Werden Sie Gönnerin oder Gönner der Stiftung STI - Gestalten Sie das Unternehmertum der Zukunft
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Gestalten Sie das Unternehmertum der Zukunft: Werden Sie Gönnerin oder Gönner der Stiftung STI Wir fördern technologieorientierte Jungunternehmen, damit unsere Wirtschaft innovativ bleibt.
Impressum Stiftung für technologische Innovation STI Seevorstadt 103b 2501 Biel/Bienne Layout Pascal Sutter Redaktion Elsa Horstkötter, Christian Brand und Bärbel Selm Kontakt Tel: +41 (0)32 321 62 35 (Zentrale) contact@sti-stiftung.ch Registereintrag Handelsregisteramt Biel/Bienne Registernummer: CHE-112.348.539 Grundlegendes Bernische BVG und Stiftungsaufsicht BBSA Revisionsstelle Registernummer: CHE-305.494.906 Die Stiftung STI ist steuerbefreit Bildlegende Die Mehrfachgründer Felix Kunz und Dr. Urs Guggenbühl im Gespräch mit Jungunternehmer Raphael Oberholzer. Fotografiert von: www.markbaumgartner.ch
Inhalt
Unterstützen Sie Der «Businessplan»
04 Entrepreneurs und ihre
Geschäftsidee 16 der STI
Warum die STI Was mit ihrem
09 die richtige
Entscheidung ist 20 Gönnerbeitrag
passiert
Sechs Beispiele geför- Wir sind die STI
10 derter
Start-ups 23
3
Unterstützen Sie
Entrepreneurs und ihre
Geschäftsideen
Erste Erfolge erleben, mit einer Idee Gewinn generieren, gesellschaftliche Relevanz schaffen:
Der Weg in die freie Wirtschaft ist für junge Entrepreneurs herausfordernd. Die Stiftung STI hilft
technologieorientierte Geschäftsideen erfolgreich umzusetzen.
E
rinnern Sie sich noch an Ihre ers- Mit Ihrer Unterstützung werden wir wei- Als Gönnerin oder Gönner werden
ten Schritte als Unternehmerin tere erfolgsversprechende Jungunter- Sie gleichzeitig Teil eines vielfältigen
oder Unternehmer? An Ihren Elan nehmerinnen und Jungunternehmer bei Netzwerks, denn unsere Stiftung ist
einerseits und an die Hürden anderer- ihrem mutigen Weg zur eigenen Firma eingebettet in ein Startup-Ecosystem
seits? An die vielen Unsicherheiten und aktiv begleiten können. mit folgenden Partnern: Berner Fach-
an die ersten wichtigen Partner? Unsere hochschule, Switzerland Innovation Park
Stiftung ist genau hier aktiv. Weil die «Mit neuen Start-ups Biel/Bienne AG, sitem-insel AG, be-ad-
ersten Schritte nicht nur wichtig für das Schweizer Wirtschafts- vanced AG, Berner Kantonalbank BEKB,
Jungunternehmerinnen und Jungunter- platinn Innovationsplattform Fribourg
wachstum fördern und
nehmer sind, sondern über den Erfolg sowie die Standortförderung Kanton
entscheiden können. Und weil die ersten
Arbeitsplätze schaffen» Bern. Gut vernetzt können Sie erleben,
Schritte in der Regel von vielen Unwäg- wie die geförderten Entrepreneurs ihre
barkeiten begleitet werden. Gemeinsam mit der Stiftung STI tragen unternehmerische Karriere gestalten
Sie persönlich dazu bei, dass sich in der und wie sie mit neuen Produkten und viel
In der frühen Phase von Start-ups gibt Schweiz aussichtsreiche Unternehmen Engagement Nachhaltiges schaffen.
es immer noch kaum Unterstützungen aufbauen lassen. Dass sich zukunftswei-
weder beratend noch finanziell. Die STI sende Technologien auf dem Markt eta-
hilft jungen Menschen und ihren tech- blieren und damit Arbeitsplätze in der
nologischen Visionen in einer frühen Schweiz sichern.
Phase mit beidem. In 15 Jahren haben wir
so 62 Unternehmen unterstützt, ihnen
ein Sprungbrett gegeben und sie wachsen
gesehen.
