PREMIQAMED ACADEMY 2020 - GESUNDHEIT. GEMEINSAM. GESTALTEN - WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.

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PREMIQAMED ACADEMY 2020 - GESUNDHEIT. GEMEINSAM. GESTALTEN - WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.
PremiQaMed Academy 2020
                            Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten.

WIR WACHSEN.
       ,
GESTERN HEUTE UND MORGEN.
PREMIQAMED ACADEMY 2020 - GESUNDHEIT. GEMEINSAM. GESTALTEN - WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.
2      VORWORT

                                    „DIE ZUKUNFT GEHÖRT DENEN, DIE AN DIE
                                 WAHRHAFTIGKEIT IHRER TRÄUME GLAUBEN“
                                                                (ELEANOR ROOSEVELT)

    Impressum
    Herausgeber PremiQaMed Group, Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Danijela Brkic,
    Antonia Hoffstaedter BSc., Konzept & Grafik: Mauritz Design, Fotos: Istockphoto, Fotolia.
    com, Shutterstock, Druckfehler und Änderungen vorbehalten.

    Zur besseren Lesbarkeit wurde auf geschlechtsneutrale Formulierungen verzichtet.
    Es sind jedoch immer beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen.         Voll Kraft   Mit Herz   Am Puls
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VORWORT          3

PremiQaMed Academy 2020

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Führungskräfte,

wie auch in den letzten Jahren, orientiert sich das Angebot der PM
Academy an Ihrem persönlichen und schriftlichen Feedback, Ihren
Wünschen und den aktuellen Themen. Neben bereits etablierten
Seminaren, haben wir eine Auswahl arrangiert, die Sie bestmöglich in
Ihrem Arbeitsalltag, wie auch persönlich, unterstützen soll.

Dieses Jahr steht die PM Academy unter der großen Überschrift „PM
Academy goes digital“ – sie wird modern und digital. Die Präsenz-
seminare werden wie gehabt fortgeführt und in Zukunft durch
eLearning Module, wie z.B. das DSGVO Modul, ergänzt.

Die inhaltlichen Schwerpunkte der PM Academy liegen in diesem Jahr
auf dem Team, der eigenen Gestaltungskraft und dem Umgang mit
Veränderung - passend zu unserem Claim: Gesundheit. Gemeinsam.
Gestalten.

Nutzen Sie hierfür das Angebot an Seminaren wie Team-Kooperation:
Konfliktprävention & -regelung, Gesund Altern und Arbeiten oder
Emotionale Intelligenz Teil I wie auch Teil II.

Für alle Führungskräfte bietet der neue Katalog mit den Seminaren
Führen im Generationenmix oder Fit im Recruiting und Employer
Branding eine Auswahl, um mit den aktuellen Themen bestmöglich         Haben Sie Feedback, Anregungen
umzugehen. Zusätzlich finden Sie auf den letzten Seiten auch eine      oder Wünsche?
Übersicht mit Coaching und Trainer Profilen.                           Dann melden Sie sich doch einfach
                                                                       persönlich bei uns!
Wir freuen uns, wenn auch Sie das ein oder andere Seminar dabei
                                                                       danijela.brkic@premiqamed.at
unterstützt, weiterhin mit Herz und voll Kraft am Puls der Zeit zu
                                                                       (0)1/586 28 40 DW 214
bleiben.
                                                                       antonia.hoffstaedter@premiqamed.at
Herzlichst Ihr                                                         (0)1/586 28 40 DW 253
Human Resources

Danijela Brkic                            Antonia Hoffstaedter
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4     INHALTS-
    VERZEICHNIS

                  INHALTSVERZEICHNIS

                  VORWORT                                                       3

                  ALLGEMEINE INFORMATION                                        6
                  Anmeldung
                  Anmeldefrist und Stornobedingungen                             6
                  Erfolgreiche Teilnahme                                         7
                  Fortbildungsstunden                                            7
                  Förderungen                                                    7
                  Veranstaltungsorte                                            8

                  FACHWISSEN                                                    10
                  Medizinisches Fachwissen                                      11
                  Erste Hilfe Refresher/Verwaltung                              12
                  Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich   13
                  Projektmanagement PremiQaMed                                  14
                  Datenschutz-Grundverordnung im Klinikalltag                   15
                  Diabetestage in der PKG                                       16
                  Projektmanagement Vorbereitung/Zertifizierung                 17
                  IT Seminare (Word, Excel, ...)                                18

                  KOMMUNIKATION                                                 19
                  Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung              20
                  Telefontraining                                               21
                  Freispiel - Stellvertretung aktiv gestalten!                  22
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INHALTS-
                                                                         5
                                                           VERZEICHNIS

SELBSTMANAGEMENT                                      23
Achtsamkeitstraining                                  24
Emotionale Intelligenz Teil I                         25
Emotionale Intelligenz Teil II                        26
Emotionales Immunsystem                               27
Die Kunst der Wirksamkeit                             28
Gesund Altern und Arbeiten                            29

FÜHRUNGSKRÄFTE                                        30
Führen im Generationenmix                             31
Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern   32
Fit im Recruiting und Employer Branding               33
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden           34
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen                  35

TEAMBUILDING                                          36
Teamentwicklung mit dem DISG-Profil                   37

COACHING UND BERATUNG                                 38
Infoveranstaltung                                     39
Unser Trainer & Coaching Pool                         41
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ALLGEMEINE
6
    INFORMATION   ALLGEMEINE INFORMATION
                  Anmeldung

                  Voraussetzung
                  Das Seminarprogramm steht allen Mitarbeitern der PremiQaMed Group zur
                  Verfügung. Sie finden den PM Academy Katalog auch im Intranet.

                  Kostenübernahme
                  Klären Sie mit Ihrer Führungskraft ab, welche Kosten übernommen werden und ob
                  der Veranstaltungsbesuch im Rahmen der Dienstzeit erfolgen kann.

                  Die Kosten für die IT Seminare und Projektmanagement Zertifizierung/Vorberei-
                  tung werden nicht über die PM Academy abgerechnet, sondern von den Betrieben/
                  Kliniken direkt übernommen.

                  Teilnehmerzahl
                  Die Mindest-Teilnehmerzahl ist direkt beim Seminar angeführt. Bei einer geringeren
                  Teilnehmeranzahl bemühen wir uns, das Seminar anzupassen, um es trotzdem zu
                  ermöglichen.

                  Zielgruppen
                  Grundsätzlich ist eine interdisziplinäre Durchmischung nicht nur bereichernd son-
                  dern auch erwünscht.

                  Anmeldung für PM Academy Seminare
                  Besprechen Sie mit Ihrer direkten Führungskraft, welches Seminar für Sie passend
                  ist. Für die Teilnahme benötigen Sie die Zusage der Führungskraft sowie die Freiga-
                  be durch das zuständige Mitglied der Kollegialen Führung. Die Anmeldung erfolgt ab
                  2020 über die PM Academy Plattform (academy.pmm.local). Weitere Informationen
                  finden Sie in Ihrem Intranet. Für Rückfragen stehen Ihnen Frau Brkic oder Frau
                  Hoffstaedter unter 01/586 28 40 gerne zur Verfügung.

                  Anmeldung für Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung
                  1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.nextlevelconsulting.com aus.

                  2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.

                  3. Buchen Sie Ihr Seminar direkt online mit jeweiligen Web-Code (Details siehe Seite
                    17) oder per Mail an Herr Markus Felder unter academy@nextlevelconsulting.com.
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ALLGEMEINE
Anmeldung für IT Seminare                                                                         7
                                                                                    INFORMATION
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.tectrain.at laut aktueller Liste aus.
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
3. Auf der Online-Buchungsplattform www.tectrain.at geben Sie den Kurstitel ein
  und klicken auf den gewünschten Termin.
4. Füllen Sie das Formularfeld aus und senden Sie das Formular ab.
5. Sie erhalten eine Anmeldebestätigung von tecTrain per Mail.
6. Die Preiskonditionen sind bei tecTrain im System hinterlegt und werden bei der
  Anmeldung automatisch abgezogen und bestätigt.
7. Die Rechnung wird direkt an Ihre Klinik/Ihren Betrieb versendet.
8. Für Seminare am Standort Salzburg kontaktieren Sie bitte die tecTrain-
  Zentrale unter: 0316 422 966-0

Anmeldefrist und Stornobedingungen PM Academy Seminare
Die genaue Anmeldefrist entnehmen Sie bitte direkt den Seminarinhalten. Die
Anmeldung sollte spätestens 6 bis max. 4 Wochen vor dem Termin stattfinden,
damit keine Stornogebühren entstehen.
Sobald der Mitarbeiter angemeldet ist, ist die Teilnahme verpflichtend. Bei Ver-
hinderung ist für Ersatz zu sorgen. Nach Ablauf der Anmeldefrist werden die
Seminarkosten der entsprechenden Stelle verrechnet.

