Qualitätskriterien für Planung und Errichtung - Nachhaltigkeits-Charta Krankenhaus Nord - Wiener ...
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Qualitätskriterien für Planung und Errichtung Nachhaltigkeits-Charta Krankenhaus Nord
Impressum:
Herausgeber: Wiener Krankenanstaltenverbund, Projekt Kranken-
haus Nord und Infrastrukturprojekte; Thomas Klestil Platz 7/1,
1030 Wien, www.wienkav.at
Redaktion:
Mag.a Alexandra Loidl-Kocher, Dr. Peter Wölfl, Projektleitung
Layoutkonzept und Gestaltung:
print/web-design, Mayer Barbara, 3052 Innermanzing 241
Übersetzung:
Friedrich Werner und Thomas Kendall Verwendete Abkürzungen:
Druck: FKW Fluor-Kohlenwasserstoffe
ideas2paper, Ing. W. Potocnik, Schrotzbergstraße 2/19, 1020 Wien HFKW teilhalogenierte Fluor-Kohlenwasserstoffe
OEGAI Österreichische Gesellschaft für Allergologie und
Gedruckt auf ökol. Papier aus der Mustermappe “ÖkoKauf Wien” Immunologie
OIB Österreichisches Institut für Bautechnik
Fotonachweis: Albert Wimmer ZT GmbH, Claudia Otte, Endrille, OIB RL Österreichisches Institut für Bautechnik - Richtlinie
Florian Mair, Hans Slegers, Iosif Szasz-Fabian, Itestro, Ivan Kmit, Rumba Richtlinien für umweltfreundliche Baustellenabwicklung
Jakob Wackerhausen, Lisa Lux, Pefkos, Peter Rigaud, Sean Prior, WBTV Wiener Bautechnikverordnung
Simon Kraus WBO Wettbewerbsordnung
2
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren!
Das Krankenhaus Nord wird von seiner architektonischen Gestaltung, seiner Ausstattung
und seiner Einrichtung Vorzeigecharakter für modernste medizinische Versorgung haben.
Das so genannte „healing environment“ bietet eine angenehme, gesundheitsfördernde
Atmosphäre. Hierbei steht der Mensch – PatientIn, MitarbeiterIn, Angehörige – nicht am
Rande einer herausragenden Architektur sondern im Mittelpunkt seiner Umwelt.
Nachhaltigkeit im Krankenhausbau vereint ökologische Anforderungen an das Krankenhaus
in der Bauphase und im anschließenden Betrieb, befasst sich mit dem schonenden, kosten-
sparenden Umgang mit Energie und betrachtet gleichzeitig den Lebensraum, den das Kran-
kenhaus in Verbindung mit seinen Freiräumen darstellt. Ein Lebensraum für PatientInnen,
Angehörige und BesucherInnen in oft schwierigen Lebenssituationen. Und ein Lebensraum
für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Arbeitsplatz für einen Gutteil ihrer Lebenszeit.
Das vorliegende Nachhaltigkeitskonzept legt die Qualitäten fest, die anzustreben sind, um
ein Krankenhaus zu errichten, das – neben Funktion und Zweckmäßigkeit – auch Behaglich-
keit, Komfort und Wohlbefinden vermittelt.
Und es zeigt, dass sich die Stadt Wien und damit der Wiener Krankenanstaltenverbund der
Verantwortung bewusst sind, die jedeR BauherrIn bei der Errichtung eines großen Bauvor-
habens gegenüber der Wirtschaftlichkeit und gegenüber der Umwelt hat.
Maga Sonja Wehsely Dr. Wilhelm Marhold
Stadträtin für Gesundheit Generaldirektor
und Soziales
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 3
Inhaltsverzeichnis
Einleitung 5
Der Wiener Krankenanstaltenverbund 6
Das Projekt Krankenhaus Nord 6
Grundsätzliches
Warum braucht ein Krankenhaus eine Nachhaltigkeits-Charta? 7
Einbettung des Nachhaltigkeitsansatzes im Projekt Krankenhaus Nord 8
Prinzip Wirtschaftlichkeit 9
Das Gelände 10
Kriterium 1: Bestehenden Naturraum schützen bzw. wiederherstellen 10
Kriterium 2: Baukörper als Teil des Landschaftskonzeptes sehen 11
Kriterium 3: Grünraum als gesundheitsfördernden Beitrag gestalten 11
Kriterium 4: Trinkwasser sparen, Regenwasser nutzen 12
Kriterium 5: Gute Verkehrsanbindungen vorsehen 13
Der Innenraum 14
Kriterium 6: Auf thermischen Komfort achten 14
Kriterium 7: Raumluftqualität sicherstellen 14
Kriterium 8: Akustischen Komfort, Schallschutz anstreben 15
Kriterium 9: Visuellen Komfort vorsehen 15
Kriterium 10: Vibrationen dämmen 15
Kriterium 11: Einflussnahme der Nutzer sichern 16
Kriterium 12: Umnutzungsfähigkeit mitplanen 16
Kriterium 13: Fahrradkomfort, Mobilität fördern 16
Kriterium 14: Künstlerische Gestaltung einplanen 17
Kriterium 15: Soziale Kontakte und individuellen Rückzug ermöglichen 17
Kriterium 16: Orientierung und Sichtbeziehungen berücksichtigen 18
Kriterium 17: Barrierefreiheit bieten 18
Kriterium 18: Gendergerecht bauen 19
Kriterium 19: Kindergerechtheit beachten 19
Kriterium 20: Sicherheit bieten 19
Die Energie 20
Kriterium 21: Gesamtenergiebedarf minimieren 20
Kriterium 22: Energiemanagement ermöglichen 20
Kriterium 23: Ökologische Primärenergie und erneuerbare Energien beziehen 21
Die Errichtung 22
Kriterium 24: Qualität in der Bauplanung sichern 22
Kriterium 25: Qualität in der Bauausführung überprüfen 22
Kriterium 26: Baustelle/Bauprozess umweltfreundlich gestalten 22/23
Kriterium 27: Bauökologische Standards einhalten 24
Kriterium 28: Systematische Inbetriebnahme vorsehen 24
Kriterium 29: Baukörper reinigungs- und instandhaltungsfreundlich gestalten 25
Kriterium 30: Voraussetzungen für eine optimale Nutzung und Bewirtschaftung schaffen 25
Kriterium 31: Partizipationsprozesse ermöglichen 25/26
4
Einleitung
Für komplexe Vorhaben wie Krankenhausbauten werden vielfältige Planungsvorgaben
erstellt. In Ergänzung dazu ist es notwendig, auch jene Überlegungen und Vorstellungen
konkret und nachvollziehbar festzuschreiben, die der Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele
des Wiener Krankenanstaltenverbundes (KAV) und der Stadt Wien dienen.
Dieser Kriterienkatalog soll ein klares Bild vermitteln: Was versteht der Wiener Krankenan-
staltenverbund unter Nachhaltigkeit im Projekt Krankenhaus Nord und welche Ziele werden
verfolgt. Die Charta spannt dabei neben den Zieldefinitionen einen weiten Bogen an ganz
konkreten Maßnahmen, die im Rahmen der Planung und Errichtung zu bewerten, auszuar-
beiten und zur Entscheidung zu bringen sind.
Impulsgebend war ein Workshop mit ExpertInnen der Stadt Wien zum Thema Nachhaltig-
keit im Projekt Krankenhaus Nord, aus dem ein großer Teil aller hier eingearbeiteten Ideen
abgeleitet wurde. Organisiert wurde er vom KH Nord-Projektkoordinator der Stadt Wien
gemeinsam mit der Wiener Umweltschutzabteilung - MA 22. Zusätzlich sind die Ergebnis-
se aus dem Programm “ÖkoKauf Wien”, dem Klimaschutzprogramm der Stadt Wien (KLiP
Wien) sowie die im Wiener Krankenanstaltenverbund festgelegte „Strategie ökologisches
Bauen“ in den Katalog eingeflossen und berücksichtigt worden. Weitere wichtige Quellen
waren der Kriterienkatalog für Nachhaltiges Bauen der Deutschen Gesellschaft für Nachhal-
tiges Bauen (DGNB, Fassung 2008), das Deutsche Bundesministeriums für Verkehr, Bau und
Stadtentwicklung sowie der „Green Guide for Health Care - GGHC“ (Version 2.2, 2007).