4
Rein finanzielle Unterstützungen
sind kein Erfolgsgarant.
Wir geben zusätzlich Wissen weiter
und schaffen so Nachhaltiges.
5
Die Karriere der Stiftung STI
Warum die Berner Fachhochschule BFH und die Berner Kantonalbank 2005 zu Gründern wurden.
E «2005 gab es wenig finanzielle
ine Hochschule, eine Bank und Weitsichtige und erfahrene Gönnerin-
die beidseitige Überzeugung, dass nen und Gönner sind dabei erfolgsent-
Unterstützung für Start-ups.
Start-ups gefördert werden soll- scheidend - für die Arbeit der Stiftung,
ten, war der Startschuss der Stiftung für
Durch STI gibt es eine erfolg- und insbesondere für die Zukunft eines
technologische Innovation STI. Seit 2005 reiche Start-up-Landschaft, international wettbewerbsfähigen Wirt-
treiben die Berner Fachhochschule BFH die durch Sie weiter gedeihen schaftsstandorts.
und die Berner Kantonalbank BEKB mit kann.»
Darlehen und Coachings neue, erfolgs- Erfahren Sie auf den nächsten
versprechende Ideen von Jungunterneh- Seit der Gründung der Stiftung STI und Seiten, wie wir Unternehmen
merinnen und Jungunternehmern voran. einem damaligen Stiftungskapital von
für eine Förderung auswählen,
3.5 Millionen CHF, hat sich diese Idee
Sie sollen damit einfacher und schneller zu einer eigenen Erfolgsgeschichte ent-
wohin genau Ihre Mittel flies-
den Weg aus der Hochschule in die Wirt- wickelt. Der Anspruch, technologisch sen und lernen Sie eine Auswahl
schaft finden. Die Idee war, die Finanzie- verwertbare Ergebnisse in marktfähige geförderter Projekte kennen.
rungslücke junger, technisch gut ausge- Produkte und Dienstleistungen zu über-
bildeter Entrepreneurs zu Beginn ihrer führen, ist aktueller denn je. Darüber
wirtschaftlichen Karriere zu schliessen. hinaus hat die Stiftung Start-ups ein
Umfeld geschaffen, in dem Wissen- und
Technologietransfer in einem lebendigen
Ecosystem gefördert wird.
6
Testimonials
«Ich bin immer «Die STI bietet «Die Stiftung STI
dankbar für die Hilfe als beinahe einzige hat uns zu einem
der Stiftung STI, Stiftung eine sehr frühen
die uns bei der Early-Stage Zeitpunkt unter-
Initiierung dieses Finanzierung für stützt, als keine
Projekts geholfen Industrie-Start-ups. anderen Geldquellen
hat.» Sie ergänzt das verfügbar waren.
Angebot der Hoch- Ohne die STI hätten
schulen.» wir unsere Idee
nicht umsetzen
können.»
Dr. Yun Luo,
CEO und Gründerin
Plus MAT AG
Matthias Hell,
CEO der Bozzio AG
David Studer,
Gründer der Xovis AG
7
Lohnt sich Ihr Investment?
So haben sich die bisherigen
Förderungen entwickelt.
Die STI hat in 15 Jahren 62 Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer durch persönliche
Darlehen gefördert. So rechnen sich die finanziellen Unterstützungen.
D
as eigene Vermögen in Sinn stif- Wir verzeichnen einen guten Track Re- zurückbezahlt. Pro Jahr evaluieren wir
tende Projekte zu stecken ist per cord - auch wenn die frühe Finanzie- 6 – 12 neue Projekte, von denen sich in
se eine gute Idee. Eine sehr gute rung der Ideen nicht bei jedem Start-up der Regel wiederum fünf für ein Darle-
wird es, wenn aus dem Investment ein zum Erfolg führt. Über die Zeit kum- hen qualifizieren.
