PREMIQAMED ACADEMY 2020 - GESUNDHEIT. GEMEINSAM. GESTALTEN - WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.
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PremiQaMed Academy 2020
Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten.
WIR WACHSEN.
,
GESTERN HEUTE UND MORGEN.
2 VORWORT
„DIE ZUKUNFT GEHÖRT DENEN, DIE AN DIE
WAHRHAFTIGKEIT IHRER TRÄUME GLAUBEN“
(ELEANOR ROOSEVELT)
Impressum
Herausgeber PremiQaMed Group, Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Danijela Brkic,
Antonia Hoffstaedter BSc., Konzept & Grafik: Mauritz Design, Fotos: Istockphoto, Fotolia.
com, Shutterstock, Druckfehler und Änderungen vorbehalten.
Zur besseren Lesbarkeit wurde auf geschlechtsneutrale Formulierungen verzichtet.
Es sind jedoch immer beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen. Voll Kraft Mit Herz Am Puls
VORWORT 3
PremiQaMed Academy 2020
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Führungskräfte,
wie auch in den letzten Jahren, orientiert sich das Angebot der PM
Academy an Ihrem persönlichen und schriftlichen Feedback, Ihren
Wünschen und den aktuellen Themen. Neben bereits etablierten
Seminaren, haben wir eine Auswahl arrangiert, die Sie bestmöglich in
Ihrem Arbeitsalltag, wie auch persönlich, unterstützen soll.
Dieses Jahr steht die PM Academy unter der großen Überschrift „PM
Academy goes digital“ – sie wird modern und digital. Die Präsenz-
seminare werden wie gehabt fortgeführt und in Zukunft durch
eLearning Module, wie z.B. das DSGVO Modul, ergänzt.
Die inhaltlichen Schwerpunkte der PM Academy liegen in diesem Jahr
auf dem Team, der eigenen Gestaltungskraft und dem Umgang mit
Veränderung - passend zu unserem Claim: Gesundheit. Gemeinsam.
Gestalten.
Nutzen Sie hierfür das Angebot an Seminaren wie Team-Kooperation:
Konfliktprävention & -regelung, Gesund Altern und Arbeiten oder
Emotionale Intelligenz Teil I wie auch Teil II.
Für alle Führungskräfte bietet der neue Katalog mit den Seminaren
Führen im Generationenmix oder Fit im Recruiting und Employer
Branding eine Auswahl, um mit den aktuellen Themen bestmöglich Haben Sie Feedback, Anregungen
umzugehen. Zusätzlich finden Sie auf den letzten Seiten auch eine oder Wünsche?
Übersicht mit Coaching und Trainer Profilen. Dann melden Sie sich doch einfach
persönlich bei uns!
Wir freuen uns, wenn auch Sie das ein oder andere Seminar dabei
danijela.brkic@premiqamed.at
unterstützt, weiterhin mit Herz und voll Kraft am Puls der Zeit zu
(0)1/586 28 40 DW 214
bleiben.
antonia.hoffstaedter@premiqamed.at
Herzlichst Ihr (0)1/586 28 40 DW 253
Human Resources
Danijela Brkic Antonia Hoffstaedter
4 INHALTS-
VERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3
ALLGEMEINE INFORMATION 6
Anmeldung
Anmeldefrist und Stornobedingungen 6
Erfolgreiche Teilnahme 7
Fortbildungsstunden 7
Förderungen 7
Veranstaltungsorte 8
FACHWISSEN 10
Medizinisches Fachwissen 11
Erste Hilfe Refresher/Verwaltung 12
Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich 13
Projektmanagement PremiQaMed 14
Datenschutz-Grundverordnung im Klinikalltag 15
Diabetestage in der PKG 16
Projektmanagement Vorbereitung/Zertifizierung 17
IT Seminare (Word, Excel, ...) 18
KOMMUNIKATION 19
Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung 20
Telefontraining 21
Freispiel - Stellvertretung aktiv gestalten! 22
INHALTS-
5
VERZEICHNIS
SELBSTMANAGEMENT 23
Achtsamkeitstraining 24
Emotionale Intelligenz Teil I 25
Emotionale Intelligenz Teil II 26
Emotionales Immunsystem 27
Die Kunst der Wirksamkeit 28
Gesund Altern und Arbeiten 29
FÜHRUNGSKRÄFTE 30
Führen im Generationenmix 31
Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern 32
Fit im Recruiting und Employer Branding 33
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden 34
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen 35
TEAMBUILDING 36
Teamentwicklung mit dem DISG-Profil 37
COACHING UND BERATUNG 38
Infoveranstaltung 39
Unser Trainer & Coaching Pool 41
ALLGEMEINE
6
INFORMATION ALLGEMEINE INFORMATION
Anmeldung
Voraussetzung
Das Seminarprogramm steht allen Mitarbeitern der PremiQaMed Group zur
Verfügung. Sie finden den PM Academy Katalog auch im Intranet.
Kostenübernahme
Klären Sie mit Ihrer Führungskraft ab, welche Kosten übernommen werden und ob
der Veranstaltungsbesuch im Rahmen der Dienstzeit erfolgen kann.
Die Kosten für die IT Seminare und Projektmanagement Zertifizierung/Vorberei-
tung werden nicht über die PM Academy abgerechnet, sondern von den Betrieben/
Kliniken direkt übernommen.
Teilnehmerzahl
Die Mindest-Teilnehmerzahl ist direkt beim Seminar angeführt. Bei einer geringeren
Teilnehmeranzahl bemühen wir uns, das Seminar anzupassen, um es trotzdem zu
ermöglichen.
Zielgruppen
Grundsätzlich ist eine interdisziplinäre Durchmischung nicht nur bereichernd son-
dern auch erwünscht.
Anmeldung für PM Academy Seminare
Besprechen Sie mit Ihrer direkten Führungskraft, welches Seminar für Sie passend
ist. Für die Teilnahme benötigen Sie die Zusage der Führungskraft sowie die Freiga-
be durch das zuständige Mitglied der Kollegialen Führung. Die Anmeldung erfolgt ab
2020 über die PM Academy Plattform (academy.pmm.local). Weitere Informationen
finden Sie in Ihrem Intranet. Für Rückfragen stehen Ihnen Frau Brkic oder Frau
Hoffstaedter unter 01/586 28 40 gerne zur Verfügung.
Anmeldung für Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.nextlevelconsulting.com aus.
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
3. Buchen Sie Ihr Seminar direkt online mit jeweiligen Web-Code (Details siehe Seite
17) oder per Mail an Herr Markus Felder unter academy@nextlevelconsulting.com.
ALLGEMEINE
Anmeldung für IT Seminare 7
INFORMATION
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.tectrain.at laut aktueller Liste aus.
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
3. Auf der Online-Buchungsplattform www.tectrain.at geben Sie den Kurstitel ein
und klicken auf den gewünschten Termin.
4. Füllen Sie das Formularfeld aus und senden Sie das Formular ab.
5. Sie erhalten eine Anmeldebestätigung von tecTrain per Mail.
6. Die Preiskonditionen sind bei tecTrain im System hinterlegt und werden bei der
Anmeldung automatisch abgezogen und bestätigt.
