DER GRÜNE Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018
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DER GRÜNE
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018
DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG
Frankfurter Straße 720–726 | 51145 Köln
Telefon: 02203 937-0 | Fax: 02203 937-190
www.gruener-punkt.de
Intro Über diesen Bericht
UNSERE STAKEHOLDER
Handel
Im steten Austausch ist es uns
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wichtig zu erfahren, wo wir
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uns und unsere Leistungen
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verbessern können.
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Verbraucher
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Kreislaufwirtschaft ist die Zukunft
W
ir wollen immer besser werden. Besondere Bedeu- Kennzahlen beziehen sich – so nicht anders vermerkt – auf die ge-
tung hat daher der Austausch mit unseren Stake- samte Unternehmensgruppe sowie auf die Geschäftsjahre 2017 und
holdern. Für unsere Arbeit sind außergewöhnlich 2018. Mit „Unternehmensgruppe“ sind die im Kasten auf Seite 11
viele Gruppen von Belang (siehe Abbildung) – die aufgeführten Unternehmen gemeint. Wir berichten im Zwei-Jahres-
wichtigsten haben wir bereits 2015 mithilfe einer Rhythmus und veröffentlichen zusätzlich Zahlen zur Umweltbilanz
umfassenden Stakeholderanalyse bestimmt. Für den aktuellen Bericht auf unserer Website.
haben wir die Liste aktualisiert, aber keine wesentlichen Änderungen Dieser Nachhaltigkeitsbericht wurde erstellt in Übereinstimmung
festgestellt. mit den internationalen Standards der Global Reporting Initiative
Es ist der zweite GRI-Bericht der Unternehmensgruppe des (GRI), Option Kern. Die Publikation wurde von GUTcert geprüft (siehe
Grünen Punkts, nach dem Nachhaltigkeitsbericht 2015/16. Er er- Seite 58). Strategisch unterstützt hat uns die cyclos future GmbH.
scheint in deutscher und englischer Sprache, ist gedruckt auf zertifi- Im Interesse der Lesbarkeit benutzen wir das generische Masku-
ziertem Recyclingpapier und wird klimaneutral verschickt. linum, das ohne jegliche Diskriminierung alle Geschlechter meint.
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie, neue Maßnahmen und Fort- Informationen zur Nachhaltigkeit und dieser Bericht zum Download
schritte stellen wir auf den folgenden Seiten vor. Alle Inhalte und sind zu finden unter: www.gruener-punkt.de/nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018
Intro Inhaltsverzeichnis
04
Über diesen Bericht
Mehr über unsere Stakeholder und unsere
Berichterstattung zur Nachhaltigkeit
06
Editorial
Welche Lösungsansätze es gibt und wie Künstler
mit Wertstoffen nachhaltig arbeiten
08
Unternehmen & Strategie
Wie unsere Wesentlichkeitsanalyse, Wertschöpfungskette und
Nachhaltigkeitsstrategie aussehen
Leuchtturmprojekt: blaue Pflanztöpfe
Statement: Katharina Folberth, Leiterin des Labors in Eisfeld
18
Markt
Warum unsere Branche so besonders ist und welche Orientierungshilfen wir geben
Leuchtturmprojekt: zweiter internationaler Studierendenkongress
24
05
Wirtschaft
Wie sich Umsatz, Beteiligungsmenge und Marktanteile entwickelt haben
Leuchtturmprojekt: WC-Frisch aus dem Gelben Sack
28
Überblick
Welche Wege unser Abfall nimmt und wie Wertstoffe gewonnen werden,
zeigen wir mit einer vielschichtigen Grafik
34
Umwelt
Warum Rezyklate eine echte Alternative sind und was wir intern verbessern
Leuchtturmprojekt: erfrischend nachhaltig
Statement: Micha Scharpenberg, Regionalleitung Entsorgung West
44
Soziales
Wie wir uns für Gesundheitsförderung und Wettbewerb einsetzen
Statement: Mi-Ok Kim, Key-Accounterin
50
Anhang
Daten und Fakten, Kooperationen, Auszeichnungen, GRI-Index,
Prüfbescheinigung, Impressum, Ansprechpartner
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018
„Ich glaube, dass die Kreislaufwirtschaft als Ganzes einer der größten intensivem Wettbewerb geprägt. Und hochwertige Rezyklate, die sich
globalen Megatrends ist.“ Das hat Jyrki Katainen gesagt, Vizepräsident für neue Verpackungen eignen, sind derzeit noch 30 Prozent teurer als
der Europäischen Kommission. Es wird unser Wirtschaftswachstum neuer, aus Erdöl hergestellter Kunststoff. Sie finden daher noch nicht
nicht hemmen, wenn wir weniger neuen Kunststoff verwenden. Im genügend Absatz, um große Anlagen verlässlich auszulasten.
06
Gegenteil: Mehr Innovation und Recycling bedeuten mehr Wert- Die Künstler, deren Werke wir in unserem neuen Nachhaltig-
schöpfung in Europa. keitsbericht zeigen, sind da deutlich weiter. Sie sind fasziniert von
Ich teile diese Auffassung. Und mit den in diesem Bericht vorge- dem, was von unserem Konsum übrigbleibt, und geben ihm eine
stellten Leuchtturmprojekten zeigen wir, wie das in der Praxis gehen neue, aufregende Form. Doch das kann nicht die Lösung sein für alle
kann. Verbraucher wollen einen nachhaltigen Umgang mit Verpa- Materialien, die wir für unsere Produkte verwenden.
ckungen und sie zeigen das an der Kasse: Eine Verpackung, die aus Dafür braucht es ganzheitliche, nachhaltige Lösungsansätze, für
Rezyklaten aus dem Gelben Sack und der Gelben Tonne hergestellt ist, die der Grüne Punkt steht. Neben zahlreichen Preisen für hochwertige
verkauft sich besser, wenn die Qualität stimmt. Produkte aus unserem Kunststoff Systalen hat der Grüne Punkt im
Damit das funktioniert, müssen wir auf allen Stufen nachhaltiger Berichtszeitraum den Deutschen Nachhaltigkeitspreis erhalten. Über
werden: Wir müssen unsere Produktionsprozesse effizienter gestalten, diese Anerkennung freue ich mich ganz besonders – mein Ziel und
um den Vorteil von Rezyklaten gegenüber Neuware weiter auszubauen. das meiner Mitstreiter in der Unternehmensgruppe aber ist es, die
Und wir brauchen eine Industrialisierung der Produktion, um mit Recy- Kreislaufwirtschaft zum nachhaltigen Geschäftsmodell weiterzuent-
clingkunststoff wirtschaftlich konkurrenzfähiger gegenüber Neuware zu wickeln – und andere zu inspirieren, gemeinsam mit uns dieses Ziel
sein. Deshalb investiert der Grüne Punkt nicht nur in Technik und An- zu verfolgen.
lagen, sondern auch in die Entwicklung der Märkte: Unsere Workshops
zum Design for Recycling und Rezyklateinsatz sind regelmäßig ausge- Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen, Ihr
bucht. Und wir haben ein sogenanntes „Cluster-Tool“ entwickelt, mit dem
unsere Kunden die Recyclingfähigkeit ihrer Verpackungen vorab einfach
einstufen können. Wir werden dieses Werkzeug ausbauen und damit die
Digitalisierung in der Kreislaufwirtschaft nutzen und vorantreiben.
Langfristig kommen Handel und Industrie nicht an der Kreis-
laufwirtschaft vorbei – doch aktuell ist die Bereitschaft noch gering, in Michael Wiener
diese zu investieren. Der Markt der dualen Systeme ist weiterhin von CEO der Duales System Holding
Editorial Michael Wiener
07
„Unser Ziel ist es,
die Kreislaufwirtschaft
zum nachhaltigen Geschäftsmodell
weiterzuentwickeln.“
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018
MEHR FISCHE ALS PLASTIK
… dafür setzt sich ein Künstlerkollektiv ein, das bereits 2012 zur UN-Konferenz für
nachhaltige Entwicklung drei Fische aus Plastikflaschen präsentierte. Am Strand von
Botafogo in Rio de Janeiro mahnte neben der leuchtenden Skulptur ein Banner:
„Recicle suas atitudes“. „Recycle deine Einstellung” bleibt ein hochaktueller Aufruf.
