Silberbecher Informationsschrift der Burgergesellschaft Bern
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Silberbecher
Informationsschrift der Burgergesellschaft Bern
Nr. 16/Oktober 2020
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Inhaltsverzeichnis Editorial Seite 3 Ein globales Leuchtturmprojekt in Bern - die Wyss Academy Seite 4 Das Berner Generationenhaus mit dem Wald getauscht Seite 8 Der Jungbrunnen der Burgergemeinde Seite 10 BFB Burgerinnen Forum Bern - eine Erfolgsgeschichte Seite 12 Der Blick in den Rodel der Burgergesellschaft Bern Seite 14 Covid Special: Wie haben Sie die Krise erlebt? Seite 16 Anlässe 2020 / 2021 Seite 19 Vorgesetztenbott Seite 20 2
Editorial
Liebe Gesellschaftsangehörige schlussfassungen wurden durch die Situation Ebenfalls werden der Surchabisabe und der
Liebe Leserinnen und Leser erschwert. Einzelne Sitzungen wurden nicht Zibelemäritanlass auf der Stube dieses Jahr
durchgeführt und die Beschlussfassung für konsequenterweise nicht stattfinden, dies in
Das Jahr 2020 geht als äusserst einschneidende unaufschiebbare Entscheide wurden beispiels- übereinstimmender Haltung mit der Burgerge-
und aussergewöhnliche Zeit in die Geschich- weise auf dem Zirkularweg gefasst. meinde, welche ebenfalls bis Ende Jahr keine
te ein. Weil wir seit der Spanischen Grippe Anlässe durchführen wird.
hierzulande stets vor schweren und erheblich Das Vorgesetztenbott hat ferner den Geschäfts-
ansteckenden Krankheiten verschont blieben mietenden im Parterre unserer Liegenschaft In diesem Sinne hoffe ich, dass das Jahr 2020
und uns gewohnt waren, dass Wirtschaft und während des vollständigen «Lockdowns» bis ein Ausnahmejahr bleibt und das Gesellschafts-
Gesellschaft stets reibungslos funktionierten, hin zu den Wiedereröffnungen der Geschäf- leben schon bald wieder «wie in alten Zeiten»
hatte sich in den ersten beiden Monaten wohl te unbürokratisch und rasch vollumfänglich stattfinden wird…Aber Vorsicht ist besser als
kaum jemand vorstellen können, wie sich der Mietzinserlasse gewährt, was von sämtlichen Nachsicht und aussergewöhnliche Zeiten erfor-
Alltag aufgrund der Corona - Pandemie entwi- Mieterinnen und Mietern sehr geschätzt und dern entsprechend angepasste Massnahmen.
ckeln wird. auch verdankt wurde. Nun wünsche ich Ihnen gute Gesundheit,
sonnige Herbsttage und viel Vergnügen bei der
Das Vorgesetztenbott hat früh entschieden, im Aufgrund der Tatsache, dass sich nun die Lektüre des Silberbecher.
ersten Halbjahr sämtliche grösseren Anlässe Situation nach den Sommerferien wieder
sowie auch die beteiligungsmässig kleineren verschärft hat, wurde im Vorgesetztenbott der Adrian Lüthi,
Stammtische abzusagen. Ich bitte hierfür um Beschluss gefasst, das Grosse Herbstbott etwas Obmann der
Verständnis, bin aber der Ansicht, dass dies anders durchzuführen bzw. über die gemäss Burgergesellschaft
auch nach den Lockerungen die einzig richtige den Satzungen zu beschliessenden Geschäfte Bern
und konsequente Massnahme zum Schutz der schriftlich abzustimmen. Die diesbezüglichen
Risikogruppen war. Unterlagen und das Abstimmungsformular
wurden in einem separaten Versand zugestellt
Die Arbeit im Vorgesetztenbott und die Be- und entsprechend erläutert.
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Ein globales Leuchtturmprojekt in Bern – die Wyss Academy
Mit der Wyss Academy for Nature entsteht maschutz, Biodiversität und Ungleichheit. Wir auf ein anderes Ziel, wie Klimaschutz, negativ
an der Universität Bern ein weltweit führen- wissen um die Probleme, aber wir kümmern auswirken. Es geht darum, die Systeme, die
des Forschungs- und Umsetzungszentrum im uns zu wenig um Lösungen. Die Zukunft ist dahinter stecken, zu verstehen. Zum Beispiel:
Bereich Natur und Mensch. Der Unterneh- jetzt. welche Auswirkungen hat unsere Ernährung
mer und Mäzen Hansjörg Wyss hat am auf das Klima.
13. Dezember 2019 einen entsprechenden Vor diesem Hintergrund ist auch die Wyss Aca-
Vertrag mit dem Kanton Bern und der demy entstanden. Wir wollen an Innovationen Es sind vier entscheidende Systeme die wir
Universität Bern unterzeichnet. Die Partner für nachhaltige Entwicklung arbeiten. Insbe- vernetzt betrachten müssen: Kreislaufwirt-
steuern gemeinsam über die nächsten 10 Jah- sondere geht es uns um die Zusammenarbeit schaft, Ernährungssysteme, Energie sowie
re einen Betrag von 200 Millionen Franken zwischen Wissenschaft, Politik und Praxis. Raum- und Städteplanung. In China werden
für den Aufbau und den Betrieb der Wyss alle zwei Jahre so viele Städte gebaut wie es in
Academy bei. Wir wollten mehr wissen und In der Wyss Academy wollen wir auch in ganz Deutschland gibt. Und das nur in China,
fragen nach beim Leiter der Wyss Academy, lokalen Kontexten Lösungen suchen. Bei- ohne dass weitere Länder in Südostasien oder
Professor Dr. Peter Messerli. spielsweise: was bedeutet das vom Bundesrat Afrika dazu gezählt werden.
ausgegebene Ziel einer klimaneutralen Schweiz
Silberbecher (SB): Herr Professor Messerli, bis 2050? Der Moment, um dazu Strategien und SB: Wo liegen die Unterschiede zur Arbeit an
Warum braucht es die Wyss Academy? Lösungen zu erarbeiten, ist jetzt. universitären Instituten?
