Regional denken vor Ort handeln - AktivRegion Holsteiner ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Schleswig-Holstein
Der echte Norden
Regional denken
vor Ort handeln
AktivRegionen in
Schleswig-Holstein
Impressum Herausgeber:
Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume
des Landes Schleswig-Holstein (LLUR)
Hamburger Chaussee 25
24220 Flintbek
Tel.: 0 43 47 / 704-0
www.schleswig-holstein.de/LLUR
Ansprechpartner im LLUR:
Sören Bronsert
Tel.: 0 43 47 / 704-604
Soeren.Bronsert@llur.landsh.de
Sören Bronsert
LLUR
AktivRegionen-Netzwerk und Redaktionsteam:
Jonna Kurz, Torsten Sommer (beide ALR e. V.)
Ansprechpartner: Torsten Sommer
Tel.: 0 43 47 / 704-803, torsten.sommer@alr-sh.de
Martin Schmidt
mit Unterstützung von: Martin Schmidt (LLUR) und den
LLUR RegionalmanagerInnen Natalie Eckelt, Marco Neumann,
Olaf Prüß und Tanja Schridde
Fotos:
Torsten Sommer Titelseiten: 22 AktivRegionen SH
ALR e. V. Innenteil: AktivRegionen, ALR e. V., LLUR,
einzelne Fotos anderer Herkunft sind im Text gekennzeichnet
PDF der Broschüre im Internet:
Jonna Kurz www.schleswig-holstein.de/LLUR
ALR e. V. unter Broschüren/Karten > Ländliche Entwicklung
www.aktivregion-sh.de
Herstellung:
Gestaltung: DesignContor, Eckernförde
Dezember 2017,
3. aktualisierte Auflage November 2020, nur digital verfügbar
ISBN: 978-3-937937-90-8
Schriftenreihe: LLUR SH – Ländliche Entwicklung; 2
Diese Broschüre wurde auf Recyclingpapier hergestellt.
Diese Druckschrift wird im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit der
Schleswig-Holsteinischen Landesregierung herausgegeben. Sie darf
weder von Parteien noch von Personen, die Wahlwerbung oder Wahl-
hilfe betreiben, im Wahlkampf zum Zwecke der Wahlwerbung verwen-
det werden. Auch ohne zeitlichen Bezug zu einer bevorstehenden
Wahl darf die Druckschrift nicht in einer Weise verwendet werden, die
als Parteinahme der Landesregierung zu Gunsten einzelner Gruppen
verstanden werden könnte. Den Parteien ist es gestattet, die Druck-
schrift zur Unterrichtung ihrer eigenen Mitglieder zu verwenden.
Die Landesregierung im Internet:
www.landesregierung.schleswig-holstein.de
2
Inhalt 4 Vorwort
6 „Regional denken, vor Ort handeln“
Der LEADER-Ansatz in Schleswig-Holstein
8 RegionalmanagerInnen der AktivRegionen
Die „Förderscouts“ auf regionaler Ebene
9 Wir sind dabei! Die Sprecher der AktivRegionen
10 Das LLUR
Verwaltungsstelle der AktivRegionen
11 22 AktivRegionen im Überblick:
12 01 Nordfriesland-Nord
14 02 Uthlande
16 03 Eider-Treene-Sorge
18 04 Südliches Nordfriesland
20 05 Dithmarschen
22 06 Mitte des Nordens
24 07 Schlei-Ostsee
26 08 Eckernförder Bucht
28 09 Eider- und Kanalregion Rendsburg
30 10 Mittelholstein
32 11 Steinburg
34 12 Holsteiner Auenland
36 13 Holsteins Herz
38 14 Ostseeküste
40 15 Schwentine-Holsteinische Schweiz
42 16 Wagrien-Fehmarn
44 17 Innere Lübecker Bucht
46 18 Herzogtum Lauenburg Nord
48 19 Sachsenwald-Elbe
50 20 Pinneberger Marsch & Geest
52 21 Alsterland
54 22 Sieker Land Sachsenwald
56 Weitere Fördermöglichkeiten der ländlichen Entwicklung
56 Ländlicher Tourismus
Erhaltung des kulturellen Erbes
57 Modernisierung ländlicher Wege
Breitbandinfrastruktur
58 Lokale Basisdienstleistungen: Bildung und Nahversorgung
Ortskernentwicklung
59 Ansprechpartner und Kontaktdaten
3
Vorwort
AktivRegionen in Schleswig-Holstein –
Regional denken, vor Ort handeln!
97 % der Landesfläche Schleswig-Holsteins
gehören zum sogenannten ländlichen Raum.
Fast 80 % der Menschen leben hier. Wer sich
um den ländlichen Raum kümmert, der küm-
mert sich also um Schleswig-Holstein. Und das
ist dringend notwendig. Denn die Herausforde-
rungen sind groß: Demografischer Wandel, me-
dizinische Versorgung, ausreichende Bildungs-
angebote – das sind nur ein paar Themen, die
aktuell anzugehen sind. Zur Bewältigung der
Herausforderungen gibt es, unter anderem,
umfangreiche finanzielle Unterstützung von der
Europäischen Union.
Kristina Herbst, Die vorliegende Broschüre erläutert anschaulich
Staatssekretärin den sogenannten LEADER-Ansatz. LEADER ist
im Ministerium für
ein Instrument der europäischen Regionalent-
Inneres, ländliche
Räume, Integration
wicklung. Es ermöglicht den Menschen vor Ort,
und Gleichstellung Prozesse mitzugestalten und ihre Region ge-
(MILIG) meinsam weiterzuentwickeln. Lokale Akteure
(Foto: F. Peter) sind aktiv an der Ausarbeitung und Umsetzung
einer Regionalen Entwicklungsstrategie beteiligt.
Sie entscheiden über die Auswahl der Projekte
in ihrer Region.
Dieses LEADER-Konzept der EU wird in Schleswig-
Holstein flächendeckend umgesetzt. Es gibt in
Schleswig-Holstein 22 lokale Aktionsgruppen –
die sogenannten „AktivRegionen“. Damit setzen
wir in Schleswig-Holstein auf starke, selbst orga-
nisierte ländliche Regionen, die ihre Zukunft
partnerschaftlich gestalten. Dadurch werden
sowohl neue Formen der Zusammenarbeit zwi-
schen Politik, Verwaltung sowie Vereinen,
Verbänden und privaten Akteuren als auch inter-
kommunale und regionsübergreifende Koope-
rationen angeregt und damit bislang ungenutzte
Potentiale freigesetzt.
4
Dabei hat jede AktivRegion ihre Alleinstellungs-
merkmale. In jeder Region gibt es Menschen
mit wertvollen Kompetenzen und Erfahrungen,
die für die Entwicklung der Zukunft aktiviert
werden können. Um Antworten auf die aktuel-
len und zukünftigen Herausforderungen der
ländlichen Räume zu finden, benötigen wir das
Wissen und die Fähigkeiten möglichst vieler
Menschen vor Ort, die für die Entwicklung der
Zukunft begeistert werden können. Klimawan-
del & Energie, Nachhaltige Daseinsvorsorge,
Wachstum & Innovation und Bildung sind dabei
die Schwerpunktthemen.
Organisatorisch und fachlich sind in der Landes-
regierung unsere beiden Ministerien für die
Begleitung der AktivRegionen zuständig. Das
Ministerium für Inneres, ländliche Räume, Inte- „Förderlotsen“ der AktivRegionen. So steuert Dr. Dorit Kuhnt,
gration und Gleichstellung (MILIG) hat die fach- und begleitet das LLUR mit seiner breit angeleg- Staatssekretärin
liche Zuständigkeit für die ländliche Entwicklung ten Fachkompetenz und der Präsenz im Lande im Ministerium für
Energiewende,
und verwaltet die zum Einsatz kommenden diesen Prozess. Ergänzt wird diese Arbeit durch
Landwirtschaft,
europäischen Mittel. Sie speisen sich aus dem das AktivRegionen-Netzwerk: Im Auftrag des Umwelt, Natur und
Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Ent- MILIG unterstützt die Akademie für die ländlichen Digitalisierung
wicklung des ländlichen Raums (ELER), für den Räume Schleswig-Holsteins die Vernetzung und (MELUND)
federführend das Ministerium für Energiewende, Kooperation der 22 AktivRegionen auf Landes- (Foto: F. Peter)
Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung ebene.
