Plattformwirtschaft - Schlussakkord oder Ouvertüre für die Banken? - Dr. Markus Pertlwieser - Deutsche Bank
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Deutsche Bank Deutsche Bank Private, Wealth Privat- und& Commercial Clients Firmenkunden Plattformwirtschaft – Schlussakkord oder Ouvertüre für die Banken? Dr. Markus Pertlwieser Frankfurt, 06.November 2018
Agenda Recap: „Für das Bankgeschäft der Zukunft: Die Digitalfabrik der 1 Deutschen Bank“, 29.09.2016 Wir haben angekündigt und konsequent umgesetzt – 2 Nutzung unserer digitalen Innovationen wächst mit hoher Dynamik 3 „Die Plattformökonomie ist der gewaltigste Umbruch für das Bankgeschäft“ 4 Blick in die Werkstatt der Digital Factory 5 SIEHE Digitale Strategie Privat und Firmenkunden inkl. „Digitale Plattform“ SEPARATE UNTERLAGE Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 1
Digitalisierung @ Deutsche Bank – der Austausch mit Ihnen ist uns wichtig 19.04.2016 19.04.2016 29.09.2016 „Online, Mobile und Filiale: Das „Für das Bankgeschäft der Digitale Ökosystem der Zukunft: Die Digitalfabrik der Deutschen Bank“ Deutschen Bank“ 06.11.2018 „Plattformwirtschaft – Schlussakkord oder Ouvertüre für die Banken?“ Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 2
Recap: Strategie und Roadmap in 2016 definiert und in 2017/2018 erfolgreich umgesetzt1 Strategie (Auszug) Roadmap (Auszug) Forschung & Entwicklung (Auszug) Deutsche Bank 1 Auszug aus Präsentation 29.09.2016; URL: https://www.db.com/newsroom_news/Eroeffnung_Digitalfabrik_Praesentation_dt._29.9.2016.pdf Privat- und Firmenkunden 3
Original-Chart 29.09.2016 Deutsche Bank-Plattform für Banking und beyond – Viele Teile des Ökosystems werden bereits entwickelt Strategisches Angebot Themen (Beispiele) Kundennutzen Beratung/ Zugang Konto/ Payments1/ eSafe/ Digitale Mobile App Alles auf einen Multi-Banking-Aggregation ( ) Blick & Click – Omnikanal- Hausbank überall und („new core“) Digitaler 360°-FinanzCheck ( ) Bank- jederzeit Beratung … (Filiale, Beratungs- center, Online/ Retail Deposit Marketplace Mobile) Ökosystem Advisory Brokerage 2.0/Digitales DPM2 Bestmögliche Virtual Banking/ Digitaler Versicherungsmakler/ Lösungen („Marktplatz“) Personal Marktplatz InsureTech Assistant/ … Robo- Advisory PFM + Concierge-Services ( ) (Voice/ Chatbot) Beyond Beste financial Unternehmerportal/ usage Banking NetworQ Community (“Life Companion / Ecosystems API/3rd Party Services ( ) Trusted Partner“) … + Kapital- und Kosteneffizienz + Rebalancierter Business Mix + Wachstumsstark Deutsche Bank 1 P-2-P, Instant, Mobile Privat- und Firmenkunden 2 Discretionary Portfolio Management 4
Agenda Recap: „Für das Bankgeschäft der Zukunft: Die Digitalfabrik der Deutschen 1 Bank“, 29.09.2016 Wir haben angekündigt und konsequent umgesetzt – 2 Nutzung unserer digitalen Innovationen wächst mit hoher Dynamik 3 „Die Plattformökonomie ist der gewaltigste Umbruch für das Bankgeschäft“ 4 Blick in die Werkstatt der Digital Factory 5 SIEHE Digitale Strategie Private and Commercial Clients inkl. „Digitale Plattform“ SEPARATE UNTERLAGE Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 5
Wir haben angekündigt und konsequent umgesetzt – Nutzung unserer digitalen Innovationen wächst mit hoher Dynamik (1/2) Nutzung/ KPI Beispiele Innovation Beschreibung (für die Deutsche Bank Marke, sofern nicht anders angegeben) Dynamik Deutsche Mobile Apps inkl. Finanzplaner, 1 bis zu 1 Mio. mobile Logins pro Tag1 Bank Mobile Multi-Banking, Brokerage, etc. 04/17 Aggregation von Krediten, Einlagen, Multi- Über 100.000 Nutzer 1a Depots, Karten & Konten von Banking >8 Mrd. € Assets aggregiert Drittbanken 12/16 Digitale Hausbank Kontaktlose Zahlungsmöglichkeit mit Mobile ~20.000 Aktivierungen in den letzten 3 Monaten 1b NFC-fähigen Android Payments 50% Steigerung der monatlichen Zahlungen von Jan – Sep 2018 Smartphones 04/17 Bepreistes, elektronisches eSafe / Postbox: ~1,9 Mio. Postbox-Freischaltungen1;3 1c Schließfach für Passwörter, Postbox eSafe: 80% Omnikanal Beratungstool, ~ 740 Tsd. Nutzungen seit Marktstart Finanz- zertifizierte Finanzanalyse Jeder dritte FinanzCheck führt zu einem zusätzlichen 3 Check (nach DIN Spec.) 12/15 Abschluss gegenüber den Terminen ohne FinanzCheck Deutsche Bank 1 Inkl. Norisbank Marke 1 2 eSafe Go-Live Datum Privat- und Firmenkunden 04/17 Datum Live Einschaltung 6 3 ~138 Mio. eingestellte Bank-Dokumente, davon ~81 Mio seit September 2016, dies entspricht einer Kostenersparnis in Höhe von ~35 Mio €