Dipl.-Ing. Dr. Peter Wölfl Dipl.-Ing.in Eva Persy, M.Sc., MBA
Projektleitung Krankenhaus Nord Leiterin des Bereichs Nachhaltige
Entwicklung in der Wiener
Umweltschutzabteilung - MA 22
Rückfragen richten Sie bitte an den
Wiener Krankenanstaltenverbund, Projekt Krankenhaus Nord
Thomas Klestilplatz 7/1, 1030 Wien,
khn@wienkav.at
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 5
.
Warum braucht ein Krankenhaus
eine Nachhaltigkeits-Charta?
Was war der konkrete Anlass, diese Un- gruppe in Planungssitzungen angesprochen
terlage zu erstellen? wurde und wie oft bestimmte Umsetzungs-
Ein klares und verständliches Bild von der vorschläge mit dem Hinweis auf Nachhaltig-
Zielsetzung bekommen keitsaspekte präsentiert wurden. Die be-
Auf Seiten des KAV wurden bereits im Vorfeld wusstseinsbildende Wirkung innerhalb der
des Architekturwettbewerbes einige Aspekte Projektorganisation kam offensichtlich zu Tage.
der Nachhaltigkeit formuliert. Als dann im Pla- Auch die Durchsicht der bereits vorliegenden
nungsteam die Nachhaltigkeitsthematik vertieft Planungsdokumente bestätigt diesen Eindruck.
werden sollte, wurde rasch erkennbar, dass Zudem soll die Verbindlichkeit der Zielsetzun-
jedeR ProjektpartnerIn andere Vorstellungen gen laufend in Erinnerung gehalten und deren
mitbrachte. Umsetzung evaluiert werden.
Um aber ein Ziel zu erreichen, braucht ein Wie wird sich diese Unterlage weiterent-
Projektteam ein klares und verständliches Bild wickeln?
von der Zielsetzung. Diese Unterlage stellt diese Einarbeitung regelmäßiger Updates
Klarheit her. Zudem war bereits der Erstel- Neben regelmäßigen Updates zur Einarbeitung
lungsprozess selbst, der alle Projektbeteiligten neuer Planungsergebnisse oder Entscheidun-
einbezogen hat, ein wichtiger Schritt, um den gen wird diese Unterlage noch durch Kriterien
Nachhaltigkeitsbegriff sozusagen nachhaltig in ergänzt, die den Betrieb des Krankenhauses
der Projektorganisation zu verankern. betreffen. Derzeit werden die Planungs- und
Errichtungsphasen abgedeckt.
Auf welchen fachlichen Grundlagen
basiert diese Unterlage? Welche Kosten werden die Nachhaltig-
FachexpertInnen, Kriterienkataloge, Projekte keitskriterien im Projekt verursachen?
Wichtigster Inputgeber war ein Workshop, der Eine Frage des Prozessablaufs
von FachexpertInnen getragen wurde und in Es zeigt sich, dass eine erhebliche Anzahl von
dem fast alle in diese Charta aufgenommenen Maßnahmen keine Mehrkosten auslösen, son-
Kriterien angesprochen, gesammelt und – ge- dern Fragen der architektonischen/planerischen
meinsam mit dem Projektteam – ausgearbeitet Gestaltung oder des Prozessablaufs sind. Dies
worden sind. Die Stadt Wien hat aufgrund des liegt auch daran, dass diese Kriterien sehr früh
hohen Stellenwerts dieses Themas in allen mit im Projekt berücksichtigt wurden.
Nachhaltigkeit befassten Bereichen fachlich
höchst qualifizierte MitarbeiterInnen. Manche Punkte lassen sich über die Lebenszyk-
luskosten argumentieren. Dies ist gerade beim
Von den etablierten Standards waren vor allem Krankenhausbau, bei dem der Bauherr zumeist
der Kriterienkatalog für Nachhaltiges Bauen der den Betrieb über lange Jahre selbst finanziert,
DGNB und der „Green Guide for Health Care“ gut möglich (Krankenhäuser sind ja im Gegen-
wichtige Quellen. satz zu Bürogebäuden keine marktgängigen
Immobilien).
Im Bereich Umweltmanagement und Ökolo-
gisches Bauen sind im KAV bereits in den ver- Einige wenige Punkte sind nicht unter rein wirt-
gangenen Jahren zahlreiche Projekte umgesetzt schaftlichen Aspekten darstellbar (z.B. Photo-
worden. Einen intensiven Informationsaustausch voltaik-Anlage). Doch selbst ohne Realisierung
gab es auch mit dem Otto Wagner Spital, wo dieser wenigen kritischen Punkte lässt sich ein
das bisher größte Nachhaltigkeitsprojekt (Pilot- nachhaltiges Bauwerk errichten.
projekt „Das nachhaltige Krankenhaus“ ) des
KAV Anfang 2010 sehr erfolgreich abgeschlos-
sen wurde.
Hat dieser Kriterienkatalog reale Auswir-
kung auf die Planungsergebnisse?
Bewusstsein für Nachhaltigkeit schon im
Vorfeld geschärft
Auffällig war, wie oft diese Unterlage sofort
nach interner Veröffentlichung in der Projekt-
Einbettung des Nachhaltigkeitsansatzes
im Projekt Krankenhaus Nord
Entwicklung, Perspektive und Position der Zuständigkeiten für Nachhaltigkeit
Unterlage
Die Zuständigkeit liegt bei der auftraggebersei-
Diese Nachhaltigkeits-Charta hat ihre Wurzeln tigen Projektleitung. Alle ProjektpartnerInnen
am Projektstart. Sie wurde rechtzeitig fertig (PlanerInnen, Projektsteuerung) haben ihrerseits
gestellt und dem Projektteam bekannt gemacht, verantwortliche Personen nominiert, die in diese
sodass alle Nachhaltigkeits-Kriterien bereits in Themenstellungen eingearbeitet sind. Bei Erfor-
einer frühen Projektphase in die Planungen ein- dernis wird mit Nachhaltigkeits-Teamsitzungen
fließen konnten. Steht man noch am Beginn der der Planungsprozess begleitet.
Planungen, ist es unvermeidbar, dass einige der
angesprochenen Maßnahmen noch zu detaillie- Kommunikation im Projekt
ren und zu prüfen sind, oder Wirtschaftlichkeits-
berechnungen und Umsetzungsentscheidungen Der Kriterienkatalog ist im virtuellen Projekt-
noch ausstehen. Alle derartigen Punkte werden datenraum abrufbar. Dieser ist für alle Pro-
mit zunehmender Konkretisierung der Kranken- jektbeteiligten zugänglich. Zudem hat sich ein
hausplanung abzuarbeiten sein. Es ist geplant, Netzwerk gebildet, das zahlreiche ExpertInnen
die Unterlage zweimal jährlich auf Aktualität der Stadt Wien und die Mitglieder der Projektor-
zu prüfen und zu aktualisieren. Die Unterlage ganisation zusammenschließt.
ist Teil der Projektvorgaben des Bauherrn und
damit Planungsvorgabe. Sicherstellung der Umsetzung
Wichtig zu erwähnen ist auch, dass mit Ver- Diese Nachhaltigkeits-Charta wird am Ende
öffentlichung dieses Kriterienkatalogs großes jedes Planungsschrittes als Checkliste herange-
Augenmerk auf die Einarbeitung der daraus zogen, um den Grad und die Vollständigkeit der
resultierenden Anforderungen auf die „ei- Umsetzung festzustellen. Da diese Unterlage
gentlichen“ Planungsdokumente (z.B. der den Charakter einer Bauherrenvorgabe hat,
Haustechnik, der Innenraumgestaltung, der wird sie auch von der im Projekt eingesetzten
Außenanlagengestaltung) gelegt wurde. Damit externen begleitenden Kontrolle zur Prüfung
werden die Nachhaltigkeitsaspekte frühzeitig der Planungsergebnisse herangezogen. Ein
und vollständig in die Planung integriert und Teil Nachhaltigkeitsbericht am Ende jeder Projekt-
der Projektumsetzung. phase wird die Umsetzung dokumentieren.
