildung umfasst zwölf
einer kursinternen Plattform auch als Inhalte werden von führenden Exper- ganzheitliche Kommunikation sowie akademischen Lehre zu besuchen. gen der kommenden Zeit erfolgreich Module über einen Zeitraum von
Aufzeichnung mit weiteren Studien- ten aus der Praxis präsentiert. ein hoher Qualitätsanspruch stellen Interessenten erwerben in der jeweils gemeistert werden: eine umfassende einem Jahr und richtet sich an
materialien zur Verfügung. Alle angebotenen Seminare die Grundpfeiler unserer Studien gewählten Ausrichtung umfassende Tool Box für die digitale Transfor- Personalmanager, Führungskräfte
Der direkte Austausch zwischen sind auch inhouse buchbar. Dabei gänge dar. Kenntnisse, von der strategischen mation, strategische Souveränität, und Fachexperten.
Referent und Teilnehmern macht die orientieren wir uns insbesondere an Studiengänge im Bereich Kommu- Analyse bis hin zu konkreten Umset- ökonomische und kommunikative Der integrative Business Coaching
E-Learning-Kurse zu einem interak- firmenspezifischen Bedürfnissen nikationsmanagement werden durch zungsmaßnahmen. Wir bieten kom- Exzellenz sowie fachübergreifende Ansatz folgt der Überzeugung, dass
tiven Lernerlebnis. Der Vorteil: Die und entwickeln für das Unternehmen unser Partnerunternehmen Deutsche pakte Weiterbildungen auf wissen- Führungsstärke. Coaching und Führung von anspruchs-
Teilnehmer lernen flexibel und selbst- individuelle Schulungen. Unsere Presseakademie durchgeführt. schaftlichem Niveau mit Professoren, Das Angebot umfasst drei MBA- vollen Individuen und agilen Teams
bestimmt. erfahrenen Experten coachen Absolventen mit einem Ab- Praxis-Referenten und regen Aus- Studienprogramme und einen nur durch Vertrauen, kluge Kommuni-
Nach erfolgreichem Abschluss die Teilnehmer dann direkt im Unter- schlusszertifikat bieten wir die tausch mit Studierenden. Die Execu- Master-Studiengang in den Bereichen kation und die Auswahl der richtigen
erhalten die Teilnehmer je nach ge- nehmen vor Ort. Möglichkeit, ihr Studium durch die tive Programmes bestehen aus bis zu Kommunikation, Politikmanagement Coaching Methoden gelingt.
wähltem Format ein Teilnahme- oder Teilnahme am Programm M.A. Com- drei Modulen, die sich in der Regel und Public Affairs sowie Leadership
Abschlusszertifikat der Quadriga munication & Leadership zu erwei- über ein halbes Jahr erstrecken. Je mit den Vertiefungen Human Resour-
Hochschule Berlin. tern. nach gewählter Veranstaltung findet ces, Sales Management, Organisati-
die Lehre sowohl in Präsenz- als auch on, Digital Business Transformation
Online-Anteilen statt. und Digital Marketing Management.
12 13E-Learning
Unsere E-Learning Kurse ermöglichen exklusives Lernen und
Netzwerken mit Deutschlands führenden Experten. Von der
Implementierung agiler Methoden über zeitgemäße Ansätze für
Zusammenarbeit und Kollaboration im digitalen Zeitalter bis hin
zum sicheren Einsatz von Werkzeugen für Komplexitätsmanage-
ment: Unsere E-Learnings bieten Ihnen maximale Praxisnähe
und Aktualität.
16 Überblick & Ablauf
17 Einzelkurse
20 Zertifikatskurse
15keep
E-Learning E-Learning
Agiles Arbeiten in der Praxis
Einzelkurs
questioning
Zeitraum 1.10 – 10.12.2018 Methode Referenten (Auszug)
Kurs mit zehn Live-Webinaren und Peter Rubarth
upday GmbH & Co. KG
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses. Georges Mauch
Abgabetermin ist vier Wochen nach Swiss Engineering Institute
AG
dem letzten Webinar.
beinhaltete Webinare**
1. Agiles Arbeiten
Lernziel
2. Agile Führung und (Selbst-)Organisation
Sie lernen, was es heißt, agil zu
3. Methoden agilen Arbeitens: Scrum
arbeiten und erhalten einen Überblick
4. Methoden agilen Arbeitens: Kanban
über unterschiedliche Methoden und
5. Toolbox I: Retrospektiven
Werkzeuge agilen Arbeitens.
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um eine konti- Interaktive Webinare 6. Toolbox II: Entscheiden im Team
nuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Kompetenzen zu In einem virtuellen Klassenzim- 7. Toolbox III: Coaching im agilen Kontext
www.quadriga-hochschule.com/e-learning
Voraussetzungen
erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag integriert werden kann. mer werden Ihnen die Inhalte 8. Toolbox IV: Konflikte in agilen Teams
Es werden keine spezifischen Kennt-
Unsere interaktiven Kurse bestehen aus 90-minütigen Webi vermittelt. 9. Vertiefungsthema
nisse vorausgesetzt.
naren, die einmal wöchentlich abends live stattfinden und Ihnen 10. Abschlussdiskussion
im Anschluss als Aufzeichnung mit weiteren Lehrmaterialien zur On Demand
Verfügung stehen. Im Lernportal stehen Ihnen im
Interaktivität, Flexibilität und Praxisnähe zeichnen unsere Nachgang alle Aufzeichnungen
Preise
E-Learning-Kurse aus. Ausgewiesene Experten vermitteln Ihnen der Webinare zur Verfügung.
Frühbucherpreis: 990 Euro* (bis 7.9.2018)
topaktuelles Wissen und innovative Lösungsansätze anhand von
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Best Cases direkt aus der Praxis. Neben der Teilnahme an den Industry Experts
Live-Webinaren können Sie sich die Aufzeichnungen der einzel- Führende Experten vermitteln
nen Webinare auf einer kursinternen Plattform beliebig oft und zu Ihnen topaktuelles Wissen und
jeder Zeit ansehen. Der direkte Austausch zwischen Referenten Praxistipps.
