Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt in Bewegung
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Raiffeisenregionalbank
Wiener Neustadt
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in Bewegung
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GESCHÄFTSBERICHT 2018
Liebe Raiffeisenkundinnen Bericht der Geschäftsleitung
und Raiffeisenkunden, Geschäftsjahr 2018 und Ausblick 2019
die positive Entwicklung konnte auch im vergangenen Jahr fortgesetzt werden. Vorstand Bestes wirtschaftliches Ergebnis seit Bestehen der Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt
Die Weltwirtschaft befand sich nach wie vor in einer Aufschwungphase. Sowohl Ing. Erich Hütthaler, Obmann Die österreichische Wirtschaft befindet sich in der Spätphase eines kräftigen Konjunkturaufschwungs. Gestützt
die Industrieländer – gestützt von einem starken Wachstum in den USA – wie auch auf eine starke Inlandsnachfrage und eine solide Exportperformance wird das Wachstum des realen BIP im
Wilma Schneller, Obmann Stv.
die Schwellenländer wachsen derzeit kräftig, wenn gleich die globale Entwicklung heurigen Jahr – wie im Vorjahr – bei 2,7 % liegen. Für die Jahre 2019 bis 2021 wird im Einklang mit der Abschwä-
zuletzt weniger synchron als in der Vergangenheit verlief. Während sich die globale Willibald Bauer chung der internationalen Konjunktur mit einem Rückgang des Wachstums auf 2,0 % (2019), 1,9 % (2020) und
Produktionsleistung über die nächsten Jahre relativ stabil entwickeln wird, ist (bis 18.05.2018) 1,7 % (2021) gerechnet. Damit hat die österreichische Wirtschaft den Konjunkturhöhepunkt hinter sich gelassen
beim Welthandel eine fortgesetzte Abschwächung zu beobachten. Dafür zeichnet Erich Goldfuß und schwenkt nun langsam auf einen stabilen Wachstumspfad ein. Die aktuelle Hochkonjunktur prägt auch die
vor allem der Handelskonflikt zwischen den USA und China verantwortlich. Lage am Arbeitsmarkt; das Stellenangebot und die Beschäftigung expandieren zügig, die Arbeitslosigkeit sinkt.
Ing. Christian Mayerhofer Für die Jahre 2019 und 2020 wird eine Arbeitslosenquote von jeweils 4,7 % erwartet, für das Jahr 2021 ein
Bedingt durch diese Hochkonjunktur hat die Raiffeisenregionalbank Wiener Neu-
Ing. Norbert Sauerwein weiterer Rückgang auf 4,5 %.
stadt im Geschäftsjahr 2018 das beste wirtschaftliche Ergebnis seit Bestehen
trotz niedrigem Zinsniveau erzielt. Evelyne Schwarz-Eszmeister Durch diese erfreuliche Entwicklung blickt die Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt trotz des niedrigen Zins-
(ab 18.05.2018) niveaus, der Thematik „Negativzinsen“ und des regulatorischen Umfeldes auf ein sehr erfolgreiches Geschäfts-
Unser positives Ergebnis wird verwendet um unsere Eigenkapitalbasis entspre-
Franz Zwittkovits jahr 2018 zurück. Die auf Basis unserer Unternehmensstrategie 2013–2018 in den letzten Jahren vom Aufsichts-
chend zu stärken und so die zukünftigen Eigenkapitalvorschriften zu erfüllen.
rat, Vorstand und Geschäftsleitung beschlossenen und von unseren Mitarbeitern umgesetzten Maßnahmen
Eine solide und ausreichende „Eigenkapitaldecke“ gibt unseren Eigentümern und
zeigten im Geschäftsjahr 2018 ihre volle Wirkung.
Kunden, insbesondere in diesen spannenden Zeiten, Sicherheit und Vertrauen.
