PARTNERMAGAZIN VDW VERBANDSTAG- 25. SEPTEMBER 2019 - PARTNER-WIKI
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24. – 25. September 2019 VdW Verbandstag PartnerMagazin
Inhaltsverzeichnis Veranstaltungsinformationen
Editorial ............................................................................ 3 Veranstalter
Programmüberblick ......................................................... 4
Impressionen aus 2018 .................................................... 5 Verband der Wohnungsund Immobilienwirtschaft
Gebäude- und Raumplan ................................................. 6 Rheinland Westfalen e. V.
Unsere Partner ................................................................. 7
Goltsteinstraße 29
40211 Düsseldorf
Pemium
Tel.: 0211 169980
B&O Wohnungswirtschaft NRW GmbH .......................... 8 Fax: 0211 1699850
Deutsche Kreditbank AG (DKB) ....................................... 9
Ideal Standard GmbH ..................................................... 13 EMail: info@vdwrw.de
ISD Immobilien Service Deutschland GmbH & Co. KG.. 16 www.vdwrw.de
ista Deutschland GmbH ................................................. 18
Techem Energy Services GmbH ...................................... 20
Pÿur ................................................................................. 22
VdW Treuhand GmbH .................................................... 24
Silber
Balco Balkonkonstruktionen GmbH .............................. 26
Buderus Deutschland ..................................................... 27
BRUNATA-METRONA-Gruppe ........................................ 28
GETEC Contracting Gmbh .............................................. 29
INTRATONE GmbH ......................................................... 30
objectflor Art und Design Belags GmbH ...................... 31
ProService Versicherungsmakler GmbH......................... 32
TECE GmbH ..................................................................... 33
Telekom Deutschland GmbH ......................................... 34
Unitymedia NRW GmbH ................................................ 35
Standard
Aareon Deutschland GmbH ........................................... 36
Bosch Thermotechnik GmbH Junkers ........................... 36
defendo Assekuranzmakler GmbH ............................... 37
Eurofins ht-analytik ........................................................ 37
Haufe-Lexware Real Estate AG ...................................... 38
KALORIMETA GmbH ...................................................... 38
Minol Messtechnik W. Lehmann GmbH & Co. KG ........ 39
Musterknaben eG ........................................................... 39
Vallox GmbH.................................................................... 40
WISAG Holding GmbH & Co. KG.................................... 40
Sponsoren
AVW Unternehmensgruppe Versicherungsmakler ...... 42
Dr. Klein Firmenkunden AG ........................................... 42
DZ HYP ............................................................................ 43
Kermi GmbH ................................................................... 43
2 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019
Editorial
Sehr geehrte Damen und Herren,
wir freuen uns, Sie als Gäste auf dem Verbandstag des Das Netzwerken mit Ihren Kollegen*innen soll dabei
VdW Rheinland Westfalen begrüßen zu dürfen. natürlich nicht zu kurz kommen. Daher wird es zusätz-
lich zum fachlichen Austausch eine Abendveranstaltung
Mietpreisbremse, Enteignung und Wohnungsnot – in der historischen Stadthalle Wuppertal geben.
aktuell werden hierzu in der Gesellschaft und der Poli-
tik viele Debatten geführt, oft ohne das nötige Hinter- Wir unterstützen den Austausch mit allen Teilnehmern
grund- und Fachwissen. auf der Veranstaltung durch unsere Plattform www.
Partner-WIKI.de/Verbandstag2019. Dort finden Sie alle
Bei all diesen Debatten fragen sich Wohnungsun- Partner, Sponsoren und Aussteller sowie Ihre Kolle-
ternehmen, wie sie sozialen Wohnraum nachhaltig gen*innen in der digitalen Teilnehmerliste. Ebenso
schaffen sollen, wie die Geschäftsmodelle der Zukunft finden Sie Ihre Ansprechpartner an den Reihenmesse-
aussehen können und wie sich Digitalisierung und ständen oder zum Nachlesen im PartnerMagazin, das
Fachkräftemangel auf die Zukunftsfähigkeit auswirken Sie gerade in Händen halten.
werden.
Das PartnerMagazin ist die ausgedruckte Version der
Bei Letzterem ist das EBZ seit über 60 Jahren ihr verläss- Plattform und beinhaltet das Programm, die Raumplä-
licher Partner für innovative Bildungsprodukte, Perso- ne sowie die Darstellung unserer diesjährigen Part-
nalentwicklungskonzepte, Studien und digitale Daten. ner, die den Verbandstag in dieser Form erst möglich
machen. Dafür möchte ich mich an dieser Stelle ganz
Aber auch auf anderen Ebenen wie den tertiären besonders bedanken.
Dienstleistungen, dem Service für Mieter, sowie In-
standhaltung, Modernisierung und Technologietransfer Wir wünschen Ihnen viel Spaß, Freude und Neugier
auf Gebäude- und Quartiersebene oder auch Investitio- beim Austausch von Wissen und Kontakten.
nen stehen Sie nicht allein da. Die Partner und Sponso-
ren auf dem diesjährigen Verbandstag unterstützen Sie Ihr Tobias Innig
mit innovativen, maßgeschneiderten und effizienten
Lösungen im Tagesgeschäft. Nehmen Sie diese Unter-
stützung gerne an, Ihre Partner freuen sich auf Sie.
Auf dem Verbandstag haben Sie also die Möglichkeit,
neben Ihren Gremiensitzungen auch vieles über die
Verantwortung der Wohnungswirtschaft in den WoWi-
Talks mitzunehmen, sich aber auch mit den Partnern
über neue Dienstleistungen und Technologien auszu-
tauschen.
Tobias Innig
EBZ, Leiter Marketing | Vertrieb | Partner Management
+49 234 9447-631
+49 151 46728804
t.innig@e-b-z.de
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 3
Programm 2019
Dienstag, 24. September 2019 13:00 Uhr: WoWi-Talk „Energiewende, Fridays for
Future, CO2-Steuer und mehr – „Wohnungs-
wirtschaft zwischen gesellschaftlicher
09:00 Uhr: Eröffnung der Fachmesse
Verantwortung, Klimaschutz und Bezahlbar-
keit“
10:00 Uhr: Vollversammlung der Sparte IPW
Ulrich Bimberg, Präsident des VdW Rhein-
Privatwirtschaftliche, kirchliche und
land Westfalen
industrieverbundene Immobilienunterneh-
Dr. Volker Wiegel, Operativer Vorstand der
men
LEG Immobilien AG (COO)
Oliver Zier, Geschäftsführer Gemeinnützige
10:00 Uhr: Vollversammlung der Sparte ÖKU
Wohnungsbau GmbH Wuppertal
Wohnungsunternehmen der öffentlichen
Iris Behr, Rechtsanwältin, wissenschaftliche
Hand und der Kommunen
Mitarbeiterin am Institut Wohnen und Um-
welt Vorsitzende der Kommission Nachhalti-
10:00 Uhr: Vollversammlung der Sparte GENO
ges Bauen am Umweltbundesamt
Wohnungsgenossenschaften
Prof. Dr. Uwe Schneidewind, Präsident und
wissenschaftlicher Geschäftsführer des Wup-
12:00 Uhr: Mittagsimbiss in der Fachmesse
pertal Instituts
Anja Surmann, Geschäftsführerin Klimadis-
13:00 Uhr: Mitgliederversammlung
kurs. NRW
des Fördervereins für die Ausund Fortbil-
dung im EBZ Bochum e.V.
