Schweißtechnik und Schneidtechnik - Ready for Industrie 4.0! (Strategien und Geschäftsmodelle für eine vernetzte Fertigung) - TÜV Nord
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TÜV Nord Systems Schweißtechnik und Schneidtechnik - Ready for Industrie 4.0! (Strategien und Geschäftsmodelle für eine vernetzte Fertigung) Dr. – Ing. Klaus Middeldorf Vortrag: 9. November 2018 km@conversio-changepartner.com Stand: 5. November 2018 www.conversio-changepartner.com
Gliederung des Vortrags Definitionen Industrie 4.0 / Digitale Transformation der Wertschöpfung Digitalisierungsstrategien / Industrie 4.0 – Strategien für Unternehmen Basiselement Industrie 4.0: Internet der Dinge / Cloud Computing Kernelemente Industrie 4.0: Cyber Physische Systeme / Vertikale und Horizontale Vernetzung / Data Analytics / Digital Engineering / Steuerungsfunktionen der Mitarbeiter Vernetzte schweißtechnische Fertigung / Arbeitsgestaltung / Aus- und Weiterbildung Industrie 4.0 – Strategie für Unternehmen Zusammenfassung / Ausblick www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 2
Industrie 4.0 – Definition „Industrie 4.0 ist die strategische Initiative für die Digitalisierung in der produzierenden Industrie.“ (1.100.000 Google Eintragungen Industrie 4.0 und produzierende Industrie) (conversio; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 3
Industrie 4.0 - Begriff Marketing Begriff Industrie 4.0 Hannover Messe 2011 … Google Abfragen Juni 2018 / November 2018 Industrie 4.0 37.110.000 / 53.000.000 Ergebnisse Industrie 4.0 und Maschinenbau 1.280.000 / 1.520.000 Ergebnisse Industrie 4.0 und Anlagenbau 399.000 / 409.000 Ergebnisse Industrie 4.0 und Schweißtechnik 62.000 / 64.300 Ergebnisse … tausende / hunderte YouTube – Videos … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 4
Industrie 4.0 – Ansatz für die Schweißtechnik Industrie 4.0 ist kein Produkt, kein Prozess, kein Projekt … sondern ein Impuls an die produzierende (schweißtechnische) Industrie durch die Integration moderner Informations- und Kommunikationstechniken neuartige, intelligente Produktionsanlagen und Produktionssysteme zu entwickeln (Hersteller), mit der Anwender (teilweise / kontinuierlich / …) mit einer digitalen Transformation ihrer Wertschöpfung beginnen können … (Reinhard, G.; 2017 / conversio; 2017) 13.11.2018 5
Digitale Transformation der Wertschöpfung Digitale Transformation (der Wertschöpfung) ist die Nutzung der Informations- und Kommunikationstechnik zur Optimierung der Wertschöpfung (nicht nur in der realen Welt) … (was unter anderem bedeuten kann, mit digitalen Werkzeugen Werte für die Unternehmen und für deren Kunden zu schaffen) (conversio; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 6
Prozess der Wertschöpfung (1) Führung und Strategie Operational Excellence Umsatzleistung Mitarbeiter, Ressourcen und Kompetenzen (nach Jodlbauer, H.; 2018 / FIR; 2015) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 7
Digitale Transformation der Wertschöpfung (2) Führung und Strategie Plus Operational Excellence Plus Umsatzleistung Mitarbeiter, Ressourcen und Kompetenzen (Jodlbauer, H.; 2018 / FIR; 2015) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 8
Digitale Transformation der Wertschöpfung Ein Produkt (Stromquelle, Brenner, Roboter …) bleibt ein Produkt … Der Käufer eines Produktes (Stromquelle, Brenner, Roboter … ) erwartet aber mehr als nur ein Produkt, sondern die Erfüllung einer Aufgabe … Zusätzlich erwartet der Käufer (Anwender) eines Produktes, dass er mit den Daten, die er aus dem Einsatz des Produktes (in der realen Welt) gewinnen kann, einen Mehrwert (in der digitalen Welt) generieren und (gegebenenfalls) neue Geschäftsmodelle (sowohl in der realen, als auch in der digitalen Welt) entwickeln kann … (Jodlbauer, H.; 2018 / conversio; 2017 / Drenth, R.; 2017) 13.11.2018 9
Digitale Transformation der Wertschöpfung Systematik (it´s all about data) Konnektivität: Erfassung, Nutzung von Daten durch Vernetzung von Produkten, Maschinen, Mitarbeitern, Kunden (Schnittstellen, Architekturen, Datensicherheit!) Information: Generierung von Information auf Basis der gesammelten Daten (zum Beispiel in smart cockpits mit digitalen Echtzeit-Informationen, in der Beziehung zu KPIs, zur Nutzung im digital shop floor management) Wissen: Analysiertes, kontextualisiertes Wissen aufbauen und teilen (zum Beispiel zur Unterstützung der Werker, Operatoren, Meister, Aufsichtspersonen) Prognose: Auf Basis vorrausschauender Mustererkennung (bekanntes Beispiel predictive maintenance) Autonomie: Selbstständige Abstimmung der Elemente der Fertigungssysteme / autonome Systementscheidungen … (ROI; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 10
Digitale Transformation der Wertschöpfung Daten – Information - Wissen Big Data, Advanced Analytics, Applikationswissen und Zielvorgaben Kontext Erfahrung Daten Information Wissen • Entscheidung • Anwendung • Handeln • Analysieren • Sinngebende Verknüpfung • Kategorisieren • Strukturieren Vergangenheit verstehen, Ursachen erkennen, Entwicklungen vorhersagen und handeln (Brecher, C., Königs, M.; 2017 / Jodlbauer, H.; 2018 / Steinhaus, I.; 2016 / WGP; 2016) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 11
Digitale Transformation der Wertschöpfung Prognose und Autonomie in der Fertigung Etappen des Industrie 4.0-Entwicklungspfades (Reinhart; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 12
Glauben wir an Disruption ? The reason why it is so difficult for existing companies to capitalize on disruptiv innovations is that their processes and their business model that makes them good at the existing business actually make them bad at competing for disruption. (Clayton Christensen, Boston Consulting / Harvard Business School) Performance Zeit (conversio; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 13
Digitalisierungsstrategien Industrie 4.0 - Strategie … sind voneinander abhängig!