Peter Messerli (PM): Im Moment erleben wir PM: Wir wollen die bestehenden wissenschaft-
die Corona Krise und wir merken, wie existen- SB: Was zeichnet die Arbeitsweise der Wyss liche Vorgehensweisen deutlich erweitern.
ziell sich diese auf unser individuelles Leben, Academy aus? Dazu gehört mehr experimentelles Arbeiten im
auf die Wirtschaft und auf die Gesellschaft aus- PM: Besonders wichtig ist uns der systemische Verbund von Wissenschaft, Politik und Praxis.
wirkt. Eine derartige Pandemie wurde von der Ansatz. Wir leben in einer hyperverbundenen Ziel ist Wissen und Handeln zusammen zu
Wissenschaft schon vor Jahren vorausgesagt. Welt. Wenn wir nur auf ein Ziel hin arbeiten – bringen. Das erfordert einen Dialog mit den be-
Die Frage war nicht «ob» sondern «wann». beispielsweise die Biodiversität erhalten wollen troffenen Partnern aus Politik und Wirtschaft.
Ähnliches erleben wir bei Themen wie Kli- – entstehen vielleicht Nebenwirkungen, die sich
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Wozu eine solche interdisziplinäre Zusammen- der Schweiz und international ist. Zweitens befinden wir uns hier in der Bundes-
arbeit und Konsensfindung führt, lässt sich an stadt. Die Wege zu Politik und Verwaltung sind
den Berichten des Weltklimarates (IPCC) und SB: Welche Vorteile bietet der Standort Bern kurz. Sei es für Nachfragen, oder auch mal,
dem Pariser Klimaschutzabkommen sehen. Das für die Wyss Academy? Wie profitiert Bern? um an einer Sitzung einer parlamentarischen
ist eine riesige Leistung, die auch viel bewegt PM: Ich sehe drei Gründe, die für Bern als Kommission Auskünfte zu erteilen oder ein
hat. Das Pariser Klimaschutzabkommen wäre geeigneten Standort sprechen. Thema vorzustellen.
ohne die Arbeit des IPCCs nicht abgeschlossen
worden. Erstens verfügen wir an der Universität Bern Drittens geniessen wir hier in Bern einen
in drei Umweltbereichen Weltkompetenz, hohen Lebens- und Bildungsstandard. Ideale
Die Wyss Academy schreibt im Moment sechs und zwar von den Forschenden bis hin zum Voraussetzungen, um neue, innovative Ansätze
neue Professuren aus. Neben systemischen Per- globalen Netzwerk bis hinein in die höchsten
spektiven zu Landnutzung, Biodiversitätverlust Kreise der UNO. Diese Umweltbereiche sind:
und Klimaszenarien fokussieren wir auch auf Klimaforschung, Biodiversität sowie Landsys-
Umsetzungswissen, welches die konkreten temforschung (Nutzung von Land). Die drei
Hebel der Veränderungen untestützt: Ökono- Bereiche arbeiten bisher jeder für sich.
mie, Gouvernanz (Anm.: politische Systeme)
und Digitalisierung. Von grosser Bedeutung Mit der Wyss Academy können wir diese
ist auch die Ausstrahlung in den Politikdialog. Disziplinen verbinden. Wir können aus der
Das aus den Projekten gewonnene Wissen Universität Bern einen globalen Leuchtturm
soll in die Politik einfliessen – wir nennen das machen, welcher in diesen Themenbereichen
policy outreach. Das gewonnene Wissen soll nicht nur führendes Wissen aufweist, sondern
aber auch die Wissenschaft befruchten, deshalb im Verbund auch nach Lösungen für die Um-
wird die Wyss Academy auch ein sogenann- weltprobleme unserer Zeit sucht.
tes Synthese-Zentrum betreiben, welches die
Schnittstelle zur Wissenschaft an der Uni Bern,
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und Wirtschaftsmodelle zu suchen welche rascher voran. Immerhin habe ich das Gefühl, Millionen Tonnen CO2 kommen 70 Millionen
nachhaltig sind. Wir können diese Systeme dass in der Privatwirtschaft in der Schweiz und Tonnen durch unseren Lebensstandard verur-
neu erfinden, ich sehe das als eine grosse im Finanzsektor Einiges in Richtung Nachhal- sachte CO2 Emissionen dazu. Die Schweiz ist
Chance. Beginnen wir jetzt damit und werden tigkeit läuft. keine Insel. Durch Verhaltensänderungen hier
Vorreiter! Daraus würde ein riesiger Stand- bei uns haben wir grossen Einfluss auf das Um-
ortvorteil werden. Ich denke da beispielsweise SB: Was können wir als kleine Schweiz denn weltgeschehen im Ausland.
an die Plusenergie-Quartiere in Bern. Es wäre zum Umweltschutz beitragen?
doch schön, wenn eine Stadt wie Köniz oder PM: Wir wissen hierzulande viel über die SB: Wie kann die Wyss Academy Verände-
Münsingen die erste Plusenergie Stadt der grossen Bedrohungen. Zwei Aspekte würde rungsprozesse unterstützen?
Schweiz würde. (Anm: Plusenergie = es wird ich unterstreichen, wenn ich an die Schweiz PM: Mir macht Sorgen, dass wir zwar viel
mehr Energie erzeugt als verbraucht wird). denke: erstens: wir denken zu stark in natio- wissen, aber wenig tun. Wie können wir diese
nalen Grenzen. Die Schweiz als Gesellschaft Kluft überwinden? Das ist aus meiner Sicht die
SB: Wo liegen die Hindernisse, wenn wir von Menschen ist heute stark vernetzt und grosse Herausforderung der kommenden Jahre.
