Starke Basis. Profitables Wachstum. Aktionärswer t - Helvetia Gruppe
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Starke Basis.
Profitables Wachstum.
Aktionärswert.
huber.huber: Habitat_2, 2017, Collage und Acrylspray auf Karton, 70 x 54.2 cm (Ausschnitt)
Unternehmensprofil
Helvetia Gruppe
März 2018
Disclaimer
Disclaimer:
NEITHER THIS DOCUMENT NOR ANY PART OR COPY OF IT NOR THE INFORMATION CONTAINED IN IT AND ANY RELATED MATERIALS MAY BE TAKEN OR TRANSMITTED INTO THE UNITED STATES,
AUSTRALIA, CANADA OR JAPAN OR DISTRIBUTED OR REDISTRIBUTED, DIRECTLY OR INDIRECTLY, IN THE UNITED STATES, AUSTRALIA, CANADA OR JAPAN OR TO ANY RESIDENT THEREOF
This document, which has been prepared by Helvetia Group, is private and confidential and may not be copied, altered, offered, sold or otherwise distributed to anybody by the recipient without the consent of Helvetia
Group. Although all reasonable effort has been made to ensure that the facts stated herein are correct and the opinions contained herein are fair and reasonable, this document is selective in nature and is intended to
provide an introduction to and an overview of the business of Helvetia Group. Where any information and statistics are quoted from any external source, such information or statistics should not be interpreted as having
been adopted or endorsed as accurate by Helvetia Group. Neither Helvetia Group nor any of its directors, officers, employees and advisors nor any other person is liable in any way for any loss howsoever arising directly
or indirectly from the use of this information.
The facts and information contained in this document are as up to date as is reasonably possible and may be subject to revision in the future. Neither Helvetia Group nor any of its directors, officers, employees or
advisors nor any other person makes any representation or warranty, express or implied, as to the accuracy or completeness of the information contained in this document. This document may contain projections or
other forward-looking statements related to Helvetia Group which, by their very nature, involve inherent risks and uncertainties, both general and specific, and there is a risk that predictions, forecasts, projections and
other outcomes described or implied in forward-looking statements will not be achieved. We caution you that a number of important factors could cause results to differ materially from the plans, objectives, expectations,
estimates and intentions expressed in such forward-looking statements. These include (1) changes in general economic conditions, in particular in the markets in which we operate; (2) the performance of financial
markets; (3) changes in interest rates; (4) changes in currency exchange rates; (5) changes in laws and regulations, including accounting policies or practices; (6) risks associated with implementing our business
strategies; (7) the frequency, magnitude and general development of insured events; (8) mortality and morbidity rates; (9) policy renewal and lapse rates; and (10) realization of synergies and scale benefits. We caution
you that the foregoing list of important factors is not exhaustive; when evaluating forward-looking statements, you should carefully consider the foregoing factors and other uncertainties. All forward-looking statements
are based on information available to Helvetia Group on the date of its publication and Helvetia Group assumes no obligation to update such statements unless otherwise required by applicable law.
This document serves for information purposes only. This document does not constitute an offer or a solicitation to sell, exchange, buy or subscribe to securities, nor does it constitute an offering circular as defined by
article 652a or article 1156 of the Swiss Code of Obligations or a listing prospectus as defined by the listing rules of the SIX Swiss Exchange Ltd. Investors should make their decision to sell, buy or subscribe to
securities in Helvetia Holding AG solely on the basis of the relevant offer prospectus which will be published in due course.
This document is not an offer of securities for sale or purchase in the United States. The securities to which this document relates have not been and will not be registered under the United States
Securities Act of 1933, as amended (the ʺSecurities Actʺ), and may not be offered or sold in the United States absent registration or an exemption from registration under the Securities Act. There will not
be a public offering of securities in the United States.
Bitte beachten Sie:
Summen in dieser Präsentation basieren auf ungerundeten Zahlen und können daher rundungsbedingte Differenzen aufweisen. Ebenso sind Jahresvergleiche auf der Basis von ungerundeten Zahlen berechnet.
