RUNDUM-VERSORGER FÜR DIE REGION - ÖKOLOGIE- UND NACHHALTIGKEITSBERICHT UND LEBENSQUALITÄT 2020 2017 - Badenova
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RUNDUM-VERSORGER FÜR DIE REGION GEMEINWOHL ÖKOLOGIE- UND NACHHALTIGKEITSBERICHT UND LEBENSQUALITÄT 2020 2017
UNSER VERSPRECHEN » WIR SORGEN FÜR EINE LEBENSWERTE ZUKUNFT« So lautet das unternehmerische Versprechen von badenova an die Adresse ihrer Kunden, ihrer kommunalen Anteilseigner und an die Region zwischen Hochrhein und Nordschwarzwald insgesamt. In diesem Versprechen steht badenova seit 2008, seit die kommunalen Gesellschafter und der Aufsichtsrat den „regionalen Auftrag“ erteilt haben. Er verpflichtet badenova, die Energiewende in der Region so umzusetzen, dass eine lebenswerte Zukunft sichergestellt ist. Das bedeutet: Die Energie- und Wasserversorgung muss sicher und zuverlässig sein, komfortabel für die Menschen, zu fairen Preisen, im Einklang mit Umwelt- und Klima- schutz. Mit diesem Ziel, das Ansporn und Verpflichtung zugleich ist, sichert badenova auch für zukünftige Generationen eine lebenswerte, komfortable und für alle bezahlbare Zukunft. Lebensqualität für alle! badenova.de/ueber-uns
INHALT
DAS ZEIGEN WIR
> In diesem Bericht „Gemeinwohl und Lebensqualität 2020“ stellen wir die direkte und
indirekte regionale Wirksamkeit von badenova und ihren Töchtern im Marktgebiet zwischen
Hochrhein und Nordschwarzwald dar. Über allem steht die Frage: Welchen Beitrag leistet
badenova zur Lebensqualität der Menschen in dieser Region? Dabei gilt für sämtliche Themen
und Handlungsfelder die Grundannahme, dass sie nur dann Lebensqualität stiften, wenn das
Handeln des Unternehmens sich an einem positiven Wertekanon orientiert und durchgängig
nach ehrgeizigen und nachprüfbaren Kriterien der Nachhaltigkeit erfolgt.
UNSER VERSPRECHEN
02 > »WIR SORGEN FÜR EINE LEBENSWERTE ZUKUNFT«
REGIONALE WIRKSAMKEIT
04 > NACHHALTIG HANDELN BEI badenova
KURZ UND KNAPP
06 > badenova IN ZAHLEN
REGIONALE WERTSCHÖPFUNG UND GEMEINWOHL
08 > REGIONAL WIRKSAM
09 > HIER ARBEITEN – HIER LEBEN
10 > STÄDTE UND GEMEINDEN PROFITIEREN 02
11 > WAS IST LEBENSWERT? 03
12 > GEMEINWOHL SORGT FÜR RELEVANZ
UNSERE WERTE UND UNSER REGIONALER AUFTRAG
14 > badenovas „REGIONALER AUFTRAG“
16 > ENERGIEZUKUNFT FÜR DIE REGION
17 > VERANTWORTUNG FÜR DEN MENSCHEN
18 > NICHT NUR DAS GEMÜSE IST GRÜN
ENERGIEKULTUR UND ENGAGEMENT
20 > 20 JAHRE INNOVATIONSFONDS
21 > NICHT UNTERKRIEGEN LASSEN
22 > GELD EINSAMMELN LEICHT GEMACHT
23 > ÖKOLOGIE IM DETAIL
24 > E-MOBIL IN EINE NACHHALTIGE ZUKUNFT
ENERGIEWIRTSCHAFT
26 > ÖKOSTROM IST KEIN ALIBI
27 > SO WIRD EINE KOMMUNE SMART CITY
28 > DAS KRAFTWERK IM KELLER
30 > BROT FÜR KLIMA- UND WASSERSCHUTZ
SO IST DIESER BERICHT ZU LESEN
Mit der „Nachhaltigkeitslandkarte“ auf den folgenden zwei Seiten zeigt badenova die
Säulen und Schwerpunkte ihres nachhaltigen Handelns. Jeder Aspekt ist dabei mit einem
Symbolzeichen besetzt, das überall dort in den nachfolgenden Kapiteln auftaucht, wo
der jeweilige Nachhaltigkeitsaspekt betroffen ist.
Neben den Symbolen finden sich zu den Themen jeweils auch weiterführende Links,
die entweder auf ausführliche Themenseiten auf der badenova Website oder auf den
badenova Nachhaltigkeitsbericht verweisen. Dort sind die Themen quantitativ erfasst,
die hier lediglich durch Beispiele oder Leuchtturmprojekte aufgezeigt werden.
KURZ UND KNAPP: badenova IN ZAHLEN
81.335
MWh Biogaserzeugung
218.033 1
MWh Wärmeabsatz
93.008 2
MWh regenerative
Stromerzeugung
15.371,5
Mio. kWh Erdgasabsatz
im badenova Netz
1.522,6
Mio. kWh Stromabsatz
im badenova Netz
Mio. kWh Wärmeabsatz
317,5
1.012,7 Mio. €
im badenova Netz
21,0 Umsatzerlöse
m3
52,0 Mio. €
Mio. Wasserabsatz
im badenova Netz
Bilanzgewinn
93,6 Mio. €
Investitionen
1.557 Mitarbeiter
setzen sich für Sie ein.
8.153
km Erdgasnetz
im badenova Marktgebiet
6.528
km Stromnetz
im badenova Marktgebiet
1.372
km Wassernetz
im badenova Marktgebiet
134,3
km Wärmenetz 1: inkl. anteilige Beteiligungen: Freiburger
Wärmeversorgungs GmbH 51 %, Wärmegesell-
im badenova Marktgebiet schaft Kehl 60 %, Wärmegesellschaft Baden-
weiler 50 %, Wärme Süd-West GmbH 55 %,
Energieversorgungsgesellschaft Bauverein
Breisgau mbH 24,8 %, TREA Breisgau Energie-
verwertung 60 %
2: inkl. anteilige Beteiligungen:THEE: 1,1 %,
Kambacher Eck 47,62 %, regiosonne GmbH &
Co. KG (7,5 %), regiowind GmbH & Co. KG (50 %)
06
07
REGIONALE WERTSCHÖPFUNG
UND GEMEINWOHL
REGIONALE WERTSCHÖPFUNG UND GEMEINWOHL
REGIONAL WIRKSAM
Alles, was das Unternehmen badenova „unternimmt“, hat
unmittelbare Relevanz für die Region zwischen Hochrhein und
Nordschwarzwald.
> In dieser Region ist badenova mit Infra- Regionale Wirksamkeit ist eine Gesamt-
struktur, Dienstleistungen, Angeboten und wirkung, die unter anderem auf folgende
Investitionen unterwegs, hier leben über Facetten aufbaut:
95 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter, hier wird der Gewinn ausgeschüttet, 1. Monetäre Wertschöpfung
hier fließen Sponsoringgelder und hier kauft 2. Arbeitsplätze
badenova ein. 3. Lebensqualität
4. Bewusstseinsbildung
Die regionale Wirksamkeit von badenova 5. Partnernetzwerk
kann man messen und belegen. Als erstes 6. Beitrag zum Gemeinwohl
und bis heute einziges Unternehmen der
Energiebranche legt badenova über seine In diesem Kapitel zeigen wir beispielhaft,
regionale Wertschöpfung, seinen Beitrag wie badenova in diesen Bereichen im Jahr
zur Lebensqualität und seine Bedeutung für 2020 regionale Wirksamkeit entfaltet hat.
das Gemeinwohl auf der Basis einer wissen-
schaftlichen Methodik Rechenschaft ab.
badenovas regionale Wirksamkeit ermittelt
seit 2018 das SP Eduard Pestel Institut für
Systemforschung e.V. aus Hannover.
> AUSGABEN INSGESAMT IN DER REGION 2020 Diese Grafik macht sichtbar: In welchem Umfang bezieht
IN MIO. EUR badenova Güter und Dienstleistung aus der genannten Region
und welche Wirtschaftszweige werden hierdurch in welchem
2,59 Umfang gestärkt? Welcher Anteil von jedem Euro, den die Kunden
an badenova ausgeben, bleibt in der genannten Region und
löst hier weitere Wertschöpfung aus? Welche Wertschöpfungs-
und Beschäftigungseffekte entstehen dadurch in der Region?