doch wissen wohin die Reise gehen sollte? verbunden mit der ganzen Welt. Der Klima- Hier soll die Wyss Academy durch den Dialog
PM: Um Veränderungsprozesse anzustossen wandel erschöpft sich nicht in der Schmelze der zwischen Wissenschaft, Politik und Praxis
müssen auch die Machtverhältnisse betrachtet Gletscher und höheren Durchschnittstempera- einen Beitrag leisten. Mit anderen Vorgehens-
werden. Von den 100 Organisationseinheiten turen. Der Klimawandel entsteht durch unsere weisen. Handeln können wir alle auch als
mit dem grössten Einkommen sind 67 multi- riesige Abhängigkeit von der Welt, durch Individuen. Corona hat uns gezeigt, wenn sich
nationale Konzerne. Von den zehn grössten unsere Ernährung, durch unsere Kleidung jeder Einzelne an die Schutzmassnahmen hält,
Konzernen sind sieben direkt mit den fossilen oder bei Baustoffen. Wenn wir beispielsweise dass die Kurve der Neuinfektionen abgeflacht
Energien verbunden. Nicht alle sind verän- nachrechnen, wieviel Land unser aktueller ist. Es brauchte aber Regeln vom Bundesrat,
derungswillig. Weltweit fliessen immer noch Lebensstandard benötigt, so befinden sich erst dann hat es funktioniert. Das war vor der
400 Milliarden Dollar in fossile Subventionen. 86% im Ausland! Diese Flächen «leihen» wir Corona Krise eher ein Tabu. Der Staat sollte
Wenn man nur einen Viertel davon in die Ener- von anderen Ländern. Auch beim CO2 sieht es sich möglichst mit Regulierung zurückhalten.
giewende investieren würde, kämen wir viel ähnlich aus. Zu den im Inland produzeirten 45
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Die Hebel für einen Veränderungsprozess sind Peter Messerli (53) ist Professor für Nach-
eigentlich klar: sie liegen in der Gesetzgebung, haltige Entwicklung an der Universität Bern.
in ökonomischen Anreizen, im Verhalten sowie Sein Forschungsgebiet sind Landsysteme und
in der Technologie. Die Frage lautet: wie kön- Nachhaltige Ressourcennutzung. Er wurde
nen wir diese Hebel zusammenbringen? Auch in Bern geboren und hat am Geografischen
an dieser Frage werden wir arbeiten. Institut der Universität Bern studiert und pro-
moviert. Seine Interessen liegen in der nach-
Herr Professor Messerli, herzlichen Dank haltigen Nutzung von Landsystemen in Asien
für das spannende Gespräch und viel Erfolg und Afrika unter Einfluss der Globalisierung
bei Ihrer wichtigen Arbeit an der Wyss und des globalen Wandels. Peter Messerli
Academy. wurde 2016 vom damaligen UNO General-
sekretär Ban Ki-moon zum Ko-Vorsitzenden
Das Gespräch mit Prof. Dr. Peter Messerli führte des UNO Weltberichts über nachhaltige Ent-
Patrick Semadeni am 14 September 2020. wicklung gewählt. 2019 konnte Peter Messerli
in New York den ersten Global Sustainable
Development Report vorstellen. Im Dezember
2019 wurde ihm die Leitung der Wyss Acade-
my for Nature übertragen.
Prof. Dr. Peter Messerli
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Das Berner Generationenhaus mit dem Wald getauscht
Was haben gefrässige Rehe, junge Bäume Aushilfe beim Forstbetrieb Alfredo, Amir und Andrés stellen kleine, mit
und das Coronavirus gemeinsam? Nein, Da gleichzeitig in anderen Institutionen der Drähten bestückte Pfosten her. Wildschaden-
keine Angst. Es folgt nun kein müder Witz. Burgergemeinde Bern genügend Arbeit anfällt, verhütungspfähle, wie sie der Profi nennt.
Sondern ein Einblick in eine sinnvolle Büez. kommen die drei Männer unverhofft zu einer Die Holzpfosten aus regionalem und unbe-
Aber lesen Sie selbst… neuen Beschäftigung. Sie helfen beim burger- handeltem Föhrenholz erhalten mit der Säge
lichen Forstbetrieb aus, der Anfang Frühling eine spitze Form, damit sie später gut in den
Man kann sich kaum vorstellen, dass das The- überdurchschnittlich viele Bäume pflanzte. Boden gesteckt werden können. Mit Klammern
ma Coronavirus sogar hier den Alltag mitbe- Denn zuvor hatten die Winterstürme Petra, werden lange Drähte im Holz befestigt und
stimmt. Hier, das ist das Forsthaus Grauholz. Sabine & Co. in den Wäldern ganze Arbeit fertig sind die Pfosten. «Es macht Spass, man
Zwar ganz nahe der Autobahn A1, aber weit geleistet. ist an der frischen Luft und oft scheint auch die
weg von der nächsten Siedlung. Und mittendrin Sonne», lacht Alfredo.
an diesem Morgen im vergangenen Frühling:
drei motivierte Männer des Berner Generatio- Später im Wald werden die Pfosten dicht
nenhauses. neben neu gepflanzte Buchen, Eschen oder
Kirschbäume gesetzt. Die Drähte werden so
Alle sind kerngesund. Das Virus, das die Welt zurechtgebogen, dass sie die zarte Jungpflanze
beherrscht, kennen sie zum Glück nicht aus wie umarmen. Diese Einrichtung reicht schon,
eigener Erfahrung. Wegen des kleinen Erregers dass sich Rehe den jungen Bäumen nicht zu fest
können Alfredo, Amir und Andrés aber nicht nähern. Das Fegen – das Reiben des Geweihs
ihren üblichen Job ausführen. Es gibt im Ber- an den jungen Bäumen – fällt weg, die Pflanzen
ner Generationenhaus während der Lockdown- bleiben geschützt.
Zeit keine Seminarräume herzurichten, kaum
Sitzungszimmer zu reinigen und auch die
CaféBar ist verwaist.
Der Hammer als neues Werkzeug von Alfredo
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Tausende Schutzpfähle pro Woche
«Es ist eine gute Arbeit», meint Amir und
nimmt einen Schluck aus der Thermoskan-
ne. Und Andrés, eigentlich Gastgeber in der
CaféBar, zurzeit aber oft an der Nagelpistole
tätig, ist froh über die Abwechslung: «Nach
dem ‘Lockdown’ war ich zunächst drei Wochen
zuhause. Aber irgendwann mal hat man seinen
Estrich ja aufgeräumt…».