7. Die Rechnung wird direkt an Ihre Klinik/Ihren Betrieb versendet.
8. Für Seminare am Standort Salzburg kontaktieren Sie bitte die tecTrain-
Zentrale unter: 0316 422 966-0
Anmeldefrist und Stornobedingungen PM Academy Seminare
Die genaue Anmeldefrist entnehmen Sie bitte direkt den Seminarinhalten. Die
Anmeldung sollte spätestens 6 bis max. 4 Wochen vor dem Termin stattfinden,
damit keine Stornogebühren entstehen.
Sobald der Mitarbeiter angemeldet ist, ist die Teilnahme verpflichtend. Bei Ver-
hinderung ist für Ersatz zu sorgen. Nach Ablauf der Anmeldefrist werden die
Seminarkosten der entsprechenden Stelle verrechnet.
Erfolgreiche Teilnahme
Ihre Teilnahme war erfolgreich, wenn Sie vollständig anwesend waren und eine
Teilnahmebestätigung erhalten haben. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbes-
serungsprozesses bitten wir Sie, uns Ihr Feedback mitzuteilen. Zum Erfolg jedes
Seminares tragen jeder Teilnehmer und die persönlichen Fallbeispiele bei.
Die Verpflegung ist bei den Seminaren angegeben.
Fortbildungsstunden in der Pflege
Durch die erfolgreiche Teilnahme an den PM Academy Seminaren besteht die
Möglichkeit, sich die Fortbildungen anrechnen zu lassen.
Förderungen
Das AMS, der Europäische Sozialfonds (ESF) und der Wiener Arbeitnehmerförde-
rungsfonds (WAFF) fördern diverse Kurse. Die Information über geförderte Kurse
und deren Bewilligungsvoraussetzungen finden Sie im Internet u.a. auf
www.ams.at oder www.erwachsenenbildung.at. In jedem Fall muss die Einreichung
des Förderantrags vor Beginn der Aus- und Weiterbildung erfolgen.
ALLGEMEINE
8
INFORMATION
VERANSTALTUNGSORTE
WIEN
magdas Hotel • Social Business der Caritas der Erzdiözese Wien
Laufbergergasse 12, 1020 Wien • Tel.: +43 720 02 88 • www.magdas-hotel.at
Ein Hotel wie kein zweites!
Sie werden schnell merken, dass irgendwas anders im magdas Hotel ist. Von
Küchenchef bis Auswanderer – es arbeiten hier Menschen aus 14 Nationen mit den
unterschiedlichsten Lebensgeschichten und sozialen Hintergründen. Jeder einzel-
ne von ihnen macht diesen Ort einzigartig. Das magdas Hotel ist Österreichs ers-
tes Social Business Hotel. Es löst soziale Probleme mit wirtschaftlichen Mitteln.
Anfahrt mit dem Auto/Parken
Es gibt 10 Stellplätze vom Hotel aus: € 13,- pro Tag (das Hotel liegt in einer Kurz-
parkzone von 09:00-22:00 Uhr – Kosten € 2,10 pro Stunde). Die Stellplätze werden
nach dem first come first serve Prinzip vergeben.
ALLGEMEINE
9
INFORMATION
Anfahrt mit dem Zug
Ankunft Wien Hauptbahnhof
Angekommen am Hauptbahnhof nehmen Sie die Straßenbahnlinie 0 (Richtung
Praterstern)/ Haltestelle Franzensbrücke.
Seminare in der PremiQaMed Management Services
Heiligenstädter Str. 46-48, 1190 Wien / 3. Stock
oder Seminarraum EG1 oder EG2
10 FACHWISSEN
FACHWISSEN
Medizinisches Fachwissen Seite 11
Erste Hilfe Refresher/Verwaltung Seite 12
Einführung und Überblick in
das Gesundheitswesen Österreich Seite 13
Projektmanagement PremiQaMed Seite 14
Datenschutz-Grundverordnung
im Klinikalltag Seite 15
Diabetestage in der PKG Seite 16
Projektmanagement Vorbereitung/
Zertifizierung Seite 17
IT Seminare (Word, Excel, ...) Seite 18MEDIZINISCHES FACHWISSEN FACHWISSEN 11
Grundlagen: Medizinische Terminologie (Kurs-Nr.: 101)
ZIEL
Sie verfügen über einen Wortschatz in der medizinischen Fachsprache.
Sie können medizinische Fachbegriffe schreiben und verstehen.
Sie wissen, wie Sie Ihr Wissen erweitern können.
Barbara Scarr-Aberle
ZIELGRUPPE
Für Einsteiger in das Gesundheitswesen, Mitarbeiter aus dem Verwaltungs-
bereich, Mitarbeiter, die täglich mit medizinischen Fachbegriffen arbeiten,
jedoch über keine Ausbildung diesbezüglich verfügen.
INHALTE
• Prinzipien und Elemente der Fachsprache
• Lateinische und griechische Wortstämme TERMIN/E
• Bindevokale und Bindeformen, Nachsilben, Vorsilben Do, 16. April,
• Medizinische Fachgebiete Do, 23. April und
• Grundbegriffe des Bewegungsapparates, Herz- und Kreislaufsystems, Di, 28. April
des Atmungssystems, Blutes und des Abwehrsystems, Verdauungssystems, 13.00 - 17.00 Uhr
Harnsystems, der Geschlechtsorgane (Seminar besteht
• Grundbegriffe der Arzneimittelkunde aus 3 Teilen)
• Abkürzungen und Lernkontrollen ORT
PMM WU
METHODIK Besprechungsraum
• Kurze theoretische Inputs
ANMELDEFRIST
• Fallbeispiele, Übungen
Do, 19. März
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
Dr. med. univ. Barbara Scarr-Aberle min. 8 / max. 12
Hat 1995 an der Medizinischen Universität Wien promoviert. Der berufliche KOSTEN
Schwerpunkt liegt in Vortragstätigkeiten auf dem Gebiet der Medizin und im max. EUR 165,-
Unterricht in Pflegeschulen. je nach TN-Anzahl12 FACHWISSEN ERSTE HILFE REFRESHER/VERWALTUNG
Gelerntes wiederbelebt (Kurs-Nr. 102)
Niklas Krautschneider
ZIEL
TERMIN/E Die Basic Tools in Erste Hilfe werden noch einmal näher gebracht. Der Sinn
Di, 21. April besteht darin, Beteiligten Angst vor der Erste-Hilfe-Leistung zu nehmen und
9.00 - 13.00 Uhr, sie in die Lage zu versetzen, adäquate Maßnahmen im Zuge der Erstversorgung
PMM Besprechungs- einzuleiten.