28,804
6,586 20,359
2,174 Ausgeschütteter Gewinn
0,277 111,861
Konzessionsabgabe, Wasserentnahmeentgelt
9,234
Förderprogramme (Innovationsfonds),
Sponsoring, Spenden, Mitgliedschaften
305,105 Dienstleistungen im Rahmen der Energieversorgung,
26,983 der Wasserversorgung und der Entsorgung
Sonstige Güter- und Dienstleistungen
Nettolöhne und -gehälter
Lohnnebenkosten, die in der Region bleiben
(Lohnsteuer, Soli, Kirchensteuer, Kranken- und Pflegekosten,
sonstige soziale Abgaben, betriebliche Altersversorgung)
52,599 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag (z. B. Gewerbesteuer)
43,528 Sonstige Steuern
Zinsen
Pacht für Grundstücke / Versorgungsnetze
REGIONALE WERTSCHÖPFUNG UND GEMEINWOHL
HIER ARBEITEN – HIER LEBEN
badenova ist mit ihren rund 1.500 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern einer der größten Arbeitgeber in der Region.
> Die überwiegende Zahl dieser Mitarbeiter Daraus errechnet das Pestel-Institut die
und Mitarbeiterinnen lebt in der Region und Kennzahl der „induzierten Beschäftigungs-
sorgt über die Einkommenssteuer für Rück- effekte“. Sie liegt für badenova im Jahr 2020
fluss an die jeweiligen Wohnorte. Außerdem bei 2.020. Das heißt: Jeder badenova Arbeits-
kaufen all diese Menschen für sich und ihre platz (indirekt und induziert) ermöglicht
Familien in der Region ein, sie bauen hier 2.494 weitere Arbeitsplätze in der Region.
ihre Häuser, beauftragen Handwerker und
engagieren sich ehrenamtlich im sozialen,
sportlichen oder kulturellen Bereich.
Damit sichern die badenova Mitarbeiterinnen
12.483
und Mitarbeiter durch ihre Kaufkraft und
ihren privaten Konsum weitere sogenannte
indirekte oder induzierte Arbeitsplätze.
Solche zusätzlichen Arbeitsplätze entstehen 08
auch, weil badenova und ihre Tochtergesell- 09
schaften in der Region Aufträge vergeben,
Partnerschaften eingehen, neue Projekte Jeder badenova
ermöglichen oder Investitionen realisieren. Arbeitsplatz ermöglicht
2.494 Arbeitsplätze
91,6 Mio.
weitere Arbeitsplätze
91,6 Millionen Euro in der Region.
flossen durch Steuern und Abgaben
7.340
in die kommunalen Haushalte
> BESCHÄFTIGUNGSEFFEKTE 2020
IN TSD. EUR
4.051
3.586
2.020
1.557
1.557
474
Arbeitsplatzeffekt in der Region Arbeitsplatzeffekt in Deutschland
direkt Beschäftigte bei badenova direkt Beschäftigte bei badenova
indirekt Beschäftigte indirekt Beschäftigte
induziert Beschäftigte induziert Beschäftigte
Gesamt Gesamt
REGIONALE WERTSCHÖPFUNG UND GEMEINWOHL
STÄDTE UND GEMEINDEN
PROFITIEREN
> badenova gehört zu einhundert Prozent gilt auch noch für weitere Einnahmen, die
Kommunen oder kommunalen Stadtwerken. direkt oder indirekt von badenova kommen:
96 dieser kommunalen Gesellschafter 20,35 Millionen Euro Konzessionsabgaben,
befinden sich im Südwesten, in der Region 9,23 Millionen Euro Einkommen- und Gewerbe-
zwischen Hochrhein und Nordschwarzwald. steuerumlage, 6,58 Millionen Euro Pacht für
Der nach Anteil und Einwohnerzahl größte‚ Grundstücke oder Versorgungseinrichtungen
kommunale Anteilseigner ist Freiburg (Zahlen 2020).
(230.000 Einwohner), zu den ganz Kleinen ge-
hören Orte wie Heuweiler (1.020 Einwohner), Die Kommunen können nicht nur mitverdienen,
Ringsheim (2.200 Einwohner), Balgheim sie können auch mitreden und mitentscheiden:
(1.090 Einwohner) oder Malterdingen (3.000 bei wichtigen Investitionen, bei strategischen
Einwohner). Diese Eigentümerkonstruktion Weichenstellungen und bei der Vergabe der
28,8
28,8 Millionen Euro
fließen direkt in die
stellt sicher, dass Gewinne des regionalen
Unternehmens badenova allen Bürgerinnen
und Bürgern dieser Region zugutekommen.
Hier verdient kein Konzern, kein Finanzinve-
stor und auch kein solventer Privatanteils-
Mittel aus dem Innovationsfonds.
Städte und Gemeinden sind als Gesellschafter
nicht nur – wie bei anderen Energieversorgern
– an der Netztochter beteiligt, sondern am
Gesamtunternehmen mit all seinen Töchtern.
kommunalen Haushalte eigner, sondern immer die Gesamtheit der Sie profitieren daher auch vom guten Jahres-
Bürger, vertreten durch ihre Kommune. ergebnis der badenIT oder der badenova-
WÄRMEPLUS, ebenso vom bundesweiten
Dort werden die von badenova erwirtschaf- Vertriebserfolg von badenova. Das ist ein
teten Gelder sinnvoll für Schulen, Kinder- wesentlicher Aspekt, in dem sich badenova
gärten, Freizeiteinrichtungen und andere von ihren Wettbewerbern aus der Energie-
kommunale Investitionen verwendet. Dies branche signifikant unterscheidet.
> ABGABEN AN DIE KOMMUNEN 2020
IN MIO. EUR
Von jedem ausgegebenen
Euro bleiben
49 Cent in der Region
9,234
6,586
28,804
91,966
26,983
Ausgeschütteter Gewinn
Konzessionsabgaben
20,359 Lohnnebenkosten, die in der Region bleiben
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
(unter anderem Gewerbesteuer)
Pacht für Grundstücke / VersorgungsnetzeREGIONALE WERTSCHÖPFUNG UND GEMEINWOHL
WAS IST LEBENSWERT?
Das unternehmerische Kernversprechen von badenova lautet:
„Wir sorgen für eine lebenswerte Zukunft.“ Was aber ist
eine „lebenswerte Zukunft“? Auch hier gibt es wissenschaftliche
Ansätze, den Beitrag eines Unternehmens zur Lebensqualität
in einer Region zu messen und vergleichbar zu machen.
> Das Pestel-Institut hat diese Messung für auf der Pestel-Punkteskala. Hier erzielt das
badenova vorgenommen. Entlang einer Sponsoring-Engagement von badenova mit
Punkteskala werden alle Aktivitäten und 6.000 Punkten die größte Wirksamkeit für
Angebote eines Unternehmens in drei die Lebensqualität der Menschen. Es fließt
Bereichen bewertet: Wesentlichkeit, Beitrag zum Beispiel mit ein, zu welchem Anteil
zur Lebensqualität durch öffentliches Musikfestivals, Sportveranstaltungen oder
Engagement, Beitrag zur Lebensqualität Freizeitevents nur durch das badenova
durch Produkte und Dienstleistungen. Engagement möglich wurden (zum Beispiel
als Premiumsponsor beim Stimmen Festival
Wie das Pestel-Institut dabei vorgegangen oder Hauptsponsor beim SC Freiburg, bei
ist, soll die Grafik auf dieser Seite veranschau- der Chrysanthema etc.), und wie wertvoll 10
lichen. Sie zeigt beispielhaft 16 von mehr diese Veranstaltungen oder Partner für das 11
als 200 in die Bewertung eingeflossenen Lebensgefühl der Menschen in der Region
Aktivitäten von badenova und deren Relevanz sind.
