Ordentliche Hauptversammlung 2022 - Dr. Christian Bruch Vorsitzender des Vorstands der Siemens Energy AG - Digital ...
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Ordentliche Hauptversammlung 2022 Dr. Christian Bruch Vorsitzender des Vorstands der Siemens Energy AG Siemens Energy ist eine von der Siemens AG lizenzierte Marke. Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022
Energie ist die Basis jeder
gesellschaftlichen Entwicklung.
zuverlässig bezahlbar nachhaltig
Unser Ziel:
Zum weltweit führenden
Energie-Technologieunternehmen
aufsteigen
2021 Erstes vollständiges Geschäftsjahr als selbständiges und börsennotiertes Unternehmen. Gas and Power auf solides Abläufe und Kosten- Kunden zuverlässig bei Fundament gestellt Strukturen verbessert Transformation unterstützt
Großer Dank
an unsere
92.000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter!
Unsere
Transformation
hat gerade erst begonnen.
Siemens
Energy
DAX
Mit der Kursentwicklung bin ich nicht zufrieden.
Siemens Energy gestaltet
den Energiemarkt aktiv mit.
92.000
Mitarbeiterinnen
Unser breites
und Mitarbeiter
Portfolio adressiert
unterschiedliche
~ 1/6 Geschwindigkeiten
der Energiewende
der weltweiten Stromerzeugung
basiert auf unserer Technologie
Die weltweite
Stromnachfrage
stieg 2021 um
5%
Initiativen
Senkung von Treibhausgasemissionen
Vereinigte Staaten Europäische Union China
- 50% - 55% CO2-neutral
bis 2030 ggü. 2005 bis 2030 ggü. 1990 bis 2060Ca. 50 Billionen €
Investitionen in die
Entwicklung des Energiemarkts
bis 2040 erwartetKonkrete Schritte
zur erfolgreichen Energiewende
4
3
2
1
Mehr Effizienz & stärkere
Anpassung und Ausbau Elektrifizierung der Industrie
Ausbau der Erneuerbaren der elektrischen Netze
Umstieg von Kohle Energien
auf Gas
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 12
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 20221 Umstieg von Kohle auf Gas 2 3 4 Kunde: Terna Bau eines Kombikraftwerks in Griechenland mit modernster Gasturbinentechnologie Leistung 877 Megawatt Nutzen 3,7 Millionen Tonnen CO2-Einsparung Entspricht mehr als 5% des jährlichen CO2-Gesamtausstoßes Griechenlands
1 2 Ausbau der Erneuerbaren Energien 3 4 Kunde: Vattenfall Ausbau Offshore-Windpark in Großbritannien mit innovativer Windkrafttechnologie Leistung 3,6 Gigawatt Nutzen 4 Millionen Haushalte mit sauberem Strom versorgen und 200 neue Arbeitsplätze schaffen (insgesamt 1.200)
1 2 3 Anpassung und Ausbau der elektrischen Netze 4 Kunden: TenneT, 50 Hertz, TransnetBW, Amprion Beitrag zur Nord- Süd-Stromtrasse in Deutschland mit innovativer HGÜ-Technologie Leistung 6,0 Gigawatt Nutzen > 2.000 km verlustarmer Transport
1 2 3 4 Mehr Effizienz & stärkere Elektrifizierung der Industrie Betreiber: Equinor Elektrifizierung von Ölplattformen in Norwegen mit starken Partnern Leistung 150 Megawatt Nutzen 500.000 Tonnen CO2-Einsparung entspricht 1% aller CO2-Emissionen Norwegens
Siemens Energy
gestaltet die
Energiewende
schon heute.Unser Fokus bei Gas and Power Ein stabiles Fundament im Jahr 1: Fehlerkosten gesenkt Portfolio gestrafft Einkauf gestärkt Angebotsauswahl verbessert IT-Strukturen optimiert Personalkosten gesenkt
Unser Fokus bei Siemens Gamesa Renewable Energy Maßnahmen eingeleitet zur Verbesserung der: Technologie Kostenposition Rohstoffkosten Zusammenarbeit von Einkauf, Projektgeschäft und Vertrieb
Zahlen und Fakten GJ 21 Forschung und Entwicklung Gestiegene FuE-Investitonen 1.155 Mio. € entspricht 4,1% des Gesamtumsatzes Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 5.000 weltweit