Aufsichtsrat Im Geschäftsjahr 2018 haben wir das beste wirtschaftliche Ergebnis seit Bestehen der Raiffeisenregionalbank
Es zeigt sich ganz eindeutig, dass Nachhaltigkeit, Verantwortung und die Kon-
Werner Kohlberger, Vorsitzender Wiener Neustadt erzielt. Die Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt hat im Jahr 2018 ein Betriebsergebnis
zentration auf und für unsere Region wesentliche Faktoren sind, die von unseren
rund 4,4 Millionen Euro erwirtschaftet. In Relation zur durchschnittlichen Bilanzsumme beträgt das Betriebs-
Eigentümern und Kunden genau erkannt und gewürdigt werden. Unsere Erich Pöltl, Vorsitzender Stv.
ergebnis 0,93 % und liegt damit deutlich über den Vorjahreswert von 0,72 % und erstmals über dem Durch-
Geschäftsleitung hat gemeinsam mit den Führungskräften und Mitarbeitern
Mag. Harald Braunstein schnitt der niederösterreichischen Raiffeisenbanken von 0,90 %.
unsere Unternehmensstrategie 2018–2022 erarbeitet und somit die Basis für
unser Tun und Handeln für die nächsten 5 Jahre geschaffen. Adolf Halbauer In Zeiten, in denen die Bankenaufsicht immer mehr Eigenkapital fordert, ist die Ertragskraft enorm wichtig.
Rudolf Kastner Die ersten Monate im heurigen Jahr lassen ebenfalls ein erfolgreiches Geschäftsjahr erwarten. Im Geschäftsjahr
„Eine Raiffeisenbank in Ihrer Nähe“ – dieses Bekenntnis ist nicht nur in unserer
2018 haben wir gemeinsam mit unseren Führungskräften und Mitarbeitern die Unternehmensstrategie
Unternehmensstrategie verankert, sondern wir leben diese Kundennähe auch. Mag. (FH) Christian Mürkl 2018–2022 erarbeitet und somit die Säulen für unser Tun und Handeln klar definiert. Auf die gezielte Aus- und
„Nahversorger für Bank- und Finanzdienstleistungen“ vor Ort zu sein und laufende
Dr. Martin Schober Weiterbildung unserer Mitarbeiter haben wir auch 2018 großes Augenmerk gelegt. Insgesamt wurden von
Kontakte zur Bevölkerung zu haben, sind für uns sehr wichtig. Mit unseren Funk-
unseren 91 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern rund 350 Aus- und Weiterbildungstage in Anspruch genommen
tionären, Beiräten und Mitarbeitern „pflegen“ wir die Nähe zur Bevölkerung. Rupert Sederl
und stehen Ihnen somit mit Ihrer fachlichen Kompetenz für alle Ihre finanziellen Angelegenheiten zur Verfügung.
Im Jahr 2018 feierten wir mit unseren Funktionären, Beiräten, Mitarbeitern und Mag. (FH) Karl Stern
Die Kunden- und Mitgliederveranstaltungen (wie z.B. unsere Informationsabende zum Thema Sicherheit und
Kunden 200 Jahre F.W. Raiffeisen. Der „runde“ Geburtstag unseres Gründers
Wilhelm Ziehaus Immobilien, unser Herbstfest, unser Mitgliederausflug nach Wien zum ORF) waren sehr gut besucht und haben
verpflichtet uns seine Idee – Regionalität, Subsidiarität und Solidarität – oder
unsere guten Beziehungen weiter vertieft. Die groß angelegte Feuerwehrübung in unserer Zentrale am Haupt-
moderner ausgedrückt – Nähe, Eigenverantwortung, Miteinander – uns noch
platz sowie das Projekt E-Mobilität sind der Beweis für die ausgezeichnete Zusammenarbeit mit den Vereinen,
bewusster zu machen und danach zu leben und handeln. Vom Betriebsrat entsandt Organisationen und Institutionen in unserer Region.
Ich bedanke mich herzlich bei unserer Geschäftsleitung und unseren Mitarbei- Gerald Haas Im Jahr 2018 feierten wir mit unseren Funktionären, Beiräten, Mitarbeitern und Kunden „200 Jahre F.W. Raiffei-
tern, deren Engagement und Fleiß ganz wesentlich zum besten wirtschaftlichen
Marlies Haslehner BA, MA sen – Die Kraft seiner Idee“. Diesen „runden“ Geburtstag nahmen wir zum Anlass die Werte von F.W. Raiffeisen
Ergebnis seit Bestehen der Bank beigetragen haben.