> badenovas ÖFFENTLICHES ENGAGEMENT:
SPORT-, KULTUR -, SCHUL- UND FREIZEITAKTIVITÄTEN
Wasserschlösslefest im Hochbehälter 1.451
Tag der offenen Tür in den
Wasserwerken 1.621
Führung durch Wasserwerke 1.365
Schwarzwald-Crowd 3.500
badenova Blogg »energievoll« 4.780
Baumpflanzaktion mit dem SC Freiburg 3.158
Bereitstellung von Wiesenflächen
auf dem … 256
Verteilung von kostenlosen
Saatgutmischungen 2.048
Ausleihe Experimentierkoffer 4.524
badenova Weihnachtsspende 2019 1.707
Sponsoring-Engagement 5.975
Veranstaltungsreihe »badenova bewegt« 3.158
Schul- und Unterrichtsprojekte 5.506
Design adaptiert durch badenova
Upcycling-Projekte 2.390
Umwelt- und Naturschutzunterricht 4.524
Quelle: Pestel Institut e. V.,
Klimatheater im Kindergarten 2.731
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000
große Wirkung auf die Lebensqualität
mittlere Wirkung auf die LebensqualitätREGIONALE WERTSCHÖPFUNG UND GEMEINWOHL
GEMEINWOHL SORGT
FÜR RELEVANZ
> Ein Unternehmen ist dann relevant, wenn Arbeitsbedingungen, nachhaltiges Wirtschaf-
es einen Beitrag zum Gemeinwohl leistet. ten und Angeboten zu Teilhabe und Trans-
Das geschieht über seine Produkte und parenz. Anbei einige Beispiele für die Gemein-
Dienstleistungen, aber auch durch seinen wohlrelevanz von badenova:
Beitrag zu Umwelt- und Klimaschutz, faire
MENSCHENWÜRDE SOLIDARITÄT UND ÖKOLOGISCHE TRANSPARENZ UND
GERECHTIGKEIT NACHHALTIGKEIT MITENTSCHEIDUNG
Welches Menschenbild hat Ist ein Unternehmen im Es hört sich sehr technisch an,
ein Unternehmen, wie ge- Umgang mit Mitarbeitern, wenn wir sagen: badenova
währleistet es bei Mitarbei- Lieferanten, Kunden, Eigen- ist Emas-zertifiziert. Dahinter
tenden, bei Lieferanten, bei tümern und Gesellschaft steckt aber der Nachweis für
Kunden, Finanzpartnern und solidarisch und gerecht? eine konsequent nachhaltige
Eigentümern und generell Ausrichtung des Unterneh-
in seinem gesellschaftlichen Diese Frage untersucht die mens. Das Emas-Zertifikat ist
Umfeld ethische Standards. Gemeinwohl-Wissenschaft die anspruchsvollste Nach-
Was bietet ein Unternehmen im Hinblick auf die Mitar- haltigkeits-Zertifizierung für
seinen Mitarbeiterinnen und beiter anhand der Arbeits- nachhaltiges Unternehmens- Auf der Online-Plattform
Mitarbeitern jenseits des Mo- verträge, Tarifzugehörigkeit, management in Europa. Ein smarthome.de stellt badenova
natsgehalts? Arbeitsschutz, Work-Life-Balance Angeboten Unternehmen, das nicht oder Neuheiten aus dem Bereich
Gesundheitsmanagement, und Arbeitszeitmodellen nur halbherzig nachhaltig smarter Technologien vor,
Selbstorganisation, Diversität, (auch Homeoffice). Im agiert, leistet keinen echten diskutiert sie mit Kunden und
Compliance, Unternehmens- Hinblick auf Lieferantenbe- Beitrag zum Gemeinwohl. Fachleuten,lässt sie bewerten,
kultur, interne Kommunikati- ziehungen werden faire, und ermöglicht Anbietern, sie
on sind hier die Stichworte. langjährige und verlässliche Die Beispiele für Nachhaltig- zu verkaufen.
Geschäftsbeziehungen als keit im Großen und im Kleinen
besonders wertvoll einge- sind bei badenova zahlreich. Auf ihrem Blog „energievoll“
stuft. Bedeutsam sind aber Sie beginnen beim Urban zeigt badenova die ganze
auch die Leistungen eines Gardening auf dem Betriebs- Palette der Zukunftsthemen,
Unternehmens für das Ge- gelände, wo Auszubildende an denen ökologisch orientier-
meinwesen außerhalb seiner für das Betriebsrestaurant Sa- te Energieversorger arbeiten,
Kunden- und Lieferanten- lat und Gemüse großziehen, ermöglicht die Mitwirkung ex-
beziehungen. Hierunter fallen und geht über Jobrad, ÖPNV- terner Fachleute, lässt Kunden
Das Beispielbild oben bei badenova viele Sponso- Ticket oder die Bevorzugung und Partner zu Wort kommen,
zeigt ein Angebot aus dem ring-Engagements, aber auch regionaler Lieferanten bis hin ermöglicht Pro und Contra.
betrieblichen Gesundheits- ein Instrument wie der Inno- zur ökologischen Relevanz Das sind nur zwei Beispiele für
management. vationsfonds (siehe Seite 20). der Produkte und Dienstleis- Transparenz und Mitwirkung
tungen (Ökostrom, Klimakon- bei badenova. Sie leisten wie
Aber es kommt auch darauf Ganz hoch gewichtet die zepte, E-Mobilität, papier- alle Mitwirkungsmöglichkeiten
an, wie das Unternehmen mit Gemeinwohl-Wissenschaft lose Rechnungen) und zur einen wesentlichen Beitrag
seinen Kunden agiert. Gibt Aktionen wie die Partner- verpflichtenden strategischen zum Gemeinwohl.
es ein Kundenversprechen, schaft mit Imkern zum Erhalt Ausrichtung des Unterneh- Die Mitwirkung der Kommu-
eine Qualitäts- und Service- der Biodiversität, die Schwarz- mens nach dem „regionalen nen ist bei 96 kommunalen
kontrolle und viele direkte wald-Crowd zur Finanzierung Auftrag“ (siehe Seite 14). Anteilseignern von badenova
Kontaktmöglichkeiten? regionaler Projekte oder die über viele Gremien abgesi-
Baumpflanzaktion mit dem chert, aber auch über den
SC Freiburg. „regionalen Auftrag“ (siehe
Seite 14) oder bei Spezial
themen wie dem Innovations-
fonds (siehe Seite 20) über
Beiräte.
Transparenz über all diese Ak-
tivitäten sichern die badenova
Ebenso bedeutsam sind die
Medien und Kanäle, vom
lebensnotwendigen Güter
Wichtig für das Gemeinwohl Kundenmagazin über die
und Dienstleistungen eines
ist dabei auch, wie ein Unter- Homepage bis zur intensiven
Unternehmens, die dazu
nehmen Kinder, Jugendliche Pressearbeit und nicht zuletzt
beitragen, Gesundheit, Wohl-
und insgesamt die Bevölke- die Vorlage eines jährlichen
befinden und Lebensqualität
rung für ökologische Themen Nachhaltigkeitsberichts, eines
der Menschen zu steigern.
sensibilisiert und animiert, Umweltberichts und des
so wie badenova es zum Berichts zu Gemeinwohl und
Beispiel mit dem auf eigenem Lebensqualität, den Sie gerade
Gelände erzeugten Bienen- in Händen halten.
honig tut.12
13
UNSERE WERTE UND UNSER
REGIONALER AUFTRAGUNSERE WERTE UND UNSER REGIONALER AUFTRAG
Die kommunalen Gesellschafter
erteilen badenova den
„regionalen Auftrag“.
Gründung badenova
Er lautet: Energiewende
2008 für alle!
2001
Unsere Auftraggeber:
Kommunen, Wirtschaft,
Politik, Regionale Verbände
2013
2019
Erneuerung und Präzisierung
als Präambel in jedem
Unser Versprechen: Konzessionsvertrag:
Klare Haltung – verlässliche > Bezahlbare Lösungen
Werte > Regionalpartnerschaften
> Green City > Leuchtturmprojekte
> Smart City > Produkte, Dienstleistungen
> Energieerzeugung > Innovation
> Sichere Infrastruktur
> Wärme
> Mobilität
> Regionalpartnerschaften
> InnovationUNSERE WERTE UND UNSER REGIONALER AUFTRAG
badenovas
„REGIONALER AUFTRAG“
Der „regionale Auftrag“ für badenova wurde erstmals 2008
von den kommunalen Anteilseignern formuliert. Ab 2013 haben sich
alle neu hinzugekommenen kommunalen Gesellschafter diesem
Auftrag angeschlossen. Er wird auch als Präambel jedem Konzessions-
vertrag vorangestellt, den badenova mit Städten und Gemeinden
im Südwesten abschließt.