Klarer Fokus bei Forschung und Entwicklung Emissionsarme oder emissions- Effiziente Energieübertragung Verringerung von CO2-Fußabdruck freie Stromerzeugung und -speicherung und Energieverbrauch in der Industrie
Auftrags- -3%
eingang
(in Mrd. €)
Leicht unter dem Vorjahreswert
Währungseffekte, außer-
gewöhnlich gute Auftragslage
bei SGRE im Vorjahr
34,0 33,0
GJ 2020 GJ 2021
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 22
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022Umsatz
(in Mrd. €)
+4%
Leichter Anstieg
gegenüber dem Vorjahr
Wachstum in beiden
Segmenten
27,5 28,5
GJ 2020 GJ 2021
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 23
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022Operatives
Ergebnis
vor Sondereffekten
(in Mio. €)
Deutliches Wachstum
Verbesserung um 678%
-17 661
+678
GJ 2020 GJ 2021
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 24
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022Operatives
Ergebnis -1.543 -12
(in Mio. €)
Gewinnzone fast erreicht
Fortschritte bei Gas and Power
machen sich bemerkbar
+99,2%
GJ 2020 GJ 2021
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 25
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022Verlust nach
Steuern -1.860 -560
(in Mio. €)
Verbesserung gegenüber
dem Vorjahr
Verluste bei SGRE haben besseres
Abschneiden nicht ermöglicht
+70%
GJ 2020 GJ 2021
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 26
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022Entwicklung
der Segmente
Gas and Power Siemens Gamesa Renewable Energy
Generation Transmission Industrial Onshore Offshore Service
ApplicationsDeshalb schlagen wir
folgende Dividende vor:
0,10 € pro AktieErstes Quartal 2022
Die Transformation benötigt noch viel Arbeit
Gas and Siemens Gamesa
Power Renewable Energy
Auftragseingang
Umsatz
Operatives ErgebnisE
Environment
S
Social
G
Governance
Umwelt Soziales UnternehmensführungEnvironment Engagierte Ziele! Bei Gas and Power interner CO2-Preis seit GJ 2022 100% Ökostrom bis GJ 2023 CO2-neutral bis GJ 2030, SGRE seit 2019
Netto Null, weil …
… Klimawandel konsequentes Handeln erfordert
… nachhaltige Stromerzeugung hochgradig profitabel sein kann und
Zukunftssicherheit, Wachstumspotenzial sowie Arbeitsplätze schafft
… die Energiewende in unterschiedlichen Geschwindigkeiten verläuft und
das Portfolio eines integrierten Energietechnologieunternehmens bedarf
… Sektorkopplung für den Erfolg der Transformation zwingend ist
… enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit
die Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg darstelltSocial 2.100 Auszubildende und Studierende Aus- und Weiterbildung 58 Mio. € im GJ 2021 Frauen in leitenden Funktionen 25% 30% bis 2025 bis 2030
Governance Wir steigern Transparenz! Integrität und Compliance Programme im DAX-Vergleich führend 60.000 Schulungen im GJ 2021
Ausblick:
Wir werden die Chancen der
Energiewende
nutzenFinanzielle Zielsetzung
für GJ 2022
Vergleichbare Entwicklung der Umsatzerlöse Angepasste EBITA-Marge vor Sondereffekten
Gas and
von +1% bis +5% von +4,5% bis +6,5%
Power
Siemens Gamesa
von -2% bis -9% von -4% bis +1%
Renewable Energy
von -2% bis +3% von +2% bis +4%Wir sind von der nachhaltigen
Dividendenfähigkeit überzeugt:
Marktentwick- Gas and Power SGRE: Nachhol- ESG-Ausrichtung
lung positiv hat geliefert bedarf bei Onshore zahlt sich aus
Beleg für strategische stabiles Fundament aber langfristig von führenden
Ausrichtung gelegt großes Potenzial Rankings bestätigtUnser Anspruch:
Nachhaltig und profitabel wachsen
und damit
Rendite für unsere Aktionäre
schaffen.
Dr. Christian Bruch | Hauptversammlung 2022 38
Februar 2022 Frei verwendbar © Siemens Energy, 2022Sie können auch lesen