2 |Kapiteltrenner Helvetia im Überblick. oder Fazit auf Farbfläche Flexible Schriftgrösse Arial Black 0.9 ZA 3 Optional Bereichsbezeichnung | Thema/Projekt | Referent 02.07.2018
Wer wir sind – Helvetia im Überblick
Unser Profil
Führende Schweizer Allbranchenversicherung (Top 3) mit Geschäftstätigkeiten in vier weiteren Ländermärkten in Europa
sowie weltweiten Nischenaktivitäten (Specialty Markets)
Tätig im Nicht-Leben- (Schadenversicherungen) und Lebengeschäft sowie in Specialty Markets (Spezialversicherungen und
Rückversicherungsgeschäft)
Mehr als 5 Mio. Kunden – Fokus auf KMU und Privatkunden, 6ʹ592 Mitarbeitende
Börsenkapitalisierung von CHF 5ʹ455 Mio. per 31. Dezember 2017
Unsere Stärken
Guter Portfolio-Mix1) zwischen Leben (53%) und Nicht-Leben (47%)
Geografische Diversifikation (CH / Europa, über Specialty Markets auch weltweit)
Multi-Channel-Vertriebsansatz, starke Kooperationspartner
Solventer Partner – starke Kapitalisierung
Unsere Versprechen
Top-Qualitätsanbieterin und solide Schweizer Versicherung
Starke Dienstleistungsmentalität: passgenau, fair und verlässlich
Nachhaltige, verlässliche Dividendenzahlungen mit attraktiven Renditen
Kontinuierliches, langfristiges Wachstum durch ausgewogene Kombination attraktiver Märkte mit profitablen Versicherungs-
und Vorsorgelösungen
1) In Prozent des Geschäftsvolumens 2017
4 |Helvetia ist gut aufgestellt und hat eine ausge-
zeichnete Basis für die Zukunft
Schweiz
Geschäftsvolumen 2017: CHF 4'978 Mio.
Solides Fundament der Gruppe
Nicht-Leben:
Privatkunden und KMU, Marktposition #5
Sehr gute CR von 83.1% (2017)
Europa
Anbieter erstklassiger Dienstleistungen
Leben: Geschäftsvolumen 2017: CHF 2'764 Mio.
Marktposition #3 Profitable und ausbaufähige Marktpositionen
Erfolgreiche Anpassung des Produktportfolios ans aktuelle Zinsumfeld Gleiche Kundensegmente (Retail/KMU)
Zusätzliche Verbundeffekte innerhalb der Gruppe
Specialty Markets (weltweit)
Geschäftsvolumen 2017: CHF 900 Mio.
Starke Positionierung in ausgewählten
Nischenmärkten (Top-1 CH; Top-2 FR)
Gute internationale Diversifikation
Bewährte globale Risikodiversifikation in aktiver
Rückversicherung
5 |Unsere Marktpositionen
Deutschland: CHF 866 Mio.
Nicht-Leben Nr. 27
Leben Nr. 36
Sach Nr. 18
Österreich: CHF 551 Mio.
Nr. 29
Nicht-Leben Nr. 8
Schweiz: CHF 4'978 Mio. Leben Nr. 7 Nischenposition
Nicht-Leben Nr. 5 Hausrat Nr. 6 Nr. 2
Leben Nr. 3 Nr. 8
Nr. 3
Frankreich: CHF 211 Mio.
Nr. 25
Spanien: CHF 453 Mio.
Nicht-Leben (exkl. Kranken) Nr. 16
Leben Nr. 32 Nr. 30
Sterbegeldversicherung Nr. 11
Italien: CHF 894 Mio.