09
Ganzheitliche Lösungen
D
er Grüne Punkt arbeitet in einer Zukunftsbranche. Plastics GmbH, Hörstel, hergestellt. Alle Unternehmen sind in der
Nachhaltige Kreisläufe, in denen Rohstoffe mehrfach DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG zusammengefasst.
genutzt werden – dafür setzen wir uns seit 1990 ein. Die Die Unternehmensgruppe hat sechs Standorte und 426 Mitarbeiter
Unternehmen des Grünen Punkts agieren dabei gleich (2018), die in den folgenden Geschäftsbereichen tätig sind:
dreifach als Lösungsanbieter: als Dienstleister für die - Dienstleistungen für die erweiterte
erweiterte Produzentenverantwortung, als ein führender Sekundär- Produzentenverantwortung (EPR Licensing)
rohstofflieferant für Kunststoffe und als Premium-Produzent von - Entwicklung und Produktion von
Kunststoffrezyklaten. Premium-Kunststoffrezyklaten (Renewing)
Als Marktführer der dualen Systeme in Deutschland steht die Der Handel mit Sekundärrohstoffen (Trading) ist seit 2018 strukturell
Der Grüne Punkt – Duales System Deutschland GmbH (DSD) und bilanziell den beiden Geschäftsbereichen zugeordnet.
für intelligente Rücknahmesysteme. Zugleich entwickeln und ver-
markten wir innovative Rezyklate und Dienstleistungen. Unsere » Abfallhierarchie gewinnt an Bedeutung
Premiumrezyklate der Marke Systalen werden für den internatio- Wie soll mit Abfall umgegangen werden? Eine zentrale Frage un-
nalen Markt von der Systec Plastics Eisfeld GmbH und der Systec serer Branche. Die europäische Abfallrahmenrichtlinie gibt eine
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018
Unternehmen & Strategie Globale Ziele
ARBEITSBEDINGUNGEN
KOMPETENZ UND UND BESCHÄFTIGUNG
GLAUBWÜRDIGKEIT Wesentliche Themen: Arbeitssicherheit
Wesentliche Themen: und Gesundheitsschutz, Beschäftigungs-
Kompetenz und Glaubwürdigkeit, verhältnis, Vielfalt und Gleichbehandlung
Verbraucherkommunikation GRI-Standards: 401-2, 401-3, 402-1,
WIRTSCHAFTLICHE 403-1, 403-2, 405-1, 406-1
GRI-Standards: 417-3
LEISTUNG
Wesentliche Themen:
Wirtschaftliche Leistung, indirekte
wirtschaftliche Auswirkungen
GRI-Standards: 201-1, 203-2
QUALIFIZIERUNG
RESSOURCEN- Wesentliche Themen:
MANAGEMENT Qualifizierung
(Aus- und Weiterbildung)
Wesentliche Themen:
Materialeinsatz, Wasser und Abfall GRI-Standards:
404-1, 404-2, 404-3
GRI-Standards: 301-1, 301-2, 303-2,
303-3, 306-1, 306-2
MARKT-
TRANSFORMATION
10
Wesentliche Themen:
Markt gestalten, fairer Wettbewerb,
nachhaltige Lieferkette
GRI-Standards: 204-1, 206-1, 308-1,
308-2, 407-1, 414-1, 419-1
COMPLIANCE PRODUKT-
Wesentliche Themen: INNOVATION UND
Gesetzestreue, Datenschutz, Korruption
VERANTWORTUNG
GRI-Standards: 205-1, 205-2, 205-3,
ENERGIE 206-1, 307-1, 418-1, 419-1 Wesentliche Themen:
Produktverantwortung,
Wesentliche Themen:
Produktinnovation
CO2-Emissionen, Energie
GRI-Standards: 301-2, 416-1, 417-2
GRI-Standards: 302-1, 302-3,
302-4, 305-1, 305-2
WESENTLICHE THEMEN
Aus Dialogen mit unseren Stakeholdern wissen wir, in welchen Themenfeldern wir
uns vorrangig weiterentwickeln sollen. Die Themen, die wir in den Fokus nehmen, berücksichtigen
unser einzigartiges Geschäftsmodell an der Schnittstelle zwischen Politik, Wirtschaft
und Gesellschaft. Das Ergebnis sind – als Weiterentwicklung der Wesentlichkeitsmatrix – neun
gleichgestellte Handlungsfelder mit jeweils mehreren wesentlichen Themen und Bezug zu den
konkreten Sustainable Development Goals (SDGs; globale Nachhaltigkeitsziele).
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Unternehmen & Strategie Kommunikation zählt
klare Hierarchie vor: Nach dem Vermeiden und Wiederverwenden Kurz & knapp
steht das Recyceln auf Rang drei – erst danach folgen die energe-
tische Verwertung und die Abfallbeseitigung. Wertschöpfung reicht DIE UNTERNEHMEN
für uns deshalb von der Produktion bis zur Verwertung. Bereits seit
DER GRUPPE
2007 beraten wir unsere Kunden, wie sich Verpackungen möglichst
recyclingfreundlich gestalten lassen. Die Nachfrage nach dieser DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG, Köln
Dienstleistung hat – auch durch den hohen politischen Handlungs- Geschäftsführer: Michael Wiener (CEO), Tobias Ketterle (CFO)
Vorsitzender des Beirats: Karl-Heinz Holland
druck auf die Hersteller – deutlich zugenommen (mehr dazu im
Kapitel Markt). Forschung, Beratung und Rezyklatherstellung sind Der Grüne Punkt – Duales System Deutschland GmbH
deshalb die Zukunftsbereiche des Grünen Punkts, die eng mitei- Köln (Zentrale), Augsburg, Berlin, Hamburg
Geschäftsführer: Haucke Schlüter (Sprecher),
nander verzahnt sind.
Jörg Deppmeyer (seit 1. Juni 2018), Dr. Markus van Halteren
Stoffkreisläufe lassen sich allerdings nur dann nachhaltig schlie- (bis 31. Dezember 2018), Dr. Markus Helftewes
ßen, wenn die Verpackungsgestaltung und -herstellung ganzheitlich
DSD – Duales System Services GmbH, Köln
betrachtet wird: In Workshops und individuellen Projekten vermitteln
Geschäftsführer: Tobias Ketterle, Michael Wiener,
wir unseren Kunden, wie Verpackungsdesign, Recycling und Verwer- Haucke Schlüter
tung zusammenwirken. Im Idealfall wird durch technische Innovati-
Systec Plastics GmbH, Köln
onen aus unvermeidbarem Abfall wieder eine neue Verpackung: Aus
11
Produktionsstandort: Hörstel
unseren Regranulaten der Marke Systalen entstehen zum Beispiel neue Geschäftsführer: Dr. Markus Helftewes,
Flaschen für Wasch-, Putz- und Reinigungsmittel und sogar für Kos- Vilmos Polgár (bis 28. Februar 2018), Dorothee Röckinghausen
metik- und Körperpflegeprodukte (siehe auch Seite 39).
Systec Plastics Eisfeld GmbH, Eisfeld
Geschäftsführung: Dr. Markus Helftewes,
» Nachhaltige Strukturen Vilmos Polgár (bis 28. Februar 2018), Dorothee Röckinghausen,
All unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten koordiniert der übergeordnete Hans-Jürgen Söhner (seit 1. April 2019)
Bereich Business Development & Managementsysteme, der direkt
an die Geschäftsführung berichtet. In regelmäßigen Jours fixes alle Gesellschafter:
sechs bis acht Wochen werden ausgewählte Nachhaltigkeitsthemen Green Point Holdings S.C.A., Luxembourg
besprochen. Die Standorte sind über die jeweiligen Beauftragten ein-
gebunden.