Darum kommen sie im vergangenen Frühling
mehrmals pro Woche ins Forsthaus – motiviert
und aufgestellt, wie ihr «Lehrmeister» Emil
bestätigt. Pro Woche stellt die Truppe rund
4000 Schutzpfähle her. Damit es den Bäumen
gut geht und die Rehe fernbleiben. Nur Corona
lässt sich damit leider nicht beeinflussen.
Text und Bilder: Pascal Mathis
Andrés befestigt Drähte Schutzpfahl für Bäume
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Der Jungbrunnen der Burgergemeinde
Es ist ein eindeutiges Zeichen seitens der meisters Fussball, durften einen Blick hinter Dieser soll die Stimme der jungen Burgerinnen
Burgergemeinde Bern, als diese 2017 die die Kulissen des Gurtenfestivals werfen, und Burger werden. Sein Ziel ist es, die Parti-
Spezialkommission Jungburger (kurz JuBu) degustierten die genüsslichen Weine der St. zipation der Jungen an der burgerlichen Politik
ins Leben ruft. Nach diversen Versuchen, Petersinsel oder haben im Bremgartenwald zu ermöglichen, zu fördern und gleichzeitig die
die Jungburgerinnen und Jungburger näher gelernt, wie fortschrittlich und nachhaltig die Interessen der Jungen in der Burgergemeinde
an die Burgergemeinde zu führen, soll die Forstwirtschaft der Burgergemeinde ist. Doch Bern zu vertreten. Zudem sollen Junge Burge-
neue Spezialkommission nun diese Aufgabe die Events waren nicht genug. Es wurde schnell rinnen und Burger durch die Arbeit im JuBu-
übernehmen. Seither ist viel geschehen. Ein bewusst, dass durch den entstandenen Dialog Rat das politische System der Burgergemeinde
Blick auf Vergangenes, Gegenwärtiges und auch das Bedürfnis nach mehr Partizipation Bern und deren Prozesse in der Praxis kennen-
Zukünftiges in der JuBu. geweckt wurde. lernen. Nach seiner Lancierung im November
2019, startete der JuBu-Rat ambitioniert in das
Die Vorgabe für die neue Spezialkommission Jahr 2020.
Jungburger war klar: Junge Burgerinnen und
Burger untereinander zu vernetzen und ihnen Auf der Agenda standen Themen wie Zwei-
die Burgergemeinde näher zu bringen. Dieses sprachigkeit, Nachhaltigkeit und Gleichstellung
Ziel mag innerhalb der Burgergemeinde kein innerhalb der Burgergemeinde. In Verbindung
Novum darstellen, viele Gesellschaften und mit der Tradition der Burgergemeinde sind dies
Zünfte aber haben sich daran schon die Zähne nicht nur angenehme Anstösse, genau dort will
ausgebissen. Aufmerksamkeit auf etwas zu der JuBu-Rat aber ansetzen. «Auch wenn die
lenken, das oft als altbacken und bürokratisch Burgergemeinde eine lange Tradition besitzt,
betitelt wird, erfordert viel Kreativität und darf sie im Fluss der Zeit nicht stehen bleiben.»,
Engagement. Hier zauderte die Kommission Die Jungburger unterwegs im Bremgartenwald so das Vorstandsmitglied Leoni Ziegler in ei-
nicht – seit Gründung haben zahlreiche, gut nem Interview mit der Zeitung Der Bund. Der
besuchte Veranstaltungen stattgefunden. Die Vor rund einem Jahr gründete sich auf Initia- Jubu-Rat setzt dabei aber nicht auf Opposition
JuBus spielten auf dem Rasen des Schweizer- tive der Spezialkommission hin der JuBu-Rat. und Konfrontation, sondern will mit der Bur-
10gergemeinde eine konstruktive und sachliche Burgergemeinde auf. Die Verbände sind über-
Zusammenarbeit etablieren. zeugt vom Vorhaben und stellen dem JuBu-Rat
zwei Sitze im Grossen Burgerrat zur Wahl. In
einer vereinsinternen, äusserst knappen Nomi-
nierungswahl setzen sich Christophe Bartlome
(Zunftgesellschaft zu Schmieden), sowie Jonas
Bruni (Zunftgesellschaft zu Metzgern) durch.
Sie werden sich an den nächsten Urnenabstim-
mungen für den JuBu-Rat zur Wahl in das
Legislativgremium der Burgergemeinde stellen.
Hast Du Lust an unseren Events teilzu-
Es tut sich also etwas in der Burgergemeinde. nehmen?
Leoni Ziegler unterzeichnet die Statuten zur Grün- Auch wenn die Pandemie einige Projekte ver- Web: www.jububern.ch
dung des JuBu-Rats unmöglichte, nimmt der Elan kaum ab. Denn Kontakt: jubu@bgbern.ch
man weiss ja: aufgeschoben ist nicht aufgeho-
Das Interesse ist breit. Die Partizipation an den ben. Beide Institutionen haben sich zum Ziel Oder bist Du interessiert, erste Erfahrun-
jährlich dreimal stattfindenden Versammlungen gesetzt, in der Zukunft der Burgergemeinde gen in Ämtern zu sammeln, dich freiwillig
ist gross, der Verein zählt mittlerweile 50 Mit- einen festen Platz einzunehmen und diese aktiv zu engagieren, eigene Projekte zu realisie-
glieder. Neben der Berner Zeitung berichteten mitgestalten zu können. Und die Fahrtrichtung ren und somit einen Beitrag an die Burger-
auch der Bund sowie das Regionaljournal des stimmt. gemeinde Bern zu leisten?
Schweizer Fernsehens über den neugegründe- Dann besuche uns an unserer nächsten
ten Verein. Die Resonanz ist erfreulich positiv. Text: André Semadeni Versammlung!
