Science Brunch Netzkonvergenz - zentrale oder dezentrale Intelligenz - Stefan Nünlist Leiter Unternehmenskommunikation Swisscom
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Science Brunch Netzkonvergenz – zentrale oder dezentrale Intelligenz Stefan Nünlist Leiter Unternehmenskommunikation Swisscom
Innovationen in der ICT-Branche
Disruptive Innovationen der ICT-Branche haben
die heutige digitale Welt wesentlich gestaltet. 2
1998
2003
1991 2006 Cloud
World Wide 2010
Web (WWW) >4 Milliarden
Mobilfunknutzer
1994 2004
2014
Social Media
2001
+500 Millionen
1995 aktive Nutzer
Smartphones
1990 2000 2010
1992
1995 1998 2001 2007 2010 E-Commerce
1st MP3 1st UMTS iPhone iPad
Player Network
2013
1991 1996 Samsung Gear
2002 Breitbandnetze
1 Milliarde
PCs
1990 2008 2009
GSM 1997
1997 Launch
IEEE 2006
Standard IEEE 802.11
802.11
WWW
Veränderte Kundenbedürfnisse
Die Welt vernetzt sich weiter und treibt neue Kundenbedürfnisse
3
Weltweit jederzeit arbeiten Neue Interfaces &
Immer online
& Meetings halten Consumerization der IT
Big Data & 200 Mio Geräte CH-weit Verfügbarkeit und
Business Intelligence bis 2020 im Internet Datensicherheit essentiell
Die Zukunft der digitalen Welt?
Die zunehmende Vernetzung bietet Wachstumsmöglichkeiten
auch ausserhalb des Kerngeschäfts 4
Gesundheit
> Integrierte Informationsnetzwerke
The internet
> DNA Sequenzierung und
personalisierte Medizin
of everything
> Vernetze Körperimplantate
2020 2030
Mobility
> Internet im Automobil
> Intelligentes Verkehrsmanagement
> Vernetzte Automobile
Energie
> Angebot-/ Nachfrage-Management
> Virtuelle Kraftwerke
> E-Mobilität/ Automobile als Verteilnetz
Mobiles Leben und Arbeiten
> Unified Communication & Collaboration
> Multi-screen, Time/ Place-Shift Entertainment
> Vernetze Intelligenz – Smart Living/ Smart City
Swisscom 2020: das Beste bieten
Vertrauenswürdiger Begleiter in der digitalen Welt 5
everything
always on Beste Infrastruktur bauen
Schneller und sicherer Netzzugang,
immer und überall verfügbar
internet- Beste Erlebnisse bieten
basiert Innovative und begeisternde
Services mit kompetenter
Begleitung unserer Kunden.
globaler Beste Wachstumschancen realisieren
Innovation und nachhaltiges
Wettbewerb Wachstum in Kerngeschäft und
angrenzenden Geschäftsfeldern
Wachstum durch Innovationen und Infrastruktur
Innovation ist Treiber für Wachstum. Schon heute ist die
Schweiz weltweit führend bei Innovationen und
Breitbandinfrastruktur. 6
Hervorragendes Innovationsumfeld
und Breitbandinfrastruktur… …stärkt das BIP Wachstum
Rang
1 Innovationsindex
Quelle: The Global Innovation Index, 2013
1 Breitbandnutzung
Quelle: OECD Broadband Portal, Juli 2013
1 Investitionen im Telekommarkt pro Kopf
Quelle: OECD, Juli 2013
3 Weltweit bei der durchschnittlich
gemessenen Verbindungsgeschwindigkeit
Quelle: Akamai. State of the Internet, Oktober 2013
4 ICT-Zugangsindex und Rang 1 in Europa
Quelle: ITU, Oktober 2013
Internet-induziertes BIP
in Europa 2009/2010
Quelle: Die volkswirtschaftliche
Bedeutung der ICT in der Schweiz,
ICTSwitzerland, 18. Oktober 2013
Rolle der Swisscom in der digitalen Welt
Zukünftiges Wachstumspotential erfordert eine flexible und agile