Doch nicht nur die interne Kommunikation ist wichtig: Um Kampagne der Systeme. Workshops mit Industrie- und Handels-
Strategie und Nachhaltigkeitsengagement an die Nachfrage anzu- vertretern zur ökologischen Lenkungswirkung und Workshops mit
passen, pflegen wir den Dialog mit unseren Stakeholdern. Bei ei- Kunden zu Design4Recycling werden kombiniert mit Besuchen in
ner Befragung im Frühjahr 2016 wurde deutlich, dass sich einige Sortieranlagen. Zudem gab es Workshops des Deutschen Verpa-
Partner mehr Transparenz und Qualität wünschen. Darauf gehen ckungsinstituts (DVI) in unserem Haus mit erfahrenen Referen-
wir kontinuierlich ein und machen nachvollziehbarer, was mit den tinnen sowie Studierendenkongresse (weitere Informationen hierzu
gesammelten Verpackungen geschieht und wie wir die Qualität enthält das Kapitel Markt).
unserer Rezyklate verbessern. Stetig arbeiten wir auch an unserer Nachhaltigkeitsstrategie
Wir bleiben im stetigen Austausch und haben viele Maßnah- und den damit verbundenen Werten. Und das in allen Geschäfts-
men in Angriff genommen oder umgesetzt. Einige Beispiele: die bereichen, wie die Tabelle auf Seite 14 und 15 belegt. Wir wollen
Gründung der RAL-Gütegemeinschaft Rezyklate aus haushaltsnahen langfristig ökonomisch tragfähig, ökologisch verträglich und sozial
Wertstoffsammlungen e. V., die Initiative geTon und die gemeinsame verantwortlich handeln.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Unternehmen & Strategie Wertschöpfungskette
PRODUZENTEN
UND HANDEL
Der Grüne Punkt bietet Verpacktes
Rezyklat
Lösungen als duales Produkt
System und dar-
über hinaus
RECYCLER KONSUMENTEN
EP
R
Die Systec-Plastics- Die hohe Bekanntheit des
LIC
Unternehmen stellen hoch- Grünen Punkts unter-
wertige Rezyklate her stützt die Teilnahme-
ENSING
bereitschaft
WING
12
NE
RE
Geschredderte
Leere
und gereinigte
Verpackung
Kunststoff-Flakes
KUNSTSTOFF- ENTSORGER
HANDEL UND SORTIERER
Der Grüne Punkt gehört zu Der Grüne Punkt
Europas größten Sekundär- beauftragt die Sammlung
rohstoffhändlern für und Sortierung von Ver-
Kunststoffe und Alt- packungsabfällen
glasscherben
Gebrauchte
Verpackungen
WERTSCHÖPFUNG IST KOMPLEX
Verpackungen müssen funktionell, handhabbar und zudem effizient herzustellen sein. Mit unserem Ansatz
Design4Recycling unterstützen wir Hersteller dabei, sie recyclingfähig zu gestalten. Nur wenn
Verbraucher gebrauchte Verpackungen richtig entsorgen, können sie sortiert und recycelt werden. Wir haben
die Standards gesetzt, nach denen unsere Partner – vom Sammelunternehmen vor Ort über die Sortierer bis
hin zur Recyclinganlage – mit den verschiedenen Wertstoffen umgehen.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Unternehmen & Strategie Verantwortungsvoll handeln
» Compliance dazu verpflichtet, fair, respektvoll und vertrauenswürdig zu handeln,
Compliance ist ein wesentliches Thema und bedeutet weit mehr, als sich und anderen keine unrechtmäßigen Vorteile zu verschaffen, und
geltende Umweltstandards einzuhalten. Wir wollen uns nicht nur vieles mehr. Etabliert ist inzwischen auch unser anonymes Whistle-
rechtskonform verhalten, sondern die dementsprechenden Standards blowersystem. Im Berichtszeitraum hat der Compliance-Beauftragte
nachhaltig mitgestalten. Unsere Compliance-Richtlinie basiert auf keine Meldung erhalten. Teil der verantwortlichen Unternehmens-
den Prinzipien des UN Global Compact; sie spiegelt unsere Werte führung ist ein Risikomanagement. Zweimal jährlich werden die
und enthält einen umfangreichen Verhaltenskodex, der Mitarbeiter Risikoanalysen aktualisiert.
Leuchtturmprojekt:
AUSSEN BLAU, INNEN GRÜN
Schwarze Kunststofftöpfe werden bisher nicht in der automatischen Sortierung erkannt. Einen neuen Weg geht
deshalb die Firma Pöppelmann, führender Hersteller von Kunststoffspritzguss- und Tiefziehartikeln aus Lohne.
Im Sommer 2017 entwickelte der Kunststoffspezialist als weltweit erstes Unternehmen in der unternehmensweiten
13
Initiative PÖPPELMANN blue® thermogeformte Pflanztöpfe, die nachweislich den Rohstoffkreislauf komplett
schließen. Diese Pflanztöpfe von Pöppelmann TEKU® bestehen aus unserem ressourcenschonenden
Systalen PRIMUS PP und haben vom Institut cyclos-HTP die hundertprozentige Recyclingfähigkeit bestätigt
bekommen. Denn durch unsere Design4Recycling-Beratung wurden die Pflanztöpfe so gestaltet, dass ihr Material
leicht von den Nahinfrarot-Sortiermaschinen identifiziert wird.
Das RAL Gütezeichen Recyclingkunststoff weist den Anteil an Kunststoff aus, der aus dem Gelben Sack bzw.
der Gelben Tonne stammt. Im Rahmen von PÖPPELMANN blue® werden in enger Zusammenarbeit mit dem
Grünen Punkt derzeit weitere kreislauffähige Produkte von Pöppelmann entwickelt.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Unternehmen & Strategie Handlungsfelder & Maßnahmen
Strategische Ziele Einzelziele 2015 / 2016 Status Ziel/Maßnahme 2019/2020
Handlungsfeld Markt
Impulse fürs Netzwerke ausbauen und erweitern/Lobbying für mehr Recycling Gemeinsame Kampagne der dualen Systeme; Arbeit in Verbänden
Recycling setzen
Produktinnovation im Bereich Renewing fördern/Leucht- Anwendungen für Rezyklate in den Bereichen Kosmetik und
turmprojekte (F&E) mit Partnern zur Förderung von Lebensmittel erschließen
Recyclingfähigkeit und Rezyklateinsatz ausbauen
Modell zur Förderung von recyclingfähigen Verpackungen Entwicklung Profi-Tool D4R; Bericht zur Umsetzung von
und Rezyklateinsatz weiterentwickeln (Zentrale Stelle/Ver- Maßnahmen nach § 21 VerpackG
packungsgesetz)
Nachhaltig wirt- Nachhaltigkeitskriterien in Ausschreibungen für Entsorger Erstellung von Richtlinien zur nachhaltigen Beschaffung;
schaften entlang der und Lieferanten integrieren nachhaltige Beschaffung für den Verwaltungsneubau
Wertschöpfungskette (DGNB-Zertifizierung angestrebt)
Logistik und Transportwege zusammen mit Partnern optimieren Laufend
Kreisläufe schließen Gesetzliche Recyclingquoten erfüllen Gezielte Auswahl der Sortier- und Verwertungspartner
Dialog mit Politik und Wettbewerb fortsetzen Transparenzinitiative; Initiative geTon
Wissens- und Know-how-Transfer ins Ausland Engagement bei PRoSPA; Mitgliedschaft German RETech;
Initiative PREVENT
Kompetenz und Dialog mit den wichtigsten Anspruchsgruppen fortsetzen Fortführung Dialogforum Kreislaufwirtschaft mit dem NABU;
Glaubwürdigkeit und institutionalisieren Studierendenkongresse
stärken Kommunikation und Verbraucheraufklärung stärken durch RAL-Gütegemeinschaft Rezyklate aus haushaltsnahen
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Ausbau der zielgruppenspezifischen Öffentlichkeitsarbeit Wertstoffsammlungen e. V.