17:00 Uhr: Gastbeitrag
Dr. Jan Heinisch, Staatssekretär im Mi-
Öffentlicher Teil nisterium für Heimat, Kommunales, Bau
und Gleichstellung des Landes Nordrhein
Westfalen
14:00 Uhr: Begrüßung
Ulrich Bimberg, Präsident des VdW Rhein-
17:30 Uhr: Blaue Stunde
land Westfalen
19:30 Uhr: Empfang zur Abendveranstaltung
14:15 Uhr: Grußwort
Andreas Mucke, Oberbürgermeister der
20:00 Uhr: Abendveranstaltung
Stadt Wuppertal
Im Festsaal der Historischen Stadthalle Wup-
pertal
14:30 Uhr: WoWi-Talk „Vergesellschaftung, Landesmie-
tendeckel, Grundsteueröffnungsklausel und
22:00 Uhr: Für Nachtschwärmer
was noch? – die Wohnungswirtschaft vor
Ausklang im „Brauhaus Wuppertal“
den Kommunalwahlen 2020“
Senator a. D. Axel Gedaschko, Präsident des
Tagesmoderation:
GdW Bundesverband deutscher Wohnungs
Angela Wegener, Radio Wuppertal
und Immobilienunternehmen
Alexander Rychter, Verbandsdirektor VdW
Rheinland Westfalen
Fabian Schrumpf (CDU), MdL, Bauund woh-
Mittwoch, 25. September 2019
nungspolitischer Sprecher der CDUFraktion
09:30 Uhr: Kaffee in der Fachmesse
im Landtag NRW
Jochen Ott (SPD), MdL, Mitglied im Auschuss
10:00 Uhr: Mitgliederversammlung
für Heimat, Kommunales, Bauen und Woh-
des VdW Rheinland Westfalen
nen des Landtags NRW sowie Mitglied der
Wohnungsbaukommission der NRW-SPD
12:00 Uhr: Ausklang beim Mittagsimbiss in der Fach-
Stephen Paul (FDP), MdL, Sprecher für Hei-
messe
mat, Bauen, Wohnen und Stadtentwicklung
der FDPFraktion im Landtag NRW
13:00 Uhr: Praxisorientierter Einblick in die Forschungs-
Arndt Klocke, (Bündnis 90 / Die Grünen)
arbeit des InWIS
MdL, Vorsitzender sowie Sprecher für
im Rahmen der Vortragsreihe der Gesell-
Verkehr, Bauen und Wohnen der GRÜNEN
schaft der Freunde und Förderer des InWIS
Fraktion im Landtag NRW
e.V.
15:30 Uhr: Mittagsimbiss in der Fachmesse
14:00 Uhr: Sitzung
Beirat genossenschaftliches Prüfungswesen
4 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019
Impressionen aus 2018 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 5
Saalplan und
Erdgeschoss der Souterrain
Veranstaltung
(Restaurant „Rossini“)
Seminar-
Seminar- raum Gartenhalle
raum
IT
Bühne
Großer Saal Offenbach Saal
A
IT
Wandelhalle
IT
Business
Wohnzimmer
Lounge
Haupteingang
Legende
MP MeetingPoint
IT InfoTerminal
A Akkreditierung
Business Lounge / Wohnzimmer
6 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019
Unsere Partner
Premium
Assekuranzmakler
Betriebswirtschaft
Finanzmanagement
Silber
ProService
Versicherungsmakler GmbH
Standard
Sponsor
Logo-Sponsor
gruppe
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 7
B&O Wohnungswirtschaft NRW GmbH
Führender technischer Dienstleister für Instandhaltungen, Sanierungen
und Neubau/Holzbau. B&O betreut die Wohnungsbestände kommunaler
Wohnungsgesellschaften, Wohnungsgenossenschaften und börsennotierter
Unternehmen.
Premium
Christian von Engel Timo Messerschmidt
Geschäftsführer Geschäftsführer
+49 151 40209342 +49 151 40209234
c.vonengel@bo-wohnungswirtschaft.de t.messerschmidt@boservice.de
Stefan Lohwasser Alexander Fuchs
Geschäftsführer Bauleitung
+49 171 2339820 +49 151 23083857
s.lohwasser@bo-wohnungswirtschaft.de a.fuchs@bo-wohnungswirtschaft.de
B&O Wohnungswirtschaft NRW GmbH
Lohrheidestr. 5-9, 44866 Bochum
www.bo-gruppe.de
8 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019
Deutsche Kreditbank AG (DKB)
Mehr als 3.000 Unternehmen der Wohnungswirtschaft und 9.000 Immobili-
enverwaltungen in Deutschland vertrauen auf die Expertise und die regio-
nale Vernetzung der DKB. Ob Ankauf, Neubau, Umbau oder energetische
Sanierung – unsere Spezialisten entwickeln das passende Finanzierungskon-
zept für Ihr Vorhaben. Seit 1990 begleiteten unsere Finanzierungsexperten
die Wohnungswirtschaft mit ihrem Know-how. Bereits zwei Drittel aller
deutschen Wohnungsunternehmen vertrauen der DKB. Wir sind Ihr Finanz-
partner in allen Phasen Ihres Projekts.
Planen, Bauen, Leben –
Sind wir für die Zukunft gerüstet?
Premium
In der öffentlichen Diskussion wird aktuell oftmals der Anschein erweckt,
dass in der Immobilienbranche das Thema „demografischer Wandel“ von
der Suche nach dem richtigen Umgang mit der Digitalisierung verdrängt
wird. Die politische Diskussion rotiert um Mietendeckel und Enteignung. Die
Politik wirkt ernsthaft bestrebt, der gesellschaftlichen Diskussion um „be-
zahlbaren Wohnraum“ Taten folgen zu lassen. In diesem Dreieck darf nicht
unterschätzt werden, dass sich das Arbeits- und Zusammenleben grundle-
gend verändert.
Während Experten von „Gewinnern und Verlierern“ eines Zeitenwandels
sprechen, stellt die Finanzbranche, die die zukunftsfähige Gestaltung von
Städten und Quartieren mitbegleiten möchte, sich die Frage, ob eine diffun-
dierte Betrachtung über Zuzugssalden, Pendlerzahlen, Altersstatistiken und
Baugenehmigungszahlen hinaus notwendig ist. Bei näherer Betrachtung
wird deutlich, dass insbesondere das Thema Demografie bei all den rasanten
Entwicklungen nicht aus dem Fokus geraten sollte, wie der folgende Beitrag
am Beispiel der Entwicklung der Schülerzahlen zeigt.
Prognosen von Wirklichkeit überholt
Das Statistische Bundesamt, Trendforscher und Statistikinstitute lagen in
der Vergangenheit nicht selten mit ihren Prognosen der Einwohnerzahlen
daneben, denn die Herausforderung besteht, aus vergangenheitsbezogenen
Analysen treffsichere Aussagen für die Zukunft abzuleiten.
Deutschland verzeichnet – neben der Tatsache, dass die Lebenserwartung
weiter steigt – eine regional unterschiedlich stark positive Geburtenentwick-
lung. Die heute geborenen und künftig auf die Welt kommenden Kinder
sind mit einer höheren Lebenserwartung gesegnet als ihre Eltern und Groß-
eltern. Deshalb sollte der Blick nicht allein auf das altersgerechte Wohnen im
betagten Lebensabschnitt gerichtet werden. Hier ist eine generelle Betrach-
tung notwendig, denn altersgerechtes Wohnen umfasst auch die Reflektion
auf familiengerechtes, studentisches, generationenübergreifendes, jugendli-
ches und kindliches Leben. Wenn sich unsere Gesellschaft vielseitig, interkul-
turell und zukunftsgewandt entwickeln möchte, ist ein stärkerer Fokus auf
die Kinder unabdingbar.
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 9
Neuer Schüler-Boom mit Folgen
Die bereits im Juli 2017 publizierte Bertelsmann-Studie „Demografische Ren-
dite adé“ rechnet vor, dass sich nach 15 Jahren kontinuierlichen Rückgangs
ein neuer Schüler-Boom ankündigt. Trotz der Versuche, die Neubauzahlen
zu steigern, blieben die Fertigstellungen auch 2019 hinter dem notwendigen
Mindestzahlen zurück. Die starke wirtschaftliche Phase der letzten Jahre
seit 2012 sind nicht genutzt worden, um die öffentliche Infrastruktur zu
modernisieren. Engpässe sind demzufolge nicht nur in der Schaffung neuen
Wohnraums vorprogrammiert.