Der JuBu-Rat nimmt Gespräche mit dem Bilder: Oliver Ludwig, André Semadeni Web: www.jububern.ch/JuBurat
stadtbernischen Burgerverband, der Vereini- Kontakt: juburat@jububern.ch
gung Burgerliches Bern und dem Präsidium der
11BFB Burgerinnen Forum Bern - eine Erfolgsgeschichte
Es ist mir eine grosse Freude, in dieser Ausgabe Männer im Rahmen der Reismusketen-Schüt-
des Silberbecher das Burgerinnen Forum Bern zengesellschaft tun – auch zunftübergreifend
(BFB) vorzustellen. Dies insbesondere deshalb, zu geselligen Anlässen treffen zu können.
weil das BFB mit seinem 15-jährigen Beste- Deshalb starteten sie im kleinen Kreis mit
hen innerhalb der Burgergemeinde eine recht den Vorbereitungsarbeiten. Am 1. November
junge Vereinigung ist. Obwohl das BFB also 2005 war es dann soweit: Im Naturhistorischen
fast noch in den Kinderschuhen steckt, kann Museum fand die feierliche und würdige Grün-
es trotzdem auf eine erfolgreiche Entwicklung dungsversammlung statt. Die Erfolgsgeschichte
zurückblicken. des BFB begann.
immer genügend Gelegenheit für interessante
Das BFB ist in der Burgergemeinde die Gespräche mit alten Bekannten, aber auch um
einzigartige Plattform für zunft- und genera- neue Kontakte zu knüpfen. Das BFB ermög-
tionenübergreifende Kontakte aller Frauen ab licht auch immer wieder Einblick in Bur-
18 Jahren. Es versteht sich als Ergänzung und gerliche Institutionen und in das Wirken der
Bereicherung des burgerlichen Lebens. Das Burgergemeinde, wie sie sonst nicht zugänglich
BFB ist politisch und konfessionell unabhän- sind.
gig, schliesst jedoch politische Themen nicht
grundsätzlich aus. Ein paar Beispiele illustrieren das vielseitige
Programm: So durften wir beispielsweise ein
Jedes Jahr organisiert das BFB neben der Referat von Thomas Pressmann, Journalist
Hauptversammlung in der Regel vier Anlässe und Moderator von Regionaljournal SRF zum
zu möglichst vielseitigen Themen; das können Thema «Journalismus in der heutigen Zeit»
Das BFB entstand auf Initiative einer Gruppe Referate oder beispielsweise auch Besichti- geniessen oder darüber, wie die Weltwirtschaft
von Ehefrauen von Reismusketenschützen. gungen sein. Stets wird grosser Wert auf das unseren Alltag prägt oder zur traditionellen
Diese hatten den Wunsch, sich – wie das die gesellige Beisammensein gelegt. So bietet sich chinesischen Medizin. Einmal konnten wir
12im Kunstmuseum Bern hinter die Kulissen Die Anlässe erfreuen sich grosser Beliebtheit;
schauen und ein anderes Mal besuchten wir das in der Regel nehmen daran 60 bis 100 Damen
Puppentheater in Bern. Weiter führte uns ein teil.
Tagesausflug in das Pharmaziemuseum sowie
das Papiermuseum in Basel, ein anderer ins Das BFB ist als Verein organisiert. Jede Bern-
Chaplin’s World in Vevey und die Abtei in St. burgerin ab 18 Jahren kann Mitglied werden.
Maurice. Der ehrenamtlich tätige Vorstand führt das
BFB. Wer mehr über das BFB erfahren und
– vor allem – Mitglied werden möchte, findet
weitere Informationen (insbesondere auch zu
den Anlässen) auf der Website des BFB:
www.burgerinnen-forum-bern.ch.
Ich freue mich über jedes neue Mitglied;
speziell über viele Damen unserer Gesellschaft!
Nicole Semadeni
BFB Sekretariat
Von Beginn an stiess das BFB auf grosses In-
teresse. Die Mitgliederzahl wuchs rasch. Heute
gehören dem BFB rund 335 Damen aus allen
Zünften und Gesellschaften, unterschiedlichen Auch auf der Burgerstube haben schon Anlässe des
Alters und aus den verschiedensten Berufen an. BFB stattgefunden.
13Der Blick in den Rodel der Burgergesellschaft Bern
Ein nicht nur gesellschaftlich schwieriges Hochzeiten Baumberger Marc Paul, 1.1.2020, Meikirch BE
Jahr neigt sich seinem Ende zu. Das Grosse Silvia Baumberger und Alain Deluc, Eltern: Baumberger Silvia Iris und Baum-
Herbstbott fällt aus, wie schon das Grosse 25.10.2019, 3045 Meikirch berger Alain Philippe
Frühlingsbott, aufgrund der nach wie vor Gérard Philippe Giesbrecht und Patrizia Maria Giesbrecht Victor Marin, 4.3.2020, Wabern,
prekären Corona-Situation. Auch alle anderen Neugebauer, 22.11.2019, 3098 Köniz Eltern: Giesbrecht Gérard Philippe und
Gesellschaftsanlässe wie das Kinderfest, die Monica Anna Jakob und Tobias Vögeli, Giesbrecht-Neugebauer Patrizia Maria
Stämme der Damen sowie der Stubengesellen 6.1.2020 Bern Hatz Anna Lena, 2.4.2020, Muri BE
fanden grösstenteils nicht statt. Zibelemärit auf Fabienne Claudia Heusser und Christoph Stu- Hatz Sophia Mina, 2.4.2020 Muri BE
der Stube, Surchabisabend: abgesagt. Natürlich cki, 28.8.2020, Merzligen BE Eltern: Wenger Eva Maria und Hatz Oliver
ging und geht es allen so und hadern bringt Alexander
nichts, obwohl ab und zu das Gefühl aufkam, Geburten Gaberthüel Thilo Henri, 3.5.2020, Bern
das Leben stünde still. Burkhard Nick Joris, 4.10.2019 Bern Eltern: Gaberthüel Aline und von Rotz
Dass dem nicht so ist, beweist der Blick in den Eltern: Burkhard Christoph Peter und Burk- Philipp Simon
Rodel. Es wurde geheiratet, Kinder wurden ge- hard Trauffer Nicole Rölli Siena Leana, 25.5.2020, Kirchlindach
boren und leider mussten wir auch von einigen Giesbrecht Mena Evie, 14.10.2019, Bern Eltern: Rölli-Kohli Manuela und Rölli
Angehörigen der Burgergesellschaft für immer Eltern: Giesbrecht Alice Stephanie und Simon NB
Abschied nehmen. Baumgartner Ivo Feller Caitlin Rina, 28.5.2020, Seftigen BE
Giesbrecht Floriana Marie, 24.10.2019, Rap- Eltern: Feller Rutsch Stephanie Maria und
Nachstehend die Bekanntmachungen des perswil-Jona SG, Eltern: Giesbrecht Tobias Feller Seraphin Tensing
Rodelführers, sowie die Auswirkungen auf den Peter und Graf Stefanie Sarah Sufrin Lewis Ray, 20.7.2020, Münsingen
zahlenmässigen Bestand der Gesellschaftsan- Fuhrer Mathieu Carl, 16.11.2019, Remetschwil Eltern: Giesbrecht Carole Tina und Sufrin
gehörigen: AG, Eltern: Fuhrer Claude Alain und Fuh- Eli Benjamin
rer Kristina Marie
14Neuzugänge (vorausgesetzte Aufnahme am Leder-Schindler Suzanne Charlotte, 11.2.1929, Mitgliederverzeichnis
grossen Herbstbott) Bern, verstorben am 28.3.2020 Es war vorgesehen, 2020 ein neues Mitglie-
Frauenschuh Carlotta, 8.1.2002, Berlin (D) Fleuti Johannes Douglas, 5.2.1934, Aeugst am derverzeichnis aufzulegen. Die Satzungs-
Gerber Yannick Jany, 13.7.2000, Zürich Albis, verstorben am 18.3.2020 änderung, Jugendliche bereits ab dem 16.