Wir haben angekündigt und konsequent umgesetzt – Nutzung unserer digitalen Innovationen wächst mit hoher Dynamik (2/2) Nutzung/ KPI Beispiele Innovation Beschreibung (für die Deutsche Bank Marke, sofern nicht anders angegeben) Dynamik Innerhalb von weniger als ~10 Min. Digitale 4x schnellerer Neukundeneröffnungsprozess Transformation des Kerngeschäfts 4a können Kunden Ihr Konto digital Kontoeröffnung 9x höhere Cross-Selling-Rate direkt beim Abschluss eines Kontos eröffnen und direkt nutzen 01/17 Raten- und Volldigitalisierte Produktionsstrecke 1,1 Mrd. € Kreditvolumen bei Privatkunden der Postbank online2 4b Deutsche Bank: ~ 11 Mio. € self-directed Click-4-Credit Dispokredit für Raten- und Dispokredit Dispoerhöhungen; ~ 3 Mio. € Dispo-Reduktionen1 05/17 Proprietäre, digitale Vermögens- 5 ROBIN verwaltung mit automatischer Vierstellig dynamisch wachsende Kundenzahl Risiko Management 11/17 Filiale + Postbank / Wealth Management Digitaler Marktplatz für attraktiv >600 Mio. € insgesamt vermitteltes Volumen 6 ZinsMarkt verzinste Termingeldangebote >510 Mio. € aktuell verwaltetes Vermögen (AuM) von ausgewählten europ. Banken 06/17 Einheitliche Kundenberater- 11.000 Mitarbeiter mit Corporate iPads ausgestattet Digitaler Frontends und Backend- Videoberatungen, WiFi und Apple TV in allen Deutsche Bank Filialen n/a +1 Beraterarbeitsplatz Integration ~2017 98% der Formulare digitalisiert (inkl. digitaler Unterschrift) Deutsche Bank 1 Im Zeitraum Oktober 2017 – August 2018 Privat- und Firmenkunden 2 seit Go-Live 05/2017 Datum Live Einschaltung 7 04/17
1 Deutsche Bank Mobile App setzt neue Standards im Mobile Banking – Ausgezeichnet von Kunden und vom Markt Zielsetzung Funktionen Einfacher, intuitiver Zugang zu digitalem Ökosystem MultiBanking Konto-/ Depotübersicht FinanzPlaner SEPA-Überweisung Mobiles Zahlen Foto-Überweisung Digitales Postfach Fingerprint-/FaceID-Login eSafe Filial- und Geldautomaten-Finder Wertpapierhandel Kennzahlen 25% unserer Kunden sind Mobile-Only Bis zu 1 Mio. mobile Logins pro Tag1 Aktuell >400 Mio. € mobiles transaktioniertes Volumen pro Monat1 Knapp 100.000 Fotoüberweisungen pro Monat Awards Chip-Test German Deutscher Customer German Handelsblatt Focus Money Chip-Test - „Beste Design Digital Award Experience Design Mobile App Award “Sicherste Bestes Online- App“ Award 2017 „BRONZE“ Award 2017 Award 2018 Testsieger Online Bank” Banking Angebot 2017 2017 2018 2018 Ausblick Mobile-Kontoeröffnung und Mobile-Dispokredit ab Nov 2018 Deutsche Bank 1 Erstmals über 1 Mio. Logins am 29.10.2018 1 Privat- und Firmenkunden 8
1a MultiBanking führendes Omni-Kanal Angebot und Kernfunktion für Plattform-Banking – Nutzung weiter dynamisch wachsend Zielsetzung Funktionen Alle Finanzen auf einen Blick Nutzbar in der „Deutsche Bank Mobile“-App und im Online-Banking Alle Bankverbindungen auf einen Blick Realtime Aggregation und Realtime Kategorisierung Ewige Speicherung aller Umsätze >3.000 Instituten nutzbar für Konten, Kredite, Kreditkarten & Depots Überweisung von MultiBanking-Konten im Onlinebanking NEU Kennzahlen Über 100.000 Nutzer >8 Mrd. € Assets aggregiert Ausblick Live seit Dezember 2016 zusammen mit unserem Überweisung von MultiBanking-Konten in Deutsche Bank Mobile App bis Partner Figo Ende November 2018 Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 9