(MELUND) zuständig ist.
Diese Broschüre gibt einen lebendigen Eindruck
Eine wichtige unterstützende Aufgabe für die der engagierten und erfolgreichen Arbeit der
AktivRegionen haben die Regionaldezernate AktivRegionen in Schleswig-Holstein – mit vielen
des Landesamtes für Landwirtschaft, Umwelt tollen Projektbeispielen – und möchte auf die-
und ländliche Räume (LLUR) übernommen. Sie sem Weg noch mehr Bürgerinnen und Bürger
sind beratende Mitglieder der lokalen Aktions- dafür begeistern, die Zukunft ihrer Region aktiv
gruppen und verstehen sich darüber hinaus als mit zu gestalten!
Flintbek, im Juli 2019
Kristina Herbst, MILIG Dr. Dorit Kuhnt, MELUND
5
AktivRegionen
„Regional denken, vor Ort handeln“
Der LEADER-Ansatz in Schleswig-Holstein
I Allgemein unabhängiges Expertengremium wurden mit
Das europäische LEADER-Konzept sieht vor, Wirkung zum 1. 1. 2015 alle 22 LAG AktivRegio-
dass regionale Partnerschaften von privaten nen durch das zuständige Ministerium aner-
und öffentlichen Akteuren – Lokale Aktions- kannt. In der vorangegangenen Förderperiode
gruppen (LAG) – gegründet werden. Diese hei- (2007-2013) waren es 21 Regionen.
ßen in Schleswig-Holstein LAG AktivRegionen.
Eine AktivRegion ist ein zusammenhängendes
Sie erarbeiteten für ihre Region maßgeschnei- Gebiet mit 50.000 bis 150.000 Einwohnern.
derte Integrierte Entwicklungsstrategien (IES). Die AktivRegionen haben sich jeweils als rechts-
Jede LAG AktivRegion erhält für die Strategie- fähige Organisationen gegründet (eingetrage-
umsetzung ein eigenes Budget und wählt mit ne Vereine) mit Mitgliedern aus unterschiedli-
Hilfe von selbst definierten Projektauswahlkri- chen Bereichen der Region, z. B. Kommunen,
terien ihre Projekte zur Förderung aus. Wirtschaft, Soziales, Kultur und Umwelt. Im Sinne
des LEADER-Konzeptes der EU sind sie die
Das LEADER-Konzept setzt darauf, vielfältige Lokalen Aktionsgruppen (LAGn).
Kompetenzen der Menschen in den ländlichen
Regionen zu mobilisieren, damit sie ihre Zukunft Die Integrierte Entwicklungsstrategie (IES)
aktiv mitgestalten. Gemeinsam können sie so die bildet die Grundlage für die Arbeit der Aktiv-
unterschiedlichen Herausforderungen meistern Region. Hierbei wurden die regionsspezifischen
und die regionalen Entwicklungschancen nutzen. Themen in folgenden vier Schwerpunkten her-
ausgearbeitet und konkretisiert:
II Konkret • Klimawandel & Energie
Für die laufende EU-Förderperiode (2014-2023) • Nachhaltige Daseinsvorsorge
haben sich 22 Regionen aus Schleswig-Holstein • Wachstum & Innovation
beworben. Nach einer Bewertung durch ein • Bildung
Klimawandel & Energie Nachhaltige Daseinsvorsorge
Regionale Themen (Bsp.): Regionale Themen (Bsp.):
• Energieeffizienz • Ortskernentwicklung
• Klimaschutz • Lebendige Dörfer
• Mobilität • Lebensqualität
• Erneuerbare Energien • Grund-/Nahversorgung
• Fortbildung/Beratung • Gemeindeübergreifende
... Kooperationen
...
Wachstum & Innovation Bildung
Regionale Themen (Bsp.): Regionale Themen (Bsp.):
• Nachhaltiger Tourismus • Bildungslandschaften
• Regionale Produkte • Kooperation/Vernetzung
• Unternehmensnetzwerke • Talente entdecken und
• Regionale Wertschöpfungs- fördern
ketten • Schulische und außerschu-
• Neue Dienstleistungen lische Lernorte
... ...
6
2 6
1
1 AktivRegion Nordfriesland-Nord
2 AktivRegion Uthlande
3 AktivRegion Eider-Treene-Sorge
7
4 AktivRegion Südliches Nordfriesland
5 AktivRegion Dithmarschen
6 AktivRegion Mitte des Nordens 8
3
7 AktivRegion Schlei-Ostsee 4 14
8 AktivRegion Eckernförder Bucht 9 16
9 AktivRegion Eider- und Kanalregion Rendsburg
10 AktivRegion Mittelholstein
10 15
11 AktivRegion Steinburg
12 AktivRegion Holsteiner Auenland 5
13 AktivRegion Holsteins Herz 17
14 AktivRegion Ostseeküste
15 AktivRegion Schwentine-Holsteinische Schweiz 11 12 13
16 AktivRegion Wagrien-Fehmarn
17 AktivRegion Innere Lübecker Bucht 21
18 AktivRegion Herzogtum Lauenburg Nord
19 AktivRegion Sachsenwald-Elbe 18
20 AktivRegion Pinneberger Marsch & Geest 20
21 AktivRegion Alsterland Quelle: 22
22 AktivRegion Sieker Land Sachsenwald AktivRegionen-Netzwerk SH 19
Das Entscheidungsgremium der AktivRegion Alle 22 AktivRegionen bilden ein landesweites
(i. d. R. der Vereinsvorstand) verfügt über ein AktivRegionen-Netzwerk, das von der Akade-
jährliches Grundbudget von ca. 400.000 € an mie für die ländlichen Räume Schleswig-Hol-
EU-Mitteln, die in etwa gleicher Höhe mit natio- steins (ALR) e. V. koordiniert wird. Dieses Forum
nalen öffentlichen Mitteln kofinanziert werden wird vor allem von den RegionalmanagerInnen
müssen und wählt die Projekte aus, die geför- genutzt, um ihre Erfahrungen auszutauschen.
dert werden sollen. Das Entscheidungsgremium Aber auch die Informationsarbeit im Rahmen
der AktivRegion setzt sich aus Wirtschafts- und von Veranstaltungen und Messeauftritten zählt
Sozialpartnern sowie aus kommunalen Vertre- zu den Aufgaben des Netzwerkes.
tern zusammen.
III Die Rahmenbedingungen zusammengefasst:
Jede AktivRegion hat ein Regionalmanagement • Größe der LAG AktivRegion: 50.000-150.000
eingerichtet. Die RegionalmanagerInnen sind Einwohner
die ersten Ansprechpartner vor Ort. Mit dem Ziel, • Keine Mitgliedkommune größer als 35.000
die Integrierte Entwicklungsstrategie der Regi- Einwohner
on umzusetzen, bauen sie regionale Netzwerke • 2,86 Mio. € an EU-Fördermitteln (ELER) für
auf und beraten Kommunen, Projektträger und den Zeitraum 2014 – 2023 pro Region
Antragsteller. • Strategische Ausrichtung auf vier thematische
Schwerpunkte: Klimawandel & Energie,
Die Regionaldezernate des LLUR (Landesamt für Nachhaltige Daseinsvorsorge, Wachstum &
Landwirtschaft, Umwelt und ländliche Räume) sind Innovation, Bildung
beratende Mitglieder der LAG AktivRegionen und • Förderquoten und ggf. Förderausschlüsse
Zuwendungsstelle für die Mittel aus dem Bereich wurden in der IES festgelegt
der ländlichen Entwicklung des MILIG (Ministerium • Auswahl von Projekten vor Ort, anhand der
für Inneres, ländliche Räume, Integration und Strategie und den sog. Projektauswahlkriterien
Gleichstellung). Sie handeln als „Förderlotsen“ der • Zusätzliche Mittel des Landes und der
AktivRegionen und koordinieren auch die Umset- Kommunen für die öffentliche Kofinanzierung
zung von Projekten, für die Mittel aus anderen För- von privaten Projekten
derprogrammen des Landes in Frage kommen.