> Konkret fordert der „regionalen Auftrag“ Mit ihrer Infrastruktur, ihrem Know-how, ihrer
badenova dazu auf, „mit Angeboten, Dienst- innovativen Ausrichtung, ihren nachhaltigen
leistungen, Projekten und Investitionen, die Produkten und Dienstleistungen und mit ihrer
Energiezukunft in unserer Region für unsere regionalen Wirtschaftskraft ist badenova als
Bürger und die Kommunen umzusetzen.“ unser regionaler Energie- und Umweltdienst-
leister ein wesentlicher Garant dieses Gemein-
In der erwähnten Präambel zu den Konzessi- wohls. Sie ist damit der wichtigste Partner
onsverträgen wird dieser Auftrag konkreti- der Städte und Gemeinden, die sich diesem Ge- 14
siert. Auszug: meinwohl für ihre Bürger verpflichtet fühlen. 15
„Unser kommunal verfasstes und vielfach Als Miteigner und Gesellschafter von badenova
verankertes regionales Stadtwerk badenova haben die Städte und Gemeinden im Südwesten
ist Partner und verlängerter Arm der Region in deshalb ihrem Energie- und Umweltdienst-
allen Fragen der modernen Daseinsvorsorge. leister 2008 den ‚regionalen Auftrag‘ erteilt.“
Damit sichert badenova unsere Lebensqualität,
mehrt das Gemeinwohl und sorgt für eine
lebenswerte Zukunft in unserer Region.
Moderne Daseinsvorsorge ist mehr als nur
eine sichere Energieversorgung. Die Menschen
wünschen sich auch eine intakte Natur, ge-
sunde Luft und sauberes Wasser. Sie erwarten
darüber hinaus eine moderne Kommunikati-
onstechnik, sowie zukunftsfähige Angebote
zur individuellen und öffentlichen Mobilität.
In ihrem Lebensalltag streben sie nach Sicher-
heit und Komfort. All dies bezahlbar und
für jedermann sicherzustellen ist moderne Da-
seinsvorsorge. Denn eine lebenswerte Zukunft
für unsere Kinder und Enkelkinder hängt von
all diesen Faktoren ab.UNSERE WERTE UND UNSER REGIONALER AUFTRAG
ENERGIEZUKUNFT FÜR DIE REGION
badenova mit ihren Tochtergesellschaften verspricht, als Infrastrukturdienstleister
den regionalen Auftrag für die Kommunen, Unternehmen und privaten Haushalten mit
konkreten Maßnahmen und entlang eines werteorientierten unternehmerischen
Handelns zu erfüllen und hat sich dafür ehrgeizige Ziele in den Handlungsfeldern Green City,
Smart City, Energieerzeugung, Wärme, Mobilität und Innovation gesetzt.
GREEN CITY ENERGIEERZEUGUNG MOBILITÄT
badenova und ihre Töchter sind Berater Für die Lösung der Mobilitätsfragen,
und Umsetzer für eine effiziente, ener- insbesondere im Bus- und Schwerlast-
giesparende und umweltschonende verkehr, werden die Sektoren der
kommunale und gewerbliche Energie- Mobilität und Stromversorgungs-
versorgung (Strom, Wärme, Wasser) systeme intensiver gekoppelt werden
und Energienutzung (E-Mobilität). Das müssen. Private E-Mobilität braucht
umfasst Beratung, Planung, Umset- Ladeinfrastruktur zu Hause, am Ar-
zung und Vernetzung von Infrastruktur beitsplatz und an Orten längeren Auf-
und Maßnahmen sowie den kompeten- enthaltes. Ein Beispiel sind Ladesäulen
ten und sicheren Umgang mit Daten auf Hotelparkplätzen, wie etwa beim
und Kommunikation. Ein Beispiel dafür Vauban-Stadthotel in Freiburg.
sind die von der badenova IT-Tochter badenova setzt auf CO2-arme (BHKW)
badenIT betriebenen regionalen und regenerative Stromerzeugung.
„grünen“ Rechenzentren. Dezentrale Erzeugung heißt für uns,
dass wir regionale Strom-, regenerati-
ve Gas- und regenerative Wärme-
erzeugung in der Region und für die
Region ausbauen. Wir setzen dabei
auf regionale Wertschöpfung und
ermöglichen kommunale und bürger- .
schaftliche Beteiligungen. Ein Beispiel
ist das 2020 errichtete Solarkraftwerk
auf dem Dach der Winzergenossen- INNOVATION
schaft Schliengen. Die Entwicklung und Erprobung inno-
vativer Konzepte und Produkte für alle
SMART CITY Themen des Klimaschutzes und der
badenova ist der kompetente Partner WÄRME Energiezukunft sind eine Schlüsselkom-
für die Smart City der Zukunft: Wir petenz von badenova. Mit dem Inno-
beherrschen IoT-Funknetze, Glasfaser- vationsfonds (> Seite 20) ist badenova
netze, öffentliches WLAN oder andere der regionale Treiber solcher Innova-
digitale Infrastrukturen, die wir bauen tionen. Ein Beispiel dafür war 2020 die
und betreiben. Dabei gilt ein klares Erprobung von Akkuwechselstation
Nutzenversprechen: Prozess- und für Leichtkrafträder, ein innovatives
Kostenoptimierung, Sicherheit und Projekt aus dem Bereich der „kleinen
Komfort, Lebensqualität. Ein Beispiel Mobilität“.
für Digitalisierung und smarte Infra-
struktur ist die bereits in Lahr mit Hilfe
von badenova praktizierte Überwa-
chung von Füllständen in Wertstoff-
und Abfallbehältern.
Unser Ziel: Klima- und umweltfreund-
liche Wärmeversorgung mit in der
Summe planmäßig (bis 2050 auf
„Null“) fallenden CO2-Frachten. Der
Weg dahin: Umwidmung der Gasnetze
(Transport und Speicher), KWK und
Brennstoffzellentechnik gegenüber
der konventionellen Wärmeerzeugung,
Nutzung regenerativer regionaler
Energiequellen (Geothermie).16
17
VERANTWORTUNG FÜR
DEN MENSCHEN
badenova verspricht: „Als Unternehmen übernehmen wir nachhaltig
Verantwortung für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.“ Was dies jenseits
von pünktlicher Gehaltsüberweisung und gut ausgestattetem Arbeitsplatz
bedeutet, hat das Coronajahr 2020 eindrücklich gezeigt.
> Wie überall im Land mussten auch bei Monats waren über siebzig Prozent der Beleg-
badenova auf die Pandemie, auf die politi- schaft für Homeoffice ausgestattet.
schen Rahmensetzungen, auf die gesell- Es gab Lohnfortzahlungsmodelle, Kurzarbeits-
schaftlichen Einschränkungen, vor allem angebote, Hilfen für die Kindernotbetreuung,
aber auf die Sorgen, Ängste und Nöte der Umstellung kritischer Infrastrukturbereiche
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter schnelle auf Schichtbetrieb, Online-Ausbildungs-
Antworten gefunden werden. programme für Azubis, ein spezielles Corona-
Anfang März 2020 hat der interne Krisenstab Arbeitsmodell mit flexibler Gleitzeithand-
seine Arbeit aufgenommen, besetzt mit den habung für Beschäftigte, die von der Schul-
Vorständen und Führungskräften aus allen und Kindergartenschließung betroffen waren,
Töchtern und Geschäftsfeldern. Es wurde im Alltagsmasken für die gesamte Belegschaft,
unternehmensweiten Intranet ein Newsticker medizinische Masken für alle Mitarbeiterin-
installiert, der täglich über die Entwicklungen nen und Mitarbeiter mit Kundenkontakt,
informierte und Hilfestellung für Alltags- Antikörper-Tests durch die Betriebsärztin, die
fragen gab. Warn-App auf Diensthandys und regelmäßige
Ein Hygiene- und Raumkonzept ermöglichte Live-Streaming-Fragerunden mit dem Vor-
die Fortführung der Geschäfte. Binnen eines stand.UNSERE WERTE UND UNSER REGIONALER AUFTRAG
NICHT NUR DAS GEMÜSE IST GRÜN
Auf dem Weg zu mehr intern gelebter Nachhaltigkeit hat sich auch das Angebot
des badenova Betriebsrestaurants am Standort Freiburg in den vergangenen
Jahren stark verändert. Seit 2020 kümmert sich sogar eine eigene Projektgruppe
„Nachhaltige Kantine“ um die ökologische Weiterentwicklung des Restaurantkonzepts
sowie dessen Angebot.