1b DB App mit führendem Mobile Payment Angebot: Frühzeitiger Launch Android Payment im April 2017; Apple Pay zum Start bei der Deutschen Bank Zielsetzung Funktionen Komfort im Alltag bei Zahlungsvorgängen Kontaktlose Zahlungsmöglichkeit mit NFC-fähigen Android Smartphones Nutzbar weltweit an Akzeptanzstellen, die kontaktloses Zahlen anbieten1 Akzeptanz bei fast allen Geschäften, Tankstellen und Restaurants in Deutschland Mit Deutsche Bank MasterCard (Debit- oder Kreditkarte) Abwicklung bis 24,99 Euro ohne Eingabe einer Karten-PIN Sichere Nutzung (Zahlungsvorgang erst nach Entsperrung des Smartphones) Kennzahlen ~20.000 Aktivierungen in den letzten 3 Monaten 50% Steigerung der monatlichen Zahlungen von Jan – Sep 2018 Ausblick Apple Pay in Q4 2018 für Deutsche Bank Kunden Android Payment live seit April 2017 Wir erwarten ein sprunghaftes Wachstum in 2019 Deutsche Bank Quelle: https://www.apple.com/de/apple-pay/ Privat- und Firmenkunden 1 Europaweite Umstellung aller Kassenterminals auf kontaktloses Bezahlen bis 2020 10
1c eSafe mit Postbox: Nach nicht erfolgreichem Launch nun auf dem Weg zur digitalen Kommunikationsplattform Zielsetzung Funktionen Sichere, digitale und jederzeit verfügbare Postbox: Kommunikations- und Aufbewahrungsplattform o Alle wichtigen Bankdokumente jederzeit und überall verfügbar o Unbefristete Speicherung aller Bankdokumente o In der „Deutsche Bank Mobile“-App und im Online-Banking eSafe: o Erste Bank in Deutschland mit digitalem Schließfach o Persönliche Unterlagen und Notfalldokumente sicher digital speichern o Passwörter im eigenen Passwortsafe erstellen und verwalten o Internationale Nutzung (u.a. Deutsche Bank Belgien) o In der „Deutsche Bank Mobile“-App und im Online-Banking Kennzahlen Postbox: ~1,9 Mio. Nutzer1 eSafe:
1 Nutzung unseres digitalen Angebots weiter stark wachsend. Beispiel Mobile / Online: ~40 Mio Logins pro Monat, davon 61% Mobil Logins Mobil / Desktop pro Monat Deutsche Bank [Standardisiert auf 100; inkl. Deutsche Bank und Norisbank Marke] Mobile App 170 160 Mobile Logins 150 140 ~40 Mio Logins p.M. 130 120 Mobile & Desktop Logins 110 100 90 Desktop Logins 0 Sep Nov Jan Mär Mai Jul Sep Nov Jan Mär Mai Jul Sep ’16 ’16 ’17 ’17 ’17 ’17 ’17 ’17 ’18 ’18 ’18 ’18 ’18 Anteil mobile 47% 47% 48% 48% 49% 49% 50% 52% 55% 58% 60% 60% 61% Logins IOS ANDROID Mobile Mobiles transak- Moment1 4,6 4,4 tioniertes 146 169 182 170 138 241 219 240 310 330 323 403 444 ÜBER 60.000 KNAPP 15.000 Volumen (in Mio. € BEWERTUNGEN BEWERTUNGEN pro Monat) Deutsche Bank 1 Erstmaliger Anteil mobiler Logins >50% Privat- und Firmenkunden 12
1 Postbank Finanzassistent: Marktführendes Angebot in Online- und Mobile Banking Zielsetzung Funktionen Persönlicher Mobiler Assistent Finanzcockpit Fingerprint-/FaceID-Login Multibankenfähigkeit SEPA-Überweisung Mobiles Bezahlen Filial-und Geldautomaten-Finder Wertpapierhandel Sparhelfer Konto-/ Depotübersicht Geld anfordern Kennzahlen 3.200.000 Downloads Bis zu 17,5 Mio. Logins im Monat 3,9 Mio. erfolgreiche Transaktionen Chip-Test im Zeitraum Jan - Sep 2018 „Beste App“ 2016 Ausblick Migration auf eigen-entwickelte Lösung geplant Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 13
2 Deutsche Bank InfoServices Marktführer im Bereich „Alerts & Notifications“ – neueste Innovation Kontosensor Zielsetzung Funktionen Höchste Kundenrelevanz durch individualisierbare Nachrichten Bestellbare (~35) und automatische (~80) Nachrichten in folgenden Kategorien: Konto, Depot, Fälligkeiten und Laufzeiten sowie Expertenwissen und Newsletter Top 3 bestellbare InfoServices: Kontostand, Hinweis Betragsbuchung, Kapitalertragsteuern Top 3 automatische InfoServices: Avis Ertragszahlung (Depot), Bestätigung Orderausführung (Depot), Stand Ausschöpfung Freistellungsauftrag Euro Finance Award Kennzahlen Innovationspreis 2016 Privatkundengeschäft ~600 Tsd. Nutzer der bestellbaren InfoServices ~35 Mio. versendete E-Mails seit Marktstart mit Öffnungsquote >80% Ausblick Nutzerwachstum Kontosensor sowie Ausbau Funktionalitäten Deutsche Bank 1 Durch die hochautomatisierte und datenbasierte Verknüpfung sind folgende Überprüfungen möglich: (a) Hinweis bei Erhöhung regelmäßiger Abbuchungen/Lastschriften (b) Hinweis bei Privat- und Firmenkunden Reduzierung regelmäßiger Gutschriften, z.B. Mieteinnahmen (c) Hinweis bei gleichtägigen identischen Buchungen mit identischen Empfängern (d) Hinweis bei Abbuchung aus dem 14 Ausland (e) Dispo-Prognose bis zu 7 Tage im Voraus (Nutzung von predictive analytics)