7
RegionalmanagerInnen der „AktivRegionen“
Die „Förderscouts“ auf regionaler Ebene
nalmanagerInnen beraten zu den passenden
Fördermöglichkeiten und geben wertvolle Hin-
weise für die Projektentwicklung und Antrags-
tellung. Je nach Art des Projektes bieten Regio-
nalmanagerInnen auch Projektbegleitung an.
Die „Förderscouts“
Und damit am Ende auch alles mit der Abrech-
bei ihrem landes-
weiten Regionalma- nung klappt, werfen sie einen Blick auf die ein-
nagerInnen-Treffen zureichenden Unterlagen.
in Groß Wittensee
Die Fördermöglichkeiten ländlicher
Am Anfang einer jeden erfolgreichen Projekt- Entwicklung in Schleswig-Holstein
umsetzung stehen die Idee und jemand, der sie Über das Grundbudget der LAG AktivRegionen
entwickelt und dann mit Engagement und Tat- hinaus stehen auf Landesebene weitere Mittel
kraft gerne umsetzen möchte. Oft benötigen für die Förderung Ländlicher Entwicklung zur
diese Ideengeber Unterstützung, manchmal bei Verfügung, s. auch S. 56-58. Für Maßnahmen
der Projektentwicklung von der Idee zu einem der Ortskernentwicklung, für sog. Leitprojekte
schriftlichen Konzept, bei der Recherche nach im Bereich Nahversorgung und Bildung, den
Synergien zu Vorhandenem oder der Suche Breitbandausbau oder die Modernisierung
nach Partnern, spätestens aber bei Fragen der ländlicher Wege stehen jährlich weitere EU-,
Finanzierung und passenden „Fördertöpfen“. Bundes- und Landesmittel zur Verfügung. Die
Abbildung unten gibt hierzu einen Überblick.
Die gute Nachricht: Am Geld bzw. an den fehlen-
den Fördermöglichkeiten ist eine gute Projekt- Darüber hinaus koordiniert und offeriert der
idee selten gescheitert. Auch derzeit gibt es auf Bund weitere Fördermöglichkeiten der Ländli-
Landes-, Bundes- und EU-Ebene verschiedenste chen Entwicklung, bekanntestes Beispiel ist das
Fördermöglichkeiten mit interessanten Rahmen- „Bundesprogramm Ländliche Entwicklung“
bedingungen für die Projektträger. (BULE). Weiterführende Informationen hierzu
Die schlechte Nachricht: Der „Förderdschungel“ finden Sie unter: www.bmel.de/DE/Laendliche-
ist nicht leicht zu durchdringen und es braucht Raeume/BULE/bule_node.html .
den berühmten „langen Atem“, um Fördergelder
einzuwerben.
Doch genau an dieser Stelle werden Kommunen
und private Projektträger von dem Regionalmana-
gement ihrer AktivRegion unterstützt. Die Regio-
(Angaben zu Fördermitteln Stand Dezember 2017 – Veränderungen im Laufe der Förderperiode sind möglich)
8
Wir sind dabei!
Die Sprecher der AktivRegionen
Die schleswig-holsteinischen AktivRegionen gibt sterium ein AktivRegionen-Netzwerk aufgebaut.
es seit dem Jahr 2008. Für den Austausch auf Lan- Ihre Interessen vertreten die 22 AktivRegionen
desebene haben die 22 Regionen gemeinsam mit über ihre gewählten Sprecher. Sie sind überzeugt,
dem für Ländliche Entwicklung zuständigen Mini- dass der LEADER-Ansatz zukunftsweisend ist:
„AktivRegionen sind das beste Rezept gegen alle Vorurteile, die über die EU im Umlauf sind:
Mit eigenen Strategien und Management zu selbstbewussten und lebendigen Regionen.“
Hans-Jürgen Kütbach, 1. Vorsitzender
AktivRegion Holsteiner Auenland
„In den AktivRegionen überraschen und begeistern uns unsere Nachbarn
mit ihren Projekten und Ideen – und wir versuchen, es ihnen gleichzutun.
So wird die AktivRegion ein wichtiger Baustein für eine Aufwärtsspirale im
Ländlichen Raum!“
Burkhard Gerling, 1. Vorsitzender
AktivRegion Mitte des Nordens
„AktivRegionen setzen eine regionale Strategie über mehrere Jahre durch gemeinsame An-
strengungen ihrer Akteure um! Dabei arbeiten sie in Räumen, überwinden kommunale und
thematische Grenzen, stärken das Gemeinschaftsgefühl und sind innovativ.
Etwas emotionaler ausgedrückt: Mit anderen, für andere, für Schleswig-Holstein – die Aktiv-
Regionen sind das richtige Instrument für die glücklichsten Deutschen, um Zukunft zu gestalten!“
Olaf Prüß, Regionalmanager AktivRegionen Steinburg und Holsteiner Auenland
„Kein anderer Politikansatz aus Brüssel ist so basisdemokratisch wie
LEADER. Die AktivRegionen tragen somit zu einem positiven Bild der
EU bei unseren Bürgerinnen und Bürgern bei.“
Günter Möller, Regionalmanager
AktivRegion Schwentine-Holsteinische Schweiz
9
Das LLUR
Verwaltungsstelle der AktivRegionen
Das Landesamt für Landwirtschaft, Umwelt und partner für die Bürgerinnen und Bürger, Vertre-
ländliche Räume (LLUR) mit seiner umfassenden ter der AktivRegionen, Planer und das Regional-
Aufgabenvielfalt (Landwirtschaft, Fischerei, management. Mit landesweit 35 Mitarbeiter-
Gewässer, Naturschutz und Forst, Geologie und Innen werden an vier Standorten (Flensburg,
Boden, Technischer Umweltschutz und Ländliche Itzehoe, Flintbek und Lübeck) die folgenden
Entwicklung) leistet als Landesoberbehörde Aufgaben bürgernah, kompetent und engagiert
einen wesentlichen Beitrag für die Zukunftssiche- ausgeführt:
rung und die nachhaltige, kulturelle, ökonomi-
sche und ökologische Entwicklung des Landes • VertreterInnen des LLUR nehmen an den
Schleswig-Holstein. Vorstandssitzungen der AktivRegionen teil
und beraten die Entscheidungsgremien der
Die Abteilung 8 – Ländliche Entwicklung – be- AktivRegionen vor und bei der Beschlussfas-
gleitet als Verwaltungsstelle die Umsetzung der sung anstehender Projektanträge vor allem
Förderinitiativen der „AktivRegionen“ und der bei Fragen zur Richtlinienkonformität und zur
Integrierten Ländlichen Entwicklung mit seinen Übereinstimmung mit den EU-, Bundes- und
Themenfeldern Breitband, Tourismus, Nahver- Landes-Regularien.
sorgung, Bildung sowie kulturelles Erbe des • Eingehende Förderanträge werden geprüft
Landesprogramms ländlicher Raum in Schleswig- und die beantragte Zuwendung bewilligt.
