PREMIQAMED ACADEMY 2020 - GESUNDHEIT. GEMEINSAM. GESTALTEN - WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.
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PremiQaMed Academy 2020
Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten.
WIR WACHSEN.
,
GESTERN HEUTE UND MORGEN.
2 VORWORT VORWORT 3
PremiQaMed Academy 2020
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
liebe Führungskräfte,
wie auch in den letzten Jahren, orientiert sich das Angebot der PM
Academy an Ihrem persönlichen und schriftlichen Feedback, Ihren
Wünschen und den aktuellen Themen. Neben bereits etablierten
Seminaren, haben wir eine Auswahl arrangiert, die Sie bestmöglich in
„DIE ZUKUNFT GEHÖRT DENEN, DIE AN DIE
Ihrem Arbeitsalltag, wie auch persönlich, unterstützen soll.
WAHRHAFTIGKEIT IHRER TRÄUME GLAUBEN“ Dieses Jahr steht die PM Academy unter der großen Überschrift „PM
(ELEANOR ROOSEVELT)
Academy goes digital“ – sie wird modern und digital. Die Präsenz-
seminare werden wie gehabt fortgeführt und in Zukunft durch
eLearning Module, wie z.B. das DSGVO Modul, ergänzt.
Die inhaltlichen Schwerpunkte der PM Academy liegen in diesem Jahr
auf dem Team, der eigenen Gestaltungskraft und dem Umgang mit
Veränderung – passend zu unserem Claim: Gesundheit. Gemeinsam.
Gestalten.
Nutzen Sie hierfür das Angebot an Seminaren wie Team-Kooperation:
Konfliktprävention & -regelung, Gesund Altern und Arbeiten oder
Emotionale Intelligenz Teil I wie auch Teil II.
Für alle Führungskräfte bietet der neue Katalog mit den Seminaren
Führen im Generationenmix oder Fit im Recruiting und Employer
Branding eine Auswahl, um mit den aktuellen Themen bestmöglich Haben Sie Feedback, Anregungen
umzugehen. Zusätzlich finden Sie auf den letzten Seiten auch eine oder Wünsche?
Übersicht mit Coaching und Trainer Profilen. Dann melden Sie sich doch einfach
persönlich bei uns!
Wir freuen uns, wenn auch Sie das ein oder andere Seminar dabei
danijela.brkic@premiqamed.at
unterstützt, weiterhin mit Herz und voll Kraft am Puls der Zeit zu
(0)1/586 28 40 DW 214
bleiben.
antonia.hoffstaedter@premiqamed.at
Herzlichst Ihr (0)1/586 28 40 DW 253
Human Resources
Impressum
Herausgeber PremiQaMed Group, Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Danijela Brkic,
Antonia Hoffstaedter BSc., Konzept & Grafik: Mauritz Design, Fotos: Istockphoto, Fotolia.
com, Shutterstock, Druckfehler und Änderungen vorbehalten. Danijela Brkic Antonia Hoffstaedter
Zur besseren Lesbarkeit wurde auf geschlechtsneutrale Formulierungen verzichtet.
Es sind jedoch immer beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen. Voll Kraft Mit Herz Am Puls
4 INHALTS- INHALTS-
5
VERZEICHNIS VERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 3 SELBSTMANAGEMENT 23
Achtsamkeitstraining 24
ALLGEMEINE INFORMATION 6
Emotionale Intelligenz Teil I 25
Anmeldung
Emotionale Intelligenz Teil II 26
Anmeldefrist und Stornobedingungen 6
Emotionales Immunsystem 27
Erfolgreiche Teilnahme 7
Die Kunst der Wirksamkeit 28
Fortbildungsstunden 7
Gesund Altern und Arbeiten 29
Förderungen 7
Veranstaltungsorte 8 FÜHRUNGSKRÄFTE 30
Führen im Generationenmix 31
FACHWISSEN 10
Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern 32
Medizinisches Fachwissen 11
Fit im Recruiting und Employer Branding 33
Erste Hilfe Refresher/Verwaltung 12
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden 34
Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich 13
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen 35
Projektmanagement PremiQaMed 14
Datenschutz-Grundverordnung im Klinikalltag 15 TEAMBUILDING 36
Diabetestage in der PKG 16 Teamentwicklung mit dem DISG-Profil 37
Projektmanagement Vorbereitung/Zertifizierung 17
IT Seminare (Word, Excel, ...) 18 COACHING UND BERATUNG 38
Infoveranstaltung 39
KOMMUNIKATION 19 Unser Trainer & Coaching Pool 41
Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung 20
Telefontraining 21
Freispiel – Stellvertretung aktiv gestalten! 22
ALLGEMEINE ALLGEMEINE
6 7
INFORMATION ALLGEMEINE INFORMATION Anmeldung für IT Seminare INFORMATION
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.tectrain.at laut aktueller Liste aus.
Anmeldung
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
Voraussetzung 3. Auf der Online-Buchungsplattform www.tectrain.at geben Sie den Kurstitel ein
Das Seminarprogramm steht allen Mitarbeitern der PremiQaMed Group zur Verfügung. und klicken auf den gewünschten Termin.
Sie finden den PM Academy Katalog auch im Intranet. 4. Füllen Sie das Formularfeld aus und senden Sie das Formular ab.
5. Sie erhalten eine Anmeldebestätigung von tecTrain per Mail.
Kostenübernahme
6. Die Preiskonditionen sind bei tecTrain im System hinterlegt und werden bei der
Klären Sie mit Ihrer Führungskraft ab, welche Kosten übernommen werden und ob der
Anmeldung automatisch abgezogen und bestätigt.
Veranstaltungsbesuch im Rahmen der Dienstzeit erfolgen kann.
7. Die Rechnung wird direkt an Ihre Klinik/Ihren Betrieb versendet.
Die Kosten für die IT Seminare und Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung 8. Für Seminare am Standort Salzburg kontaktieren Sie bitte die tecTrain-
werden nicht über die PM Academy abgerechnet, sondern von den Betrieben/Kliniken Zentrale unter: 0316 422 966-0
direkt übernommen.
Anmeldefrist und Stornobedingungen PM Academy Seminare
Teilnehmerzahl Die genaue Anmeldefrist entnehmen Sie bitte direkt den Seminarinhalten. Die
Die Mindest-Teilnehmerzahl ist direkt beim Seminar angeführt. Bei einer geringeren Anmeldung sollte spätestens 6 bis max. 4 Wochen vor dem Termin stattfinden,
Teilnehmeranzahl bemühen wir uns, das Seminar anzupassen, um es trotzdem zu damit keine Stornogebühren entstehen.
ermöglichen. Sobald der Mitarbeiter angemeldet ist, ist die Teilnahme verpflichtend. Bei Ver-
hinderung ist für Ersatz zu sorgen. Nach Ablauf der Anmeldefrist werden die
Zielgruppen
Seminarkosten der entsprechenden Stelle verrechnet.
Grundsätzlich ist eine interdisziplinäre Durchmischung nicht nur bereichernd sondern
Erfolgreiche Teilnahme
auch erwünscht.
Ihre Teilnahme war erfolgreich, wenn Sie vollständig anwesend waren und eine
Anmeldung für PM Academy Seminare Teilnahmebestätigung erhalten haben. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbes-
Besprechen Sie mit Ihrer direkten Führungskraft, welches Seminar für Sie passend serungsprozesses bitten wir Sie, uns Ihr Feedback mitzuteilen. Zum Erfolg jedes
ist. Für die Teilnahme benötigen Sie die Zusage der Führungskraft sowie die Freigabe Seminares tragen jeder Teilnehmer und die persönlichen Fallbeispiele bei.