3 Privatkundenberatung der Zukunft: DEFINO zertifizierte Omnikanalfähige Beratungsanwendung Zielsetzung Funktionen Kanalübergreifend einheitliche Kundenberatung DIN zertifizierte Basisanalyse in der Filiale, RBC1 und Online2 Identische „Smart“ Beratungstools im Online Self Service und in der Filiale Vorbefüllung über synchronisierte Datenhaushalte und Multichannel Aggregation Individueller Finanzscore ermöglicht eine neutrale Finanzsituations- Einschätzung Kennzahlen ~ 740 Tsd. Nutzungen seit Marktstart Jeder dritte FinanzCheck führt zu einem zusätzlichem Abschluss gegenüber den Terminen ohne FinanzCheck Ausblick Erweiterung zur Beratung von Personenmehrheiten (z.B Ehepaare) und Ausbau der integrierten Produktberatungen Deutsche Bank 1 Regionales Beratungscenter Privat- und Firmenkunden 2 Auf Basis des DIN-Standards (DIN SPEC 77222), neue DIN Norm 2019 in Vorbereitung 15
4a Für Kunden und Berater der Deutschen Bank einheitlicher, digitaler Kontoeröffnungsprozess live: bequemer, effizienter und produktiver Zielsetzung Funktionen Schnelle und komfortable Kontoeröffnung Direkte Anzeige der IBAN für den Kunden, damit ist das Konto sofort (innerhalb von 5 - 10 Minuten) nutzbar. Kunde legt selbstständig am iPad seine Wunsch-PIN fest und kann direkt im Online-Banking aktiv sein Vollständig papierloser Prozess unterstützt den Nachhaltigkeitsgedanken Verlagerung administrativer Tätigkeiten aus der Filiale ins Back-Office und „Abarbeitung“ durch Robotics (RPA) Kennzahlen1 4x schnellerer Neukundeneröffnungsprozess 9x Cross-Selling-Rate direkt beim Abschluss eines Kontos Ausblick Weitere Automatisierung im Fulfillment & Ausbau für weitere Web-basierte Berater-Applikation Kundengruppen (z.B. Bestandskunden oder Minderjährige) Deutsche Bank 1 Kennzahlen: Aktuelle Ergebnisse e2e Prozess Digitalisierung Kontoeröffnung Privat- und Firmenkunden 16
4b Online Abschluss bequem vom Sofa aus – Postbank Privatkredit direkt Zielsetzung Funktionen Digitalisierung und Automatisierung im Consumer Finance Geschäft Voll digitalisierter Antrag Videolegitimation / Digitale Signatur und Dokumenten Upload Realtime Fremdbankkontoanalyse Straight-Through-Processing in der Antragsbearbeitung Sicherheit auf Wunsch: Umfassender Ratenschutz zur Kreditabsicherung digital auswählbar Kennzahlen 1,1 Mrd. € Kreditvolumen bei Privatkunden der Postbank online1 Deutsche Bank: ~ 11 Mio. € self-directed Click-4-Credit Dispoerhöhungen; ~ 3 Mio. € Dispo-Reduktionen2 Ausblick Antragsprozess mit Kreditpotenzialanzeige Volle Dunkelverarbeitung ausgewählter Kreditanträge ab November Deutsche Bank 1 seit Go-Live 05/2017 Privat- und Firmenkunden 2 Im Zeitraum Oktober 2017 – August 2018 17
5 ROBIN – Vereint Mensch und Maschine und kombiniert jahrzehntelanges Deutsche Bank Investment Know-how mit modernsten Algorithmen Zielsetzung Funktionen Individuelle Vermögensverwaltung für Jedermann Globale Kapitalmarktexpertise - Die aktuelle Marktmeinung des Chief Investment Officers (Dr. Ulrich Stephan) bestimmt die Asset Allokation Risikoadjustierte Portfoliosteuerung - ROBINs Algorithmen überwachen täglich das von den Anlegern individuell gewählte Risiko Menschliche Kontrollinstanz - Alle Umschichtungsvorschläge müssen von unseren Portfoliomanagern geprüft werden Seit 3.9. in Filiale und Regionalen Beratungscentern abschlussfähig Kennzahlen Vierstellig dynamisch wachsende Kundenzahl > 60% der Gelder kommen von Fremdinstituten Ausblick Angebot für Wealth Management Kunden in Prüfung Gebühren werden nur auf den investierten Teil erhoben – Angebot für Postbank Kunden in Prüfung es fällt kein Ausgabeaufschlag an Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 18
6 ZinsMarkt führender, kuratierter Einlagen-Marktplatz mit hoher Wachstumsdynamik Aktuell Banken im ZinsMarkt …. 600 500 510 420 AuM in 2018 Entwicklung Vorteile auf einen Blick 260 220 Digitaler Marktplatz für attraktive Festgeldangebote ausgewählter Banken Mit Einlagensicherung bis zu 100.000 Euro pro Kunde durch die jeweilige 60 80 Verwaltetes Volumen Einlagensicherung der teilnehmenden Bank Insgesamt vermitteltes Volumen 24/7-Kundenzugang, keine zusätzliche Kontoeröffnung bei den anderen Q1 Q2 Q3 31. Okt Banken nötig Für Neukunden mit AktivKonto ohne monatlichen Grundpreis 14-tätiger Angebotswechsel; am Fälligkeitstag direkte Wiederanlage möglich Seit 16. April in der Filiale Konsolidierte Steuerbescheinigung & Freistellungsauftrag bei der Deutschen Ab 28. November Erweiterung der Zielgruppen Bank Wachsende fünfstellige Kundenanzahl Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 19