Holstein. Zur Verbesserung der Agrarstruktur • Die für die ländliche Entwicklung zur Verfü-
und der Landesentwicklung fördert die Abtei- gung stehenden Haushaltsmittel (EU, Bund,
lung 8 Maßnahmen in der Bodenordnung (Flur- Land) werden verwaltet und der Mittelabfluss
bereinigung) und im ländlichen Wegebau. Über kontrolliert. Dabei werden auch Zielvorgaben
bestehende Arbeitskreise „Fischerei“ beteiligen durch ein Monitoring überwacht.
sich die AktivRegionen an der Entwicklung von • Der für die einzelnen Maßnahmen bewilligte
Projekten des Europäischen Meeres- und Zuschuss wird nach Prüfung der vorgelegten
Fischereifonds (EMFF), die ebenfalls im LLUR Verwendungsnachweise ausgezahlt.
durch die zuständige Verwaltungsstelle der Abtei-
lung 3 (Fischerei) betreut werden. Die Verbindungen zwischen den einzelnen
Gremien des jeweiligen Vereins AktivRegion
Geleitet von fünf landesweit eingesetzten Koor- und der Verwaltungsstelle im LLUR stellt das
dinatorInnen sind diese Stellen wichtige Ansprech- nachstehende Schaubild dar:
Lokale Aktionsgruppen (LAG) der AktivRegionen
als rechtsfähige Organisation und repräsentative Gruppierung von Partnern
aus unterschiedlichen Sektoren, z. B. Kommunen, Wirtschaft, Soziales, Kultur, Umwelt
Entscheidungsgremium Verwaltungsstelle
AktivRegion Landesamt für Landwirtschaft,
mindestens 51 % WISO-Partner, Umwelt und ländliche Räume (LLUR)
Abstimmung mit:
LLUR beratend berät und koordiniert,
• anderen Regions-
ist Zuwendungsstelle,
managements
sichert EU-konformen Einsatz
• öffentlichen und pri-
AktivRegion-Management der Fördermittel
vaten Institutionen
• Deutscher
Vernetzungsstelle
Arbeitskreise
• Europäischer
Beobachtungsstelle Weitere Fördermöglichkeiten
z. B. Landesprogramme Fischerei und
Projekte und Projektträger Aquakultur, Wirtschaft und Arbeit
(öffentlich und privat)
Integrierte Entwicklungsstrategie der AktivRegionen
10Die 22 AktivRegionen im Überblick
11AktivRegion 01
Kennzahlen:
913 km2
50 Kommunen
59.864 Einwohner
70 EW/km2
Fischwirtschaftsgebiete
nach EMFF:
Gemeinde Dagebüll
(mit dem Hafen Dagebüll)
Gemeinde Ockholm
(mit dem Hafen Schlüttsiel)
AktivRegion „Nordfriesland Nord“
Mit frischem Wind die Zukunft gestalten!
Ganz „oben“ in Deutschland, an der schleswig- Treibhausgasen und der effizienten Nutzung
Andreas Deidert holsteinischen Nordseeküste, liegt, geschützt von Erneuerbaren Energien.
(1. Vorsitzender) hinter Deichen, die AktivRegion Nordfriesland
Nord. Die Region, in der noch viel an die wech- Zur Sicherung der nachhaltigen Daseinsvorsorge
selvolle, deutsch-dänische Grenzgeschichte er- möchte die AktivRegion die interkommunale
innert, ist seit 2008 LEADER-Region und engagiert Zusammenarbeit über Kooperationsprojekte
sich für die Entwicklung ihrer 50 Kommunen. stärken und die Entwicklung von Kooperations-
räumen unterstützen. Es wird der Ausbau eines
Nordfriesland Nord ist geprägt von der Land- nachhaltigen und sanften Qualitäts-, Natur- und
wirtschaft auf den schweren Marschen-Böden Kulturtourismus mit einer tragenden regionalen
Lisa Kathrin Polak der Westküste und den sandigen Böden der Komponente angestrebt. Bildung ist in der Aktiv-
(Regionalmanagerin) Geest, der Nähe zur Nordsee und den Erneuer- Region ein Querschnittsthema, das zur Zielerrei-
baren Energien. Zahlreiche Wind-, Solar- und chung in allen Förderschwerpunkten beiträgt.
Biogasanlagen sowie fundiertes Know-How sind
Entwicklungsmotor und Wirtschaftsfaktor der u Kontakt:
ländlich-peripheren Region. Daneben spielt der LAG AktivRegion Nordfriesland Nord e. V.
Tourismus eine bedeutende Rolle. Das Welt- Ansprechpartner: Lisa Kathrin Polak,
naturerbe Wattenmeer und die nordfriesische Dr. Simon Rietz
Landschaft mit den zahlreichen Deichen und Marktstraße 12, 25899 Niebüll
Dr. Simon Rietz Kögen bieten eine einzigartige und sensible Tel.: 0 46 71 / 9192 - 32 | 0 46 61 / 601 - 340
(Regionalmanager) Naturlandschaft. info@aktivregion-nf-nord.de
www.facebook.com/aktivregionnordfrieslandnord
Umgesetzte Projekte fördern die Mobilität in
unserer Region, z. B. durch die Einführung von Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
elektrisch betriebenen Dorfgemeinschaftsautos www.aktivregion-nf-nord.de
(„Dörpsmobil“) in Klixbüll und Sprakebüll oder
einer Erweiterung des Bürgerbusses in Ladelund.
Die Nähe zum Meer hat die Menschen besonders
empfindsam für die Belange des Klimaschutzes
gemacht. Projekte dienen der Vermeidung von
12Die Projekte
BordelumHus
Projektbeschreibung:
• Neubau eines Multifunktionsgebäudes auf
dem Gelände der Grundschule mit angren-
zendem Kindergarten
• Öffnung für weitere NutzerInnen und Schaf-
fung von generationsübergreifenden Ange-
boten, z. B. mit gemeinsamem Kochen für
Schule, Kita und ältere BürgerInnen
• Großes bürgerschaftliches Engagement
Ziele:
• Schaffung eines dorfsozialen Mittelpunktes
• Gestaltung eines Ortes für gemeinsames
Leben und Lernen aller Generationen
• Erhalt des Schulstandortes
Projektdaten:
Träger: Gemeinde Bordelum
Fertigstellung: Sommer 2019
u Gefördert als Leitprojekt
der Integrierten ländlichen
Kosten: 1.416.539 €
Entwicklung (ELER/GAK)
Fördersumme: 750.000 €
Kümmerin für ältere Dörpsmobil Klixbüll
Bürgerinnen und Bürger im
TondernTreff Bredstedt Projektbeschreibung:
• Einführung eines elektrisch betriebenen
Projektbeschreibung: Dorfgemeinschaftsautos
• Schaffung einer Personalstelle (bzw. von zwei • Förderung der Ladeinfrastruktur, Buchungs-
Halbtagsstellen) über drei Jahre software, Hinweisschilder und Schlüsselkästen
Ziele: Ziele:
• Aufbau eines Begegnungszentrums für ältere • Verbesserung Gemeinde-Mobilitätsangebot
BürgerInnen in Bredstedt und Umgebung • Nutzung des Stromes aus dem gemeindeeige-
• Unterstützung von älteren BürgerInnen, damit nen Bürgerwindpark zum Laden des Fahrzeugs
diese solange wie möglich selbständig zu • Einsparung von klimaschädigendem CO2
Hause wohnen bleiben können • Ersetzung konventioneller Zweit-/Drittfahrzeuge
• Einbindung und Begleitung von ehrenamtlich
Engagierten Projektdaten:
Träger: Gemeinde Klixbüll
Projektdaten: Inbetriebnahme: Mai 2016 (bis Ende Juni 2017
Träger: Stadt Bredstedt sind bereits 16.500 km gefahren worden)
Projektlaufzeit: 2016- 2018 Kosten: 25.623 €
Kosten: 144.000 € Fördersumme: 15.510 €
Fördersumme: 50.000 € www.klixbuell.de/seite/277432/dörpsmobil.htm
www.tonderntreff.de www.doerpsmobil-sh.de/
13AktivRegion 02
Kennzahlen:
260 km2
26 Kommunen
31.294 Einwohner
120 EW/km2
AktivRegion „Uthlande“
Aus der Region – für die Region
Gelegen im Weltnaturerbe Wattenmeer zeich-
net sich die Region Uthlande durch eine einzig-
artige Naturlandschaft aus. Die Besonderheiten
der friesischen Kultur sind auf den Inseln und
Halligen auch heute noch vielerorts zu erleben.
Bedingt durch die Insellage zählen die Verfüg-
barkeit von Fachkräften, Bildungsangeboten
und wohnortnaher Grundversorgung zu den
Manfred Uekermann gemeinsamen Herausforderungen.