Digitalisierungskonzept für Unternehmen hoch Digitale Fähigkeiten Transformationsfähigkeiten Digitale Kundenereignisse Vision, Ziele, Strategien Trendsetter Vorreiter Digitale Produkte und Digitale Experimentierer Digitale Leader Kultur, Leadership, Führung Digitale Fähigkeiten Dienstleistungen Governance Geschäftsmodelle Arbeitswelt 4.0 Digitale Prozesse und Organisation Kernkompetenzen, Anfänger Konservative Fähigkeiten, Nutzung von Daten Analoge Skeptiker Analoge Visionäre IT – Fähigkeiten gering Transformationsfähigkeiten hoch (conversio; 2017 / Universität St. Gallen; 2016 / Schircks, A. D.; 2017) www.conversio-changepartner.com 15
Digitalisierungsstrategie für die Schweißtechnik Für die Schweißtechnik wird eine Doppelstrategie vorgeschlagen: Top – Down (Vision / strategische Ziele) Bottom – Up (technische Anwendungen zum Beispiel die Echtzeitkontrolle von Produktion und Qualität, predictive maintenance für Geräte der Schweißtechnik, der Einsatz von Assistenzsystemen, …) Umsetzung von Industrie 4.0 ermöglicht Kostensenkung und Umsatzsteigerung … und ist kundengetrieben … 13.11.2018 16 (conversio; 2017)
Basis- / Kernelemente – Industrie 4.0 Industrie 4.0 als Impuls …
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 18 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Internet der Dinge, Dienstleistungen, Menschen, Everything … Vernetzungsmöglichkeit von Dingen (und Dienstleistungen, …) ist faktisch unbegrenzt … Ein Internet der Dinge (und Dienstleistungen, …) ist realisierbar … Bereits heute kommunizieren mehr „Dinge“ miteinander als Menschen … (Internet der Dinge eröffnet schnell neue Möglichkeiten für „Dinge der Schweißtechnik“ …) (Zäh, M.; 2017 / Zumker, L.; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 19
Internet der Dinge, Dienstleistungen, Menschen, Everything … Kunden Dienste Technologien / IT - Unternehmen Infrastruktur Cloud Computing Internet der Dinge und Dienste Daten Objekte / Dinge Maschinen CPS Bauteile smart products Internet Zahnbürsten IP Kaffeemaschinen Fahrzeuge … Internet der Dinge (conversio; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 20
Cloud Computing / cloud basierte Plattformen Verfügbarkeit und Akzeptanz … Verteilung von Rechnerleistungen und Rechnerprozessen Verteilung von Speicherungen von Daten • Infrastructure as a Service IaaS • Platform as a service PaaS • Software as a Service SaaS • Data as a Service, Analytics as a Service XaaS (Krüger, J. u. a.; 2017 / Lechler, A., Schlechtendahl, J.; 2017 / Jodlbauer, H.; 2018 / WGP; 2016 / Drenth, R. u.a.; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 21
Cloud Computing / cloud basierte Plattformen „Jede Cloud eines deutschen, zertifizierten Anbieters ist sicherer als die lokale IT eines deutschen Mittelständlers …“ (Dirk Schäfer, DigitalThinx GmbH, Köln; 2018) Geringer Investitionsbedarf in IT – Infrastruktur (und gute Umsetzung) für einen schnellen Einstieg … Unbegrenzte Skalierbarkeit bei zunehmendem / abnehmendem Bedarf an IT – Leistungen … (conversio; 2017) 13.11.2018 22
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 23 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Pragmatische Umsetzung von Industrie 4.0 in eine vernetzte schweißtechnischen Fertigung Basiselemente, Kernelemente
Industrie 4.0 – Schweißtechnik (Schweißen und Schneiden 17 / EuroBLECH 18) Ausgangspunkte sind unter anderem die veröffentlichten Strategien zu Industrie 4.0 in der Schweißtechnik von Unternehmen sowie deren Produkte und Dienstleistungen, zum Beispiel digitalisierte Stromquellen, integrierte Datenmanagementsysteme und Roboteranwendungen in einer vernetzten schweißtechnischen Fertigung … CLOOS, FRONIUS, EWM, LORCH, KEMPPI, ESAB, VOESTALPINE, LINDE … FANUC, KUKA, … (conversio; 2017 / Middeldorf, K.; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 25
Industrie 4.0 – Schweißtechnik (Schweißen und Schneiden 17 / EuroBLECH 18) Elemente des Arbeitsschutzes als smarte Komponenten in einer schweißtechnischen Fertigung / „connected safety“ 3M, KEMPER, RoboVent, TEKA, … Vernetzter Arbeitsschutz beim Schweißen: Industrie 4.0 – B2B – Portal; Kemper 2017 Bringing Air Quality Controls into Industry 4.0; RoboVent 2018 (conversio; 2017 / Middeldorf, K.; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 26
Industrie 4.0 – Schweißtechnik (Fachmesse Schweißen und Schneiden 2017) Mensch-Maschine-Interaktion / Schweißtrainersysteme FRONIUS, WELDPLUS, SLV Halle … Übergang von der Nutzung der VWTS in der Ausbildung zur Nutzung der VWTS in der schweißtechnischen Fertigung: EWM Award „Physics of Welding“ 2017 für Augmented Reality Assistenzsystem beim Schweißen – Bewegungs- und Prozessparameter beim Schweißen können über eine augmented reality Umgebung zwischen Anwendern weltweit in Echtzeit ausgetauscht werden … (Alexander Atzberger, Universität der Bundeswehr München) (conversio; 2017 / welding and cutting today, 26. September 2017 / Middeldorf, K.; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 27