+1 In letzten 2 Jahren zudem Digitalisierung der Filialinfrastruktur durchgeführt und Entwicklung eines digitalen Beraterarbeitsplatzes begonnen Remote Advice iPad B2B Video live in allen Filialen, >11.000 Corporate B2B u. B2C Video, Chats- und Co-Browsing B2C Video Start iPads „Enabler“ für digitale Arbeitsplätze in den Filialen Pilot in Q4/18 0% 17% 16% ÖKOSYSTEM Virtual Reality / Dashboard Augmented Reality D I G I TAL Collection 17% 16% BRANCH & PoC für VR in der 4 Apps live Beratung erfolgt WORKPLACE Neue Beratungs- und Service Erfahrung für Kunden 17% 17% Spezifische Use Case orientierte native Apps und Berater, Mitarbeitertrainings und Kollaboration wie „Mein Tag“, „Dokumente“, „Konto“, … New Digital Branch / WiFi My Workspace Go-Live Portfolio- WiFi und Apple beratung, weitere TVs in alle Filialen Nutzergruppen in 2019 Digitales Upgrade der Filialen Erstellung eines einheitlichen und (WiFi, AppleTV in Beratungsräumen) workflowbasierten „Beraterportals“ Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 20
+1 Digitaler Beraterarbeitsplatz unserer Berater wird sukzessive Realität - erste Schritte gegangen und in Rahmen Transform the Core „much more to come“ Zielsetzung Funktionen Mein digitaler Beraterarbeitsplatz: Einheitliches Design, kundenzentrierte Prozesse & Tools und innovative Technologie o responsive, webbasierte Umsetzung in MyWorkSpace mit Fokus Organisation des Arbeitsalltags (prozess- und user-orientiert) o native Umsetzung im Rahmen der Dashboard Collection mit Fokus auf Beratung mit dem Kunden (Kunden- und use-case-orientiert) Integration von ehemals >150 fragmentierten Legacy Anwendungen in eine einheitliche Nutzoberfläche mit standardisierten Prozessen Datenaustausch zwischen verschiedenen integrierten Dashboard Collection Services (z.B. serviceübergreifende Anzeige und Bearbeitung von Kundeninformationen) E2E digitalisierte Prozesse (z.B. digitale Kundenunterschrift) ohne Medienbrüche Vom fragmentierten …zum integrierten kundenzentrierten Ausblick Tool-orientierten Beraterarbeitsplatz…. Beraterarbeitsplatz Omnikanalumsetzung mit konsistenter UX/UI für Mitarbeiter und Kunden. Für alle Produkte, Services, Kanäle & Plattformen Integration weiterer Technologien: Virtual/ Augmented Reality Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 21
Hohe Innovationskraft auch Dank unserer frühzeitigen Strategie „erster Ansprech-/ und Kooperationspartner für marktführenden FinTechs“ zu sein Angekündigt am 29.09.2016 FinTech Partner (Auswahl) #2015 #2017 #2016 #2017 Rechnungsscan Videolegitimation Robo Advice1 eSafe Finanzguru / dbAPI #2016 #2017 #2017 #2016 #2018 Personal Finance Multi-Bank Deutsche Bank Konto- Manager Aggregation Zinsmarkt wechselservice InsurTech #2017 #2017 #2017 Buchhaltung / Freelancer- Rechnungsstellung Plattform Buchhaltung … … Unser Anspruch: Wir wollen für führende FinTechs der erste Ansprech-/ und Kooperationspartner in der Bankenwelt in Deutschland und Europa sein Bewusste Entscheidung gegen P-2-P Payment sowie P-2-P Lending aufgrund fehlender Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell bzw. Kundenbedarf Deutsche Bank 1 Partner für Deutsche Bank AnlageFinder Privat- und Firmenkunden 22
Digitalisierung entscheidet über geschäftlichen Erfolg – heute und noch viel mehr morgen Neukunden Bestandskunden [Deutsche Bank Marke] Externe Marktforschung Ertrag / Kunde Kundenfluktuation Kundenkontakte Digitaler vs. traditioneller Kundenwert2 Kunden ohne Konto 30% Ertrag pro Aufwand-Ertrag … der Kunde Relation (CIR) Kunden wählen ihre Kunden mit Konto +255% +2% ~x1 Bank primär ohne Online/ Mobile nach dem +20-25% ~ -10pt digitalen Angebot aus1 Kunden mit Konto +205% -32% x32 und Online/ Mobile Digitalangebot entscheidend für Hausbankstatus Deutsche Bank Basis: PCC Filialbank Gesamt YTD August 2018 Privat- und Firmenkunden 1 Deutschlands Banken 2017: Metamorphose im laufenden Betrieb, Bain & Company 23 2 Accenture Analyse basierend auf wesentlichen europäischen Retail Bank Daten; in: Accenture Banking M&A The Digital Fix 2018