nachhaltiger Beitrag für das Schweizer muliert haben wir Projekte mit über 12
Wirtschaftswachstum wird. Mio. CHF gefördert – 4.5 Mio. CHF sind
Die wirtschaftliche Situation der Stiftung STI Jährliche Anzahl Projektgesuche
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Jahr Jahr
Gestartete Projekte Projekte in Rückzahlung Abgelehnte Projekte Bewilligte Projekte
(wertberichtigt)
Projekte in Rückzahlung Projekte, wertberichtigt
(Rückzahlungsplan) (lfd im Berichtsjahr)
8
Warum die STI die richtige
Entscheidung ist
Mit dem Gönnerbeitrag Die Stiftung STI ist
fördern Sie einzigartig
Die Erstfinanzierung durch die STI löst bei den STI erteilt persönliche Darlehen (CHF 100’ 000 –
geförderten Unternehmen einen Hebeleffekt aus 500’ 000) in einer sehr frühen Unternehmens-Phase
und erleichtert so die Finanzierung Dritter. (Pre-/seed) und zu sehr bevorzugten Konditionen.
Sie und die Entrepreneurs generieren damit Jobs, STI kann mit bis zu CHF 500’000 in Start-ups
neue Produkte und neue Märkte. investieren bzw. Folgeinvestitionen tätigen.
Ihre Finanzierung ist mit Coaching verbunden, Durch das Netzwerk der STI wird das Start-up
erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer mit Coachings begleitet.
begleiten die Start-up Entwicklung. Netzwerkpartner der STI unterstützen die
Die Investitionen erreichen direkt aussichtsreiche geförderten Unternehmen.
Entrepreneurs.
Die Evaluation ist Das Angebot ist
transparent sehr gefragt
Das eingereichte Projekt muss ein Start-up Die Finanzierungslücke von der Idee/Proof of Technology
Unternehmen ermöglichen (in der Regel GmbH oder AG) bis zur ersten Finanzierungsrunde wird überbrückt.
und eine technologische Innovation beinhalten. Dem Entrepreneur wird erlaubt, Unternehmenswerte zu
Das Marktpotential und die Finanzierbarkeit der schaffen bevor Aktienanteile abgegeben werden müssen
Geschäftsidee muss glaubhaft dargestellt sein. Frühe Finanzierung, wo noch keine anderen Mittel/
Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer brauchen Instrumente zur Verfügung stehen, wie z.B. Innosuisse
mehr als eine gute Geschäftsidee. Bei der Auswahl Projekte, Business Angels, Family & Friends, etc.
entscheidend ist auch die Überzeugungskraft als Spin-offs aus den Fachhochschulen / Universitäten
unternehmerische Persönlichkeit. können erfolgreich in das Wirtschaftsumfeld überführt
Das Start-up nimmt an einem Coaching mit werden.
erfahrenen Unternehmern teil.
9
Dr. Theresa Visarius,
Geschäftsführerin der
IPS Biopharma AG
Neuartige
Krebs-Immuntherapie
IPS Biopharma entwickelt immunaktivierendes Medikament IP-001
gegen eine Vielzahl solider Krebstumore. Eine Injektion kann hier zu
einer systematisch aktiven Immuntherapie führen.
Könnte die Anweisung an das Immunsys- STI stellte das Kapital zur Verfügung,
tem, Krebs zu erkennen, so einfach sein, das zum Erreichen von Meilensteinen in
wie die Verabreichung einer Injektion in der Wertanalyse und zum Voranschrei-
einem Routineverfahren? IPS Biopharma ten in der klinischen Entwicklung in der
findet es heraus. Schweiz beitrug.
Dr. Tomas Hode,
Gründer und CIO Immunophotonics, Inc.
Das Unternehmen forscht an einer Me- Es läuft die von Swissmedic genehmig-
thode, die molekulare Signale aufdeckt, te multizentrische klinische Studie der Gründungsjahr 2013
die für die Erkennung von Krebs entschei- Phase I/II, die in Partnerschaft mit der
STI Darlehen 0.2 Mio.
dend sind und kombiniert sie mit einem Schweizerischen Gruppe für klinische
geschützten Wirkstoff, der diese Signale Krebsforschung durchgeführt wird. Die Generierte Investitionen 12.0 Mio.
nutzt, um eine robuste Immunantwort Therapie könnte in nächster Zukunft für Weitere geplante Investments 25.0 Mio.
gegen Krebs zu entfachen. IPS Biopharma Patienten in der Schweiz zur Verfügung
www.ipsbiopharma.com
leistet auf diesem Gebiet Pionierarbeit. stehen.