Industrie 4.0 – Schweißtechnik / Literatur Veröffentlichungen (Auswahl) … Jüttner, S. und andere; 2016 (WGF – Studie: Industrie 4.0 – Bedeutung für die Fügetechnik) Schnick, M., Bergmann, J. P.; 2016 (KJELLBERG Finsterwalde, TU Ilmenau … zur Forschungsroadmap Industrie 4.0) Göppert, J.; 2016 / 2017 (LORCH Schweißtechnik) Löffler, K., Hengesbach, S.; 2016 (TRUMPF Lasertechnik) (Purrio, M.; 2016; Promotionsvortrag ISF RWTH Aachen; Digitalisierung in der Schweißtechnik – Ist das schon Industrie 4.0?) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 28
Industrie 4.0 – Schweißtechnik / Literatur Veröffentlichungen (Auswahl) … Posch, G. und andere; 2017 (FRONIUS International White Paper: Industrie 4.0 in der Schweißtechnik) Pitzer, J. P.; 2017 (CARL CLOOS Schweißtechnik)… Middeldorf, K.; 2018 (conversio …) Reisgen, U., Middeldorf, K. und andere; 2018 (ISF RWTH Aachen …) Ivanov, B.; 2018 (EWM) ……… www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 29
Dezentrale, smarte Prozesselemente / CPS (beim MSG – Schweißprozess) Drahtvorschubeinheit Schweißdaten- Schutzgasversorgung erfassungssyteme: Smart Kühlung CPS Cloos Qineo Data Multisensor Manager Fronius Weldcube Smart EWM X Net CPS Lorch Q-Sys / Data Energiequelle U Kemppi WeldEye (volldigitalisiert) I ESAB Weldcloud / Flowcloud / cloud Smart services Schutzgasdüse CPS Linde Avanto Smart Absaugungsanlage CPS Schweißbrenner …… Connected Safety Kontaktrohr Lichtbogen Smart CPS Schmelzbad Werkstück CPS Cyber Physische Systeme www.conversio-changepartner.com Zusammenarbeit mit dem Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF 13.11.2018 30 Reisgen et al / RWTH Aachen
Automatisierte schweißtechnische Fertigung / vernetzte schweißtechnische Fertigung Der bisherige Regelkreis einer automatisierten schweißtechnischen Fertigung ist bekannt … (unter anderem Reisgen, U., Stein, L.; 2016) Eine vernetzte (autonome) schweißtechnische Fertigung ist nicht einfach die Fortführung der Automatisierung … Änderungen ergeben sich dadurch, dass im Schweißprozess smarte Bauteile, smarte Schweißbrenner, … smarte Laserstrahl - Bearbeitungsköpfe …, smarte Stromquellen, … smarte Roboter, smarte Messeinrichtungen (smarte Sensoren, smarte Aktoren) wirken (und zwar dezentral!) … … solche dezentralen, smarten Prozesselemente wirken als CPS / cyber physische Systeme … 13.11.2018 31 (Conversio, 2017)
Automatisierung / Vernetzung (KPMG; 2016) Cyber-physische Mechanisierung Elektronisierung Automatisierung Systeme (CPS) Mechanische Mechatronische Automatisierte Cyber-physische Systeme Systeme Systeme Systeme CPS Informationstechnik interagiert mit physischen Prozessen Komplexität Informationstechnik Steuerungen Kommunikationstechnik Elektronik Elektronik Elektronik Mechanische Baugruppen Mechanische Baugruppen Mechanische Baugruppen Mechanische Baugruppen Technologien www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 32
Dezentrale, smarte Prozesselemente / CPS Aufbau von Cyber Physischen Systemen RAMI 4.0 I4.0 Kommunkation Verwaltungsschale ist der digitale Anteil Geschäftsprozesse Verwaltungsschale gibt jedem Verwaltungs- Schale Gegenstand: Digitale Welt Funktionen Daten eigene Identität Gegenstand z.B. Maschine Selbstbeschreibung Kommunikation Intelligenz Kommunikationsmöglichkeit Digitalisierung Real Physische Dinge Grafik © Platform Industrie 4.0 und ZVEI, Modell Verwaltungsschale ©ZVEI SG Modelle und Standards, Piktogramm © Anna Salari, designed by freepik www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 33
Dezentrale, smart Prozesselemente / CPS / Aufbau von cyber physischen Systemen CPS Schalenmodell Embedded System Elektronik Sensorik Aktorik Software Eigenschaften Mensch- Digitale • Prozesse durch Aktorik beeinflussen Maschine Netzwerk Schnittstelle Schnittstelle • Daten durch Sensorik erfassen • Verbunden durch digitale Netzwerk und Mensch- Maschine Schnittstellen 34 Industrie 4.0 beim Metallschutzgasschweißen | DVS Congress | 17.09.2018 S. Mann | K. Middeldorf | R. Sharma | K. Willms | G. Buchholz Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Reisgen | Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik
Dezentrale, smarte Prozesselemente / CPS Aufbau von cyber physischen Systemen CPS sind existierende mechatronische Systeme (Stromquellen, Schweißbrenner, Sensoren, Aktoren, …) die ergänzt werden durch • „dezentrale Intelligenz“ und durch • „globale Kommunikationsmöglichkeit“. Das heißt: diese CPS sind beliebig verkoppelbar und jederzeit wieder entkoppelbar … (und entfalten ihre Wirkung im Zusammenwirken mit anderen CPS … in Form von CPPS / cyber physischen Produktionssystemen) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 35
Dezentrale, smarte Prozesselemente / CPS (beim MSG – Schweißprozess) Drahtvorschubeinheit Schweißdaten- Schutzgasversorgung erfassungssyteme: Smart Kühlung CPS Cloos Qineo Data Multisensor Manager Fronius Weldcube Smart EWM X Net CPS Lorch Q-Sys / Data Energiequelle U Kemppi WeldEye (volldigitalisiert) I ESAB Weldcloud / Flowcloud / cloud Smart services Schutzgasdüse CPS Linde Avanto Smart Absaugungsanlage CPS Schweißbrenner …… Connected Safety Kontaktrohr Lichtbogen Smart CPS Schmelzbad Werkstück CPS Cyber Physische Systeme www.conversio-changepartner.com Zusammenarbeit mit dem Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF 13.11.2018 36 Reisgen et al / RWTH Aachen