Handlungsfeld Wirtschaft
Wirtschaftliche Gesamtumsatz unter Berücksichtigung des wirtschafts- Kapazität der Anlagen im Renewing erweitern; Ausbau Systec
Leistung erhöhen verträglichen Marktanteils vergrößern Plastics Eisfeld; Bau einer großtechnischen Anlage
Kundenmehrwert Kontinuierlichen Kundendialog über regelmäßige Workshopreihe zur ökologischen Lenkungswirkung
erhöhen Stakeholderumfragen bzw. -dialoge führen/erweitern
Beratungsportfolio (EPR Licensing) erweitern und noch IT-Lösung zur ersten Bewertung der Recyclingfähigkeit;
gezielter auf Kundenwünsche eingehen Recycling-Compass; Praxisworkshops D4R
Effiziente Integriertes Managementsystem einführen QM Zentrale und Standorte integrieren
Organisation leben
Digitale Systeme und Formate ausbauen, Digitalisierung der internen Abläufe
um Betriebsprozesse zu optimieren
Voll erfüllt Zu drei Vierteln erfüllt Zur Hälfte erfüllt Zu einem Viertel erfüllt Nicht begonnen
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Die Tabelle stellt Handlungsfelder, Ziele und Maßnahmen
dar. Stetig entwickeln wir unsere Strategie weiter. Einzelne
Maßnahmen sind im Text der Kapitel beschrieben.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Unternehmen & Strategie Handlungsfelder & Maßnahmen
Strategische Ziele Einzelziele 2015 / 2016 Status Ziel/Maßnahme 2019/2020
Handlungsfeld Umwelt
Effizienten Einsatz von Verbrauchs- und Betriebsmitteln optimieren und Hörstel: effizientere Antriebstechnik (2019); Eisfeld: kompletter
Ressourceneinsatz reduzieren Umbau LD-Linie (2019), gefördert durch BMWi
fördern Abfälle und Abwasser an den Produktionsstandorten reduzieren, Hörstel: durchgeführt; Eisfeld: Austausch Entwässerungs-
Ausbeute erhöhen, Optimierung Reststoffentwässerung aggregate und mechanische Reiniger
Kontinuierliche Optimierung der Wasserkreislaufführung Eisfeld: Optimierung durch Umbau LD-Linie (2019)
Energieverbrauch Anteil erneuerbarer Energien erhöhen Solarstromerzeugung neuer Verwaltungsstandort ab 2020
reduzieren/
optimieren Energieverbrauch bis 2020 in der Verwaltung um mindestens Umzug Verwaltung in 2020 mit Aufbau eines digitalen
10 % reduzieren (Ausgangsbasis 2015) Monitorings zur Steuerung der Energieflüsse; Beschaffung
effiziente Hardware (Green IT)
Energieverbrauch in der Produktion bis 2020 insgesamt um Eisfeld: Umbau der LD-Linie, Erneuerung der Heizungsanlage;
mindestens 3 % reduzieren (Ausgangsbasis 2017) Hörstel: Ausbauplanung für das Recycling von PCR HDPE und PP
Verbesserte Messstellensysteme Bei Neuanschaffungen berücksichtigen
CO2-Emissionen Umfassende Ermittlung der CO2-Emissionen für alle Scope 3 ermitteln; Methodik für Scope 1 und 2 verifizieren
senken Produktions- und Verwaltungsstandorte (Scope 1 bis 3)
Konzept „Nachhaltige Mobilität“ umsetzen und optimieren Erhöhung der Anzahl Dienstfahrräder; Prüfung Einführung
Jobticket
Durchschnittlichen CO2-Ausstoß der DSD-Flotte um 6 % CO2-Ausstoß in 2019 um 3 % gegenüber 2018 reduzieren;
reduzieren (2017) Umsetzung Dienstwagenrichtline
Zahl der Hybrid-/Elektroautos erhöhen Erhöhung Anteil Elektro-/Hybridfahrzeuge in 2019 gegenüber
15
2018 um 2 %
Positive Auswirkung Umweltbilanz des Grünen Punkts weiterführen Jährlich
durch die eigene
Tätigkeit erhöhen Ökoprofile für neue Rezyklatprodukte erstellen Laufend bei neuen Produkten
Handlungsfeld Soziales
DSD als Top-Arbeit- Beschäftigtenverhältnis: Arbeitsbedingungen weiter optimieren Durchführung der durch den Gesundheitskreis beschlossenen
geber (in der Region) Maßnahmen aufgrund einer Online-Befragung
positionieren Young Professionals erreichen Kooperationen mit Hochschulen: gezielter Einsatz von
Werkstudenten
Arbeitgebermarkenkonzept mit Nachhaltigkeitsbezug entwickeln Wird nicht weiter verfolgt
Mitarbeiter- Konzept „Mitarbeiter- und Führungskräfte-Qualifizierung“ Lean-Management-Schulungen durchgeführt; neue Führungs-
motivation erhöhen umsetzen struktur eingeführt; Nachschulungen für Führungskräfte
Mitarbeiterdialog weiterführen Regelmäßige Mitarbeitergespräche; Konzept für zweite
Befragung erstellen
Wissensmanagement intern verbessern und den Sharepoint-Plattform weiter ausbauen
Nachwuchs fördern
Handlungsfeld Compliance
Gesetze einhalten Sensibilisierung für Compliance-Themen Infoveranstaltung zum Kartellrecht (2019)
Standards setzen Arbeit in Netzwerken auf europäischer Ebene/politisches Laufend
Lobbying für höhere Standards
Rahmenbedingungen auf EU-Ebene mitgestalten Laufend
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Wie trenne ich meinen Müll richtig?
Darüber habe ich mir bis vor zwei Jahren wenig Gedanken gemacht.
Doch dann kam ich als Laborleiterin nach Eisfeld. Was mein Konsum- und Sortierverhalten total
änderte: Wertstoffe landen bei mir nur noch restentleert und getrennt in der Gelben Tonne.
Von da aus kommen sie über verschiedene Stationen zu uns. Allein von den 110 Tonnen Folien,
die wir hier täglich verarbeiten, werden 65 Prozent zu Regranulat. Im Schichtbetrieb, 24/7.
Jeden Morgen, wenn ich um sieben anfange, freue ich mich auf das freundliche Miteinander:
Jeder wird hier empfangen, als ob er schon seit Jahrzehnten dabei wäre. Wir sind stolz auf das,
was wir gemeinsam erreichen. Unsere regelmäßigen Treffen im Qualitätsmanagement
sind ein guter Kreislauf aus Planen, Unterstützen, Bewerten und Verbessern. So optimieren wir
unsere Prozesse und entwickeln wichtige Spezifikationen als Richtlinie weiter, immer
zusammen mit unseren Schwesterunternehmen in Köln und Hörstel.
„Wir können so viel
16
mehr als Parkbänke!“
Das Tolle an meinem Job: Er bewegt einiges. Neben der Arbeit im Labor gehören
Besprechungen dazu, etwa zu unserem Rezyklat Systalen PRIMUS, oder unser Qualitätszirkel,
bei dem Reklamationen bearbeitet werden. Auch die täglichen Qualitätskontrollen und
Mechanikprüfungen unseres Materials mit meinen beiden Kollegen im Labor sind wichtig.
So ist jeder Tag anders.
Wenn ich Freunden oder Bekannten erzähle, was ich mache, wollen sie ganz genau wissen,
wie Recycling funktioniert. Tipps zur Abfalltrennung nehmen sie dankend an, denn das wird heute
leider zu selten vermittelt. Ich habe mal einen ganzen Schwung Ecoline-Einkaufskörbe
der Firma Gies gekauft – die werden aus unserem Kunststoff Systalen hergestellt –
und an Familie und Freunde verschenkt. Nach dem Motto:
Schaut mal, wir können so viel mehr als Parkbänke.Was ich zu sagen habe Katharina Folberth
17
Chemietechnikerin
Katharina Folberth (32 Jahre),
Leiterin des Labors in Eisfeld,
Beauftragte für Qualitäts-
und Umweltmanagement.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018LEUCHTWERK
Fundstücke und Alltagsgegenstände verwandelt Florian Borkenhagen, Künstler und
Professor für Raumkonzept und Design, in seinem Atelier im Hamburger Hafen in etwas Neues.
Sein Kronleuchter „Pollux“ besteht aus 700 Glasteilen, darunter alte Flaschen, Brillen, Glühlampen,
Tortenplatten und Kristallschälchen. Das Unikat wiegt 300 Kilogramm und ist fast vier Meter hoch.
www.florianborkenhagen.de
19
Politisch geprägtes Umfeld
K
unststoff lässt sich vielfältig einsetzen, ist lange haltbar nutzen – zum Beispiel für das Verpackungsgesetz (VerpackG), das
und schützt unsere Produkte optimal. Und doch hat er ein wichtige Impulse für die Kreislaufwirtschaft gesetzt hat.
schlechtes Image, denn wir schmeißen zu viel Plastik weg.