10MOWA schafft neuen
Orthesen-Standard
Mit ihrem MOWA-Versorgungskonzept revolutioniert die
MOWA Healthcare AG den Bereich der Orthetik und könnte damit Jan-Hagen Schröder,
CEO
einen neuen Branchenstandard schaffen.
MOWA hilft neuroorthopädischen Pa- anfertigungen per Gipsabdruck ab. Der
tienten, die an Lähmungen und Spasmen Orthopädietechniker kann den Patienten
leiden. Die innovativen Orthesen sind per Sensorik und 3D-Scan ganz bequem
eingebettet in ein System, dessen Herz- vermessen. Die Orthese, die sich bei na-
stück eine cloudbasierte Plattform ist. hezu jeder Lähmung im Unterschenkel- Gründungsjahr 2018
bereich einsetzen lässt, ist damit perfekt
STI Darlehen 0.125 Mio.
Neben der Einsicht in die Patientendaten zugeschnitten und angenehm zu tragen.
können alle Beteiligten darüber auch Generierte Investitionen 0.83 Mio.
kommunizieren. Digital konfiguriert Dank dem Darlehen der STI konnten im Weitere geplante
und per 3D-Druck gefertigt, lösen MOWA- Gründungsjahr patent- und vertrags- Investments 0.75 Mio.
Orthesen die oft suboptimalen Standard- rechtliche Aspekte finanziert werden.
www.mowa.com
produkte und die aufwändigen Mass-
11Holzbauteile sicher und reprodu-
zierbar stirnseitig verkleben
Holzbauteile sind aus Bäumen gesägtes und verklebtes Brettschicht-
holz. Timber Structure 3.0, kurz TS3, verklebt Holzbauteile innovativ
stirnseitig – für beliebig lange Träger und beliebig grosse Platten.
Die TS3-Technologie ist das Resultat von Die Technologie ist ein Quantensprung:
zehn Jahren Forschung und Entwick- Sie befreit den Holzbau aus den kleinen
lung der Timbatec Holzbauingenieure Strukturen und macht ihn zur echten
Schweiz AG zusammen mit der ETH Zü- Alternative zum herkömmlichen Stahl-
Stefan Zöllig,
rich und der Berner Fachhochschule in beton. Neu sind Grossflächen aus Holz
CEO
Biel. Heute ist die Technologie marktreif möglich. Geschossdecken mit 8 x 8 Meter
und in der EU und in den USA zum Patent Stützenraster und 500 kg/m2 Nutzlast
angemeldet. Erste Bauprojekte wurden können ohne Träger und ohne Stahlteile Gründungsjahr 2014
realisiert. gebaut werden.
STI Darlehen 0.2 Mio.
Seit 2014 wird TS3 durch STI für die Ge- Generierte Investitionen 2.3 Mio.
nerierung von definierten Forschungs- Weitere geplante Investments 2.0 Mio.
mitteln und Investorengeldern unter-
www.ts3.biz
stützt.
12Solar-powered innovation
Die ennos AG entwickelt und produziert eine hocheffiziente, solarbe- Karin Jeanneret,
CEO
triebene Wasserpumpe zum Gebrauch in der landwirtschaftlichen Be-
wässerung und Trinkwasserversorgung in Entwicklungsländern.
Im Vordergrund stehen die kostenopti- Die durch die Stiftung STI im 2015 frei-
mierte Nutzung einer nachhaltigen, CO2- gegebenen Geldmittel werden für die Fi- Gründungsjahr 2015
freien Technologie zur Verbesserung der nanzierung des Aufbaus von Produktion
STI Darlehen 0.3 Mio.
Einkommens- und Lebenssituation der und Vertriebsstrukturen eingesetzt.
Menschen am Fusse der ökonomischen Kapitalerhöhung 0.4 Mio.
Pyramide und ein sparsamerer und pro- Weitere geplante Investments —
duktiverer Umgang mit den Ressourcen
www.ennos.ch
Energie und Wasser.