Deutsche Bank Mobile App – Transformation einer Banking App in ein erweiterungsfähiges Ökosystem Etablierung der Erweiterte ReUse, Synergien & Deutsche Bank DB Mobile „Store“ / Open Whitelabel Plattform Funktionen neue Marken Mobile für „alle“ Plattform Banking Versionen 2015 / 2016 2016 / 2017 2017 /2018 2018 / 2019 2019 2019 / 2020 Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 24
Agenda Recap: „Für das Bankgeschäft der Zukunft: Die Digitalfabrik der Deutschen 1 Bank“, 29.09.2016 Wir haben angekündigt und konsequent umgesetzt – 2 Nutzung unserer digitalen Innovationen wächst mit hoher Dynamik „Die Plattformökonomie ist der gewaltigste Umbruch für das 3 Bankgeschäft“ 4 Blick in die Werkstatt der Digital Factory © Phil Dera Christian Sewing auf dem ZEIT Wirtschaftsforum, 02.10.2018 5 SIEHE Digitale Strategie Private and Commercial Clients inkl. „Digitale Plattform“ SEPARATE UNTERLAGE Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 25
Disruptive Technologien als „Game Changer“ – Insbesondere Artificial Intelligence & API / Open-Banking entscheidend im Banking Klassische Industrie Strategische (R)Evolution Disruptive Technologie Autonomes Fahren Automobil “From car manufacturer to mobility service provider” Elektromotor Erneuerbare Energie Energie “From energy producer to utility service provider” Energiespeicher Ingenieur- “From mechanical engineer to engineering and construction as Internet der Dinge wesen a service” 3D-Druck Artificial Intelligence Banken “From banks to financial service provider and beyond” API / Open-Banking Blockchain Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 26
In letzten zwei Jahren Verschärfung disruptiver Trends und Beginn tektonischer Veränderungen in der Finanzdienstleistungsindustrie Kunden- Verändertes Kundenverhalten – GAFAs setzen neue Maßstäbe für Trends Kundenerwartungen Tektonische Veränderungen in der Finanzdienstleistungsindustrie Neue Tech-Wettbewerber aus dem Nichtbankenbereich Neue Technologien – speziell API, Technologische Blockchain und Artificial Intelligence – Revival der Bank-Assurance Trends treiben neue Geschäftsmodelle voran Vermögensverwalter werden zu “Frenemies” Banken mit “beyond banking” Angeboten Durch PSD21, müssen Banken Drittanbietern/ Non-Banks Zugänge zu Externe Studie: Plattformstrategie Regulatorische Kernhebel für RoE > 10%3 Kundendaten freigeben – Trends Hauptveränderungen sind AISP, PISP und CISP2 Deutsche Bank 1 PSD2 – Directive on Payment Services 2 Privat- und Firmenkunden 2 AISP – Account Information Services Provider / PISP – Payment Initiation Service Provider / CISP – Card Issuer Service Provider 27 3 Details im Backup (Seite 50)
Zahlreiche, weitere Plattform basierte Geschäftsmodelle in den letzten zwei Jahren initiiert und umgesetzt Innovation (Auswahl) Beschreibung Live DB Versicherungs- Digitale Plattform für Verwaltung, Optimierung und 1 Manager Neuabschluss von Sachversicherungen ab 2019 Advisory Banking/ Postbank Business Ein zeitsparender Assistent, der Geschäftskunden auch Marktplatz 2 Assistent bei administrativen Tätigkeiten unterstützt seit April 2017 Deutsche Bank Digitale Plattform für Geschäftskunden und Firmenkunden 3 BluePort mit Bank- & Nicht-Bank-Angeboten seit Jul 2018 we.trade JV von 12 (Bank-)Aktionären für Blockchainbasierte 4 (blockchain-basiert) Handelsgeschäfte mit Zugang zu Trade Finance Produkten seit Jul 2018 Beyond Banking Ecosystems / New Ecosystem / Beyond Banking – Angebote Dritter (z.B. FinanzGuru) Partnerschaften 5 Bank-as-a-Service empowered by dbAPI und externes Developer-Portal seit Jul 2017 Industrieübergreifende Identitäts- und Payment-Plattform; 6 verimi Deutsche Bank einer der Kerninitiatoren seit April 2018 + Infrastruktur Glue Middle-Layer-Konzept, u.a. Basis für API seit Nov 2016 Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 28