raum Groß
ZIELGRUPPE
Mi, 13. Oktober
9.00 - 13.00 Uhr, Mitarbeiter aus der Verwaltung
PMM WU
INHALTE
Besprechungsraum
• Rettungskette
ANMELDEFRIST
• Basismaßnahmen
Di, 24. März
• Stabile Seitenlage
Di, 15. September
• Notfallcheck
TEILNEHMER • Atemkreislaufstillstand
min. 7 / max. 10
VORTRAGENDE/R
KOSTEN
max. EUR 75,- Niklas Krautschneider
je nach TN-Anzahl Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger/Privatklinik DöblingEINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK FACHWISSEN 13
IN DAS GESUNDHEITSWESEN ÖSTERREICH
(Kurs-Nr. 103)
Jürgen Hufnagl Doris Kraushofer Edith Lachinger
ZIEL
Die Teilnehmer erhalten einen einführenden Überblick über das Gesundheitswe-
sen in Österreich und die PremiQaMed Group. Speziell für neue Mitarbeiter und
Quereinsteiger aus anderen Branchen ist die Teilnahme empfehlenswert.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE TERMIN/E
Do, 19. März
• Struktur und Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen
13.00 - 17.00 Uhr
• Öffentliche/private Krankenanstalten
• Berufsgruppen Do, 5. November
• Finanzierung und Ausgaben 13.00 - 17.00 Uhr
• PremiQaMed Group, Kennzahlen, Kundengruppe ORT
• Wesentliche Gesetze PMM WU
Besprechungsraum
METHODIK
ANMELDEFRIST
• Kurze theoretische Inputs
Do, 5. März
• Fallbeispiele Do, 15. Oktober
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
Mag. (FH) Doris Kraushofer, Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group min. 5
Mag. (FH) Jürgen Hufnagl, Controlling & Buchhaltung/PremiQaMed Group KOSTEN
Mag. Edith Lachinger, Recht & Compliance/PremiQaMed Group keine14 FACHWISSEN PROJEKTMANAGEMENT PREMIQAMED
Grundlagen und Werkzeuge (Kurs-Nr. 104)
Doris Kraushofer
ZIEL
Die Teilnehmer kennen das Projektmanagement der PremiQaMed
TERMIN/E und können die wichtigsten Standardwerkzeuge anwenden.
Do, 23. April
9.00 - 17.00 Uhr, ZIELGRUPPE
PMM Besprechungs- Alle Mitarbeiter
raum Groß
INHALTE
Do, 8. Oktober
9.00 - 17.00 Uhr, • Projekt – was ist das?
PMM WU • Warum Projektmanagement?
Besprechungsraum • Ablauf von Projekten
ANMELDEFRIST • Projektmanagement – Begriffe & Werkzeuge
Do, 2. April
METHODIK
Do, 17. September
Inputs, praktische Beispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch
TEILNEHMER
min. 5 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Mag. (FH) Doris Kraushofer
keine Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed GroupDATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG FACHWISSEN 15
IM KLINIKALLTAG
Praxisbeispiele (Kurs-Nr. 105)
ZIEL
Lernen Sie in diesem praxisnahen Szenarientraining in welchen Situationen
Sie Auskünfte erteilen bzw. Unterlagen aushändigen dürfen, oder wann Sie
unbedingt Vorgesetzte einbeziehen müssen.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE Ingo Mayr
• Praktisches Szenariotraining für den Umgang mit telefonischen und
persönlichen Anfragen von Patienten, insbesondere durch TERMIN/E
• Angehörige Do, 2. April oder
• Besucher Do, 17. September,
• Behörden 9.00 - 13.00 Uhr,
• Lieferdienste PMM WU
• Gesundheitsdienstleistern Besprechungsraum
• Wie kann bzw. muss der Anfragende seine Identität nachweisen? Do, 5. Mai,
• Wann dürfen Auskünfte erteilt und Unterlagen ausgehändigt werden? 9.00 - 13.00 Uhr,
• Wie kann im Sinne der Kundenorientierung dennoch eine Lösung im Sinne des PKG - Turnsaal
Patienten erreicht werden? Ordination Ost
Di, 9. Juni,
METHODIK
12.00 - 17.00 Uhr,
Anhand von Praxisbeispielen wird das richtige Verhalten im Spannungsfeld PKWD – Großer
zwischen Datenschutz und Kundenorientierung vermittelt und gefestigt. Dabei Besprechungsraum
werden neben alltäglichen auch weniger übliche Szenarien durchgespielt, damit
ANMELDEFRIST
diesen im Arbeitsalltag der „Überraschungseffekt“ genommen wird.
Do, 5. März
VORAUSSETZUNG Do, 20. August
Do, 9. April
Dieses Szenarientraining setzt grundlegendes Datenschutzwissen aus dem Do, 14. Mai
eLearning Modul DSGVO voraus.
TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R min. 5
Mag. (FH) Ingo Mayr, MSc, BSc KOSTEN
Datenschutzbeauftragter/PremiQaMed Group keine16 FACHWISSEN DIABESTESTAG IN DER PRIVATKLINIK GRAZ RAGNITZ
(Kurs-Nr. 106)
Raimund Weitgasser ZIELGRUPPE
Ärzte und Pflegepersonal
INHALTE
09:00-12:00 Uhr: Barbara Semlitsch, MSc
Aus dem Alltag der Diabetesberatung für Ärzte und Pflege-
personen – Anpassung Insulintherapie – Gesetzliche Grund-
lagen GuKG, Überblick Insuline/Insulintherapie, Hypoglykämie –
Symptome, Ursachen, Behandlung, Insulinapplikation/Insulin-
Barbara Semlitsch
dosisanpassung in der medizinischen Behandlung
12:00-13:00 Uhr: Pause
TERMIN/E
Mi, 1. April 13:00-16:30 Uhr: Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser
9.00 - 16.30 Uhr
Aus der Wissenschaft & Medizin – Hintergrund, Fakten und
Mi, 30. September Wissenswertes Neues und Aktuelles zur Diagnose und Therapie
9.00 - 16.30 Uhr
der Diabetesformen – Klären medizinischer Fakten rund um
ORT die Behandlung der Diabetesformen – Medikation und neueste
PKG - Turnsaal Studienergebnisse – Bedeutung für die Behandlung und Zu-
Ordination Ost gangsmöglichkeiten Prävention und Therapie diabetesbeding-
ANMELDEFRIST ter Folgeerkrankungen (z.B. Gefäß- & Nervenschädigungen, …)
Mi, 4. März
Mi, 2. September METHODIK
Impulsvorträge, Praxisbeispiele
ANMELDUNG UNTER:
office@pkg.at oder VORTRAGENDE/R
hermine.staecker@pkg.at
Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser, Leiter des Kompetenzzentrums Diabetes
TEILNEHMER Privatklinik Wehrle-Diakonissen, Stellvertretender Ärztlicher Direktor Privatklinik
max. 30 Wehrle Diakonissen, Experte Endokrinologie und Stoffwechselerkrankungen
KOSTEN Barbara Semlitsch, MSc, DGKP, Vorsitzende des Verbandes Österreichischer
keine DiabetesberaterInnenPROJEKTMANAGEMENT KOMMUNIKATION
FACHWISSEN 17
VORBEREITUNG/ZERTIFIZIERUNG
(Kurs-Nr. 107)
Projekte planen & starten (Dauer: 3 Tage, Webcode: D09): Ein Projekt selbst-
ständig planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für
die Umsetzung des Projekts schaffen.
Projekte steuern & abschließen (Dauer: 2 Tage, Webcode: D10): Ein Projekt pro-
aktiv steuern und es zu einem erfolgreichen Ende bringen.
Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage, Webcode: D11): Das Projektteam ohne
hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen.
IPMA® Level D oder C – Zertifizierungsvorbereitung (Dauer: 1 Tag, Webcode:
D47): Prüfungssimulation, erforderliche Prüfungsinhalte kennenlernen und
Projektmanagement-Themen wiederholen / vertiefen, Feedback auf schriftliche
Arbeit (Level C).