Schülerzahlentwicklung: Kultusministerkonferenz (KMK) 2013 und aktuelle Vorausschätzung Bertelsmann Stiftung
Schüler* in ca. 630.000 8,59
Premium Millionen Schüler mehr
gegenüber 2015
8,5
8,26
7,95
8,0
7,87
Abweichung:
ca. 1 Million
7,76 Abweichung: Schüler
ca. 470.000
Schüler
7,5
7,39
Prognose aus 2013
7,24
2015 2020 2025 2030
Schülerzahlprognose KMK aus 2013 Vorausschätzung Bertelsmann Stiftung
Quellen: KMK (2013). Vorausberechnung der Schüler- und Absolventenzahlen 2012 bis 2025. Berlin, nach Bertelsmann Stiftung (2017).
Demographischer Wandel adé. Aktuelle Bevölkerungsentwicklung und Folgen für die allgemeinbildenden Schulen. Gütersloh, Tabelle A11.1.
Ohne Förderschulen und ohne Schulen des Zweiten Bildungswegs. Abweichungen durch Rundungseffekte.
* Gemeint sind Schülerinnen und Schüler.
Die Immobilienwirtschaft agiert innerhalb ihrer vorgegebenen Handlungs-
spielräume flexibler und reagiert schnell. Gerade jetzt, wo in Deutschland
die Investitionstätigkeit gesteigert werden konnte, sollte die Investition in
das Kita- und Schulsystem in gleicher Dynamik erfolgen. Dabei ist die ge-
samte Infrastruktur einzubeziehen – mit zeitgemäßen Inhalten, Technik und
Ausstattung. Häufig ist zu beobachten, dass bei der Entwicklung von Neu-
bauarealen über Quoten von Sozialwohnungen, bezahlbaren Wohnraum,
Nahversorgungseinrichtungen und bestenfalls noch Kindertagesstätten
diskutiert wird. Doch wo bleiben in diesen Betrachtungen die Schulen, die
Einrichtungen für Nachmittagsbetreuung und die Freizeitmöglichkeiten, die
über (schön gestaltete) Spielplätze hinausgehen?
10 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Grund und Boden wird in Wachstumsstädten immer teurer. Die Baukosten steigen – im Neubau für Sozialimmobilien und in öffentlichen Einrichtungen gleichermaßen. Und die zusätzlichen Auflagen im Rahmen der Baugeneh- migungserteilung (nur um die Sozialkomponente zu steigern) sind nicht einfacher zu realisieren, nur weil sie von der (Lokal-)Politik diktiert werden. Die wahrgenommene Konzentration der politischen Entscheidungsträger auf eine substanziell höhere Quote an Sozialwohnungen bei Neubauprojek- ten, erfolgt aus dem Blickwinkel der Investoren zu dogmatisch. Statt neue kommunale Wohnungsgesellschaften zu gründen und die 1989 abgeschaffte Wohnungsgemeinnützigkeit zu neuem Leben erwecken zu wollen, ist es aus Sicht der Marktakteure wichtiger, entsprechende Strukturen zu planen, um lebenswerte, nicht steril wirkende und zukunftssichere Quartiere zu schaf- fen. Der Bürger soll auch in der Zukunft noch gern in den heute neu gebau- ten Quartieren leben wollen. Premium Unterschätzter Bedarf Die Prognosen für die Entwicklung der Schülerzahlen weichen stark von- einander ab. Welche Auswirkungen hier ein unterschätzter Anstieg hätte, zeigen die nachfolgenden Überlegungen: Die Bertelsmann-Stiftung hat ermittelt, dass 2025 die Schülerzahlen bei 8,3 Mio. liegen werden. Das ist im Vergleich zu heute eine Steigerung von 4 %. Und bis zum Jahr 2030 kommen laut Bertelsmann-Studie noch einmal 4 % dazu. Die Kultusministerkonferenz hingegen geht für das Jahr 2025 noch von 7,2 Mio. Schülern aus. Die Differenz von 1,1 Mio. Schülern entspricht ca. 40.000 Klassen, um die der strukturelle Bedarf von der Kultusministerkonfe- renz möglicherweise unterschätzt wird. Sofern die Klassenverteilschlüssel nicht signifikant erhöht werden, fehlen im Jahr 2025 laut Bertelsmann-Studie an den Grundschulen mehr als 24.000 Lehrer. Das hat immense Folgewirkungen auf Ober-, Gesamt-, Berufsschulen und Gymnasien, die heute schon absehbar sind. Aber auch ohne die pro- gnostizierten steigenden Schülerzahlen wird allein die Altersstruktur der Lehrer an deutschen Schulen bereits zu einem Lehrermangel führen. Und das ist nicht alles. Falls die Schulbildung der Zukunft nicht in virtuellen Klassenräumen von zu Hause aus am Tablet erfolgen soll, kann man heu- te schon absehen, dass infolge der vorgenannten Zahlen Klassenräume, Schulgebäude sowie Sport- und Schwimmhallen fehlen werden. Die aktuell marode Bausubstanz der Schulen stellt eine weitere immense Herausforde- rung dar. Die Studie rechnet für das Jahr 2030 mit 4,7 Mrd. Euro höheren jährlichen Bildungsausgaben als heute. Gemeinsam Lösungen entwickeln Der Traum von der „demografischen Rendite“ ist ausgeträumt. Bevor eine gesellschaftliche Rendite erwirtschaftet werden kann, muss investiert werden. Dafür braucht es Zeit, Geld und kluge Konzepte. Trotz verbesser- ter Einnahmensituation auf Bundes- und Länderebene ist die Mitwirkung der öffentlichen und privaten Akteure aus Bildungssektor, Immobilien- und Bauwirtschaft gefragt. Bereits heute haben die Marktteilnehmer mit clever- en Ideen und Partnerschaften sinnvolle Lösungen entwickelt. Große, (über) regionale, freie und gemeinnützige Träger haben verschiedene Konzepte erstellt. Sie verfügen über die wirtschaftliche Stärke, selbst als Investoren agieren zu können und z. B. Kindertagesstätten im eigenen Bestand zu be- wirtschaften. Der Immobilieninvestor kann sich so auf seine Kernkompeten- zen konzentrieren – Wohnraum bauen und bewirtschaften. www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 11
Insgesamt wäre es von Vorteil, wenn diese riesige Herausforderung nicht nur
akzeptiert, sondern auch gemeinsam angegangen wird, indem mehr mitei-
nander geredet, geplant und umgesetzt wird. Als Finanzierungspartner tra-
gen wir nicht nur mit unserer Bankexpertise dazu bei. Wir haben bereits vor
vielen Jahren erkannt, dass unsere Kundengruppen aus den verschiedenen
Branchen, z. B. Wohnungswirtschaft, Energie- und Versorgung, Kommunen
und Gesundheitswirtschaft, auch voneinander lernen und profitieren kön-
nen. Unser Beitrag über die Finanzierung einzelner Projekte hinaus spiegelt
sich im Angebot von Plattformen für einen regelmäßigen branchenüber-
greifenden Dialog, in der Vernetzung und in gemeinsamen Entwicklungen
von Lösungen für die Zukunft wider. Das ist bereits heute gelebte Praxis und
wird von unseren Kunden geschätzt.