(1. Vorsitzender)
Von Hallig Gröde, der mit 9 Einwohnern kleinsten
Gemeinde Deutschlands, bis zur touristischen
Top-Destination Sylt, mit knapp 7 Millionen Beispielhaft stehen dafür Ausstellungen, die zur
Übernachtungen im Jahr, unterscheiden sich Bildung und Sensibilisierung der Gäste beitragen,
die Herausforderungen jedoch auch innerhalb die Entwicklung von Erlebniswanderwegen,
der Region. sowie eine Studie zur barrierefreien Gestaltung
von Deichzugängen.
Ole Dierßen Die Insel- und Halligwelt ist eine der bundesweit
(Regionalmanager) bedeutendsten Urlaubsregionen. Für den Tou- u Kontakt:
rismus als wichtigsten Wirtschaftssektor ist die LAG AktivRegion Uthlande e. V.
Anbindung an das Festland ein Erfolgsfaktor. Ansprechpartner: Ole Dierßen
Hafenstraße 23
Eine Herausforderung besteht darin, die Balance 25938 Wyk auf Föhr
zwischen Tourismusgeschäft und Naturschutz Tel.: 0 46 81 / 74 83 99
zu wahren und somit als Urlaubsziel attraktiv zu Fax: 0 46 81 / 34 50
bleiben, eine intakte Natur und Umwelt zu erhal- dierssen@aktivregion-uthlande.de
Natalie Eckelt ten und die Lebensqualität der einheimischen
(Öffentlichkeitsarbeit) Bevölkerung zu sichern. Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
www.aktivregion-uthlande.de
In der Entwicklungsstrategie der AktivRegion
spielt daher der Tourismus eine wichtige Rolle.
Schlüsselthemen wie Nachhaltigkeit und Inklu-
sion, die Belebung der Nebensaison sowie die
Entwicklung innovativer Ansätze werden in der
Projektförderung insbesondere berücksichtigt.
Meike Frädrich
(Sekretariat)
14Die Projekte
Mikrobrauerei
„Biar Brauhüs“
Projektbeschreibung:
• Errichtung von Brauerei-Arbeitsräumen in
ehemaliger landwirtschaftlicher Gerätehalle
• Ausstattung mit Maschinen und Anlagen
• Herstellung verschiedener Craftbeer-Sorten
• Vermarktung in Gastronomie, Hof- und
Regionalläden
Ziele:
• Schaffung eines Arbeitsplatzes
• Entstehung eines neuen regionalen Produktes
• Stärkung regionaler Wirtschaftskreisläufe
Projektdaten:
Träger: Volker Martens
Fertigstellung: Sommer 2018
Kosten: 78.721 €
Fördersumme: 24.176 €
Walhalle Amrum Wanderbroschüre
„Expedition Uthlande“
Projektbeschreibung:
• Umgestaltung einer ehemaligen Schwimm- Projektbeschreibung:
halle zum Ausstellungsraum • Ausarbeitung von Wanderbroschüren für alle
• Ausstellung des Skeletts eines 2016 in der Inseln und Halligen der AktivRegion
Nordsee gestrandeten Pottwals • Partizipative Erarbeitung der spezifischen
Themen
Ziele:
• Schaffung eines attraktiven touristischen Ziele:
Angebots • Schaffung eines touristischen Angebots
• Vermittlung von Wissen über die Lebens- • Sensibilisierung für Natur-, Umwelt- und
weise von Walen und die Geschichte des Klimaschutz
Walfangs auf Amrum • Vermittlung von Wissen über die Besonder-
heiten von Kultur, Geschichte und Landschaft
Projektdaten: der Region
Träger: Öömrang Ferian e. V. • Förderung der Vermarktung regionaler Produkte
Fertigstellung: November 2017
Kosten: 53.817 € Projektdaten:
Fördersumme: 13.975 € Träger: Insel- und Halligkonferenz e. V.
www.naturzentrum-amrum.de Fertigstellung: Frühjahr 2019
Kosten: 96.390 €
Fördersumme: 48.600 €
www.ihko.de
15AktivRegion 03
zeitig steht sie durch ihre geringe Bevölkerungs-
dichte vor Herausforderungen in der Nahversor-
gung, der medizinischen Versorgung sowie der
Kennzahlen:
1.408 km2
Erreichbarkeit. Aus diesem Grund nimmt der
94 Kommunen Förderschwerpunkt Nachhaltige Daseinsvorsorge
85.285 Einwohner eine besondere Rolle ein. Durch konzeptionelle
61 EW/km2 und investive Ansätze gilt es, die Lebensqualität
in der Region nachhaltig zu stärken.
Ein wichtiges Handlungsfeld bildet vor diesem
Hintergrund die zukunftsfähige Ausgestaltung
der alternativen und klimafreundlichen Mobili-
tätsformen. Ziel ist es, die natürliche Attraktivität
der Flusslandschaft zu bewahren und sie als
lebenswerten Wohnstandort für alle Generatio-
nen zu erhalten. Gleichzeitig werden im Schwer-
punkt Wachstum und Innovation der nachhalti-
ge Naturtourismus sowie zukunftsweisende
Unternehmensideen als wirtschaftliches Stand-
bein der Region maßgeblich unterstützt. Abge-
rundet wird das Entwicklungskonzept der Region
durch den Schwerpunkt Bildung. Maßgebend
sind hier das außerschulische Lernen für Jung
und Alt sowie die Unterstützung und Weiterent-
AktivRegion wicklung des Ehrenamtes als Anker der dorfge-
sellschaftlichen Struktur.
Thomas Heinrich Hansen „Eider-Treene-Sorge“
(1. Vorsitzender) u Kontakt:
Drei Flüsse, eine Gemeinschaft. LAG AktivRegion Eider-Treene-Sorge
Ansprechpartner: Tim Richert
Die AktivRegion Eider-Treene-Sorge umfasst Teile c/o Eider-Treene-Sorge GmbH
der Kreise Schleswig-Flensburg, Nordfriesland, Eiderstraße 5
Rendsburg-Eckernförde und Dithmarschen. 24803 Erfde-Bargen
Das Herz der Region mit den drei namensge- Tel.: 0 43 33 / 99 24 94
benden Flüssen Eider, Treene und Sorge bildet Fax: 0 43 33 / 99 24 99
Tim Richert die größte zusammenhängende Flusslandschaft richert@eider-treene-sorge.de
(Regionalmanager) Schleswig-Holsteins. Ihr ländlicher Charakter,
die kleinteilige Wirtschaftsstruktur und die hohe Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
Bedeutung des Naturtourismus werden beglei- www.aktivregion-ets.de
tet durch die zunehmend sichtbaren Auswirkun-
gen des demografischen Wandels in den
Gemeinden.
Durch die Naturnähe der Region und ihre aus-
geprägte norddeutsche Kulturlandschaft stellt die
Flusslandschaft einen Rückzugsort sowohl für
Touristen als auch ihre Anwohner dar. Gleich-
16Die Projekte
Klimafreundliche Mobilität
in der AktivRegion
Eider-Treene-Sorge
Projektbeschreibung:
• Erarbeitung und Umsetzung eines interkommu-
nal abgestimmten Mobilitätskonzeptes zur Aus-
gestaltung der Mobilitätsbedarfe in der Region
Ziele:
• Erstellung eines Klimaschutzteilkonzeptes mit
Schwerpunkt „klimafreundliche Mobilität“
• Einrichtung eines Klimaschutzmanagements
zur Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen
Projektdaten:
Träger: Amt Kropp-Stapelholm
Fertigstellung: Konzept Juni 2017
Umsetzung und Klimaschutzmanagement
2018 - 2020 (Folgeprojekt)
Kosten: 113.050 €
Fördersumme: 54.740 € (PTJ);
28.500 € (AktivRegion)
LeadingRein Toller Service – voll regional!