Social Collaboration
online unter
und Teilnehmern macht die E-Learning Kurse zu einem interakti-
Einzelkurs
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online.
ven Lernerlebnis. Im Rahmen der abschließenden Lehraufgabe Abschlussarbeit
übertragen Sie Ihre neuen Kenntnisse auf authentische Am Ende des Kurses wenden Sie
Praxissituationen und erhalten im Anschluss ein individuelles das Erlernte in einem authenti- Methode Referenten (Auszug)
Zeitraum 12.9. – 17.10.2018 Kerstin Schachinger
Feedback zu Ihrem Lösungsvorschlag. Nach erfolgreicher Teil- schen Fallbeispiel an. Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Pokeshot GmbH
nahme am E-Learning erhalten Sie ein Zertifikat der Quadriga Aufzeichnungen. Eine abschließende
Hochschule Berlin. Individuelles Feedback Lehraufgabe am Ende des Kurses. Gernot Kühn
Seien Sie neugierig und überzeugen Sie sich selbst! Damit Sie sich weiter verbes- Abgabetermin ist vier Wochen nach Microsoft Deutschland
GmbH
sern können, erhalten Sie ein dem letzten Webinar.
beinhaltete Webinare**
individuelles Feedback zu Ihrer
1. Warum Social Collaboration?
Abschlussarbeit. Lernziel
2. Social Collaboration Tools
Ablauf eines E-Learnings Sie lernen, wie Sie Zusammenarbeit
3. Erfolgreiche Einführung im Unternehmen
1. Melden Sie sich online an. Nach erfolgreicher Anmeldung und Kollaboration im digitalen
4. Anwendungsfälle
erhalten Sie eine B
estätigung per E-Mail. Zeitalter gestalten können und warum
5. Abschlussdiskussion
2. Vor dem ersten Webinar bieten wir allen Teilnehmenden die Social Collaboration weit über den
Möglichkeit, an einem Live-Systemcheck teilzunehmen. Einsatz von digitalen Tools hinaus-
3. Die Webinare finden einmal wöchentlich abends live in unse- geht.
rem Adobe Connect Trainingscenter statt. Nach dem Webinar
steht Ihnen die Aufzeichnung zur Verfügung. E-Learning mit Hochschulzertifikat Voraussetzungen
4. Am Ende des Kurses erhalten Sie eine praxisorientierte Alle E-Learning Kurse können Sie mit Es sind keine spezifischen Kenntnisse
Lehraufgabe, die Ihnen helfen soll, das Gelernte auf Ihren einem Teilnahmezertifikat abschlie- erforderlich. Eine Affinität zu Fragen
Arbeitsalltag zu übertragen. ßen. Bei Buchung eines themen der Digitalisierung von Arbeitspro-
5. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat und spezifischen Zertifikatskurses können Preise zessen und zu digitalen Instrumenten
einen Evaluationsbogen. Sie ein Abschlusszertifikat erhalten. Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 17.8.2018) wird vorausgesetzt.
Regulärer Preis: 790 Euro*
Mail to: weiterbildung@quadriga.eu Tel.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-hochschule.com 17E-Learning E-Learning
Managing Complexity Praxiswissen agile Organisationsentwicklung
Einzelkurs Einzelkurs
Zeitraum 24.10. – 12.12.2018 Methode Referenten (Auszug)
Claas Wenzlik Zeitraum 12.9. – 8.10.2018 Methode Referenten (Auszug)
Kurs mit sechs Live-Webinaren und André Häusling
trinfactory Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende HR Pioneers GmbH
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses. Dr. Christian Kapteyn
DBI digital business innova-
Lehraufgabe am Ende des Kurses. Stefan Haas
Abgabetermin ist vier Wochen nach #PODojo
tion Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
beinhaltete Webinare** beinhaltete Webinare** dem letzten Webinar.
1. VUCA-Welt und Digitalisierung 1. Agile Organisationsentwicklung
Lernziel
2. Digitale Arbeitsprinzipien 2. Agile Team- & Projektarbeit Lernziel
Lernen Sie, welche agile Arbeitswei-
3. Basisstrategien und -tools für Komplexitäts- 3. Agile Methoden in der Organisations Sie lernen die Handlungsfelder von
sen und Tools Ihnen zur Reduktion
management entwicklung Organisationsentwicklung kennen
von Komplexität in der Praxis zur
4. Prototyping und iteratives Lernen 4. Agile OE-Prozesse initiieren und begleiten und erhalten einen fundierten Einblick
Verfügung stehen und wie Sie diese
5. Stakeholder Management und Storytelling 5. Agile Leadership in agile Ansätze für unterschiedliche
anwenden können.
6. Abschluss Einsatzbereiche. Darüber hinaus
www.quadriga-hochschule.com/e-learning
lernen Sie, wie Sie agile Change-
Voraussetzungen
prozesse einleiten und begleiten.
Es werden keine spezifischen Kennt-
nisse vorausgesetzt.
Voraussetzungen
Basiskenntnisse oder erste Berufser-
fahrung in der Organisationsentwick-
Preise Preise
lung sind von Vorteil. Es sind keine
Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 28.9.2018) Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 17.8.2018)
spezifischen Vorkenntnisse im Be-
Regulärer Preis: 890 Euro* Regulärer Preis: 790 Euro*
reich agiler Frameworks erforderlich.
Digital Leadership Digital HR
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online unter
Einzelkurs Einzelkurs
Zeitraum 27.11. – 11.12.2018 Methode Referenten (Auszug) Zeitraum 15.10. – 19.11.2018 Methode Referenten (Auszug)
Kurs mit drei Live-Webinaren und Harald Smolak Kurs mit fünf Live-Webinaren und Prof. Dr. Simon Werther
Atreus Intereim Manage- Hochschule der Medien
Aufzeichnungen. Eine abschließende ment
Aufzeichnungen. Eine abschließende Stuttgart & HRinstruments
Lehraufgabe am Ende des Kurses. Lehraufgabe am Ende des Kurses. GmbH
Abgabetermin ist vier Wochen nach Georges Mauch Abgabetermin ist vier Wochen nach
Swiss Engineering Institute Tim Oliver Pröhm
beinhaltete Webinare** dem letzten Webinar. beinhaltete Webinare** dem letzten Webinar.
