Objektanalyse Vermarktung Bewirtschaftung Optimierung - CENTER MANAGEMENT - Centerio AG
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WIRTSCHAFTLICHKEIT UND WERTERHALT Willkommen bei der Centerio AG, der kompe- So verbinden wir die Interessen aller Beteiligten, tenten Immobiliendienstleisterin entlang des ob Vermieter, Stockwerkeigentümer oder Mie- gesamten Lebenszyklus einer Immobilie. Cen- ter, um damit ein freundschaftliches Miteinan- terio bewirtschaftet kommerzielle Immobili- der zu schaffen und das Betriebsklima in Ihrer en für institutionelle und private Kunden und Liegenschaft nachhaltig zu erhalten. sorgt mit einem ganzheitlichen Ansatz für den reibungslosen Betrieb und den Werterhalt Ihrer Liegenschaft. «Ganzheitliche Bewirtschaf- Die Gewährleistung eines repräsentativen Er- tung bedeutet nicht einfach scheinungsbildes, der Betrieb und die Instand- haltung technischer Anlagen sowie die gezielte nur verwalten, sondern aktiv Steuerung der hierzu erforderlichen Abläufe – gestalten». all dies verlangt nicht nur zuverlässiges Verwal- ten, sondern in erster Linie vernetztes Denken und aktives Gestalten. Dafür steht Centerio. Bei der Bewirtschaftung von Handelsimmobili- Das komplette Spektrum der infrastrukturellen, en setzt Centerio mit ihren einzigartigen Leis- kaufmännischen und technischen Bewirtschaf- tungspaketen neue Massstäbe. Als Schweizer tung setzen wir mit konsequenter Kundenori- Unternehmen kennt sie den heimischen De- entierung um. Unsere Fachspezialisten analy- tailhandelsmarkt genau und greift auf ein über sieren sämtliche Leistungen und Abläufe, die die Jahre gewachsenes Know-how beim Be- den Lebenszyklus von Immobilien beeinflussen trieb und der Vermarktung von Shopping- und und entwickeln auf dieser Basis anforderungs- Fachmarktcentern zurück. orientierte Bewirtschaftungskonzepte. Centerio ist Ihr Partner für den effizienten und Eine erfolgreiche Bewirtschaftung verlangt nicht zuverlässigen Komplettbetrieb von Industrieare- nur Fachkompetenz und Erfahrung, auch Fin- alen, Büro-, Handels- und Gewerbeimmobilien. gerspitzengefühl und ein freundlicher Umgang mit Menschen tragen zum Erfolg bei. 2
ÜBER DEN GESAMTEN LEBENSZYKLUS Mit den modularen Leistungspaketen CENTER Marketingmassnahmen werden laufend auf PLUS der Centerio AG geniessen Eigentümer ihre Wirkung überprüft und an veränderte Ge- von Shoppingcentern ein Höchstmass an Fle- gebenheiten angepasst, um so das Image des xibilität. Aufgrund der aktuellen Lebenspha- Centers zu festigen und die Nachfrage aufrecht se des Centers, wählen sie die erforderlichen zu erhalten und zu steigern. Pakete. Ein fachübergreifendes Team mit fun- diertem Know-how in den Bereichen Center Eine Revitalisierung soll den Einbruch der Wirt- Management, Kaufmännisches Objektma- schaftlichkeit des Centers verhindern und ihm nagement, Marketing, Vermarktung, Gebäu- zu neuem Aufschwung verhelfen. Auch in die- detechnik, Centeranalyse und Revitalisierung ser Disziplin bietet Centerio ein Leistungspaket steht ihnen zur Verfügung. an und begleitet die Eigentümer durch den Prozess. Gemeinsam mit ihrer Partnerin, der Centerio setzt entsprechende Schwerpunkte Rimaplan AG, ist Centerio in der Lage sowohl bei der Leistungserbringung. Instandhaltungs- kleinere wie auch grössere Revitalisierungen und Modernisierungsmassnahmen werden effizient umzusetzen. von Centerio proaktiv vorgeschlagen um das Center für lange Zeit attraktiv und sicher zu halten. Umsatz Revitalisierung Zeit Einführung Wachstum Reife Sättigung Degeneration Eröffnung des Shopping-Centers Umsätze steigen Umsätze bleiben konstant Umsätze gehen zurück Keine Möglichkeit der Reaktivierung 3