Projektbeschreibung: Projektbeschreibung:
• Schaffung einer Fortbildungsstätte pferde- • Die Verknüpfung von regionalen Produkten
gestütztes Mentaltraining für Führungskräfte, und der Entdeckung der regionalen Küche
Familien und psychisch Kranke auf der durch die Bereitstellung eines buchbaren
Westerfeld-Ranch in der Gemeinde Haselund Einkaufsservice in den Ferienwohnungen der
Region
Ziele:
• Ausbau der Halleninfrastruktur Ziele:
• Neugestaltung der Hofanlage • Stärkung der Anbieter regionaler Produkte
• Umstellung auf erneuerbare Energien durch Vernetzung mit dem Tourismus
• Marketingkonzept erarbeiten/umsetzen • Verbesserter Zugang zu den Informationen
• Ausbau der bestehenden Räumlichkeiten zu für regionale Produkte
Seminarräumen • Steigerung der regionalen Wertschöpfung
• Schaffung neuer Arbeitsplätze • Erweiterung des touristischen Angebotes in
der Region
Projektdaten: • Stärkung des Tourismus durch Service-
Träger: LeadingRein, orientierung
Management-Training & Coaching • Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen
Fertigstellung: August 2018
Kosten: 234.112 € Projektdaten:
Fördersumme: 49.976 € Träger: Amt Viöl
Fertigstellung: August 2018
Kosten: 67.132 €
Fördersumme: 39.489 €
Kooperation: AktivRegionen Eider-Treene-
Sorge (Federführung), Südliches Nordfriesland
und Mitte des Nordens
17AktivRegion 04
Kennzahlen:
718 km2
46 Kommunen
63.353 Einwohner
88 EW/km2
AktivRegion „Südliches Nordfriesland“
Echt Schaf!
Frank Feddersen Die AktivRegion Südliches Nordfriesland ver- Kooperation als innovativer Lösungsansatz ge-
(1. Vorsitzender) bindet das UNESCO-Weltkulturerbe Wattenmeer sehen und auch das Querschnittsthema „Klima-
mit der Landschaft Stapelholm in der Eider- wandel und Energie“ findet sich aufgrund seiner
Treene-Niederung. Die vielfältigen Naturräume hohen Bedeutung für die Küstenregion in allen
tragen zur hohen Lebensqualität der Bevölke- Förderschwerpunkten wieder.
rung bei und ziehen zahlreiche Gäste in die Die AktivRegion lädt alle Bürger des südlichen
Region. Um den Wirtschaftsraum zu stärken und Nordfrieslands ein, aktiv an der Gestaltung
gleichzeitig den Klima- und Naturschutz zu einer attraktiven und zukunftsfähigen Region
unterstützen, fördert die AktivRegion Projekte mitzuwirken.
Silke Andreas zum Thema „Qualitativer und nachhaltiger
(Regionalmanagerin) Natur- und Kulturtourismus“. u Kontakt:
LAG AktivRegion Südliches Nordfriesland
Neben den wachsenden und gut besuchten Ansprechpartnerin: Silke Andreas
Ferienorten zeigen sich insbesondere in den c/o Eider-Treene-Sorge GmbH
peripheren Räumen die Auswirkungen des Eiderstraße 5
demografischen Wandels. Überalterung und der 24803 Erfde-Bargen
Abbau von Infrastrukturen und sozialen Treff- Tel.: 0 43 33 / 99 24 93
punkten werden vielerorts zunehmend sichtbar. Fax: 0 43 33 / 99 24 99
Diesem negativen Trend wirkt der Förderschwer- andreas@eider-treene-sorge.de
punkt „Nachhaltige Daseinsvorsorge“ entgegen.
Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
In dem Kernthema „Unterstützung und Austausch www.aktivregion-snf.de
in der sozialen Gemeinschaft“ werden insbeson-
dere die sozialen Netze in kleinen Ortschaften
gestärkt. Das Thema „Versorgung und Erreich-
barkeit in Kooperation“ bietet die Möglichkeit,
Infrastruktureinrichtungen zukunftsfähig aufzu-
stellen und die Erreichbarkeit der Angebote
sicherzustellen. Themenübergreifend wird die
18Die Projekte
Wellness-Haubarg
Arlewatthof
Projektbeschreibung:
• Umbau eines historischen Haubarges in eine
Wellness- und Physiotherapiepraxis
Ziele:
• Entwicklung eines innovativen und neuen
touristischen Angebots
• Wiederaufbereitung und Sichtbarmachung
des kulturellen Erbes Haubarg
• Umstellung der Energieversorgung auf
erneuerbare Energien
• Einrichtung von vier neuen Arbeitsplätzen
Projektdaten:
Träger: Simone Paulsen
Fertigstellung: Februar 2018
Kosten: 203.638 €
Fördersumme: 68.450 €
Ehrenamt 5.0 Pilotprojekt Rufbus im Koopera-
tionsraum Mittleres Eiderstedt
Projektbeschreibung:
• Einrichtung eines Ehrenamt-Pools von neu Projektbeschreibung:
ausgebildeten JugendgruppenleiterInnen, • Installation eines Rufbus-Angebots im Koope-
welche flexibel in Vereinen, Gemeinden und rationsraum Mittleres Eiderstedt
Initiativen in der Region eingesetzt werden
können Ziele:
• Regelmäßiges, verlässliches ÖPNV-Angebot
Ziele: in der Fläche
• Eine konstante Betreuung und langfristige • Bessere Erreichbarkeit von Angeboten der
Motivation der jungen Ehrenamtlichen durch Daseinsvorsorge und Teilhabemöglichkeiten
einen externen Dienstleister am sozialen Leben für alle Bevölkerungs-
• Eine fortführende Qualifizierung der Teilnehmer gruppen, insbesondere Ältere sowie Kinder/
durch regelmäßig stattfindende Fortbildungen Jugendliche
• Wirtschaftliche Stärkung der Nahversorgungs-
Projektdaten: angebote
Träger: Amt Nordsee-Treene • Stärkung einer umweltverträglichen Mobilität
Fertigstellung: September 2019 im Tourismus
Kosten: 89.250 € • CO2-Einsparung
Fördersumme: 45.000 € • Ergebnisse des Pilotprojektes dienen dem Kreis
und anderen Regionen als eine Entscheidungs-
grundlage für zukünftige Mobilitätsangebote
Projektdaten:
Träger: Amt Eiderstedt
Fertigstellung: Juli 2018
Kosten: 243.004 €
Fördersumme: 100.000 €
19AktivRegion 05
Kennzahlen:
1.067 km2
82 Kommunen
114.191 Einwohner
107 EW/km2
AktivRegion „Dithmarschen“
Klima schützen – Ortskerne entwickeln – naturnahen und nachhaltigen
Tourismus fördern – Talente entdecken
Jörn Timm
(1. Vorsitzender) Die AktivRegion Dithmarschen umfasst nahezu Der Verein „LAG AktivRegion Dithmarschen e. V.“
das gesamte Kreisgebiet zwischen Eider und hat eine wichtige vernetzende Funktion. Unter
Elbe, Nordsee und Nord-Ostsee-Kanal. Mit den den Mitgliedern sind nicht nur Kommunen,
verbleibenden Gemeinden des Amtes Eider, sondern auch Bürger, Unternehmen, Vereine und
die der Eider-Treene-Sorge-Region angehören, Verbände. In vier thematischen Arbeitskreisen
erfolgt eine enge und freundschaftliche Zusam- werden Projektideen entwickelt und diskutiert.
menarbeit. Der Vorstand als Entscheidungsgremium besteht
aus acht kommunalen sowie neun Wirtschafts-
Hans Christian Friccius In erster Linie sollen gezielt die Ortskerne der und Sozialpartnern und entscheidet über die zu
(Regionalmanager) kleinen Gemeinden für die Zukunft weiterent- fördernden Projekte.
wickelt, sowie der Klimaschutz und neue touri-
stische Angebote in unserem einzigartigen u Kontakt:
Naturraum gefördert werden. Auch die Bildung LAG AktivRegion Dithmarschen e. V.
von Kindern und Jugendlichen wird durch Ansprechpartner: Hans Christian Friccius
Projekte der AktivRegion Dithmarschen gestärkt. Markt 10
Wir fokussieren uns hierbei auf die Weiterent- 25746 Heide
wicklung der bereits landesweit modellhaften Tel.: 04 81 / 21 22 55 6
Claudia Zabel Instrumente zur Bildungsvernetzung und zur Fax: 04 81 / 21 22 55 0
(Assistenz) Integration „Talentekompass“ und „Praxispool“. friccius@aktivregion-dithmarschen.de
Zentrales Ziel bei allen Projekten ist der Aufbau Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
kommunaler Allianzen. Kooperation wird zur www.aktivregion-dithmarschen.de
Schlüsselstrategie, vor allem in der Daseinsvor-
sorge. Interkommunal entwickelte Maßnahmen
werden vorrangig und höher als andere Maßnah-
men gefördert. Gleichzeitig soll der mit Land-
Zukunft begonnene Prozess der modellhaften
Ortskernentwicklung fortgesetzt werden.