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 37 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Vertikale und horizontale Integration (conversio; 2017) Vertikale Integration (Technologie) Horizontale Integration (Geschäftsmodell) 13.11.2018 38
Vernetzte Fertigung: optimale Verteilung der Funktionalitäten Bauteile, Sensoren und Aktoren, Maschinen, Systeme, Roboter … werden smart, sie besitzen eine dezentrale Intelligenz, werden dezentral gesteuert und können untereinander und mit der Umwelt und mit dem Menschen kommunizieren (agieren somit als cyber physische Systeme) … … die dadurch generierten Daten ermöglichen neue Erkenntnisse (Data Analytics) und die Rückführung der Daten auf die verschiedenen Handlungsebenen der Fertigung ermöglicht eine neue Verteilung von Funktionalitäten (vertikale Integration). (Bauernhansl, T.; 2017 / WGP; 2016 / conversio; 2016 / Drenth, R.; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 39
Vernetzte Fertigung: optimale Verteilung der Wertschöpfungsbeiträge Bauteile, Sensoren und Aktoren, Maschinen, Systeme, Roboter … werden smart, sie besitzen eine dezentrale Intelligenz, werden dezentral gesteuert und können untereinander und mit der Umwelt und mit dem Menschen kommunizieren (agieren somit als cyber physische Systeme) … … die dadurch generierten Daten ermöglichen durch eine horizontale Integration neue Geschäftsmodelle mit einer neuen Verteilung von Wertschöpfungsbeiträgen. (Conversio; 2017 / Wildemann, H.; 2017 / Gausemeier, J., Wiesecke, J.; 2017 / Kaufmann, T., Forstner, L.; 2017 / FIR; 2015) 13.11.2018 40
Vertikale und horizontale Integration: Einsparpotentiale und Entwicklungspotentiale 1 Kosten Effekte Potenziale Bestandskosten Reduzierung Sicherheitsbestände 30 bis 40% Ausgleich unterschiedlicher Bestellperioden Optimierung der supply chain Fertigungskosten Verbesserung Gesamtanlageneffektivität 10 bis 30% Prozessregelkreise Verbesserung Personalflexibilität Logistikkosten Erhöhung Automatisierungsgrad 10 bis 30% (Fraunhofer IPA ergänzt durch Fraunhofer IPT, in WGP; 2016) / (Schneider, R.; 2017) 13.11.2018 41
Vertikale und horizontale Integration: Einsparpotentiale und Entwicklungspotentiale 2 Kosten Effekte Potenziale Komplexitätskosten Erweiterung Leistungsspannen 60 bis 70% Reduktion trouble shooting Prosumer Model “Qualitätskosten” Everything as a Service (XaaS) 10 bis 20% Echtzeitnahe Qualitätsregelkreise Instandhaltungskosten Optimierung Lagerbestände Ersatzteile 20 bis 30% Zustandsorientierte Wartung Dynamische Priorisierungen (Fraunhofer IPA ergänzt durch Fraunhofer IPT, in WGP; 2016) / (Schneider, R.; 2017) 13.11.2018 42
Vertikale und horizontale Integration (conversio; 2017) Vertikale Integration (Technologie) Horizontale Integration (Geschäftsmodell) 13.11.2018 43
Vertikale Integration klassische Automatisierungspyramide Schematischer Aufbau der Automatisierungspyramide mit Systemkomponenten (oberhalb des eigentlichen Produktionsprozesses, das zu fertigende Bauteil spielt eine passive Rolle) (Gorecky, D. und andere; 2017) 13.11.2018 44
Vertikale Integration dezentrale, smarte Prozesselemente / CPS Digitales Produktgedächtnis Das zu fertigende Bauteil wird zu einem smarten Bauteil, welches mittels eines digitalen Produktgedächtnisses seinen Produktionsprozess aktiv beeinflussen und bestenfalls vollkommen autonom steuern kann (Gorecky, D. und andere; 2017) 13.11.2018 45
Vertikale Integration Auflösung der Automatisierungspyramide Automatisierungspyramide im Kontext von Industrie 4.0 / Wirkung von dezentralen, smarten Prozesselementen / CPS / Übertragung von Funktionen in eine Cloud (Gorecky, D. u.a.; 2017) / (Kleinemeier, M.; 2017) / (Berger, C. u.a.; 2016) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 46
Vertikale Integration / schweißtechnische Fertigung Auflösung der Automatisierungspyramide Management Level ERP Planning Level ERP PLC MES MES Control Level PLC Production Processes Field Level … … … … … … Schweiß- Stromquelle Schweiß- Stromquelle Steuereinheit Steuereinheit brenner brenner Drahtkoffer Drahtkoffer Roboter/ Roboter/ Werkstück Werkstück Schweißer Schweißer 47 Industrie 4.0 beim Metallschutzgasschweißen | DVS Congress | 17.09.2018 S. Mann | K. Middeldorf | R. Sharma | K. Willms | G. Buchholz Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Reisgen | Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik
Vernetzte, digitalisierte, schweißtechnische Fertigung – Industrie 4.0 beim Metallschutzgasschweißen U. Reisgen*, K. Middeldorf**, R. Sharma*, K. Willms*, G. Buchholz*** und S. Mann* *Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik (ISF), RWTH Aachen **conversio change management ug ***FEF Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft Fügetechnik GmbH
Anwendung von Industrie 4.0 – Autonomiefähiges Schweißfertigungssystem Applikationsanforderung Produktqualität Schweißexpertenwissen Prozessraum Aktueller Prozessrand- Prozesszustand bedingungen Schweißparameter Sensoren Roboter/ Stromquelle Schweißprozess Variation der Prozessrandbedingungen 49 Industrie 4.0 beim Metallschutzgasschweißen | DVS Congress | 17.09.2018 S. Mann | K. Middeldorf | R. Sharma | K. Willms | G. Buchholz Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Reisgen | Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik
Anwendung von Industrie 4.0 – Vertikale Integration des Schweißfertigungssystems ERP Planungsebene MES Produktions- Produktions- qualität/-stabilität optimierung Prozess- Informationsverarbeitung Anlagenbediener Status Analyse und Auswertung von Prozessinformationen Fernwartung/-diagnose Störungs- zur Generierung von behebung Bewertungskriterien (Schweißnahtqualität, Prozessstabilität) Prozess- Prozess- informationen optimierung vorgelagerter Subsequent nachgelagerter Prozess Process Prozess Prozessebene 50 Industrie 4.0 | Maritime Technik | 26. April 2018 Klaus Middeldorf | Konrad Willms Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Reisgen | Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik
Anwendung von Industrie 4.0 – Vernetzte Produktgüte in der schweißtechnischen Fertigung Produktgüte Prozesszustand Historie | Prädiktion Modellbildung - Statistik - Empirie Eigenschaft Quelle Komponenten Prozessdaten Randbedingungen Prozessgrößen Teilfunktion Transient Wirtschaftlichkeit Funktionsfähigkeit Stationär Prozessklassifikation Beispiel Drahtrolle Schweißspannung Werkstück Stahldraht, 1,2mm X Kurzschlüsse, Werkstoff X Betriebsstunden X Lichtbogenzeit, Schweißposition Impulslichtbogen 51 Industrie 4.0 beim Metallschutzgasschweißen | DVS Congress | 17.09.2018 S. Mann | K. Middeldorf | R. Sharma | K. Willms | G. Buchholz Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Reisgen | Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik
Dezentrale, smarte Prozesselemente / CPS (beim MSG – Schweißprozess) Drahtvorschubeinheit Schweißdaten- Schutzgasversorgung erfassungssyteme: Smart Kühlung CPS Cloos Qineo Data Multisensor Manager Fronius Weldcube Smart EWM X Net CPS Lorch Q-Sys / Data Energiequelle U Kemppi WeldEye (volldigitalisiert) I ESAB Weldcloud / Flowcloud / cloud Smart services Schutzgasdüse CPS Linde Avanto Smart Absaugungsanlage CPS Schweißbrenner …… Connected Safety Kontaktrohr Lichtbogen Smart CPS Schmelzbad Werkstück CPS Cyber Physische Systeme www.conversio-changepartner.com Zusammenarbeit mit dem Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF 13.11.2018 52 Reisgen et al / RWTH Aachen
Vertikale und horizontale Integration (conversio; 2017) Vertikale Integration (Technologie) Horizontale Integration (Geschäftsmodell) 13.11.2018 53
Horizontale Integration / Vernetzung entlang der Wertschöpfungskette (Schuh, G. und andere; 2017 / Kaufmann, Th., Forstner, L.; 2016) 13.11.2018 54
Horizontale Integration / Vernetzung entlang der Wertschöpfungskette im Anlagenbau / Beispiel Beschaffung Anlagenbau Anlagenbetrieb Smarte Logistikketten Rohstoffe Konstruktion Vorfertigung Bauplanung Montage Betrieb Werkstoffe … … Bauteile smarte Fabrik smarte smarte …. Baustelle Dienstleistungen Horizontale Integration / Vernetzung / Wertschöpfungskette / Geschäftsmodelle Grundelemente und Kernelemente Industrie 4.0 / vernetzte Fertigung / Geschäftsmodelle www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 55
Horizontale Integration / Beschaffung Neue Verteilung der Wertschöpfungsbeiträge / Beschaffung • Nutzung von Einkaufsplattformen • Optimierung von Fertigungs- und Lieferfenster • Übergreifende Qualitätssicherung •… www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 56
Horizontale Integration / Anlagenbetrieb Neue Verteilung der Wertschöpfungsbeiträge / Anlagenbetrieb • Betreibermodelle • Zustandsüberwachung / Betriebsdatenüberwachung / … • Prozessanalytik … • Instandhaltung / Wartung (predictive) / … • Bauliche Veränderungen (Anweisungen, Dokumentationen, …) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 57 •…
Horizontale Integration / weitere Partner (1) • Technisch – Wissenschaftliche Einrichtungen (FDBR, DVS, …) • Prüforganisationen (TÜV, …) • Zertifizierungsorganisationen (TÜV, …) •… • Bildungseinrichtungen (SLV, …) •… www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 58
Horizontale Integration / weitere Partner (2) Durchgängige Verfügbarkeit von Regelwerken und Normen … • Werkstoffinformationen … • Fertigungsinformationen … • Prüfinformationen … • Abnahmeinformationen… • Bauteilinformationen … • Betriebsinformationen … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 59
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 60 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Digital Engineering Durchgängiges digital Engineering bedeutet die digitale Abbildung eines kompletten physischen Produktes oder eines kompletten Fertigungsprozesses – in Form eines digitalen Schattens oder eines digitalen Zwillings (Dombrowski, U. u.a.; 2017 / Schuh, G. u.a.; 2017 / WGP; 2016 / Siepmann, D.; 2016) 13.11.2018 61
Digital Engineering Der digitale Schatten ist die Sammlung von Daten entlang aller wertschöpfenden Prozesse, er ist das hinreichend genaue Abbild des Fertigungsprozesses mit dem Zweck, eine echtzeitfähige Auswertungsbasis der relevanten Daten zu schaffen („Flugschreiber / Fertigungsschreiber“). Der digitale Zwilling überführt den realen Fertigungsprozess in die virtuelle Welt und liefert darauf aufbauend durch ein Prozessmodell und durch Simulation ein möglichst identisches Abbild der Realität. (Dombrowski, U. u.a.; 2017 / Schuh, G. u.a.; 2017 / WGP; 2016 / Siepmann, D.; 2016) 13.11.2018 62