Gerber Naomi Kim, 13.7.2000, Zürich Jost Ulrich Fritz, 24.2.1940, Matten bei Inter- Altersjahr als Mitglieder aufzunehmen, sowie
Gerber Damian Robin, 13.7.2000, Zürich laken, verstorben am 26.3.2020 Diskussionen um den Datenschutz führen
Gosset Nicolas Philip, 18.11.2000, Lugnorre dazu, eine Neuauflage ins Jahr 2021 zu ver-
Heinzmann, Frank 2.10.1970, Steffisburg Bestand Herbstbott schieben.
Heinzmann Jacqueline, 16.3.1973, Steffisburg 2019 2020 Wer im Verzeichnis nicht aufgeführt wer-
Heinzmann Timo, 13.2.2004 Erwachsene 748 743 den möchte, teilt dies dem Rodelführer bis
Heinzman Lynn, 17.12.2005 Kinder 147 148 spätestens 31. Dezember 2020 mit
Merz Christian, 12.9.1945, Bern Total 895 891 rodelfuehrer@burgergesellschaft.ch.
Muriel Joy Emma, 18.11.2000, Winterhur Jugendliche von Gesellschaftsangehörigen,
Schläfli Claude Fiorella, 22.8.1998, Bern Es bleibt zu hoffen, dass sich in absehbarer die das 16. Lebensjahr vollendet haben und
Schnider Roman 18.2.1975, Bern Zeit die Situation rund um Corona so weit der Burgergesellschaft nicht als Mitglieder
Schnider Chantal, 18.9.1979, Bern normalisieren wird, dass die Durchführung der beigetreten sind, werden zukünftig, sofern
Schnider Laurin, 8.9.2009 Anlässe der Burgergesellschaft, insbesondere das Mitgliederverzeichnis im üblichen
Schnider Aurel, 10.03.2016 der Grossen Botte, wieder im üblichen Rahmen Rahmen veröffentlicht wird, nicht mehr auf-
möglich ist. geführt. Eine Aufnahme in die Burgergesell-
Todesfälle schaft Bern ist gemäss den Satzungen, Art.
Kohli-Schmid Margaretha, 16.4.1925, Bern, Rolf Gerber 3, bis zur Vollendung des 25. Lebensjahres
verstorben am 17.2.2020 Rodelführer/Vizeobmann kostenlos. Voraussetzung ist ein schriftliches
Scherz-Olbrecht Nelly, 2.12.1935, Gümligen, Gesuch an die Stubenschreiberin zu Handen
verstorben am 27.3.2020 des Vorgesetztenbottes.
15Covid Special: wie haben sie die Krise erlebt?
Wir haben drei Institutionen der Burger- men mit allen Institutionen versuchen wir, die menhalt über die Institutionen und Abteilungen
gemeinde vier Fragen zu COVID gestellt anstehenden Themen und Herausforderungen hinweg ist viel grösser geworden. Das gegen-
und folgende Antworten erhalten. situationsbezogen zu koordinieren und zu seitige Verständnis ist gewachsen. So boten
organisieren sowie die notwendigen Entscheide beispielsweise das Naturhistorische Museum
zu treffen. Ein hohes Mass an Flexibilität und und die Burgerbibliothek - während der Zeit als
rasches Entscheiden sind unabdingbar. die Beschaffung von Masken schwierig war -
ihren Vorrat an Masken dem Burgerspittel an.
SB: Was waren bisher die grössten Heraus-
forderungen? SB: Welche Lehren ziehen Sie aus dieser
BGV: Es galt, sich sehr rasch in neue Gebiete Zeit?