CENTER MANAGEMENT Für den sicheren Betrieb Als erfahrener und zuverlässiger Partner bie- ■ Centerleitung tet Centerio umfassende Dienstleistungen für ■ Vermietung Shopping Center aus einer Hand. Die langfris- ■ Mieterbetreuung tige Werterhaltung und eine optimale Rendi- ■ Führung FM-Provider te für Investoren stehen im Zentrum unseres ■ Hausordnung Handelns. Unser Centermanagement-Team ist ■ Führung Infodesk ein kompetenter Ansprechpartner vor Ort. Für ■ Führung Werbegemeinschaft Mieter und Besucher. ■ Briefing Werbeagentur ■ Controlling, Qualitätssicherung ■ Marktbeobachtung ■ Vermarktungsreporting ■ Handlungsempfehlungen «Eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Zusam- menarbeit ist die Basis für gemeinsamen Erfolg». Centerio berücksichtigt die nachhaltigen As- pekte im gesamten Lebenszyklus einer Im- mobilie. Energieeffizienz, Sicherheit, Sauber- keit und Kundenzufriedenheit sind seit jeher oberstes Gebot in allen von uns betreuten Objekten und wichtiger Bestandteil des nach- haltigen Betreibens von Shopping Centern. Für jedes Objekt entwickeln wir massgeschneider- te Lösungen – verbunden mit dem Anspruch, vorhandene Werte zu erhalten und systema- tisch zu steigern. 4
KAUFMÄNNISCHES OBJEKTMANAGEMENT Für mehr Transparenz und bessere Planbarkeit Für das kaufmännische Objektmanagement ■ Liegenschaftsabrechnung und haben wir Dienstleistungsmodule entwickelt, Buchführung die eine große Transparenz in der ausführen- ■ Nebenkostenabrechnung den Leistungsbeschreibung besitzen. Die Mo- ■ Vertragsmanagement dule sind kombinierbar, um individuelle und ■ Beschaffungsmanagement spezifische Kundenlösungen zu realisieren. ■ Versicherungswesen Kernprozesse für jedes Modul sind eindeutig ■ Betreuung/Beratung/Vertretung des festgelegt und tragen so zur besseren Über- Eigentümers bei mietrechtlichen sicht und Betriebskostenoptimierung bei. Auseinandersetzungen ■ Begleitung Revisionen ■ Inkasso ■ Bereitstellung von Reportings ■ Führung Buchhaltung Vereinskasse IG «Nur wer sein Center kennt kann auch qualifizierte Entscheidungen treffen und dessen Zukunft positiv beeinflussen». Wir erachten es als unsere Aufgabe Entwick- lungen wie Umsatzrückgang, Mieterunzufrie- denheit oder rückläufige Besucherfrequenz frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. Nicht erst wenn es zu spät ist. Die systemati- sche und kontinuierliche Erfassung entspre- chender Informationen in einem aussage- kräftigen Bericht, schafft die Grundlage für erforderliche Massnahmen. 6
VERMIETUNGS- MANAGEMENT Für einen attraktiven Mieter-Mix Im Interesse eines für die Besucher attraktiven ■ Erstellung von wirtschaftlichen Branchen- und Mietermixes, findet Centerio Vermietungskonzepten die geeigneten Mieter für Ihr Center. Der Zu- ■ Suche passender Mieter griff auf ein grosses Mieterportfolio, sowie die ■ Umfassende Betreuung von Zusammenarbeit qualifizierter und erfahrener Mietern und Eigentümern Vermietungsmanager, ermöglichen die struk- ■ Vorbereitung von Abschlüssen, turelle Aufwertung des Mieterbesatzes. Unsere Änderungen und Kündigungen grosse Erfahrung sorgt auch bei Nachvermie- von Mietverträgen tungen für eine kontinuierliche Optimierung ■ Koordination der Ein- und Auszüge des Einkaufserlebnisses. der Mieter ■ Mitwirkung bei der Durchführung von Mietflächenabnahmen und -übergaben ■ Langjährige Kontakte zu nationalen «Leerstände bieten die und internationalen Handelsunter- nehmen, welche die Chance auf Chance auf Neuausrichtung. bonitätsstarke Mieter und stabile Man muss sie nur zu nutzen Mieteinnahmen erhöhen wissen». Das Vermietungsmanagement von Centerio stellt sicher, dass aktuelle Entwicklungen und Trends im Markt erkannt und bei Vermietun- gen berücksichtigt werden. Hierfür erforderlich sind ein ausgeprägtes Verständnis des Detail- handels, umfangreiche Mieterkontakte und profunde Kenntnisse im gewerblichen Mietver- tragsrecht. Centerio lotet aus technischer und baulicher Sicht aus, welche Möglichkeiten in der Vermietung bestehen und entwickelt wirtschaft- lich sinnvolle Vermietungsstrategien. 8