Digital Engineering – Digitaler Schatten / Zwilling Hybrid Design SimWeld® CAD-Data Draht-Tropfen-Lichtbogen- Modell Model Weld Quality Berechnungszeit ~75% Process Simulation F(t) Wärmefluss Modell ~10% Schmelzbad-Schweißnaht Modell ~15% 63 Industrie 4.0 beim Metallschutzgasschweißen | DVS Congress | 17.09.2018 S. Mann | K. Middeldorf | R. Sharma | K. Willms | G. Buchholz Univ.-Prof. Dr.-Ing. Uwe Reisgen | Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 64 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Data Analytics: Daten – Information - Wissen Big Data, Advanced Analytics, Applikationswissen und Zielvorgaben Kontext Erfahrung Daten Information Wissen • Entscheidung • Anwendung • Handeln • Analysieren • Sinngebende Verknüpfung • Kategorisieren • Strukturieren Vergangenheit verstehen, Ursachen erkennen, Entwicklungen vorhersagen und handeln (Brecher, C., Königs, M.; 2017 / Jodlbauer, H.; 2018 / Steinhaus, I.; 2016 / WGP; 2016) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 65
Data Analytics / Digital Engineering … Data Analytics: das Erkennen von Mustern, Zusammenhängen und Abhängigkeiten aus den gewonnenen Daten (unter Nutzung geeigneter Auswertealgorithmen) … … Digital Engineering: der Aufbau eines digitalen Modells der Realität auf der Basis der gewonnenen Daten und die kontinuierliche Anreicherung des Modells durch Echtzeit – Informationen … (Brecher, C., Königs, M.; 2017 / Jodlbauer, H.; 2018 / Steinhaus, I.; 2016 / WGP; 2016 / conversio; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 66
Data Analytics / Digital Engineering aus „data lakes“ Erkenntnisse gewinnen, Daten sind schön, wichtig ist, was man daraus macht ... Realer Prozess in Funktion Datenmanagement Systeme Präsentation der Daten …… Virtueller Prozess Simulationssysteme mobile devices … Digitale Schatten Virtuelle Fabrik Digitale Zwillinge CPS Funktionen Handling der Daten Retrofit / Retooling Intelligenz / Kommunikation …… Beschreibung, Ecosystem … Unstrukturierte Daten … Bewertung, Nutzung Mustererkennung … Auswahl der geeigneten Datenquellen für vernetzte Fertigung … Auswahl der geeigneten Auswertungstools … Nutzung der Ergebnisse … (Graef, N.; 2016 / WGP; 2016 / Siepmann, D.; 2016 / Conversio, 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 67
Data Analytics / Digital Engineering Potentiale in der produzierenden Industrie Bereich Einsparung Verbesserung Forschung und Entwicklung 20-50% weniger 20-50% kürzere Entwicklungskosten Entwicklungszeit Supply Chain Management 3-7 % weniger Working bis zu 3 % höhere Capital Gewinnmarge, Verbesserung Lieferservice Produktion 10-50 % geringere bis zu 10 % höhere Fertigungs- und Ausbringung Montagekosten After Sales-Service 10-40 % geringere bis zu 7 % höhere Umsätze Servicekosten (Manyika, J. C. et al.; 2011 in Jodlbauer, H.; 2018 / Schneider, R.; 2017 / Steinhaus, I.; 2016) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 68
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 69 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Steuerung und Gestaltung durch Mitarbeiter Aufgaben und Verantwortung der Mitarbeiter in einer vernetzten Fertigung – Steuerung und Gestaltung durch Mitarbeiter sind Kernelemente von Industrie 4.0! www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 70
Steuerung und Gestaltung durch Mitarbeiter Industrie 4.0 muss aktiv gestaltet werden! Entscheidungen sind nötig! … ein ausschließliches Automatisierungsszenario ist möglich (Autonomie der Fertigung, …) … ein aktives Expertenszenario ist möglich (Mitarbeiter einbeziehen, Schnittstellen Mensch - Maschinen öffnen, Assistenzsysteme installieren, Arbeitswelt 4.0 aufbauen, …) Digital Leadership (der Schweißfachingenieure) stellt die Frage, welche Anteile Automatisierung / Experteneinsatz in einer schweißtechnischen, vernetzten Fertigung haben sollen … (und welche Erfahrungen aus einer vernetzten Fertigung auf die manuelle schweißtechnische Fertigung übertragen werden soll) … (Petry, T.; 2016 / Jäger, W., Körner, P.; 2016 / Schomburg, F. u.a.; 2016 / Kühmayers, F.; 2015 / Niederhaus, E., Fuchs, H.; 2016 / Schircks, A.D.; 2017 / conversio; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 71
Steuerung und Gestaltung durch Mitarbeiter Automatisierungsszenario … Expertenszenario … (Vernim, S., Reinhart, G., Bengler, K.; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 72
Automatisierungsszenario Kontrolle und Steuerung der Fertigung durch Technik … Cyber physikalische Systeme lenken den Mitarbeiter (Mitarbeiter vornehmlich ausführend tätig) … Hochqualifizierte Fachkräfte für Installation, Modifikation und Wartung von cyber physikalischen Systemen … … (Bauer, W. u.a.; Fraunhofer IAO; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 73
Expertenszenario Mitarbeiter lenken die cyber physischen Systeme … Cyber physikalische Systeme unterstützen Entscheidungen … Weiterhin dominante Rolle der Werker (verstärkt informatorische, organisatorische und mechatronische Inhalte) … (Bauer, W. u.a.; Fraunhofer IAO; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 74