Erfolgreiche Teilnahme
Ihre Teilnahme war erfolgreich, wenn Sie vollständig anwesend waren und eine
Teilnahmebestätigung erhalten haben. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbes-
serungsprozesses bitten wir Sie, uns Ihr Feedback mitzuteilen. Zum Erfolg jedes
Seminares tragen jeder Teilnehmer und die persönlichen Fallbeispiele bei.
Die Verpflegung ist bei den Seminaren angegeben.

Fortbildungsstunden in der Pflege
Durch die erfolgreiche Teilnahme an den PM Academy Seminaren besteht die
Möglichkeit, sich die Fortbildungen anrechnen zu lassen.

Förderungen
Das AMS, der Europäische Sozialfonds (ESF) und der Wiener Arbeitnehmerförde-
rungsfonds (WAFF) fördern diverse Kurse. Die Information über geförderte Kurse
und deren Bewilligungsvoraussetzungen finden Sie im Internet u.a. auf
www.ams.at oder www.erwachsenenbildung.at. In jedem Fall muss die Einreichung
des Förderantrags vor Beginn der Aus- und Weiterbildung erfolgen.
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ALLGEMEINE
8
    INFORMATION

                  VERANSTALTUNGSORTE

                  WIEN
                  magdas Hotel • Social Business der Caritas der Erzdiözese Wien
                  Laufbergergasse 12, 1020 Wien • Tel.: +43 720 02 88 • www.magdas-hotel.at

                  Ein Hotel wie kein zweites!
                  Sie werden schnell merken, dass irgendwas anders im magdas Hotel ist. Von
                  Küchenchef bis Auswanderer – es arbeiten hier Menschen aus 14 Nationen mit den
                  unterschiedlichsten Lebensgeschichten und sozialen Hintergründen. Jeder einzel-
                  ne von ihnen macht diesen Ort einzigartig. Das magdas Hotel ist Österreichs ers-
                  tes Social Business Hotel. Es löst soziale Probleme mit wirtschaftlichen Mitteln.

                  Anfahrt mit dem Auto/Parken
                  Es gibt 10 Stellplätze vom Hotel aus: € 13,- pro Tag (das Hotel liegt in einer Kurz-
                  parkzone von 09:00-22:00 Uhr – Kosten € 2,10 pro Stunde). Die Stellplätze werden
                  nach dem first come first serve Prinzip vergeben.
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ALLGEMEINE
                                                                                       9
                                                                         INFORMATION

Anfahrt mit dem Zug
Ankunft Wien Hauptbahnhof
Angekommen am Hauptbahnhof nehmen Sie die Straßenbahnlinie 0 (Richtung
Praterstern)/ Haltestelle Franzensbrücke.

Seminare in der PremiQaMed Management Services
Heiligenstädter Str. 46-48, 1190 Wien / 3. Stock
oder Seminarraum EG1 oder EG2
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10   FACHWISSEN

                  FACHWISSEN
                  Medizinisches Fachwissen           Seite 11
                  Erste Hilfe Refresher/Verwaltung   Seite 12
                  Einführung und Überblick in
                  das Gesundheitswesen Österreich    Seite 13
                  Projektmanagement PremiQaMed       Seite 14
                  Datenschutz-Grundverordnung
                  im Klinikalltag                    Seite 15
                  Diabetestage in der PKG            Seite 16
                  Projektmanagement Vorbereitung/
                  Zertifizierung                     Seite 17
                  IT Seminare (Word, Excel, ...)     Seite 18
MEDIZINISCHES FACHWISSEN                                                          FACHWISSEN         11

Grundlagen: Medizinische Terminologie (Kurs-Nr.: 101)

ZIEL
Sie verfügen über einen Wortschatz in der medizinischen Fachsprache.
Sie können medizinische Fachbegriffe schreiben und verstehen.
Sie wissen, wie Sie Ihr Wissen erweitern können.
                                                                              Barbara Scarr-Aberle
ZIELGRUPPE
Für Einsteiger in das Gesundheitswesen, Mitarbeiter aus dem Verwaltungs-
bereich, Mitarbeiter, die täglich mit medizinischen Fachbegriffen arbeiten,
jedoch über keine Ausbildung diesbezüglich verfügen.

INHALTE
• Prinzipien und Elemente der Fachsprache
• Lateinische und griechische Wortstämme                                         TERMIN/E
• Bindevokale und Bindeformen, Nachsilben, Vorsilben                             Do, 16. April,
• Medizinische Fachgebiete                                                       Do, 23. April und
• Grundbegriffe des Bewegungsapparates, Herz- und Kreislaufsystems,              Di, 28. April
  des Atmungssystems, Blutes und des Abwehrsystems, Verdauungssystems,           13.00 - 17.00 Uhr
  Harnsystems, der Geschlechtsorgane                                             (Seminar besteht
• Grundbegriffe der Arzneimittelkunde                                            aus 3 Teilen)
• Abkürzungen und Lernkontrollen                                                 ORT
                                                                                 PMM WU
METHODIK                                                                         Besprechungsraum
• Kurze theoretische Inputs
                                                                                 ANMELDEFRIST
• Fallbeispiele, Übungen
                                                                                 Do, 19. März
VORTRAGENDE/R                                                                    TEILNEHMER
Dr. med. univ. Barbara Scarr-Aberle                                              min. 8 / max. 12
Hat 1995 an der Medizinischen Universität Wien promoviert. Der berufliche        KOSTEN
Schwerpunkt liegt in Vortragstätigkeiten auf dem Gebiet der Medizin und im       max. EUR 165,-
Unterricht in Pflegeschulen.                                                     je nach TN-Anzahl
12       FACHWISSEN             ERSTE HILFE REFRESHER/VERWALTUNG
                                Gelerntes wiederbelebt (Kurs-Nr. 102)

     Niklas Krautschneider

                                ZIEL
               TERMIN/E         Die Basic Tools in Erste Hilfe werden noch einmal näher gebracht. Der Sinn
              Di, 21. April     besteht darin, Beteiligten Angst vor der Erste-Hilfe-Leistung zu nehmen und
         9.00 - 13.00 Uhr,      sie in die Lage zu versetzen, adäquate Maßnahmen im Zuge der Erstversorgung
      PMM Besprechungs-         einzuleiten.
              raum Groß
                                ZIELGRUPPE
            Mi, 13. Oktober
          9.00 - 13.00 Uhr,     Mitarbeiter aus der Verwaltung
                   PMM WU
                                INHALTE
       Besprechungsraum
                                •   Rettungskette
           ANMELDEFRIST
                                •   Basismaßnahmen
                 Di, 24. März
                                •   Stabile Seitenlage
          Di, 15. September
                                •   Notfallcheck
             TEILNEHMER         •   Atemkreislaufstillstand
            min. 7 / max. 10
                                VORTRAGENDE/R
                   KOSTEN
              max. EUR 75,-     Niklas Krautschneider
         je nach TN-Anzahl      Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger/Privatklinik Döbling
EINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK                                                             FACHWISSEN         13
IN DAS GESUNDHEITSWESEN ÖSTERREICH
(Kurs-Nr. 103)

                                     Jürgen Hufnagl           Doris Kraushofer   Edith Lachinger

ZIEL
Die Teilnehmer erhalten einen einführenden Überblick über das Gesundheitswe-
sen in Österreich und die PremiQaMed Group. Speziell für neue Mitarbeiter und
Quereinsteiger aus anderen Branchen ist die Teilnahme empfehlenswert.

ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter

INHALTE                                                                             TERMIN/E
                                                                                    Do, 19. März
•   Struktur und Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen
                                                                                    13.00 - 17.00 Uhr
•   Öffentliche/private Krankenanstalten
•   Berufsgruppen                                                                   Do, 5. November
•   Finanzierung und Ausgaben                                                       13.00 - 17.00 Uhr
•   PremiQaMed Group, Kennzahlen, Kundengruppe                                      ORT
•   Wesentliche Gesetze                                                             PMM WU
                                                                                    Besprechungsraum
METHODIK
                                                                                    ANMELDEFRIST
• Kurze theoretische Inputs
                                                                                    Do, 5. März
• Fallbeispiele                                                                     Do, 15. Oktober
VORTRAGENDE/R                                                                       TEILNEHMER
Mag. (FH) Doris Kraushofer, Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group           min. 5
Mag. (FH) Jürgen Hufnagl, Controlling & Buchhaltung/PremiQaMed Group                KOSTEN
Mag. Edith Lachinger, Recht & Compliance/PremiQaMed Group                           keine
14       FACHWISSEN              PROJEKTMANAGEMENT PREMIQAMED
                                 Grundlagen und Werkzeuge (Kurs-Nr. 104)

     Doris Kraushofer

                                 ZIEL
                                 Die Teilnehmer kennen das Projektmanagement der PremiQaMed
              TERMIN/E           und können die wichtigsten Standardwerkzeuge anwenden.
             Do, 23. April
         9.00 - 17.00 Uhr,       ZIELGRUPPE
      PMM Besprechungs-          Alle Mitarbeiter
              raum Groß
                                 INHALTE
            Do, 8. Oktober
          9.00 - 17.00 Uhr,      •   Projekt – was ist das?
                  PMM WU         •   Warum Projektmanagement?
       Besprechungsraum          •   Ablauf von Projekten
           ANMELDEFRIST          •   Projektmanagement – Begriffe & Werkzeuge
                  Do, 2. April
                                 METHODIK
          Do, 17. September
                                 Inputs, praktische Beispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch
              TEILNEHMER
                    min. 5       VORTRAGENDE/R
                    KOSTEN       Mag. (FH) Doris Kraushofer
                      keine      Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group
DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG                                                         FACHWISSEN          15
IM KLINIKALLTAG
Praxisbeispiele (Kurs-Nr. 105)

ZIEL
Lernen Sie in diesem praxisnahen Szenarientraining in welchen Situationen
Sie Auskünfte erteilen bzw. Unterlagen aushändigen dürfen, oder wann Sie
unbedingt Vorgesetzte einbeziehen müssen.

ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter

INHALTE                                                                         Ingo Mayr
• Praktisches Szenariotraining für den Umgang mit telefonischen und
  persönlichen Anfragen von Patienten, insbesondere durch                          TERMIN/E
  • Angehörige                                                                     Do, 2. April oder
  • Besucher                                                                       Do, 17. September,
  • Behörden                                                                       9.00 - 13.00 Uhr,
  • Lieferdienste                                                                  PMM WU
  • Gesundheitsdienstleistern                                                      Besprechungsraum
• Wie kann bzw. muss der Anfragende seine Identität nachweisen?                    Do, 5. Mai,
• Wann dürfen Auskünfte erteilt und Unterlagen ausgehändigt werden?                9.00 - 13.00 Uhr,
• Wie kann im Sinne der Kundenorientierung dennoch eine Lösung im Sinne des        PKG - Turnsaal
  Patienten erreicht werden?                                                       Ordination Ost
                                                                                   Di, 9. Juni,
METHODIK
                                                                                   12.00 - 17.00 Uhr,
Anhand von Praxisbeispielen wird das richtige Verhalten im Spannungsfeld           PKWD – Großer
zwischen Datenschutz und Kundenorientierung vermittelt und gefestigt. Dabei        Besprechungsraum
werden neben alltäglichen auch weniger übliche Szenarien durchgespielt, damit
                                                                                   ANMELDEFRIST
diesen im Arbeitsalltag der „Überraschungseffekt“ genommen wird.
                                                                                   Do, 5. März
VORAUSSETZUNG                                                                      Do, 20. August
                                                                                   Do, 9. April
Dieses Szenarientraining setzt grundlegendes Datenschutzwissen aus dem             Do, 14. Mai
eLearning Modul DSGVO voraus.
                                                                                   TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R                                                                      min. 5
Mag. (FH) Ingo Mayr, MSc, BSc                                                      KOSTEN
Datenschutzbeauftragter/PremiQaMed Group                                           keine
16        FACHWISSEN              DIABESTESTAG IN DER PRIVATKLINIK GRAZ RAGNITZ
                                  (Kurs-Nr. 106)

      Raimund Weitgasser          ZIELGRUPPE
                                  Ärzte und Pflegepersonal

                                  INHALTE
                                  09:00-12:00 Uhr: Barbara Semlitsch, MSc
                                                    Aus dem Alltag der Diabetesberatung für Ärzte und Pflege-
                                                    personen – Anpassung Insulintherapie – Gesetzliche Grund-
                                                    lagen GuKG, Überblick Insuline/Insulintherapie, Hypoglykämie –
                                                    Symptome, Ursachen, Behandlung, Insulinapplikation/Insulin-
      Barbara Semlitsch
                                                    dosisanpassung in der medizinischen Behandlung
                                  12:00-13:00 Uhr: Pause
                  TERMIN/E
                   Mi, 1. April   13:00-16:30 Uhr: Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser
             9.00 - 16.30 Uhr
                                                    Aus der Wissenschaft & Medizin – Hintergrund, Fakten und
          Mi, 30. September                         Wissenswertes Neues und Aktuelles zur Diagnose und Therapie
            9.00 - 16.30 Uhr
                                                    der Diabetesformen – Klären medizinischer Fakten rund um
                        ORT                         die Behandlung der Diabetesformen – Medikation und neueste
              PKG - Turnsaal                        Studienergebnisse – Bedeutung für die Behandlung und Zu-
              Ordination Ost                        gangsmöglichkeiten Prävention und Therapie diabetesbeding-
            ANMELDEFRIST                            ter Folgeerkrankungen (z.B. Gefäß- & Nervenschädigungen, …)
                    Mi, 4. März
            Mi, 2. September      METHODIK
                                  Impulsvorträge, Praxisbeispiele
        ANMELDUNG UNTER:
          office@pkg.at oder      VORTRAGENDE/R
     hermine.staecker@pkg.at
                                  Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser, Leiter des Kompetenzzentrums Diabetes
                TEILNEHMER        Privatklinik Wehrle-Diakonissen, Stellvertretender Ärztlicher Direktor Privatklinik
                     max. 30      Wehrle Diakonissen, Experte Endokrinologie und Stoffwechselerkrankungen
                     KOSTEN       Barbara Semlitsch, MSc, DGKP, Vorsitzende des Verbandes Österreichischer
                       keine      DiabetesberaterInnen
PROJEKTMANAGEMENT                                                                    KOMMUNIKATION
                                                                                      FACHWISSEN             17
VORBEREITUNG/ZERTIFIZIERUNG
(Kurs-Nr. 107)

Projekte planen & starten (Dauer: 3 Tage, Webcode: D09): Ein Projekt selbst-
ständig planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für
die Umsetzung des Projekts schaffen.
Projekte steuern & abschließen (Dauer: 2 Tage, Webcode: D10): Ein Projekt pro-
aktiv steuern und es zu einem erfolgreichen Ende bringen.
Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage, Webcode: D11): Das Projektteam ohne
hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen.
IPMA® Level D oder C – Zertifizierungsvorbereitung (Dauer: 1 Tag, Webcode:
D47): Prüfungssimulation, erforderliche Prüfungsinhalte kennenlernen und
Projektmanagement-Themen wiederholen / vertiefen, Feedback auf schriftliche
Arbeit (Level C).
                                                                                     ORT
ZIELGRUPPE                                                                           Wien, Salzburg, Linz,
                                                                                     Graz Umgebung
Alle Mitarbeiter, die Projekte leiten (werden) oder in Projekten mitarbeiten, Pro-
jektassistenz, Zertifizierungskandidaten IPMA                                        UNTERLAGEN
                                                                                     je nach Seminar
INHALTE
                                                                                     TEILNEHMER
• Entwicklung PM-Methoden, Kompetenzen (Hard Facts)                                  max. 12
• Entwicklung Verhaltenskompetenzen (Soft Facts)
• Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA (International Project Management        KOSTEN
                                                                                     5% Ermäßigung auf
  Association)
                                                                                     alle next academy
METHODIK                                                                             Trainings
Inputs mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeiten an konkreten realen            ANMELDUNG
Projekten / Fallbeispielen, Feedback & Reflexion, Erfahrungsaustausch                Einfach Webcode auf
                                                                                     www.nextlevelconsul-
VORTRAGENDE/R                                                                        ting.com eingeben
Mag. Manfred Pfeifer,                                                                oder per E-Mail an:
Geschäftsführer, Trainer und Coach bei der next level academy                        Markus Felder
                                                                                     (academy@nextle-
Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM,                                                 velconsulting.com)
Trainerin, Senior Consultant                                                         anmelden.
18       FACHWISSEN          IT SEMINARE (WORD, EXCEL, ...)
                             Die tecTrain GmbH bietet Ihnen im Zuge der Zusammenarbeit mit der PremiQaMed
                             Group öffentliche Seminare zu speziellen Konditionen an. (Kurs-Nr. 108)