> Jeden Tag stehen zwei Menüvarianten, ein Verpackung ein. „Es sind zwar nur Kleinig-
großes Salatbuffet mit vielfältigem Antipasti- keiten hier und da, doch in der Summe haben
Angebot sowie eine Tagessuppe und Dessert auch diese eine große Wirkung.“, so Kantinen-
zur Wahl. Das Betriebsrestaurantteam kocht chef Sacha Dohm. „Auch bei der Zubereitung
dabei immer frisch, ohne Geschmacksver- der Speisen optimieren wir uns ständig. So
stärker, und setzt bei der Beschaffung vor achten wir bei der Tagessuppe beispielsweise
allem auf regional erzeugte und ökologische sehr darauf, Reste vom Vortag zu verwerten,
Produkte mit Bio-Siegel. Das gilt auch für die damit weniger Essen entsorgt werden muss.“
meisten Getränke. So findet man im badenova Vegetarische oder vegane Menüs wie die
Betriebsrestaurant: Bio-Schorle eines regio- beliebten „Bowls“ zum Mitnehmen haben
nalen Erzeugers aus Teningen, Bio-Milch und mittlerweile ihren regelmäßigen Platz auf
Haferdrink von der Freiburger Schwarzwald- der Menükarte gefunden und erfreuen sich
milch, ein Teil an Gemüse, Salaten und Kräu- großen Zuspruchs bei den Mitarbeitenden.
tern wird in Hochbeeten auf dem Freiburger
Betriebsgelände selbst angebaut, das Fleisch Die Zielsetzungen und Ideen der Projektgruppe
des Restaurants liefern, soweit möglich un- „nachhaltige Kantine“ reichen von einer
verpackt, regionale Metzger aus Schallstadt. weiteren Reduzierung des Verpackungsmülls
oder der Einsparung von CO2 durch weniger
Allgemein spielt das Thema Müllvermeidung tierische Produkte über eine transparentere
eine immer wichtigere Rolle im Alltag des Kennzeichnung von Lebensmitteln und Zutaten
Betriebsrestaurants. Die klassischen Coffee- bis hin zu einem Ausbau des Bio-Angebots.
to-go-Becher wurden gegen umweltfreund- Dahinter steckt auch die Idee einer verstärkten
liche FreiburgCups getauscht. Diese Becher Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung
können mehrfach verwendet werden und für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
schonen dadurch die Umwelt. Auch die mitt- für das Thema Ernährung und Nachhaltigkeit.
lerweile selbstgekochte Marmelade spart18
19
ENERGIEKULTUR UND
ENGAGEMENTENERGIEKULTUR UND ENGAGEMENT
20 JAHRE INNOVATIONSFONDS
Der badenova Innovationsfonds unterstützt Tüftler und Vordenker
und schiebt Pilotprojekte an, die wegen fehlender Wirtschaftlichkeit
sonst nicht realisiert werden könnten. Um neuartige Verfahren,
Techniken oder Prozesse einzuführen, braucht es manches Mal einen
langen Atem – oder eine Unterstützung, wie sie der badenova
Innovationsfonds für Klima- und Wasserschutz bietet.
> Bereits seit Gründung im Jahr 2001 gilt
bei badenova die Verpflichtung, zwischen
1,2 und 1,8 Millionen Euro aus dem Jahres-
142.781.072
Euro an weiteren Investitionen zogen
die Projekte seit Bestehen des badenova
gewinn in wegweisende Projekte zu inves- Innovationsfonds nach sich.
tieren. 250 Pilotvorhaben aus dem gesamten
Marktgebiet hat badenova auf diese Weise
mit bisher rund 32 Millionen Euro unter-
stützt. Dies löste Folgeinvestitionen von
über 150 Millionen Euro aus. Ob Privat-
person, Verein, Firma oder Kommunen –
praktisch jeder ist antragsberechtigt.
31 Anträge Wichtige Kriterien bei der Vergabe der Mittel
31
gingen 2020 ein –
15 von ihnen wurden
bewilligt.
sind der Innovationsgrad des Projekts bzw.
des Verfahrens: Nur neuartige Konzepte,
Verfahren und Techniken kommen in den
Genuss der Unterstützung. Auch muss das
Projekt nachweislich eine hohe ökologische
Wirkung haben, es muss einen Beitrag zum
Klima-, Umwelt- und/oder Wasserschurtz Luisenhöhe Horben:
leisten. Der dritte Aspekt ist der Multiplika- Ökologische Wärme- und Kälte-
versorgung basierend auf
toren-Effekt. Das Projekt sollte übertragbar Wärmepumpen mit maximaler
sein auf weitere Einsatzmöglichkeiten. Systemeffizienz.
badenova.de/Innovationsfonds
> ENTWICKLUNG DES INNOVATIONSFONDS 2001–2016 2017 2018 2019 2020 SUMME
IN EUR
> Zahl der Anträge 498 23 20 27 33 601
> Zahl der bewilligten Projekte 249 13 7 16 15 300
131.115.924 Euro Folgeinvestitionen
> zurückgezogene Projekte 13 1 1 0 1 16
> beantragte Mittel 58.920.239 2.806.743 1.507.100 2.832.905 2.964.913 69.031.900
> bewilligte Fördermittel 26.951.532 1.407.655 699.896 1.684.710 1.149.815 31.893.608ENERGIEKULTUR UND ENGAGEMENT
NICHT UNTERKRIEGEN LASSEN
Corona hat 2020 auch im Südwesten das öffentliche Leben zum Erliegen
gebracht. Dem zum Trotz hat sich badenova allerlei Hilfen, Mutmacher und Alltags-
überraschungen einfallen lassen. Eine kleine Auswahl:
20
21
> Auf dem Freiburger Münsterplatz hat eine ihren Trainingsbetrieb eingestellt hatten,
badenova die „WaschBar“ aufgebaut. Diese hat badenova quer durch ihr Marktgebiet
mobile Waschanlage ist ein Angebot an Fitnesstaschen an Haustüren verteilt. Darin
alle Besucher und Beschicker des Münster- befanden sich Sportmatte, Fahrradsattel-
marktes. Dort kann man schnell mal Hände schoner, Massageroller aus Holz und Infos mit
waschen, desinfizieren, mit gutem Gewissen Anleitungen zum Fithalten in den eigenen vier
den Einkauf in der Innenstadt fortsetzen. Wänden sowie Online-Links zu Sport-Tutorials
Die WaschBar ist direkt ans Trinkwassernetz für Sportarten wie Karate oder Tanzen.
angeschlossen, man kann das Wasser also
auch trinken. Weitere Einsätze sind geplant: Mit bienenfreundlichen Blumensamen hat
Auf Wochenmärkten, im Eingangsbereich badenova Kindernotbetreuungseinrichtungen
von Geschäften, Einkaufszentren, Biergärten, in Freiburg, Offenburg, Heitersheim, Meißen-
in Bahnhöfen usw. heim, Ballrechten-Dottingen und Kenzingen
ausgestattet. Extra abgestimmte heimische
Unter dem Motto „Heimat erleben – Energie Blumensamenmischungen, die besonders gut
tanken“ wurden Feldberg-Besucher mit urig geeignet sind, um Blumenwiesen für Bienen
dekorierten Feldberggondeln überrascht, herzustellen, gaben den Kindern die Möglich-
Wanderer bekamen in Wasserflaschen ab- keit, im Rahmen ihres Betreuungsprogramms
gefüllte kostenlose Trinkwasserversorgung die Blumensamen auszusähen und dabei
aus der badenova Wasser-Bar, Alphornklänge etwas über die Bedeutung der Bienen für die
und ein aufgekratzter Schwarzwald-Bot- heimische Natur zu lernen.
schafter Hansy Vogt, sorgten für Kurzweil
und Unterhaltung am Seebuck. Es ging darum, Von der Freiburger Schneiderei Schönberger
in Corona-Zeiten auf die Schönheiten der hat badenova ihre Stoff-Einkaufstaschen zu
Heimat aufmerksam zu machen. Mundschutz-Masken umarbeiten lassen. Diese
Masken bekam die Arbeiterwohlfahrt Freiburg
Da über Monate alle Fitness-Studios geschlos- (AWO), um damit Heimbewohner in ihren
sen waren und auch die meisten Sportver- Seniorenwohnheimen auszurüsten.ENERGIEKULTUR UND ENGAGEMENT
GELD EINSAMMELN LEICHT
GEMACHT
Mit der SCHWARZWALD-CROWD
konnten die Eisvögel Freiburg – wie
auch andere Vereine – gut punkten.