Premium Gastbeitrag von Silvio Hagemann, Leiter Standort Köln, Deutsche Kreditbank
AG
Silvio Hagemann Andreas Tschöpel
Fachbereichsleiter Wohnen
+49 30 12030-3510 +49 211 95706-7310
+49 173 2862766
silvio.hagemann@dkb.de andreas.tschoepel@dkb.de
Olaf Birr Ralph Simon
+49 30 12030-1396 +49 30 12030-1760
+49 172 1504797 +49 162 5954016
olaf.birr@dkb.de ralph.simon@dkb.de
Claus Gäse
claus.gaese@dkb.de
Deutsche Kreditbank AG (DKB)
Kronenstraße 8 - 10, 10117 Berlin
www.dkb.de
12 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Ideal Standard GmbH
Ideal Standard International ist einer der weltweit führenden Hersteller von
hochwertigen Badlösungen für private und öffentliche Gebäude sowie für
den Gesundheitsbereich. Die 9.500 Mitarbeiter des in Privatbesitz befind-
lichen Unternehmens mit Zentrale in Brüssel agieren an 18 Standorten in
über 60 Ländern in Europa, dem Nahen Osten und Afrika. Unter Einsatz der
neuesten Technologien und in Zusammenarbeit mit Weltklasse-Designern,
fokussiert sich das Unternehmen auf die Entwicklung innovativer Badraum-
lösungen über mehrere Produktkategorien hinweg inklusive Keramiken,
Armaturen, Bade- und Brausewannen sowie Badmöbel und Accessoires.
Die Produkte des Unternehmers werden unter starken internationalen und
lokalen Marken wie Ideal Standard, Armitage Shanks (UK), Porcher (Frank-
reich), Ceramica Dolomite (Italien) und Vidima (Osteuropa) verkauft. In
Deutschland steht Ideal Standard seit 117 Jahren für höchste Qualität und
Innovationskraft in den Bereichen Design, Technik und Service. Die deutsche Premium
Firmenzentrale von Ideal Standard International hat ihren Sitz in Bonn. In
Wittlich an der Mosel befindet sich eines der modernsten Armaturenwerke
Europas.
Lippewohnpark - Grünes Wohnen am Fluss
und nahe der Stadt
Frei finanziertes Gemeinschaftsprojekt zweier Wohnungsbaugenossenschaf-
ten realisiert gehobenes Wohnen mit neuen Produktlinien und Technologien
von Ideal Standard
Nur wenige hundert Meter von Lünens Innenstadt am Lippeufer gelegen und
umgeben von einem Freizeitangebot mit Schwimmbad und Parklandschaft am
Fluß, bietet der Lippewohnpark eine außerordentlich hohe Lebensqualität.
Diese Gegebenheiten griffen der Bauverein zu Lünen und die Wohnungs-
baugenossenschaft Lünen (WBG) mit ihrem auch städtebaulich bedeutenden
Gemeinschaftsprojekt auf, in das die Projektpartner rund 25 Millionen Euro
investierten. Der Lippewohnpark erweitert ihr angestammtes Portfolio um
einen frei finanzierten Wohnungsbestand für hochwertiges Wohnen, der
dennoch genossenschaftliche Anforderungen wie etwa langfristige Mieter-
bindung erfüllt. Hierfür ist die Badausstattung ein wesentlicher Faktor, um
hohe Wertigkeit der Wohnungen zu vermitteln. Produktserien und neue
Technologien von Ideal Standard decken von Armaturen und Keramik über
Möbelunterbauten bis hin zu Accessoires die Badausstattung mit einem hohen
Anspruch an Langlebigkeit, Funktionalität sowie Ästhetik komplett ab.
82 Wohneinheiten bietet
der Neubau des Ensem-
bles aus acht Gebäuden
auf einer ehemaligen
Industriebrache unmit-
telbar am Ufer der Lippe.
Das Baugelände war frei
geworden, nachdem
das ursprünglich dort
gelegene Fernwärme-
heizkraftwerk abgerissen
wurde. Auf einer Grund-
stückshälfte entstand
das Lippebad, auf der anderen nun der Lippewohnpark. Entworfen wurde er
ebenso wie das benachbarte Lippebad von dem Hamburger Architekturbüro
Tchoban Voss Architekten GmbH. Charakteristisch für die moderne Architek-
tur des Ensembles ist eine aufwändige Klinkerfassade. Sechs der entlang des
Hochufers gelegenen Häuser sind fünf- bis sechsgeschossige Stadtvillen.
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 13Zwei fünfgeschossige Gebäude im nördlichen Teil des Grundstücks sind als
Solitäre ausgeführt. Die zwischen 55 qm und 115 qm großen 2- bis 3-Zim-
mer-Wohnungen mit Dachterrasse oder Balkon bieten fast alle einen Blick auf
die Lippe. 41 Wohneinheiten entfallen jeweils auf die beiden Projektpartner
WBG und Bauverein Lünen. Bis auf neun Wohnungen des Bauvereins sind
es alles Mietwohnungen. Sie sind bereits weitgehend vermietet. Die letzten
Wohnungen wurden im Februar 2019 fertiggestellt.
Ausstattungsniveau angehoben
Wie die beiden Prokuristen Heinrich Moch, WBG (www.wbg-luenen.de),
und Carsten Unterberg vom Bauverein Lünen (www.bauverein.de) erklären,
konnten die beiden Projektpartner mit dem Lippewohnpark übereinstimmen-
de Interessen verwirklichen. Beispielsweise entspreche der Lippewohnpark, so
Premium Moch, dem Trend, dass ältere Menschen ihre Immobilien am Stadtrand verkau-
fen, um näher am Stadtzentrum zu sein. Auch steige die Nachfrage nach einer
barrierefreien Bauweise und dem Wohnen mit Serviceleistungen, wie sie die
beiden Wohnungsbaugenossenschaften z. B. mit Handwerker- und Hausmeis-
terdiensten und einem Sozialdienst anbieten.
„Beim Lippewohnpark ging es uns insgesamt darum, großzügigere Wohnun-
gen zu gestalten sowie offen auch für eine kaufkräftige und anspruchsvolle
Klientel zu sein. Dennoch müssen wir die Bezahlbarkeit nachhaltig im Auge
behalten. Denn wir streben auch bei diesem Objekt eine möglichst langfristige
Mieterbindung an“, erläutert Bauverein-Prokurist Unterberg.
Vor diesem Hintergrund wurden die barrierefrei ausgerichteten Bäder weitge-
hend einheitlich mit Produkten von Ideal Standard auf einem höheren Niveau
ausgestattet, als es die beiden Wohnungsbaugenossenschaften gewöhnlich
tun. Erkennbar wird die höherwertige Badgestaltung am Zusammenspiel
vieler Details. Dazu gehören ein exakt geplantes Fugenbild und eine Lini-
enführung, an der die Badobjekte ausgerichtet sind, sowie unter anderem
Downlights, ein ergänzendes Gäste-WC und faltbare Duschabtrennungen
aus Glas sowie Multifunktionsduschen aus der Serie Idealrain. „Wir haben die
Erfahrung gemacht, dass die Produkte von Ideal Standard für unsere Kunden
stets etwas Gutes sind. Der Name Ideal Standard steht auch für Langlebig-
keit“, erklärt Unterberg. Dies gelte auch für Accessoires wie Papierrollen- und
Handtuchhalter, die hier aus der Serie SoftMood stammen. Das SoftMood
Design fügt sich in den Stil ein, den Handwaschbecken, Möbel, Badewannen,
WCs mit AquaBlade-Technologie und Armaturen aus der Serie Tonic II prägen.
Tonic II ist eine Komplettserie von Ideal Standard, deren Design WBG und
Bauverein wählten, um die Bäder sichtbar aufzuwerten und damit letztendlich
den Mietern zu signalisieren, dass man ihnen über Funktionalität hinaus mehr
für ihren Wohnkomfort bieten möchte. Die Wahl fiel auf Tonic II auch deshalb,
weil Unterbaumöbel zu der Serie gehören und diese selbst nachträglich noch,
je nach Wunsch der Mieter ergänzt werden können.