ORT
ZIELGRUPPE Wien, Salzburg, Linz,
Graz Umgebung
Alle Mitarbeiter, die Projekte leiten (werden) oder in Projekten mitarbeiten, Pro-
jektassistenz, Zertifizierungskandidaten IPMA UNTERLAGEN
je nach Seminar
INHALTE
TEILNEHMER
• Entwicklung PM-Methoden, Kompetenzen (Hard Facts) max. 12
• Entwicklung Verhaltenskompetenzen (Soft Facts)
• Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA (International Project Management KOSTEN
5% Ermäßigung auf
Association)
alle next academy
METHODIK Trainings
Inputs mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeiten an konkreten realen ANMELDUNG
Projekten / Fallbeispielen, Feedback & Reflexion, Erfahrungsaustausch Einfach Webcode auf
www.nextlevelconsul-
VORTRAGENDE/R ting.com eingeben
Mag. Manfred Pfeifer, oder per E-Mail an:
Geschäftsführer, Trainer und Coach bei der next level academy Markus Felder
(academy@nextle-
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM, velconsulting.com)
Trainerin, Senior Consultant anmelden.18 FACHWISSEN IT SEMINARE (WORD, EXCEL, ...)
Die tecTrain GmbH bietet Ihnen im Zuge der Zusammenarbeit mit der PremiQaMed
Group öffentliche Seminare zu speziellen Konditionen an. (Kurs-Nr. 108)
MICROSOFT OFFICE LISTENPREIS PQM-PREIS
MS Excel – Basis (2 Tg.) € 420,- € 340,-
MS Excel – Aufbau (2 Tg.) € 420,- € 340,-
MS Excel – Automatisierung mit Makros (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Excel – VBA Programmierung (2 Tg.) € 650,- € 550,-
MS Excel – Formeln und Funktionen (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Excel – BI mit Pivot und Power-Pivot (2 Tg.) € 650,- € 550,-
MS Excel für Controller € 650,- € 550,-
MS Word – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Word – Aufbau (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS PowerPoint – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS PowerPoint – Aufbau (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Outlook – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Outlook – Aufbau (1 Tg.) € 350,- € 220,-
MS Outlook – Effizientes Arbeiten (0,5 Tg.) € 185,- € 150,-
MS Teams – Einführung für Anwender € 350,- € 280,-
Bernd Brandl MS Office für Assistenz und Sekretariat (2 Tg.) € 420,- € 350,-
MS Project – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
MS Project – Aufbau (2 Tg.) € 590,- € 450,-
ADOBE LISTENPREIS PQM-PREIS
Adobe Photoshop – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe Photoshop – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
Adobe Illustrator – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe Illustrator – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
Adobe InDesign – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe InDesign – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
VORTRAGENDE/R
tecTrain GmbH
Die tecTrain GmbH zählt mit Standorten in Graz und Wien zu Österreichs führenden
Anbietern für Aus- und Weiterbildung in den Bereichen IT und Business Skills.
Bernd Brandl
Einer unserer Lead-Trainer im Windows Client- und MS Office-Umfeld. Während
seiner 8jährigen Tätigkeit im First und Second Level Support bei Neuroth AG und
ANMELDUNG BEKO lernte Herr Brandl die Problemfälle und Schwierigkeiten eines IT-Anwenders
Siehe bitte im Umgang mit Windows und Office umfassend kennen. Dieses erlangte Know-how
Anmeldeprozess bringt er seit 2006 als MS Office-Trainer erfolgreich in seine Kurse ein, wodurch
auf Seite 7 die Teilnehmer in den Genuss praxisnaher Trainings kommen und stets mit besten
Feedbacks Ihre Zufriedenheit zum Ausdruck bringen.KOMMUNIKATION 19 KOMMUNIKATION Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung Seite 20 Telefontraining Seite 21 Freispiel - Stellvertretung aktiv gestalten! Seite 22
20 KOMMUNIKATION TEAM-KOOPERATION:
KONFLIKTPRÄVENTION & -REGELUNG
Auch schwierige Gespräche souverän führen (Kurs-Nr. 109)
Unterschiedliche Interessen und Sichtweisen sowie daraus resultierende Konflikte
sind normaler Bestandteil der täglichen Zusammenarbeit in Teams - und zwischen
Teams erst recht. Es zahlt sich aus, Spannungsfelder unterschiedlicher Interessen
frühzeitig anzusprechen, denn es ist viel einfacher Missverständnisse im Ansatz
auszuräumen, Konflikte inhaltlich zu regeln und gemeinsame Lösungen zu finden,
als im Nachhinein erhitzte Konflikte zu deeskalieren.
ZIEL
Erfahren Sie Haltungen und griffige Tools, die das gemeinsame und gegenseitige
Verständnis innerhalb und zwischen den Teams erleichtern. Eignen Sie sich hoch-
wirksame Methoden an, die Sie in kritischen, konfliktträchtigen Situationen in der
Gesprächsführung bestärken.
ZIELGRUPPE
Monika Herbstrith-Lappe
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Innerhalb und zwischen Teams: das Verbindende fördern und das Trennende
überwinden
• Konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit: vom Konflikt- zum Synergie-
potenzial
• Souveränität wahren – auch in schwierigen, konfliktträchtigen Gesprächen
• Eigene Standpunkte vertreten und auf Standpunkte anderer eingehen
• Verständnis auf der Beziehungs- und Konsequenz auf der Sach-Ebene
TERMIN • Konflikte frühzeitig wahrnehmen, ansprechen und konstruktiv regeln
Di, 12. Mai
• Konfliktträchtige Kommunikationsfallen erkennen und meistern
9.00 - 17.00 Uhr
• Der Eskalation von Konflikten entgegensteuern und für Deeskalation sorgen
ORT • Zurück auf die Sachebene: kluger Umgang mit Emotionen und Stress im Konflikt
mag das Hotel • Konstruktiver Umgang mit Widerständen, Killerargumenten und Untergriffen
Laufbergergasse 12 • Lösungsschritte, Vereinbarungen und Ergebnissicherung der Konfliktregelung
1020 Wien
VORTRAGENDE/R
ANMELDEFRIST
Fr, 3. April Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH,
TEILNEHMER ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High Per-
min. 12 / max. 14 formance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An der
KOSTEN Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Prozess- und
max. EUR 250,- (inkl. Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher „leistungs-
Seminarverpflegung) stark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“
je nach TN-Anzahl www.MonikaHerbstrith-Lappe.comTELEFONTRAINING KOMMUNIKATION 21
Gewinnender „Draht“ zum Gesprächspartner – näher geht’s nicht!
(Kurs-Nr. 110)
ZIEL
• Optimierung der Kommunikationsfähigkeiten
• Aktive und effektive Telefonate
• Erleichterung im Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
• Praxistransfer – Jeden Tag ein bisschen richtiger! Burgi Altenthaler
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Souveränes Auftreten - die eigene Telefonwirkung optimieren
• Ihre Stimme sagt mehr als 1000 Worte
• Die Kraft der Sprache
• Wertschätzend kommunizieren – Abschied von Stresswörtern TERMIN
• Einsatz gezielter Fragen – kurz, konkret, klar Do, 27. Februar
• Am Punkt bleiben - aktive und effiziente Gesprächsgestaltung 9.00 - 17.00 Uhr
• Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern Di, 20. Oktober
• Reaktionen kennen und darauf vorbereitet sein 9.00 - 17.00 Uhr
• Argumentieren unter Stress - Abgrenzungsmöglichkeiten ORT
• Der letzte Eindruck bleibt – professioneller Abschluss Seminarraum EG1
• Vom Know-How zum Do-How - Übungen mit Analyse
ANMELDEFRIST
METHODIK Do, 30. Jänner
Di, 22. September
Theoretische Inputs, Reflexionsübungen in Einzel- und Gruppenarbeit,
praktische Beispiele und Demonstrationen, Diskussionen TEILNEHMER
min. 8 / max. 12
VORTRAGENDE/R
KOSTEN
Burgi Altenthaler max. EUR 250,- (inkl.