– Regionalität, Subsidiarität und Solidarität – noch mehr in den Vordergrund bei unserem Tun und Handeln zu
Michael Kropf
Ganz besonders danke ich Ihnen, liebe Mitglieder und Kunden, für Ihre Treue und stellen.
das entgegengebrachte Vertrauen und hoffe, dass die Raiffeisenregionalbank Sabine Schreiner
Die Geschäftsleitung bedankt sich bei den Mitgliedern des Vorstandes und des Aufsichtsrates für die ausge-
Wiener Neustadt auch zukünftig Ihr verlässlicher Partner in allen finanziellen
zeichnete Zusammenarbeit und das uns entgegengebrachte Vertrauen. Bei unseren Mitarbeiterinnen und
Angelegenheiten ist.
Geschäftsleitung Mitarbeitern bedanken wir uns für den tollen Einsatz und die Leistungen welche im Jahr 2018 erbracht wurden.
Auch bei Ihnen, liebe Kunden und Mitglieder, möchten wir uns für die angenehme Zusammenarbeit bedanken
Dir. Mag. Reinhold Soleder und hoffen, dass Sie uns weiterhin Ihr Vertrauen schenken.
Dir. Gerhard Gabriel
Ing. Erich Hütthaler Dir. Mag. Reinhold Soleder Dir. Gerhard Gabriel
Obmann Raiffeisenregionalbank
Wiener Neustadt
Raiffeisenregionalbank
2 Wiener Neustadt Geschäftsbericht 2018 3
Tue Gutes und rede darüber
Ein Überblick über die vielen Mitgliederförderungen und
Veranstaltungen powered by Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt
1 2 3 13 14 15
4 5 6 16 17 18
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10 11 12 22 23 24
1: 200 Jahre Raiffeisen – Veranstaltung für Funktionäre und Mitarbeiter | 2: Sponsoring HSV-Marathon – Akademieparklauf | 3: Teilnahme 13–15: Mitgliederausflug ins ORF Zentrum und Altwiener Schnapsmuseum | 16: NÖN sucht das Supertalent in der Bankstelle
am Firmenlauf | 4: Veranstaltung Frau in der Wirtschaft in der Bankstelle Hauptplatz | 5–7: Generalversammlung in Matzendorf-Hölles Zehnergürtel | 17: ÖAMTC Landes Moped Wettbewerb | 18–20: Raiffeisen Fest in der Bankstelle Hauptplatz | 21: RaiffEISzeit am
8: Gewinnübergabe Bauspargewinnspiel | 9: Gewinnübergabe ELBA Gewinnspiel | 10: Sponsoring HSV Marathon | 11: Raiffeisen CLUB Hauptplatz | 22: Sicherheitstag in der Bankstelle Zehnergürtel | 23: Stadtkonzert | 24: Yellow Day in unseren Bankstellen
Veranstaltung Lasertag | 12: Teilnahme am Laurenzikirtag in Katzelsdorf
Raiffeisenregionalbank
4 Wiener Neustadt Geschäftsbericht 2018 5
Unsere Unternehmensstrategie 2018–2022
Im Geschäftsjahr 2018 haben wir gemeinsam mit Die „Kernelemente“ unserer Unternehmens-
unseren Führungskräften und Mitarbeitern die strategie sind:
Unternehmensstrategie 2018–2022 erarbeitet.
1. Die Regionalität
Diese Unternehmensstrategie wurde mit unserem
2. Die Selbstständigkeit
Aufsichtsrat und Vorstand ausführlich besprochen
3. Unsere Kunden
und die erforderlichen Beschlüsse gefasst.
4. Unsere Mitglieder
5. Unsere gut ausgebildeten
Die Unternehmensstrategie ist die Basis für unser
und motivierten Mitarbeiter
Tun und Handeln in den nächsten 5 Jahren.
6. Die DIGITALISIERUNG
Gemeinsam blicken wir optimistisch in die Zukunft
7. Unsere Ertragskraft
der Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt.