Exklusive Bäder mit technologischen Innovationen
Beide Prokuristen heben ausdrücklich hervor, dass ihnen bei der Planung
die Betreuung durch den Key Account Manager Wohnungswirtschaft, Dirk
Wischnewski, eine große Hilfe war. Das bedeutete im Fall Lippewohnpark,
die Planung mit Produktvorschlägen zu begleiten und gemeinsam mit den
Technikern von Bauverein und WBG Lösungen zu erarbeiten. „Im Zuge dieser
Betreuung lernten wir auch Tonic II kennen. Eine anspruchsvolle Serie für
exklusives Wohnen, die wir hier erstmalig verbauten. Die Designer von Ideal
Standard haben hier sehr gute Arbeit geleistet“, kommentiert WBG-Proku-
rist Moch, der ebenso wie sein Kollege Unterberg auch die technologische
Beratung schätzt. „Wir arbeiten mit Ideal Standard schon sehr lange zusam-
men. Die Vernetzung funktioniert sehr gut. Auf diese Weise lernen wir stets
Produktneuheiten kennen und konnten Innovationen wie die Duschwanne
14 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Ultraflat S und das AquaBlade-WC adaptieren“, erklärt Prokurist Unterberg
vom Bauverein Lünen. Die AquaBlade-Spültechnologie überzeugt die beiden
Wohnungsbaugenossenschaften mit ihren hygienischen und wirtschaftlichen
Vorteilen im Betrieb. AquaBlade kann in unterschiedlichen Produktserien ein-
gesetzt werden. WBG und Bauverein verwenden WCs mit AquaBlade künftig
standardmäßig in Neubau- bzw. Modernisierungsprojekten.
Das Duschwannensystem Utraflat S mit seinen vorgefertigten Komponenten
wie der einbaufertigen Duschtasse ohne Stolperkante und dem Modul des
darunterliegenden Abwassersystems, kennt der Bauverein Lünen bereits aus
anderen seiner Projekte. Ultraflat S ersetzt im Wohnungsbestand des Bau-
vereins im Lippewohnpark konventionell geflieste Duschen. Dazu Unterberg:
„Wir haben die Sicherheit, dass sich mit Ultraflat S beim Einbau Maßtoleran-
zen ausgleichen sowie die gewünschten haptischen und visuellen Qualitäten Premium
realisieren lassen. Dazu gehört, dass die Duschen im innenarchitektonischen
Kontext visuell hervorgehoben werden können und die Beständigkeit der
Rutschfestigkeit gegen Reinigungsmittel gegeben ist. Ein wesentlicher Si-
cherheitsaspekt. Hygienische Vorteile ergeben sich daraus, dass keine Fugen
anfallen, die im langjährigen Gebrauch verschmutzen würden. Wir werden
Ultraflat S künftig in weiteren Neubauten installieren.“ Wie vielseitig sich in-
dividuelle Lösungen mit der Tonic II Serie gestalten lassen, zeigt sich ebenfalls
daran, dass WBG und Bauverein im Ausstattungskonzept der Duschen unter-
schiedliche Akzente auch mit der Einbauweise der Armaturen setzen. Beide
Baugenossenschaften kombinieren zwar Thermostate aus der Tonic II Serie
mit der Ideal Rain Regendusche. Der Bauverein entschied sich jedoch für die
Aufputz-Variante, während die WBG die Duschthermostate unter Putz instal-
lierte. Ästhetisch stärkt die Aufputzvariante mit ihren sichtbaren Zuleitungen
die innenarchitektonische Idee des Bauvereins, die Dusche als solche im Raum
betont eigenständig zu inszenieren. Bei der Unterputzlösung der WBG hin-
gegen mutet der Duschbereich eher als eine Zone an, die fließend im Gesam-
traum des Bades aufgeht. In ihrer technischen Funktionalität unterscheiden
sich die beiden Einbauvarianten nicht. Das gilt auch für den Sicherheitsaspekt
Verbrühschutz: Die Tonic II Armaturen verfügen ebenfalls über die schon z. B.
durch die Ceratherm Serie bekannte „100 % Cool Body“ Technologie. Diese ist
bei Aufputzlösungen natürlich besonders sinnvoll.
Wie der Lippewohnpark insgesamt zeigt, unterstützen Lösungen von Ideal
Standard zwei Wohnungsbaugenossenschaften darin, sich gemäß ihrer Philo-
sophie mit einem außergewöhnlichen Wohnungsprojekt weiterzuentwickeln.
Gleichzeitig bewährt sich hier eine Zusammenarbeit, die es dem Bauverein zu
Lünen und der Wohnungsbaugenossenschaft Lünen ermöglicht, technologi-
sche Badinnovationen in weitere ihrer vielfältigen Neubau- und Modernisie-
rungsprojekte einzubringen.
Matthias Beyer Marco Falcone
Projektberater
+49 230 3884485 +49 234 91588344
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Ideal Standard GmbH
Euskirchener Straße 80, 53121 Bonn
www.idealstandard.de
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 15ISD Immobilien Service Deutschland
GmbH & Co. KG
Der Immobilien Service Deutschland kennt sich mit allen Facetten der
Wohnungswirtschaft aus. Unser Portfolio reicht von der Betreuung großer
gewerblicher Objekte, bis hin zu Kleinflächen im Bereich der privaten Woh-
nungswirtschaft. Wir sind für Sie da – und das deutschlandweit.
Partnerschaftlich, tatkräftig, systematisch - seit 36 Jahren! Als Ihr zuverlässi-
ger Gebäudedienstleister für Wohn- und Gewerbeimmobilien sorgen wir für
optimale Pflege und Werterhaltung bei Ihren Immobilien und Grundstücken.
Wir arbeiten nachhaltig
Über den ISD:
Premium Der Immobilien Service Deutschland ist ein bundesweit tätiger Gebäude-
dienstleister für Wohn- und Gewerbeimmobilien. Wir entwickeln individu-
elle Konzepte für Pflege und Werterhalt und betreuen Kunden aus den
verschiedensten Branchen: Hausverwaltungen, Wohnungsbaugesellschaften,
Unternehmen aus dem Handel, der Industrie sowie Kindergärten, Schulen
und viele mehr.
Unser umfangreiches Leistungsspektrum umfasst alles rund ums Gebäude:
Von Haustechnik und Gebäudereinigung über die Grünflächenpflege bis
zum Winterdienst bieten wir unseren Kunden einen individualisierbaren
Komplett-Service an. Ob als Einzelauftrag oder als dauerhafte Objektbetreu-
ung – an 78 Standorten in ganz Deutschland stehen wir unseren Kunden zur
Seite.
Den Umweltschutz immer im Blick
Sowohl im Außen- als auch im Innenbereich legen wir großen Wert auf
Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Dafür setzen wir im Bereich der Grünpfle-
ge auf geräuscharme Gartengeräte mit Lithium-Ionen-Akkus. Das erleichtert
die Arbeit für unsere Mitarbeiter und Anwohner sind keinem Lärm ausge-
setzt.
Im Bereich Gebäudereinigung kommen umweltfreundliche und nachhaltige Reinigungsmittel zum Einsatz.
16 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Bei der Gebäudereinigung verwenden wir umweltfreundliche Produkte mit
starker Reinigungsleistung und hoher Anwendersicherheit. Zum Einsatz
kommen ausschließlich Produkte mit natürlichen Inhaltsstoffen sowie mikro-
plastikfreie PET-Verpackungen, die zu 100 Prozent aus Altplastik bestehen.
Damit zeigen wir Verantwortung und leisten einen wichtigen Beitrag zum
Umweltschutz.
Mit über 20.000 betreuten Immobilien in 350 Städten und Kommunen sowie
unserer 36-jährigen Erfahrung ist der Immobilien Service Deutschland bei
Fragen rund um die Immobilie ein kompetenter und zuverlässiger Partner.
Nach unserem Leitbild Partnerschaftlich. Tatkräftig. Systematisch. sind wir
regional und bundesweit für Sie da!