1 Deutsche Bank VersicherungsManager gemeinsam mit Friendsurance im Bau weit fortgeschritten Repräsentative Kundenumfrage1 „Wären Sie daran interessiert, Ihre Versicherungen kostenfrei Deutsche Bank VersicherungsManager - für die aus Ihrem Konto heraus zu managen?” (nach Altersstufen) Verwaltung, den Neuabschluss und die Optimierung von Sachversicherungen "Yes" 66% KOOPERATION MIT INSURTECH 54% 56% 51% One Stop Shop: Ermöglicht es Kunden Bank- und 42% Versicherungsdienstleistungen aus einer Hand zu managen Kundenfreundlich: Einbindung in das Deutsche Bank Online/ Mobile Banking via Datenübernahme Handelsblatt, 16.01.2018 Beratung und Optimierung: Auf Basis von Kontotransaktionen 18-24 25-34 35-44 45-54 55 and older mit Makler oder Auskunftsvollmacht; Highlight Features: Individuelle Gesamtbedarfsanalyse & kuratierte Policen Optimierung Bank-Umfrage2 82% aller Top-Banker in Deutschland glauben an die digitale Renaissance der Bancassurance Stärken Deutsche Bank Kundenzugang und Marke Online -/ Mobile-Banking (“Digitale Hausbank”) Stärken Friendsurance Versicherungs-Know-How Timing: Versicherungsplattform Go-Live 2019 Deutsche Bank 1 Repräsentative Umfrage von YouGov, 2.037 Menschen in Deutschland Aug 2018 Privat- und Firmenkunden 2 Live Umfrage beim „Banken-Gipfel“ Aug 2018 in Frankfurt 29
2 Postbank Business Assistent - Innovative Unterstützung kleiner Geschäftskunden mit Bank- und Nicht-Bank-Dienstleistungen Digitalisierung für Handwerker, Selbstständige oder Freiberufler Erste Bank, die über die bisherigen Leistungen am deutschen Markt hinausgeht Online Banking, Aktivitäten Management, Korrespondenz für den mobilen Überblick über Finanzen und Projekte Dokumente ganz einfach erstellen: Für Angebote, Rechnungen und Mahnungen Mit E-POST-Service: Digitale Dokumente bequem aus der App als Brief versenden Automatische Verfolgung offener Rechnungen/ Zahlungsziele Intelligent verknüpft mit dem Online Banking Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 30
3 Deutsche Bank BluePort – Firmenkundenplattform mit Fokus auf Zahlungsverkehr, jederzeit und von überall Cockpit Secure SSO Ein Cockpit als „Übersicht“ Sicheres Login mit Benutzername/Passwort & PhotoTAN One Click and bankline+ Responsiveness Multibank Zahlungen Responsive Anwendung / Favoriten Aggregation & Verwaltung von Bankkonten Platform “Beyond Marktstart” Mehr als Banking Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 31
4 we.trade – Deutsche Bank Mitglied 2 eines Dach-Konsortiums zum Bau einer Blackchain-basierten Plattform zur Vereinfachung des Außenhandels Digitaler Marktplatz mit Zugang aller relevanten Parteien: Käufer, Verkäufer, Banken, Logistik Einsatz von „Smart Contracts“ zur Abbildung und Nachverfolgung von Handelsgeschäften, auf Basis der Blockchain Technologie Automatisierte Abwicklung in Echtzeit, durch eine Plattform, die von allen Parteien genutzt wird, z.B. Güternachverfolgung und automatische Auslösung von Zahlungen 1 Geltungsbereich: Belgien, Dänemark, Finnland, Frankreich, Deutschland, Italien, Niederlande, Norwegen, Schweiz, Spanien, Schweden, Vereinigtes Königreich, Österreich, Griechenland Deutsche Bank 1 Nutzerbank, kein Aktionär im JV Privat- und Firmenkunden 2 Als MVP zum Marktstart im Juli 32
5 Datenbasierte Plattform-Geschäftsmodelle in Kooperation mit ausgewählten Dritten: New Ecosystem & Bank-as-a-Service auf Basis marktführender dbAPI Entwicklung dbAPI seit 2016 dbAPI als Basis für neue Geschäftsmodelle 2018 Kunden Sieger Handelsblatt Digital Banking 2017 New Ecosystem Bank-as-a-Service Award 2018 Beyond Banking-Angebote Datenbasierte API-Produkte auf gemeinsam mit Koop.-Partnern Basis von DB-Bestandsdaten2 3 2016 … … dbAPI als Schnittstelle Deutsche Bank zu Partner-Ökosystem Start Beta-Phase Go-Live >2.000 aktive Transaktions- Partner- KYC-Daten … historie daten dbAPI dbAPI und Entwickler auf Externer Hackathon Developer Portal Developer Portal Deutsche Bank-IT Systeme auf Basis dbAPI1 (developers.db.com) Deutsche Bank 1 Sieger des Hackathons: dwins Privat- und Firmenkunden 2 bspw. Altersverifikation, Transaktions-Zertifikat 33 3 Finanzguru nutzt die dbAPI für Kunden der Deutschen Bank; für alle andere Kunden nutzt Finanzguru finAPI und figo