AG Kelly OCG
1. Führung in der digitalen Arbeitswelt 1. Trends und Entwicklungen
2. Strategien digitaler Führung Lernziel 2. Analytics in der Personalbeschaffung Lernziel
3. Toolbox digitaler Führung Sie erhalten einen Überblick über die 3. People Analytics – datenbasierte Personal Sie erfahren in diesem E-Learning,
zentralen Trends und lernen von Ex- entscheidungen wie Sie digitale Softwarelösungen
perten aus der Praxis die Erfolgsfak- 4. Messung & Entwicklung von Unternehmens und Analytics gewinnbringend ein-
toren und Umsetzungsmöglichkeiten kultur setzen können.
für erfolgreiches Führen im digitalen 5. Digital Leadership
Zeitalter kennen. Voraussetzungen
Erste Berufserfahrungen in einer
Voraussetzungen HR-Funktion sind von Vorteil. Eine
Erste Führungserfahrungen sind von Affinität zu Fragen der Digitalisierung
Vorteil. Eine Affinität zu Fragen der in der Personalarbeit und zu digitalen
Digitalisierung von Arbeitsprozessen Instrumenten wird vorausgesetzt.
Preise Preise
und zu digitalen Instrumenten wird
Frühbucherpreis: 390 Euro* (bis 2.11.2018) Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 21.9.2018)
vorausgesetzt.
Regulärer Preis: 490 Euro* Regulärer Preis: 790 Euro*
18 weiterbildung@quadriga.eu Tel.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-hochschule.com 19Seminare
E-Learning
Zertifikatskurs Zertifikatskurs
Manager für agile Leadership Expert
Organisationsentwicklung
Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unter- Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams
nehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und produktiv und zufrieden arbeiten? Im Zertifikatskurs
Innovationskraft zu erhöhen? Im Kurspaket zum zum Leadership Expert lernen Sie, was es bedeutet,
Manager für agile Organisationsentwicklung geben situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln
Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, und wie Sie Ihre Führungs- und Selbstkompetenzen
mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und weiter ausbauen. Darüber hinaus erfahren Sie
operativ für die Herausforderungen der Digitalisie- von Experten, wie sich die Digitalisierung auf das Füh-
rung wappnen. rungsverständnis und -handeln auswirkt und lernen
Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglich-
keiten für erfolgreiches Führen im digitalen Zeitalter
beinhaltete Kurse**
kennen.
1. Praxiswissen agile Organisationsentwicklung
2. Digital HR
3. Change Management beinhaltete Kurse**
1. Leadership
2. Führungs- und Selbstkompetenz
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. | ** Die Termine für die einzelnen Webinare finden Sie online unter www.quadriga-hochschule.com/e-learning
Voraussetzungen
Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der
3. Digital Leadership Wahre Handlungsstärke kann sich in den unterschiedlichsten
Organisationsentwicklung sind von Vorteil. Es sind Kontexten zeigen und beweisen. In den Mühen des Arbeits-
keine spezifischen Vorkenntnisse im Bereich agiler Voraussetzungen
Frameworks erforderlich. Es werden keine fachspezifischen Kenntnisse
alltags ist sie ebenso gefragt wie in Konflikt- oder Krisen-
vorausgesetzt. Erste Führungserfahrungen sind von situationen. Entscheidend ist, dass die Fähigkeit, sich selbst und
Vorteil.
Lernziele andere zu führen erlernt, gestaltet und genutzt werden kann.
Sie lernen, wie Sie die Agilität einer Organisation
durch dezentrales Management verbessern, Lernziele
In unseren New Work & Essential Skills Weiterbildungs
Faktoren für eine innovative agile Unternehmens- Sie lernen die Aufgaben und Anforderungen an angeboten unterstützen wir Sie in der Entwicklung Ihrer persön
kultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolg- Ihre Rolle als Führungskraft einzuschätzen, zu
reiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen bewerten und sich in Ihrer Rolle als Führungskraft
lichen Fähigkeiten. Wir zeigen Ihnen gezielte Lösungen für die
können. Zusätzlich wissen Sie, wie Digitalisierung zu positionieren. Anhand von Beispielen lernen neue Arbeitswelt auf: Für Sie selbst, für die Interaktion mit Kolle-
die Rolle von HR verändert und welche Chancen Sie den Umgang mit typischen Führungssituationen
sich aus HR Technologien und Softwarelösungen und erfahren, wie Sie Ihren eigenen und authen-
gen und Mitarbeitern als auch für die immer wichtiger werdende
für Ihre Organisation ergeben. tischen Führungsstil entwickeln. Zudem werden Umgang der neuesten technischen Applikationen.
grundlegende Kenntnisse zur Förderung der
Zusammenarbeit im Team sowie zum gezielten
Zeitraum
Selbst- und Stressmanagement vermittelt.
12.9. – 10.12.2018
einmal wöchentlich von 17.00-18.30 Uhr live,
im Anschluss als Aufzeichnung Zeitraum
4.9. – 11.12.2018
einmal wöchentlich von 17.00-18.30 Uhr live,
22 Überblick & Ablauf
im Anschluss als Aufzeichnung
23 Inhouse-Seminare
Abschlusszertifikat Abschlusszertifikat 24 Einzelseminare
„Manager für agile Organisationsentwicklung“ „Leadership Expert“
der Quadriga Hochschule Berlin der Quadriga Hochschule Berlin
– New Work
– Essential Skills
Preise Preise
Frühbucherpreis: 1.290 Euro* (bis 17.8.2018) Frühbucherpreis: 1.390 Euro* (bis 10.8.2018)
Regulärer Preis: 1.590 Euro* Regulärer Preis: 1.690 Euro*
20 weiterbildung@quadriga.eu 21keep Inhouse-
Seminare Seminare
questioning Seminare
Als führendes Weiterbildungsforum für Professionals bieten wir Praxisnah Zusätzlich zu den offenen Seminaren bieten wir Ihnen maß-
Ihnen passgenaue Fortbildungen. Unsere Seminare bereiten Sie Top-Referenten aus der Praxis geschneiderte Inhouse-Seminare mit unseren führenden
optimal auf die Herausforderungen der digitalen Transformation geben Ihnen Expertentipps aus Experten. Das Angebot orientiert sich dabei exakt an Ihren fir-
vor und bieten Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten erster Hand und vermitteln Best menspezifischen Bedürfnissen.
gezielt Ihre Kompetenzen zu erweitern. Die Seminare richten Cases in modernen Lernformaten.
sich sowohl an Berufseinsteiger als auch an erfahrene Fach- und
Führungskräfte und orientieren sich konsequent an den Bedürf- I ntensiv
nissen der Teilnehmenden. Unsere Referenten gehören zu den Kleine Gruppen gewährleisten
Ihre Vorteile auf einen Blick
führenden Experten im deutsch-sprachigen Raum. Sie vermitteln einen intensiven Austausch, Zeit
ihr Wissen praxisnah und interaktiv. Kleine Seminargruppen ga- für praktische Übungen und Dis-
Kosteneffizient Maßgeschneidert Kompetenter Partner
rantieren einen regen Austausch und ein intensives Lernen. kussionen.