Inzwischen wird umfassend diskutiert, wo sich Kunststoff » Fairer Wettbewerb für einen funktionierenden Markt
vermeiden lässt. Auch die Folgen, wenn Kunststoffabfälle 2019 hat das Verpackungsgesetz die Verpackungsverordnung (Ver-
unkontrolliert in die Umwelt gelangen, sind ein großes Thema. All das packV) abgelöst und parallel nahm die neu geschaffene Zentrale Stel-
zwingt die Politik zum Handeln. Augenfälligstes Beispiel ist das Ver- le Verpackungsregister (ZSVR) ihre Arbeit auf. Wirksame Kontrollen
bot bestimmter Einwegprodukte aus Kunststoff ab 2021 durch die so- sollen künftig dazu beitragen, dass Unternehmen ihre Verpackungen
genannte Einwegplastikrichtlinie. Sie wurde im März 2019 mit großer nach einheitlichen Kriterien definieren und dadurch das Gesamt
Mehrheit im Europäischen Parlament angenommen. system stabilisiert wird. 2017 bestand noch eine deutliche Diskrepanz
Solche Entwicklungen brauchen mitunter viel Zeit, doch wenn zwischen den Mengen, die von den dualen Systemen an das Register
Beschlüsse in Brüssel und Berlin gefasst werden, wirken sie sich an- der Vollständigkeitserklärungen (VE-Register) gemeldet werden, und
schließend direkt auf unseren Markt aus. Der Grüne Punkt setzt sich jenen Mengen, die die Systeme ihrer Clearingstelle mitteilen. Das be-
daher für Regelungen ein, die Umwelt, Wirtschaft und Verbrauchern deutet, dass einige Marktteilnehmer die Verpackungsmengen ihrer
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Markt Entwicklung der Beteiligungsmenge
ZWEI WELTEN
Im Gelben Sack und in der Gelben Tonne werden deutlich mehr Abfälle eingesammelt,
als Verpackungen bei den Systemen beteiligt sind. Die Diskrepanz zwischen der
erfassten Menge der Leichtverpackungen (LVP) und den beteiligten Mengen wird in
dieser Zeitachse besonders deutlich.
2.555 2.596
2.439 2.472 2.489
2.354 2.358 2.405
2.250 2.273 2.316
1.728 **
1.556 1.600
1.524
1.282
1.165 1.199 1.205 1.160 *
1.089 1.117
20
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Über duale Systeme im Gelben Sack und in der Gelben Tonne erfasste LVP-Mengen
Bei dualen Systemen beteiligte LVP-Mengen
* Mit Kartellamt abgestimmte „Planmenge“ 2014 (ohne Q5) = 1.160 kt.
** HR Meldung Clearingstelle Q4 2018
Quelle: Clearingstelle der dualen Systeme; eigene Berechnung.
Kunden nicht vollständig an die Clearingstelle übermitteln. Sie wollen » Praxisnahe Hilfe – auch international
damit ihren eigenen Anteil an den Sammlungskosten reduzieren. Auch wenn das VerpackG grundsätzlich keine neuen Beteiligungs-
Hier geht der Grüne Punkt mit gutem Beispiel voran: Wir haben pflichten einführt, ist zu erwarten, dass Verstöße nun eher auffallen.
mit anderen Systemen 2017 eine Transparenzoffensive gestartet, die Denn verpflichtete Unternehmen müssen sich jetzt registrieren. Ent-
eigenen Mengenmeldungen von einem unabhängigen Prüfer zertifi- sprechend hoch ist der Beratungsbedarf gerade kleiner (Online-)Un-
zieren lassen und das Ergebnis veröffentlicht. Sieben von damals noch ternehmen. Der Grüne Punkt stellt dazu umfangreiche Informations-
zehn Systembetreibern haben sich dieser Transparenzinitiative ange- materialien bereit und hilft praxisnah über Telefon- und Mail-Hotlines,
schlossen. Auch beim Grünen Punkt zeigt sich eine Differenz – aller- die in Stoßzeiten täglich bis zu 1.000 Anfragen bearbeiten.
dings liegt sie im Promille-Bereich und erklärt sich durch abweichende Paragraph 21 des Gesetzes schreibt vor, dass die Recycling
Meldetermine an Clearingstelle und VE-Register. fähigkeit von Verpackungen sowie der Einsatz von Rezyklaten oder
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Markt Orientierung hilft
Leuchtturmprojekt:
PACKAGING, ENVIRONMENT, FUTURE
Gut besucht war der zweite internationale Studierendenkongress Anfang November 2018 in Berlin:
Diskussionen, Workshops und Vorträge widmeten sich Zukunftsfragen, Trends und Best Practice
des Verpackungsdesigns. Querdenken war ausdrücklich erlaubt – nicht nur im World-Café.
Angehende Verpackungstechniker, Designer und Marketing-Fachleute diskutierten intensiv mit
internationalen Spezialisten und Praktikern aus Unternehmen, NGOs und Forschungsinstituten.
Für 2019/2020 ist der dritte Kongress in Vorbereitung.
21
nachwachsenden Rohstoffen durch die Systeme zu fördern sind. und derzeit noch wenig recyclingfreundliche Verpackungen umzu-
Erste Hinweise gibt die Orientierungshilfe der ZSVR zur Recycling gestalten. Denn viele Verbraucher wünschen sich mehr nachhaltige
fähigkeit von Verpackungen. Sie wird laufend erweitert beziehungs- Verpackungen. Ihre Forderungen sorgen ebenso wie die Digitalisie-
weise aktualisiert. Der erste Mindeststandard soll durch die ZSVR rung und die neuen gesetzlichen Regelungen für einen Aufschwung
2019 veröffentlicht werden. Solche Standards sind unverzichtbar in dieser Dienstleistung. Wie gut ihre Verpackungen sind, können unse-
einem Markt, in dem die Teilnehmer gezwungen sind, bis zu einem re Kunden mithilfe eines sogenannten Cluster-Tools nach objektiven
gewissen Grad zusammenzuwirken. Der Grüne Punkt hat das Institut Kriterien einschätzen, die den cyclos-HTP-Standard abbilden sowie
cyclos-HTP schon bei der Gründung 2013 als Exklusivpartner da- der Orientierungshilfe der ZSVR entsprechen. Der Grüne Punkt wird
bei unterstützt, einen realistischen Standard für die Beurteilung der dieses Werkzeug weiterentwickeln und im Tool die Infrastruktur an-
Recyclingfähigkeit von Verpackungen zu entwickeln. derer Länder hinterlegen. Ziel: Nach einmaliger Eingabe der Verpa-
Außerdem helfen wir seit vielen Jahren dabei, die Recycling- ckungsspezifikation wird für viele Länder die Recyclingfähigkeit an-
freundlichkeit von (Kunststoff-)Verpackungen richtig einzuschätzen hand der jeweiligen Infrastruktur angegeben.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Markt Gemeinsame Quoten
ANHEBUNG DER RECYCLINGZIELE
Der Grüne Punkt erfüllt bei einigen Wertstoffen heute bereits mehr als die gesetzlichen Vorgaben.
Die Quoten werden weiter erhöht – allerdings bedeuten selbst wenige Prozentpunkte bei bestimmten
Materialien große Anpassungen in den Prozessen.
90 % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 %
85 %
80 % 80 % 80 % 80 %
75 %
70 %
63 %
55 % 58,5%
Glas Papier, Pappe Weißblech Aluminium Getränke- Sonstige Kunststoffe Kunststoffe
und Karton kartons Verbundver- (insgesamt) (werkstoffliche
22
packungen Verwertung)
Quote 2019 Quote 2022
Schraffiert dargestellte Quoten wären mit der Verwertungsmenge des
dualen Systems 2016 nicht erreicht worden (nach UBA/GVM).