Silberbecher (SB): Welchen Einfluss hat einzudenken: das Arbeitsrecht, institutions- BGV: Die Organisation unserer Arbeit ist flexi-
Covid-19 auf Ihre Arbeit? spezifische Schutzkonzepte, Beschaffung von bler geworden. Auch haben wir gemerkt, dass
Burgergemeindeverwaltung (BGV): Einmal Masken, die Organisation von Ratssitzungen wir in der Digitalisierung doch schon recht weit
mehr habe ich gemerkt, wie vielfältig die und Abstimmungen mit besonderen Vorgaben sind: innert Kürze konnten ganze Bereiche auf
Burgergemeinde ist. Die Herausforderungen in und viele mehr. Ganz wichtig war es uns, dass Homeoffice umsteigen und der Kleine Burger-
Bezug auf Covid-19 sind innerhalb der Burger- wir die Mitarbeitenden stets aktuell über alle rat hat erstmals in seiner Geschichte virtuell
gemeinde Bern sehr verschieden. Die notwen- Themen - nach massgebenden Entscheiden getagt. Mir ist jedoch klar geworden, dass die
digen Massnahmen unterscheiden sich je nach des Bundesrats - informieren konnten. Per virtuelle Welt den direkten Austausch und Kon-
Bürosituation und vor allem je nach Institution. Hotline waren wir für Fragen und Anliegen der takt nicht ersetzt. Die Zusammenarbeit vor Ort,
Ein Altersheim steht diesbezüglich vor ganz Mitarbeitenden auch ausserhalb der Bürozeiten in der Kanzlei, ziehe ich auch weiterhin vor.
anderen Herausforderungen als der Forstbetrieb erreichbar.
oder das Berner Generationenhaus. In der Ver-
waltung haben wir die Corona-Taskforce der SB: Gab es Positives? Antworten von: Henriette von Wattenwyl
Burgergemeinde koordiniert und tauschen uns BGV: Ja, es ist wirklich so, dass eine Krise zu- Burgergemeindeschreiberin
wöchentlich per Videokonferenz aus. Zusam- sammenschweisst. Der Austausch, der Zusam-
16schränkt und auf hohem Niveau weitergeführt die vielen anerkennenden und motivierenden
werden konnten. Äusserungen der Bewohnenden und ihrer
Angehörigen. Dann die vielen Anlässe, die
SB: Was waren bisher die grössten Heraus- spontan entstanden sind wie Balkonsingen,
forderungen ? Jukebox-Café, Blumenstand, 1.August-Feier,
Silberbecher (SB): Welchen Einfluss hat B: Hauptsächlich die Gratwanderung zwi- oder zum Beispiel die Zeichnungen, die Kinder
Covid-19 auf Ihre Arbeit ? schen Einschränken und Zulassen und damit den Bewohnenden gemalt haben, die Skype-
Burgerspittel (B): Die tägliche Arbeit im Bur- verbunden unsere stete Sorge, wie viele soziale und Mailkontakte, oder dann auch die Begeg-
gerspittel war und ist neben dem ordentlichen Einschränkungen unsere Bewohnerinnen und nungsorte und vieles mehr.
Betrieb nach wie vor stark geprägt durch die Bewohner aushalten müssen und können. Dann
Coronapandemie. Um nur einige Stichworte zu auch immer wieder die Sorge, ob sich das Virus Auch, oder vielleicht sogar, weil die fast 200
nennen: Befolgen und Umsetzen der behörd- in den Burgerspittel «einschleicht». Mitarbeitenden des Burgerspittels u.a. auch
lichen Vorgaben, Definieren und Durchsetzen psychisch stark belastet waren, stellten wir
von eigenen Schutzmassnahmen, Kommunizie- In den vergangenen Monaten haben wir gegen eine Stärkung der Zusammenarbeit fest, dies
ren, Motivieren, Erklären, Beruhigen, Fordern. 100 Mitarbeitende bereits Covid testen lassen, einerseits in den Teams andererseits auch in
zum Glück immer alle mit negativem Resultat. der interdisziplinären Zusammenarbeit. Eine
Dabei war und ist uns immer wichtig, dass wir Bis das Testresultat bekannt ist, bleiben diese schöne Auswirkung.
«vernünftige» Massnahmen durchsetzen, so Mitarbeitenden zu Hause und müssen durch
dass unsere Bewohnerinnen und Bewohner andere Mitarbeitende ersetzt werden. Diese SB: Welche Lehren ziehen Sie aus dieser
und ihre Angehörigen nicht zu stark unter den Ausfallzeiten erfordern neben den zusätzlichen Zeit?
sozialen Einschränkungen leiden mussten. Kosten einen enorm grossen Organisationsauf- B: Etwas vom Wichtigsten war uns die Kom-
Ebenso wichtig ist uns, dass der ordentliche Be- wand und belasten die Teams. munikation. Wir wollten und wollen, dass
trieb, die Pflege, die Betreuung, der Alltag im unsere Bewohnenden und ganz besonders auch
Burgerspittel mit seinen vielen Begegnungen SB: Gab es Positives ? ihre Angehörigen, die ja während fast zweier
und Aktivitäten für die Bewohnenden uneinge- B: Oh ja, es gab viel Positives, insbesondere Monate ihre Lieben nicht besuchen durften,
17immer offen, rasch und klar wussten, worum es weiterhin die Planungsunsicherheit. Beson-
geht. Dies gibt Vertrauen. ders unsere Eigenveranstaltungen sind stark
davon betroffen. Aber auch das Vermieten von
Wenn wir vorwärtsblicken, wird sich eine neue, Räumlichkeiten hast sich sehr verändert. Das
übergeordnete Komponente einstellen: Wäh- Geschäft ist viel kurzfristiger.
rend wir uns aktuell mit den Begrifflichkeiten
«Autonomie und Sicherheit» vornehmlich im Silberbecher (SB): Welchen Einfluss hat SB: Gab es Positives ?
Zusammenhang mit individuellen, ethischen Covid-19 auf Ihre Arbeit? C: Der Lockdown gab uns die Möglichkeit,
und moralischen Abwägungen im Bereich der Casino (C): Zurzeit beschäftigt uns natürlich Prozesse noch einmal zu hinterfragen und neu
freiheitsbeschränkenden Massnahmen von Be- die Umsetzung vom Contact Tracing und der zu definieren. Wir haben diese Zeit intensiv
wohnerinnen und Bewohnern auseinanderset- Schutzkonzepte. In der Gastronomie sind wir genutzt, um uns als Team und Unternehmen
zen wird es neu auch um Fragen der Sicherheit, dank unserer baulich grosszügigen Raumge- noch stärker und effizienter aufzustellen. Das
der Autonomie und der Risikoeinschätzung staltung nicht stark eingeschränkt. Seit dem war für uns alle eine wichtige Zeit.
in der Bewältigung von Pandemien gehen. Es 1. September 2020 sind alle unsere Restaurant-
ist schwer vorstellbar, künftige Pandemien in bereiche wieder geöffnet. Die Durchführung SB: Welche Lehren ziehen Sie aus dieser
Alters- und Pflegeheimen über mehrmonatige von Veranstaltungen ist nach wie vor mit per- Zeit?