Infrastruktur sowie neue Modelle der Zusammenarbeit 7
Beispielhaft
Mobiles Leben und Arbeiten Energie Mobility Gesundheit
Dienste
UC&C Unter- Docsafe
haltung
Dienstfähigkeiten
Identitäts- M-Payment
Billing Security
management (Tapit)
Infrastruktur
Netz & IT Fabrik Swisscom Cloud
Energiestrategie 2050 und die Energiewende
Die Energieversorger stehen im Brennpunkt einer Vielzahl von
Herausforderungen 8
Spannungsfeld und … …absehbare disruptive Veränderungen
Wirtschafts- Produktion – Umbau als Herausforderung für das Netz zur
entwicklung
Einbindung der erneuerbaren Energien
Technologie Klimawandel
Handel – Beschaffung im Ausland gewinnt an Bedeutung mit
Energieversorge zunehmendem Wettbewerb
r
Markt- Energie- Netze – Integration und stabiler Betrieb als Ziel
öffnung politik
Regulierung
Absatz – Energieeffizienz und Marktöffnung als grosse
Herausforderungen
Dynamische Verbrauchssteuerung - Ein erster konkreter
Schritt
- Sicherung der Marktposition und Kundenbeziehungen in Vorbereitung zur Marktöffnung
- Unterstützung der Energiestrategie 2050 durch Förderung der Energieeffizienz in Haushalten
- Vereinfachung der Integration von erneuerbaren Energien
- Flexibilisierung und Stabilisierung der NetzeHerausforderungen in der Energiebranche und Rolle
der Swisscom
9
Spannungsfeld Politik, Markt & Technologie
> EVUs werden sich auf Kernkompetenzen fokussieren und ICT Leistungen zunehmend
fremdbeziehen wegen steigendem Kostendruck
> Energie-Effizienz und damit intelligente (Fern-)Steuerung von Verbrauchern und der EVU
Infrastruktur gewinnt an Bedeutung
> Viele dezentrale Stromerzeuger (Solar-, Windanlagen) müssen optimal ins Stromnetz
eingebunden werden Evolution vom hierarchischen Top-Down-Stromnetz zum
bidirektionalen Smart Grid
> Politische Rahmenbedingungen bleiben vorerst unklar (Energiestrategie 2050) und
Investitionssicherheit ist gefährdet aufgrund unklarer Business Cases
> Damit werden zuverlässige Netzwerke, Plattformen, sicherer Datenschutz und
engerer Kundenkontakt für das intelligente Stromnetz der Zukunft notwendig
Rolle der Swisscom
> Smart Meter Installation, Auslesung und Übermittlung
> Smart Meter Data Management (MDM)
> Verrechnung & Zusatzservices (SaaS Plattform für kleine und mittlere Utilities)Dynamische Verbrauchssteuerung in der Schweiz
Das Konzept der Demand Side Produktion dient zur Netzregulation und
erhöht die Versorgungssicherheit sowie die Energieeffizienz 10
Definition:
„Demand Side Produktion ist eine Reihe von Initiativen, wobei üblicherweise mit der Unterstützung von
Unter-nehmen, öffentlicher Hand, Vereinen etc. oder Endkunden (Haushalte), auf Abruf
Elektrizitätsverbrauch reduziert oder zusätzliche Elektrizität aufgenommen wird, um kurzfristige
Schwankungen im Netz auszugleichen.“
Mitgliedernetzwerk „Demand-Side-
Typische Werk“
Verbrauch
er
Systemdienstleistung
M
(Swissgrid)
W
t
Bilanzgruppen
(Ausgleichsenergie für
Energieversorger)
Kapazitätspartn
er
ggf. weitere Märkte
(z.B. Kapazitätsmärkte)
BÜNDELUNG LAST- & DATEN-
VERMARKTUNG
PRODUKTION MANAGEMENTDie Verteilung der BeSmart Kunden in der Schweiz
eine Teilnahme ist jederzeit schweizweit möglich