CENTERMARKETING Für eine starke Kundenbindung Vor dem Hintergrund des stetig stärker wach- ■ Entwicklung und Umsetzung des senden Online-Handels ist es besonders Standortmarketings wichtig, die Kunden immer wieder für den ■ Neuausrichtung vorhandener stationären Handel zu begeistern und ihre Auf- Konzepte und Strukturen für die merksamkeit zu wecken. Für diese Zwecke hat Attraktivitätssteigerung des Centerio ein professionelles Centermarketing Centers etabliert, das dafür sorgt, dass Einkaufscenter ■ Branding-Konzepte für eine positive dauerhaft von Besuchern angenommen und Wahrnehmung des Centers frequentiert werden. Basis einer erfolgreichen ■ Individuelle, auf das Einzugsgebiet Vermarktung durch Centerio ist die Herausbil- zugeschnittene Werbekampagnen dung des Shopping Centers zu einer starken in Abstimmung mit der Mieterver- Marke. einigung, Werbeagentur, Eigen- tümerschaft ■ Schaffung von USPs und einem echten «Third Place» ■ Nachhaltige positive Positio- «Kunden erwarten von nierung des Centers einem Center mehr als nur ■ Entwicklung und Umsetzung Social Media- sowie Web-Auftritte das reine Einkaufsangebot, denn das bekommen sie auch im Internet». Centerio entwickelt Einkaufscenter zu multi- funktionalen Plattformen. Durch regelmässige Veranstaltungen, Ausstellungen und Erlebnis- welten bieten wir den Besuchern mehr als nur eine reine Einkaufsstätte. Bei unseren Center- aktivitäten legen wir Wert auf regionale Be- züge und eine ausgewogene Ansprache aller Altersgruppen. 10
Centre arc-en-ciel in Oron-la-Ville: Center Management by Centerio
CENTERANALYSE Für qualifizierte Entscheidungen Centerio analysiert Shopping Center systema- ■ Standortanalyse, Konjunktur, tisch und liefert Handlungsempfehlungen für Marktentwicklung die Bereiche Bau, Gebäudetechnik, Mieter-Mix, ■ Gebietsentwicklung Vermietung, Centermarketing, Positionierung, ■ Verkehrserschliessung Investitionen, Umbau, Umnutzung, Revitalisie- ■ Angebot und Nachfrage rung usw. ■ Mietpreisentwicklung ■ Center-SWOT-Analyse ■ Konkurrenzobjekte ■ Umsatzentwicklung ■ Flächenproduktivität «Einkaufscenter sind ■ Besucherfrequenz ■ Leerstandsentwicklung stetigem Wandel ■ Mieteranalyse unterworfen. ■ Nebenkostenentwicklung Die systematische Analyse ■ Kundenanalyse ■ Bauzustandsanalyse liefert wertvolle ■ Zustand Gebäudetechnik Erkenntnisse für eine ■ Potentialanalyse nachhaltige Entwicklung ■ Handlungsempfehlungen ■ Massnahmenkatalog des Centers». Die relevanten Analysefelder sind: Standort und Markt, Architektur und Bauzustand, Nutzung und Betrieb, Besucher und Mieter. Es werden sowohl beeinflussbare wie auch nicht beein- flussbare Faktoren analysiert. Die Erkenntnisse der Analyse bilden die Entscheidungsgrundla- ge für etwaig zu treffende Massnahmen für die betroffene Liegenschaft. Das Ergebnis ist eine systematische Steigerung der Objektqualität, was wiederum zu mehr Nachfrage führt. So- wohl besucher- wie auch mieterseitig. 12
Seelandcenter in Lyss: Center Management by Centerio
