IV - weil Integration verbindet
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Tabu brechen und richtig handeln Von der Früherkennung bis zum Arbeitsplatzerhalt Ihre Referentin: Gabriele von Essen, Job Coach/Beraterin Prävention für AG 2GFS Frühstückstreffen
Psychische Probleme am Arbeitsplatz Was ist eine psychische Erkrankung Versuch einer Definition (nach WHO): Eine psychische Erkrankung ist gekennzeichnet durch die Beeinträchtigung der Wahrnehmung, des Denkens, Fühlens, Verhaltens und/oder der sozialen Beziehungen. Es gehört zum Wesen dieser Beeinträchtigung, dass die willentliche Steuerung bei den Betroffenen nicht mehr oder nur zum Teil möglich ist. 5GFS Frühstückstreffen
Präsentismus bei psychisch kranken Mitarbeitenden Absentismus vermeiden und früh handeln 6GFS Frühstückstreffen
Präsentismus bei psychisch kranken Mitarbeitenden Zwei Kategorien Verhaltensauffälligkeiten Langsam beginnende Bestehende Wesens- und Verhaltensänderung Wesens- und Verhaltensauffälligkeiten Arbeitsleistung verschlechtert sich Oft zufriedenstellende Arbeitsleistung zunehmend Mitarbeitende beeinflussen jedoch Teamleistung Oft «einsichtig» Oft «uneinsichtig» (Depression, Zwangsstörung, Angst- (Persönlichkeitsstörungen, ADHS, erkrankung, Schizophrenie, …) Autismusspektrumstörung) 7GFS Frühstückstreffen
Beispiel Mitarbeiter Herr Gründlich – Langjähriger Mitarbeiter - Sehr dienstleistungsorientiert - Beliebt bei Kunden wie Kollegen - Gibt gerne Fachwissen an Jüngere und weniger Erfahrene weiter - Hoher Qualitätsanspruch an seine Arbeit - Äusserst gepflegtes Erscheinungsbild 9GFS Frühstückstreffen
1. A - Aufhorchen Erkennbar in den Bereichen… Grund- arbeits- Leistungs- fähigkeit bereich Übergreifende Sozial- Beein- verhalten trächtigungen 10GFS Frühstückstreffen
2. A - Abklären Notieren Sie Ihre Beobachtungen 11GFS Frühstückstreffen
3. A – Ansprechen Schaffen Sie Klarheit mit einem Gespräch 12GFS Frühstückstreffen
3. Wirkung gesundheitsfokussierter Führung Zusammenspiel von Führung und Vorerkrankungen – Einfluss gesundheitsfokussierter Führung auf die Krankheitstage von 2.858 Mitarbeitern in der Automobil-Produktion: Unter Kontrolle von - Alter - Betriebszugehörigkei t - Muskulär-Skeletale- Belastung - Qualität der Beziehung zw. Führungskraft und Mitarbeiter Böhm, S. A. & Baumgärtner, M. K. (2016). Gesünder führen. Harvard Business Manager, 38(2), 6-9. 13GFS Frühstückstreffen
3. Wirkung gesundheitsfokussierter Führung Zusammenspiel von Führung und Vorerkrankungen – Einfluss gesundheitsfokussierter Führung auf die Krankheitstage von 2.858 Mitarbeitern in der Automobil-Produktion: Unter Kontrolle von - Alter - Betriebszugehörigkei t - Muskulär-Skeletale- Belastung - Qualität der Beziehung zw. Führungskraft und Mitarbeiter Böhm, S. A. & Baumgärtner, M. K. (2016). Gesünder führen. Harvard Business Manager, 38(2), 6-9. 14GFS Frühstückstreffen
4. A – Auffordern Bewegen Sie zum Handeln 15GFS Frühstückstreffen
4. A – Auffordern Absentismus vermeiden Langsam beginnende Bestehende Wesens- und Verhaltensänderung Wesens- und Verhaltensauffälligkeiten Arbeitsleistung verschlechtert sich Oft zufriedenstellende Arbeitsleistung zunehmend Mitarbeitende beeinflussen jedoch Teamleistung Oft «einsichtig» Oft «uneinsichtig» Zum Arzt schicken, Prozess begleiten Rahmenbedingungen vorgeben und kontrollieren 16GFS Frühstückstreffen
5. A – Aktiv bleiben Geben Sie regelmässig Feedback 1. A - Aufhorchen 2. A - Abklären 3. A - Ansprechen 4. A - Auffordern 5. A – Aktiv bleiben 17GFS Frühstückstreffen
Handlungsleitfaden 5A Unsere Empfehlungen Verantwortung übernehmen! – Eigene Wahrnehmung ernst nehmen und nicht allein bleiben damit 1.+2.A – Problem früh, direkt und wertneutral ansprechen 3.A – Versuchen, das Haupt-Arbeitsproblem zu verstehen 2.A – Klare Vorgaben entwickeln und evaluieren sowie Hilfe vorschlagen 4.A – Das Team entlasten, Sicherheit geben (Problem ist Chefsache) 5.A – Grenzen akzeptieren – handlungsfähig bleiben: Bedingungen stellen 2.+4.A Quelle: N. Baer, 2016 18GFS Frühstückstreffen
Haltung Hinschauen statt Wegschauen 19GFS Frühstückstreffen
Präventionsangebote für AG zum 5A Leitfaden für Vorgesetzte Machen Sie Ihr Kader fit Einstieg: – Impulsreferat: Tabu brechen, richtig handeln – IV- Weiterbildungsveranstaltungen: Umgang mit psychisch kranken Mitarbeitenden Basismodul: – Kaderworkshop: psychische Probleme überdecken das wahre Gesicht - Einführung in den Leitfaden 5A für Vorgesetzte Vertiefung: – Kaderworkshop: Herausfordernde Mitarbeitergespräche- Probleme wirkungsvoll ansprechen – Kader-Coaching: Neue Ideen für herausfordernde Führungssituationen Detaillierte Informationen ab ca. Ende November unter: www.svazurich.ch/5a 20GFS Frühstückstreffen
SVA Zürich – Ihre Partnerin für Prävention und berufliche Integration Brechen Sie das Tabu: Präventionsangebote für AG (Referat, Kaderworkshops, Kadercoaching) Informationen, Termine und Anmeldung: www.svazurich.ch/5a oder Telefon: 044 448 80 80 Arbeitgeber-Hotline für Früherfassung und berufliche Integration: 044 448 58 58 21GFS Frühstückstreffen
Vielen Dank
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