Die Verpflegung ist bei den Seminaren angegeben.
durch das zuständige Mitglied der Kollegialen Führung. Die Anmeldung erfolgt ab
2020 über die PM Academy Plattform (academy.pmm.local). Weitere Informationen Fortbildungsstunden in der Pflege
finden Sie in Ihrem Intranet. Für Rückfragen stehen Ihnen Frau Brkic oder Frau Durch die erfolgreiche Teilnahme an den PM Academy Seminaren besteht die
Hoffstaedter unter 01/586 28 40 gerne zur Verfügung. Möglichkeit, sich die Fortbildungen anrechnen zu lassen.
Anmeldung für Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung Förderungen
1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.nextlevelconsulting.com aus. Das AMS, der Europäische Sozialfonds (ESF) und der Wiener Arbeitnehmerförde-
rungsfonds (WAFF) fördern diverse Kurse. Die Information über geförderte Kurse
2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.
und deren Bewilligungsvoraussetzungen finden Sie im Internet u.a. auf
3. Buchen Sie Ihr Seminar direkt online mit jeweiligen Web-Code (Details siehe Seite 17) www.ams.at oder www.erwachsenenbildung.at. In jedem Fall muss die Einreichung
oder per Mail an Herr Markus Felder unter academy@nextlevelconsulting.com. des Förderantrags vor Beginn der Aus- und Weiterbildung erfolgen.
ALLGEMEINE ALLGEMEINE
8 9
INFORMATION INFORMATION
VERANSTALTUNGSORTE Anfahrt mit dem Zug
Ankunft Wien Hauptbahnhof
WIEN
Angekommen am Hauptbahnhof nehmen Sie die Straßenbahnlinie 0 (Richtung
magdas Hotel • Social Business der Caritas der Erzdiözese Wien
Praterstern)/ Haltestelle Franzensbrücke.
Laufbergergasse 12, 1020 Wien • Tel.: +43 720 02 88 • www.magdas-hotel.at
Ein Hotel wie kein zweites! Seminare in der PremiQaMed Management Services
Sie werden schnell merken, dass irgendwas anders im magdas Hotel ist. Von Heiligenstädter Str. 46-48, 1190 Wien / 3. Stock
Küchenchef bis Auswanderer – es arbeiten hier Menschen aus 14 Nationen mit den oder Seminarraum EG1 oder EG2
unterschiedlichsten Lebensgeschichten und sozialen Hintergründen. Jeder einzelne
von ihnen macht diesen Ort einzigartig. Das magdas Hotel ist Österreichs erstes
Social Business Hotel. Es löst soziale Probleme mit wirtschaftlichen Mitteln.
Anfahrt mit dem Auto/Parken
Es gibt 10 Stellplätze vom Hotel aus: € 13,- pro Tag (das Hotel liegt in einer Kurzpark-
zone von 09:00-22:00 Uhr – Kosten € 2,10 pro Stunde). Die Stellplätze werden nach
dem first come first serve Prinzip vergeben.
10 FACHWISSEN MEDIZINISCHES FACHWISSEN FACHWISSEN 11
Grundlagen: Medizinische Terminologie (Kurs-Nr.: 101)
ZIEL
Sie verfügen über einen Wortschatz in der medizinischen Fachsprache.
Sie können medizinische Fachbegriffe schreiben und verstehen.
Sie wissen, wie Sie Ihr Wissen erweitern können.
Barbara Scarr-Aberle
ZIELGRUPPE
Für Einsteiger in das Gesundheitswesen, Mitarbeiter aus dem Verwaltungs-
bereich, Mitarbeiter, die täglich mit medizinischen Fachbegriffen arbeiten,
jedoch über keine Ausbildung diesbezüglich verfügen.
INHALTE
FACHWISSEN •
•
Prinzipien und Elemente der Fachsprache
Lateinische und griechische Wortstämme TERMIN/E
• Bindevokale und Bindeformen, Nachsilben, Vorsilben Do, 16. April,
Medizinisches Fachwissen Seite 11 • Medizinische Fachgebiete Do, 23. April und
• Grundbegriffe des Bewegungsapparates, Herz- und Kreislaufsystems, Di, 28. April
Erste Hilfe Refresher/Verwaltung Seite 12 13.00 - 17.00 Uhr
des Atmungssystems, Blutes und des Abwehrsystems, Verdauungssystems,
Einführung und Überblick in Harnsystems, der Geschlechtsorgane (Seminar besteht
• Grundbegriffe der Arzneimittelkunde aus 3 Teilen)
das Gesundheitswesen Österreich Seite 13
• Abkürzungen und Lernkontrollen ORT
Projektmanagement PremiQaMed Seite 14 PMM WU
METHODIK Besprechungsraum
Datenschutz-Grundverordnung • Kurze theoretische Inputs
ANMELDEFRIST
im Klinikalltag Seite 15 • Fallbeispiele, Übungen
Do, 19. März
Diabetestage in der PKG Seite 16 VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
Dr. med. univ. Barbara Scarr-Aberle min. 8 / max. 12
Projektmanagement Vorbereitung/ Hat 1995 an der Medizinischen Universität Wien promoviert. Der berufliche KOSTEN
Zertifizierung Seite 17 Schwerpunkt liegt in Vortragstätigkeiten auf dem Gebiet der Medizin und im max. EUR 165,-
Unterricht in Pflegeschulen. je nach TN-Anzahl
IT Seminare (Word, Excel, ...) Seite 18
12 FACHWISSEN ERSTE HILFE REFRESHER/VERWALTUNG EINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK FACHWISSEN 13
Gelerntes wiederbelebt (Kurs-Nr. 102) IN DAS GESUNDHEITSWESEN ÖSTERREICH
(Kurs-Nr. 103)
Niklas Krautschneider Jürgen Hufnagl Doris Kraushofer Edith Lachinger
ZIEL
Die Teilnehmer erhalten einen einführenden Überblick über das Gesundheitswe-
sen in Österreich und die PremiQaMed Group. Speziell für neue Mitarbeiter und
Quereinsteiger aus anderen Branchen ist die Teilnahme empfehlenswert.
ZIELGRUPPE
ZIEL
Alle Mitarbeiter
TERMIN/E Die Basic Tools in Erste Hilfe werden noch einmal näher gebracht. Der Sinn
Di, 21. April besteht darin, Beteiligten Angst vor der Erste-Hilfe-Leistung zu nehmen und INHALTE TERMIN/E
9.00 - 13.00 Uhr, sie in die Lage zu versetzen, adäquate Maßnahmen im Zuge der Erstversorgung
• Struktur und Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen Do, 19. März
PMM Besprechungs- einzuleiten.