8. Unsere Kapitalausstattung
Unsere Unternehmensstrategie beruht
auf 3 Säulen:
1. Unser Leitbild
2. Unser Team
3. Unsere Unternehmensplanung 2018–2022
Unser Team
Unser Leitbild Unsere Unternehmensplanung 2018-2022
Unsere Betriebs-
Strategie Für unsere Markt wirtschaft
• DIE Beraterbank
Mitarbeiter • Wachstum >= NÖ-0 • Betriebsergebnis >= NÖ-0
• die DIGITALE Regionalbank · Money under Management • EGT >= 75% Betriebsergebnis
• unternehmerische
• Nahversorger für Bank- · Dienstleistungsgeschäft • Cost Income Ratio (CIR) = 12%
• sichere Arbeitsplätze
• Partner in der • Nutzung moderner Vertriebswege • Erfüllung der Vorschriften nach
• betriebliches Mit.Einander
Raiffeisen-Organisation • Steigerung der operativen Effizienz BASEL III als selbstständige
• modern und DIGITAL
Regional. Digital. Überall · EINFACH & UNKOMPLIZIERT Regionalbank
Für unsere Für unsere
Kunden Mitarbeiter Organisation
Mitglieder
• kompetente Betreuung • modulare Aus-und Weiterbildung • gezielte Öffentlichkeitsarbeit
• hochqualifizierte Spezialisten • die DIGITALE Genossenschaft • gezielte Führungskräfteentwicklung • Corporate Identity (CI)
für alle Bankgeschäfte • Miteigentum und • Motivation und Identifikation • laufende Evaluierung der
• persönliche Beratung für Mitbestimmung • Verbesserung der Information Aufbau- und Ablauforganisation
und in jeder Lebensphase • Mit.Einander und Kommunikation • Prozesse EINFACH &
• Partner für alle Berufs- und • Mitgliederveranstaltungen • Personaloptimierung UNKOMPLIZIERT gestalten
Gesellschaftsschichten • Sozialfonds • ertrags-und risikoorientierte
in unserer Region • Funktionärswesen • Gesamtbanksteuerung
• optimale DIGITALISIERUNG • Beiratssystem
Raiffeisenregionalbank
6 Wiener Neustadt Geschäftsbericht 2018 7
Mit.Einander helfen E-Carsharing in Wiener Neustadt
Sozialfonds der Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt Kooperation der Stadt Wiener Neustadt, der Raiffeisenregionalbank
Wiener Neustadt und der EVN.
Bereits seit knapp neun Jahren gibt es den Sozialfonds
der Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt. Dieser
Fonds wurde als regionaler Sozial- und Nothilfefonds
für unschuldig in Not geratene Menschen in unserem
Genossenschaftsgebiet ins Leben gerufen. In den
vergangenen Jahren konnte schon vielen Mitmenschen
rasch und unbürokratisch geholfen werden.
Die Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt dotiert
den Fonds jährlich mit nicht eingelösten Raiffeisen
Punkten. Diese Raiffeisen Punkte sammeln unsere
Kundinnen und Kunden im Rahmen unseres
Mit.Einander Konzeptes.
Im Jahr 2018 konnte insgesamt ein Betrag in Höhe von
EUR 6.000,00 ausbezahlt werden. Neben dem Koope-
rationsvertag mit der Tagesstätte Lebensraum in Bad
Fischau-Brunn wird seit kurzem auch der Verein Pilgrim Übergabe an Verein Pilgrim – Dir. Mag. Soleder, Raphael Eder
(Unterstützung und Begleitung für Menschen in beson- Die Stadt Wiener Neustadt setzte im Jahr 2018 einen Das Wiener Neustädter e-Carsharing stellt ein gute
deren Lebenssituationen) jährlich von uns unterstützt. weiteren, wichtigen Schritt in ihrer Klima- und Ener- und sinnvolle Ergänzung zum öffentlichen Verkehr dar
Wir freuen uns auch weiterhin unsere Hilfe an hilfs- giepolitik hin zu neuen, umweltfreundlichen Formen und wird von der Bevölkerung sehr gut angenommen.
bedürftige Menschen anbieten zu können und diese der Mobilität.
Seit Dezember 2018 sind drei E-Autos in der
finanziell zu unterstützen. Gemeinsam mit den Partnern Raiffeisenregionalbank Innenstadt unterwegs und können jederzeit gemietet
Wiener Neustadt und EVN wird ein e-Carsharing in werden.
der Stadt angeboten, das mit sharetoo – mobility by
Porsche Bank, von Europcar Österreich – abge-
wickelt wird.