20Die Projekte
Wettbewerb zur Auswahl
zweier Modellorte der
Ortskernentwicklung
Projektbeschreibung:
• 2015 Wettbewerb zur Ortskernentwicklung
in 9 zentralen Orten in Dithmarschen
• Büsum/Wesselburen und Burg ließen Orts-
kernentwicklungskonzepte erstellen
Ziele:
• Neue Perspektiven/Positionen
• Neue Formen/Nachnutzungen von Wohnen
und Arbeiten in Ortskernen etablieren
Projektdaten:
Träger: Gemeinde Büsum/Stadt Wesselburen
und Gemeinde Burg
Fertigstellung: Konzeptphase Ende 2017 /
Umsetzungsphase Ende 2019
Kosten: Noch nicht bekannt
Fördersumme: 150.000 € Fördermittel
pro Modellort
Nachhaltiger E-Bildungsbus – Erhaltung einer bedrohten Art –
Wind – Sonne – Fahrerlebnis Turopolje-Schweine
Projektbeschreibung: Projektbeschreibung:
• Stiftung „Kinder des Windes“ erwarb einen Auf dem Bioland Bauernhof der Stiftung Mensch,
E-Bus für Veranstaltungen des offenen Ganz- auf dem Menschen mit Behinderungen leben
tags und Ferienbetreuung und arbeiten, werden die vom Aussterben be-
• Keinerlei CO2-Emissionen, Ressourcen drohten Turopolje-Schweine gezüchtet und ver-
schonend marktet. Für Besucher steht jetzt eine Aussichts-
• Kostenloser Strom aus Wind und Sonne plattform samt Infotafel zur Verfügung, um die
für E-Bus, Einheimische und Touristen originellen Tiere zu betrachten, die im Übrigen
gern schwimmen.
Ziele:
• Ausbau der E-Mobilität und Ladeinfrastruktur Ziele:
• Öffentliches Bewusstsein für erneuerbare Touristen wie einheimischen Besuchergruppen
Energien und einen ressourcenschonenden wird nachhaltige Bio-Land- und Viehwirtschaft
Umgang stärken in Dithmarschen präsentiert, die außerdem zur
Arterhaltung diverser Rassen beiträgt.
Projektdaten:
Träger: Stiftung Kinder des Windes Projektdaten:
Fertigstellung: Februar 2017 Träger: Stiftung Mensch, Meldorf
Kosten: rd. 80.800 € Fertigstellung: September 2017
Fördersumme: rd. 44.000 € Kosten: rd. 10.800 €
Fördersumme: rd. 6.500 €
21AktivRegion 06
Kennzahlen:
664 km2
33 Kommunen
66.500 Einwohner
100 EW/km2
AktivRegion „Mitte des Nordens“
Lebendige Orte – gute Nachbarn. Heimat und Lebensperspektive für uns alle.
In der AktivRegion Mitte des Nordens sind Wir fördern die Ortskernentwicklung unserer
Burkhard Gerling 66.500 Einwohner rund um das Oberzentrum Gemeinden. Wir unterstützen Nachbarschaften
(1. Vorsitzender) Flensburg an der Grenze zu Dänemark beheima- und Gemeinsinn. Unsere Orte sind lebendig
tet. Das Landschaftsbild besteht aus der Geest und sollen sich auch unter den Auswirkungen
im Westen und der Landschaft Angeln im des demografischen Wandels zukunftsgerichtet
Osten. Die Grenze zur Geest folgt dem histori- weiterentwickeln. Projekte der seniorengerech-
schen Ochsenweg. ten Region sind daher Neue Wohnformen oder
lassen sich mit „Treffen, Betreuen, Pflegen“
Die stetige Verbesserung der bei uns vorhande- beschreiben.
nen regionalen Angebote und Erlebnismöglich-
Eva Müller-Meernach keiten ist uns ein wichtiges Anliegen. Dazu u Kontakt:
(Regionalmanagerin) gehören Projekte des nachhaltigen Tourismus LAG AktivRegion Mitte des Nordens e. V.
an der Ostseeküste und im Binnenland. Ebenso Ansprechpartnerin: Eva Müller-Meernach
setzen wir auf die Naherholung und die Verbes- Brekling 58
serung der Wertschöpfung aus regionalen 24881 Nübel
Produkten. Mobil: 0162 / 24 86 160
Tel.: 0 46 21 / 5 30 42 18
Bildung ist unser wichtigster Zukunftsfaktor. info@mittedesnordens.de
Daher investieren wir in Leitprojekte, die Schule,
Kindertagesstätte und Dorfgemeinschaft Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
vernetzen (Primarbildung) und multifunktionale www.mittedesnordens.de
Bildungshäuser. Des Weiteren fördern wir
Kooperation, Vernetzung und Qualifikation der
Akteure. Auch die Weiterentwicklung von
schulischen und außerschulischen Bildungsein-
richtungen zur Verbesserung der Inklusion liegt
uns sehr am Herzen.
22Die Projekte
Mühle der Begegnungen
in Großsolt
Projektbeschreibung:
• Umbau der ehemaligen Mühle zu einem Dorf-
museum und einem öffentlichen Treffbereich
• Verbindung des Bestandsgebäudes mit dem
Neubau der Tagespflegeeinrichtung
Ziele:
• Neue Dorfmitte für die Flächengemeinde Großsolt
• Stärkung des MarktTreffs durch weitere Einrich-
tungen der Daseinsvorsorge
• großzügige Tagespflegeeinrichtung, 12 Plätze
• Treffmöglichkeit für die Dorfgemeinschaft
(Dorfgemeinschaftsraum, Dorfmuseum, Küche)
für soziale und kulturelle Anlässe
Projektdaten:
Trägerin: Gemeinde Großsolt
Eröffnung: Juni 2016
u Gefördert als Projekt
der Integrierten ländlichen
Kosten: 1.100.000 €
Entwicklung (GAK)
Fördersumme: 427.000 €
Hörup: Ein Dorf in Bewegung Machbarkeitsstudie
„Shared Space“ in Husby
Projektbeschreibung:
• Umgestaltung der Sportanlage zu einer Trend- Projektbeschreibung:
sport- und Freizeitfläche für alle Generationen Generationsgerechte Umgestaltung des Dorf-
• Neubau eines Skaterparks aus Stein, einer kernes von Husby. Baustein fünf, die Machbar-
Bouleanlage und eines Grillplatzes keitsstudie „Neugestaltung eines Dorfplatzes
• Umnutzung eines Tennisplatzes zur Multifunk- gem. shared space-Philosophie“, soll die Reali-
tionsarena sierbarkeit eines gemeinsamen, gleichberechtig-
• Schaffung eines Rundweges ten Verkehrsraumes für alle Verkehrsteilnehmer
• Schaffung einer Ruheoase zur Abmilderung der trennenden Wirkung der
• Naturschutzgerechte Ausgleichsmaßnahmen Landesstraße (L 96) untersuchen.