• Öffentliche/private Krankenanstalten 13.00 - 17.00 Uhr
raum Groß
ZIELGRUPPE • Berufsgruppen Do, 5. November
Mi, 13. Oktober • Finanzierung und Ausgaben
Mitarbeiter aus der Verwaltung 13.00 - 17.00 Uhr
9.00 - 13.00 Uhr, • PremiQaMed Group, Kennzahlen, Kundengruppe
PMM WU ORT
INHALTE • Wesentliche Gesetze
Besprechungsraum PMM WU
• Rettungskette METHODIK Besprechungsraum
ANMELDEFRIST
• Basismaßnahmen
Di, 24. März • Kurze theoretische Inputs ANMELDEFRIST
• Stabile Seitenlage
Di, 15. September • Fallbeispiele Do, 5. März
• Notfallcheck Do, 15. Oktober
TEILNEHMER • Atemkreislaufstillstand VORTRAGENDE/R
min. 7 / max. 10 TEILNEHMER
VORTRAGENDE/R Mag. (FH) Doris Kraushofer, Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group min. 5
KOSTEN
max. EUR 75,- Niklas Krautschneider Mag. (FH) Jürgen Hufnagl, Controlling & Buchhaltung/PremiQaMed Group KOSTEN
je nach TN-Anzahl Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger/Privatklinik Döbling Mag. Edith Lachinger, Recht & Compliance/PremiQaMed Group keine
14 FACHWISSEN PROJEKTMANAGEMENT PREMIQAMED DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG FACHWISSEN 15
Grundlagen und Werkzeuge (Kurs-Nr. 104) IM KLINIKALLTAG
Praxisbeispiele (Kurs-Nr. 105)
ZIEL
Lernen Sie in diesem praxisnahen Szenarientraining in welchen Situationen
Sie Auskünfte erteilen bzw. Unterlagen aushändigen dürfen, oder wann Sie
unbedingt Vorgesetzte einbeziehen müssen.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter
Doris Kraushofer INHALTE Ingo Mayr
• Praktisches Szenariotraining für den Umgang mit telefonischen und
persönlichen Anfragen von Patienten, insbesondere durch TERMIN/E
• Angehörige Do, 2. April oder
• Besucher Do, 17. September,
• Behörden 9.00 - 13.00 Uhr,
• Lieferdienste PMM WU
ZIEL • Gesundheitsdienstleistern Besprechungsraum
Die Teilnehmer kennen das Projektmanagement der PremiQaMed • Wie kann bzw. muss der Anfragende seine Identität nachweisen? Do, 5. Mai,
TERMIN/E und können die wichtigsten Standardwerkzeuge anwenden. • Wann dürfen Auskünfte erteilt und Unterlagen ausgehändigt werden? 9.00 - 13.00 Uhr,
Do, 23. April • Wie kann im Sinne der Kundenorientierung dennoch eine Lösung im Sinne des PKG - Turnsaal
9.00 - 17.00 Uhr, ZIELGRUPPE Patienten erreicht werden? Ordination Ost
PMM Besprechungs- Alle Mitarbeiter Di, 9. Juni,
raum Groß METHODIK
12.00 - 17.00 Uhr,
INHALTE Anhand von Praxisbeispielen wird das richtige Verhalten im Spannungsfeld
Do, 8. Oktober PKWD – Großer
9.00 - 17.00 Uhr, • Projekt – was ist das? zwischen Datenschutz und Kundenorientierung vermittelt und gefestigt. Dabei Besprechungsraum
PMM WU • Warum Projektmanagement? werden neben alltäglichen auch weniger übliche Szenarien durchgespielt, damit
ANMELDEFRIST
Besprechungsraum • Ablauf von Projekten diesen im Arbeitsalltag der „Überraschungseffekt“ genommen wird.
Do, 5. März
ANMELDEFRIST • Projektmanagement – Begriffe & Werkzeuge Do, 20. August
VORAUSSETZUNG
Do, 2. April Do, 9. April
METHODIK Dieses Szenarientraining setzt grundlegendes Datenschutzwissen aus dem
Do, 17. September Do, 14. Mai
Inputs, praktische Beispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch eLearning Modul DSGVO voraus.
TEILNEHMER TEILNEHMER
min. 5 VORTRAGENDE/R VORTRAGENDE/R min. 5
KOSTEN Mag. (FH) Doris Kraushofer Mag. (FH) Ingo Mayr, MSc, BSc KOSTEN
keine Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group Datenschutzbeauftragter/PremiQaMed Group keine
16 FACHWISSEN DIABESTESTAG IN DER PRIVATKLINIK GRAZ RAGNITZ PROJEKTMANAGEMENT KOMMUNIKATION
FACHWISSEN 17
(Kurs-Nr. 106) VORBEREITUNG/ZERTIFIZIERUNG
(Kurs-Nr. 107)
Projekte planen & starten (Dauer: 3 Tage, Webcode: D09): Ein Projekt selbst-
Raimund Weitgasser ZIELGRUPPE
ständig planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für
Ärzte und Pflegepersonal die Umsetzung des Projekts schaffen.
INHALTE Projekte steuern & abschließen (Dauer: 2 Tage, Webcode: D10): Ein Projekt pro-
aktiv steuern und es zu einem erfolgreichen Ende bringen.
09:00-12:00 Uhr: Barbara Semlitsch, MSc
Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage, Webcode: D11): Das Projektteam ohne
Aus dem Alltag der Diabetesberatung für Ärzte und Pflege- hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen.
personen – Anpassung Insulintherapie – Gesetzliche Grund-
IPMA® Level D oder C – Zertifizierungsvorbereitung (Dauer: 1 Tag, Webcode:
lagen GuKG, Überblick Insuline/Insulintherapie, Hypoglykämie –
D47): Prüfungssimulation, erforderliche Prüfungsinhalte kennenlernen und
Symptome, Ursachen, Behandlung, Insulinapplikation/Insulin-
Barbara Semlitsch Projektmanagement-Themen wiederholen / vertiefen, Feedback auf schriftliche
dosisanpassung in der medizinischen Behandlung
Arbeit (Level C).
ORT
12:00-13:00 Uhr: Pause
TERMIN/E ZIELGRUPPE Wien, Salzburg, Linz,
Mi, 1. April 13:00-16:30 Uhr: Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser Graz Umgebung
Alle Mitarbeiter, die Projekte leiten (werden) oder in Projekten mitarbeiten, Pro-
9.00 - 16.30 Uhr UNTERLAGEN
Aus der Wissenschaft & Medizin – Hintergrund, Fakten und jektassistenz, Zertifizierungskandidaten IPMA
Mi, 30. September Wissenswertes Neues und Aktuelles zur Diagnose und Therapie je nach Seminar
9.00 - 16.30 Uhr der Diabetesformen – Klären medizinischer Fakten rund um INHALTE
TEILNEHMER
ORT die Behandlung der Diabetesformen – Medikation und neueste • Entwicklung PM-Methoden, Kompetenzen (Hard Facts) max. 12
PKG - Turnsaal Studienergebnisse – Bedeutung für die Behandlung und Zu- • Entwicklung Verhaltenskompetenzen (Soft Facts)
KOSTEN
Ordination Ost gangsmöglichkeiten Prävention und Therapie diabetesbeding- • Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA (International Project Management
5% Ermäßigung auf
ANMELDEFRIST ter Folgeerkrankungen (z.B. Gefäß- & Nervenschädigungen, …) Association) alle next academy
Mi, 4. März Trainings
METHODIK METHODIK
Mi, 2. September
Impulsvorträge, Praxisbeispiele Inputs mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeiten an konkreten realen ANMELDUNG
ANMELDUNG UNTER: Einfach Webcode auf
Projekten / Fallbeispielen, Feedback & Reflexion, Erfahrungsaustausch
office@pkg.at oder VORTRAGENDE/R www.nextlevelconsul-
hermine.staecker@pkg.at VORTRAGENDE/R ting.com eingeben
Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser, Leiter des Kompetenzzentrums Diabetes
oder per E-Mail an:
TEILNEHMER Privatklinik Wehrle-Diakonissen, Stellvertretender Ärztlicher Direktor Privatklinik Mag. Manfred Pfeifer,
Markus Felder
max. 30 Wehrle Diakonissen, Experte Endokrinologie und Stoffwechselerkrankungen Geschäftsführer, Trainer und Coach bei der next level academy
(academy@nextlevel
KOSTEN Barbara Semlitsch, MSc, DGKP, Vorsitzende des Verbandes Österreichischer Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM, consulting.com)
keine DiabetesberaterInnen Trainerin, Senior Consultant anmelden.