Weil jeder Mensch anders ist. Professionell, individuell und praxisorientiert bei Seminarverpflegung)
Training und Coaching. je nach TN-Anzahl22 KOMMUNIKATION FREISPIEL - STELLVERTRETUNG AKTIV GESTALTEN!
(Kurs-Nr. 111)
Vorgesetzte sind einer Vielzahl von täglichen und strategischen Herausforderungen
ausgesetzt. Viele davon geschehen „ungeplanter und unvorhergesehener Weise“.
Häufig wird dabei der Rolle ihrer Stellvertretung nur ungenügende Aufmerksamkeit
gewidmet. Jedoch gerade eine aktiv gestaltete und situativ angepasste Stellver-
treterfunktion kann Freiräume schaffen, Irritationen reduzieren und das Selbst-
bewusstsein der Stellvertreter stärken.
• Was sind die Herausforderungen an meine Stellvertretungsfunktion?
• Welche Gestaltungsräume gibt es?
• Wie kann ich mit meiner Rolle als Stellvertretung klarer umgehen?
Diese Fragestellungen stehen im Zentrum dieses praxisorientierten Seminars.
ZIEL
• Weiterentwicklung der Stellvertretungsrolle
Werner Rauchenwald • Ausschöpfen von Handlungsspielraum und Reduktion von Missverständnissen
• Stärkung der Beziehung zwischen Leitung und Stellvertretung
• Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung
• Inspirierende Tage erleben
ZIELGRUPPE
Stellvertreter
TERMIN INHALTE
Di, 19. Mai und • Grundlagen der Führung und meine Rolle als Stellvertretung
Di, 15. September • Die Stellenbeschreibung „Stellvertretung“
9.00 - 17.00 Uhr • 3-Säulen erfolgreicher Führung: Besonders „Koordinierungsgespräche“
(Seminar besteht
• Rangdynamisches Modell („Status“) und Konfliktfelder
aus 2 Teilen)
• „Meine Stellvertretungskompetenz“ als Prozessziel
ORT • Umgehen mit Führungswidersprüchen und Loyalität
mag das Hotel • Modell der Einflusskreise
Laufbergergasse 12 • Klarheit finden Klarheit geben
1020 Wien • Führungslandkarte ®
ANMELDEFRIST • Ansatzpunkte für Stellvertretung: Teambesprechung, Urlaub, Schwerpunkt-
Di, 21. April themen, Mitarbeiterführung
• Kollegiale Beratung und Fallarbeit
TEILNEHMER
min. 11 / max. 14 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald
max. EUR 500,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
Seminarverpflegung) Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
je nach TN-Anzahl Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, ProjektentwicklerSELBST-
23
MANAGEMENT
SELBSTMANAGEMENT
Achtsamkeitstraining Seite 24
Emotionalle Intelligenz Teil I Seite 25
Emotionalle Intelligenz Teil II Seite 26
Emotionales Immunsystem Seite 27
Die Kunst der Wirksamkeit Seite 28
Gesund Altern und Arbeiten Seite 29SELBST-
24 ACHTSAMKEITSTRAINING
MANAGEMENT
Achtsamkeit und Selbstfürsorge (Kurs-Nr. 112)
Es kommt vor, dass man an seine Grenzen stößt. Die Folgen können Erschöpfung,
anhaltende Müdigkeit bis hin zu Erkrankung und Burnout sein. Die in uns angelegten
und erworbenen Resilienzfaktoren, die den Umgang mit schwierigen Situationen
erleichtern, sind uns bei langanhaltendem Stress nicht zugänglich.
ZIEL
Ein liebevoller Blick auf sich selbst, Hintergrundwissen über das Zusammenspiel
zwischen Gedanken, Emotionen und körperlichen Reaktionen und wissenschaftlich er-
Susanne Strobach probte Achtsamkeitsübungen, helfen, die eigenen Ressourcen einzusetzen und besser
mit herausfordernden Situationen umzugehen.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Was Stress in Ihrem Gehirn und Körper bewirkt und wodurch er wirklich ausgelöst
und auch vermindert wird.
• Wie Sie nicht länger Ihren Emotionen „ausgeliefert“ sind, sondern sich bewusster
Sabine Griesebner entscheiden können, wie Sie, auch in herausfordernden Situationen im Team oder
mit Patienten, reagieren wollen.
• Wie Sie Ihre Resilienzfaktoren erkennen und gezielt einsetzen können.
TERMIN/E • Was Selbstfürsorge bedeutet und wie sie gelingt.
Do, 12. März, Do, 19. März Das Training besteht aus drei Einheiten. Die Tage zwischen den Modulen dienen der
und Do, 26. März jeweils Umsetzung des Erlernten. Erfahrungen, Fragen und Erfolgserlebnisse können jeweils
9.00 – 13.00 Uhr (Seminar beim nächsten Modul reflektiert und vertieft werden.
besteht aus 3 Teilen)
METHODIK
ORT
Neurowissenschaftliche Impulse, Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Zweier- und Klein-
Seminarpraxis
gruppenübungen mit anschließender Reflexion im Plenum, Video-Inputs.
Pfarrwiesengasse
Pfarrwiesengasse 24/Top 1 VORTRAGENDE/R
1190 Wien
Susanne Strobach, MSc
ANMELDEFRIST Leiterin der Achtsamkeits-Akademie www.achtsamkeits-akademie.at & Initiatorin
Do, 13. Februar des ersten Masterstudienlehrgangs „Achtsamkeit in Bildung, Beratung und Gesund-
TEILNEHMER heitswesen“ in Österreich, Expertin der AFNB – Akademie für neurowissenschaftliches
min. 14 Bildungsmanagement.
KOSTEN Mag. Sabine Griesebner
max. EUR 250,- (inkl. Klinische- und Gesundheitspsychologin, Systemische Familientherapeutin, Trauma-
Seminarverpflegung) therapeutin, Entwicklung von Achtsamkeitsfokussierter Stressregulation© (AFSR©)
je nach TN-Anzahl www.ifare.atSELBST-
EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL I 25
MANAGEMENT
Klugheit der Gefühle (Kurs-Nr. 113)
Emotionale Intelligenz lässt sich lernen! Hier erfahren Sie die 10 besten Methoden,
um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern.
ZIEL
Emotionale Intelligenz ist kein Schicksalsgeschenk, sondern eine Kombination aus
Einzelfähigkeiten, die erlernbar sind. Dieses Seminar hilft Ihnen, anhand einer klaren Alexandra Sock
Struktur und Methode, an der Klugheit Ihrer Gefühle zu arbeiten.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Sie lernen die 4 Hauptkomponenten von Emotionaler Intelligenz kennen
• Emotionale Intelligenz Matrix (Selbstbewusstheit, Selbstmanagement, Soziales
Bewusstsein, Soziale Fähigkeiten)
• Rationale vs emotionale Empathie – wie kann ich als rationaler Mensch ohne die TERMIN/E
berühmte Intuition aus dem Bauch, trotzdem Empathie aufbauen Mi, 29. April
• Die 10 besten Methoden, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern 9.00 - 17.00 Uhr
• Resilienz und Widerstandskraft stärken ORT
• Wie kann ich meine Emotionen besser kontrollieren oder zumindest besser artiku- mag das Hotel
lieren Laufbergergasse 12
1020 Wien
METHODIK
ANMELDEFRIST
Videos, Kurze methodische Inputs, Fallbeispiele
Mi, 1. April
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt- KOSTEN
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Konstanz, max. EUR 250,- (inkl.
MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Konfliktmedi- Seminarverpflegung)
atorin je nach TN-AnzahlSELBST-
26 EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL II
MANAGEMENT
Erhöhen Sie Ihre Sozialkompetenz und verbessern Sie Ihre Kommunikation
(Kurs-Nr. 114)
ZIEL
Ziel ist es, die Emotionen in der Beziehungs- und Gesprächsgestaltung besser zu
verstehen und bewusster damit umzugehen.
Die Teilnehmer
• schulen ihr Zuhörverhalten und ihren Blick für die Gefühle anderer.
• entwickeln ihre emotionale Ausdrucksfähigkeit systematisch weiter.
Alexandra Sock
• lernen Informationen, die uns Emotionen liefern, besser zu „lesen“ und in der
Kommunikation zielgerichtet zu nutzen.
ZIELGRUPPE
Voraussetzung: erfolgreiche Teilnahme am Seminar Emotionale Intelligenz Teil I
Alle Mitarbeiter
TERMIN
Mi, 13. Mai INHALTE
9.00 - 17.00 Uhr • Emotionale Entwicklung- der positive Umgang mit anderen
Di, 29. September • Beziehungskompetenzen aufbauen – Beziehungen bewusst gestalten: wahr-
9.00 - 17.00 Uhr nehmen – zuhören – verstehen – agieren
ORT • Durch eigene Verhaltensmuster und bewusste Aktionen die gewünschten
mag das Hotel Reaktionen bewusst gestalten
Laufbergergasse 12 • Emotionale Intelligenz vs soziale Intelligenz
1020 Wien • Bewusstes „Lesen“ des andreren
ANMELDEFRIST METHODIK
Di, 14. April
Kurze methodische Inputs
Di, 1. September
TEILNEHMER VORTRAGENDE/R
min. 10 / max. 12 MMag. Alexandra Sock MBA, MSc
KOSTEN Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der
max. EUR 250,- (inkl. Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH
Seminarverpflegung) Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
je nach TN-Anzahl KonfliktmediatorinSELBST-
EMOTIONALES IMMUNSYSTEM 27
MANAGEMENT
Emotionales Immunsystem stärken für nachhaltig-gesundes Engagement
(Kurs-Nr. 115)
Für die einen anspornende Herausforderung und für die anderen krankma-
chender Stress: Der Unterschied besteht in der mentalen und regenerativen
Stresskompetenz. Bei gleichem oder sogar weniger Einsatz mehr bewirken – und
das auf freudvoll-gesunder Basis: Kluges Hirnmanagement auf Basis neuester
Erkenntnisse der Neurowissenschaft macht es möglich.
ZIEL
Erfahren Sie Prinzipien und Methoden der souveränen Selbststeuerung, um auch
in stressigen und kritischen Situationen nachhaltig-GESUNDE Leistungsstärke
zu erbringen – in Ausgewogenheit zwischen engagierter Identifikation & empa-
thischer Distanz.
ZIELGRUPPE Monika Herbstrith-Lappe
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• (Trotzdem) Gut drauf sein, wenn es drauf ankommt: Selbst-Fürsorglichkeit und
kluge Selbststeuerung als Voraussetzung, um anderen helfen zu können
• Nachhaltig-gesunde Leistungsstärke in heiter-souveräner Gelassenheit
• Glück & Zufriedenheit, Lebensfreude & Humor, Zuversicht & Selbstvertrauen
sind trainierbar und der beste Nährboden für Erfüllung & Erfolg
• Mentale & regenerative Stresskompetenz
• Entkatastrophisieren kritischer Situationen
TERMIN/E
METHODIK Do, 25. Juni
9.00 - 17.00 Uhr
Merk-würdiges Storytelling mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhalti-
gen Verankerung von Lösungsansätzen, Übungen aus dem Mentaltraining und ORT
der Erlebnispädagogik, Fallbeispiele. Die Teilnehmer erhalten das Buch „leis- mag das Hotel
tungsstark & lebensfroh“ zum Vertiefen und Teilen ihrer Erkenntnisse Laufbergergasse 12
1020 Wien
VORTRAGENDE/R
ANMELDEFRIST
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe Do, 28. Mai
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting
GmbH, ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High TEILNEHMER
Performance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An min. 12 / max. 14
der Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Pro- KOSTEN
zess- und Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher max. EUR 250,- (inkl.
„leistungsstark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“ Seminarverpflegung)
www.MonikaHerbstrith-Lappe.com je nach TN-AnzahlSELBST-
28 DIE KUNST DER WIRKSAMKEIT
MANAGEMENT
Selbstwert, Selbstvertrauen, Selbstverantwortung (Kurs-Nr. 116)
Teams und Mitarbeiter sehen sich zunehmend Veränderungen gegenüber, die Plan-
barkeit nimmt ab, Flexibilität und Mobilität fordern ihren Preis. Häufig unbemerkt
kann dadurch eine „Welt des Funktionieren müssens“ entstehen, sich den „Befind-
lichkeiten anderer Menschen ausgesetzt fühlens“ oder eine Welt, wo das Gespür für
den eigenen Selbstwert und der Stolz auf die eigene Arbeit verloren geht.
ZIEL
• Erlernen wie Sie Dinge ändern, die Sie ändern können und Dinge anzunehmen, die
Sie nicht ändern können
• Die Grenzen Ihrer Selbstverantwortung erkennen
• Verbesserung des eigenen Selbstwertes als Basis für eigenen Stolz und Freude
• Negative Emotionen rascher abbauen zu können und mehr innere Freiheit empfin-
den
Werner Rauchenwald
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Modell der Einflusskreise
• „Innere Bilder“ und ihre selbstinszenierende Wirkung (BrainScripts)
• Schmerzkörper (negative Erinnerungen, Stress auslösende Personen oder Situa-
tionen) loslassen – mit „Faster EFT“ nach Robert Smith
• Problem-Trancens: Was das Gehirn macht und der Körper tut
• Übungen, u.a. Anker setzen, Innere Orte der Kraft, Kraftquellen, Stop-Look-Go,
TERMIN
uva
Do, 15. Oktober
• Eigene Grenzen besser erkennen können: Was geht, was geht nicht.
9.00 - 17.00 Uhr
• Selbstwahrnehmung und Präsenz
ORT • Sich-selbst-erfüllende-Prophezeiungen: „Ich habe es ja gewusst“- die Kraft der
mag das Hotel eigenen Gedanken. Wer Gedanken ändert ändert Menschen.
Laufbergergasse 12 • Management by FISH: Was man von einem Fischmarkt lernen kann.
1020 Wien
METHODE
ANMELDEFRIST
Do, 17. September Kombination von Wissensvermittlung, erlebnisorientierten Erfahrungen, körperliche
und geistige Entspannung und (Selbst-)Reflexion.