13Körperlich eingeschränkt
Auto fahren
Bozzio AG hat mit joysteer ein Produkt lanciert, das stark körperlich
eingeschränkten Personen die selbständige Bedienung eines Autos
ermöglicht. Seit 2009 ist es zugelassen. CEO Matthias Hell
erklärt die Konstruktion
Joysteer wird in ein herkömmliches Auto- Das Spin-off der Berner Fachhochschu-
mobil eingebaut und stellt Menschen mit le besitzt sämtliche Rechte am Produkt.
Behinderung eine auf seine Möglichkei- Ein zweiter Geschäftszweig sind indus-
ten angepasste Bedienung von Lenkung, trielle Applikationen für autonome und
Bremse und Gas zur Verfügung. Die Sig- teleoperierte Fahrzeuge, zum Beispiel im
nalübertragung vom Fahrer zum Rad er- Bereich Landwirtschaft, Forstwirtschaft,
folgt ausschliesslich über eine elektroni- Sondermaschinen und für unbemanntes
sche Verbindung «Steer-by-Wire». und autonomes Fahren. Die Forschungs- Gründungsjahr 2009
arbeit erfolgte in enger Zusammenarbeit
STI Darlehen 0.4 Mio.
Joysteer wird in mehreren europäischen mit Behindertenorganisationen und
Ländern sowie der USA vermarktet. STI Industriepartnern wie zum Beispiel dem Generierte Investitionen 5 Mio.
unterstützt Bozzio AG seit 2009, kurz Schweizerischen Paraplegikerzentrum Weitere geplante Investments —
bevor das Produkt europaweit auf dem (SPS) und der ASRIM.
www.bozzio.ch
Markt eingeführt wurde.
14Ultraschall zur Früherkennung
von Brustkrebs
SonoView verändert die Möglichkeiten der Früherkennung von
Dr. Ivana Balic,
Brustkrebs mit einer neuen Technologie. Sie soll Goldstandard für
CEO
Mediziner werden.
Brustkrebs tötet jedes Jahr über eine hal- Einsatz von Ultraschall. Der Schlüssel ist
be Million Frauen. Dabei ist die Ursache eine Kopplung neuer Sensoren, die in der
von Brustkrebs bisher unbekannt. Wird Lage ist, Informationen zu erfassen, die
der Krebs jedoch im Frühstadium ent- vom herkömmlichen B-Mode-Ultraschall
deckt, ist er zu 98% heilbar. Vorsorgeun- ignoriert werden.
tersuchungen mit derzeitigen Screening- Gründungsjahr 2014
Technologien haben allerdings noch Algorithmen verarbeiten die erfassten
STI Darlehen 0.25 Mio.
Tücken in der tatsächlichen Erkennung Informationen in diagnostisch neue und
des Krebses. relevante Parameter. STI fördert seit 2014 Generierte Investitionen 0 Mio.
die Entwicklung sowie die Optimierung Weitere geplante Investments 0.4 Mio.
Die technologische Innovation von So- des Alpha-Prototyps des Scanners.
www.sono-view.com
noView basiert auf einem radikal neuen
15Der «Businessplan»
der Stiftung STI
Das unternehmerische Ziel der Stiftung ist es, am Erfolg der geförderten Start-ups teil zu haben und
das Stiftungsvermögen nachhaltig zu verwalten und zu investieren. Lesen Sie hier, wie dieses Ziel
erreicht wird und wie die Geschäftsplanung konkret aussieht.
U
nser oberstes Ziel ist die lang- Nach der Anschubfinanzierung der Stif- Die Kennzahlen der letzten
fristige Förderung von Jung- terinnen, der Berner Kantonalbank und 15 Jahre können Sie jederzeit
unternehmerinnen und Jung- der Berner Fachhochschule, soll die Stif-
unserem Geschäftsbericht
unternehmern in der Schweiz. Um dies tung mit einer Kapitalaufstockung wei-
zu erreichen, muss insbesondere das tergeführt werden. Mit den im Juli 2019 2019 entnehmen: online auf
Stiftungsvermögen langfristig gesichert erweiterten Statuten ist es der Stiftung sti-stiftung.ch.
sein. Aktuell sind die uns zur Verfügung nun möglich, in Eigenkapital zu investie-
stehenden Mittel von 10 Millionen CHF ren. Damit kann das Stiftungsvermögen Eine gedruckte Ausgabe
weitgehendst in persönliche Darlehen nachhaltig gesichert werden. schicken wir Ihnen sehr gerne
verpflichtet.
auf Anfrage zu.