11Kostenlose Installation und Hardware plus
Mitgliederapplikationen im Web und für das Handy
Voraussetzungen für einfache Einsparungen werden geboten 12
Monitoring Komfort und Sparsamkeit Sicherheit
Detaillierte Analyse der möglichen Steuerung des Stromverbrauchs bei Benachrichtigung bei Fehlverhalten
Stromeinsparungen & Vergleich des Abwesenheit durch Ferien & & Alarm bei Funktionsstörungen
Stromverbrauchs mit dem Nachbarn Erzielung von Stromeinsparungen
Beitrag zur Energiewende
Mit dem Beitrag jedes Mitglieds können Energieschwankungen im Stromnetz ausgeglichen werden
–
so wird zur Energiewende, Versorgungssicherheit der Schweiz und zur Schonung der Umwelt
beigetragenMehrwert für Lieferanten und Verteilnetzbetreiber
Kurzfristig realisierbarer Mehrwert mit Möglichkeiten zur
langfristigen Partnerschaft 13
Incentivierung der Kundenbeziehung – Marktliberalisierung 2018
Bis zu 40% des Umsatzes der elektrischen Energie bei Haushalten kann durch Haushalte
mit elektrischen Heizsystemen realisiert werden.
„Peak Shaving“
Mit BeSmart können die maximalen Lastgänge reduziert und so Kosten gespart werden.
Kontrolle und Integration von dezentraler Produktion
Durch eine Anbindung von dezentraler Produktion an BeSmart ist eine bessere
Koordination und Kontrolle möglich.
Verbesserung der Fahrplangenauigkeit
Zusätzliche Datengenauigkeit ermöglicht eine Verbesserung des Fahrplanmanagements.
Erfüllung der Bedingungen für „white certificates“
Mögliche politische Anforderungen hinsichtlich zukünftiger „white certificates“ können
erfüllt werden.
Smart Metering/ Rundsteuerung
Möglichkeit zur Optimierung der Konnektivitätskosten für Smart Metering. Ersatz der
bestehenden Rundsteuerung durch die Technologie von BeSmart möglich.
Pooling von Grossverbrauchern
Einbindung zusätzlicher Kapazitäten wie z.B. Wasserpumpen etc. in den Regelpool
SRL/TRL um zusätzlichen Umsatz zu generieren.Positive Reaktionen
Das Konzept wird auf nationaler Ebene begrüsst – Energieversorger wie
auch die Bevölkerung zeigen ein starkes Interesse 14
1 Auf nationaler Ebene wird das Konzept begrüsst
• Das BFE begrüsst und unterstützt das Konzept der dynamischen Verbrauchssteuerung
• Auch die ElCom steht dem Konzept positiv gegenüber
• Zusätzlich hat Swissgrid das Ziel, die Systemkosten zu senken und sieht das Konzept als
wesentlichen Beitrag für mehr Wettbewerb im Markt bezüglich Systemdienstleistungen
2 Energieversorger und Hersteller sind als mögliche Partner interessiert
• Erste Energieversorger zeigen starkes Interesse an einer möglichen Partnerschaft – das
Konzept gilt als Enabler für moderne, effiziente Energielösungen und bietet
Unterstützung in weiteren aktuellen Themenfeldern (Smart Metering, Smart Grid)
• Die klare Positionierung im Nischenmarkt von Systemdienstleistungen liegt ausserhalb
des Kerngeschäfts der Energieversorger – der Fokus des Konzepts liegt klar auf
effizienterer Energienutzung
3 Heute gibt es bereits mehr als 3‘900 angemeldete Teilnehmer
• Der Roll-out hat gestartet. Es können Haushalte aus der ganzen Schweiz jederzeit
teilnehmen.15 Herzlichen Dank!
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