Sie sparen nicht nur wertvolle Das Schulungs-Konzept Mit unserem großen Netzwerk an
Zeit, sondern erhalten eine orientiert sich an dem Kenntnis- Experten verfügen wir nicht nur
Außergewöhnlich
individuelle Schulung, passend zu stand der Teilnehmenden. Ob über ein breites Spektrum an aktu-
Spezielle Features wie Exkursi-
Ihrem Budget. Die Weiterbildung interaktiver Workshop, Impuls- ellen und klassischen Themen,
onen und Expertenvorträge bieten
kann direkt an Ihrem Standort vortrag oder Beratung – wir bieten sondern vermitteln Experten aus
neue Perspektiven und Lösungen
durchgeführt werden. Sie sparen Ihnen individuelle Lösungen. der Praxis. Wir beraten Sie gern
für das digitale Zeitalter.
Reise- und Übernachtungskosten und finden den idealen Refe-
für Ihre Mitarbeiter. lexibel vor Ort
F renten für Ihre Weiterbildung.
Ob bei Ihnen im Unternehmen,
ernen Sie von den Profis
L im Tagungshotel oder in unserem ochschulzertifikat
H
Unsere renommierten Experten Studienzentrum in Berlin – gerne Alle Teilnehmenden erhalten
kommen aus Unternehmen, kümmern wir uns um einen pas- ein offizielles Zertifikat mit den
Agenturen oder Hochschulen senden Veranstaltungsort in Ihrer gesamten Inhalten der durchge-
und verfügen über umfassende Nähe. In unserem Studienzentrum führten Weiterbildung von der
didaktische Erfahrungen. in Berlin bieten wir Ihnen exklusive Quadriga Hochschule Berlin.
Ablauf eines Seminars Seminare mit Hochschulzertifikat
Sonderkonditionen.
1. Melden Sie sich online an. Nach erfolgreicher A
nmeldung Alle Teilnehmenden erhalten ein offizi-
erhalten Sie eine B
estätigung per E-Mail. elles Zertifikat der Quadriga Hochschu-
2. Teilen Sie uns Ihre Erwartungen an das Seminar mit. le Berlin.
3. Zwei Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie von uns einen * Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
Reminder mit allen Eckdaten.
4. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat und
einen Evaluationsbogen.
5. Nach dem Seminar stehen wir Ihnen für Fragen und Feedback
Kontaktieren Sie uns!
zur Verfügung.
Rebecca Friese
+49 30 44 72 95 12
rebecca.friese@quadriga.eu
22 weiterbildung@quadriga.eu Tel.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-hochschule.com 23Seminare Seminare
Leading Design Thinking Workhacks
Die besten Instrumente für mehr Agilität, Selbstorganisation und Collaboration
Berlin 27. – 28.9.2018 | 3. – 4.12.2018 | 8. – 9.4.2019 Berlin 6. 12.2018 | 13.3.2019 | 27.11.2019
New Work
New Work
28. – 29.11.2019
Globalisierung und Digitalisierung verändern Programm Referent Lernen Sie einen völlig neuen Veränderungsan- Programm Referentinnen
Wirtschaft und Gesellschaft in atemberaubendem –– Die fünf Phasen des Stanford satz kennen: minimalinvasive Veränderungen der –– Warum die meisten Change
Tempo. Die zunehmende Komplexität und technolo- d.school Design Thinking Prozess Zusammenarbeit, die wirklich einen Unterschied Programme scheitern
gische Umbrüche fordern Innovation auf allen Ebe- erleben machen. Dazu haben wir dutzende Teams analy- –– Warum workhacks echte
nen. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, –– Erfolgsfaktoren von Design siert, die hervorragend zusammenarbeiten. Wir Veränderungen bringen
bietet Design Thinking ein effektives Framework für Thinking: People, Place, Process haben uns mit der Forschung aus der Psycholo- –– Wirkungsweisen von workhacks
kundenzentrierte Innovation durch multi-funktionale –– Design Thinking als Denkhaltung gie und Neurobiologie auseinandergesetzt und –– Vorstellung von sechs workhacks
Teams. Dieses Seminar vermittelt Führungskräften („Mindset”) Jens Otto Lange kennen agile Methoden in- und auswendig. Aus –– Entwicklung eines eigenen Lydia Schültken
die wichtigsten Grundlagen von Design Thinking. –– Design Thinking-Projekte starten ist Design Thinking Coach diesen zahlreichen Erkenntnissen haben wir 25 workhacks, den Sie mit in Ihr Team ist Gründerin von work-
Der leicht erlernbare Design Thinking-Prozess be- –– Design Thinking-Teams aufstellen für digitale Innovation und praxiserprobte Methoden extrahiert, die es in sich nehmen hacks. Sie hat die besten
fähigt Sie, vom ersten Tag an Ergebnisse zu liefern. und führen Partner des #PoDojo, einer haben. –– Wie Sie mit minimalinvasiven Instrumente erfolgreicher
Über die Arbeit an einer konkreten Aufgabenstel- –– Beispiele zur Anwendung von Lernplattform für agile Eingriffen große Veränderungen Teams zur Zusammenarbeit
lung erleben Sie den Design Thinking-Prozess Design Thinking in Organisationen Entwicklung von digitalen in Ihrem Unternehmen bewirken und Arbeitsorganisation
unmittelbar. Sie lernen, die Welt aus den Augen –– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine Produkten, die Kunden und verdichtet und daraus ein
Ihrer Zielgruppe zu betrachten und entwickeln
passgenaue, konkrete Lösungen. Mit Teamarbeit
Nutzer begeistern. Seit
mehr als 20 Jahren befasst
„Workhacks vereinen Methode
branchenübergreifendes
Veränderungsprogramm
Methode Impulsvortrag, Gruppenarbeit,
und Prototyping erzielen Sie rasche Lernfortschritte
und minimieren das Risiko von Fehlentwicklungen.
Teilnehmende bearbeiten im Team
sich der Konzeptdesigner
und Kommunikationswirt
agile Methoden mit Ausprobieren.
für Abteilungen und
Projektteams entwickelt.
ein Übungsprojekt. Methoden und
Sie erfahren, wie Design Thinking auf Führungsstil
und Unternehmenskultur einwirkt.