Ing.in Dr.in Karin Büchl-Krammerstätter
Leiterin der Wiener Umweltschutzabteilung - MA 22
„Wir freuen uns, dass der von uns initiierte Workshop „Nachhaltigkeit
im Projekt Krankenhaus Nord“ impulsgebend für die vorliegende Unter-
lage war und unsere Anliegen & Ideen hier eingearbeitet worden sind.“
Dipl.-Ing. Peter Lenz
Projektkoordinator der Stadt Wien für KH Nord
„Als Zielgebietskoordinator Floridsdorf - Achse Brünner Straße ist es mir ein
Anliegen, dass durch den Bau des Krankenhauses Nord ein wichtiger Impuls
zur Aufwertung der Brünner Straße gesetzt wird. Der Bau wird Vorbildwirkung
für viele weitere Entwicklungen haben, die weit über die Grundstücksgrenzen
hinaus gehen.“
8
Prinzip Wirtschaftlichkeit
Das Prinzip der Wirtschaftlichkeit bei der Planung und Errichtung von Bauwerken gehört zu den
Hauptforderungen eines/r BauherrIn. Der Leitgedanke der Nachhaltigkeit umfasst die gesellschaftli-
chen und ökologischen Belange bei der Errichtung eines Bauwerks. Für den Wiener Krankenanstal-
tenverbund war es essentiell, dass das Wirtschaftlichkeitsprinzip auch bei diesem Bauwerk (z.B. durch
die Auswahl ökologisch nachhaltiger Materialien mit langer Lebensdauer) in den Nachhaltigkeitsge-
danken integriert wird.
ZIELE:
1. Berücksichtigung von Energieeffizienzkriterien in Planung und Bau
2. Einbeziehung der Lebenszykluskostenberechnung bei allen Investitionsentscheidungen
3. Umnutzungsfähigkeit und nachträgliche Erweiterbarkeit des Gebäudes vorsehen
4. Gute Arbeitsbedingungen für MitarbeiterInnen schaffen
5. Schaffung hoher Identifikation der MitarbeiterInnen mit dem neuen Krankenhaus
6. Effiziente Beleuchtungskonzepte planen und umsetzen
7. Effizientes Bewirtschaftungs- und Logistikkonzept umsetzen
8. Kurze Wegeführung für alle Prozessabläufe gewährleisten
9
Das Gelände
Kriterium 1
Bestehenden Naturraum schützen bzw. wiederherstellen
ZIEL: Das Gelände des Krankenhauses Nord ist nicht nur Bauland, sondern auch Grünraum
und damit Lebensraum für eine Reihe von Pflanzen und Tieren. Das Gelände ist außerdem
im Kontext des Grünraums des Bezirks und der Region zu betrachten. Ziel ist, die umfang-
reichen verbleibenden Freiflächen rund um das Krankenhaus Nord nicht nur als intensiv
gepflegte Zierfläche zu entwickeln, sondern auch die Funktion als Lebensraum zu erhalten.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Geschützte Tier- und Pflanzenarten erheben 7. Durchgängigen Grünraum erhalten (mit
und deren Lebensraum erhalten bzw. wie- Habitatfunktion) bzw. wiederherstellen
derherstellen 8. Boden erhalten, wo möglich (nicht unnötig
2. Baumbestand erheben und einen Baumka- den gewachsenen Boden umgraben bzw.
taster erstellen verdichten)
3. Bäume erhalten (sofern es aus Sicht der 9. Verwendung von Qualitätskompost
Landschaftsplanung und Baulogistik Sinn vorsehen
macht) 10. Humose Bodenschichten erhalten, sichern
4. Vorzugsweise einheimische, standortgerech- bzw. am Bauplatz verwenden. Beim Verset-
te Gewächse und Gehölze (unter Berück- zen von Rasenstücken auf einen raschen
sichtigung der allergologischen Empfehlung Einbau achten, das Material vor Austrock-
der OEGAI (www.oegai.org)) anpflanzen nung schützen; magere Flächen keinesfalls
5. Grünraum mit naturnahen Teilen gestalten, mit nährstoffreichem Humus versehen
an abgelegenen Stellen Spontanvegeta- 11. Auf Durchzugsmöglichkeit für wandernde
tion zulassen (z.B. wiesenartige Flächen), Tierarten achten
Strauchwuchs (für Igel), idealerweise auch 12. Nist- und Brutzeiten beachten
zusätzliche Strukturen einbringen wie 13. Baumaßnahmen auf Vegetationsperioden
liegendes Totholz, Lesesteinhaufen für abstimmen
Eidechsen etc. 14. Verlorengegangene Nist- und Brutplätze
6. Analyse von Flora und Fauna durchführen wieder anbieten
(Biotopkartierung)
10Kriterium 2
Baukörper als Teil des Landschaftskonzeptes sehen
ZIEL: Die Gebäude des Krankenhauses können auch als Teil der Landschaft verstanden wer-
den. Die Begrünung von Dächern oder Fassadenteilen, die Schaffung von Wintergärten und
überdachten Bereichen am Übergang von den Gebäuden in den Grünraum schaffen Freiräu-
me für PatientInnen, BesucherInnen und MitarbeiterInnen und sind wichtige Ergänzungen
bei der Herstellung eines gesamtheitlichen Grünraumkonzeptes.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Dächer teilweise extensiv und punktuell 5. Windreiche Zonen, die aufgrund starker
intensiv begrünen Düseneffekte entstehen, vermeiden
2. Nisthilfen (z.B. für Mauersegler, Fledermäu- 6. Freundliche, begrünte Gestaltung des Ein-
se, Mehlschwalben) montieren (unter Wah- gangsbereichs (Vorplatz) als Öffnung zum
rung hygienischer Rahmenbedingungen) umgebenden Bezirk und als städtebaulicher
3. Nist- und Sitzgelegenheiten für Tauben am Integrationsaspekt vorsehen
Gebäude vermeiden 7. Lichtverschmutzung (unnötiger Eintrag von
4. Vogelschlagvermeidung für Fassadenflächen künstlichem Licht in die Natur, insbesondere
(Glasflächen) im Bereich Wind und Schall- nachts) vor allem bei der Außenbeleuchtung
schutz sowie bei Atrien und volltranspa- vermeiden
renten Flächen und Fassadenteilen wie z.B.