5 Beyond Banking Innovation in Kooperation mit Dritten – Beispiel Finanzguru Verwaltung aller Konten und Verträge in einer App Frei verfügbares Einkommen Strompreisvergleich u.v.m. ~420 Tsd. Downloads und ~260 Tsd. registrierte Nutzer ~60% Konvertierung, u.a. durch Branding „In Kooperation mit Deutsche Bank“ Mehrwert für Deutsche Bank- Kunden durch dbAPI, u.a.: 13 Monate Transaktionshistorie Übermittlung Name + Anschrift als Basis für Kündigungen Kundenfeedback beweist Attraktivität von Beyond Banking Angeboten an Schnittstellen mit klassischen Bankangeboten /-produkten Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 34
5 Deutsche Bank und Buhl machen auf Wunsch des Kunden die Erstellung der Steuerklärung „bequem“ „Buhl und Deutsche Bank verbinden das Vorteile: Bankkonto mit der Online-Steuererklärung“ (Medieninformation I Frankfurt am Main, 26.09.2018) Kooperation mit Buhl als marktführendem Anbieter im Bereich digitaler Lösungen für die Einkommensteuer Mitnahme ausgewählter Daten durch Nutzung der dbAPI für die Steuererklärung: 13 Monate Transaktionshistorie Übermittlung von Stammdaten wie Namen, Geburtsdatum, Adresse Steuer-Identifikationsnummer Aufbereitung der Daten durch Buhl zur Nutzung dieser in der digitalen Steuererklärung Einzigartiger Beyond Banking Service für Deutsche Bank Kunden durch Kopplung der führenden Buhl Steuersoftware via dbAPI mit dem Bankkonto der Deutschen Bank Marktstart: Anfang 2019 Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 35
6 Digitale Identitätsplattform entscheidend für Industrie und Gesellschaft 4.0 – verimi als einziger Schlüssel für unser Recht auf inform. Selbstbestimmung USA Deutschland / Europa Asien Internationale Hyper- Plattform-Player aus plattform-Player nutzen Fernost weisen elektronische Identitäten mittlerweile eine enorme zur Markterschließung Größe auf und weiten und utilisieren dabei sich zunehmend nach Skaleneffekte Europa aus Identity Services Payment Services Data Services Erwähnt in Deutsche Bank Privat- und Firmenkunden 36
Erste marktdifferenzierte Schritte haben wir auf dem Weg zum Plattform- Banking erfolgreich gemeistert… Status Strategisches Angebot Themen (Beispiele) 2016 2018 Kundennutzen Beratung/ Zugang Konto/ Payments1/ eSafe/ Digitale Mobile App Alles auf einen Blick & Click – Hausbank Multi-Banking-Aggregation ( ) überall und Omnikanal- Digitaler 360°-FinanzCheck Bank- („new core“) ( ) jederzeit Beratung … (Filiale, Beratungs- center, Online/ Retail Deposit Marketplace Mobile) Ökosystem Advisory Brokerage 2.0/Digi. DPM2 Bestmögliche Virtual Banking/ Digitaler Versicherungs- Lösungen („Marktplatz“) Personal Marktplatz makler/ InsureTech Assistant/ … Robo- Advisory PFM + Concierge-Services () Beste financial (Voice/ Chatbot) Beyond Unternehmerportal/ usage Banking NetworQ Community (“Life Companion / Ecosystems API/3rd Party Services () Trusted Partner“) … + Kapital- und Kosteneffizienz + Rebalancierter Business Mix + Wachstumsstark Deutsche Bank 1 P-2-P, Instant, Mobile Privat- und Firmenkunden 2 Discretionary Portfolio Management 37
…und das MIT bestätigt in Ihrem Whitepaper unseren Weg MIT Whitepaper Zitate zu erforderlichen Plattformfähigkeiten Deutsche Bank Angebot (Beispiel) “Data aggregation incl. ability to initiate transaction for different accounts” (page 12) Multi-Bank Aggregation “Retail deposit market place” (page 12) ZinsMarkt “Automated financial planning service” ROBIN (RoBo advisor) (page 13) Deutsche Bank “Insurance recommendation service” (page 13) VersicherungsManager “Tax solutions” (page 13) Digitale Steuerunterstützung “Beyond banking offering” (page 13) Finanzguru (e.g. contract management, invoicing) “Authentication solution” (page 14) verimi “It is crucial for the financial industry to POSITION itself Deutsche Bank und correctly to become a PLATFORM BUSINESS in the coming Massachusetts Institute of Technology verstärken years and to EXPAND ITS ECOSYSTEM, generate value, and ihre Zusammenarbeit in avoid becoming a UTILITY SERVICE PROVIDER“ der Forschung Deutsche Bank URL zum MIT Whitepaper: Privat- und Firmenkunden https://www.db.com/newsroom_news/Whitepaper_MIT_financial_services_platform.pdf 38
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