IV - weil Integration verbindet

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IV - weil Integration verbindet
IV – weil Integration verbindet
IV - weil Integration verbindet
Tabu brechen und richtig handeln
Von der Früherkennung bis zum Arbeitsplatzerhalt

Ihre Referentin:

Gabriele von Essen, Job Coach/Beraterin Prävention für AG

2GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
3GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
Psychische Erkrankungen
…überdecken das wahre Gesicht

4GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
Psychische Probleme am Arbeitsplatz
Was ist eine psychische Erkrankung

Versuch einer Definition (nach WHO):

Eine psychische Erkrankung ist gekennzeichnet durch die Beeinträchtigung der
Wahrnehmung, des Denkens, Fühlens, Verhaltens und/oder der sozialen Beziehungen.

Es gehört zum Wesen dieser Beeinträchtigung, dass die willentliche Steuerung bei den
Betroffenen nicht mehr oder nur zum Teil möglich ist.

5GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
Präsentismus bei psychisch kranken Mitarbeitenden
Absentismus vermeiden und früh handeln

6GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
Präsentismus bei psychisch kranken Mitarbeitenden
Zwei Kategorien Verhaltensauffälligkeiten

Langsam beginnende                    Bestehende
Wesens- und Verhaltensänderung        Wesens- und Verhaltensauffälligkeiten

Arbeitsleistung verschlechtert sich   Oft zufriedenstellende Arbeitsleistung
zunehmend                             Mitarbeitende beeinflussen jedoch
                                      Teamleistung

Oft «einsichtig»                      Oft «uneinsichtig»
(Depression, Zwangsstörung, Angst-    (Persönlichkeitsstörungen, ADHS,
erkrankung, Schizophrenie, …)         Autismusspektrumstörung)

7GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
1. A - Aufhorchen
Achten Sie auf die ersten Anzeichen

8GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
Beispiel
Mitarbeiter Herr Gründlich

– Langjähriger Mitarbeiter
- Sehr dienstleistungsorientiert
- Beliebt bei Kunden wie Kollegen
- Gibt gerne Fachwissen an Jüngere und weniger Erfahrene weiter
- Hoher Qualitätsanspruch an seine Arbeit
- Äusserst gepflegtes Erscheinungsbild

9GFS Frühstückstreffen
IV - weil Integration verbindet
1. A - Aufhorchen
Erkennbar in den Bereichen…

                             Grund-
                             arbeits-     Leistungs-
                            fähigkeit      bereich

                          Übergreifende
                                           Sozial-
                              Beein-
                                          verhalten
                          trächtigungen

10GFS Frühstückstreffen
2. A - Abklären
Notieren Sie Ihre Beobachtungen

11GFS Frühstückstreffen
3. A – Ansprechen
Schaffen Sie Klarheit mit einem Gespräch

12GFS Frühstückstreffen
3. Wirkung gesundheitsfokussierter Führung
                     Zusammenspiel von Führung und Vorerkrankungen

                     –    Einfluss gesundheitsfokussierter Führung auf die Krankheitstage
                          von 2.858 Mitarbeitern in der Automobil-Produktion:

       Unter Kontrolle von
       - Alter
       - Betriebszugehörigkei
         t
       - Muskulär-Skeletale-
         Belastung
       - Qualität der
         Beziehung zw.
         Führungskraft und
         Mitarbeiter

                                            Böhm, S. A. & Baumgärtner, M. K. (2016). Gesünder führen.
                                                      Harvard Business Manager, 38(2), 6-9.

13GFS Frühstückstreffen
3. Wirkung gesundheitsfokussierter Führung
                     Zusammenspiel von Führung und Vorerkrankungen

                     –    Einfluss gesundheitsfokussierter Führung auf die Krankheitstage
                          von 2.858 Mitarbeitern in der Automobil-Produktion:

       Unter Kontrolle von
       - Alter
       - Betriebszugehörigkei
         t
       - Muskulär-Skeletale-
         Belastung
       - Qualität der
         Beziehung zw.
         Führungskraft und
         Mitarbeiter

                                            Böhm, S. A. & Baumgärtner, M. K. (2016). Gesünder führen.
                                                      Harvard Business Manager, 38(2), 6-9.

14GFS Frühstückstreffen
4. A – Auffordern
Bewegen Sie zum Handeln

15GFS Frühstückstreffen
4. A – Auffordern
Absentismus vermeiden

Langsam beginnende                     Bestehende
Wesens- und Verhaltensänderung         Wesens- und Verhaltensauffälligkeiten

Arbeitsleistung verschlechtert sich    Oft zufriedenstellende Arbeitsleistung
zunehmend                              Mitarbeitende beeinflussen jedoch
                                       Teamleistung

Oft «einsichtig»                       Oft «uneinsichtig»

Zum Arzt schicken, Prozess begleiten   Rahmenbedingungen vorgeben und
                                       kontrollieren

16GFS Frühstückstreffen
5. A – Aktiv bleiben
Geben Sie regelmässig Feedback

1. A - Aufhorchen         2. A - Abklären        3. A - Ansprechen   4. A - Auffordern

                                      5. A – Aktiv bleiben

17GFS Frühstückstreffen
Handlungsleitfaden 5A
Unsere Empfehlungen

Verantwortung übernehmen!
– Eigene Wahrnehmung ernst nehmen und nicht allein bleiben damit      1.+2.A
– Problem früh, direkt und wertneutral ansprechen                     3.A
– Versuchen, das Haupt-Arbeitsproblem zu verstehen                    2.A
– Klare Vorgaben entwickeln und evaluieren sowie Hilfe vorschlagen    4.A
– Das Team entlasten, Sicherheit geben (Problem ist Chefsache)        5.A
– Grenzen akzeptieren – handlungsfähig bleiben: Bedingungen stellen   2.+4.A

Quelle: N. Baer, 2016

18GFS Frühstückstreffen
Haltung
Hinschauen statt Wegschauen

19GFS Frühstückstreffen
Präventionsangebote für AG zum 5A Leitfaden für Vorgesetzte
Machen Sie Ihr Kader fit

Einstieg:
–     Impulsreferat: Tabu brechen, richtig handeln

–     IV- Weiterbildungsveranstaltungen: Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitenden

Basismodul:
–     Kaderworkshop: psychische Probleme überdecken das wahre Gesicht - Einführung in den Leitfaden 5A für Vorgesetzte

Vertiefung:
–     Kaderworkshop: Herausfordernde Mitarbeitergespräche- Probleme wirkungsvoll ansprechen

–     Kader-Coaching: Neue Ideen für herausfordernde Führungssituationen

Detaillierte Informationen ab ca. Ende November unter: www.svazurich.ch/5a

20GFS Frühstückstreffen
SVA Zürich – Ihre Partnerin für Prävention und berufliche Integration
Brechen Sie das Tabu:
Präventionsangebote für AG (Referat, Kaderworkshops, Kadercoaching)
Informationen, Termine und Anmeldung:
www.svazurich.ch/5a oder Telefon: 044 448 80 80

Arbeitgeber-Hotline für Früherfassung und berufliche Integration:
044 448 58 58

21GFS Frühstückstreffen
Vielen Dank
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