18 FACHWISSEN IT SEMINARE (WORD, EXCEL, ...) KOMMUNIKATION 19
Die tecTrain GmbH bietet Ihnen im Zuge der Zusammenarbeit mit der PremiQaMed
Group öffentliche Seminare zu speziellen Konditionen an. (Kurs-Nr. 108)
MICROSOFT OFFICE LISTENPREIS PQM-PREIS
MS Excel – Basis (2 Tg.) € 420,- € 340,-
MS Excel – Aufbau (2 Tg.) € 420,- € 340,-
MS Excel – Automatisierung mit Makros (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Excel – VBA Programmierung (2 Tg.) € 650,- € 550,-
MS Excel – Formeln und Funktionen (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Excel – BI mit Pivot und Power-Pivot (2 Tg.) € 650,- € 550,-
MS Excel für Controller € 650,- € 550,-
MS Word – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Word – Aufbau (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS PowerPoint – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS PowerPoint – Aufbau (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Outlook – Basis (1 Tg.) € 285,- € 220,-
MS Outlook – Aufbau (1 Tg.) € 350,- € 220,-
MS Outlook – Effizientes Arbeiten (0,5 Tg.) € 185,- € 150,-
MS Teams – Einführung für Anwender € 350,- € 280,-
Bernd Brandl MS Office für Assistenz und Sekretariat (2 Tg.) € 420,- € 350,-
MS Project – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
MS Project – Aufbau (2 Tg.) € 590,- € 450,-
ADOBE LISTENPREIS PQM-PREIS KOMMUNIKATION
Adobe Photoshop – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Adobe Photoshop – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
Adobe Illustrator – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Team-Kooperation:
Adobe Illustrator – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,- Konfliktprävention & -regelung Seite 20
Adobe InDesign – Basis (2 Tg.) € 450,- € 380,-
Telefontraining Seite 21
Adobe InDesign – Aufbau (2 Tg.) € 550,- € 380,-
VORTRAGENDE/R Freispiel – Stellvertretung aktiv gestalten! Seite 22
tecTrain GmbH
Die tecTrain GmbH zählt mit Standorten in Graz und Wien zu Österreichs führenden
Anbietern für Aus- und Weiterbildung in den Bereichen IT und Business Skills.
Bernd Brandl
Einer unserer Lead-Trainer im Windows Client- und MS Office-Umfeld. Während
seiner 8jährigen Tätigkeit im First und Second Level Support bei Neuroth AG und
ANMELDUNG BEKO lernte Herr Brandl die Problemfälle und Schwierigkeiten eines IT-Anwenders
Siehe bitte im Umgang mit Windows und Office umfassend kennen. Dieses erlangte Know-how
Anmeldeprozess bringt er seit 2006 als MS Office-Trainer erfolgreich in seine Kurse ein, wodurch
auf Seite 7 die Teilnehmer in den Genuss praxisnaher Trainings kommen und stets mit besten
Feedbacks Ihre Zufriedenheit zum Ausdruck bringen.20 KOMMUNIKATION TEAM-KOOPERATION: TELEFONTRAINING KOMMUNIKATION 21
KONFLIKTPRÄVENTION & -REGELUNG Gewinnender „Draht“ zum Gesprächspartner – näher geht’s nicht!
Auch schwierige Gespräche souverän führen (Kurs-Nr. 109) (Kurs-Nr. 110)
Unterschiedliche Interessen und Sichtweisen sowie daraus resultierende Konflikte
sind normaler Bestandteil der täglichen Zusammenarbeit in Teams – und zwischen
Teams erst recht. Es zahlt sich aus, Spannungsfelder unterschiedlicher Interessen
frühzeitig anzusprechen, denn es ist viel einfacher Missverständnisse im Ansatz
auszuräumen, Konflikte inhaltlich zu regeln und gemeinsame Lösungen zu finden,
als im Nachhinein erhitzte Konflikte zu deeskalieren.
ZIEL
Erfahren Sie Haltungen und griffige Tools, die das gemeinsame und gegenseitige
Verständnis innerhalb und zwischen den Teams erleichtern. Eignen Sie sich hoch- ZIEL
wirksame Methoden an, die Sie in kritischen, konfliktträchtigen Situationen in der • Optimierung der Kommunikationsfähigkeiten
Gesprächsführung bestärken. • Aktive und effektive Telefonate
• Erleichterung im Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
ZIELGRUPPE
Monika Herbstrith-Lappe • Praxistransfer – Jeden Tag ein bisschen richtiger! Burgi Altenthaler
Alle Mitarbeiter
ZIELGRUPPE
INHALTE
Alle Mitarbeiter
• Innerhalb und zwischen Teams: das Verbindende fördern und das Trennende
überwinden INHALTE
• Konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit: vom Konflikt- zum Synergie-
• Souveränes Auftreten – die eigene Telefonwirkung optimieren
potenzial
• Ihre Stimme sagt mehr als 1000 Worte
• Souveränität wahren – auch in schwierigen, konfliktträchtigen Gesprächen
• Die Kraft der Sprache
• Eigene Standpunkte vertreten und auf Standpunkte anderer eingehen TERMIN
• Wertschätzend kommunizieren – Abschied von Stresswörtern
• Verständnis auf der Beziehungs- und Konsequenz auf der Sach-Ebene Do, 27. Februar
TERMIN • Einsatz gezielter Fragen – kurz, konkret, klar
• Konflikte frühzeitig wahrnehmen, ansprechen und konstruktiv regeln 9.00 - 17.00 Uhr
Di, 12. Mai • Am Punkt bleiben – aktive und effiziente Gesprächsgestaltung
• Konfliktträchtige Kommunikationsfallen erkennen und meistern
9.00 - 17.00 Uhr • Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern Di, 20. Oktober
• Der Eskalation von Konflikten entgegensteuern und für Deeskalation sorgen
• Reaktionen kennen und darauf vorbereitet sein 9.00 - 17.00 Uhr
ORT • Zurück auf die Sachebene: kluger Umgang mit Emotionen und Stress im Konflikt
mag das Hotel • Konstruktiver Umgang mit Widerständen, Killerargumenten und Untergriffen • Argumentieren unter Stress – Abgrenzungsmöglichkeiten ORT
Laufbergergasse 12 • Lösungsschritte, Vereinbarungen und Ergebnissicherung der Konfliktregelung • Der letzte Eindruck bleibt – professioneller Abschluss Seminarraum EG1
1020 Wien • Vom Know-How zum Do-How – Übungen mit Analyse
VORTRAGENDE/R ANMELDEFRIST
ANMELDEFRIST METHODIK Do, 30. Jänner
Fr, 3. April Mag.a Monika Herbstrith-Lappe Di, 22. September
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH, Theoretische Inputs, Reflexionsübungen in Einzel- und Gruppenarbeit,
TEILNEHMER ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High Per- praktische Beispiele und Demonstrationen, Diskussionen TEILNEHMER
min. 12 / max. 14 formance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An der min. 8 / max. 12
Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Prozess- und VORTRAGENDE/R
KOSTEN KOSTEN
max. EUR 250,- (inkl. Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher „leistungs- Burgi Altenthaler max. EUR 250,- (inkl.
Seminarverpflegung) stark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“ Weil jeder Mensch anders ist. Professionell, individuell und praxisorientiert bei Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl www.MonikaHerbstrith-Lappe.com Training und Coaching. je nach TN-AnzahlSELBST-
22 KOMMUNIKATION FREISPIEL – STELLVERTRETUNG AKTIV GESTALTEN! 23
MANAGEMENT
(Kurs-Nr. 111)
Vorgesetzte sind einer Vielzahl von täglichen und strategischen Herausforderungen
ausgesetzt. Viele davon geschehen „ungeplanter und unvorhergesehener Weise“.