Veränderungen in der Fertigung Die Datenfülle und die Informationsdichte nehmen auf allen Funktions- und Qualifikationsstufen zu … Daten können in Echtzeit als handlungsgenerierende Information an Mitarbeiter und Maschinen geschickt werden … (conversio; 2017) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 75
Veränderungen in der schweißtechnische Fertigung Wie verändern sich in einer vernetzten schweißtechnischen Fertigung die Aufgaben und die Arbeit der Fachkräfte auf den verschiedenen Funktions- und Qualifikationsstufen? Werker / Schweißer Meister Produktionsnahe Führungskräfte / Schweißaufsichtspersonen (conversio; 2017) 13.11.2018 76
Veränderungen in der schweißtechnischen Fertigung Konstrukteure In der Instandhaltung und Wartung Produktionsplaner Schweißgüteprüfpersonal Werkstoffprüfer Schweißaufsichtspersonal On the shopfloor: Im Qualitätsmanagement Schweißer Leiter WPK … Maschinenbediener Auditoren … Roboterführer Interaktionen mit Automatisierungselementen / Robotern / Assistenzsystemen (conversio; 2017) 13.11.2018 77
Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter Vernetzt arbeiten, vernetzt lernen! Weiterbildung muss da anknüpfen, wo die wirklichen Herausforderungen liegen … und muss die Grundlagen dafür legen, dass die Lernenden ihr (neues) Wissen auch in neuen Situationen, in anderen Kulturen und in veränderten Kontexten anwenden können … Lebensbegleitendes Lernen ist keine Drohung, lebensbegleitendes Lernen ist eine positive Vision! (conversio, 2016) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 78
Digitalisierungsstrategien Industrie 4.0 - Strategie … sind voneinander abhängig!
Digitalisierungskonzept für Unternehmen hoch Digitale Fähigkeiten Transformationsfähigkeiten Digitale Kundenereignisse Vision, Ziele, Strategien Trendsetter Vorreiter Digitale Produkte und Digitale Experimentierer Digitale Leader Kultur, Leadership, Führung Digitale Fähigkeiten Dienstleistungen Governance Geschäftsmodelle Arbeitswelt 4.0 Digitale Prozesse und Organisation Kernkompetenzen, Anfänger Konservative Fähigkeiten, Nutzung von Daten Analoge Skeptiker Analoge Visionäre IT – Fähigkeiten gering Transformationsfähigkeiten hoch (conversio; 2017 / Universität St. Gallen; 2016 / Schircks, A. D.; 2017) www.conversio-changepartner.com 80
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 81 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Strategie Industrie 4.0 „Vertikale Integration“ hoch Digitale Fähigkeiten Transformationsfähigkeiten / Technik Digitale Fähigkeiten / Industrie 4.0 Vertikale Integration Prozess- / Nutzung / Ausbau Wettbewerbssituation Data Analytics Produktoptimierung Potentiale Kundensituation Digitale Engineering Unternehmenssituation Cyber physische Systeme Geschäftsmodell Cyber physische Arbeitswelt 4.0 Produktionssysteme Aufbruch zu neuen Business as usual Neue Geschäftsmodelle … Ufern gering Transformationsfähigkeiten / Industrie 4.0 hoch (conversio, 2017); (capgemini, 2013); (Kühmayer, 2016); (Crummenerl, 2016); (Merz, 2016); (Bauer, 2017) www.conversio-changepartner.com 82
Strategie Industrie 4.0 „Horizontale Integration“ hoch Digitale Fähigkeiten Transformationsfähigkeiten / Geschäftsmodell Digitale Fähigkeiten / Industrie 4.0 Horizontale Integration Prozess- / Nutzung / Ausbau Wettbewerbssituation Nutzung von Plattformen Produktoptimierung Potentiale Kundensituation Einbindung von internen und externen Partnern in die Unternehmenssituation Wertschöpfungskette Geschäftsmodell Arbeitswelt 4.0 Hybride Produkte / zusätzliche Produkte Aufbruch zu neuen Business as usual Ufern Neue Geschäftsmodelle … gering Transformationsfähigkeiten / Industrie 4.0 hoch (conversio, 2017); (capgemini, 2013); (Kühmayer, 2016); (Crummenerl, 2016); (Merz, 2016); (Bauer, 2017) www.conversio-changepartner.com 83
Zusammenfassung Ein Blick voraus … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 84
Prozess der Wertschöpfung (1) Führung und Strategie Operational Excellence Umsatzleistung Mitarbeiter, Ressourcen und Kompetenzen (nach Jodlbauer, H.; 2018 / FIR; 2015) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 85
Digitale Transformation der Wertschöpfung (2) Führung und Strategie Plus Operational Excellence Plus Umsatzleistung Mitarbeiter, Ressourcen und Kompetenzen (Jodlbauer, H.; 2018 / FIR; 2015) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 86
Internet of Things, Services, Persons, Everything (Kommunikation) Dezentrale, smarte Mensch-Maschine Prozesselemente Interaktionen Cyber physische (Produktions-) Systeme (Daten / Funktionen) Horizontale Integration Data Analytics Vertikale Integration Digital Engineering Cloud Computing / Edge Computing / Fog Computing Ressourcen und Services zur Speicherung, Verarbeitung, Nutzung von Daten www.conversio-changepartner.com Industrie 4.0 / Basiselemente / Kernelemente / Zusammenarbeit mit dem 13.11.2018 87 Institut für Schweißtechnik und Fügetechnik ISF Reisgen et al / RWTH Aachen