Eckbereiche beachten
Kriterium 3
Grünraum als gesundheitsfördernden Beitrag gestalten
ZIEL: Der Grünraum soll PatientInnen, deren Angehörige und alle Mitarbeiterinnen einla-
den, mit der Natur in Kontakt zu treten. Je nach Mobilität der PatientInnen wird der Grün-
raum im Park, in einem Wintergarten oder auf einer Dachterrasse erfahrbar sein. Leichte
Zugänglichkeit und interessante, zum Verweilen einladende Gestaltung sollen durch ein
attraktives Landschaftskonzept sichergestellt werden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Landschaftsplanung frühzeitig in die Ge- 5. Überdachte (Wind- und Regenschutz-) Be-
samtplanung des Krankenhauses einbinden reiche für GartenbenutzerInnen einrichten
2. Landschaftsplanung (Grünraumplanung) 6. Gute Erreichbarkeit der Freiräume -
mit Baustelleneinrichtung/Baustellenlogistik abgestimmt auf Mobilität der PatientInnen
abstimmen - sicherstellen, mehrere (barrierefreie)
3. Landschaftsbau frühzeitig starten (in Ab- Gartenausgänge einrichten.
stimmung mit Bauablauf) 7. (Spazier-)runden unterschiedlicher Länge
4. Wasser als Gestaltungselement (unter anbieten
Berücksichtigung einfacher Wartung, 8. Rast-/Verweilplätze in kurzen (ca. 50m) Ab-
von Sicherheitsaspekten, wirtschaftlichen ständen vorsehen (gemäß ÖN B1601)
Errichtungskosten, ev. Nebennutzung als 9. Auch sichtgeschützte Verweilplätze als
Retentionsbecken für Regenwasser oder Rückzugsraum anbieten
Grundwassernutzung) einplanen. Wasser- 10. Herstellung von Grünbereichen auf Terras-
becken sollen naturnahe sein (möglichst sen oder in Wintergärten für PatientInnen
keine Betonbecken) und zumindest an einer mit eingeschränkter Mobilität
Seite über ein flaches Ufer verfügen, damit 11. Herstellen speziell gestalteter (teils abge-
Tiere, die hineinfallen wieder herauskom- trennter) Grünbereiche für bestimmte
men; optimal sind größere Wasserflächen Personengruppen (Therapiegärten, Kinder-
mit unterschiedlich tiefen Zonen und einer garten, Therapie-, Trainingswege, ...)
breiten Ufervegetation; Zierfische wie Gold- 12. Möglichkeit für MitarbeiterInnen zu Bewe-
fisch und Koy fressen viele Nützlinge (z.B. gungsausgleich schaffen (Joggingstrecke,
Amphibien) und sollten daher auf keinen Nordic Walking, ...)
Fall eingebracht werden
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 11Das Gelände
Kriterium 4
Trinkwasser sparen, Regenwasser nutzen
ZIEL: Der Trinkwasserbedarf soll gering gehalten werden. Hochwertiges Trinkwasser ist eine
wertvolle und grundsätzlich limitierte Ressource. Zu berücksichtigen sind die besonderen
Hygieneanforderungen im Krankenhaus.
Das Abwasseraufkommen soll möglichst gering gehalten werden und sich auf Schmutzwas-
serfrachten reduzieren lassen. Die Aufbereitung von Abwasser in Kläranlagen erfordert
hohe Aufwendungen. Versickerung oder Verbrauch von Regenwasser sind der bloßen Ablei-
tung in das Abwassersystem vorzuziehen (Regenwassermanagement).
Eingeplante Maßnahmen:
1. Versickerung, Rückhaltung, Speicherung 5. Brunnennutzung für Außenanlagen
von Regenwasser am Dach prüfen vorsehen
2. Aus der Sicht des Naturschutzes möglichst 6. Wassersparende Armaturen/Anlagen
viele Schotterflächen anlegen oder erhalten, einsetzen
weil hier mehrere gefährdete und geschütz- 7. Herstellung eines Messsystems für Wasser-
te Arten vorkommen (Pflanzen, Heuschre- verbrauch zur Verbrauchskontrolle
cken und die Zauneidechse) 8. Möglichst wirtschaftliche Legionellenpro-
3. Hohen Anteil unversiegelter Flächen phylaxe
schaffen
4. Zwischenspeicherung von Niederschlags-
wasser (Rigolen, Rinnen, Nachläufe, Retenti-
onsbecken, Flachdächer etc.) ermöglichen
12Kriterium 5
Gute Verkehrsanbindungen vorsehen
ZIEL: Ein wichtiges Kriterium sind gute Verkehrsanbindungen, um den motorisierten Indivi-
dualverkehr durch geeignete Alternativen zu reduzieren. Hierzu zählt die Verfügbarkeit
und Anbindung an das Fahrradwegenetz, der öffentliche Nahverkehr sowie eine komfor-
table Verbindung für den Fußweg von den Haltestellen bis zum Eingangsbereich des Kran-
kenhauses
Eingeplante Maßnahmen:
Fahrrad: 5. Ausbau der Schnellbahnhaltestelle und
1. Weiträumiges Fahrradwegekonzept (Zufahrt Herstellung eines Schnellbahnabgangs auf
Innenstadt) erstellen und umsetzen der Krankenhaus zugewandten Seite der
2. Gesicherte, überdachte Fahrradabstellanla- Brünner Straße
gen bei Haltestellen öffentlicher Verkehrs-
mittel anbieten Fußweg:
1. Zugang zum Schnellbahnabgang verbessern
Öffentlicher Verkehr: (Witterungsschutz bis zur Schnellbahnhal-
1. U-Bahn-Anbindung langfristig baulich testelle)
möglich machen 2. 2-fach Wartehäuschen für Straßenbahn-
2. Anzeigetafeln direkt im Ausgangsbereich haltestelle errichten (Witterungsschutz bis
des Krankenhauses anbringen zum Schutzweg als Übergang zum Kran-
3. Taktiles Leitsystem von Haltestellen bis kenhauseingangsbereich)
zum Eingangsbereich des Krankenhauses
vorsehen
4. Analyse und ggf Anpassung des Angebotes
der öffentlichen Verkehrsmittel im Bezirk
bzw. der umliegenden Region
Dipl.-Ing. Bruno Domany
„Mit dem Kapital eines Grundstückes - dem Lebensraum Boden, den Tieren
und Pflanzen - achtsam umgehen: erheben, bewerten, integrieren, wenn
nötig behutsam transplantieren.“
Dipl.-Ing. Wilfried Doppler
Wiener Umweltanwaltschaft Referent für Naturschutz
„Vogelschutzglas und sorgsamer Umgang mit Licht im Außenraum ermögli-
chen es, auch im Krankenhausgelände Wildtiere zu beobachten. Durch den
integrativen Planungsansatz werden Lebensräume geschaffen und Schäden
am Bauwerk durch Tiere verhindert.“
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 13Der Innenraum
Kriterium 6
Auf thermischen Komfort achten
ZIEL: Der Mensch fühlt sich in einem Raum wohl, wenn Lufttemperatur, Luftgeschwindig-
keit und Strahlungstemperatur der umgebenden Oberflächen ganzjährig in einem harmo-
nischen Bereich liegen. Zudem beeinflusst die relative Luftfeuchtigkeit das Temperatur-
empfinden und das Gefühl der Behaglichkeit. Der thermische Komfort steht also in starkem
Zusammenhang mit der Zufriedenheit am Arbeitsplatz und beeinflusst positiv den Gene-
sungsfortschritt.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Außen angebrachter Sonnenschutz für transparente Fassadenteile
2. Nachweis des Behaglichkeitsbereichs der relevanten Kriterien Raumtemperatur, Zugluft, Strah-
lungstemperaturasymmetrie, Fußbodentemperatur, relative Luftfeuchtigkeit in Simulation und in
den Planungsgrundlagen (gemäß ON EN 7730)
3. Hohe energetische (siehe auch Kriterium 21) und feuchtschutztechnische Qualität der Gebäude-
hülle (Pflege- und Bettenstation gem. OIB RL 6 (WBTV)).
4. Vermeidung sommerlicher Überhitzung (gemäß WBO/WBTV/OIBRL).
5. Beschattung durch (Laub)Bäume vorsehen
Kriterium 7
Raumluftqualität sicherstellen
ZIEL: Ziel ist die Sicherstellung einer sauberen und schadstoffarmen Innenraumluft und das
Vermeiden negativer Einflüsse auf das Befinden der RaumnutzerInnen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Vermeidung von Formaldehyd und flüchtigen organischen Verbindungen (Volatile Organic Com-
pounds – VOC) in Lösungsmitteln, Lacken, Klebstoffen oder Baustoffen.