Nicht-Leben Nr. 13
Leben Nr. 25
Unfall Nr. 9
Marktposition und Geschäftsvolumen per 2017, Marktpositionen Österreich, Italien, Spanien, Deutschland und Frankreich per 2016
6 |Unsere Stärke ist ein gut entwickeltes
Vertriebsnetzwerk mit exzellenten Partnern…
Eigener Aussendienst Agenten Broker Partner Direktvertrieb/Neue Medien
CH 960 Aussendienst-MA 1,410 Agenten 1,160 Vereinbarungen Swisscanto online@helvetia.ch
Raiffeisen smile.direct
AT 240 Aussendienst-MA 490 Agenten 1,200 Broker 3 Bankpartner
250 Agenten 6,300 aktive Broker- ARAG Digital household,
DE
beziehungen pet & SME
insurance
IT 780 Agenten 150 Broker 25 Worksite Marketing Partners
22 Bankpartner mit 1,500
Niederlassungen
5,000 Finanzberater
ES 2,100 Agenten 1,500 Broker 10 Bankpartner Digital household
insurance
2'950 aktive Broker- Yachtversicherung mit SGI
FR beziehungen Kooperation mit Caisse Régionale of Groupama
Agentennetzwerk GAN für Transportversicherungen
7 |…welches wir schrittweise in ein kundenzentriertes
Omni-Channel-Netzwerk entwickeln
Cross-Channeling Omni-Channeling
Partner
Eigener
Mobile Aussen-
dienst
Eigener Agenten Broker Partner Direktvertrieb /
Aussendienst Neue Medien
Online
8 |Wir sind über die letzten 160 Jahre profitabel
organisch und über Akquisitionen gewachsen
160 Jahre Versicherungskompetenz
1858 Start als Transportversicherung 1996 Zusammenschluss
1870-1970 zunächst Expansionsstrategie mit kleinen Portfolios weltweit Entstehung der Helvetia Patria Holding AG, Kotierung an der SIX Exchange
Ab 1990 Fokussierung auf 6 europäische Kernmärkte 2006 Namensänderung zu Helvetia Holding AG
Defferrard & Lanz
Transaktionen seit 2008
MoneyPark (durch MoneyPark)
Phenix SEV finovo
CH Nationale Suisse
(durch MoneyPark)
Alba
gan
CEAT Eurocourtage
FR
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
IT Chiara Vita
Chiara
Padana Assicurazioni Assicurazioni
AT
Baloise AT
9 |Investition in die Helvetia-Aktie – Highlights
Starke Geschäftsbasis Profitable Wachstumsstrategie Aktionärswert
Erfolgreiche Allbranchen- Steigendes Ergebnis aus Erhöhung der Dividende je Aktie
versicherungsgesellschaft seit 160 Geschäftstätigkeit (in Mio. CHF) (in CHF)
Jahren
Guter Geschäftsmix (47% Nicht- 492 502 23.00
422 439 18.00 19.00 21.00
Leben, 53% Leben)1)
Vorteilhafte regionale
Diversifikation: starker Heimmarkt 2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
und profitables Standbein in Getrieben von… Attraktive Dividendenrendite von
Europa starken technischen Ergebnissen in NL 4.2%
Ø CR 2014-2017: 92.3%
Fokus auf Privatkunden und KMU erfolgreichem Umgang mit tiefen Ausschüttungsquote von 47%
in allen Ländermärkten Zinsen im Leben (Ergebnis aus Geschäftstätigkeit)
Zinsmarge 2014-2017: +18 Bp bzw. 59% (IFRS-Ergebnis)
helvetia 20.20: Rendite 2014-2017: -39 Bp
Transformation des Anteil kapitalschonender Produkte Schweiz, Europa und Specialty
Kerngeschäfts am Neugeschäft in Leben >70% Markets tragen alle zur Dividenden-
Gezielte Innovationen ausschüttung der Gruppe bei
…und unterstützt durch ein konservatives
Anlageportfolio
1) Basierend auf dem Geschäftsvolumen von 2017
10 |Unsere Strategie helvetia 20.20 schafft Mehrwert
helvetia 20.20 schafft ...durch Transformation und …und macht uns fit für die Unsere Finanzziele
Wert… Innovation Zukunft
Volumen: CHF 10 Mrd. (Ambition)
Wert für Kunden Transformation Fit für die Zukunft
Passgenaue und personalisierte Stärkung Kerngeschäft Agil und effizient Nicht-Leben: Netto CR < 93%
Versicherungs- und sichere Vorsorge- Wachstum Innovativ und digital Leben: NGM > 1%
lösungen mit hoher Convenience Digitale Kunden- und Partnerinteraktion Kundenzentriert durch Kombination
Stärkere Automatisierung traditioneller Stärken und Nutzung Synergien vor Steuern > CHF 130 Mio.
neuer Möglichkeiten Eigenkapitalrendite: 8–11%
Neue Geschäftsmodelle
Wert für Mitarbeitende Eco-System «Home», Skill-based M&A Dividende (5 Jahre) > CHF 1 Mrd.