Für die geplanten Investitionen rechnen
Die Mischung aus persönlichen wir mit durchschnittlich CHF 100.000
Darlehen und Eigenkapital wird pro persönlichem Darlehen und CHF
150.000 Eigenkapital pro Investition und
Rückzahlungsausfälle auffan-
mit einem Gesamtbeitrag der Gönnerin-
gen und das Risiko einer Ver- nen und Gönner von 20 Millionen CHF.
mögensreduktion minimieren.
16Zukünftig sind mehr als 350 geförderte
Projekte in unserem 20-Jahre-Plan,
welche tausende Arbeitsplätze schaffen
17So trägt sich die STI nachhaltig
Unsere Vision ist, mehr als 350 Unterstützungsprojekte in die nächsten 20 Jahre zu finanzieren.
Damit würden rund 300 Unternehmen gefördert und tausende von Arbeitsplätzen in Schweizer
Start-ups geschaffen.
M
it dem neuen Fördermodell der
Stiftung STI und einer Gönner- Geplante Investitionen in k CHF
finanzierung in Höhe von CHF 20
3’000
Mio. soll die Bilanzsumme in den nächsten
20 Jahren auf CHF 22 Mio. mit einer Bar- 2‘500
reserve von rund CHF 4 Mio. anwachsen.
2‘000
Kumuliert werden über diese Laufzeit
Projekte mit über CHF 50 Mio. gefördert 1‘500
(persönliche Darlehen und Eigenkapital- 1‘000
investitionen).
Die Aufteilung der Investitionen macht
deutlich, dass sich die STI bei nur wenigen
Firmen, welche eine sehr hohe Erfolgs-
500
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chance haben, mit Eigenkapital beteiligt.
Investierte persönliche Darlehen (PL) Investiertes Eigenkapital /CL
Die längerfristige Begleitung erhöht damit
auch die Erfolgschancen und minimiert
Verluste. Die Hochrechnungen basieren auf unseren
Erfahrungswerten und sind als Durch-
schnittswerte zu sehen. Gerechnet wurde
Geplanter Return in k CHF mit folgenden Annahmen:
3’000 ï Durchschnittliche Summe der Darle-
3’000 hen und Eigenkapital-Investitionen: je
CHF 150‘000.-
2‘500
ï Einführung von Zinsen in Höhe von
2‘000
Durchschnittlich 1.5 %
1‘500
ï Rückzahlung der Darlehen nach sechs
1‘000 Jahren
500 ï Erfolgsrate bei Darlehen und Eigenkapi-
0 tal von je 70%
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ï Mehr als einer Verdoppelung (Faktor
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Pay back persönliche Darlehen (PL) Return aus Eigenkapitalinvestitionen 2.5) des eingesetzten Kapitals bei Betei-
ligungen.
18Gestalten Sie jetzt die
Zukunft des schweizerischen
Unternehmertums.
Nur mit Ihrem namhaften
Betrag können wir weiterhin
grossartige unternehmerische
Projekte zum Fliegen bringen.
Werden Sie jetzt Gönnerin
oder Gönner!
Für 2020/2021 möchten wir mit erfolgreichen
UnternehmerInnen, Wirtschaftsunterstütze-
rInnen, PhilanthropenInnen und Förderer von
JungunternehmerInnen 20 Millionen CHF neu-
es Stiftungskapital generieren.
Investieren Sie einen Teil davon: Ich freue
mich auf ihre Kontaktaufnahme und beant-
worte ihre Fragen sehr gerne persönlich oder
telefonisch.