Schliessungen zu bewältigen. sonellem und administrativem Mehraufwand C: Planen wird auch in absehbarer Zeit nicht
verbunden. Die Gesundheit unserer Mitarbei- mehr möglich sein wie bisher. Das Geschäft
Antworten von Eduard Haeni tenden und Gäste steht dabei immer an erster ist viel kurzfristiger und dynamischer. Das
Direktor Burgerspittel Stelle. Wir sind aber froh, dass das Haus belebt erfordert im Tagesgeschäft deutlich mehr
ist. Flexibilität.
SB: Was waren bisher die grössten Heraus- Antworten von Ivo Adam
forderungen ? Direktior Casino Bern
C: Die grösste Herausforderung war und bleibt
18Gesellschaftanlässe 2020/2021
Unter Vorbehalt der jeweils aktuellen Covid-Situation. Stämme 2020/2021
Mittwoch, 24. Februar 2021, 19.00 Uhr Kammerkonzert Damen-Stamm
jeweils Montag ab 18.15 Uhr
* März / April 2021 Weindegustation Jungburger 7. Dezember 2020
25. Januar 2021
Montag, 3. Mai 2021, ab 18.30 Uhr Grosses Frühjahrsbott 15. März 2021
21. Juni 2021 (Auswärts)
Samstag, 29. Mai 2021, ab 12.30 Uhr Kinderfest 23. August 2021
18. Oktober 2021
* Mai / Juni 2021 Damenanlass 9. Dezember 2021
Stubengesellen-Stamm
Montag, 25. Oktober 2021, ab 18.30 Uhr Grosses Herbstbott jeweils Donnerstag ab 18.15 Uhr
10. Dezember 2020
* Oktober / November 2021 Jungburgeranlass 14. Januar 2021
11. Februar 2021
Montag, 8. November 2021, ab 18.30 Uhr Surchabisabend 11. März 2021
8. April 2021
Samstag, 20. November 2021, ab 18:00 Uhr Gesellschaftabend 6. Mai 2021
10. Juni 2021
Montag, 22. November 2021, ab 17.00 Uhr Zibelemärit 8. Juli 2021
12. August 2021 (Auswärts)
* Datum noch offen 9. September 2021
14. Oktober 2021
www.burgergesellschaft.ch 9. Dezember 2021
19Vorgesetztenbott
Obmann Stubenmeister Anlässe
Adrian Lüthi Mark Richard, Informatiker Sara Kohli, Übersetzerin FH
lic. iur. Rechtsanwalt Höheweg 7, 3110 Münsingen Blumensteinstrasse 1, 3012 Bern
Vorackerweg 16, 3073 Gümligen G: 058 464 58 72 P: 031 305 99 38
G: 031 951 04 42 M: 079 351 32 58 M: 078 767 24 81
P: 031 951 05 74 E-Mail: stubenmeiser@ E-Mail: sarah.kohli@hispeed.ch
E-Mail: luethi@rechtmuri.ch burgergesellschaft.ch
Vizeobmann / Rodelführer Säckelmeister Anlässe
Rolf Gerber Tobias Bürki, Immobilien- Margaux Burkhardt,
Inhaber Gerber Typo & Grafik bewirtschaftung & Bauleitungen Betriebswirtschafterin HF
Merzenacker 6a, 3006 Bern Rudolf Bürki Immobilien AG, Breitenrainplatz 42, 3014 Bern
G: 031 941 27 27 Belpstrasse 67, 3007 Bern M: 079 388 81 34
E-Mail: rodelfuehrer@ G: 031 352 67 27 E-Mail: margaux.burkhardt@
burgergesellschaft.ch / M 079 382 46 87 bluewin.ch
rolf.gerber@gerberweb.ch E-Mail:office@tobiasbuerki.ch
Stubenschreiberin Hausverwalter Aktuarin / Archivarin
Marlène Geiser Claudio Campanile Sara Nufer
dipl. med. Laborantin dipl. Arch. FH BSA SIA Fachspezialistin Fahrplanung
Kirchstrasse 18, 3065 Bolligen CampanileMichetti Gesellschaftsstr. 75, 3012 Bern
P: 031 921 35 62 Architekten M: 076 281 71 15
M: 079 687 77 34 Aarstrasse 42, PF, 3000 Bern 13 saramichele.nufer@gmail.com
E-Mail: m.geiser@gmx.ch G: 031 310 13 30
E-Mail: info@cmarchitekten.ch
20Weiterer Vorgesetzter Anlaufstelle Almosneramt Adressänderungen:
Patrick Semadeni Burgerliches Sozialzentrum Bitte direkt dem Rodelführer oder auf der
lic. oec. HSG Burgergemeinde Bern Webseite unter www.burgergesellschaft.ch
Pourtalèsstrasse 83 Bahnhofplatz 2 melden.
3074 Muri b. Bern Postfach
M: 079 304 43 20 3001 Bern
E-Mail: patrick.semadeni@ Tel.: 031 313 25 25
semadeni.com Fax: 031 313 25 26
E-Mail: bsz@bgbern.ch
Almosnerin BoZ
Caroline Richard-Bitterli
Bahnhofplatz 2
3001 Bern Impressum:
Tel: 077 455 23 14 Herausgeberin: Burgergesellschaft Bern
Mail:almosnerin@bgbern.ch www.burgergesellschaft.ch
Ausgabe: 16/2020 (Oktober 2020)
Auflage: 700 Exemplare
Redaktion: Rolf Buri
Patrick Semadeni
info@burgergesellschaft.ch
Grafik: Rolf Gerber
Satz: Nicole Semadeni
Druck: Läderach AG, 3000 Bern 25
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