Häufig wird dabei der Rolle ihrer Stellvertretung nur ungenügende Aufmerksamkeit
gewidmet. Jedoch gerade eine aktiv gestaltete und situativ angepasste Stellver-
treterfunktion kann Freiräume schaffen, Irritationen reduzieren und das Selbst-
bewusstsein der Stellvertreter stärken.
• Was sind die Herausforderungen an meine Stellvertretungsfunktion?
• Welche Gestaltungsräume gibt es?
• Wie kann ich mit meiner Rolle als Stellvertretung klarer umgehen?
Diese Fragestellungen stehen im Zentrum dieses praxisorientierten Seminars.
ZIEL
• Weiterentwicklung der Stellvertretungsrolle
• Ausschöpfen von Handlungsspielraum und Reduktion von Missverständnissen
Werner Rauchenwald
• Stärkung der Beziehung zwischen Leitung und Stellvertretung
• Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung
• Inspirierende Tage erleben
ZIELGRUPPE
Stellvertreter
TERMIN
INHALTE
• Grundlagen der Führung und meine Rolle als Stellvertretung
SELBSTMANAGEMENT
Di, 19. Mai und
Di, 15. September • Die Stellenbeschreibung „Stellvertretung“
9.00 - 17.00 Uhr • 3-Säulen erfolgreicher Führung: Besonders „Koordinierungsgespräche“ Achtsamkeitstraining Seite 24
(Seminar besteht • Rangdynamisches Modell („Status“) und Konfliktfelder
aus 2 Teilen)
Emotionalle Intelligenz Teil I Seite 25
• „Meine Stellvertretungskompetenz“ als Prozessziel
ORT • Umgehen mit Führungswidersprüchen und Loyalität Emotionalle Intelligenz Teil II Seite 26
mag das Hotel • Modell der Einflusskreise
Laufbergergasse 12 • Klarheit finden Klarheit geben Emotionales Immunsystem Seite 27
1020 Wien • Führungslandkarte ® Die Kunst der Wirksamkeit Seite 28
• Ansatzpunkte für Stellvertretung: Teambesprechung, Urlaub, Schwerpunkt-
ANMELDEFRIST
Di, 21. April
themen, Mitarbeiterführung Gesund Altern und Arbeiten Seite 29
• Kollegiale Beratung und Fallarbeit
TEILNEHMER
min. 11 / max. 14 VORTRAGENDE/R
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald
max. EUR 500,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-
Seminarverpflegung) Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und
je nach TN-Anzahl Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, ProjektentwicklerSELBST- SELBST-
24 ACHTSAMKEITSTRAINING EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL I 25
MANAGEMENT MANAGEMENT
Achtsamkeit und Selbstfürsorge (Kurs-Nr. 112) Klugheit der Gefühle (Kurs-Nr. 113)
Es kommt vor, dass man an seine Grenzen stößt. Die Folgen können Erschöpfung,
anhaltende Müdigkeit bis hin zu Erkrankung und Burnout sein. Die in uns angelegten
und erworbenen Resilienzfaktoren, die den Umgang mit schwierigen Situationen
erleichtern, sind uns bei langanhaltendem Stress nicht zugänglich.
ZIEL
Ein liebevoller Blick auf sich selbst, Hintergrundwissen über das Zusammenspiel
zwischen Gedanken, Emotionen und körperlichen Reaktionen und wissenschaftlich er-
probte Achtsamkeitsübungen, helfen, die eigenen Ressourcen einzusetzen und besser
Susanne Strobach
mit herausfordernden Situationen umzugehen. Emotionale Intelligenz lässt sich lernen! Hier erfahren Sie die 10 besten Methoden,
um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern.
ZIELGRUPPE
Alle Mitarbeiter ZIEL
Emotionale Intelligenz ist kein Schicksalsgeschenk, sondern eine Kombination
INHALTE
aus Einzelfähigkeiten, die erlernbar sind. Dieses Seminar hilft Ihnen, anhand einer Alexandra Sock
• Was Stress in Ihrem Gehirn und Körper bewirkt und wodurch er wirklich ausgelöst
klaren Struktur und Methode, an der Klugheit Ihrer Gefühle zu arbeiten.
und auch vermindert wird.
• Wie Sie nicht länger Ihren Emotionen „ausgeliefert“ sind, sondern sich bewusster ZIELGRUPPE
entscheiden können, wie Sie, auch in herausfordernden Situationen im Team oder
Sabine Griesebner Alle Mitarbeiter
mit Patienten, reagieren wollen.
• Wie Sie Ihre Resilienzfaktoren erkennen und gezielt einsetzen können. INHALTE
• Was Selbstfürsorge bedeutet und wie sie gelingt. • Sie lernen die 4 Hauptkomponenten von Emotionaler Intelligenz kennen
TERMIN/E
Do, 12. März, Do, 19. März Das Training besteht aus drei Einheiten. Die Tage zwischen den Modulen dienen der • Emotionale Intelligenz Matrix (Selbstbewusstheit, Selbstmanagement, Soziales
und Do, 26. März jeweils Umsetzung des Erlernten. Erfahrungen, Fragen und Erfolgserlebnisse können jeweils Bewusstsein, Soziale Fähigkeiten)
9.00 – 13.00 Uhr (Seminar beim nächsten Modul reflektiert und vertieft werden. • Rationale vs emotionale Empathie – wie kann ich als rationaler Mensch ohne die TERMIN/E
besteht aus 3 Teilen) berühmte Intuition aus dem Bauch, trotzdem Empathie aufbauen Mi, 29. April
METHODIK
• Die 10 besten Methoden, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern 9.00 - 17.00 Uhr
ORT Neurowissenschaftliche Impulse, Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Zweier- und Klein-
Seminarpraxis • Resilienz und Widerstandskraft stärken ORT
gruppenübungen mit anschließender Reflexion im Plenum, Video-Inputs • Wie kann ich meine Emotionen besser kontrollieren oder zumindest besser
Pfarrwiesengasse mag das Hotel
Pfarrwiesengasse 24/Top 1 VORTRAGENDE/R artikulieren Laufbergergasse 12
1190 Wien 1020 Wien
Susanne Strobach, MSc METHODIK
ANMELDEFRIST Leiterin der Achtsamkeits-Akademie www.achtsamkeits-akademie.at & Initiatorin ANMELDEFRIST
Videos, Kurze methodische Inputs, Fallbeispiele
Do, 13. Februar des ersten Masterstudienlehrgangs „Achtsamkeit in Bildung, Beratung und Gesund- Mi, 1. April
TEILNEHMER heitswesen“ in Österreich, Expertin der AFNB – Akademie für neurowissenschaftliches VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
min. 14 Bildungsmanagement. MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
KOSTEN Mag. Sabine Griesebner Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der KOSTEN
max. EUR 250,- (inkl. Klinische- und Gesundheitspsychologin, Systemische Familientherapeutin, Trauma- Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH max. EUR 250,- (inkl.