                             MICROSOFT OFFICE                                     LISTENPREIS PQM-PREIS
                             MS Excel – Basis (2 Tg.)                                  € 420,-   € 340,-
                             MS Excel – Aufbau (2 Tg.)                                 € 420,-   € 340,-
                             MS Excel – Automatisierung mit Makros (1 Tg.)             € 285,-   € 220,-
                             MS Excel – VBA Programmierung (2 Tg.)                     € 650,-   € 550,-
                             MS Excel – Formeln und Funktionen (1 Tg.)                 € 285,-   € 220,-
                             MS Excel – BI mit Pivot und Power-Pivot (2 Tg.)           € 650,-   € 550,-
                             MS Excel für Controller                                   € 650,-   € 550,-
                             MS Word – Basis (1 Tg.)                                   € 285,-   € 220,-
                             MS Word – Aufbau (1 Tg.)                                  € 285,-   € 220,-
                             MS PowerPoint – Basis (1 Tg.)                             € 285,-   € 220,-
                             MS PowerPoint – Aufbau (1 Tg.)                            € 285,-   € 220,-
                             MS Outlook – Basis (1 Tg.)                                € 285,-   € 220,-
                             MS Outlook – Aufbau (1 Tg.)                               € 350,-   € 220,-
                             MS Outlook – Effizientes Arbeiten (0,5 Tg.)                € 185,-   € 150,-
                             MS Teams – Einführung für Anwender                        € 350,-   € 280,-
     Bernd Brandl            MS Office für Assistenz und Sekretariat (2 Tg.)           € 420,-   € 350,-
                             MS Project – Basis (2 Tg.)                                € 450,-   € 380,-
                             MS Project – Aufbau (2 Tg.)                               € 590,-   € 450,-

                             ADOBE                                                LISTENPREIS PQM-PREIS
                             Adobe Photoshop – Basis (2 Tg.)                           € 450,-   € 380,-
                             Adobe Photoshop – Aufbau (2 Tg.)                          € 550,-   € 380,-
                             Adobe Illustrator – Basis (2 Tg.)                         € 450,-   € 380,-
                             Adobe Illustrator – Aufbau (2 Tg.)                        € 550,-   € 380,-
                             Adobe InDesign – Basis (2 Tg.)                            € 450,-   € 380,-
                             Adobe InDesign – Aufbau (2 Tg.)                           € 550,-   € 380,-
                             VORTRAGENDE/R
                             tecTrain GmbH
                             Die tecTrain GmbH zählt mit Standorten in Graz und Wien zu Österreichs führenden
                             Anbietern für Aus- und Weiterbildung in den Bereichen IT und Business Skills.
                             Bernd Brandl
                             Einer unserer Lead-Trainer im Windows Client- und MS Office-Umfeld. Während
                             seiner 8jährigen Tätigkeit im First und Second Level Support bei Neuroth AG und
               ANMELDUNG     BEKO lernte Herr Brandl die Problemfälle und Schwierigkeiten eines IT-Anwenders
              Siehe bitte    im Umgang mit Windows und Office umfassend kennen. Dieses erlangte Know-how
          Anmeldeprozess     bringt er seit 2006 als MS Office-Trainer erfolgreich in seine Kurse ein, wodurch
               auf Seite 7   die Teilnehmer in den Genuss praxisnaher Trainings kommen und stets mit besten
                             Feedbacks Ihre Zufriedenheit zum Ausdruck bringen.
KOMMUNIKATION   19

KOMMUNIKATION
Team-Kooperation:
Konfliktprävention & -regelung                 Seite 20
Telefontraining                                Seite 21
Freispiel - Stellvertretung aktiv gestalten!   Seite 22
20     KOMMUNIKATION            TEAM-KOOPERATION:
                                KONFLIKTPRÄVENTION & -REGELUNG
                                Auch schwierige Gespräche souverän führen (Kurs-Nr. 109)

                                Unterschiedliche Interessen und Sichtweisen sowie daraus resultierende Konflikte
                                sind normaler Bestandteil der täglichen Zusammenarbeit in Teams - und zwischen
                                Teams erst recht. Es zahlt sich aus, Spannungsfelder unterschiedlicher Interessen
                                frühzeitig anzusprechen, denn es ist viel einfacher Missverständnisse im Ansatz
                                auszuräumen, Konflikte inhaltlich zu regeln und gemeinsame Lösungen zu finden,
                                als im Nachhinein erhitzte Konflikte zu deeskalieren.

                                ZIEL
                                Erfahren Sie Haltungen und griffige Tools, die das gemeinsame und gegenseitige
                                Verständnis innerhalb und zwischen den Teams erleichtern. Eignen Sie sich hoch-
                                wirksame Methoden an, die Sie in kritischen, konfliktträchtigen Situationen in der
                                Gesprächsführung bestärken.

                                ZIELGRUPPE
     Monika Herbstrith-Lappe
                                Alle Mitarbeiter

                                INHALTE
                                • Innerhalb und zwischen Teams: das Verbindende fördern und das Trennende
                                  überwinden
                                • Konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit: vom Konflikt- zum Synergie-
                                  potenzial
                                • Souveränität wahren – auch in schwierigen, konfliktträchtigen Gesprächen
                                • Eigene Standpunkte vertreten und auf Standpunkte anderer eingehen
                                • Verständnis auf der Beziehungs- und Konsequenz auf der Sach-Ebene
                    TERMIN      • Konflikte frühzeitig wahrnehmen, ansprechen und konstruktiv regeln
                  Di, 12. Mai
                                • Konfliktträchtige Kommunikationsfallen erkennen und meistern
            9.00 - 17.00 Uhr
                                • Der Eskalation von Konflikten entgegensteuern und für Deeskalation sorgen
                     ORT        • Zurück auf die Sachebene: kluger Umgang mit Emotionen und Stress im Konflikt
            mag das Hotel       • Konstruktiver Umgang mit Widerständen, Killerargumenten und Untergriffen
       Laufbergergasse 12       • Lösungsschritte, Vereinbarungen und Ergebnissicherung der Konfliktregelung
               1020 Wien
                                VORTRAGENDE/R
           ANMELDEFRIST
               Fr, 3. April     Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
                                Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH,
              TEILNEHMER        ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High Per-
           min. 12 / max. 14    formance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An der
                  KOSTEN        Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Prozess- und
      max. EUR 250,- (inkl.     Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher „leistungs-
      Seminarverpflegung)       stark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“
        je nach TN-Anzahl       www.MonikaHerbstrith-Lappe.com
TELEFONTRAINING                                                                       KOMMUNIKATION            21

Gewinnender „Draht“ zum Gesprächspartner – näher geht’s nicht!
(Kurs-Nr. 110)

ZIEL
•   Optimierung der Kommunikationsfähigkeiten
•   Aktive und effektive Telefonate
•   Erleichterung im Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
•   Praxistransfer – Jeden Tag ein bisschen richtiger!                              Burgi Altenthaler

ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter

INHALTE
•   Souveränes Auftreten - die eigene Telefonwirkung optimieren
•   Ihre Stimme sagt mehr als 1000 Worte
•   Die Kraft der Sprache
•   Wertschätzend kommunizieren – Abschied von Stresswörtern                           TERMIN
•   Einsatz gezielter Fragen – kurz, konkret, klar                                     Do, 27. Februar
•   Am Punkt bleiben - aktive und effiziente Gesprächsgestaltung                       9.00 - 17.00 Uhr
•   Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern                       Di, 20. Oktober
•   Reaktionen kennen und darauf vorbereitet sein                                      9.00 - 17.00 Uhr
•   Argumentieren unter Stress - Abgrenzungsmöglichkeiten                              ORT
•   Der letzte Eindruck bleibt – professioneller Abschluss                             Seminarraum EG1
•   Vom Know-How zum Do-How - Übungen mit Analyse
                                                                                       ANMELDEFRIST
METHODIK                                                                               Do, 30. Jänner
                                                                                       Di, 22. September
Theoretische Inputs, Reflexionsübungen in Einzel- und Gruppenarbeit,
praktische Beispiele und Demonstrationen, Diskussionen                                 TEILNEHMER
                                                                                       min. 8 / max. 12
VORTRAGENDE/R
                                                                                       KOSTEN
Burgi Altenthaler                                                                      max. EUR 250,- (inkl.
Weil jeder Mensch anders ist. Professionell, individuell und praxisorientiert bei      Seminarverpflegung)
Training und Coaching.                                                                 je nach TN-Anzahl
22     KOMMUNIKATION             FREISPIEL - STELLVERTRETUNG AKTIV GESTALTEN!
                                 (Kurs-Nr. 111)

                                 Vorgesetzte sind einer Vielzahl von täglichen und strategischen Herausforderungen
                                 ausgesetzt. Viele davon geschehen „ungeplanter und unvorhergesehener Weise“.
                                 Häufig wird dabei der Rolle ihrer Stellvertretung nur ungenügende Aufmerksamkeit
                                 gewidmet. Jedoch gerade eine aktiv gestaltete und situativ angepasste Stellver-
                                 treterfunktion kann Freiräume schaffen, Irritationen reduzieren und das Selbst-
                                 bewusstsein der Stellvertreter stärken.
                                 • Was sind die Herausforderungen an meine Stellvertretungsfunktion?
                                 • Welche Gestaltungsräume gibt es?
                                 • Wie kann ich mit meiner Rolle als Stellvertretung klarer umgehen?
                                 Diese Fragestellungen stehen im Zentrum dieses praxisorientierten Seminars.

                                 ZIEL
                                 •   Weiterentwicklung der Stellvertretungsrolle
     Werner Rauchenwald          •   Ausschöpfen von Handlungsspielraum und Reduktion von Missverständnissen
                                 •   Stärkung der Beziehung zwischen Leitung und Stellvertretung
                                 •   Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung
                                 •   Inspirierende Tage erleben

                                 ZIELGRUPPE
                                 Stellvertreter

                      TERMIN     INHALTE
               Di, 19. Mai und   • Grundlagen der Führung und meine Rolle als Stellvertretung
          Di, 15. September      • Die Stellenbeschreibung „Stellvertretung“
            9.00 - 17.00 Uhr     • 3-Säulen erfolgreicher Führung: Besonders „Koordinierungsgespräche“
          (Seminar besteht
                                 • Rangdynamisches Modell („Status“) und Konfliktfelder
                aus 2 Teilen)
                                 • „Meine Stellvertretungskompetenz“ als Prozessziel
                     ORT         • Umgehen mit Führungswidersprüchen und Loyalität
            mag das Hotel        • Modell der Einflusskreise
       Laufbergergasse 12        • Klarheit finden Klarheit geben
               1020 Wien         • Führungslandkarte ®
           ANMELDEFRIST          • Ansatzpunkte für Stellvertretung: Teambesprechung, Urlaub, Schwerpunkt-
              Di, 21. April        themen, Mitarbeiterführung
                                 • Kollegiale Beratung und Fallarbeit
             TEILNEHMER
           min. 11 / max. 14     VORTRAGENDE/R
                  KOSTEN         Ing. Mag. Werner Rauchenwald
      max. EUR 500,- (inkl.      Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
      Seminarverpflegung)        Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
        je nach TN-Anzahl        Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler
SELBST-
                                                      23
                                         MANAGEMENT

SELBSTMANAGEMENT
Achtsamkeitstraining              Seite 24
Emotionalle Intelligenz Teil I    Seite 25
Emotionalle Intelligenz Teil II   Seite 26
Emotionales Immunsystem           Seite 27
Die Kunst der Wirksamkeit         Seite 28
Gesund Altern und Arbeiten        Seite 29
SELBST-
24                             ACHTSAMKEITSTRAINING
         MANAGEMENT
                               Achtsamkeit und Selbstfürsorge (Kurs-Nr. 112)

                               Es kommt vor, dass man an seine Grenzen stößt. Die Folgen können Erschöpfung,
                               anhaltende Müdigkeit bis hin zu Erkrankung und Burnout sein. Die in uns angelegten
                               und erworbenen Resilienzfaktoren, die den Umgang mit schwierigen Situationen
                               erleichtern, sind uns bei langanhaltendem Stress nicht zugänglich.

                               ZIEL
                               Ein liebevoller Blick auf sich selbst, Hintergrundwissen über das Zusammenspiel
                               zwischen Gedanken, Emotionen und körperlichen Reaktionen und wissenschaftlich er-
     Susanne Strobach          probte Achtsamkeitsübungen, helfen, die eigenen Ressourcen einzusetzen und besser
                               mit herausfordernden Situationen umzugehen.

                               ZIELGRUPPE
                               Alle Mitarbeiter

                               INHALTE
                               • Was Stress in Ihrem Gehirn und Körper bewirkt und wodurch er wirklich ausgelöst
                                 und auch vermindert wird.
                               • Wie Sie nicht länger Ihren Emotionen „ausgeliefert“ sind, sondern sich bewusster
     Sabine Griesebner           entscheiden können, wie Sie, auch in herausfordernden Situationen im Team oder
                                 mit Patienten, reagieren wollen.
                               • Wie Sie Ihre Resilienzfaktoren erkennen und gezielt einsetzen können.
                 TERMIN/E      • Was Selbstfürsorge bedeutet und wie sie gelingt.
  Do, 12. März, Do, 19. März   Das Training besteht aus drei Einheiten. Die Tage zwischen den Modulen dienen der
   und Do, 26. März jeweils    Umsetzung des Erlernten. Erfahrungen, Fragen und Erfolgserlebnisse können jeweils
 9.00 – 13.00 Uhr (Seminar     beim nächsten Modul reflektiert und vertieft werden.
      besteht aus 3 Teilen)
                               METHODIK
                      ORT
                               Neurowissenschaftliche Impulse, Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Zweier- und Klein-
            Seminarpraxis
                               gruppenübungen mit anschließender Reflexion im Plenum, Video-Inputs.
         Pfarrwiesengasse
Pfarrwiesengasse 24/Top 1      VORTRAGENDE/R
                 1190 Wien
                               Susanne Strobach, MSc
           ANMELDEFRIST        Leiterin der Achtsamkeits-Akademie www.achtsamkeits-akademie.at & Initiatorin
            Do, 13. Februar    des ersten Masterstudienlehrgangs „Achtsamkeit in Bildung, Beratung und Gesund-
              TEILNEHMER       heitswesen“ in Österreich, Expertin der AFNB – Akademie für neurowissenschaftliches
                   min. 14     Bildungsmanagement.

                  KOSTEN       Mag. Sabine Griesebner
      max. EUR 250,- (inkl.    Klinische- und Gesundheitspsychologin, Systemische Familientherapeutin, Trauma-
      Seminarverpflegung)      therapeutin, Entwicklung von Achtsamkeitsfokussierter Stressregulation© (AFSR©)
        je nach TN-Anzahl      www.ifare.at
SELBST-
EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL I                                                                                       25
                                                                                            MANAGEMENT
Klugheit der Gefühle (Kurs-Nr. 113)

Emotionale Intelligenz lässt sich lernen! Hier erfahren Sie die 10 besten Methoden,
um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern.

ZIEL
Emotionale Intelligenz ist kein Schicksalsgeschenk, sondern eine Kombination aus
Einzelfähigkeiten, die erlernbar sind. Dieses Seminar hilft Ihnen, anhand einer klaren   Alexandra Sock
Struktur und Methode, an der Klugheit Ihrer Gefühle zu arbeiten.

ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter

INHALTE
• Sie lernen die 4 Hauptkomponenten von Emotionaler Intelligenz kennen
• Emotionale Intelligenz Matrix (Selbstbewusstheit, Selbstmanagement, Soziales
  Bewusstsein, Soziale Fähigkeiten)
• Rationale vs emotionale Empathie – wie kann ich als rationaler Mensch ohne die            TERMIN/E
  berühmte Intuition aus dem Bauch, trotzdem Empathie aufbauen                              Mi, 29. April
• Die 10 besten Methoden, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern                        9.00 - 17.00 Uhr
• Resilienz und Widerstandskraft stärken                                                    ORT
• Wie kann ich meine Emotionen besser kontrollieren oder zumindest besser artiku-           mag das Hotel
  lieren                                                                                    Laufbergergasse 12
                                                                                            1020 Wien
METHODIK
                                                                                            ANMELDEFRIST
Videos, Kurze methodische Inputs, Fallbeispiele
                                                                                            Mi, 1. April
VORTRAGENDE/R                                                                               TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc                                                               min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt-              KOSTEN
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Konstanz,               max. EUR 250,- (inkl.
MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Konfliktmedi-              Seminarverpflegung)
atorin                                                                                      je nach TN-Anzahl
SELBST-
26                                EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL II
         MANAGEMENT
                                  Erhöhen Sie Ihre Sozialkompetenz und verbessern Sie Ihre Kommunikation
                                  (Kurs-Nr. 114)

                                  ZIEL
                                  Ziel ist es, die Emotionen in der Beziehungs- und Gesprächsgestaltung besser zu
                                  verstehen und bewusster damit umzugehen.
                                  Die Teilnehmer
                                  • schulen ihr Zuhörverhalten und ihren Blick für die Gefühle anderer.
                                  • entwickeln ihre emotionale Ausdrucksfähigkeit systematisch weiter.
     Alexandra Sock
                                  • lernen Informationen, die uns Emotionen liefern, besser zu „lesen“ und in der
                                    Kommunikation zielgerichtet zu nutzen.

                                  ZIELGRUPPE
                                  Voraussetzung: erfolgreiche Teilnahme am Seminar Emotionale Intelligenz Teil I
                                  Alle Mitarbeiter
                    TERMIN
                  Mi, 13. Mai     INHALTE
            9.00 - 17.00 Uhr      • Emotionale Entwicklung- der positive Umgang mit anderen
         Di, 29. September        • Beziehungskompetenzen aufbauen – Beziehungen bewusst gestalten: wahr-
            9.00 - 17.00 Uhr        nehmen – zuhören – verstehen – agieren
                     ORT          • Durch eigene Verhaltensmuster und bewusste Aktionen die gewünschten
            mag das Hotel           Reaktionen bewusst gestalten
       Laufbergergasse 12         • Emotionale Intelligenz vs soziale Intelligenz
               1020 Wien          • Bewusstes „Lesen“ des andreren

           ANMELDEFRIST           METHODIK
                  Di, 14. April
                                  Kurze methodische Inputs
           Di, 1. September
              TEILNEHMER          VORTRAGENDE/R
           min. 10 / max. 12      MMag. Alexandra Sock MBA, MSc
                  KOSTEN          Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der
      max. EUR 250,- (inkl.       Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH
      Seminarverpflegung)         Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,
        je nach TN-Anzahl         Konfliktmediatorin
SELBST-
EMOTIONALES IMMUNSYSTEM                                                                                     27
                                                                                     MANAGEMENT
Emotionales Immunsystem stärken für nachhaltig-gesundes Engagement
(Kurs-Nr. 115)

Für die einen anspornende Herausforderung und für die anderen krankma-
chender Stress: Der Unterschied besteht in der mentalen und regenerativen
Stresskompetenz. Bei gleichem oder sogar weniger Einsatz mehr bewirken – und
das auf freudvoll-gesunder Basis: Kluges Hirnmanagement auf Basis neuester
Erkenntnisse der Neurowissenschaft macht es möglich.

ZIEL
Erfahren Sie Prinzipien und Methoden der souveränen Selbststeuerung, um auch
in stressigen und kritischen Situationen nachhaltig-GESUNDE Leistungsstärke
zu erbringen – in Ausgewogenheit zwischen engagierter Identifikation & empa-
thischer Distanz.

ZIELGRUPPE                                                                       Monika Herbstrith-Lappe
Alle Mitarbeiter

INHALTE
• (Trotzdem) Gut drauf sein, wenn es drauf ankommt: Selbst-Fürsorglichkeit und
  kluge Selbststeuerung als Voraussetzung, um anderen helfen zu können
• Nachhaltig-gesunde Leistungsstärke in heiter-souveräner Gelassenheit
• Glück & Zufriedenheit, Lebensfreude & Humor, Zuversicht & Selbstvertrauen
  sind trainierbar und der beste Nährboden für Erfüllung & Erfolg
• Mentale & regenerative Stresskompetenz
• Entkatastrophisieren kritischer Situationen
                                                                                    TERMIN/E
METHODIK                                                                            Do, 25. Juni
                                                                                    9.00 - 17.00 Uhr
Merk-würdiges Storytelling mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhalti-
gen Verankerung von Lösungsansätzen, Übungen aus dem Mentaltraining und             ORT
der Erlebnispädagogik, Fallbeispiele. Die Teilnehmer erhalten das Buch „leis-       mag das Hotel
tungsstark & lebensfroh“ zum Vertiefen und Teilen ihrer Erkenntnisse                Laufbergergasse 12
                                                                                    1020 Wien
VORTRAGENDE/R
                                                                                    ANMELDEFRIST
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe                                                       Do, 28. Mai
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting
GmbH, ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High       TEILNEHMER
Performance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An        min. 12 / max. 14
der Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Pro-       KOSTEN
zess- und Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher            max. EUR 250,- (inkl.
„leistungsstark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“        Seminarverpflegung)
www.MonikaHerbstrith-Lappe.com                                                      je nach TN-Anzahl
SELBST-
28                             DIE KUNST DER WIRKSAMKEIT
        MANAGEMENT
                               Selbstwert, Selbstvertrauen, Selbstverantwortung (Kurs-Nr. 116)

                               Teams und Mitarbeiter sehen sich zunehmend Veränderungen gegenüber, die Plan-
                               barkeit nimmt ab, Flexibilität und Mobilität fordern ihren Preis. Häufig unbemerkt
                               kann dadurch eine „Welt des Funktionieren müssens“ entstehen, sich den „Befind-
                               lichkeiten anderer Menschen ausgesetzt fühlens“ oder eine Welt, wo das Gespür für
                               den eigenen Selbstwert und der Stolz auf die eigene Arbeit verloren geht.

                               ZIEL
                               • Erlernen wie Sie Dinge ändern, die Sie ändern können und Dinge anzunehmen, die
                                 Sie nicht ändern können
                               • Die Grenzen Ihrer Selbstverantwortung erkennen
                               • Verbesserung des eigenen Selbstwertes als Basis für eigenen Stolz und Freude
                               • Negative Emotionen rascher abbauen zu können und mehr innere Freiheit empfin-
                                 den
     Werner Rauchenwald
                               ZIELGRUPPE
                               Alle Mitarbeiter

                               INHALTE
                               • Modell der Einflusskreise
                               • „Innere Bilder“ und ihre selbstinszenierende Wirkung (BrainScripts)
                               • Schmerzkörper (negative Erinnerungen, Stress auslösende Personen oder Situa-
                                 tionen) loslassen – mit „Faster EFT“ nach Robert Smith
                               • Problem-Trancens: Was das Gehirn macht und der Körper tut
                               • Übungen, u.a. Anker setzen, Innere Orte der Kraft, Kraftquellen, Stop-Look-Go,
                   TERMIN
                                 uva
           Do, 15. Oktober
                               • Eigene Grenzen besser erkennen können: Was geht, was geht nicht.
           9.00 - 17.00 Uhr
                               • Selbstwahrnehmung und Präsenz
                     ORT       • Sich-selbst-erfüllende-Prophezeiungen: „Ich habe es ja gewusst“- die Kraft der
            mag das Hotel        eigenen Gedanken. Wer Gedanken ändert ändert Menschen.
       Laufbergergasse 12      • Management by FISH: Was man von einem Fischmarkt lernen kann.
               1020 Wien
                               METHODE
          ANMELDEFRIST
         Do, 17. September     Kombination von Wissensvermittlung, erlebnisorientierten Erfahrungen, körperliche
                               und geistige Entspannung und (Selbst-)Reflexion.
             TEILNEHMER
           min. 11 / max. 14   VORTRAGENDE/R
                  KOSTEN       Ing. Mag. Werner Rauchenwald
      max. EUR 250,- (inkl.    Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
      Seminarverpflegung)      Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
        je nach TN-Anzahl      Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler
SELBST-
GESUND ALTERN UND ARBEITEN                                                                                        29
                                                                                           MANAGEMENT
Mit der Kraft der Erneuerung in die Jahre kommen. Spielräume für Kraft und
Motivation. (Kurs-Nr. 117)