Lukas Rohr
lukas.rohr@sti-stiftung.ch
+41 79 335 65 40 (Mobil)
Lukas Rohr,
+41 32 321 62 01 (Festnetz) Präsident des Stiftungsrats und Direktor
(Telefon via Berner Fachhochschule) der Berner Fachhochschule
Technik und Informatik
19Was mit Ihrem
Gönnerbeitrag passiert
Der Balanced-Risk-Approach der STI garantiert die Nachhaltigkeit der Investionen in der Schweiz.
Wir beschreiben Ihnen, worauf er basiert.
Nach den ersten Jahren der STI Tätigkeit, Vorteile und Sicherheiten des in Eigenkapital der Start-ups investieren
basierend auf der Vergabe von persön- «Balanced-Risk-Approach» (Aktienkauf). Durch die Begleitung der
lichen Darlehen (STI 1G), hat die STI nun Entrepreneurs und der Projekte ab der
den Anspruch ein Evergreen-Konzept Rechts finden Sie den «Balanced-Risk- ersten Stunde kann die STI die Entwick-
erfolgreich umzusetzen. Die Umsetzung Approach». Er ist die Basis des Investi- lung der Start-ups sehr gut einschätzen.
soll den Fokus der Stiftung – die Finan- tionskonzepts. Wie funktioniert er? Dadurch werden die Risiken der Eigen-
zierung von Entrepreneurs und Projek- kapitalinvestitionen minimiert. Zudem
ten in einer frühen Phase – nicht verän- Nach der frühen Phase des zinsfreien erfolgt die Investition der STI immer in
dern (STI 2GA), siehe Diagramm. Darlehens kann die Stiftung – nach Er- einem Match mit privaten Investoren.
reichen von bestimmten Meilensteinen –
Das Investitionskonzept der
Stiftung ist schnell erklärt
Sie vergibt zinsfreie Darlehen für die frü- Start-Up Lebenszyklus
he Finanzierungsphase an junge Unter-
nehmen. Diese werden zurückgezahlt, Seed Phase Early Stage Phase Later Stage Phase/
Wachstum
sobald die Unternehmen finanziell auf
eigenen Beinen stehen. Um Darlehens- STI 1G
Umsatz
ausfälle im Stiftungsvermögen auszu-
gleichen, investiert die STI nach festge- STI 2GA STI 2GB
legten Kriterien auch in Eigenkapital von
ausgewählten und sehr vielversprechen-
Kosten
den Firmen (STI-2GA und STI-2GB). Da-
durch ist die Stiftung an späteren Gewin-
nen durch Aktienverkauf beteiligt und
sichert auf diese Weise das Stiftungsver-
mögen langfristig.
POT POC POM
Die STI geht bei Eigenkapitalinvestitio- Proof of Technology Proof of Concept Proof of Market
nen nie in die Verantwortung und tritt
nur als Co-Investor auf.
20Balanced-Risk-Approach
® Risikogerecht unterstützen
Mit klaren Investitionskriterien für die frühe Phase, wie auch in der allfälligen Nachfinanzierung durch
den Erwerb von Aktien, orientiert sich STI am Status des Unternehmens und minimiert das Risiko von
Ausfällen.
¯ Gut vernetzen
STI gibt nicht einmalig Geld, sondern begleitet das Unternehmen und sein Team in seinem Netzwerk.
Voraussetzung ist, dass die Unternehmerin/ der Jungunternehmer am Coaching teil nimmt. Dadurch
werden Risiken reduziert, die sonst speziell in einer frühen Phase der Gründung zu Tragen kommen.
° Stufenweise investieren
Finanzielle Unterstützung erfolgt in Tranchen, die sich an erreichten Unternehmenszielen orientieren.
± Verantwortung teilen
Eigenkapitalinvestitionen der STI sind an einen Match von privaten Investorengeldern, im Minimum
in gleicher Höhe, gebunden. Nur wenn es dem Stiftungszweck dienen sollte, behält sich STI vor, direkt
Eigenkapitalinvestitionen in Jungunternehmen zu tätigen.
21Struktur der Stiftung STI
Als Gönnerin oder Gönner ist es wichtig zu wissen, wer die Stiftung im Alltagsgeschäft beaufsichtigt
und wie sie aufgebaut ist. Lesen Sie hier alles zur Organisation der Stiftung, ihrer Arbeitsweise
und lernen Sie den Stiftungsrat kennen.