Seminarverpflegung) therapeutin, Entwicklung von Achtsamkeitsfokussierter Stressregulation© (AFSR©) Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl www.ifare.at Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlSELBST- SELBST-
26 EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL II EMOTIONALES IMMUNSYSTEM 27
MANAGEMENT MANAGEMENT
Erhöhen Sie Ihre Sozialkompetenz und verbessern Sie Ihre Kommunikation Emotionales Immunsystem stärken für nachhaltig-gesundes Engagement
(Kurs-Nr. 114) (Kurs-Nr. 115)
Für die einen anspornende Herausforderung und für die anderen krankma-
chender Stress: Der Unterschied besteht in der mentalen und regenerativen
Stresskompetenz. Bei gleichem oder sogar weniger Einsatz mehr bewirken – und
das auf freudvoll-gesunder Basis: Kluges Hirnmanagement auf Basis neuester
Erkenntnisse der Neurowissenschaft macht es möglich.
ZIEL ZIEL
Erfahren Sie Prinzipien und Methoden der souveränen Selbststeuerung, um auch
Ziel ist es, die Emotionen in der Beziehungs- und Gesprächsgestaltung besser zu
in stressigen und kritischen Situationen nachhaltig-GESUNDE Leistungsstärke
verstehen und bewusster damit umzugehen.
zu erbringen – in Ausgewogenheit zwischen engagierter Identifikation & empa-
Die Teilnehmer thischer Distanz.
• schulen ihr Zuhörverhalten und ihren Blick für die Gefühle anderer.
• entwickeln ihre emotionale Ausdrucksfähigkeit systematisch weiter. ZIELGRUPPE
Alexandra Sock Monika Herbstrith-Lappe
• lernen Informationen, die uns Emotionen liefern, besser zu „lesen“ und in der Alle Mitarbeiter
Kommunikation zielgerichtet zu nutzen.
INHALTE
ZIELGRUPPE • (Trotzdem) Gut drauf sein, wenn es drauf ankommt: Selbst-Fürsorglichkeit und
kluge Selbststeuerung als Voraussetzung, um anderen helfen zu können
Voraussetzung: erfolgreiche Teilnahme am Seminar Emotionale Intelligenz Teil I
• Nachhaltig-gesunde Leistungsstärke in heiter-souveräner Gelassenheit
Alle Mitarbeiter • Glück & Zufriedenheit, Lebensfreude & Humor, Zuversicht & Selbstvertrauen
TERMIN
sind trainierbar und der beste Nährboden für Erfüllung & Erfolg
Mi, 13. Mai INHALTE
• Mentale & regenerative Stresskompetenz
9.00 - 17.00 Uhr • Emotionale Entwicklung- der positive Umgang mit anderen • Entkatastrophisieren kritischer Situationen
Di, 29. September • Beziehungskompetenzen aufbauen – Beziehungen bewusst gestalten: wahr- TERMIN/E
9.00 - 17.00 Uhr nehmen – zuhören – verstehen – agieren METHODIK Do, 25. Juni
• Durch eigene Verhaltensmuster und bewusste Aktionen die gewünschten Merk-würdiges Storytelling mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhalti- 9.00 - 17.00 Uhr
ORT
mag das Hotel Reaktionen bewusst gestalten gen Verankerung von Lösungsansätzen, Übungen aus dem Mentaltraining und ORT
Laufbergergasse 12 • Emotionale Intelligenz vs soziale Intelligenz der Erlebnispädagogik, Fallbeispiele. Die Teilnehmer erhalten das Buch „leis- mag das Hotel
1020 Wien • Bewusstes „Lesen“ des andreren tungsstark & lebensfroh“ zum Vertiefen und Teilen ihrer Erkenntnisse Laufbergergasse 12
1020 Wien
ANMELDEFRIST METHODIK VORTRAGENDE/R
Di, 14. April ANMELDEFRIST
Kurze methodische Inputs Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Di, 1. September Do, 28. Mai
Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting
TEILNEHMER VORTRAGENDE/R GmbH, ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High TEILNEHMER
min. 10 / max. 12 MMag. Alexandra Sock MBA, MSc Performance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An min. 12 / max. 14
KOSTEN Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der der Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Pro- KOSTEN
max. EUR 250,- (inkl. Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH zess- und Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher max. EUR 250,- (inkl.
Seminarverpflegung) Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, „leistungsstark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“ Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl Konfliktmediatorin www.MonikaHerbstrith-Lappe.com je nach TN-AnzahlSELBST- SELBST-
28 DIE KUNST DER WIRKSAMKEIT GESUND ALTERN UND ARBEITEN 29
MANAGEMENT MANAGEMENT
Selbstwert, Selbstvertrauen, Selbstverantwortung (Kurs-Nr. 116) Mit der Kraft der Erneuerung in die Jahre kommen. Spielräume für Kraft und
Motivation. (Kurs-Nr. 117)
Teams und Mitarbeiter sehen sich zunehmend Veränderungen gegenüber, die Plan-
barkeit nimmt ab, Flexibilität und Mobilität fordern ihren Preis. Häufig unbemerkt kann
dadurch eine „Welt des Funktionieren müssens“ entstehen, sich den „Befindlichkei-
ten anderer Menschen ausgesetzt fühlens“ oder eine Welt, wo das Gespür für den
eigenen Selbstwert und der Stolz auf die eigene Arbeit verloren geht. Das gesunde, produktive und sinnerfüllte Altern am Arbeitsplatz. Viele Faktoren
kann man dabei nicht, manche kaum und andere doch sehr stark beeinflussen, um
ZIEL gesund am Arbeitsplatz in die Jahre zu kommen. Dieser Impulstag wird Sie dabei
• Erlernen wie Sie Dinge ändern, die Sie ändern können und Dinge anzunehmen, die unterstützen, eigenen Handlungsspielraum zu erkennen und diesen in den eigenen
Sie nicht ändern können Arbeitsalltag bzw. in Ihre persönliche Gesundheitsstrategie zu integrieren. Langfris-
• Die Grenzen Ihrer Selbstverantwortung erkennen tig denken und täglich handeln!
• Verbesserung des eigenen Selbstwertes als Basis für eigenen Stolz und Freude
• Negative Emotionen rascher abbauen zu können und mehr innere Freiheit empfinden ZIEL
Werner Rauchenwald • Bewusstseinsbildung zum Thema Arbeit und Selbstkompetenz Werner Rauchenwald
ZIELGRUPPE • Ableitung von Ansatzpunkten zur Förderung des eigenen Wohlbefindens
Alle Mitarbeiter • Gemeinsam einen inspirierenden Tag erleben
INHALTE ZIELGRUPPE
• Modell der Einflusskreise Alle Mitarbeiter
• „Innere Bilder“ und ihre selbstinszenierende Wirkung (BrainScripts)
• Schmerzkörper (negative Erinnerungen, Stress auslösende Personen oder Situatio- INHALTE
nen) loslassen – mit „Faster EFT“ nach Robert Smith • Modell der Einflusskreise
• Problem-Trancens: Was das Gehirn macht und der Körper tut • Die Bedeutung von Zielen im Kontext der Gesundheit (Gesundheitsziele)
TERMIN • Übungen, u.a. Anker setzen, Innere Orte der Kraft, Kraftquellen, Stop-Look-Go, uva • Vom Probleme lösen zum Ziele erreichen TERMIN
Do, 15. Oktober • Eigene Grenzen besser erkennen können: Was geht, was geht nicht. • Mein Tagesablauf: Motivation! Energie! Konzentration! Wie stärken? Do, 18. Juni
9.00 - 17.00 Uhr • Selbstwahrnehmung und Präsenz • Eine Strategie entwickeln: Worauf es besonders ankommt! 9.00 - 17.00 Uhr
ORT • Sich-selbst-erfüllende-Prophezeiungen: „Ich habe es ja gewusst“– die Kraft der • Leben, Lieben, Lernen, Lachen, Laufen ORT
mag das Hotel eigenen Gedanken. Wer Gedanken ändert ändert Menschen. • Meine persönliche Gesundheitsstrategie mag das Hotel
Laufbergergasse 12 • Management by FISH: Was man von einem Fischmarkt lernen kann. • Methodenschnuppern: Motivation, Energie, Konzentration Laufbergergasse 12
1020 Wien • Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung 1020 Wien
METHODE
ANMELDEFRIST METHODE ANMELDEFRIST
Kombination von Wissensvermittlung, erlebnisorientierten Erfahrungen, körperliche
Do, 17. September Mi, 20. Mai
und geistige Entspannung und (Selbst-)Reflexion Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Gedankenreisen, Übungen, Spiele
TEILNEHMER TEILNEHMER
min. 11 / max. 14 VORTRAGENDE/R VORTRAGENDE/R min. 11 / max. 14
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald Ing. Mag. Werner Rauchenwald KOSTEN
max. EUR 250,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- max. EUR 250,- (inkl.