2. Auswahl geruchs- und emissionsarmer Bauprodukte (siehe bauökologische Kriterien und Öko-
Kauf-Kriterien)
3. Messung des TVOC (Total Volatile Organic Compounds) - und Formaldehyd-Gehalts innerhalb
4 Wochen nach Fertigstellung (vor Möblierung) durch unabhängige Sachverständige
Ing. Christian Lang
Leiter des Programms “ÖkoKauf Wien”, Magistratsdirektion der Stadt Wien,
Geschäftsbereich Bauten und Technik, Stadtbaudirektion
„Beim Projekt „Krankenhaus Nord“ ist es gelungen, die von “ÖkoKauf Wien”
erstellten ökologischen Anforderungen an Leistungen bereits in der Grund-
satzplanung zu verankern und damit sicher zu stellen, dass sie in den weiteren
Planungs- und Realisierungsphasen des Projektes umgesetzt werden.“
14Kriterium 8
Akustischen Komfort, Schallschutz anstreben
ZIEL: Vermeidung eines hohen Stör- bzw. Fremdgeräuschpegels und Förderung einer guten
Sprachverständlichkeit, um den Gesundungsprozess der PatientInnen und die Leistungsfä-
higkeit der NutzerInnen nicht zu beeinflussen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Geringe Störschallpegel- und Nachhallzeitwerte (Nutz- und Verkehrsfläche, keine
Funktionsfläche)
2. Luftschallschutz gegenüber fremden Arbeitsräumen und eigenen Arbeitsbereichen herstellen
3. Trittschallschutz gegenüber fremden Arbeitsräumen und eigenen Arbeitsbereichen herstellen
4. Vermeiden von unzumutbarer Lärmbelästigung und Konzentrationsverlusten
5. Schallimmissionen minimieren
Kriterium 9
Visuellen Komfort vorsehen
ZIEL: Visueller Komfort soll durch ausgewogene Beleuchtung ohne nennenswerte Störun-
gen wie Direkt- oder Reflexblendung, ein ausreichendes Beleuchtungsniveau sowie durch
die individuelle Anpassung an die jeweiligen Bedürfnisse erreicht werden. Von hoher Bedeu-
tung für die Zufriedenheit ist der Ausblick (in die Krankenhausumgebung, in den Grün-
raum), der über Tageszeit, Ort, Wetterbedingungen, etc. informiert. Weitere Kriterien sind
Blendfreiheit, Lichtverteilung und Lichtfarbe im Raum.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Tageslichtnutzung, welche über die gesetz- 4. Sichtbeziehungen in den Freiraum vorsehen
lichen Erfordernisse hinausgehen, prüfen 5. Natürliche Belichtung von Erschließungszo-
und wenn sinnvoll vorsehen. nen/Garagen
2. Geeigneter Blendschutz bei funktioneller 6. Natürliche Belichtung von Gemeinschafts-,
Notwendigkeit vorsehen (Tages- und Kunst- Sozialräumen
licht) 7. Ansprechende Form- und Farbgebung der
3. Beleuchtungskonzept (Lichtverteilung, Innenausstattung (Wandfarben, Möbel,…)
Farbwiedergabe, Lichtfarbe) entwickeln und 8. Grünpflanzen im Innenraum – falls hygie-
umsetzen nisch möglich – als Gestaltungselement
Kriterium 10
Vibrationen dämmen
ZIEL: Vibrationen aus dem Krankenhausumfeld sollen so gering wie möglich gehalten
werden. Entsprechende Maßnahmen zur Dämmung der Erschütterungsausbreitung am
Gelände und in den Baukörpern sind vorzusehen, damit die Nutzung der Räumlichkeiten
und der Ausstattung nicht beeinträchtigt wird.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Vibrationsschutz an den Quellen / bei den Auslösern der Erschütterungen oder geeignete bau-
liche Maßnahmen zur Vermeidung von unzulässigen Vibrationen sind am Baukörper vorzu-
nehmen. Die zulässigen Grenzwerte werden dazu durch IKT- (Informations- und Kommunikati-
onstechnologie), MT- (Medizintechnik) und Bauphysik-Anforderungen vorgegeben.
2. Vibrationsschutz bei Fundierung und statischem Konzept berücksichtigen
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 15Der Innenraum
Kriterium 11
Einflussnahme der Nutzer sichern
ZIEL: Ziel ist die Gewährleistung der Einflussmöglichkeit der NutzerInnen auf die Bereiche
Lüftung, Sonnenschutz, Blendschutz, Temperatur sowie die Steuerung von Tages- und Kunst-
licht im jeweiligen Aufenthaltsbereich bzw. Arbeitsumfeld.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Individuell einstellbarer Sonnenschutz
2. Fenster zum Öffnen
3. Individuelle Lüftungsmöglichkeit und Temperaturbeeinflussung
Kriterium 12
Umnutzungsfähigkeit mitplanen
ZIEL: Bereits im Vorfeld der Planungen sind Umnutzungen, Umgestaltungen sowie Erwei-
terungen von Gebäudeteilen miteinzubeziehen. Ziel ist das Erreichen von hoher Mikroflexi-
bilität (Teile des Gebäudes einer anderen als der ursprünglich geplanten Nutzung zuführen)
und Makroflexibilität (bauliche Erweiterbarkeit des Gebäudes).
Eingeplante Maßnahmen:
1. Modularität des Gebäudes und bauliche Anpassbarkeit vorsehen
2. Flexibilität in der Medienversorgung, sowie der Heizung und Wasserver/entsorgung
3. Erweiterungsszenarien ab der Vorentwurfsplanung in die Planungsüberlegungen einbeziehen
und frühzeitig festlegen
Kriterium 13
Fahrradkomfort, Mobilität fördern
ZIEL: Der Umstieg auf das Fahrrad kann maßgeblich zur Förderung einer umweltgerechten
und energie-effizienten Mobilität beitragen. Um die Nutzung für RadfahrerInnen attraktiv
zu machen, müssen sowohl bauliche als auch in der Ausstattung aktive Maßnahmen gesetzt
werden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Zugang für RadfahrerInnen von Siemensstraße/Martha Steffy Browne-Gasse
2. Ausreichend große und gesicherte Fahrradabstellanlagen (auch für KundInnen der
komplementären Flächen) errichten
3. Dusch- und Umkleidemöglichkeiten für radfahrende MitarbeiterInnen anbieten
(z.B. Zentralgarderobe)
4. Betriebliches Mobilitätsmanagement fördern
5. Parkraum für Individualverkehr nur im erforderlichen Ausmaß anbieten
Dipl.-Ing. Kurt Hofstetter
Referatsleiter für Landschafts- und Freiraumplanung in der
MA 18 - Stadtentwicklung und Stadtplanung
„Mit der Errichtung des Krankenhauses Nord wird auch auf dem Gebiet
der Freiraumgestaltung ein neuer Maßstab gesetzt und die Gesundheit
in den Mittelpunkt gestellt.“
16Kriterium 14
Künstlerische Gestaltung einplanen
ZIEL: Der künstlerischen Gestaltung und dem Angebot an Kunst im Krankenhaus soll Raum
gegeben werden. Die Einbeziehung kreativer Entfaltungsmöglichkeiten ist ein wichtiger
Gestaltungsaspekt eines Krankenhauses.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Kunst am Bau – Einbeziehung künstlerischer 4. Raum für Ausstellungen und Vernissagen
Elemente in den Baukörper bzw. in die anbieten
Gestaltung der Innenräume 5. Raum für die Präsentation von künstleri-
2. Künstlerische Gestaltung der Seelsorgebe- schen Aktivitäten von PatientInnen anbieten
reiche (Andachts-, Gebetsräume) 6. Ermöglichung von Kulturveranstaltungen
3. Künstlerische Elemente in der Ausgestal- und -angeboten am Gelände des Kranken-
tung der Außenanlagen vorsehen haus Nord („Healing Arts“)
Kriterium 15
Soziale Kontakte und individuellen Rückzug ermöglichen
ZIEL: Das Krankenhaus muss für verschiedene Kommunikationssituationen und Prozessan-
forderungen geeignete Räumlichkeiten bieten. Es sind sowohl offene Bereiche vorzusehen,
die das Zusammentreffen ermöglichen, als auch Räume, in denen Privatsphäre und Rück-
zugmöglichkeiten gewährleistet sind. Solche Bereiche sind für PatientInnen, Angehörige,
BesucherInnen und MitarbeiterInnen wichtig, um das Krankenhaus Nord als passenden Ort
für die Arbeits- bzw. Lebenssituationen zu empfinden. Diese Bereiche finden sich auch im
Grünraum.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Kontaktbereiche, Sozialbereiche, Teamberei- 5. Konfessionelle Andachtsbereiche, Raum der
che vorsehen Stille einplanen
2. Attraktive Kommunikationszonen anbieten 6. Freundlich gestaltete Speisesäle für Mitar-
3. Rückzugsmöglichkeiten (Privatsphäre, beiterInnen und für PatientInnen planen