> Der Leichtathletik Verein LAC Freiburg war SCHWARZWALD-CROWD vor dem Hinter-
2020 der erste Verein, der erfolgreich grund der der Corona-Krise dann auch für
über die von badenova ins Leben gerufene Künstler, Soloselbstständige und andere
SCHWARZWALD-CROWD Geld für ein Projekt vom Lockdown betroffene Akteure
eingesammelt hat. Das angepeilte Ziel von geöffnet.
1.300 Euro wurde mit 136 Prozent sogar
übererfüllt. So konnte der Verein sich eine SO FUNKTIONIERT ES:
Beleuchtung für seine Abend-Trainings- auf www.schwarzwald-crowd.de kommt
stunden leisten. In ihrem ersten Jahr hat die man auf eine Online-Plattform, auf der man
SCHWARZWALD-CROWD zwölf Projekten zum sein Projekt oder seine Idee vorstellen und
Erfolg verholfen und insgesamt mit Crowd- Sponsoring Gelder einwerben kann. Dabei
Beträgen zwischen 650 und 5.000 Euro fast kann jeder bereits mit nur einem Euro zum
50.000 Euro eingesammelt. Den größten Förderer werden. Alle Unterstützer bilden
Einzelbetrag haben die Eisvögel USC Freiburg gemeinsam die sogenannte „Crowd“ und
mit knapp 12.000 Euro generiert. können sich für ein regionales Projekt
einsetzen. badenova selbst unterstützt jedes
Mit ihrem Online-Angebot SCHWARZWALD- Projekt mit einem kleinen Startguthaben.
CROWD hat badenova es vielen Vereinen und
Organisationen leicht gemacht, Sponsoren-
geld und Spenden für ihre Projekte einzu- www.schwarzwald-crowd.de
sammeln. Die SCHWARZWALD-CROWD bietet
die Chance, Ideen oder Projekte vorzustellen
und die Umsetzung mit Unterstützung der
Menschen aus der Region zu finanzieren.
badenova hat die ursprünglich nur für
Vereine und gemeinnützige Organisationen
konzipierte Crowdfunding-PlattformENERGIEKULTUR UND ENGAGEMENT
ÖKOLOGIE IM DETAIL
> Die Wertschöpfungskette der badenova wie die Verwendung zertifizierter Hölzer, den
reicht von der Erzeugung und dem Verkauf Einsatz von Natur- und Recyclingmaterialien
von Energie bis hin zum effizienten Umgang bei Produkt und Verpackung, die Vermeidung
mit Energie beim Kunden. Alle Produkte von Kunststoff oder die biologische Abbau-
und Dienstleistungen werden vorrangig fähigkeit.
ökologisch und regional ausgewählt und
beschafft, und das bereits seit vielen Jahren. Unter diesen Voraussetzungen mussten
Die Beispiele reichen vom Einkauf von Roh- auch äußerst erfolgreiche Marketingaktionen
stoffen über die Auswahl von regionalen angepasst oder ganz abgeschafft werden.
Sponsoring-Partnern bis hin zu den unter- Die von vielen Fans als „Kult“ geschätzte
nehmenseigenen Werbemitteln wie Kugel- jährliche Verteilung von badenova-Nikolaus-
schreibern, Trinkflaschen oder Taschen. mützen im Freiburger SC-Stadion wurde
Diese werden von badenova mit dem Ziel aufgrund der fernen Herkunft der Mützen als
eingesetzt, ihre Bekanntheit zu steigern, ihr nicht mehr passend bewertet und eingestellt.
Image zu transportieren und ihre Reputation Stattdessen kamen die Fußballfans 2020
zu stärken. Werbemittel machen badenova erstmals in den Genuss von in Europa produ-
sichtbar für Kunden und Partner. zierten und fair gehandelten Mund-Nasen-
Masken. Ganz nach dem Credo: Veränderung
Seit 2014 erfolgt die Beschaffung und beginnt bei uns selbst. 22
Auswahl von Werbematerialien nach einer 23
internen Konzernrichtlinie. Darin heißt
es: „Werbemittel müssen einen Bezug zu
Energie und Nachhaltigkeit aufweisen, fair
produziert und im besten Fall mit einem
anerkannten Ökosiegel versehen sein.“ Bei
der Auswahl achtet badenova deshalb neben
der regionalen Herkunft auch auf Aspekte
Regionale Imker nutzen die
naturbelassenen badenova Grundstücke
in Freiburg, Lahr, Lörrach und Offen-
burg, um dort mit ihren Bienenvölkern
Honig zu produzieren. Diesen Honig
erwirbt badenova und schenkt ihn als
„wahre Naturenergie“ bei Veranstaltungen
und Werbeanlässen an Kunden und
Partner weiter.ENERGIEKULTUR UND ENGAGEMENT
E-MOBIL IN EINE NACHHALTIGE
ZUKUNFT
Eine ökologisch nachhaltige Ausrichtung hat bei badenova und
ihren Tochterunternehmen auch beim eigenen Fuhrparkmanagement
eine hohe Priorität.
> Das betrifft zum einen die Zusammenstellung für Dienstfahrzeuge und rund zehn Lademög-
des innerbetrieblichen Fahrzeugpools, gilt lichkeiten mit 230 Volt für private Fahtzeuge
aber auch für Angebote an alle Mitarbeite- am Netz.
rinnen und Mitarbeitern und umfasst auch
die dafür notwendige Infrastruktur wie Rund 30 Kfz werden bei badenova jährlich
beipielsweise Lademöglichkeiten für Elektro- innerhalb der Pool-, Dienst- und Nutzfahrzeuge
fahrzeuge. ersetzt. Bei der Neubeschaffung rücken neben
dem praktischen Einsatznutzen zunehmend
Ende 2020 hat badenova auf ihrem Betriebs- Nachhaltigkeitskriterien in den Vordergrund.
gelände am Standort Freiburg acht weitere Dabei achtet badenova schon seit vielen Jahren
neue E-Ladesäulen für Poolfahrzeuge in stets auf einen möglichst umweltfreundlichen
Betrieb genommen. Für Dienst- und Firmen- Ersatz mit regenerativem Antrieb. So wurden
fahrzeuge sind im Zuge des Baus des neuen bereits 1995 die ersten Erdgas-Fahrzeuge und
Verwaltungsgebäudes in Freiburg bereits ein erstes Elektro-Auto angeschafft, im Jahr
30 neue Wallboxen sowie eine Schnelllade- 2020 waren es zuletzt 24 Hybridfahrzeuge.
säule installiert worden. Mit diesen Ange- Auch bei den größeren Nutzfahrzeugen hat
boten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter badenova eine schrittweise Umstellung auf
hat badenova die Möglichkeit, zunächst all das regenerative Antriebe im Blick und folgt hier
intern zu erproben, was das Unternehmen der aktuellen „Clean-Vehicles-Richtlinie“ der
auch extern auf dem Markt anbietet. Auf EU, die Mindestquoten für die Beschaffung
diese Weise können Erfahrungen und Know- von sauberen und emissionsfreien Fahrzeugen
how in beide Richtungen gesammelt und bei öffentlichen Vergabeverfahren von öffent-
angewendet werden. Insgesamt sind am lichen Auftraggeber festlegt.
Standort Freiburg nun 42 Ladepunkte alleine24
25
ENERGIEWIRTSCHAFTENERGIEWIRTSCHAFT
ÖKOSTROM IST KEIN ALIBI
> Seit 2008 erhalten alle privaten Stromkunden nen hat, attraktive Ökostromangebote auch
von badenova garantiert atomstromfreien für Geschäftskunden zu machen (business-
Ökostrom. Sie zahlen dafür keinen Mehrpreis. Öko, Grünhaus-Strom etc.), ist auch hier ein
badenova hat den Ökostrom vor zwölf Jahren positiver CO2-Effekt eingetreten. Dass er
zu ihrem Standardstrom für Privatkunden von Jahr zu Jahr anwächst, beweist, dass
gemacht. Jedes Jahr haben wir nach den Ökostrom auch für Wirtschaft und Industrie
Vorgaben des Öko-Instituts den positiven immer wichtiger wird.