» Im Kreislauf Aktuell sind gerade Kunststoffrezyklate hoher Qualität aus
Wie eingangs beschrieben, hat Kunststoff – insbesondere wenn er Post-Consumer-Sammlungen, die sich auch für Verpackungen eig-
für Verpackungen genutzt wird – ein Imageproblem. Es lässt sich nen, etwa 30 Prozent teurer als Neuware. Dies ist bedingt durch den
lösen, indem die Wertstoffe verantwortungsvoll eingesetzt werden anhaltend niedrigen Ölpreis, aber auch durch die fehlende Interna-
und im Kreislauf bleiben. Im Markt der Kunststoffrezyklate wollen lisierung externer Kosten in den Kunststoff(neu)preis: Denn dass
wir Qualität und Quantität der Produkte verbessern. Wir bringen Recyclingkunststoff demgegenüber bis zu 50 Prozent Treibhausgase
neue Verfahren und Anwendungstechniken voran, doch das allein einspart, schlägt sich im Preis noch nicht nieder.
reicht nicht. Der Markt braucht auch bessere Rahmenbedingungen, Zudem gibt es bisher keine Standards für Mindestqualitäten von
denn er wird künftig deutlich mehr Rezyklate aufnehmen müssen Recyclingkunststoff für Verpackungen von Kosmetika oder gar Le-
als heute. Zum einen steigt die durch das Verpackungsgesetz vorge- bensmitteln. Somit fehlen den Herstellern notwendige Sicherheiten,
gebene Recyclingquote stark an (siehe Grafik oben). Auch die Eu- wenn sie diese Wertstoffe einsetzen möchten. Schließlich fordert Pa-
ropäische Union führt höhere Recyclingziele ein. Zum anderen ste- ragraph 45 Kreislaufwirtschaftsgesetz von den Bundesbehörden, dass
hen Kunststoffabfälle, die in der Vergangenheit exportiert wurden, sie bei der Beschaffung neuer Produkte den Einsatz von Rezyklaten
durch den Importstopp asiatischer Länder nun konsequenterweise prüfen (Stichwort „Green Public Procurement“) – in der Praxis hat
zum Recycling in Europa an (siehe auch Seite 35). das aber kaum eine Bedeutung. Der Grüne Punkt adressiert diese
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Markt Qualität erhöhen
Viele Fragen wurden alltagsnah bei unseren
Kundenforen in der Kölner Flora beantwortet.
Punkte bei der Politik und in Stakeholdergesprächen und macht Vor- tätig, die zusammen über 50 Prozent der europäischen Bevölkerung
schläge zur konkreten Umsetzung. Unser Ziel ist es, den Rezyklate- ausmachen. Der Allianz geht es um den Austausch von Wissen in den
markt voranzubringen. PROs, die unter unterschiedlichen Bedingungen arbeiten.
23
Auf nationaler Ebene hat sich der Grüne Punkt der Initiative
» Zukunftsweisendes Projekt Gelbe Tonne geTon angeschlossen, deren Ziel es ist, dieses Recy-
LIFE PEPPCYCLE könnte ein weiterer Meilenstein werden, der dazu clingsystem weiter zu verbessern. Mitglied bei geTon sind neben drei
beiträgt, den Kreislauf für Verpackungskunststoffe zu schließen: Die Systembetreibern führende Unternehmen der Konsumgüter-, Verpa-
Europäische Union hat angekündigt, dieses zukunftsweisende Pro- ckungs- und Entsorgungswirtschaft.
jekt des Grünen Punkts zu fördern. Geplant ist eine großtechnische
Anlage zum hochwertigen Recycling von Verpackungsabfällen aus » Gefragte Workshops
dem Gelben Sack bzw. der Gelben Tonne. Sie könnte insgesamt etwa Im Berichtszeitraum haben wir außerdem zwei Kundenforen in der
36.000 Tonnen hochwertige Rezyklate im Jahr herstellen. Diese be- Kölner Flora sowie eine gefragte Workshopreihe zur ökologischen
stehen vornehmlich aus Polyethylen hoher Dichte (HDPE) und Po- Lenkungswirkung veranstaltet: Nach einem Kickoff zu recycling-
lypropylen (PP) – ideal für neue Verpackungen. fähigen Verpackungen im Dezember 2017 ging es um den Einsatz
Insgesamt betragen die Investitionen in die Großanlage in den von Rezyklaten und nachwachsenden Rohstoffen. Bis März 2019
nächsten fünf Jahren circa 38 Millionen Euro. Die LIFE-Förderung fanden bereits vier Veranstaltungen statt, mit stets wachsenden Teil-
durch die Europäische Union umfasst 4,07 Millionen Euro an Pro- nehmerzahlen. Referenten und Teilnehmer kommen aus namhaften
jektkosten bis 2022. Über den Standort der neuen Anlage ist noch Unternehmen der gesamten Wertschöpfungskette. Die Reihe wird
nicht endgültig entschieden. fortgesetzt.
Um gemeinsam mehr zu erreichen, arbeiten wir engagiert in
» Produzentenverantwortung stärken deutschen und europäischen Verbänden und Gremien mit: darunter
Keine Frage, für eine wirksame Weiterentwicklung der Märkte sind der BDE – Bundesverband der Deutschen Entsorgungs-, Wasser- und
Dialog und Partnerschaft unerlässlich: Mit anderen europäischen Or- Rohstoffwirtschaft e. V., bvse – Bundesverband Sekundärrohstoffe
ganisationen für erweiterte Produzentenverantwortung (PROs) bildet und Entsorgung, die AGVU – Arbeitsgemeinschaft Verpackung +
der Grüne Punkt seit Juni 2018 die PROsPA (Producer Responsibility Umwelt e. V. und ACR+. Die Vielzahl unserer Kooperationen und
Organisations Packaging Alliance). Die Mitglieder sind in Ländern Partnerschaften zeigt eine Übersicht auf Seite 55 im Anhang.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018DESIGN DER ZUKUNFT
Das Kips Bay Decorator Show House in Manhattan präsentiert seit langem die neuesten Trends der
Innendekoration. 2017 waren es unter anderem Weißblechdosen an den Wänden. Denn der
Künstler Clare Graham hat seine Sammelleidenschaft zur Kunst gemacht: Egal ob Knöpfe, Dosen
oder Dominosteine – der Kanadier erschafft völlig neue Designs aus gebrauchten Dingen.
www.claregraham.com
25
Intensiver Wettbewerb
N
ach wie vor ist der Markt der dualen Systeme – immer Ein einheitliches Managementsystem, das Qualitäts-, Umwelt-
noch das Kerngeschäft der Grüner-Punkt-Gruppe – von und Energiemaßnahmen bündelt, erhöht unsere Effizienz weiter. Ei-
hartem Wettbewerb geprägt. Im Berichtszeitraum hat nige Strukturen (zum Beispiel Prozesse zur Datenerfassung) konnten
sich unser Unternehmen weiter intensiv für faire Wett- unternehmensweit vereinheitlicht werden. Besonderes Augenmerk
bewerbsbedingungen im Sinne unserer Kunden einge- gilt der Schnittstelle zwischen der Produktion und dem Hauptstand-
setzt, auch wenn das neue Verpackungsgesetz seine volle Wirkung erst ort – da es drei verschiedene Firmen unterschiedlichen Charakters
noch entfalten wird. Unser Ziel ist es, die Wirtschaftlichkeit deutlich mit wechselseitigen Kunden-Lieferanten-Beziehungen sind, müssen
zu verbessern – und das in einem äußerst schwierigen Markt. Der einige Prozesse noch optimiert werden. Ziel ist es weiterhin, ein inte
Ansatz unseres Managements besteht in einer ganzheitlichen Heran- griertes Managementsystem für alle Standorte einzuführen (mehr
gehensweise: Während viel Engagement in die weitere Entwicklung dazu findet sich auf Seite 51 im Anhang).
der Märkte investiert wird, arbeitet die Gruppe gleichzeitig an effizien-
teren Kostenstrukturen – etwa verbesserten Lieferantenbeziehungen » Boom bei Kunststoffrezyklaten erwartet
(zum Beispiel die ständige Anpassung der Vertragsbedingungen für Der Druck auf die Industrie wächst, nachhaltige Lösungen für Kunst-
Betreiber von Sortieranlagen für Leichtverpackungen). stoffe in Verpackungen und anderen Produkten zu nutzen. Doch das
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Wirtschaft Gefragte Wertstoffe
hat sich noch nicht auf den Markt für Kunststoffrezyklate ausgewirkt.