Attraktive und zukunftsgerichtete
Weiterhin persönlich und zuverlässig SST-Quote: 140–180%
Arbeitgeberin
Nachhaltige Kundenversprechen S&P-Rating: A
Gezielte Innovationen / Prototyping Gesunde Kapitalbasis
Wert für Aktionäre Corporate Venturing
Kontinuierliche Steigerung der Corporate Incubation
Gewinn- und Dividendenkapazität Kooperationen
11 |helvetia 20.20 – ambitionierte Ziele
Strategische Ziele
Schweiz:
Steigerung des Gewinnbeitrags in der Schweiz durch organisches Wachstum, Innovation und Synergien aus vergangenen
Akquisitionen
Ziel: Beste Schweizer Versicherung
Europa:
Weiterer Ausbau in Europa mit Anstieg des Gewinnbeitrags durch Fokus auf Wachstum, Akquisitionen, Synergieeffekte und
Effizienzsteigerungen
Ziel: Signifikant verbesserte Positionierung
Specialty Markets:
Profitables Wachstum in bestehenden selektiven Nischen mit zunehmendem Gewinnbeitrag zur Gruppe
Ziel: Weiterer Ausbau als selektiver Nischenplayer
12 |Unsere Konzernstruktur stärkt die Integration aller
Marktbereiche und die Strategieumsetzung
Generalsekretariat1) CEO Interne Revision1)
Christophe Niquille Philipp Gmür Simon Schneider
Support- Human Resources 1) der Präsidentin des
funktionen Verwaltungsrates unterstellt
Roland Bentele Corporate Centre
Mitglieder der Konzernleitung
Unternehmens-
Kaspar Hartmann
entwicklung
Martin Tschopp
Anlagen Finanzen Aktuariat IT
Ralph-Thomas Honegger Paul Norton Beat Müller Achim Baumstark
Markt- Private Vorsorge Berufliche Vorsorge
bereiche / Nicht-Leben Schweiz Vertrieb Schweiz Europa Specialty Markets
Schweiz Schweiz
Segmente
Adrian Kollegger Reto Keller Donald Desax Ralph Jeitziner Markus Gemperle David Ribeaud
Schweiz
13 |Kapiteltrenner Finanzzahlen. oder Fazit auf Farbfläche Flexible Schriftgrösse Arial Black 0.9 ZA 14 Optional Bereichsbezeichnung | Thema/Projekt | Referent 02.07.2018
Wo wir heute stehen (1/2): nachhaltig solide Ent-
wicklung von Volumen, Gewinn und Combined Ratio
Gewinn nach Steuern1) Geschäftsvolumen Unser Fokus
(in Mio. CHF) (in Mio. CHF)
Profitables Wachstum
492 502 8,235 8,513 8,641
422 439 7,767
2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
Netto Combined Ratio Wert des Neugeschäfts (Leben) Unser Fokus
(Nicht-Leben) (in Mio. CHF)
Starke versicherungs technische Ergebnisse
(in %)
Profitabilität und Effizienz
49
93.5 92.1 91.8
91.6 33
26 23
2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
1) Basis: Ergebnis aus Geschäftstätigkeit
15 |Wo wir heute stehen (2/2): nachhaltige Aus-
schüttung von Dividenden mit attraktiver Rendite
Eigenkapital1) Solvenz Unser Fokus
(in Mio. CHF) (per 30.6.2017)
Finanzielle Stärke
SST-Quote:
4,963 4,655 4,813 5,229 140-180%
0% 100% 200%
2014 2015 2016 2017
Dividende je Aktie Dividendenrendite / Unser Fokus