Denkwerkzeuge werden im Verlauf
mit Design als Prozess-
werkzeug; seit 2011 gibt
Psychologie und Lernziel
Als Co-Autorin von Ma-
nagement Y und Digital
des Projekts vorgestellt.
er sein Wissen als Design
Thinking Coach an Teams
ermöglichen echte Sie lernen pragmatische und nachhal-
tige Methoden für echte Veränderung
Leadership gestaltet sie
den aktuellen Diskurs zur
„Mit dem Design Lernziel
Als Führungskraft erfahren Sie, wie
und Führungskräfte weiter.
Veränderungen.“ in der Zusammenarbeit. Sie finden
Antworten auf die Fragen, wie man
neuen Arbeitswelt mit.
Thinking-Framework Sie Design Thinking erfolgreich
einführen. Sie lernen, wie Sie als Füh-
Lydia Schültken
agiler, kollaborativer und vertrau-
ensvoller arbeitet und damit bessere
können Führungs- rungskraft den Rahmen für gelungene
Innovationsprojekte schaffen. Sie
Arbeitsergebnisse erzielt.
stil und Unterneh- erleben, wie Sie mit einfach anwend-
baren Kreativititätstechniken Ideen-
Zielgruppe
menskultur gezielt flüsse von Teams unterstützen.
Verantwortliche aus dem Bereich
Personalmanagement, Change
Katja Kruschwitz
arbeitet seit mehr als
verbessert werden.“ Zielgruppe
Agents und Projektleiter.
fünfzehn Jahren in & mit
agilen Unternehmen in PR,
Entscheider aller Fachbereiche,
HR und der Unternehmens-
Jens Otto Lange die Innovation und Veränderungen
führung. Ihr Herz schlägt
in ihrer Organisation vorantreiben
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
für die agile, achtsame und
möchten.
wohlwollende Zusammen-
arbeit - gern auch ohne
Klangschale. Mit #work-
hacks bringt Katja Kru-
schwitz ihre Erfahrungen
aus der Teamarbeit, der
digitalen & agilen Welt
unter einem Stichwort
Preis 1.490 Euro* Preis 990 Euro* zusammen.
24 weiterbildung@quadriga.eu Tel.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-hochschule.com 25Seminare Seminare
Agile Leadership Agile Entscheidungsprozesse
Führung in der Organisationsform der Zukunft Robuste Entscheidungen in komplexen Situationen treffen
Berlin 26. – 27.9.2018 | 13. – 14.12.2018 | 28.2. – 1.3.2019 Berlin 25. – 26.10.2018 | 6. – 7.5.2019 | 10. – 11.10.2019
New Work
New Work
23. – 24.5.2019 I 5. – 6.9.2019 | 12. – 13.12.2019
Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer expo- Programm Referent In welchen Situationen führen bestimmte Entschei- Programm Referentin
nentiell zunehmenden technischen und sozialen –– Agile Führung als Beeinflussung dungsprozesse zu Fehlentscheidungen und woran –– Chancen und Risiken klassischer
Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. komplexer Systeme liegt das? Welche demokratischen Entscheidungs- Entscheidungsprozesse: Entschei-
Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht –– Anwendung von Komplexitäts- formen gibt es, die nicht zäh, sondern zügig ablau- den via Hierarchie, Entscheiden
Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Er- denken auf praktische Probleme fen? Welche Entscheidungssituationen erfordern nach dem Mehrheitsprinzip,
folgsfaktoren. Die gesteigerte Komplexität ist nur –– Mitarbeitermotivation im welche Prozesse, um das Risiko zu minimieren? Entscheiden im Konsens
noch in cross-funktionalen, autonomen Teams zu dynamischen Wandel Auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Seminar –– Chancen und Risiken agiler
bewältigen und hat damit eine starke Auswirkung –– Situatives Führen zur Förderung Stefan Haas konkrete Antworten. Sie lernen verschiedene Entscheidungsprozesse: Isabel Brandau
auf die Organisationsentwicklung, die Zusammen- der verteilten Entscheidungs- ist Co-Founder des Entscheidungsverfahren kennen, die sich in Zeiten Konsultativer Einzelentscheid, ist Inhaberin von sinn-
arbeit und die Unternehmenskultur. Ausgehend findung und Verantwortung #PoDojo, dem erfolg- steigender Komplexität und Unsicherheit als deut- soziokratische Entscheidungs- haft Prozessberatung
von Prozessinnovationen in den 80er Jahren mit –– Ziele und Erfolgsmessung in reichsten offenen Training lich robuster erweisen, als klassische Verfahren. prozesse – Konsens und & Coaching, ist Diplom
Scrum in der Produktentwicklung und Kanban in agilen Organisationen für Produktmanager in systemisches Konsensieren, Pädagogin, zertifizierte
der Produktion hat sich in den Bereichen der agilen –– Management 3.0 Berlin, Wien und Zürich. das 12-Geschworenen-Prinzip Kommunikationstrainerin
Softwareentwicklung, Unternehmensgründung und Als Mentor und Coach im –– In welchen Situationen ist welches und zertifizierter Business-
Design in dem letzten Jahrzehnt eine Denkweise
und Führungspraxis etabliert, die diesen
Methode
Technologie- und Star-
tup-Umfeld hilft Stefan
„Klassische Ent Prinzip am erfolgversprechendsten? coach. Seit 2010 begleitet
sie Unternehmen und
Workshop-Charakter, agile Simu-
Herausforderungen besser gerecht wird, als der
herkömmliche hierarchische Führungsstil.
lationen und Spiele, um Konzepte
Haas Führungskräften und
Teams in Unternehmen wie
scheidungsverfahren Methode
deren Mitarbeiter bei Ver-
änderungsprozessen in der
erfahrbar zu machen. Kurzvorträge Theoretischer Input, praktische
zur Klärung von Begriffen und Fall-
z.B. Wooga, Zalando,
Lotto24, brands4friends,
erweisen sich in Übungssituationen, Gruppenarbeiten,
Personal- und Organisati-
onsentwicklung. Als Exper-
beispiele aus dem Technologie- und Simulationen, Reflexion.
Innovationsumfeld.