Entsprechend hat sich dieser Geschäftsbereich der Gruppe bisher
nicht ausreichend zufriedenstellend entwickelt.
Doch der Turnaround steht bevor: Die Nachfrage nach hoch-
wertigen Rezyklaten aus Kunststoffabfällen wird steigen. Daher be-
reitete sich die Unternehmensgruppe darauf vor, diese Nachfrage zu
bedienen. In die beiden Anlagen der Systec Plastics Eisfeld und der
Systec Plastics in Hörstel wurden allein 2018 3,7 Millionen Euro zum
Erhalt und zur Kapazitätserweiterung investiert. Für 2019 sind Inves
titionen von etwa zehn Millionen Euro geplant.
» Preisgekrönte Anwendungen
Die 2012 von der Werner & Mertz GmbH gegründete Recyclat-Initiati- Und der Hersteller COMPO nutzt HDPE-Flaschen, die bis zu
ve konnte sich 2017 über einen weiteren Deutschen Verpackungspreis 90 Prozent aus Systalen bestehen. Die neue Premiumverpackung für
freuen. Den Partnern gelang es, Klappdeckelverschlüsse aus 100 Pro- Flüssigdünger im Sechskantformat wurde 2018 mit einem Deutschen
zent recyceltem Polypropylen (rPP) herzustellen, die unter anderem Verpackungspreis in der Kategorie Nachhaltigkeit ausgezeichnet. Ein
auf Verpackungen für den Frosch Zitronenreiniger eingesetzt werden. weiteres gutes Beispiel für den Closed Loop – aus einer gebrauchten
26
Das Rezyklat – Systalen PRIMUS PP – liefert der Grüne Punkt. Verpackung eine neue Verpackung herzustellen.
Leuchtturmprojekt:
WC-FRISCH AUS DEM GELBEN SACK
Jeder kennt sie: PET-Schalen, die etwa Tomaten oder Kräuter schützen.
Sie bekommen nun ein zweites, drittes oder viertes Leben – als Körbchen für
WC-Frischesteine. Bisher gab es keinen Recyclingweg für PET-Schalen.
Werner & Mertz und der Grüne Punkt arbeiteten bei der Entwicklung
eng zusammen. Und das Beste ist: Die Körbchen sind anschließend vollständig
recycelbar – so kann daraus theoretisch immer wieder ein neues WC-Frisch
werden (Tray-to-Tray-Recycling).
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Wirtschaft Viel in Bewegung Im Überblick Wege unseres Abfalls
WERTVOLLE WERTSTOFFE
Was passiert, wenn unser Abfall in der Tonne gelandet ist? Deutsche Verbraucher
sortieren Verpackungen meist in drei Fraktionen: Glas, Papier und Leichtverpackungen,
also Aluminium, Weißblech, Kunststoffe, Verbundstoffe.
Unsere Grafik verfolgt ihren Weg durch die Papier- und Sortieranlage sowie die
Glasaufbereitung. Verschiedene Materialien werden getrennt, gereinigt und bestmöglich
Um Rezyklate rückverfolgbar zu machen wenig gemeldeter Beteiligungsmengen konnte recycelt. Damit daraus etwas Neues entstehen kann.
und eine eindeutige Kennzeichnung auf Ver- ELS nicht mehr leisten – der finanzielle Scha-
Eine animierte Version ist zu finden unter www.gruener-punkt.de/waswirdworaus
packungen zu ermöglichen, haben wir die den in Höhe von geschätzt 80 Millionen Euro
RAL-Gütegemeinschaft Rezyklate aus haus- macht sich ebenfalls negativ in den Bilanzen
haltsnahen Wertstoffsammlungen e. V. initi- des Grünen Punkts bemerkbar.
iert. Ein Gütezeichen bescheinigt, dass Rezy- UMSATZZAHLEN Diese Entwicklung machte die weitere
klate aus den haushaltsnahen Sammlungen Optimierung der Kostenstrukturen notwen- SORTIERANLAGE (2/2) PAPIERANLAGE
gebrauchter Verkaufsverpackungen eingesetzt dig. Dazu gehörten neben Anpassungen bei
werden (siehe Seite 40). den Personalkosten (siehe Kapitel Soziales) WEITERE LEICHTVERPACKUNGEN 16 In Sortieranlagen für Altpapier werden
Während der Rezyklatemarkt vor einem
Boom steht, ist unser Umsatz im Kerngeschäft 2017 die intensive Digitalisierung der Arbeits-
prozesse über die 2016 eingeführte Share- 12 Diese Materialfraktion enthält etwa 40
u.a. Metalle wie Büroklammern und
Fehlwürfe (etwa Restmüll) entfernt und
– die Beteiligung von Verkaufsverpackungen Umsatz der Gruppe point-Plattform sowie das Customer-Rela- Prozent reines Aluminium. Fremdstoffe die Papierqualitäten sortiert.
Der Grüne Punkt:
am dualen System – rückläufig, da sich große tions-Management-System (CRM), in das wie Folien, Etiketten oder Lacke entfernt
574,6 Mio. €
Kunden umorientiert haben. Der Marktanteil bis Ende 2018 alle Abteilungen der Gruppe die Pyrolyse: Das Material wird unter 17 In der Papierfabrik werden die Fasern
EPR Licensing: 530,6 Mio. €
des Grünen Punkts bei der Beteiligung von Renewing: 29,8 Mio. €
einbezogen worden sind. Luftabschluss auf 600 Grad Celsius im „Pulper“ in Wasser gelöst. Nach
Leichtverpackungen (LVP) hat sich von 38,55 Trading: 14,3 Mio. € Zudem können Hersteller mit geringen erhitzt. Alle organischen Bestandteile mehreren Reinigungsstufen entstehen
Prozent 2016 auf 29,11 Prozent 2018 verringert. Mengen an Verkaufsverpackungen online
28
vergasen und liefern dabei weitere aus dem Papierbrei neue Bahnen in
27
über die Plattform www.verpackgo.de schnell Heizenergie. Übrig bleibt das blanke unterschiedlichen Größen.
» Steigende Beteiligungsmenge, und rechtssicher die Beteiligung ihrer Verpa- Aluminium.
sinkender Marktanteil ckungen erledigen. Auswirkungen haben auch 18 Deinking-Ware ist sortiertes grafisches
Diese Entwicklung ging allerdings einher mit die neue Zentrale Stelle Verpackungsregister 13 Über ein mechanisches Altpapier. Das „Deinking“ entfernt
einer steigenden Beteiligungsmenge insgesamt – (ZSVR) und ihre Datenbank LUCID, in der Aufbereitungsverfahren wird das Druckfarben; aus dem gereinigten
betrug sie 2016 noch 1,558 Millionen Tonnen
2018 sich verpflichtete Hersteller registrieren müs- sortierte Weißblech u.a. von Resten Altpapier entstehen wieder hochwertige
LVP, so stieg sie auf 1,728 Millionen Tonnen sen. Voraussichtlich mehrere Hunderttausend und Fremdmaterialien gereinigt. grafische Papiere.