Premium
Wolfgang Schürer Melanie Reinhold
Wohnungsfachwirt / Niederlassungs- Niederlassungsleitung
leiter
+49 201 10566-0 +49 202 40867-0
wolfgang.schuerer@isd-service.de melanie.reinhold@isd-service.de
Rabea Rackebrandt Ingo Kuhlmann
Regional-Vertriebsleitung Gebietsleiter
+49 209 95715-22
+49 151 18889070
rabea.rackebrandt@isd-service.de ingo.kuhlmann@isd-service.de
Marcus Eiselt Marco Costa
Gebietsleiter Regional-Vertriebsleitung
marcus.eiselt@isd-service.de marco.costa@isd-service.de
Andreas Schulz Ulrich Jakobowsky
Abteilungsleiter Vertrieb Regionalleiter
+49 221-969743-18
+49 151 588 2 55 55
andreas.schulz@isd-service.de Ulrich.Jakobowsky@isd-service.de
ISD Immobilien Service Deutschland GmbH & Co. KG
Vorm Eichholz 2, 42119 Wuppertal
www. isd-service.de
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 17ista Deutschland GmbH
ista ist einer der weltweit führenden Energiedienstleister für mehr Energie-
effizienz im Gebäude – insbesondere in Mehrfamilienhäusern und gewerb-
lichen Immobilien. Kunden weltweit profitieren von mehr als 110 Jahren
Erfahrung in der Messdatenerfassung und Abrechnung – seit 20 Jahren mit
einem innovativen Funksystem, das eine noch schnellere Ablesung gewähr-
leistet und die Verbrauchsdaten für die Abrechnung vollautomatisch über-
mittelt. So werden Daten zeitnah analysiert und auf Wunsch über das Ener-
giedatenmanagement grafisch dargestellt. Das sorgt schnell und einfach für
mehr Verbrauchstransparenz bei Ihnen und Ihren Mietern – so sparen Sie
Zeit und Kosten. Mit den Lösungen von ista zur Mietersicherheit erfüllen Sie
die gesetzlichen Anforderungen und schützen gleichzeitig Ihre Mieter – egal
ob Sie Rauchwarnmeldern oder eine Trinkwasseranalyse benötigen. Selbst
die Vollautomatisierung von Wohnungen und kompletten Mehrfamilien-
Premium häusern ist Bestandteil des ista Leistungsportfolios. Mit ista haben Sie rund
um Ihre Liegenschaftsbetreuung einen souveränen Partner an Ihrer Seite.
Die digitale Heizkostenabrechnung ista
einfachSmart – mit Fernauslesung und
Datenverwaltung im ista Webportal
Eine Lösung mit System – und überzeugenden Vorteilen
ista einfachSmart verbindet unsere Leistungen rund ums Thema Heizkos-
tenabrechnung zu einem überzeugenden Gesamtpaket. Das Funksystem
ermöglicht eine komplett automatisierte und digitalisierte Verbrauchsdate-
nerfassung. Aber nicht nur das. Mit ista einfachSmart haben Sie als Vermie-
ter zugleich Zugang zum ista Webportal, über das Sie uns komfortabel und
unkompliziert alle Kosten- und Nutzerdaten übermitteln können.
So praktisch, dass garantiert auchei Ihnen der Funke überspringt
Sie möchten sich das Thema Heizkostenabrechnung so leicht wie möglich
machen? Dann haben wir mit ista einfachSmart genau das passende Ange-
bot. Als Komplettlösung liefert ista einfachSmart die ideale Kombination aus
modernster Fernauslesung und Kundenservice. Für Ihre Mieter bedeutet das:
nie wieder Ablesepersonal in der Wohnung und im Treppenhaus. Für Sie be-
deutet das, Ihre Liegenschaften bequem direkt online verwalten zu können.
Neueste Technik für Ihre Liegenschaft Die Umstellung auf Fernauslesung ist
für Sie die ideale Gelegenheit, Ihre Liegenschaft komplett auf neue Verteil-
und Messtechnik umzurüsten. Heizkostenverteiler in Form von Verdunstern
gehören damit genauso der Vergangenheit an wie klassische Wärme- und
Wasserzähler, die persönlich vor Ort abgelesen werden müssen. Moderne
Funktechnologie macht’s möglich.
Machen Sie es sich
bequem – mit dem ista
Webportal®
Wenn schon einfach,
dann richtig. Deshalb
bieten wir Ihnen mit
dem ista Webportal
das perfekte Verwal-
tungstool für Ihre
Heizkostenabrech-
nung. Garantiert leicht
zu handhaben und
so übersichtlich, dass Sie immer alles perfekt im Blick haben. Bequem kön-
nen Sie hier pro Liegenschaft die Kosten- sowie Nutzerdaten eingeben und
18 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019direkt übermitteln. Alle Informationen bleiben dabei im System, so dass Sie
im Folgejahr lediglich die Daten überprüfen und gegebenenfalls korrigieren
müssen.
Jetzt schon fit für die Zukunft
Laut jüngst novellierter EU-Energieeffizienzrichtlinie (EED) müssen bis 2027
alle Liegenschaften auf Verbrauchsdatenerfassung per Fernauslesung umge-
stellt sein. Dank ista einfachSmart sind Sie auf der sicheren Seite und erfüllen
schon jetzt die Anforderungen der zukünftigen Verbrauchserfassung.
Premium
Peter Kunz Detlev Bruns
Standortleiter Bonn Geschäftsleiter Region Mitte
+49 228 4009890 +49 251 2620-300
+49 174 1830317 +49 173 535 7660
peter.kunz@ista.de detlev.bruns@ista.de
Heinrich Hackling Klaus D. Weisgerber
Key Account Manager Region Mitte Vertriebsbeauftragter
+49 251 2620-303
+49 173 52 900 29
heinrich.hackling@ista.de klaus.weisgerber@ista.de
Oliver Schauenburg Susanne Thill
Vertriebsbeauftragter Vertriebsbeauftragte
oliver.schauenburg@ista.de susanne.thill2@ista.de
ista Deutschland GmbH
Luxemburger Straße 1, 45131 Essen
www.ista.com/de
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 19Techem GmbH
Techem ist ein weltweit führender Serviceanbieter für smarte und nach-
haltige Gebäude. Die Leistungen des Unternehmens decken die Themen
Energiemanagement und Ressourcenschutz, Wohngesundheit und Prozes-
seffizienz in Immobilien abTechem bietet Effizienzsteigerung entlang der
gesamten Wertschöpfungskette von Wärme und Wasser in Immobilien an.
Die Produkte und Lösungen des Unternehmens vermeiden jedes Jahr rund 7
Millionen Tonnen CO2. Als Marktführer in der Funkfernerfassung von Ener-
gieverbrauch in Wohnungen treibt Techem die Vernetzung und die digitalen
Prozesse in Immobilien weiter voran. Moderne Funkrauchwarnmelder mit
Ferninspektion und Leistungen rund um die Verbesserung der Trinkwasser-
qualität in Immobilien ergänzen das Lösungsportfolio für die Wohnungs-
wirtschaft.
Premium
Techem bringt künstliche Intelligenz in den
Heizungskeller
KI und Smart Data Analytics machen Wärmewende bezahlbar – Digitalisie-
rung von Heizungsanlagen auch bei kleinen Anlagen wirtschaftlich.
Digitale Vernetzung, künstliche Intelligenz (KI) und Predictive Maintenance
sucht man in deutschen Heizungskellern bisher vergeblich. Dabei lassen sich
mit einer kontinuierlich optimierten Betriebsführung von Heizungsanlagen
auf digitaler Basis Störungen und Ineffizienzen erkennen und vermeiden
sowie wertvolles Potenzial für einen klimaneutralen Gebäudebestand heben.
Mit „Smart Monitor“ setzt Techem jetzt technologische Standards, um den
digitalen Heizungskeller auch im Anlagenbestand von Mehrfamilienhäusern
zu ermöglichen.
Fehlerhafte Einstellungen an Heizungsanlagen verursachen deutschland-
weit Unmengen an unnötig verbrauchter Energie und unnötig erzeugten
CO2-Emissionen. Dabei lassen sich mit permanentem Monitoring, Auswerten
und Optimieren fehlerhafte Einstellungen leichter erkennen und bei Bedarf
zeitnah anpassen. Das hat der Energiedienstleister Techem auf seiner am
Vorabend der ISH (Weltleitmesse für Wasser, Wärme, Klima) stattfindenden
Presseveranstaltung vor Branchenkennern demonstriert.