Orderbird, MySugr, TUI and
einer dynamischen tin für gruppendynamische
„Der Workshop Daily Deal. Prozesse experimentiert
Arbeitswelt als sehr Lernziel sie seit vielen Jahren mit
bietet einen Lernziel Sie trainieren partizipative, agile partizipativen Entschei-
Als Teilnehmende erhalten Sie in
fehleranfällig.“ Entscheidungsverfahren und können dungsformen in komplexen
hervorragenden diesem Seminar einen Überblick über
die Faktoren und Herausforderungen
diese in der Praxis direkt mit Ihren
Kollegen und Mitarbeitern anwenden.
Situationen.
Gesamtüberblick
Isabel Brandau
agiler Organisationsentwicklung und Sie wissen, wann wer welche Ent-
erfahren, welche Rolle agile Führung scheidung wie treffen sollte und
über agile Ansätze.“ zur Förderung von Schnelligkeit und
Flexibilität spielt.
erhöhen dadurch die Chance, dass
in Ihrer Organisation zukünftig
bessere Entscheidungen mit gerin-
Andreas Ehret, Dolby Germany GmbH
gerem Aufwand getroffen werden.
Zielgruppe
Führungskräfte, Entre- und Intrapre-
neurs aus den Bereichen Produkt und Zielgruppe
Innovation. Führungskräfte und HR-Manager,
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. sowie interne Moderatoren.
Preis 1.490 Euro* Preis 1.190 Euro*
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Chatbots in Ihrer Kundenkommunikation Real Change Management
Veränderungsmethoden für HR Vordenker
Berlin 28. 11.2018 | 17. 6.2019 | 29. 11.2019 Berlin 9.11.2018 | 24.5.2019 | 11.11.2019
New Work
New Work
Für viele Unternehmen sind Chatbots das Verspre- Programm Referent Die meisten Veränderungen misslingen. Kein Programm Referenten
chen die gestiegenen Ansprüche im Kundenser- –– Trend: Chatbots Wunder. Die alten Instrumente greifen nicht mehr. –– Warm-up als neuen Einstieg in
vice bewältigen zu können. Des Weiteren kommen –– Vorteile für Ihr Unternehmen Menschen wollen nicht erstmalig über den neuen eine andere Art von Workshop
Chatbots auch im Marketing und unterstützend bei –– Wie versteht der Bot den Kunden? Unternehmenskurs in einem Newsletter informiert –– Die Real Change Zauberformel
internen Prozessen zum Einsatz. Das Seminar bein- –– Wo starte ich im Unternehmen mit werden. Sie wollen an Veränderungen in ihrem –– Der Markendiamant und die Kraft
haltet, welche Technologiefortschritte zur Realisie- Chatbots? Arbeitsumfeld partizipieren. Moderne Change der Emotionen
rung von Chatbots geführt haben und wie Sie diese –– Wie sichere ich die Qualität des Instrumente kombinieren partizipative Formate –– Co-Creation oder wie man Betrof-
in Ihrem Unternehmen gewinnbringend einsetzen Bots? Patrick Zimmermann wie Design Thinking mit Erkenntnissen aus der fene wirklich zu Beteiligten macht Christian Uhlig
können. In diesem Seminar lernen Sie die Mittel, –– Akzeptanz von Chatbots ist freier Journalist, Neuropsychologie. Sie reflektieren den Wunsch –– Operative Exzellenz: Den Wandel ist Gründer und Managing
um Potenziale für Chatbots in Ihrem Unternehmen –– Erfahrungen aus der Praxis Buchautor und Moderator. der Betroffenen nach Partizipation. Lernen Sie die organisatorisch verankern Partner des Schwarzen
zu erkennen und wie der Prozess von der Idee bis Er war zehn Jahre beim wichtigsten Methoden von Change-Profis mit lang- –– Die Persona als moderne Königin Falke. Er ist Experte für die
hin zum einsatzbereiten Chatbot gestaltet werden SPIEGEL, zuletzt Co-Leiter jähriger Beratungsexpertise kennen. In Live-For- der Zielgruppendefinition Themen HR Transformati-
Methode
kann. des Berliner Büros, und maten und mittels Interaktionsübungen werden on, Recruiting und Design
Das Seminar hat Workshop-Charakter
diente der Zeitschrift MAX Methoden vorgestellt und direkt angewendet. Das Thinking. Zuvor war er in
und gibt mithilfe von Kurzvorträgen Methode
bis 2002 als Chefredak- gewonnene Methodenwissen und die zahlreichen der Managementberatung
Impulse für die Kerninhalte. Impulsvortrag, Perspektivenwechsel,
teur. Seither schreibt er für Praxistipps befähigen Sie, wirkungsvolle Verände- bei Kienbaum Management
Live-Formate, Gruppenarbeiten,
„Chatbots im Lernziel
die Berliner Morgenpost,
kommentiert für RBB
rungen im Unternehmen und Projekten anzustoßen
und sich als aktiver Gestalter bei Veränderungen zu
Feedback, Best Practice Beispiele.
Consultants, partake und
Deloitte Consulting tätig.
Kundenservice Als Teilnehmende erhalten Sie eine
Einführung in die Automatisierung der
und WDR. positionieren.
Lernziel
müssen als Bestand- Kundenkommunikation mithilfe von
Chatbots. Sie bekommen Hinter-
Um das Instrument der Persona und
die Vorteile für den Change-Prozess
teil der digitalen grundwissen zur Technologie und
Beispiele aus der Praxis aufgezeigt.
„Change Prozesse anfassbarer und erlebbarer zu gestal-
ten, wird jeder Teilnehmende eine
Transformation von Damit können Sie anschließend auf
Augenhöhe mit Anbietern und Exper-
sind tot. Denken individuelle und haptische Persona
im Workshop entwickeln und mit nach
Alexander Toll
Alexander Toll ist Gründer
Unternehmen ten den Einsatz von Chatbots in Ihrem
Unternehmen diskutieren.
Sie nicht in Pro Hause nehmen. und Managing Partner des
Schwarzen Falken. Er ist
verstanden werden.“ zessen. Denken Zielgruppe
Experte für die Themen HR
Strategie, Business Reen-
Zielgruppe HR Leitung, Leitung Personal- und
Patrick Zimmermann Führungskräfte, Entre- und Intrapre- Sie in Situationen.“ Organisationsentwicklung, Senior HR
gineering und Experience
Design. Er verfügt über 15
neure aus den Bereichen Marketing, Manager und Change Manager.