2018. Zurückzuführen ist dieser Anstieg auf Umsatz der Gruppe Kunden zusätzlich werden sich am System be-
strengere Regeln in der bis 2018 gültigen Ver- Der Grüne Punkt: teiligen. Dies effizient und kundenfreundlich 14 Die zerkleinerten Flüssigkeitskartons 19 Grafische Papiere sind zum Bedrucken,
packungsverordnung und aktualisierte Clea- 494,5 Mio. € zu ermöglichen, war eine der wichtigsten Auf- kommen in eine Auflösetrommel – Beschreiben oder Kopieren – etwa für
ringstellenverträge zwischen den Systemen, EPR Licensing: 457,4 Mio. € gaben und Chancen des Jahres 2018. Neben darin lösen sich die Papierfasern mit Zeitungen, Magazine oder Briefbögen.
die maßgeblich vom Grünen Punkt voran- Renewing: 37,1 Mio. € der Erweiterung der Online-Kommunikation Hilfe von Wasser vom Reject (Folie
gebracht worden sind (mehr dazu im Kapitel trug auch der Ausbau der Telefon-Hotlines zur und Aluminium). Das Reject wird
Markt). Bewältigung dieser Herausforderung bei. separatweiter genutzt, zum Beispiel
Folgen hatte auch die Insolvenz des Wett- Ein Blick in die Zukunft: Mit unserem energetisch verwertet.
bewerbers ELS Systeme GmbH Anfang des Umzug in ein neues Verwaltungsgebäude, der
Jahres 2018, die von den übrigen Systembe- Der Bereich Trading für Anfang 2020 geplant ist, sollen die internen 15 Bei der energetischen Verwertung
treibern aufgefangen werden mussten. ELS wird seit 2018 den beiden anderen Prozesse weiter digitalisiert, verschlankt und be- werden Wertstoffe als Ersatzbrennstoff
konnte Forderungen der Kommunen und Geschäftsbereichen zugeordnet. schleunigt werden. Digitalisierte Prozesse sind genutzt – also anstelle von Kohle und Gas
insbesondere der mit der Sammlung von LVP nicht nur schneller und kostengünstiger, son- in einer industriellen Feuerungsanlage.
und Glas beauftragten Entsorgungsunterneh- dern auch ökologisch vorteilhaft, da Ressourcen
men nicht mehr bedienen. Auch fällige Nach- wie Papier sowie energieverbrauchende Flächen
meldungen aufgrund in den Vorjahren zu weitgehend eingespart werden können.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018 Nachhaltigkeitsbericht 2017/20183
2
GLASAUFBEREITUNG 5
1
6
29
Mischkunststoffe
Polypropylen (PP) Polyethylen (HDPE) Polystyrol (PS) PET-Flaschen Folien > DIN A4 inkl. Folien < DIN A4
(Polyethylenterephthalat)
4 7 10
Schmelze Werkstoffliche Werkstoffliche Werkstoffliche Werkstoffliche Werkstoffliche Verwertung
in Glashütten Verwertung Verwertung Verwertung Verwertung Verwertung
Werk- Energe-
stofflich tisch
9
11
8
Neues Glas z.B. Einkaufskörbe, z.B. Reinigungs- z.B. Kleiderbügel z.B. Reinigungsmittel- z.B. Mülltüten z.B. Baueimer Zementwerk
Farbeimer mittelflaschen, flaschen, Textilien
Tuben (Faserprodukte)Im Überblick Wege unseres Abfalls
16
SORTIERANLAGE PAPIERANLAGE
18
32
Aluminium Weißblech Flüssigkeits- Sonstige Karton Deinking-Ware
kartons Verbunde
12 13 14 17 17
Aufbereitung Aufbereitung für Aufbereitung Aufbereitung für Aufbereitung Aufbereitung
(Pyrolyse) Stahlwerke Papierfabriken in Papierfabrik in Papierfabrik
Chemische Aluminium- Fasern: Reject:
Industrie hütten Papierfabrik Energetisch
19
15
z.B. z.B. Stahl für z.B. Well- Zementwerk Kartons Kartons Wellpappe- Grafische Papiere
Feuer- Fahrräder z.B. Autos pappe- rohpapier
werk rohpapier
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Im Überblick Wege unseres Abfalls
GLASAUFBEREITUNG SORTIERANLAGE (1/2)
1 Wichtig ist, die Flaschen nach Farben 5 Leichtverpackungen bestehen aus Kunst-
sortiert (weiß, grün, braun) einzuwerfen – und Verbundstoffen, Metallen oder
blaue oder andersfarbige Flaschen Naturmaterialien – und nicht aus Glas,
kommen in den Grünglas-Container. Papier oder Karton.
2 Das gesammelte Glas wird farbgetrennt 6 Sortierreste wie etwa stark verschmutzte
zur Aufbereitungsanlage transportiert. Verpackungen oder Müll (z. B. volle
Windeln, Speisereste) dienen als
3 Deckel, Etiketten, Reste und Fehlwürfe Ersatzbrennstoffe oder werden in
werden entfernt. Obwohl das Altglas Müllverbrennungsanlagen verwertet.
nach Farben getrennt ankommt, werden
33
die gesäuberten Scherben für die KUNSTSTOFFE
notwendige Reinheit noch einmal mit
hochmoderner Technik nachsortiert. 7 Die werkstoffliche Verwertung ersetzt
neues durch recyceltes Material, etwa für
4 In der Glashütte werden die Scherben Einkaufskörbe. So kann Plastik mehrfach
zusammen mit anderen wichtigen verwendet werden.
Rohstoffen eingeschmolzen. Neue
Flaschen, Einmachgläser usw. bestehen 8 Neue Produkte entstehen – von einfach
aus bis zu 90 Prozent Recyclingscherben. wie Abwasserrohre bis hochwertig
Ein echter Kreislauf. wie Einkaufskörbe, Farbeimer und
Verpackungen.
9 Neue Produkte entstehen – von einfach
wie Bautenschutzfolien bis hochwertig wie
Reinigungsmittelflaschen und Tuben.
FOLIEN UND MISCHKUNSTSTOFFE
10 Die werkstoffliche Verwertung ersetzt
neues durch recyceltes Material, etwa
für Mülltüten. So kann Plastik mehrfach
verwendet werden..
11 Bei der energetischen Verwertung
werden Wertstoffe als Ersatzbrennstoff
genutzt – also anstelle von Kohle und Gas
in einer industriellen Feuerungsanlage.
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018WERBUNG LEBT WEITER
Erhalten, gelesen, entsorgt: der normale Zyklus einer Werbung, die im Briefkasten landet.
Jaynie Gillman Crimmins, Künstlerin aus Brooklyn, durchbricht ihn und gestaltet aus Altpapier wahre Kunstwerke.
Schreddern, verwerten, bewundern – so haucht sie Abfallprodukten neues Leben ein. Hier entstand aus
Katalogen von Crate and Barrel, Sicherheitsumschlägen und Werbebriefen ihr Kunstwerk „In Search of Beauty“;
auf dem Cover dieses Nachhaltigkeitsberichtes ist das Werk „blue period 1“ abgebildet.
www.jayniecrimmins.com
35
Klimaziele unterstützen
E
inen wichtigen Aspekt wollen wir zuerst ansprechen: In teil aus Deutschland nach Asien exportierter Altkunststoffe stammt
den Medien sind immer wieder Bilder von Kunststoffab- somit aus dem gewerblichen und industriellen Bereich.
fällen auf Deponien, zuletzt in Malaysia. Aus dem dualen
System werden allerdings nur sehr geringe Mengen Alt- » Durchdachte Investitionen
kunststoff nach Asien vermarktet – dabei handelt es sich Ohne Zweifel leistet das Sammeln und Verwerten von gebrauchten Ver-
außerdem nicht um unsortierten Abfall, sondern um sortierte Kunst- kaufsverpackungen einen wichtigen Beitrag zum globalen Klimaschutz –
stofffraktionen. Empfänger sind ausschließlich zertifizierte Abneh- durch Investitionen in neue Technik und moderne Verfahren wollen wir
mer, die Altkunststoffe nach dem Stand der Technik verwerten und diesen Beitrag ausbauen. Unser Kerngeschäft ist die Kreislaufführung
Verwertungsreste ordnungsgemäß entsorgen. von Verpackungswertstoffen. Unser Ziel ist es, die Entlastungen für die
Einige Zahlen: Der Grüne Punkt hat 2017 weniger als zwei Umwelt in den wichtigsten Wirkkategorien weiter zu steigern, indem wir
Prozent der durch ihn vermarkteten Altkunststoffe nach Asien ex- Prozesse optimieren, alle notwendigen Logistikleistungen effizienter ge-
portiert – 2018 waren es weniger als 0,15 Prozent, während über 93 stalten und in moderne und energiesparende Technik investieren.
Prozent in Deutschland verblieben. Weniger als sieben Prozent wur- Wir sind auf einem guten Weg: 2017 und 2018 konnte der Grüne
den in Europa (inkl. Türkei und Ukraine) verwertet. Der Hauptan- Punkt insgesamt gut zwei Millionen Tonnen CO2-Äquivalente durch
Nachhaltigkeitsbericht 2017/2018Sie können auch lesen