Seminarverpflegung) Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler je nach TN-AnzahlFÜHRUNGS- FÜHRUNGS-
30 FÜHREN IM GENERATIONENMIX 31
KRÄFTE KRÄFTE
Digitalisierung, Generationenmanagement und Wandel in der Arbeitswelt
(Kurs-Nr. 118)
Im Erwerbsprozess treffen aktuell vier Generationen (und nicht die ALTEN und die
JUNGEN) aufeinander, die sich stark in ihrer Arbeitsweise, Kommunikation, dem
Umgang mit Technik und Medien sowie der grundsätzlichen Einstellung zum Leben
unterscheiden. Für die Führungskräfte bedeutet das, dass sie im Durchschnitt auf
vier Generationen eingehen müssen.
ZIEL
Ziel ist es, Führungskräften zu allen derzeit aktuellen Themen von Leadership und
Führung einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermitteln. Alexandra Sock
ZIELGRUPPE
Alle Führungskräfte
INHALTE
• Generationengerechtes Arbeiten – was bedeutet das und was kann die Führungs-
FÜHRUNGSKRÄFTE kraft tun?
• Älterwerden, Alter und Lebensphasen – warum unsere Führungskräfte das alles
TERMIN/E
Mi, 22. April
nutzen sollen und vor allem wie 9.00 - 17.00 Uhr
Führen im Generationenmix Seite 31 • Digital productivity – wie nutze ich digitale Medien und gibt es eventuell noch Mi, 30. September
etwas besseres? 9.00 - 17.00 Uhr
Schwierige Führungssituationen
• Digitalisierung – was ist das und inwiefern beschäftigt mich das ORT
erfolgreich meistern Seite 32 • Verstanden werden in einer diversen Welt mag das Hotel
Fit im Recruiting und Employer Branding Seite 33 METHODIK
Laufbergergasse 12
1020 Wien
Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden Seite 34 • Videos
ANMELDEFRIST
• Kurze methodische Inputs
Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen Seite 35 • Fallbeispiele und -studien
Mi, 25. März
Mi, 2. September
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 10 / max. 12
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der KOSTEN
Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH max. EUR 250,- (inkl.
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlFÜHRUNGS- FÜHRUNGS-
32 SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN FIT IM RECRUITING UND EMPLOYER BRANDING 33
KRÄFTE KRÄFTE
ERFOLGREICH MEISTERN Recruiting und Employer Branding. 1/2 Tag alles was Sie dazu wissen
(Kurs-Nr.: 119) müssen (Kurs-Nr.: 120)
Führungskräfte sehen sich vor allem in kritischen Führungssituationen der Heraus-
forderung gegenüber, wie sie professionell agieren sollen. Eines ist jedoch klar: Je
länger diese Situationen andauern, desto schwieriger sind sie zu lösen.
ZIELE ZIELE
• Reflexion schwieriger Führungssituationen und Entwicklung konkreter Ansatz- Ziel ist es, Führungskräften und jenen Mitarbeitern, die im Bewerbungsprozess ein-
punkte gebunden sind, zu allen derzeit aktuellen Themen von Recruiting und Employer Bran-
• Mehr Sicherheit im Umgang mit diesen Situationen ding einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermitteln.
• Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit zur Prävention unbequemer
ZIELGRUPPE
Führungsaufgaben
Werner Rauchenwald • Aktive Rollenführung und Weiterentwicklung des eigenen methodischen Repertoires Führungskräfte und Betroffene, die jetzt und in Zukunft Bewerber interviewen. Alexandra Sock
• Fallarbeit und Kollegiale Beratung
INHALTE
ZIELGRUPPE • Der Bewerbungsprozess und worauf man besonders im Interview achten soll
Alle Führungskräfte • Wie kann ich in kurzer Zeit möglichst viel über meinen Gesprächspartner
herausfinden
INHALTE
• Die besten Fragen (vor allem solche auf die der Bewerber nicht vorbereitet ist)
• Modell der Einflusskreise
• Der rote Faden durch den Recruitingprozess – wie wollen wir als Unternehmen
• 3 Säulen erfolgreicher Führung zur Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit
auftreten und wie geht das im Einzelnen
• Die 2 Kardinalfehler der Führung und Auswirkungen auf „Wollen und Können“ der MA
TERMIN • Eisbergmodell, negative Emotionen und Auswirkungen • Employer Branding – was ist es, was kann es und wie wird es bei PremiQaMed
Di, 16. Juni • Blinder Fleck und Feedbackgespräche, Kritikgespräche gelebt TERMIN
9.00 - 17.00 Uhr • Konstruktives Umgehen mit eigenen/fremden Emotionen • Checklisten und Erprobtes in kurzer knackiger Form zum nachmachen und Mi, 25. März
• Situatives Führen und Exitstrategien bei „innerer Kündigung“ personalisieren 9.00 - 13.00 Uhr
ORT
mag das Hotel • Soziale Dynamik zwischen Menschen verstehen und konstruktiv gestalten ORT
• Konflikte ansprechen, Krisen verhindern METHODIK
Laufbergergasse 12 PMM WU
1020 Wien • Kollegiale Beratung und Tipps • Videos Besprechungsraum
• Kurze methodische Inputs
ANMELDEFRIST METHODIK ANMELDEFRIST
• Fallbeispiele und -studien
Di, 19. Mai Do, 27. Februar
Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Demonstrationen, Übungen, BrainSurfing®
TEILNEHMER VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
min. 11 / max. 12 VORTRAGENDE/R MMag. Alexandra Sock MBA, MSc min. 8 / max. 12
KOSTEN Ing. Mag. Werner Rauchenwald Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der KOSTEN
max. EUR 250,- (inkl. Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH max. EUR 125,- (inkl.
Seminarverpflegung) Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Seminarverpflegung)
je nach TN-Anzahl Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler Konfliktmediatorin je nach TN-AnzahlFÜHRUNGS- FÜHRUNGS-
34 LEADING ALPHA: FÜHRUNGSTRAINING MIT PFERDEN LEADERS ACT® – GEMEINSAM ETWAS BEWEGEN! 35
KRÄFTE KRÄFTE
Das Pferd als Feedbackgeber menschlichen Führungsverhaltens (Kurs-Nr.: 121) (Kurs-Nr.: 122)
Durch die hautnah erlebten Führungssituationen mit den Pferden, haben Sie die Mög-
lichkeit herauszufinden, wie flexibel und kreativ Sie in der Auswahl Ihrer Kommunika-
tions- und Führungsinstrumente in der Arbeit mit unterschiedlichen Charakteren sind.