Organisation tungsrat arbeitet pro bono und setzt eine recht umzusetzen, hat der Stiftungsrat die
Geschäftsführerin/ einen Geschäftsführer Geschäftsstelle temporär mit Mitgliedern
Die steuerbefreite Stiftung STI stützt sich ein, welche/r die Verantwortung für die und Experten verstärkt. Über die Erfolge
bei allen Belangen auf die Stiftungsstatu- operativen Aufgaben wahrnimmt. Bislang der STI-Projekte berichtet zudem regel-
ten und auf das Organisationsreglement. arbeitet die Stiftung STI massgeblich mit mässig die Broschüre «spirit biel/bienne»
Die Stiftungsstatuten sind seit Juli 2019 für externen Mitarbeitenden zusammen und der Berner Fachhochschule (spirit.bfh.ch).
Kapitalbeteiligungen angepasst und aktu- verstärkt sich projektbezogen mit Exper-
alisiert. Beide Dokumente stehen auf der ten aus den Bereichen Rechtswesen, Mar- Stiftungsrat
Webseite www.sti-stiftung.ch zum Down- keting, etc. Alle Mandate sind vertraglich
load zur Verfügung und sind von der Berni- geregelt. Im Auswahlprozess der Start-ups Die Stiftung STI zählt derzeit sechs Stif-
schen BVG- und Stiftungsaufsicht (BBSA) und im späteren begleitenden Coaching tungsräte. Fünf davon sind seit über zehn
genehmigt. arbeitet die Stiftung mit Partnern aus dem Jahren für die Stiftung tätig. Seit 2017 er-
Start-up Ecosystem zusammen. Kosten, gänzt Elmar Mock als Kreativ-Innovator
Arbeitsweise Ressourcen und Expertenwissen werden den Rat. Gemeinsam mit der Geschäftslei-
hier geteilt und den Start-ups nutzbrin- tung und ihrer Assistenz wirkt ein gewach-
Die Stiftung STI ist auf maximale Effizienz gend zur Verfügung gestellt. Um das ak- senes Team auf die effektive Förderung
mit minimalen Kosten fokussiert. Der Stif- tualisierte Modell der Stiftung STI zeitge- und Begleitung der Entrepreneurs.
Stiftungsrat Geschäftsstelle
Expertenkomitee
Zur Pre-Selektion der Start-up
Unternehmen und für Coaching
22Wir sind die STI
Roland Schmid Felix Kunz Dr. Lorenz Müller
Unternehmensgründer Mehrfach-Unternehmensgründer Stiftungsrat, Dozent Berner Fachhoch-
Stiftungsrat, Selbständiger Stiftungsrat, CEO Switzerland schule – Technik und Informatik
Interimsmanager und Berater Innovation Park Biel / Bienne
Bénédicte Petitat Flückiger
Dr. Urs Guggenbühl Dr. Lukas Rohr Sekretariat STI und Assistentin
Mehrfach-Unternehmensgründer Präsident des Stiftungsrats, Berner Fachhochschule – Technik und
Beisitzer, Start-up Experte Direktor der Berner Fachhochschule – Informatik
Technik und Informatik
Elmar Mock Marcel Oertle
Mehrfach-Unternehmensgründer Lukas.rohr@sti-stiftung.ch
Vize-Präsident des Stiftungsrats,
Stiftungsrat, Gründer der Creaholic S.A. Telefon via Berner Fachhochschule: Geschäftsleitungsmitglied der
+41 32 321 62 01 BEKB I BCBE, Leiter Department Privat-
Bärbel Selm
Geschäftsführerin, Leiterin Netzwerk & und Firmenkunden der BEKB I BCBE
Innovationsprozesse bei RhySearch
23Publisher Stiftung für technologische Innovation STI c/o BFH-TI Postfach 2501 Biel/Bienne Switzerland Tel: +41 (0)32 321 62 35 Online www.sti-stiftung.ch contact@sti-stiftung.ch Copyright Alle Texte und Bilder sind Eigentum der STI und der individuellen Start-up Unternehmen
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