Intimität, Regeneration, Kontemplation) 7. Cafeteria und Restaurant vorsehen
anbieten 8. Sichtschutz zwischen den Betten im Patien-
4. Räume für Bewegung, Training anbieten tenzimmer ermöglichen
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 17Der Innenraum
Kriterium 16
Orientierung und Sichtbeziehungen berücksichtigen
ZIEL: Das Krankenhaus Nord soll so gestaltet sein, dass eine Orientierung im Gebäude
auch ohne komplexe Wegeleitsysteme intuitiv und einfach möglich ist. Hierbei ist auf die
verschiedenen Personengruppen, speziell auf Menschen in psychischen Notsituationen sowie
auf Menschen mit körperlichen Beeinträchtigungen Rücksicht zu nehmen. Weiters ist es
wichtig, dass bestimmte Sichtbeziehungen ermöglicht und erhalten werden, um z.B. den
Kontakt zwischen PatientInnen und BesucherInnen mit den MitarbeiterInnen gewährleisten
zu können.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Übersichtlichkeit und leichte Orientierung am Gelände und im Gebäude anbieten
2. Einfach nachvollziehbare Hierarchie im Erschließungssystem aufbauen
3. Sichtachsen zu Leitstellen/Infopunkten/Stützpunkten vorsehen
Kriterium 17
Barrierefreiheit bieten
ZIEL: Das Krankenhaus Nord soll barrierefrei gebaut werden. Anzustreben ist die gleichbe-
rechtigte Nutzung des Gebäudes für Menschen mit körperlichen Beeinträchtigungen. Die
Außenanlagen werden hierbei selbstverständlich miteinbezogen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Rollstuhlgerechtheit bei Verkehrsanbindung und beim Zugang zum Krankenhaus (Brünner
Straße, Haltestellen) sicherstellen
2. Barrierefreiheit im Innenbereich des Krankenhaus Nord sicherstellen
3. Optisches und taktiles Leitsystem vorsehen
4. Behindertenparkplätze in ausreichender Anzahl anbieten
5. Begleitung von Planung durch FachexpertInnen für Barrierefreiheit
Dipl.-Ing.in Claudia Prinz-Brandenburg
Expertin für Gender Mainstreaming in der Planung; Mitarbeiterin der
MD – Geschäftsbereich Bauten und Technik, Gruppe Hochbau
„Durch Gender Mainstreaming in der Planung werden die Ansprüche der ver-
schiedenen NutzerInnengruppen verstärkt berücksichtigt, wodurch ein wesentli-
cher Beitrag zur alltagsgerechten Gestaltung des Krankenhauses geleistet wird.“
Ing.in Barbara Doppler
Sachbearbeiterin im Fachbereich Räumliche Entwicklung der Wr. Umweltabt.
„Bei einem Krankenhaus steht der soziale Gedanke im Vordergrund, bei der
Planung ist die Ökonomie ein allgegenwärtiges Thema, mit dieser Unterlage wird
auch der Ökologie Raum gegeben.“
18Kriterium 18
Gendergerecht bauen
ZIEL: Das Krankenhaus Nord soll gendergerecht gebaut werden. Männer, Frauen, Kinder,
Personen aus anderen Kulturkreisen, Mitglieder verschiedener Religionsgemeinschaften,
SeniorInnen, Gesunde und Kranke haben unterschiedliche Bedürfnisse und messen Dingen
eine unterschiedliche Bedeutung bei.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Die unterschiedlichen Lebensrealitäten der schlechtsneutral gestalteten Texten/Pikto-
Menschen werden gleichwertig in den grammen, Farb- und Materialgestaltung…)
Planungsprozess einbezogen und berück- 4. Stärkung des Sicherheitsgefühls (Tag und
sichtigt – die Planungsergebnisse werden Nacht)
wiederkehrend mit den Interessengruppen 5. Anbindung an den öffentlichen Raum
reflektiert. 6. Familienparkplätze vorsehen
2. Problemstellungen werden vernetzt und 7. Barrierefreiheit: Frauen und Männern in
BenutzerInnen orientiert bearbeitet. ihren verschiedenen Lebenssituationen und
3. Lebensraum für beide Geschlechter in un- Rollen die gleiche Mobilität ermöglichen
terschiedlichen Lebenssituationen und mit 8. Fachfrauen und ihre Leistungen im Projekt
unterschiedlichen gesellschaftlichen Hinter- sichtbar werden lassen
gründen gleichermaßen attraktiv gestalten 9. Einbindung einer Fachfrau für genderge-
(z.B. durch hell beleuchtete übersichtliche rechtes Bauen
Plätze, Räume, Gänge, Tiefgarage, ge-
Kriterium 19
Kindergerechtheit beachten
ZIEL: Das Krankenhaus Nord nimmt auch auf Kinder Rücksicht, die nicht als PatientInnen,
sondern als BesucherInnen in das Krankenhaus mitkommen. Damit wird auch für die (be-
gleitenden) Erwachsenen ein Angebot geschaffen, das einen wichtiges Qualitätsmerkmal im
Service des Krankenhauses darstellt.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Spielmöglichkeiten (mit Betreuung und Möblierung für Begleitpersonen) und
Wickelräume anbieten
2. Abstellmöglichkeiten für Kinderwägen schaffen
Kriterium 20
Sicherheit bieten
ZIEL: Das subjektive Empfinden von Sicherheit trägt grundlegend zur Behaglichkeit von
Menschen bei. In allen regelmäßig genutzten Bereichen im und rund ums Krankenhaus soll
diese subjektiv empfundene Sicherheit anhand verschiedener Maßnahmen umgesetzt
werden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Optimale Wegeführung anstreben
2. Sicherheit auch in Nachtstunden und Wochenende gewährleisten
3. Sicherheitsdienste (Objektschutz) vorsehen
4. Organisatorische Vorbereitungen treffen (Brandschutzorganisation, Katastrophenschutz,
Evakuierungsplanung)
5. Sicherheit der Arbeitsstätten der MitarbeiterInnen gewährleisten
6. Verkehrssicherheit am Gelände und an den Ein-/Ausfahrten gewährleisten
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 19Die Energie
Kriterium 21
Gesamtenergiebedarf minimieren
ZIEL: Der Gesamtenergiebedarf im Lebenszyklus des Krankenhauses Nord
soll minimiert werden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Heizwärmebedarf (Zielwert HWBKriterium 23
Ökologische Primärenergie und erneuerbare Energien beziehen
ZIEL: Durch Kooperation mit LieferantInnen für Primärenergie (Fernwärme, Fernkälte) soll
der Energiebezug einen höheren Anteil an ökologischer Energie enthalten. Teile des Ener-
giebedarfs sind durch alternative Energiegewinnung zu decken.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Klimaschonende Kühlung vorsehen
2. Errichtung Photovoltaikanlage (Richtgröße 1000 m2 Fläche bzw. ca. 100 Tonnen-CO2-Einsparung
pro Jahr) prüfen (samt Vogelschlagvermeidung und Reflexionsschutz)
3. Fernwärme- und Fernkälteversorgung herstellen
4. Grundwasser für Geothermie prüfen
5. Emmissionsarme Netzersatzanlagen einplanen
Dipl.-Ing. Michael Sattler
Klimaschutzkoordination der Magistratsdirektion der Stadt Wien
„Das Klimaschutzprogramm der Stadt Wien ist ein erfolgreicher Beitrag zur
Reduktion von Klimagasen in Wien und hat seit 1999 zu einer Vermeidung von
3,1 Mio. Jahrestonnen CO2-Äquivalent geführt.“
21Die Errichtung
Kriterium 24
Qualität in der Bauplanung sichern
ZIEL: Die in die Planung einfließende Nachhaltigkeitszielsetzung des Bauherren und Auf-
traggebers sowie die Qualitäten, die von den FachplanerInnen vorgegeben wurden, werden
im Zuge des Planungsfortschritts in geeigneter Weise regelmäßig überwacht. Zudem werden
in Simulationsverfahren die Planungen auf ihre Umsetzbarkeit und Zweckmäßigkeit
überprüft.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Thermische Simulation (zonenweise) zur Minimierung des Kühlbedarfs vornehmen
2. Klima-Engineering Fachkraft (Planungsbegleitung) mitarbeiten lassen
3. Bauökologische Qualitätssicherung in Planungsphase vornehmen
Kriterium 25
Qualität in der Bauausführung überprüfen
ZIEL: Die in den Prozessen der Bauausführung erreichte Qualität soll beschrieben, geprüft
und nachgewiesen werden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Dokumentation der verwendeten/eingebauten Materialien und Hilfsstoffe sowie
systematische Sammlung der Sicherheitsdatenblätter als Grundlage der Gebäudedaten der
Bestandsdokumentation.