In der Klima- und Energiestrategie der Bundesregie- Raiffeisen
rung gibt es ganz klare Zielvorgaben zur Senkung der Vorsorge Wohnung
Treibhausgasemissionen, zum Ausbau der erneuer-
baren Energien oder der Forcierung sauberer Tech-
nologien. Auch die Stadt Wiener Neustadt beteiligt
sich im Rahmen der Klima- und Energiemodellregion
an all diesen Schritten und Initiativen und hat ein
umfassendes Programm dazu erarbeitet. Ein weiterer
wesentlicher Mosaiksteinstein in diesen Bestrebun-
gen ist die Umsetzung des neuen e-Carsharings.
Mit dem e-Carsharing wird sowohl die umweltfreund-
liche Technologie des e-Autos forciert, als auch neue
Formen der Mobilität durch den Share-Gedanken.
Raiffeisen steht für erneuerbare Energie und
Vorsorgen. Wohnen.
Limited forciert saubere Technologien. Daher freuen wir uns Auf einer sicheren Basis. Mit bester Qualität.
Edition sehr, Partner des Projektes e-Carsharing zu sein.
Als Partner dieses Projektes leistet die Raiffeisenregi-
Die Bausparfinanzierung,
onalbank Wiener Neustadt, gemeinsam mit der EVN
die hält, was sie verspricht. und der Stadtgemeinde Wiener Neustadt einen
weiteren Beitrag für die Menschen, damit sich in
Weitere Informationen unter: wohnen.raiffeisen.at
Wiener Neustadt wohl fühlen.
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* Finanzierungstarif, grundbücherlich besichert: Sollzinssatz fi x für 20 Jahre 2,3 % p. a. Nach Ablauf von insgesamt 20 Jahren orientiert sich der Sollzinssatz jährlich am 12-Monats-
EURIBOR + 1,6 Prozentpunkte und beträgt bis 20 Jahre ab Zuteilung des Bauspardarlehens mindestens 1,9 % bzw. maximal 6 % p. a. Beispiel Gesamtkreditbetrag EUR 100.000,–:
Kontoführungsentgelt EUR 31,25 p. a., Bereitstellungsentgelt EUR 2.000,–, Verwaltungskostenbeitrag EUR 850,–, Kosten für Grundbuchsabfrage EUR 16,–, Gerichtsgebühr für Pfand-
Steuerliche Vorteile Raiffeisen Anleger Service
rechtseintragung (wenn Gebührenbefreiung nicht zutrifft) EUR 1.404,–, Gerichtsgebühr für Pfandrechtslöschung EUR 62,–. Bei einer Gesamtlaufzeit von 25 Jahren, der Zuteilung nach
angenommenen 1,5 Jahren und einem angenommenen Sollzinssatz von 2,3 % p. a. nach insgesamt 20 Jahren ergeben sich ein effektiver Jahreszinssatz von 2,8 %, ein zu zahlender
Gesamtbetrag von EUR 138.020,27 und 298 monatliche Raten von EUR 457,– sowie eine Restrate von EUR 352,27.
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Sitz: Wien, FN 63197m Handelsgericht Wien, DVR: 0018813, UID-Nr.: ATU 15362907. Hersteller: Eigendruck, Verlagsort:
Wien, Stand: April 2018
Das beste wirtschaftliche Ergebnis seit Bestehen
BE T RI E BSER G E B N IS
2700 Wr. Neustadt
in Mio. Euro 4,4
4,0
3,7
3,0 3,2 3,3
2,5
2,0
1,0
0
2014 2015 2016 2017 2018
Das Betriebsergebnis konnte in den letzten 5 Jahren nachhaltig stark verbessert und im
Geschäftsjahr 2018 erstmals seit Bestehen überschritten werden.
BE T RI E BSER G E B N IS
1,00% in % der durchschnittlichen Bilanzsumme 0,93%
„Das ist mein Gebiet, 0,75% 0,72%
0,79%
0,85%
0,84%
0,77% 0,90%
hier kenn‘ ich mich 0,50% 0,60%
0,74% 0,72%
aus.“ 0,25%
Eveline Kamper 0,00%
Raiffeisen Immobilien Maklerin 2014 2015 2016 2017 2018
Innerhalb der letzten 5 Jahre konnte der große Abstand
zum Durchschnitt der NÖ Raiffeisenbanken nachhaltig Raiffeisenregionalbank Wr. Neustadt
verbessert werden. Durchschnitt der NÖ Raiffeisenbanken
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Die Schaffung und Erhaltung von Arbeitsplätzen ist für uns ein strategisches Ziel.