Jahre praktische Erfahrung
Produkt, Technologie und Innovation. Christian Uhlig & Alexander Toll
in Strategie- und Verände-
rungsprojekten.
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Preis 890 Euro* Preis 890 Euro*
28 weiterbildung@quadriga.eu Tel.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-hochschule.com 29Seminare Seminare
Erfolg durch Zusammenarbeit Digital Leadership
Impulse für eine moderne Unternehmenskultur nach Radical Collaboration ® Erfolgreich Führen in der digitalen Welt
Berlin 28.11.2018 | 13.5.2019 | 20.11.2019 Berlin 5. – 6.11.2018 | 20. – 21.5.2019 | 21. – 22.11.2019
New Work
New Work
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt ver- Programm Referent Die Digitalisierung ist aktuell eine der größten Programm Referenten
schiedene handlungsleitende Grundhaltungen und –– Fünf zentrale Kompetenzen für Herausforderungen für die Unternehmen. Auf dem –– Digital Preparedness durch
Methoden, um die Zusammenarbeit in Teams und erfolgreiche Zusammenarbeit Weg zu einem digitalen Unternehmen sind Inve- Leadership Self-Assessment
Organisationen zu verbessern. Gerade in Zeiten –– Effekte verschiedener Unterneh- stitionen in Technologie alleine nicht ausreichend. „Are you fit for the digital age?“
immer volatilerer Geschäftsmodelle und komplexer menskulturen Vielmehr müssen Führungsqualitäten ausgebaut –– Aufbau und Nutzung von
Marktveränderungen nimmt die Bedeutung der –– Persönliche Abwehrstrategien werden, um die Transformation zu planen und Netzwerken für Führungskräfte
individuellen und organisationalen Fähigkeiten zur –– Erfahrungsaustausch und Planung umzusetzen. Sie erlernen in diesem Seminar den –– Steuerung von digital vernetzten
Zusammenarbeit rapide zu. Manche Unternehmen konkreter Schritte zur Stärkung Arne Reis zweckmäßigen Einsatz digitaler Medien in der Prozessen zur Freisetzung krea- Prof. Sabine Remdisch
versuchen dieser Entwicklungen durch vergleichs- der Zusammenarbeit im eigenen ist Organisationsbera- Führung, beispielsweise wie die Kommunikation tiver Energien und Begünstigung ist Professorin für Perso-
weise disruptive „New Work“-Ansätze (z.B. Füh- Team ter, Diplom-Kulturwirt im Team gelingen kann, wenn die Mitglieder auf einer disruptiven Innovationskultur nal- und Organisations-
rungskräftewahlen oder komplettes Abschaffen und zertifizierter Radical Distanz zusammenarbeiten. Gelernt werden Me- –– Nutzung digitaler Informations- psychologie und Leiterin
Methode
von Hierarchien) Herr zu werden. Derartige Inter- Collaboration®-Trainer. Er thoden zur Förderung des offenen Dialogs mit den und Kommunikationstechnologien des Instituts für Perfor-
Impulsvorträge, Einzelarbeit und
ventionen überfordern jedoch viele Menschen und arbeitet bei der Berliner Mitarbeitenden sowie zur Unterstützung des Wis- –– Intensive Auseinandersetzung mit mance Management an
Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit
Organisationen. Sinnvoller ist es, erst einmal eine Unternehmensberatung sensaustauschs zum gezielten Aufbau von Netz- Kollaboration auf Distanz der Leuphana Universität
und Austausch mit anderen, Simulati-
echte Basis für erfolgreiches Arbeiten zu schaffen. HRpepper als Senior werken. Zudem wird gezeigt, wie Führungskräfte Lüneburg. Ihr aktueller
onen, Rollenspiele und Perspektiven-
Das Seminar „Erfolg durch Zusammenarbeit“ greift Consultant. In seiner Arbeit gezielt Einfluss im Netzwerk ausüben können. Arbeitsschwerpunkt ist
wechsel. Methode
auf Elemente des bekannten Ansatzes Radical konzipiert und moderiert er Ein weiterer Schwerpunkt ist die Steuerung von „Arbeiten und Führen in
Interaktiver Vortrag, Self Assessment,
Collaboration® zurück und zeigt durch interaktive, co-kreative und erfah- digital-vernetzten Prozessen, so dass Sie kreative der digitalisierten Welt“.
Gruppenarbeit, Gruppendiskussionen,
wissenschaftlich fundierte Methoden auf, wie jede Lernziel rungsbasierte Prozesse, Energien freisetzen und eine disruptive Innovati-
Persönliche Reflexionsaufgaben.
Führungskraft und jede/r Mitarbeitende bei sich Teilnehmenden wird es nach dem Se- um Kompetenzen, Ideen onskultur begründen können.
ansetzen kann, um eine konstruktive Kultur der minar deutlich leichter fallen, Arbeits- und Bedürfnisse unter-
Zusammenarbeit im eigenen Unternehmen mitzu- beziehungen kooperativ zu gestalten schiedlicher Stakeholder zu Lernziel
gestalten. und Verantwortung für den Erfolg einer fruchtbaren Syn- Sie erkennen, wie Sie als Führungs-
dieser Beziehungen zu übernehmen. these zu vereinen. Seine
Spezialgebiete sind dabei
„Ein Digital Leader person am effektivsten in einer
modernen, digital vernetzten
„Der Zug in die Ar- Zielgruppe
die Personal- und Organi-
sationsentwicklung, neue
muss Führungsrollen Arbeitsumgebung agieren können
und erhalten neue Impulse zur
Prof. Dr. Christian Heinrich
lehrt Digitale Transfor-
Das Seminar richtet sich an Mitarbei-
beitswelt der Zukunft ter und Führungskräfte aus diversen
Führungsmodelle und Fo-
ren für die Zusammenarbeit
und -funktionen neu Entwicklung wirksamer Führungs-
und Innovationsinstrumente.
mation an der Quadriga
Hochschule Berlin. Seit
Unternehmen und Disziplinen – vom
rollt schon – wer Start-up über den Mittelständler bis
über Bereichs-, Generati-
onen- und Hierarchiegrenz-
gestalten, um den 2012 gründet und berät er
innovative und technolo-
zum Großkonzern; vom Marketing Zielgruppe
jetzt voll auf den über die Produktentwicklung bis hin
en hinweg.