REVITALISIERUNG Für die Zukunft gerüstet Centerio analysiert die sich wandelnden Anfor- ■ Machbarkeitsstudie derungen und Bedürfnisse des Marktgebietes, ■ Nutzungskonzept der Kunden und des Detailhandels. Durch die ■ Rentabilitätsberechnung Behebung baulicher und funktionaler Mängel ■ Realisierung und durch die Wiederbelebung mit techni- ■ Projektmanagement schen, kaufmännischen und kommunikativen ■ Bauoptimierung Massnahmen macht sie schwächelnde Center ■ Ausführungsplanung wieder stark. Centerio arbeitet bei Revitalisie- ■ Bauleitung, Ausführungs- rungs- und Umnutzungsprojekten mit der Ri- organisation maplan AG zusammen und verfügt über die ■ Bauherrenvertretung nötige Kapazität um auch umfassende Projek- ■ Vertragswesen te zu realisieren. ■ Vermarktung «Wer seine Center stetig weiterentwickelt, kann sich auch in der Zukunft behaupten». ■ Umfassende Situationsanalyse ■ Aktuelle Marktstellung und Ressourcen des Centers ■ Strategische Neuausrichtung ■ Umplatzierungen, Grundriss- veränderungen, Mieterbedürfnisse ■ Bauliche Veränderungen wie Architektur, Fassade, Mallbereich, Layout, Erschliessung, Gebäude- technik, Parking, Signalisation ■ Schwerpunkte bilden, Akzente setzen ■ Etappierung, Koordination Mieter, Kommunikation, Nachbarn, Baustellenmarketing 14
15 Centre Cristal in Martigny: Center Management by Centerio
TECHNISCHES FACILITY MANAGEMENT Für Sicherheit und tiefere Betriebskosten Centerio bietet einen Mehrwert für Eigentü- ■ Sicherheit und Effizienzsteigerung mer und Nutzer im Bereich Gebäudetechnik. in den technischen Abläufen Aufgrund unseres technischen Know hows ■ Steuerung, Koordination und sind wir in der Lage Technische Facility Ma- Controlling des FM-Providers nagement-Aufgaben effizient zu koordinieren, ■ Kostenreduktion durch recht- anstehende Investitionen frühzeitig zu erken- zeitiges Erkennen und Beheben nen, die Betriebskosten zu optimieren und so- von Störungen mit die Objektrendite positiv zu beeinflussen. ■ Aufzeigen von Einsparungs- potentialen und Empfehlungen an die Eigentümerschaft ■ Beratung bei Investitionsfragen ■ Werterhaltung der Anlage «Wer die Gebäudetechnik im entsprechend der Portfoliostrategie ■ Gesetzeskonforme Lösungen Auge behält und rechtzeitig ■ Reduzierter Verwaltungs- und Massnahmen ergreift, trägt Überwachungsaufwand zur Sicherheit bei und ■ Optimierte Unterhalts- und Nebenkosten (kommt auch den optimiert die Kosten». Mietern zugute) Centerio beherrscht die Disziplinen HLKS, Gebäudeleit-, Brand-, Video-, Zutritts- und Einbruchsysteme. Sie unterstützt durch kon- tinuierliche Überprüfung der Anlagen und Lieferanten sowie durch den Einsatz zukunfts- weisender Technologien den Werterhalt des Centers und optimiert zudem die Betriebs- und Unterhaltskosten. Notfall- und Evakuati- onskonzepte werden durch die Abteilung erar- beitet und fliessen bereits bei der Planung von Neubauten mit ein oder können bei Bedarf nachträglich installiert werden. 16
TRIAMAL in Winterthur: Center Management by Centerio
REFERENZAUSZUG Eine Auswahl der von uns betreuten Center Seeland Center Oberland Shopping Bönicenter 3250 Lyss 3800 Matten bei Interlaken 8800 Thalwil Centre Cristal arc-en-ciel Triamal 1920 Martigny 1610 Oron-la-Ville 8404 Winterthur Lenzo Park Egg Shopping Kesselhaus 5603 Staufen 8132 Egg 8400 Winterthur Allmendcenter Wagi Shopping Center Passage 8500 Frauenfeld 8952 Schlieren 5430 Wettingen 18
19 Oberland Shopping in Wilderswil: Center Management by Centerio
Hauptsitz Centerio AG Industriestrasse 6 6300 Zug Geschäftsstelle Centerio AG Althardstrasse 10 8105 Regensdorf Tel. 044 244 33 00 www.centerio.ch info@centerio.ch Ein Angebot der Centerio AG Nov 2020
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