Raiffeisenregionalbank
12 Wiener Neustadt Geschäftsbericht 2018 13
Geschäftsjahr 2018 Jahresabschluss 2018 (auszugsweise)
M I T G LI ED ER BILA N ZSUMME AKTIVA 2018 2017 in TEUR PAS S IVA 2018 2017 in TEUR
in Personen in Mio. Euro Kassenbestand, Guthaben bei Zentral- 9.097.814,42 9.761 Verbindlichkeiten gegenüber 29.337.538,1 43.939
13.000 500
notenbanken und Postgiroämtern Kreditinstituten
400
451
475
487 Schuldtitel öffentlicher Stellen und 6.502.048,57 6.804 Verbindlichkeiten 408.043.414,19 382.348
Wechsel, die zur Refinanzierung bei der gegenüber Kunden
12.000 Zentralnotenbank zugelassen sind
300 Verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
11.673 Forderungen an Kreditinstitute 67.712.403,81 64.172 Sonstige Verbindlichkeiten 1.168.724,95 1.106
11.000
11.364
11.475 200 Forderungen an Kunden
Schuldverschreibungen und
348.214.526,3
23.403.723,54
337.099
24.269
Rechnungsabgrenzungsposten 0,00 0
Rückstellungen 2.901.660,24 3.286
100 andere festverzinsliche Wertpapiere
Fonds für allgemeine Bankrisiken 5.501.886,39 5.502
Aktien und andere nicht 4.837.438,96 5.437
10.000 0 festverzinsliche Wertpapiere Ergänzungskapital gemäß Teil 2 2.335.000 4.495
2016 2017 2018 2016 2017 2018 Titel I Kapitel 4 der Verordnung
Beteiligungen 21.336.154,78 21.335 (EU) Nr. 575/2013
Ein guter Partner für Finanzen bringt langfristig Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen – niedriges Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
schöne Erträge. Darauf vertrauen 11.475 Mitglieder, Zinsniveau und regulatorisches Umfeld – ist es unseren Zusätzliches Kernkapital gemäß 0,00 0
Immaterielle Vermögensgegenstände 427,28 0 Teil 2 Titel I Kapitel 3 der
welche die Kompetenz langjähriger Erfahrung der engagierten Mitarbeitern gelungen die Bilanzsumme auf
des Anlagevermögens Verordnung (EU) Nr. 575/2013
Raiffeisenregionalbank Wiener Neustadt schätzen. 487 Mio. Euro zu erhöhen.
Sachanlagen 4.263.515,82 4.454 Instrumente ohne Stimmrecht 0,00 0
gemäß § 26a BWG
Anteile an einer herrschenden oder 0,00 0
an mit Mehrheit beteiligten Gesellschaft Gezeichnetes Kapital 2.434.792 2.356
Sonstige Vermögensgegenstände 1.043.435,91 953 Kapitalrücklagen 0,00 0
Gezeichnetes Kapital, das eingefordert, 0,00 0 Gewinnrücklagen 31.016.441,72 27.321
VERAN LA G UNG EN V O N K UND EN A U SLEIH U N GEN A N KUNDEN aber noch nicht eingezahlt ist Haftrücklage gemäß § 57 4.191.000,00 4.191
600 in Mio. Euro in Mio. Euro Abs. 5 BWG
400 Rechnungsabgrenzungsposten 35.483,13 27
500 542 558
562 350
361
383
394 Aktive latente Steuern 638.912,96 528 Bilanzgewinn/Bilanzverlust
SUMME DER PASSIVA
155.427,89
487.085.885,48
295
474.839
300 SUMME DER AKTIVA 487.085.885,48 474.839
400
250
300
200
200
150
100 100 GEW INN- UND VERL US TRECHNUNG 2018 2017 in TEUR
0 50 Zinsen und ähnliche Erträge 9.614.813,22 9.283
2016 2017 2018 2016 2017 2018
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -562.696,18 -602