TEILNEHMER
min. 11 / max. 14 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald
max. EUR 250,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
Seminarverpflegung) Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
je nach TN-Anzahl Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, ProjektentwicklerSELBST-
GESUND ALTERN UND ARBEITEN 29
MANAGEMENT
Mit der Kraft der Erneuerung in die Jahre kommen. Spielräume für Kraft und
Motivation. (Kurs-Nr. 117)
Das gesunde, produktive und sinnerfüllte Altern am Arbeitsplatz. Viele Faktoren
kann man dabei nicht, manche kaum und andere doch sehr stark beeinflussen, um
gesund am Arbeitsplatz in die Jahre zu kommen. Dieser Impulstag wird Sie dabei
unterstützen, eigenen Handlungsspielraum zu erkennen und diesen in den eigenen
Arbeitsalltag bzw. in Ihre persönliche Gesundheitsstrategie zu integrieren. Langfris-
tig denken und täglich handeln!
ZIEL
• Bewusstseinsbildung zum Thema Arbeit und Selbstkompetenz Werner Rauchenwald
• Ableitung von Ansatzpunkten zur Förderung des eigenen Wohlbefindens
• Gemeinsam einen inspirierenden Tag erleben
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
INHALTE
• Modell der Einflusskreise
• Die Bedeutung von Zielen im Kontext der Gesundheit (Gesundheitsziele)
• Vom Probleme lösen zum Ziele erreichen TERMIN
• Mein Tagesablauf: Motivation! Energie! Konzentration! Wie stärken? Do, 18. Juni
• Eine Strategie entwickeln: Worauf es besonders ankommt! 9.00 - 17.00 Uhr
• Leben, Lieben, Lernen, Lachen, Laufen ORT
• Meine persönliche Gesundheitsstrategie mag das Hotel
• Methodenschnuppern: Motivation, Energie, Konzentration Laufbergergasse 12
• Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung 1020 Wien
METHODE ANMELDEFRIST
Mi, 20. Mai
Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Gedankenreisen, Übungen, Spiele
TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R min. 11 / max. 14
Ing. Mag. Werner Rauchenwald KOSTEN
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- max. EUR 250,- (inkl.
Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Seminarverpflegung)
Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler je nach TN-AnzahlFÜHRUNGS-
30
KRÄFTE
FÜHRUNGSKRÄFTE
Führen im Generationenmix Seite 31
Schwierige Führungssituationen
erfolgreich meistern Seite 32
Fit im Recruiting und Employer Branding Seite 33
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden Seite 34
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen Seite 35FÜHRUNGS-
FÜHREN IM GENERATIONENMIX 31
KRÄFTE
Digitalisierung, Generationenmanagement und Wandel in der Arbeitswelt
(Kurs-Nr. 118)
Im Erwerbsprozess treffen aktuell vier Generationen (und nicht die ALTEN und die
JUNGEN) aufeinander, die sich stark in ihrer Arbeitsweise, Kommunikation, dem
Umgang mit Technik und Medien sowie der grundsätzlichen Einstellung zum Leben
unterscheiden. Für die Führungskräfte bedeutet das, dass sie im Durchschnitt auf
vier Generationen eingehen müssen.
ZIEL
Ziel ist es, Führungskräften zu allen derzeit aktuellen Themen von Leadership und
Führung einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermit-
teln. Alexandra Sock
ZIELGRUPPE
Alle Führungskräfte
INHALTE
• Generationengerechtes Arbeiten – was bedeutet das und was kann die Führungs-
kraft tun? TERMIN/E
• Älterwerden, Alter und Lebensphasen – warum unsere Führungskräfte das alles Mi, 22. April
nutzen sollen und vor allem wie 9.00 - 17.00 Uhr
• Digital productivity – wie nutze ich digitale Medien und gibt es eventuell noch Mi, 30. September
etwas besseres? 9.00 - 17.00 Uhr
• Digitalisierung – was ist das und inwiefern beschäftigt mich das ORT
• Verstanden werden in einer diversen Welt mag das Hotel
Laufbergergasse 12
METHODIK
1020 Wien
• Videos
ANMELDEFRIST
• Kurze methodische Inputs
Mi, 25. März
• Fallbeispiele und -studien
Mi, 2. September
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt- KOSTEN
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kon- max. EUR 250,- (inkl.
stanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlFÜHRUNGS-
32 SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN
KRÄFTE
ERFOLGREICH MEISTERN
(Kurs-Nr.: 119)
Führungskräfte sehen sich vor allem in kritischen Führungssituationen der Heraus-
forderung gegenüber, wie sie professionell agieren sollen. Eines ist jedoch klar: Je
länger diese Situationen andauern, desto schwieriger sind sie zu lösen.
ZIELE
• Reflexion schwieriger Führungssituationen und Entwicklung konkreter Ansatz-
punkte
• Mehr Sicherheit im Umgang mit diesen Situationen
• Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit zur Prävention unbequemer
Führungsaufgaben
Werner Rauchenwald • Aktive Rollenführung und Weiterentwicklung des eigenen methodischen Repertoires
• Fallarbeit und Kollegiale Beratung
ZIELGRUPPE
Alle Führungskräfte
INHALTE
• Modell der Einflusskreise
• 3 Säulen erfolgreicher Führung zur Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit
• Die 2 Kardinalfehler der Führung und Auswirkungen auf „Wollen und Können“ der MA
TERMIN • Eisbergmodell, negative Emotionen und Auswirkungen
Di, 16. Juni • Blinder Fleck und Feedbackgespräche, Kritikgespräche
9.00 - 17.00 Uhr • Konstruktives Umgehen mit eigenen/fremden Emotionen
ORT • Situatives Führen und Exitstrategien bei „innerer Kündigung“
mag das Hotel • Soziale Dynamik zwischen Menschen verstehen und konstruktiv gestalten
Laufbergergasse 12 • Konflikte ansprechen, Krisen verhindern
1020 Wien • Kollegiale Beratung und Tipps
ANMELDEFRIST METHODIK
Di, 19. Mai
Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Demonstrationen, Übungen, BrainSurfing®.
TEILNEHMER
min. 11 / max. 12 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald
max. EUR 250,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
Seminarverpflegung) Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
je nach TN-Anzahl Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, ProjektentwicklerFÜHRUNGS-
FIT IM RECRUITING UND EMPLOYER BRANDING 33
KRÄFTE
Recruiting und Employer Branding. 1/2 Tag alles was Sie dazu wissen
müssen (Kurs-Nr.: 120)
ZIELE
Ziel ist es, Führungskräften und jenen Mitarbeitern, die im Bewerbungsprozess einge-
bunden sind, zu allen derzeit aktuellen Themen von Recruiting und Employer Branding
einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermitteln.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Betroffene, die jetzt und in Zukunft Bewerber interviewen. Alexandra Sock
INHALTE
• Der Bewerbungsprozess und worauf man besonders im Interview achten soll
• Wie kann ich in kurzer Zeit möglichst viel über meinen Gesprächspartner
herausfinden
• Die besten Fragen (vor allem solche auf die der Bewerber nicht vorbereitet ist)
• Der rote Faden durch den Recruitingprozess - wie wollen wir als Unternehmen
auftreten und wie geht das im Einzelnen
• Employer Branding – was ist es, was kann es und wie wird es bei PremiQaMed
gelebt TERMIN
• Checklisten und Erprobtes in kurzer knackiger Form zum nachmachen und Mi, 25. März
personalisieren 9.00 - 13.00 Uhr
ORT
METHODIK
PMM WU
• Videos Besprechungsraum
• Kurze methodische Inputs
ANMELDEFRIST
• Fallbeispiele und -studien
Do, 27. Februar
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 8 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt- KOSTEN
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kon- max. EUR 125,- (inkl.
stanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlFÜHRUNGS-
34 LEADING ALPHA: FÜHRUNGSTRAINING MIT PFERDEN
KRÄFTE
Das Pferd als Feedbackgeber menschlichen Führungsverhaltens (Kurs-Nr.: 121)
Durch die hautnah erlebten Führungssituationen mit den Pferden, haben Sie die Mög-
lichkeit herauszufinden, wie flexibel und kreativ Sie in der Auswahl Ihrer Kommunika-
tions- und Führungsinstrumente in der Arbeit mit unterschiedlichen Charakteren sind.