Ziele: Ziele:
• Zukunftsfähig und generationsübergreifend • Moderation eines umfangreichen und
ausgerichtete Umgestaltung der Sportanlage fachlich fundierten Beteiligungsprozesses
• Förderung des Miteinanders • Planung und Entwürfe der BürgerInnen
• Schaffung einer Teilzeitstelle • Konzeption, Vorplanung und
Kostenschätzung gem. HOAI
Projektdaten: • Erarbeitung eines
Trägerin: Gemeinde Hörup genehmigungsfähigen Entwurfes
Eröffnung: Mai 2017
Kosten: 203.593 € Projektdaten:
Fördersumme: 90.565 € Trägerin: Gemeinde Husby
Projektlaufzeit: Juni 2016 – Sept. 2017
Kosten: 42.887 €
Fördersumme: 21.601 €
23AktivRegion 07
Kennzahlen:
944 km2
74 Kommunen
95.125 Einwohner
101 EW/km2
EMFF-Gebiet sind alle
Schleianrainergemeinden
sowie Gelting, Hassel-
berg, Niesgrau und
Damp an der Ostsee
AktivRegion „Schlei-Ostsee“
Bewusst HIER!
Svenja Linscheid
(1. Vorsitzende) Mal breit wie ein See, mal eng wie ein Fluss: Die Menschen sind „bewusst HIER!“ und stimmen
Die Schlei als Meeresarm der Ostsee führt mit Infrastruktureinrichtungen für die Versorgung
einer Länge von 42 km von Schleimünde über der Bevölkerung mit den touristischen Bedarfen
Kappeln und der kleinsten Stadt Deutschlands ab – auch bei Sport und Spiel, kulturellen Ange-
Arnis bis nach Schleswig durch das Schleswig- boten und Bildungseinrichtungen. Hohe Qualität,
Holsteinische Hügelland. Dabei trennt die Schlei gute Auslastungen und gute Erreichbarkeit
die Landschaften Angeln und Schwansen – und sichern die Angebote der Daseinsvorsorge in der
verbindet sie. Der Brückenschlag ist seit 2002 Region und bedienen die touristische Nachfrage.
Mathias Heintz durch den LEADER-Ansatz gelungen und hat
(Regionalmanager) zur Gründung einer gemeinsamen Tourismus- Nehmen Sie Platz und lassen Sie sich zu neuen
organisation, der Ostseefjord Schlei GmbH, Projekten inspirieren!
und des Naturparks Schlei geführt.
u Kontakt:
Die periphere Lage, die geringe Siedlungsdichte LAG AktivRegion Schlei-Ostsee e. V.
und der geringe wirtschaftliche Besatz der Ansprechpartner: Mathias Heintz
Region sind eine permanente Herausforderung, c/o Amt Südangeln
die im demografischen Wandel nicht weniger Toft 7
Angela Gundlach wird. Strategisch verfolgt die AktivRegion einen 24860 Böklund
(Assistenz) landschaftsbezogenen, endogenen Ansatz und Tel.: 0 46 23 / 78 - 403
setzt weiterhin auf „Denkfabriken“: Im Netzwerk Fax: 0 46 23 / 78 - 400
der AktivRegion kreieren kreative Menschen mathias.heintz@amt-suedangeln.de
zukunftsweisende Projekte und nutzen hierfür
die einzigartige Natur und Landschaft, die Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
Bildungslandschaft, das kulturelle Erbe und die www.lag-schlei-ostsee.de
hochwertigen Stadt- und Ortskerne.
24Die Projekte
Neugestaltung der Erlebnis-
ausstellung zur Bibel im
Bibelzentrum in Schleswig
Projektbeschreibung:
• Neue Erlebnisausstellung im einzigen Bibel-
zentrum landesweit (zweisprachig dt./dän.)
• Modernisierung und barrierefreie Umgestal-
tung durch zeitgemäße und ansprechende
Präsentation zur Geschichte der Bibel
Ziele:
• Vermittlungsarbeit zur Bibel
• Stärkung der Qualität der Museumslandschaft
• Kooperation mit anderen pädagogischen
Einrichtungen (außerschulischer Lernort)
Projektdaten:
Träger: Ev.-Luth. Kirche in Norddeutschland
Fertigstellung: September 2016
Gesamtkosten: 145.560 €
Fördersumme: 52.922 €
www.bibelzentrum-schleswig.de
Errichtung von Netzauslegern Einrichtung einer Permakultur-
in der Region Schlei-Ostsee Akademie auf dem
Schulbauernhof Helle e. V.
Projektbeschreibung:
• Robustes, dreiecksförmiges Netz als Liege- Projektbeschreibung:
und Entspannungsmöglichkeit an Highlights • Seit 2005 außerschulischer Lernort und Bildungs-
in der Region: bewusst DA! einrichtung für Nachhaltigkeit mit Zertifikat
• Öffentlich zugänglich für Besucher und • Anschubfinanzierung für neues Wochen- und
Einheimische Wochenendprojekt
• Baumaßnahmen an Gebäude und Außenge-
Ziele: lände, Konzeptentwicklung und Marketing
• Spezielles Angebot für die Zielgruppe der
„LANGSAMZEIT“ Ziele:
• Gäste und Einheimische werden zu einer Pause • Gewinnung neuer Zielgruppen: ältere
animiert, um die Landschaft auf sich wirken zu Schulklassen, Berufsschulklassen, Arbeitslose
lassen und den Alltagsstress zu vergessen und deren Mentoren und Pädagogen
• Schaffung eines Ganzjahresbetriebes mit einer
Projektdaten: besseren Auslastung
Träger: Amt Haddeby
Fertigstellung: März 2019 Projektdaten:
Gesamtkosten: 119.000 € Träger: Schulbauernhof Helle e. V.
Fördersumme: 55.000 € Fertigstellung: Oktober 2018
www.lag-schlei-ostsee.de Gesamtkosten: 108.618 €
Fördersumme: 44.817 €
www.bauernhof-helle.de
25AktivRegion 08
Kennzahlen:
470 km2
33 Kommunen
71.793 Einwohner
153 EW/km2
Kommune im EMFF-
Gebiet: Eckernförde
und Strande
Kiel
AktivRegion „Eckernförder Bucht“
Projekte entwickeln und fördern – unsere Region gemeinsam gestalten
Die AktivRegion Eckernförder Bucht liegt im Große Entwicklungspotentiale gibt es weiterhin
Matthias Meins nord-östlichen Teil von Schleswig-Holstein. Die im Tourismus, sowohl im Küstenbereich wie auch
(1. Vorsitzender) Fläche beträgt 470 km2 und erstreckt sich von im anschließenden Hinterland. Die Erhaltung
der Eckernförder Bucht im Nord-Osten bis zum und die Weiterentwicklung von (außerschuli-
Nord-Ostsee-Kanal im Süden. Sie besteht aus schen) Bildungsstandorten, sowie die Förderung
den Ämtern Hüttener Berge, Dänischer Wohld einer zukunftsorientierten Dorfentwicklung sol-
und Dänischenhagen, den Gemeinden Altenholz, len den demografischen Veränderungen entge-
Windeby, Altenhof und Goosefeld sowie der genwirken. Zusätzlich steht das Thema E-Mobi-
Stadt Eckernförde. Mit der benachbarten Stadt lität im ländlichen Raum im Fokus der Akteure.
Kiel besteht ein enger Verflechtungsbereich,
Dr. Dieter Kuhn der Ausdruck in der Mitgliedschaft der LAG u Kontakt:
(Regionalmanager) AktivRegion Eckernförder Bucht e. V. findet. LAG AktivRegion Eckernförder Bucht e. V.
Ansprechpartner: Dr. Dieter Kuhn
Typisch für die Region, die zum Naturraum Am Kiel-Kanal 2
Östliches Hügelland gezählt wird, ist neben der 24106 Kiel
Ostseeküste mit ihren flachen Sandstränden Tel.: 04 31 / 53 03 08 33
und bizarren Steilküsten auch das hügelige info@aktivregion-eb.de
Binnenland – die sogenannte Endmoränenland-
schaft – mit einer Vielzahl von Knicks, wildrei- Alle Projekte der Region sind zu finden unter:
Lien Lammers chen Wäldern sowie großen und kleinen Bin- www.aktivregion-eb.de
(Regionalmanagerin) nenseen. Der Tourismus, der eine wesentliche
Einnahmequelle ist, sichert viele Arbeitsplätze.
Die gesamte Region ist zudem stark landwirt-
schaftlich geprägt.
26Sie können auch lesen