2. Durchgeführte Mess- und Analyseverfahren (z.B. Luftdichtheit, Schallschutzqualität,...) sowie die
Erreichung der angestrebten Qualitäten bzw. Zielwerte nachvollziehbar dokumentieren.
3. Bauökologische Qualitätssicherung in Bauphase vornehmen (als Teilaufgabe der
örtlichen Bauaufsicht)
Kriterium 26
Baustelle/Bauprozess umweltfreundlich gestalten
ZIEL: Die Auswirkungen auf die Umwelt und die Nachbarschaft sind zu minimieren und
gleichzeitig die Gesundheit aller Beteiligten zu schützen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Baustelleneinrichtungsplan erstellen
2. Kommunikationskonzept für Bauphase erstellen
3. Ombudsstelle errichten
Ing. Mag. Martin Scheibengraf
Amtssachverständiger für Abfallwirtschaft
„Die Erkundung von Schadstoffen in Abbruchobjekten und das Abfallwirt-
schaftskonzept für Baustellen sind ideale Instrumente für ein umweltfreundliches
Baustellenabfallmanagement.“
22Abfallarme Baustelle
ZIEL: Bauschutt, Bodenaushub, Materialreste, Verpackungen, Altholz etc. sollen vermieden
bzw. verwertet werden. Nicht vermeidbare und nicht verwertbare Abfälle sind umweltver-
träglich zu entsorgen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Nichtaufzubereitenden Aushub nach Mög- 5. Schadstofferkundung Grund und Boden
lichkeit am Bauplatz verwenden durchführen
2. Abfallwirtschaftskonzept Baustelle (BAWK) 6. Transportlogistikkonzept erstellen
erstellen und umsetzen 7. Bahntransport (Zulieferung und Abtrans-
3. Sortierinsel (Trenninsel) einrichten port) prüfen
4. Schadstofferkundung Abrissobjekte durch-
führen
Lärm- und erschütterungsarme Baustelle
ZIEL: Der Baulärm soll den allgemeinen Geräuschpegel nicht übersteigen und gegebenen-
falls durch geeignete Maßnahmen reduziert werden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Maßnahmen zur Baulärmreduzierung vorsehen (Qualität Baumaschinen)
2. Nachtarbeitszeiten vermeiden
3. Lärmreduzierende Maßnahmen während dem Bauablauf überlegen
4. Erschütterungsschutz für AnrainerInnen prüfen
Staubarme Baustelle
ZIEL: Die Vermeidung von Staub ist als wichtiger Beitrag zum Schutz von Personen sicherzu-
stellen. Die Umwelt ist von stoffbedingten Schädigungen zu schützen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Staubminderungsmaßnahmen (z.B. Reifen reinigen) umsetzen
2. Maßnahmen zur Luftschadstoffminderung umsetzen (Verkehrskonzept, Straßenrouten während
Bau, Qualität Baumaschinen)
Umweltschutz auf der Baustelle
ZIEL: Boden und Grundwasser sind vor schädlichen Stoffeinträgen und sonstigen unzu-
lässigen Wirkungen während der Bauphase zu schützen. Übermäßige Verdichtung ist zu
vermeiden.
Eingeplante Maßnahmen:
1. BaustellenumweltkoordinatorIn bestellen
2. Rumba-Kriterien (Richtlinien für umweltfreundliche Baustellenabwicklung) – Umweltplan beachten
3. Baumschutz während der Bauphase
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 23Die Errichtung
Kriterium 27
Bauökologische Standards einhalten
ZIEL: Die Stadt Wien hat im Rahmen von “ÖkoKauf Wien” (www.oekokauf.wien.at) eine
Reihe von Regelungen entwickelt, die die Einhaltung bauökologischer Mindeststandards
sicherstellen. Weiters hat der Wiener Krankenanstaltenverbund eine bauökologische Strate-
gie festgelegt. Das Projekt Krankenhaus Nord orientiert sich an den “ÖkoKauf Wien”-Krite-
rien. Diese betreffen u.a. folgende Punkte:
Eingeplante Maßnahmen:
1. Vermeidung von PVC und halogenhaltigen Produkten (auch bei Elektroinstallationen,
Haustechnik)
2. Vermeidung von klimaschädigenden Substanzen (HFKW, FKW)
3. WENN Tropenholz nur mit „FSC“-Nachweis (Forest Stewardship Council)
4. Vorgaben bei Bauchemikalien insbesondere bei Boden- und Parkettlegearbeiten, Wandfarben
und Innenputzen, Lacken, Lasuren, Holzversiegelungen, Vorstrichen und bituminösen Spachtel-
massen einhalten
5. Biozide nur im technisch minimal notwendigen Ausmaß einsetzen und möglichst Alternativen zu
Bioziden finden
Kriterium 28
Systematische Inbetriebnahme vorsehen
ZIEL: Einzelne Komponenten der haustechnischen Anlagen sind aufeinander abzustimmen
und einzuregulieren. Im Anschluss wird die Anlage über einen Zeitraum von 18 Monaten
noch so oft nachadjustiert, bis eine optimale Betriebskonfiguration erreicht wird.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Erstellung eines Konzeptes der systematischen Inbetriebnahme mit Einregulierung und Nachjus-
tierung der haustechnischen Anlagen
2. Erstellung einer Dokumentation der Haustechnik-Systemparameter, die neben dem aktuellen
Stand der Einregulierung auch alle wesentlichen Voreinstellungen der Anlage (die bei der Errich-
tung ggf. von/vom HerstellerIn vorgenommen wurden) enthalten
Dipl.-Ing. Alfred Brezansky
Stv.Leiter der Wiener Umweltanwaltschaft
„Die Umsetzung eines nachhaltigen Bauprojektes beginnt bereits bei der Errich-
tung. Durch ein umweltverträgliches Baustellenlogistikkonzept können in der
Bauphase Lärm und Luftschadstoffemissionen wesentlich vermindert und die
Transportlogistik effektiver und umweltfreundlicher optimiert werden“
Dipl. Ing. Jürgen Preiss
Sachbearbeiter im Fachbereich Räumliche Entwicklung der Wr. Umweltabteilung
„Durch die Realisierung angelegter Nachhaltigkeitskriterien für das Kran-
kenhaus Nord, bei denen Gesetzmäßigkeiten des Natur-Kreislaufs jenen des
Mensch- Kreislaufs näher kommen, entsteht ein gesamtheitlich lebender
Organismus.“
24Kriterium 29
Baukörper reinigungs- und instandhaltungsfreundlich
gestalten
ZIEL: Durch eine gezielte Reinigung und Instandhaltung sollen die eingesetzten Materialien
eine möglichst hohe Lebensdauer erreichen können. Die Reinigungs- und Instandhaltungs-
freundlichkeit des Baukörpers hat einen hohen Einfluss auf Kosten und Umweltwirkung
während der Nutzungsphase
Eingeplante Maßnahmen:
1. Erstellung eines Reinigungskonzeptes
2. Berücksichtigung und Ausweis von Folgekosten für Wartung, Reinigung, Inspektion und
Reparatur
Kriterium 30
Voraussetzungen für eine optimale Nutzung und
Bewirtschaftung schaffen
ZIEL: Wesentliche Grundlage ist die Erstellung von geeigneten, aktuellen Dokumentationen
und Anleitungen, die bis zur Inbetriebnahme des Krankenhauses Nord vorliegen müssen:
Eingeplante Maßnahmen:
1. Objektdokumentation im fertig gestellten Zustand
2. Wartungs-, Inspektions-, Betriebs- und Pflegeanleitungen
3. Energieausweis erstellen
4. Begleitende Abschätzung von Verbrauchswerten, Betriebs- und Lebenszykluskosten
Kriterium 31
Partizipationsprozesse ermöglichen
ZIEL: Nachhaltiges Bauen erfolgt in enger Abstimmung und aktiver Kommunikation mit
allen Interessens- und Anspruchsgruppen. Durch frühzeitige Einbindung aller Beteiligten soll
die Planungsqualität verbessert werden, da wichtige Informationen aus der Krankenhaus-
praxis einfließen können.