Wärmewende durch KI und Smart Data bezahlbar
Mit digitalen Lösungen, die direkt die Wärmeerzeugung und Wärmevertei-
lung in Gebäuden beeinflussen und einen sicheren und effizienten Anlagen-
betrieb gewährleisten, identifiziert das Unternehmen weitere Effizienzpoten-
ziale entlang der Wärmekette. Dazu nutzt Techem seine Innovationskraft und
jahrzehntelange Erfahrung, um auf Basis von Vernetzung und Datenanalysen
auch kleine Heizungsanlagen, auch im Bestand, dauerhaft wirtschaftlich und
effizient zu betreiben. Die neue Lösung „Techem Smart Monitor“ beobach-
tet den Betrieb der Heizung vollautomatisch, erkennt Störfälle mit Hilfe von
KI-Methoden, noch bevor ein Gebäude auskühlt, und meldet diese an den
Betriebsführer. Sie analysiert kontinuierlich die Effizienz der Heizungsanlage
und stellt so sicher, dass die Anlage optimal und energiesparend betrieben
wird. „Mit dem neuen Angebot zeigen wir zusätzliche Wege auf, Gebäude
mit weniger CO2-Ausstoß zu beheizen“, erklärt Nicolai Kuß, Chief Operating
Officer von Techem, den Nutzen der neuen Technologie. „Unsere Lösungen
sind effizient und geringinvestiv. Sie bieten darum beste Voraussetzungen, um
die Klimaziele für Immobilien kostengünstig für alle Beteiligten zu erreichen.“
Techem Smart Monitor setzt auf LTE-NB-IoT
Bereits heute ermöglicht Techem Smart Monitor in Echtzeit von einem
Leitstand aus digital auf viele Anlagendaten zuzugreifen mit dem Ziel, den
Anlagenzustand darzustellen. Perspektivisch wird auch eine aktive Steuerung
und Optimierung der Anlage in Echtzeit möglich sein. Die zustandsabhängige
20 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Planung von Wartungsarbeiten zur Vermeidung von Betriebsstörungen, auch
bekannt als Predictive Maintenance, sieht Techem als weitere Ausbaustufe.
„Für die Fernübertragung der Daten setzen wir auf LTE-Narrowband-IoT als
Mobilfunktechnologie, dank derer sich Messwerte mit vergleichsweise gerin-
gem Energieaufwand und mit einer hohen Eindringtiefe aus Gebäuden heraus
zuverlässig übertragen lassen“, erklärt Dr. Arne Kähler, Head of Research &
Development von Techem. „Wir statten die Heizungsanlage mit Temperatur-
sensoren und Messgeräten aus, welche die Messwerte wie zum Beispiel die
Vorlauf- und Abgastemperatur an einen Datensammler gesichert übertra-
gen, der diese heute noch per GPRS und in naher Zukunft per LTE-NB-IoT an
eine sichere Cloud überträgt. Das von uns entwickelte Verfahren wertet die
empfangenen Messwerte in der Cloud kontinuierlich mit intelligenten und
KI-basierten Algorithmen aus, erkennt auf diese Weise Fehlzustände sowie
Ineffizienzen und leitet bei Bedarf entsprechende Maßnahmen ein wie etwa Premium
die Benachrichtigung eines Vor-Ort-Services oder in naher Zukunft auch
eine optimierende Fernparametrierung. Die von Techem entwickelte Lösung
erhöht die Betriebssicherheit, steigert die Energieeffizienz und ist für nahezu
alle Heizungsanlagen einsetzbar, da sie typen- und herstellerunabhängig ist.“
Elementare Rolle der Heizkessel im Heizungssystem
„In Praxistests, die wir gemeinsam mit unseren Partnern der ‚Allianz für
einen klimaneutralen Wohngebäudebestand‘ durchgeführt haben, konnten
wir sehen, dass viele Anlagen im Bestand nicht dauerhaft optimal betrieben
werden. Die Ergebnisse zeigen auch, dass eine ganzheitliche Betrachtung des
Wärmeerzeugungssystems wichtig ist – wobei die Heizkessel jedoch eine ele-
mentare Rolle spielen“, so Stefan Scherber, Head of Business Development von
Techem. „Durch die Erfassung und Darstellung aller relevanten Verbrauchsin-
formationen der installierten Anlagen im Rahmen unserer neuen Lösung in
einem zentralen Leitstand können wir deren Verbrauchssituation analysieren
und so Effizienzpotenziale ermitteln und realisieren.“ Dr. Arne Kähler fügt
hinzu: „Mit Blick auf die Effizienzpotenziale, die wir aus unseren Techem
Energiekennwerten ableiten können, halten wir eine Effizienzsteigerung in
der Erzeugung und Verteilung resultierend aus Optimierung und nachhalten-
der Überwachung der durchgeführten Betriebsoptimierungen von etwa 10
Prozent für realistisch“.
Guido Kustos Dirk Mau
Vertriebsleiter Key Account Manager / Region West
+49 221-379875-220
+49 1522-287-1696 +49 172-6134285
guido.kustos@techem.de dirk.mau@techem.de
Marc Sendzik Thomas Müller
Key Account Manager Region West Key Account Manager
+49 201 43951-245 +49 172 6347789
+46 163 3613229
marc.sendzik@techem.de tho.mueller@techem.de
Techem GmbH
Hauptstraße 89, 65760 Eschborn
www.techem.de
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 21PŸUR
Fernsehen und Home Entertainment, schnelles Internet und Telefon – die
Tele Columbus Gruppe mit ihrer Marke PŸUR ist Ihr Partner für die zukunfts-
sichere Medienversorgung Ihrer Bestände. Die Tele Columbus AG ist einer
der führenden Glasfasernetzbetreiber in Deutschland mit einer Reichweite
von mehr als drei Millionen Haushalten. Unter der Marke PŸUR bietet das
Unternehmen Highspeed-Internet einschließlich Telefon sowie mehr als 250
TV-Programme auf einer digitalen Entertainment-Plattform an, die klassi-
sches Fernsehen mit Videounterhaltung auf Abruf vereint. Mit ihren Part-
nern der Wohnungswirtschaft realisiert die Tele Columbus Gruppe maßge-
schneiderte Kooperationsmodelle und moderne digitale Mehrwertdienste
wie Telemetrie und Mieterportale. Als Full-Service-Partner für Kommunen
und regionale Versorger treibt das Unternehmen maßgeblich den glasfa-
serbasierten Infrastruktur- und Breitbandausbau in Deutschland voran. Im
Premium Geschäftskundenbereich werden zudem Carrier-Dienste und Unternehmens-
lösungen auf Basis des eigenen Glasfasernetzes erbracht. Die Tele Columbus
AG, mit Hauptsitz in Berlin sowie Niederlassungen in Leipzig, Unterföhring,
Hamburg, Ratingen und Chemnitz, ist seit Januar 2015 am regulierten Markt
(Prime Standard) der Frankfurter Wertpapierbörse notiert.
Tele Columbus – Ihr Glasfaserexperte und
Digitalisierungspartner
Als Partner der Wohnungswirtschaft, von Bauträgern und Bauherren set-
zen die Unternehmen der Tele Columbus Gruppe mit ihrer Marke PÿUR auf
die Zukunftsfähigkeit der Glasfaser.
Dabei werden Aus- und Neubauprojekte von der Planung und Ausführung
bis hin zu Betrieb sowie Vermarktung und Service perfekt abgedeckt. Mit
wegweisenden Mehrwertprodukten für die Wohnungswirtschaft werden
Unternehmen bei der Digitalisierung von Verwaltungs- und Arbeitsabläu-
fen professionell begleitet. Mit dem Anschluss von Liegenschaften an das
zukunftssichere Hochleistungs-Glasfasernetz und mit viel Erfahrung sorgt
Tele Columbus langfristig für eine positive Wertentwicklung von Gebäu-
den, erhöht die Attraktivität von Vermietungs- und Gewerbeobjekten und
sichert mit maßgeschneiderten Lösungen unternehmerischen Erfolg in
einem sich dynamisch entwickelnden Marktumfeld.