CO2-Effekt ermittelt, der sich daraus im Ver-
gleich zum bundesweiten Strommix ergibt. 2010 lag der Effekt im Geschäftskunden-
Von 32.222 Tonnen CO2 im Jahr 2008 hat sich bereich noch bei bescheidenen 25.635 Tonnen
dieser Effekt auf 260.950 Tonnen CO2 im Jahr CO2, 2013 schon bei 84.485 Tonnen, 2015
2020 permanent gesteigert, weil immer mehr bei 128.529 Tonnen und 2019 bei 298.537
Kunden hinzugekommen sind. In Summe Tonnen. In Summe waren es in den letzten
haben die privaten badenova Stromkunden zehn Jahren 1,5 Millionen Tonnen CO2,
auf diesem Wege in den vergangenen zehn die Geschäftskunden durch den Umstieg
Jahren mehr als 2 Millionen Tonnen CO2 auf badenova Ökostrom vermieden haben.
vermieden.
Die gleiche Rechnung kann man auch für die > REGENERATIVE STROMERZEUGUNG
Geschäfts- und Industriekunden aufmachen. MIT badenova BETEILIGUNG
Im Unterschied zu den Privatkunden erhalten IN MWh
sie nicht automatisch zertifizierten Ökostrom,
> Wasserkraft (1 Anlage) 27
sondern den Bundesmix, in der Branche
> Windenergie 1 (175 Anlagen) 39.190
„Graustrom“ genannt, in dem sich virtuell
> Bioerdgas (18 Anlagen) 51.346
auch Kohlestrom und Atomstrom verbergen.
> PV-Strom 2 (102 Anlagen) 2.446
Da badenova aber schon 2010 damit begon-
> GESAMT (296 Anlagen) 93.008
93.008 MWh Strom 1: Beteiligungen Windkraft (THEE: 1,1 %, Kambacher Eck:
wurden 2020 von badenova und Tochter- 47,62 %, regiowind GmbH & Co. KG: 50 %)
2: Beteiligung PV-Strom (ASF 49 %),
unternehmen regenerativ erzeugt.
60.309
regiosonne GmbH & Co. KG (7,5 % )
> STROMERZEUGUNG DURCH WINDKRAFT > STROMERZEUGUNG DURCH PHOTOVOLTAIK
IN MWh (NUR badenova ANTEIL) IN MWh
14.938
9.765
9.251
7.721
6.700
5.686
3.901
178
Windpark Kambacher Eck Gesamtsumme badenovaWÄRMEPLUS gesamt Gesamtsumme
regiowind FR Beteiligungen (bn-Anteil 49 %)
regiowind St. Peter Solare Beteiligungsprojekte
THEE (bn Beteiligung 1,1%)ENERGIEWIRTSCHAFT
SO WIRD EINE KOMMUNE
SMART CITY
badenova und die ThügaAG haben mit den sechs Kommunen Freiburg, Lahr,
Breisach, Kirchzarten und Gundelfingen 2020 ein Reallabor gestartet. Es geht
darum, in diesen Kommunen unter Echtbedingungen digitale Anwendungen
zu erproben und zu vernetzen, damit die Städte zu „Smart Citys“ werden.
> badenova und die Thüga AG haben mit den Dinge ausprobiert werden können, wo sie
sechs Kommunen Freiburg, Lahr, Breisach, im Echtbetrieb auf ihren Nutzen abgeklopft
Kirchzarten und Gundelfingen 2020 ein werden und auf ihre Übertragbarkeit für
Reallabor gestartet. Es geht darum, in diesen möglichst viele Städte und Gemeinden.
Kommunen unter Echtbedingungen digitale
Anwendungen zu erproben und zu vernetzen, Darum haben badenova, ihre Tochter
damit die Städte zu „Smart Citys“ werden. bnNETZE und die Thüga ein gemeinsames
Reallabor für Südbaden konzipiert. Es verfolgt
Das Internet der Dinge (IoT) eröffnet für die das Ziel, Smart-City-Anwendungen in fünf
Städte und Gemeinden riesige Chancen, die unterschiedlichen Kommunen zu erproben. 26
Funktionalität des kommunalen Raums zu Es geht dabei immer um einen Nutzen. 27
verbessern. Viele Städte und Gemeinden Kostensparen, Personal entlasten, Effizienz-
haben aber nur vage Vorstellungen, was bei gewinn oder CO2-Effekt. Ganz allgemein
ihnen konkret verändert werden müsste, be- gesprochen: Lebensqualität erhöhen. Dafür
ziehungsweise, wo sie überhaupt den Hebel IoT-Technologien einzusetzen, ist Ziel und
ansetzen sollen. Man ahnt und weiß: Es geht Aufgabenstellung des Smart-City-Reallabors.
um die klassischen Aufgaben der Daseinsvor- Durch die Smart-City-Anwendungen kön-
sorge, aber auch um ÖPNV, um Bürgerservice, nen die Kommunen die Lebensqualität ihrer
um Kommunikation und um Umwelt- und Bürgerinnen und Bürger signifikant erhöhen,
Klimaschutz. indem sie zum Beispiel für saubere Luft,
für bequemen ÖPNV, für weniger Lärm, für
Weil aber nicht jede Kommune auf eigenes schnelle und unkomplizierte Prozesse im
Risiko so einfach mal loslegen kann und will, Bürgerservice und für mehr Freizeitkomfort
braucht es planvolle Pilotprojekte, in denen sorgen.
Im Hallenbad in Lahr wird im
Rahmen des Projekts Reallabor
eine Besucherzählung ein-
geführt. Eine von vielen Smart-
City Anwendungen, die badenova
und bnNETZE mit Hilfe von
IoT-Technik im Echtbetrieb
erproben.ENERGIEWIRTSCHAFT
DAS KRAFTWERK IM KELLER
Die Brennstoffzelle ist mehr oder weniger ein kleines Kraftwerk im
Heizungskeller. Dieses Kraftwerk erzeugt mit Erdgas Strom und liefert
Wärme. Voraussetzung ist deshalb ein Erdgas-Hausanschluss.
> Die Zukunft der Energieversorgung muss Neben der Brennstoffzelle werden auch
intelligent, sauber und effizient sein. In dieser Gas/Wärmepumpen-Hybridheizungen oder
Forderung sind sich nahezu alle einig. Eine Gas/Solar-Heizlösungen vom Gesetzgeber
Technologie, die alle drei Kriterien erfüllt und sehr hoch gefördert.
die sowohl in der Strom- als auch in der Wär-
meversorgung attraktiv für Einfamilienhäuser
ebenso wie für Gewerbe und Kommunen ist,
ist die Erdgas-Brennstoffzelle. Immer mehr
Kunden verlangen danach. Im Service-Center
Lörrach hat badenova jetzt diese Technologie
als Schau-Anlage eingebaut.
Mit dem in einer Brennstoffzelle erzeugten
Strom können ein Wohnhaus oder ein Büro-
oder Gewerbegebäude ihren internen Strom-
bedarf decken, überschüssigen Strom sogar
zusätzlich gegen Vergütung ins öffentliche
Netz einspeisen. Weil das Erdgas, mit dem
hier der Strom erzeugt wird, pro Kilowatt-
stunde nur ein Viertel einer Stromkilowatt-
stunde kostet, ist der Spareffekt gegenüber
Strom aus dem Netz also entsprechend groß.
Generell ist Erdgas mit seinen Kombinations-
und Speichermöglichkeiten für viele Privat- Eine Erdgas-Brennstoffzelle im Keller bedíent effizient
und klimaschonend den Energiebedarf in Privathaushalten.
haushalte noch immer die bevorzugte Primär- Hariolf Schmid aus Heitersheim hat sich 2020 für diese
energie in Deutschland. Lösung entschieden.