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (1) Industrie 4.0 bedeutet vernetzte schweißtechnische und schneidtechnische Fertigung unter Nutzung des Internet der Dinge und von Cloud computing und cloudbasierten Plattformen (Basiselemente) … Zur Umsetzung von Industrie 4.0 benötigen Anwender der Schweißtechnik / Schneidtechnik eine überzeugende Digitalisierungsstrategie, parallel besteht die Möglichkeit, Kernelemente von Industrie 4.0 schnell und nutzbringend einzusetzen … Smarte digitalisierte Stromquellen, smarte Elemente des Arbeitsschutzes und smarte Datenmanagementsysteme sind in der Anwendung (diese bilden den Kern für die weitere Umsetzung von Industrie 4.0 auf dem Weg zu einer vernetzten Fertigung) (Fachmesse Schweißen und Schneiden 2017 / Fachmesse Cutting World 2018 / Middeldorf, K.; 2018) www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 88
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (2) Zur pragmatischen Umsetzung einer vernetzten Fertigung im Sinne von Industrie 4.0 können die folgenden fünf Kernelemente verwendet werden: Cyber physische Systeme / cyber physische Produktionssysteme Vertikale und Horizontale Integration Data Analytics Digital Engineering Steuerungsfunktion der Mitarbeiter … unter Berücksichtigung von geeigneten Schnittstellen und von überzeugenden Maßnahmen der Datensicherheit und von Cyber Security … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 89
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (3) Wer entwickelt digitalisierte Stromquellen zu cyber physischen Stromquellen weiter? Wer entwickelt Schweißbrenner / Schneidbrenner zu cyber physischen Brennern? Wer entwickelt Bauteile zu cyber physischen Bauteilen, und wer nutzt die Kommunikation zwischen cyber physischen Bauteilen und cyber physischen Schweißbrennern / Schneidbrennern, um eine vernetzte (autonome) schweißtechnische / schneidtechnische Fertigung aufzubauen? Autonomiefähige, CPS - gestützte MSG – Schweißprozesse sind in der Entwicklung … … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 90
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (4) Auch die schweißtechnische / schneidtechnische Fertigung wird stärker durch Integration geprägt sein: durch eine vertikale und eine horizontale Integration können sowohl Funktionalitäten als auch Wertschöpfungsbeiträge anders als bisher gestaltet werden … … condition monitoring und predictive maintenance sind gute Beispiele für neue Funktionalitäten … … möglicherweise ist die in Zukunft entscheidende Fähigkeit eines Schweißbetriebes / Schneidbetriebes, horizontale Wertschöpfungsnetzwerke zu managen, bei denen (alle) Wertschöpfungspartner der Unternehmen (auch Bildungs-, Prüfungs- und Zertifizierungseinrichtungen) aktiv einbezogen werden … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 91
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (5) Wer erweitert Datenmanagementsysteme um die Verarbeitung von nicht strukturierten Daten aus dem Ecosystem? Wer verknüpft Data Analytics mit Digital Engineering? … … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 92
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (6) Auch in einer vernetzten Fertigung bleiben die Mitarbeiter auf den verschiedenen Funktions- und Qualifikationsstufen handlungsbestimmend … Unterschiedliche Assistenzsysteme kommen dabei zum Einsatz … Erkenntnisse, Anwendungen und Erfahrungen in einer automatisierten / vernetzten Fertigung müssen kontinuierlich auf manuelle (Fertigungs-) Prozesse übertragen werden – dies gilt besonders für die Schweißtechnik … … … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 93
Zusammenfassung / Ein Blick voraus (7) Aus dem Einsatz der Basiselemente und der Kernelemente von Industrie 4.0 lassen sich in einer vernetzten Fertigung wirtschaftliche Effekte erreichen: sowohl was die Einsparung von Ressourcen als auch was die Entwicklung von Ressourcen und von neuen Geschäftsmodellen angeht … … … www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 94
Kontaktdaten Strategieentwicklung, Digitalisierungsstrategien, Geschäftsmodellinnovationen Umsetzung von Industrie 4.0 in Unternehmen Dr. – Ing. Klaus Middeldorf conversio change management ug km@conversio-changepartner.com + 49 171 71 00 325 www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 95
Exkurs: Sicherheitsrisiken … abstrahiert die wichtigsten Bedrohungen und Angriffs- möglichkeiten in Industrie 4.0 – Systemen … die Bedeutung von Datenqualität und Datensicherheit nimmt mit zunehmender Automatisierung und Vernetzung zu … aber: mehr Automatisierung und mehr Vernetzung kann mehr Datensicherheit bedeuten, wenn elaborierte und redundante Systeme verwendet werden … (Eckert, R.; 2017 / Friederichs, N.; 2018) 13.11.2018 96
Exkurs: Sicherheitsrisiken Hacktivisten Organisiertes Verbrechen Hacking inspiriert durch Ideologie Global, schwierig aufzuspüren und zu Motivation: belangen neue Loyalitäten – dynamisch, Motivation: unvorhersehbar finanzieller Vorteil Auswirkungen: Auswirkungen: öffentliche Wirkung, Reputationsverluste Informationsdiebstahl Nachrichtendienste Insider Spionage oder Sabotage? Absichtlich oder unabsichtlich? Motivation: IT-System Motivation: politischer Vorteil, wirtschaftlicher Unzufriedenheit, Neid, finanzieller Vorteil Vorteil, militärischer Vorteil Auswirkungen: Auswirkungen: Betriebsstörungen, Betriebsstörungen, Zerstörungen, Informationsdiebstahl, Informationsdiebstahl, Reputationsverluste Reputationsverluste Quelle: KPMG; 2016 www.conversio-changepartner.com 13.11.2018 97
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