Für unsere Kunden und Mitglieder verwalteten wir Unseren Kunden stellten wir im Geschäftsjahr 2018 NETTOZINSERTRAG 9.052.117,04 8.681
im Geschäftsjahr 2018 562 Mio. Euro Einlagen. Kredite in Höhe von 394 Mio. Euro zur Verfügung. Erträge aus Wertpapieren und Beteiligungen 1.005.022,08 109
Provisionserträge 4.313.147 4.336
Provisionsaufwendungen -461.688,07 -534
Erträge/Aufwendungen aus Finanzgeschäften 27.349,98 61
Sonstige betriebliche Erträge 276.126,64 380
BETRIEBSERTRÄGE 14.212.074,67 13.033
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen -9.115.672,35 -9.041
B ET R I EB SER G EB N IS EIGEN MITTEL
Wertberichtigungen -360.273,16 -361
4,0 in Mio. Euro
4,38 60 in Mio. Euro Sonstige betriebliche Aufwendungen
BETRIEBSAUFWENDUNGEN
-355.579,21
-9.831.524,72
-374
-9.776
3,70 50
3,5 BETRIEBSERGEBNIS 4.380.549,95 3.257
3,0
3,26 40 44,36 45,71
48,17 Risikovorsorge
ERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
48.160,91
4.428.710,86
698
3.955
30
Außerordentliche Erträge - -
2,5
20 Außerordentliche Aufwendungen: darunter: Zuweisung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken - -
Außerordentliches Ergebnis - -
2,0
10 Steuern von Einkommen und Ertrag -851.051,94 -1.039
1,5 0
Sonstige Steuern -22.231,03 -21
2016 2017 2018 2016 2017 2018 JAHRESÜBERSCHUSS/JAHRESFEHBETRAG 3.555.427,89 2.895
Rücklagenbewegung -3.400.000 -2.600
Die gute Ertragslage setzte sich im Trotz Abreifen von ergänzenden Eigenmittel ist es
Geschäftsjahr 2018 fort. gelungen unsere Eigenmittelausstattung weiter JAHRESGEWINN/JAHRESVERLUST 155.427,89 295
zu verbessern.
BILANZGEWINN/BILANZVERLUST 155.427,89 295
Für den Jahresabschluss 2018 wurde ein, mit einem uneingeschränkten Prüfungsurteil versehener Bestätigungsvermerk erteilt.
Raiffeisenregionalbank
14 Wiener Neustadt Geschäftsbericht 2018 15
Unsere Bankstellen
2700 2801
Wiener Neustadt Katzelsdorf a.d. Leitha
Hauptplatz 28 Hauptstraße 49
Tel.: 02622 27451 Tel.: 02622 78227
2700 2493
Wiener Neustadt Lichtenwörth
Pottendorfer Straße 38 Hauptstraße 5
Tel.: 02622 27451 Tel.: 02622 75261
2700
2601
Wiener Neustadt
Sollenau
Anni Stern-Braunberg-
Hauptplatz 4
Gasse 2
Tel.: 02628 47452
Tel.: 02622 20050
2700 2724
Wiener Neustadt Hohe Wand-Stollhof
Zehnergürtel 53 Hauptstraße 16
Tel.: 02622 20050 Tel.: 02638 88261
2721 2604
Bad Fischau-Brunn Theresienfeld
Wiener Straße 12a Hauptplatz 9
Tel.: 02639 2296 0 Tel.: 02622 71232
2751 2722
Matzendorf-Hölles Weikersdorf
Badener Straße 19 Hauptplatz 115
Tel.: 0664 8397927 Tel.: 02638 22424
2490 2722
Ebenfurth Winzendorf
Hauptstraße 7 Bahnhofplatz 325
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Für den Inhalt verantwortlich: Astrid Leitgeb | Umsetzung: HeuschneiderPlatzer.at - Wiener Neustadt
Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im
Sinne der Gleichbehandlung für beide Geschlechter. Die Offenlegung des Jahresabschlusses 2017 erfolgt in der Raiffeisenzeitung und
wird beim Firmenbuchgericht Wiener Neustadt eingereicht.
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