Die Einbindung in Entscheidungsprozesse und das Anbieten des offenen Dialoges im Pla-
nungsprozess tragen wesentlich dazu bei, dass sich die künftigen Führungskräfte und Mitar-
beiterInnen des neuen Krankenhauses mit dem Projektergebnis identifizieren und wertvolle,
aktive Gestaltungsarbeit einbringen.
AnrainerInnenkommunikation
Die AnrainerInnen werden sowohl regelmäßig als auch bei besonderen Baumaßnahmen
gesondert informiert durch
Eingeplante Maßnahmen:
1. Einrichtung einer unabhängigen 3. Road-Shows, Ausstellungen
Ombudsstelle 4. Aushänge am „schwarzen Brett“
2. Aussendungen AnrainerInnenversammlungen
Nachhaltigkeits-Charta KH Nord 25Die Errichtung
NutzerInnen-Einbindung
Sowohl die künftigen MitarbeiterInnen des Krankenhauses Nord als auch alle anderen
MitarbeiterInnen des Krankenanstaltenverbundes werden von Anfang an in den Planungs-
prozess eingebunden. VertreterInnen aller betroffenen Abteilungen und Fachdisziplinen
werden zu Planungssitzungen eingeladen, können ihre Vorstellung persönlich einbringen
und den Planungsstand laufend verfolgen.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Fachspezifische Planungssitzungen 3. Krankenhaus Nord - News (MitarbeiterIn-
2. Intranet-Plattform nen-Zeitschrift)
ExpertInnen-Einbindung
Zusätzlich zu den ExpertInnen des KAV sind auch weitere öffentliche und private Interes-
sensgruppen einzubeziehen, die im Gesundheitswesen einen wichtigen Beitrag leisten, z.B.
Eingeplante Maßnahmen:
1. VertreterInnen von PatientInnen-Selbsthilfe- 4. ExpertInnen für Multikulturalität im Kran-
gruppen kenhaus
2. ExpertInnen für kinderfreundliche Spitäler 5. VertreterInnen von Religions- und Glau-
(Eltern, Klinikclowns, ...) bensgemeinschaften, Seelsorge
3. ExpertInnen für Gendergerechtheit
Stakeholder-Einbindung
Alle für das Projekt relevanten Interessensgruppen werden identifiziert und aktiv über den
Projektfortschritt informiert. Dies bezieht sich sowohl auf KAV-interne Führungskräfte und
VertreterInnen der Stadt Wien, als auch auf die niedergelassene ÄrztInnenschaft, Führungs-
kräfte aus dem Bereich des Gesundheitswesens (Kammern, Versicherungen) und Interessier-
te aus Bildung und Wissenschaft.
Eingeplante Maßnahmen:
1. Projektbeirat 5. BezirksärztInnentage
2. Vormittagskonferenz, 6. Kooperation mit Universitäten/Unterstützung
3. Präsentation bei „Vision und Wirklichkeit“ von Studierenden (bei Seminar- und Diplom-
4. Gestaltungsbeirat arbeiten zum Thema Krankenhaus Nord)
Einbindung der Stadtplanung und des Bezirks
Das Krankenhaus Nord leistet im 21. Bezirk auch einen städtebaulichen Beitrag. Dies ist im
gesamten Planungsverlauf zu berücksichtigen..
Eingeplante Maßnahmen:
1. Abstimmung mit den Verantwortlichen der Wiener Stadtplanung und Verkehrsplanung
2. Abstimmung mit den ZielgebietskoordinatorInnen
3. Abstimmung mit der Bezirksvorstehung
26KliP - Das Klimaschutzprogramm der Stadt Wien
Seit zehn Jahren hat Wien ein umfassendes Klimaschutzprogramm, das KliP Wien. Es wurde 1999
vom Wiener Gemeinderat mit einer Laufzeit bis 2010 beschlossen. Das Ziel, bis zu diesem Jahr 2,6
Millionen Jahrestonnen an CO2-Äquivalenten zu vermeiden, wurde schon 2006 erreicht; mittlerwei-
le stehen wir bereits bei rund 3,1 Millionen vermiedenen Jahrestonnen. Lange vor dem Ende der
Geltungsperiode, nämlich im Jahr 2007, wurde mit der Ausarbeitung des Nachfolgeprogramms („KliP
II“), das bis 2020 laufen soll, begonnen. Zahlreiche Arbeitsgruppen aus allen Bereichen der Wiener
Stadtverwaltung, den städtischen Unternehmen und Fonds sowie der Wiener Umweltanwaltschaft
haben den Entwurf erarbeitet. Im Dezember 2009 wurde KliP II vom Wiener Gemeinderat
beschlossen.
Minus 21 % Treibhausgasemissionen pro Kopf im Jahr 2020 im Vergleich zu 1990 – das ist das Kli-
maschutzziel der Stadt Wien.
KliP II umfasst 37 Maßnahmenprogramme mit insgesamt 385 Einzel-Maßnahmen in den fünf Hand-
lungsfeldern:
• Energieaufbringung
• Energieverwendung
• Mobilität und Stadtstruktur
• Beschaffung, Abfallwirtschaft,
Land- und Forstwirtschaft, Naturschutz
• Öffentlichkeitsarbeit
Durch die Umsetzung der geplanten Maßnahmen werden im Zeitraum zwischen 2009 und 2020
ganze 1,4 Mio. Jahrestonnen an Treibhausgasemissionen vermieden. Mit den schon bisher durch das
1999 beschlossene KliP I vermiedenen 3,1 Mio. Jahrestonnen werden im Jahr 2020 aufgrund der
Umsetzung des Klimaschutzprogramms zumindest rund 4,5 Mio. Jahrestonnen an Treibhausgasen
vermieden. Die gesetzten und die geplanten Maßnahmen zielen auf jene Bereiche ab, die tatsächlich
im Wiener Einflussbereich liegen und durch Maßnahmen der Stadt bzw. des Landes Wien verändert
werden können.
Die wichtigsten Maßnahmen sind: Erhöhung des Fernwärme-Anteils auf 50 %, weitere Forcierung
der thermischen Gebäudesanierung, Ausbau des öffentlichen Verkehrs, Reduzierung des Pkw-Ver-
kehrs, Erstellung eines Versorgungssicherheitsplans für Energie und mehr als Verdopplung der durch
erneuerbare Energieträger bereitgestellten Menge an Endenergie gegenüber 1990.
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