Sprung in die digitale Fach- und Führungskräfte, die in
gieorientierte Unterneh-
men. Seine Schwerpunkte
zur HR-Abteilung. digital vernetzte, globale Arbeits-
Faktor Zusammenar- Arbeitswelt strukturen eingebunden sind
liegen in der Identifikation
digitaler Geschäftsmodelle
und dort Menschen und Prozesse
beit setzt, kann noch zu schaffen.“ erfolgreich steuern müssen.
und Absatzkanäle für eta-
* Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer.
blierte und neue Unterneh-
rechtzeitig aufsprin-
men sowie der organisa-
Prof. Sabine Remdisch
torischen Umsetzung des
gen.“
Transformationsprozesses.
Arne Reis
Preis 890 Euro* Preis 1.490 Euro*
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Mindful Self-Leadership Mehr sehen und erreichen mit Virtual & Augmented Reality
Ein Weg zu Klarheit, Gelassenheit und Präsenz
Berlin 29. – 30.11.2018 | 1. – 2.4.2019 | 7. – 8. 11.2019 Berlin 5. – 16.11.2018 | 11. – 12.4.2019 | 14. – 15.11.2019
New Work
New Work
„Only few managers accept, that they can only ma- Programm Referent In diesem Seminar lernen Sie, was sich hinter Programm Referent
nage one person, themselves.“ (Peter F. Drucker) –– Das Was, Warum und Wie den trendigen Schlagwörtern Virtual- (VR) und –– Was ist VR & AR, welche Rolle
Dieses Seminar macht Sie vertraut mit den Metho- –– Plastische und praktische Augmented Reality (AR) verbirgt und wo die spielen Apps und mobile Anwen-
den des Mindful Self-Leadership. Es bietet Anlei- Beispiele Unterschiede liegen. Das Seminar zeigt Anwen- dungen?
tungen im Bereich der Selbstwahrnehmung sowie –– Aufzeigen der Verbindungen dungsfelder für PR, Marketing und Vertrieb auf –– VR & AR in der PR: statt Presse-
dem hilfreichen Umgang mit Emotionen, Gefühlen zum systemischen Management und präsentiert State-of-the-Art Case Studies und mitteilung zu erklärungsbedürf-
und Sinneswahrnehmungen. Das Seminar zeigt komplexer Systeme und den Best Practice Beispiele. Sie lernen, wie Sie diese tigen Produkten, Zusatz-Services
damit einen Weg auf, wie diese Einsichten kulti- Herausforderungen im Zuge der Jan von Bibra-Achenbach innovativen Möglichkeiten zur Verbesserung der & Informationen „on demand“ Torsten Panzer
viert werden können, um den Herausforderungen Digitalisierung ist Diplom-Wirtschaftsinge- Kommunikation, im Kundenservice und zur Steige- abrufen ist Vorstandsvorsitzender
unserer Zeit zu begegnen, wie zum Beispiel dem –– Aktuelle Erkenntnisse der (Neuro-) nieur (TU Darmstadt), hat rung Ihrer vertrieblichen Aktivitäten für Ihre Marke –– VR & AR in der Markenkommuni- des PR Club Hamburg, Bei-
Führen und Entscheiden in volatilen, unsicheren, Wissenschaften lange Jahre international und Firma einsetzten können und worauf Sie dabei kation: Brand Awareness steigern, rat der Social Media Week
komplexen und uneindeutigen „VUCA“-Umfeldern –– Anleitungen zu vielen praktischen in klassischen Strategie- achten müssen. Marken- und Werbebotschaften und als Kommunikations-
mit den Treibern Digitalisierung, Globalisierung und Übungen beratungen gearbeitet interaktiv erlebbar machen berater und Dozent tätig.
Vernetzung. Das Seminar bietet Lösungen für –– Erfahrungsaustausch in der und dabei die Position –– Kundenservice, Social Media und Der gelernte PR-Experte
die gestiegenen Anforderungen an die soziale Gruppe eines Geschäftsführers Viralität mit VR & AR hat große Marken und
Kompetenz authentischer Führungspersönlich-
keiten und dem Umgang mit Stress und Bur-
mit dem Verantwortungs-
bereich HR innegehabt.
„Wie Apple schon Konzerne wie Coca-Cola,
P&G, Tchibo und Unilever
Methode Methode
nout-Symptomen.
Das Seminar besteht aus einer
Er ist aktuell Partner der
Beratung COAN GmbH für
sagte: AR & VR Mix aus Vortrag, Erfahrungsaus-
betreut.
bewährten Mischung inhaltlicher tausch, Fallstudien, gemeinsamem
Impulse, praktischer Übungen und
Consulting, Coaching und
Mindful Self-Leaderhship.
könnten so große Brainstorming an eignen Beispielen
dem Erfahrungsaustausch in der sowie Übungen und Gruppen-
„Es gibt nur Jetzt Gruppe.
Zu seinen Kunden zählen
Automobilkonzerne, Versi-
Umwälzungen diskussion.
– daher ist es das Lernziel
cherungskonzerne, große
Internet-Unternehmen
hervorbringen wie Lernziel
Wirksamste, sich Sie verschaffen sich einen kompakten
Überblick über das Themenfeld Mind-
sowie zahlreiche Einzel-
personen in Führungspo-
das Smartphone.“ Dieses Seminar vermittelt Ihnen
anhand vielfältiger Beispiele, wie
genau darauf zu fulness und machen erste eigene
Erfahrungen. Dabei lernen Sie Metho-
sitionen.
Torsten Panzer
Sie VR & AR in Ihre Kommunikation
integrieren können und welche
konzentrieren.“ den, die es Ihnen ermöglichen, Ihre
Selbstwahrnehmung als Schlüssel
Nutzungsszenarien sich vor allem im
Bereich Marketingkommunikation,
zu emotionaler Intelligenz zu stärken PR, Vertrieb und Kundenservice
Jan von Bibra-Achenbach
sowie Gelassenheit, Klarheit und bieten.
Präsenz zu kultivieren.
Zielgruppe
Zielgruppe Führungskräfte aus PR, Marketing
Führungskräfte und Entscheider, * Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer. und Vertrieb sowie für Web- und
die das Potenzial des Mindful Self- Online-Marketing-Verantwortliche.
Leadership für sich selber erkunden
möchten.
Preis 1.490 Euro* Preis 1.190 Euro*
32 weiterbildung@quadriga.eu Tel.
+49 (0) 30 84 85 90 quadriga-hochschule.com 33Sie können auch lesen