Das gesunde, produktive und sinnerfüllte Altern am Arbeitsplatz. Viele Faktoren
kann man dabei nicht, manche kaum und andere doch sehr stark beeinflussen, um
gesund am Arbeitsplatz in die Jahre zu kommen. Dieser Impulstag wird Sie dabei
unterstützen, eigenen Handlungsspielraum zu erkennen und diesen in den eigenen
Arbeitsalltag bzw. in Ihre persönliche Gesundheitsstrategie zu integrieren. Langfris-
tig denken und täglich handeln!

ZIEL
• Bewusstseinsbildung zum Thema Arbeit und Selbstkompetenz                              Werner Rauchenwald
• Ableitung von Ansatzpunkten zur Förderung des eigenen Wohlbefindens
• Gemeinsam einen inspirierenden Tag erleben

ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter

INHALTE
•   Modell der Einflusskreise
•   Die Bedeutung von Zielen im Kontext der Gesundheit (Gesundheitsziele)
•   Vom Probleme lösen zum Ziele erreichen                                                TERMIN
•   Mein Tagesablauf: Motivation! Energie! Konzentration! Wie stärken?                    Do, 18. Juni
•   Eine Strategie entwickeln: Worauf es besonders ankommt!                               9.00 - 17.00 Uhr
•   Leben, Lieben, Lernen, Lachen, Laufen                                                 ORT
•   Meine persönliche Gesundheitsstrategie                                                mag das Hotel
•   Methodenschnuppern: Motivation, Energie, Konzentration                                Laufbergergasse 12
•   Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung                                           1020 Wien

METHODE                                                                                   ANMELDEFRIST
                                                                                          Mi, 20. Mai
Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Gedankenreisen, Übungen, Spiele
                                                                                          TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R                                                                             min. 11 / max. 14
Ing. Mag. Werner Rauchenwald                                                              KOSTEN
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-         max. EUR 250,- (inkl.
Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und          Seminarverpflegung)
Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler           je nach TN-Anzahl
FÜHRUNGS-
30
       KRÄFTE

                 FÜHRUNGSKRÄFTE
                 Führen im Generationenmix                     Seite 31
                 Schwierige Führungssituationen
                 erfolgreich meistern                          Seite 32
                 Fit im Recruiting und Employer Branding       Seite 33
                 Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden   Seite 34
                 Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen          Seite 35
FÜHRUNGS-
FÜHREN IM GENERATIONENMIX                                                                                     31
                                                                                           KRÄFTE
Digitalisierung, Generationenmanagement und Wandel in der Arbeitswelt
(Kurs-Nr. 118)

Im Erwerbsprozess treffen aktuell vier Generationen (und nicht die ALTEN und die
JUNGEN) aufeinander, die sich stark in ihrer Arbeitsweise, Kommunikation, dem
Umgang mit Technik und Medien sowie der grundsätzlichen Einstellung zum Leben
unterscheiden. Für die Führungskräfte bedeutet das, dass sie im Durchschnitt auf
vier Generationen eingehen müssen.

ZIEL
Ziel ist es, Führungskräften zu allen derzeit aktuellen Themen von Leadership und
Führung einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermit-
teln.                                                                               Alexandra Sock

ZIELGRUPPE
Alle Führungskräfte

INHALTE
• Generationengerechtes Arbeiten – was bedeutet das und was kann die Führungs-
  kraft tun?                                                                          TERMIN/E
• Älterwerden, Alter und Lebensphasen – warum unsere Führungskräfte das alles         Mi, 22. April
  nutzen sollen und vor allem wie                                                     9.00 - 17.00 Uhr
• Digital productivity – wie nutze ich digitale Medien und gibt es eventuell noch     Mi, 30. September
  etwas besseres?                                                                     9.00 - 17.00 Uhr
• Digitalisierung – was ist das und inwiefern beschäftigt mich das                    ORT
• Verstanden werden in einer diversen Welt                                            mag das Hotel
                                                                                      Laufbergergasse 12
METHODIK
                                                                                      1020 Wien
• Videos
                                                                                      ANMELDEFRIST
• Kurze methodische Inputs
                                                                                      Mi, 25. März
• Fallbeispiele und -studien
                                                                                      Mi, 2. September
VORTRAGENDE/R                                                                         TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc                                                         min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt-        KOSTEN
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kon-              max. EUR 250,- (inkl.
stanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,               Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin                                                                    je nach TN-Anzahl
FÜHRUNGS-
32                             SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN
            KRÄFTE
                               ERFOLGREICH MEISTERN
                               (Kurs-Nr.: 119)

                               Führungskräfte sehen sich vor allem in kritischen Führungssituationen der Heraus-
                               forderung gegenüber, wie sie professionell agieren sollen. Eines ist jedoch klar: Je
                               länger diese Situationen andauern, desto schwieriger sind sie zu lösen.

                               ZIELE
                               • Reflexion schwieriger Führungssituationen und Entwicklung konkreter Ansatz-
                                 punkte
                               • Mehr Sicherheit im Umgang mit diesen Situationen
                               • Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit zur Prävention unbequemer
                                 Führungsaufgaben
     Werner Rauchenwald        • Aktive Rollenführung und Weiterentwicklung des eigenen methodischen Repertoires
                               • Fallarbeit und Kollegiale Beratung

                               ZIELGRUPPE
                               Alle Führungskräfte

                               INHALTE
                               •   Modell der Einflusskreise
                               •   3 Säulen erfolgreicher Führung zur Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit
                               •   Die 2 Kardinalfehler der Führung und Auswirkungen auf „Wollen und Können“ der MA
                   TERMIN      •   Eisbergmodell, negative Emotionen und Auswirkungen
                Di, 16. Juni   •   Blinder Fleck und Feedbackgespräche, Kritikgespräche
           9.00 - 17.00 Uhr    •   Konstruktives Umgehen mit eigenen/fremden Emotionen
                     ORT       •   Situatives Führen und Exitstrategien bei „innerer Kündigung“
            mag das Hotel      •   Soziale Dynamik zwischen Menschen verstehen und konstruktiv gestalten
       Laufbergergasse 12      •   Konflikte ansprechen, Krisen verhindern
               1020 Wien       •   Kollegiale Beratung und Tipps
           ANMELDEFRIST        METHODIK
               Di, 19. Mai
                               Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Demonstrationen, Übungen, BrainSurfing®.
             TEILNEHMER
           min. 11 / max. 12   VORTRAGENDE/R
                  KOSTEN       Ing. Mag. Werner Rauchenwald
      max. EUR 250,- (inkl.    Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
      Seminarverpflegung)      Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
        je nach TN-Anzahl      Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler
FÜHRUNGS-
FIT IM RECRUITING UND EMPLOYER BRANDING                                                                          33
                                                                                              KRÄFTE
Recruiting und Employer Branding. 1/2 Tag alles was Sie dazu wissen
müssen (Kurs-Nr.: 120)

ZIELE
Ziel ist es, Führungskräften und jenen Mitarbeitern, die im Bewerbungsprozess einge-
bunden sind, zu allen derzeit aktuellen Themen von Recruiting und Employer Branding
einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermitteln.

ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Betroffene, die jetzt und in Zukunft Bewerber interviewen.          Alexandra Sock

INHALTE
• Der Bewerbungsprozess und worauf man besonders im Interview achten soll
• Wie kann ich in kurzer Zeit möglichst viel über meinen Gesprächspartner
  herausfinden
• Die besten Fragen (vor allem solche auf die der Bewerber nicht vorbereitet ist)
• Der rote Faden durch den Recruitingprozess - wie wollen wir als Unternehmen
  auftreten und wie geht das im Einzelnen
• Employer Branding – was ist es, was kann es und wie wird es bei PremiQaMed
  gelebt                                                                                 TERMIN
• Checklisten und Erprobtes in kurzer knackiger Form zum nachmachen und                  Mi, 25. März
  personalisieren                                                                        9.00 - 13.00 Uhr
                                                                                         ORT
METHODIK
                                                                                         PMM WU
• Videos                                                                                 Besprechungsraum
• Kurze methodische Inputs
                                                                                         ANMELDEFRIST
• Fallbeispiele und -studien
                                                                                         Do, 27. Februar
VORTRAGENDE/R                                                                            TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc                                                            min. 8 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt-           KOSTEN
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kon-                 max. EUR 125,- (inkl.
stanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin,                  Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin                                                                       je nach TN-Anzahl
FÜHRUNGS-
34                             LEADING ALPHA: FÜHRUNGSTRAINING MIT PFERDEN
             KRÄFTE
                               Das Pferd als Feedbackgeber menschlichen Führungsverhaltens (Kurs-Nr.: 121)

                               Durch die hautnah erlebten Führungssituationen mit den Pferden, haben Sie die Mög-
                               lichkeit herauszufinden, wie flexibel und kreativ Sie in der Auswahl Ihrer Kommunika-
                               tions- und Führungsinstrumente in der Arbeit mit unterschiedlichen Charakteren sind.
                               ZIEL
                               Sie erweitern den Handlungsspielraum in Ihrer Führungsarbeit und entwickeln
                               konkrete Ideen und Lösungsansätze für Mitarbeiter- oder Teamsituationen in Ihrem
                               Führungsumfeld. Sie lernen, wie Sie ein Arbeitsklima herstellen, in dem bestmögliche
                               Leistung, Kommittment und Engagement ermöglicht wird.
     Elisabeth Proksch
                               ZIELGRUPPE
                               Führungskräfte
                               INHALTE
                               • Schärfung Ihrer Führungsqualitäten hinsichtlich der Einschätzung von Führungs-
                                 situationen und den daraus notwendigen Handlungsbedarf
                               • Anwenden neuer Führungsmodelle und –instrumente
                               • Einschätzung und Umgang mit unterschiedlichen Charakteren in realen Führungs-
                                 situationen
     Irene Staringer
                               • Klarheit und Bewusstsein über persönliche Stärken und Potenziale
                               • Umgang mit Raum und Grenzen in der Führung
                               • Die Säulen des Leistungsmanagements: Leistungspotenziale fördern und fordern
                               • Die Phasen im Führungsprozess: Wo kann ich effizienter und wirksamer werden?
                               METHODIK
                   TERMIN/E    Mit Leading Alpha werden alle Lernkanäle angesprochen (kognitiv, emotional, kinäs-
          Fr, 25. September    thetisch, auditiv).
            9.00 - 18.00 Uhr   • Theoretische Inputs und interaktiver Austausch
                               • Praxis mit den Pferden
                        ORT
                               • Videoanalysen
          Reitstall Sonntal
         in Sittendorf oder    VORTRAGENDE/R
     Reitstall Gut Fabricius   Univ.Lekt. Dr. Elisabeth Proksch
           bei Rannersdorf     Geschäftsführende Gesellschafterin, Seniorberaterin und Wirtschaftscaoch
            ANMELDEFRIST       Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung insbesondere bei Change-Prozessen,
              Fr, 28. August   Managementtrainings, Teamentwicklung, Studium der Sportwissenschaften und
                               Management, Lektorat an der Universität Wien, ehemals aktive Turnierreiterin im
               TEILNEHMER      Dressursport, Pferdeexpertin
                    min. 10
                               Mag. Irene Staringer
                  KOSTEN       Klinische und Gesundheitspsychologin, Biofeedbacktherapeutin, Ausbildung in körper-
       max. EUR 410,- (inkl.   orientierten Behandlungsverfahren und Traumatherapie. Sie arbeitet mit Klienten im
      Seminarverpflegung)      Einzelsetting in Ihrer Praxis sowie mit Gruppen- und Teams im Rahmen des Leading
        je nach TN-Anzahl      Alpha Programms. Mag. Staringer hat eine Ausbildung in der Natural Horsemanship
                               Methode, Pferdeexpertin
FÜHRUNGS-
LEADERS ACT® – GEMEINSAM ETWAS BEWEGEN!                                                                      35
                                                                                              KRÄFTE
(Kurs-Nr.: 122)

Das Kerngeschäft der Führung und Zusammenarbeit ist Entscheiden! Wer bessere
Entscheidungen trifft oder herbeiführen kann, sorgt für bessere Ergebnisse. Als Füh-
rungskraft oder Projektleiter befindet man sich permanent in Entscheidungssituatio-
nen: Selten ist man sich dieser Tatsache - mangels unmittelbarem Ergebnisfeedback
- bewusst:
•   Was tun oder nicht tun oder zuerst tun oder später tun?
•   Wann denken oder nicht denken oder wie denken?
•   Individuelle Vorteile oder kollektiver Gewinn?
•   Energie oder Erschöpfung?
                                                                                       Werner Rauchenwald
•   Konfrontation, Status und Kooperation?
Wer fachlich gut ist, muss dies auch bei der Zusammenarbeit und Entscheidungs-
findung einbringen können, sonst entstehen Konflikte oder es werden schlechtere
Entscheidungen getroffen.

ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Projektleiter

INHALTE
•   Entscheidungssituationen gestalten und reflektieren
•   „Perturbation“ eigener Gewohnheiten und daraus Rückschlüsse ziehen
•   Sicherstellung hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume
•   Reflexion des eigenen sozialen Status: Macht, Vertrauen und Irritation
•   Ansatzpunkte auffinden und Transfer in den Führungsalltag

METHODIK
• Arbeitsaufträge und Übungen alleine, in Klein- und Großgruppen                         TERMIN/E
• Reflexionsjournal                                                                      nach Vereinbarung
• Handouts und theorethische Inputs
                                                                                         ORT
VORTRAGENDE/R                                                                            nach Vereinbarung

Ing. Mag. Werner Rauchenwald                                                             TEILNEHMER
Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-        nach Vereinbarung
Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und         KOSTEN
Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler,                            nach Vereinbarung
Projektentwickler
36   TEAMBUILDING

                    TEAMBUILDING
                    Teamentwicklung mit dem DISG-Profil   Seite 37
TEAMENTWICKLUNG MIT DEM DISG-PROFIL                                                       TEAMBUILDING        37
(Kurs-Nr.: 123)

                                                                                       Alexandra Sock
ZIEL
Das Ziel einer echten Teamarbeit sind positive Ergebnisse und nicht die Überein-
stimmung um jeden Preis. Effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Team-
mitgliedern verwirklichen. Das Ziel erfolgreicher Teamarbeit in die Praxis umsetzen.

ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Teams

INHALTE
• Stärken der einzelnen Teammitglieder herausarbeiten
• Durch die Matrix von DISG Stärken und Schwächen von Teams erkennen und ge-
  meinsam an der Verbesserung arbeiten.
• An gemeinsamen Ergebnissen arbeiten und die Ergebnisqualität verbessern
• Konfliktpotenziale und Reibungsverluste abbauen und für den Teamerfolg nutzen

METHODIK
Teamworkshop, vor dem Workshop DISG Persönlichkeitsanalyse, Diskussion im                 TERMIN/E
Team über Teamstärken und –potenziale, Erarbeitung eines gemeinsamen Maßnah-              nach Vereinbarung
menplans, um die Teamarbeit zu stärken
                                                                                          ORT
VORTRAGENDE/R                                                                             nach Vereinbarung

MMag. Alexandra Sock MBA, MSc                                                             TEILNEHMER
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirt-            nach Vereinbarung
schaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Kons-                 KOSTEN
tanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Kon-               nach Vereinbarung
fliktmediatorin
COACHING &
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      BERATUNG

                  COACHING UND BERATUNG
                  Ihr Partner für Coaching und Beratung             Seite 39
                  Unser Trainer & Coaching Pool                     Seite 41

                  Die PremiQaMed Group unterstützt ihre Mitarbeiter
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