Neben dem kundenorientierten Produktportfolio für TV-Entertainment,
Telefon und schnellem Internet bietet die Tele Columbus Gruppe bedarfs-
gerechte Zusatzprodukte für die Wohnungswirtschaft. Hier reicht das An-
gebot von Datenzugängen für Telemetriedienste und Smart Services über
Quartiers-WLAN bis hin zu den aktuell stark gefragten Smart Infoscreens
für die digitale Mieterkommunikation im Hausflur.
Diese vernetzen Displays ersetzen in den Wohnanlagen das „Schwarze
Brett“ und entlasten die Wohnungswirtschaft, indem sich Bewohnerinfor-
mationen und lokale Servicenachrichten blitzschnell online per Knopfdruck
in allen Beständen veröffentlichen lassen. Schon heute sind mehr als 2.000
Smart Infoscreens im Einsatz und sorgen für eine rasche und zuverlässige
Informationsverbreitung über ein einfaches webgestütztes Redaktionssys-
tem. Mit einem Klick sind die Bewohner so über anstehende Arbeiten in
den Gebäuden, Ablesetermine oder technische Störungen informiert. Zu-
dem besteht die Option, den Mieterservice dank aktueller Zusatzinformati-
onen zu erhöhen: Durch die Einspeisung von „Smart City“-Informationen,
wie dem Echtzeit-Abfahrtsplan nahegelegener Haltestellen, Verkehrshin-
weisen für Autonutzer, lokale Wettervorhersagen oder örtliche Veranstal-
tungshinweise wird der Smart Infoscreen zur Informationszentrale für alle
Bewohner.
22 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Zusätzliches Potential des Informationssystems liegt im weiteren Ausbau
für den Abruf der angezeigten Informationen per Internet oder Smartpho-
ne sowie für individuelle Mieterkommunikation oder die Besucherinforma-
tion in öffentlichen Gebäuden: Der Geschäftsbereich Unternehmenslösun-
gen von Tele Columbus passt das Konzept des Smart Infoscreens individuell
an den gewünschten Anwendungsumfang an. Beibehalten wird dabei in
allen Einsatzbereichen die einfache Bereitstellung der Information: Die
Aktualisierung erfordert keine besonderen technischen Kenntnisse und ge-
schieht entweder automatisch oder fügt sich nahtlos in die Standardabläu-
fe von Wohnungsunternehmen ein.
Premium
Ralf Böhling Detlef Roling
Head of KAM West Key Account Manager
+49 2102 8941623 +49 2102 894 1626
+49 173 3870136 +49 175 2207243
ralf.boehling@pyur.com detlef.roling@pyur.com
Stephan Schönhofen
Key Account Manager
+49 2102 8941 629
+49 176 19061225
stephan.schoenhofen@pyur.com
PŸUR
Kaiserin-Augusta-Allee 108, 10553 Berlin
www.pyur.com/wohnungswirtschaft
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 23VdW Treuhand GmbH
Als 100%iges Tochterunternehmen des VdW Rheinland Westfalen e.V.
verstehen wir nicht nur unser Handwerk, wir verstehen uns in erster Linie
als Ihr Partner: Wir fühlen uns der gesamten Wohnungswirtschaft und in
besonderem Maße Ihnen, den Mitgliedern des VdW, verpflichtet. Wir sorgen
dafür, dass Sie auf gesetzliche, marktbeeinflussende und unternehmensre-
levante Änderungen nicht reagieren, sondern immer souverän agieren. Wir
verschaffen Ihnen in den entscheidenden Bereichen verlässlich und ergeb-
Assekuranzmakler
Betriebswirtschaft nisorientiert finanzielle Flexibilität und geben Ihnen zugleich die Sicherheit,
Finanzmanagement mit der Sie Zukunft gestalten können.
Wir handeln als genossenschaftliche Treuhandstelle und „zu treuen Hän-
den“ in Ihrem Sinne – zu jeder Zeit in und bei allem, was wir für Sie möglich
machen.
Premium
Wir sind der Berater der Wohnungsprofis. Bevor wir gemeinsam mit Ihnen
Zukunft gestalten, schauen wir genau hin. Wir analysieren den Ist-Zustand,
bewerten Ihre strategischen Planungen und zeigen Wege und Möglichkei-
ten, wie Sie Ihre Unternehmensentwicklung effizienter gestalten können.
Und das konkret, gezielt und im Rahmen einer langfristigen Betrachtung.
Wir geben Ihnen in betriebswirtschaftlicher wie auch in administrativer Hin-
sicht Orientierung und den nötigen Überblick – und eine verlässliche Basis,
auf der Sie Entscheidungen fokussierter treffen können.
Sind Unternehmen auf die EU-DS-GV
vorbereitet?
Laut einer von Ipswitch durchgeführten Befragung von 316 europäischen
Unternehmen und Organisationen konnten mehr als die Hälfte (56 Prozent)
der Teilnehmer nicht genau sagen, was EU-Datenschutzverordnung bedeutet.
Über die Hälfte der Befragten (52 Prozent) gab zu, nicht bereit für die EU-Da-
tenschutz-Grundverordnung zu sein, und mehr als ein Drittel (35 Prozent)
wusste nicht, ob ihre IT-Richtlinien und -Prozesse den Anforderungen der
Verordnung genügen.
24 www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019Die EU-DS-GV betrifft alle Unternehmen und Organisationen, die perso-
nenbezogene Daten sammeln, verarbeiten und speichern. Der Zweck der
Verordnung besteht darin, Unklarheiten mit Blick auf den Schutz personen-
bezogener Daten auszuräumen. Sie soll der Globalisierung sowie Entwick-
lungen hinsichtlich Art und Weise Rechnung tragen, wie wir Daten nutzen,
austauschen und speichern. Sie beinhaltet zum Beispiel Regelungen für den
Datenschutz in Verbindung mit sozialen Netzwerken und Cloud Computing
Assekuranzmakler
sowie den sicheren Dateiaustausch und das Recht auf Vergessen. Betriebswirtschaft
Finanzmanagement
So bereiten Sie sich vor:
1. Ernennen Sie einen Datenschutzbeauftragten
2. Bewerten Sie den Status Quo
3. Aktualisieren oder entwickeln Sie Richtlinien und setzen Sie Premium
Veränderungen um.
Bei der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen unterstützen Sie gerne
unsere externen Datenschutzbeauftragten.
Uwe Kleinholz Michael Schäfer
Geschäftsführer Leiter Betriebswirtschaft
+49 211 9599-0 +46 211 9599-0
+49 160 90154811 +49 163-7377654
kleinholz@vdw-treuhand.de schaefer@vdw-treuhand.de
Gerald Schröder Karla Kellerweßel-Freitag
Abt. Finanzierung Abt. Finanzierung
+46 211-9599-193 +49 211-9599-131
+49 171-7645880 +49 170-2259016
schroeder@vdw-treuhand.de kellerwessel-freitag@vdw-treuhand.de
Tim Langenberg Frank Vohwinkel
Abt. Versicherungen IT-Berater/geprüfter Datenschutz-
beauftragter
+49 211-9599-271 +46 0211-9599-0
+49 163-7377646 +49 151-41914233
langenberg@vdw-treuhand.de vohwinkel@vdw-treuhand.de
Stephan Dierich
Bereichsleiter Versicherung /
Finanzierung
+46 211 9599-212
+49 172 1422917
dierich@vdw-treuhand.de
VdW Treuhand GmbH
Kanzlerstr. 2, 40472 Düsseldorf
www.vdw-treuhand.de
www.Partner-WIKI.de/Verbandstag2019 25Sie können auch lesen