ZIEL
Sie erweitern den Handlungsspielraum in Ihrer Führungsarbeit und entwickeln
konkrete Ideen und Lösungsansätze für Mitarbeiter- oder Teamsituationen in Ihrem
Führungsumfeld. Sie lernen, wie Sie ein Arbeitsklima herstellen, in dem bestmögliche
Leistung, Kommittment und Engagement ermöglicht wird.
Elisabeth Proksch
ZIELGRUPPE
Führungskräfte
INHALTE
• Schärfung Ihrer Führungsqualitäten hinsichtlich der Einschätzung von Führungs-
situationen und den daraus notwendigen Handlungsbedarf
• Anwenden neuer Führungsmodelle und –instrumente
• Einschätzung und Umgang mit unterschiedlichen Charakteren in realen Führungs-
situationen
Irene Staringer
• Klarheit und Bewusstsein über persönliche Stärken und Potenziale
• Umgang mit Raum und Grenzen in der Führung
• Die Säulen des Leistungsmanagements: Leistungspotenziale fördern und fordern
• Die Phasen im Führungsprozess: Wo kann ich effizienter und wirksamer werden?
METHODIK
TERMIN/E Mit Leading Alpha werden alle Lernkanäle angesprochen (kognitiv, emotional, kinäs-
Fr, 25. September thetisch, auditiv).
9.00 - 18.00 Uhr • Theoretische Inputs und interaktiver Austausch
• Praxis mit den Pferden
ORT
• Videoanalysen
Reitstall Sonntal
in Sittendorf oder VORTRAGENDE/R
Reitstall Gut Fabricius Univ.Lekt. Dr. Elisabeth Proksch
bei Rannersdorf Geschäftsführende Gesellschafterin, Seniorberaterin und Wirtschaftscaoch
ANMELDEFRIST Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung insbesondere bei Change-Prozessen,
Fr, 28. August Managementtrainings, Teamentwicklung, Studium der Sportwissenschaften und
Management, Lektorat an der Universität Wien, ehemals aktive Turnierreiterin im
TEILNEHMER Dressursport, Pferdeexpertin
min. 10
Mag. Irene Staringer
KOSTEN Klinische und Gesundheitspsychologin, Biofeedbacktherapeutin, Ausbildung in körper-
max. EUR 410,- (inkl. orientierten Behandlungsverfahren und Traumatherapie. Sie arbeitet mit Klienten im
Seminarverpflegung) Einzelsetting in Ihrer Praxis sowie mit Gruppen- und Teams im Rahmen des Leading
je nach TN-Anzahl Alpha Programms. Mag. Staringer hat eine Ausbildung in der Natural Horsemanship
Methode, PferdeexpertinFÜHRUNGS-
LEADERS ACT® – GEMEINSAM ETWAS BEWEGEN! 35
KRÄFTE
(Kurs-Nr.: 122)
Das Kerngeschäft der Führung und Zusammenarbeit ist Entscheiden! Wer bessere
Entscheidungen trifft oder herbeiführen kann, sorgt für bessere Ergebnisse. Als Füh-
rungskraft oder Projektleiter befindet man sich permanent in Entscheidungssituatio-
nen: Selten ist man sich dieser Tatsache - mangels unmittelbarem Ergebnisfeedback
- bewusst:
• Was tun oder nicht tun oder zuerst tun oder später tun?
• Wann denken oder nicht denken oder wie denken?
• Individuelle Vorteile oder kollektiver Gewinn?
• Energie oder Erschöpfung?
Werner Rauchenwald
• Konfrontation, Status und Kooperation?
Wer fachlich gut ist, muss dies auch bei der Zusammenarbeit und Entscheidungs-
findung einbringen können, sonst entstehen Konflikte oder es werden schlechtere
Entscheidungen getroffen.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Projektleiter
INHALTE
• Entscheidungssituationen gestalten und reflektieren
• „Perturbation“ eigener Gewohnheiten und daraus Rückschlüsse ziehen
• Sicherstellung hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume
• Reflexion des eigenen sozialen Status: Macht, Vertrauen und Irritation
• Ansatzpunkte auffinden und Transfer in den Führungsalltag
METHODIK
• Arbeitsaufträge und Übungen alleine, in Klein- und Großgruppen TERMIN/E
• Reflexionsjournal nach Vereinbarung
• Handouts und theorethische Inputs
ORT
VORTRAGENDE/R nach Vereinbarung
Ing. Mag. Werner Rauchenwald TEILNEHMER
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- nach Vereinbarung
Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und KOSTEN
Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, nach Vereinbarung
Projektentwickler36 TEAMBUILDING
TEAMBUILDING
Teamentwicklung mit dem DISG-Profil Seite 37TEAMENTWICKLUNG MIT DEM DISG-PROFIL TEAMBUILDING 37
(Kurs-Nr.: 123)
Alexandra Sock
ZIEL
Das Ziel einer echten Teamarbeit sind positive Ergebnisse und nicht die Überein-
stimmung um jeden Preis. Effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Team-
mitgliedern verwirklichen. Das Ziel erfolgreicher Teamarbeit in die Praxis umsetzen.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Teams
INHALTE
• Stärken der einzelnen Teammitglieder herausarbeiten
• Durch die Matrix von DISG Stärken und Schwächen von Teams erkennen und ge-
meinsam an der Verbesserung arbeiten.
• An gemeinsamen Ergebnissen arbeiten und die Ergebnisqualität verbessern
• Konfliktpotenziale und Reibungsverluste abbauen und für den Teamerfolg nutzen
METHODIK
Teamworkshop, vor dem Workshop DISG Persönlichkeitsanalyse, Diskussion im TERMIN/E
Team über Teamstärken und –potenziale, Erarbeitung eines gemeinsamen Maßnah- nach Vereinbarung
menplans, um die Teamarbeit zu stärken
ORT
VORTRAGENDE/R nach Vereinbarung
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc TEILNEHMER
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt- nach Vereinbarung
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kons- KOSTEN
tanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Kon- nach Vereinbarung
fliktmediatorinCOACHING &
38
BERATUNG
COACHING UND BERATUNG
Ihr Partner für Coaching und Beratung Seite 39
Unser Trainer & Coaching Pool Seite 41
Die PremiQaMed Group unterstützt ihre Mitarbeiter
mit einem anonymen, individuellen und kostenfreien
Coachingangebot – für berufliche und private Zwecke!
Consentiv, unser langjähriger Partner, bietet Coaching,
Beratung und Information für alle Mitarbeiter und die
mit diesen im selben Haushalt lebenden Personen.
Mediation für Teams bis zu vier Personen
(ohne Freigabe und kostenfrei direkt zu buchen)Sie können auch lesen