ZIEL
Sie erweitern den Handlungsspielraum in Ihrer Führungsarbeit und entwickeln
konkrete Ideen und Lösungsansätze für Mitarbeiter- oder Teamsituationen in Ihrem
Führungsumfeld. Sie lernen, wie Sie ein Arbeitsklima herstellen, in dem bestmögliche Das Kerngeschäft der Führung und Zusammenarbeit ist Entscheiden! Wer bessere
Leistung, Kommittment und Engagement ermöglicht wird. Entscheidungen trifft oder herbeiführen kann, sorgt für bessere Ergebnisse. Als
Führungskraft oder Projektleiter befindet man sich permanent in Entscheidungs-
Elisabeth Proksch ZIELGRUPPE
situationen: Selten ist man sich dieser Tatsache – mangels unmittelbarem Ergebnis-
Führungskräfte feedback – bewusst:
INHALTE • Was tun oder nicht tun oder zuerst tun oder später tun?
• Schärfung Ihrer Führungsqualitäten hinsichtlich der Einschätzung von Führungs- • Wann denken oder nicht denken oder wie denken?
situationen und den daraus notwendigen Handlungsbedarf • Individuelle Vorteile oder kollektiver Gewinn?
Werner Rauchenwald
• Anwenden neuer Führungsmodelle und –instrumente • Energie oder Erschöpfung?
• Einschätzung und Umgang mit unterschiedlichen Charakteren in realen Führungs- • Konfrontation, Status und Kooperation?
situationen
• Klarheit und Bewusstsein über persönliche Stärken und Potenziale Wer fachlich gut ist, muss dies auch bei der Zusammenarbeit und Entscheidungs-
Irene Staringer • Umgang mit Raum und Grenzen in der Führung findung einbringen können, sonst entstehen Konflikte oder es werden schlechtere
• Die Säulen des Leistungsmanagements: Leistungspotenziale fördern und fordern Entscheidungen getroffen.
• Die Phasen im Führungsprozess: Wo kann ich effizienter und wirksamer werden?
ZIELGRUPPE
METHODIK
Führungskräfte und Projektleiter
Mit Leading Alpha werden alle Lernkanäle angesprochen (kognitiv, emotional, kinäs-
TERMIN/E
thetisch, auditiv). INHALTE
Fr, 25. September
• Theoretische Inputs und interaktiver Austausch
9.00 - 18.00 Uhr • Entscheidungssituationen gestalten und reflektieren
• Praxis mit den Pferden
• „Perturbation“ eigener Gewohnheiten und daraus Rückschlüsse ziehen
ORT • Videoanalysen
Reitstall Sonntal • Sicherstellung hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume
VORTRAGENDE/R • Reflexion des eigenen sozialen Status: Macht, Vertrauen und Irritation
in Sittendorf oder
Reitstall Gut Fabricius Univ.Lekt. Dr. Elisabeth Proksch • Ansatzpunkte auffinden und Transfer in den Führungsalltag
bei Rannersdorf Geschäftsführende Gesellschafterin, Seniorberaterin und Wirtschaftscaoch
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung insbesondere bei Change-Prozessen, METHODIK TERMIN/E
ANMELDEFRIST Managementtrainings, Teamentwicklung, Studium der Sportwissenschaften und • Arbeitsaufträge und Übungen alleine, in Klein- und Großgruppen nach Vereinbarung
Fr, 28. August Management, Lektorat an der Universität Wien, ehemals aktive Turnierreiterin im • Reflexionsjournal
ORT
TEILNEHMER Dressursport, Pferdeexpertin • Handouts und theorethische Inputs nach Vereinbarung
min. 10
Mag. Irene Staringer
VORTRAGENDE/R TEILNEHMER
KOSTEN Klinische und Gesundheitspsychologin, Biofeedbacktherapeutin, Ausbildung in körper-
Ing. Mag. Werner Rauchenwald nach Vereinbarung
max. EUR 410,- (inkl. orientierten Behandlungsverfahren und Traumatherapie. Sie arbeitet mit Klienten im
Seminarverpflegung) Einzelsetting in Ihrer Praxis sowie mit Gruppen- und Teams im Rahmen des Leading Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain- KOSTEN
je nach TN-Anzahl Alpha Programms. Mag. Staringer hat eine Ausbildung in der Natural Horsemanship Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und nach Vereinbarung
Methode, Pferdeexpertin Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler36 TEAMBUILDING TEAMENTWICKLUNG MIT DEM DISG-PROFIL TEAMBUILDING 37
(Kurs-Nr.: 123)
ZIEL
Das Ziel einer echten Teamarbeit sind positive Ergebnisse und nicht die Über-
einstimmung um jeden Preis. Effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Alexandra Sock
Teammitgliedern verwirklichen. Das Ziel erfolgreicher Teamarbeit in die Praxis
umsetzen.
ZIELGRUPPE
Führungskräfte und Teams
TEAMBUILDING INHALTE
• Stärken der einzelnen Teammitglieder herausarbeiten
• Durch die Matrix von DISG Stärken und Schwächen von Teams erkennen und
Teamentwicklung mit dem DISG-Profil Seite 37 gemeinsam an der Verbesserung arbeiten
• An gemeinsamen Ergebnissen arbeiten und die Ergebnisqualität verbessern
• Konfliktpotenziale und Reibungsverluste abbauen und für den Teamerfolg
nutzen
METHODIK
Teamworkshop, vor dem Workshop DISG Persönlichkeitsanalyse, Diskussion im
Team über Teamstärken und –potenziale, Erarbeitung eines gemeinsamen Maß- TERMIN/E
nahmenplans, um die Teamarbeit zu stärken nach Vereinbarung
VORTRAGENDE/R ORT
nach Vereinbarung
MMag. Alexandra Sock MBA, MSc
Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der TEILNEHMER
Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH nach Vereinbarung
Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, KOSTEN
Konfliktmediatorin nach VereinbarungCOACHING & COACHING &
38 39
BERATUNG BERATUNG
CONSENTIV – COACHING UND BERATUNG
Vielleicht kennen Sie eine Situation, wie diese...
BERUFLICH
• Ich tu mir total schwer beim Nein-Sagen – und es wird alles zu viel....
• Ich fühle mich von meinem Chef nicht verstanden.
Egal was ich sage, ich komme nicht durch.
• Ich fühle mich im Team ausgegrenzt. Keiner redet mit mir.
• Das Unternehmen hat sich verändert, früher war alles anders.
Ich weiß nicht, ob ich noch am richtigen Arbeitsplatz bin.
• Ich dachte ich werde befördert und nun sitzt mir meine Kollegin vor der Nase.
• Mein Mitarbeiter hatte Burn Out und kommt nun zurück.
Das Team ist verunsichert? Was soll ich tun?
COACHING UND BERATUNG • Schlechte Stimmung im Team? – was nun?
Ihr Partner für Coaching und Beratung Seite 39 • Die Arbeit ist viel, ich denke ich bin überfordert.
Unser Trainer & Coaching Pool Seite 41 • Ich bin unkonzentriert, schlafe schlecht – manchmal fange ich einfach zu
weinen an – was ist mit mir los?
Die PremiQaMed Group unterstützt ihre Mitarbeiter
PRIVAT
mit einem anonymen, individuellen und kostenfreien
Coachingangebot – für berufliche und private Zwecke! • Unser Kind hat in der Schule Schwierigkeiten.
Wie sollen wir weiter machen?
Consentiv, unser langjähriger Partner, bietet Coaching, • Meine Beziehung ist im Eimer...
Beratung und Information für alle Mitarbeiter und die • Meine Tochter ist 15 Jahre. Sie ist mir gegenüber respektlos und ich habe
die Kontrolle über sie verloren...
mit diesen im selben Haushalt lebenden Personen.
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