> EMISSIONEN REGENERATIVE STROMERZEUGUNG VS. D-MIX
EINSPARUNG
BEIM KUNDEN 2016 2017 2018 2019 2020
Emissionen regenerative Stromerzeugung vs. D-Mix
eingesparte CO2eq beim Kunden [t]
> Ökostromgruppe 1 14.784 16.043 13.869 13.662 6.115
> Wind 2 4.088 4.210 4.059 4.346 9.869
> Solar 3 1.754 1.853 2.379 2.123 852
Einsparung beim Kunden vgl. D-Mix Strom
eingesparte Emissionen [Ökostrom vs. D-Mix] [t]
> Ökostromabsatz Privatkunden 201.033 225.174 237.938 260.950 272.874
> Ökostromabsatz Geschäftskunden 255.500 223.232 373.264 298.537 242.443
> ZUSAMMEN 477.159 470.512 631.509 579.618 532.153
1: Beteiligungen regiosonne GmbH & Co. KG (7,5 %), regiowind GmbH & Co. KG (50 %)
2: Beteiligungen THEE (1,1 %) und Windpark Kambacher Eck (47,62 %)
3: eigene Anlagen und Beteiligung ASF GmbH (49 %)ENERGIEWIRTSCHAFT
212.173 MWh Wärme
> WÄRMEKRAFTWERKE UND BHKW
LEISTUNG UND ABSATZ
STANDORTE LEISTUNG LEISTUNG STROM WÄRME-
elektrisch thermisch ABSATZ
in MW in MW in MWh in MWh
> BHKW Freiburg-Weingarten 1 7,200 38,900 38.001 56.699
> BHKW Freiburg-Landwasser 1,830 19,530 9.852 28.924
> BHKW Freiburg Stadttheater 1,035 13,367 5.011 12.561
> BHKW Lahr-Mauerfeld 6,348 10,480 13.001 17.322
> BHKW Freiburg-Vauban 0,677 9,000 3.810 14.392
> BHKW Badenweiler 2 1,564 7,559 5.325 10.315
> BHKW Kehl 3 0,714 6.400 2.865 10.395
> BHKW Staudinger Schule 0,600 4,750 1.984 9.323
> BHKW Friesenheim 0,420 4,460 2.030 3.771
> BHKW Breisach Breisgaustraße 0,284 3,056 1.547 3.847
> BHKW Grunerer Straße 0,021 2,926 59 5.684
> BHKW Denzlingen Seidenfäden 0,256 2,785 1.068 1.842
> BHKW Bad Krozingen Rheintalklinik 0,237 2,742 800 1.867
> BHKW Freiburg Westbad 0,405 2,513 1.034 2.402
> BHKW Stetten Süd 0,237 2,172 1.695 4.674
> BHKW Sportbad Aquarado 0,142 2,136 806 1.733 28
27
> BHKW Schwarzwaldstraße 0,015 2,100 59 1.982 29
> BHKW Hotel Lörrach 0,310 1,926 368 842
> BHKW Tullastraße 0,120 1,714 454 2.852
> BHKW Mühlheim Bahnhofstraße 0,527 1,578 2.774 4.273
> BHKW Biogasanlage Neuried 1,408 1,552 10.534 6.328
> 6 weitere Anlagen >1 MW thermisch 0,788 7,710 3.973 10.145
BHKW
Alle Anlagen gehören zu 100 % badenovaWÄRMEPLUS. Ausnahmen bn-Anteil bei:
1: 51 %, 2: 50 %, 3: 60 %
Energieträger: Erdgas, Deponiegas, Bioerdgas, Biogas, Holzhackschnitzel, Pellets, Heizöl.
> HOLZHEIZWERKE
LEISTUNG UND ABSATZ
STANDORTE LEISTUNG WÄRMEABSATZ
thermisch extern
in MW in MWh
> Holz-HW Schulzentrum Neuenburg 1,83 1.510
> Holz-HW Höchenschwand Sonnenhof 1,03 1.850
> Holz-HW Höchenschwand St. Georg Klinik 0,96 1.671
> Holz-HW Freiburg Komturstraße 0,76 1.296
> Holz-HW Freiburg Raimannweg 0,76 1.192
> Holz-HW Freiburg Wannerstaße 0,76 1.147
> Holz-HW Breisach Leo-Wohleb-Straße 0,76 653
> Holz-HW Neuried Europastraße 0,54 574
> Holz-HW Höchenschwand Fitalhotel 0,53 554
> Holz-HW Freiburg Spittelacker 0,4 515
Strom
107.050 MWhENERGIEWIRTSCHAFT
BROT FÜR KLIMA- UND
WASSERSCHUTZ
In Trinkwasser-Schutzgebieten gelten strenge Regeln für Landwirte.
Sie müssen Einschränkungen bei der Düngung beachten, außerdem dürfen
sie nur bestimmte Fruchtfolgen anbauen. Was zunächst wie ein Nachteil
klingt, wird zum Vorteil, wenn man daraus ein besonders hochwertiges
Produkt wie das Wakli’s Brot schaffen kann.
> Das verwendete Getreide wird von den be- Herstellung des WaKli’s-Brotes verwendet
teiligten Landwirten im Wasserschutzgebiet wird. 2020 konnten in den Reiß-Beck Filialen
rund um das Wasserwerk Hausen angebaut. bereits mehrere tausend Laib Wakli’s Brot
Sie halten dabei strenge Regeln ein, zum verkauft werden. 2021 sollen es noch mehr
Beispiel den minimierten Einsatz von Nitrat- werden, denn weitere Landwirte haben ihre
dünger, den sie durch Zwischenfruchtanbau Beteiligung zugesagt.
kompensieren, sie sorgen für Stärkung der Dieses 2020 von badenova zusammen mit
natürlichen Pflanzenabwehrkräfte etc. Das Landwirten und der Bäckerei Reiß-Beck
auf diese Weise produzierte Getreide wird kreierte Wakli’s Brot hat den Nachhaltigkeits-
in der Grether Mühle in Sulzburg als eigene preis in Silber der Fachzeitschrift für Kommu-
Charge gemahlen, das heißt, es wird nicht mit nalwirtschaft (ZfK) bekommen, als „heraus-
anderem Getreide vermischt. So ist garan- ragende Idee und als besonders anschauliche
tiert, dass ein Mehl entsteht, das exklusiv von Umsetzung von Grundwasserschutz in der
der Bäckerei Reiß-Beck ausschließlich für die Wasserwirtschaft“.
> NITRATENTWICKLUNG TRINKWASSER
AUSGANG WASSERWERK IN MG/L
30_
25_
20_
15_
10_
Wasserwerk Hausen
Wasserwerk Ebnet
5_
Wasserwerk Günterstal
Wasserwerk Kappel 0_
1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017 2020badenovas
badenovasAusgaben
Ausgaben VonVonjedem
jedemEuro
Euro
bleiben
bleiben „Induzierte
„Induzierte
Beschäftigte“
Beschäftigte“
durch
durch
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Region
Region
2020
2020 in in
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Region
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2020
2020 badenova
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Region
Region
2020
2020
305,1
305,1 49
49 2.020
2.020
Mio.
Mio.Euro
Euro Cent
Cent Beschäftigte
Beschäftigte
2019:
2019:
295,9
295,9
Mio.
Mio.
Euro
Euro 2019:
2019:
4747
Cent
Cent 2019:
2019:
1.983
1.983
2018:
2018:
260,0
260,0
Mio.
Mio.
Euro
Euro 2018:
2018:
4747
Cent
Cent 2018:
2018:
2.015
2.015
Herausgeber:
Herausgeber: Unser
Unser Anliegen
Anliegen ist alle
ist es, es, alle Leserinnen
Leserinnen undund Leser
Leser desdes
Berichtes
Berichtes anzusprechen
anzusprechen undund zu repräsentieren.
zu repräsentieren.
badenova
badenova
AG AG
& Co.
& Co.
KG KG Im Sinne
Im Sinne derder Charta
Charta derder Vielfalt
Vielfalt adressieren
adressieren wir wir dabei
dabei
Tullastraße
Tullastraße
61, 61,
79108
79108
Freiburg
Freiburg allealle Menschen,
Menschen, mitmit
undund
ohne ohne Behinderung,
Behinderung, unabhängig
unabhängig
Tel.Tel.
0761/2
0761/2
79-30
79-30
44 44 ihres
ihres Geschlechtes,
Geschlechtes, ihrer
ihrer geschlechtlichen
geschlechtlichen Identität,
Identität,
unternehmenskommunikation@badenova.de
unternehmenskommunikation@badenova.de sexuellen
sexuellen Orientierung,
Orientierung, kulturellen
kulturellen undund nationalen
nationalen
Herkunft,
Herkunft, ihres
ihres Alters,
Alters, ihrerihrer Religion
Religion oder
oder Weltanschauung.
Weltanschauung.
DenDen
badenova
badenovaBericht
Bericht
„Gemeinwohl
„Gemeinwohlundund
Lebensqualität
Lebensqualität
2020“
2020“
können
können
Sie Sie
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unter
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www.badenova.de als PDF-Datei
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Dr. Roland
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(verantw.)
Mitarbeit:
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Natalie
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