(in CHF) Ausschüttungsquote Nachhaltige Dividendenpolitik
(in %)
21.00 23.00
18.00 19.00 44%2) 45%2) 44%2) 47%2)
47%3) 66%3) 58%3) 59%3)
2014 2015 2016 2017 2014 2015 2016 2017
1) Ohne Vorzugspapiere
2) Basis: Ergebnis aus Geschäftstätigkeit
16 | 3) Basis: IFRSNicht-Leben: Fokus auf Erhalt der guten Portfolio-
qualität durch disziplinierte Zeichnungspolitik
93.6% 93.5% 92.1% 91.6% 91.8%
9.2 8.7 9.0 8.9 9.0
Disziplinierte Underwriting-Strategie 21.0 21.9 20.4 20.3 20.7
Selektive Zeichnung von grösseren Risiken
Portfolio Optimierungen, wenn nötig
63.4 62.9 62.7 62.4 62.1
Netto Combined Ratio im Mittel unter 93%
20131) 2014 2015 2016 2017
Schadensatz (netto)
Vertriebskostensatz (netto)
Verwaltungskostensatz (netto)
1) Exkl. Aktive Rückversicherung
17 |Leben: im aktuellen Tiefzinsumfeld fokussieren wir
uns auf die Stabilisierung der Zinsmarge
Zinsmarge Gruppe
Nachhaltige Bilanzstruktur dank 2.37%2) 2.33%2)
2.23%2)
konsequentem Asset-Liability-Matching
0.78%
Keine langfristigen Garantieverpflichtungen 0.93%
0.91%
im Schweizer Kollektiv-Lebengeschäft
aufgrund kurzer Vertragslaufzeiten
Einzel-Leben: Fokus auf kapitalschonenden 1.59%
Produkten (anlagegebunden) oder mit 1.40% 1.32%
Zinsrisiko bei externem Partner
Neugeschäft mit niedrigeren Zinsgarantien 2015 2016 2017
Marge1) Durchschnittlich zu erwirtschaftender Zinssatz
1) Vor Mindestquote
2) Vor Berücksichtigung des Effekts der Neubewertung verzinslicher Wertpapiere zu Marktwerten (2015: -7 bp; 2016: -7 bp; 2017: -6 bp)
18 |Unser Anlageportfolio ist gut diversifiziert, wir
verfügen über ein gutes ALM
Verzinsliche Wertpapiere
Portfolio nach Anlageklasse
CHF 52.3 Mrd. CHF 49.6 Mrd.
Liegenschaften für
60% 14% 9% 6% 5% 2%2%2% 5%
31.12.2016
6% Anlagezwecke
Hypotheken
Marktrisiko beim
Versicherungsnehmer
58% 14% 10% 7% 5% 2%2%2% 31.12.2017
Aktien 1)
Darlehen
Performance nach Anlageklasse 2017 Durationslücke3) Alternative Anlagen /
16.2% Anlagefonds / Derivate
Effizientes Asset-Liability-
Übrige 2)
Matching mit Durations-
lücke von
1.9%
4.0%
1.8%
2.8%
0.0
Aktien Verzinsliche Liegen- Hypotheken Gesamt-
Wertpapiere schaften für rendite
Anlagezwecke
1) Aktienquote deltabereinigt: 5.6%
2) Geldmarktinstrumente und Beteiligungen an assoziierten Unternehmen
19 | 3) Die Durationslücke reflektiert die Exponierung des risikotragenden Kapitals gegenüber ZinsänderungenWir zielen auf eine langfristig ausgerichtete
Aktionärsstruktur
Aktionärsstruktur
(per 31.12.2017) Free Float nach Herkunft
Schweizer
Investoren
37.5%
Ausländische
Investoren
Free Float
34.1% 62.5%
Patria
Genossenschaft
65.9%
Free Float nach Anlegergruppe
Übrige institutionelle
Privatpersonen 29.5% Investoren
45.6%
Banken und
Versicherer 24.9%
20 |Kapiteltrenner Annex. oder Fazit auf Farbfläche Flexible Schriftgrösse Arial Black 0.9 ZA 21 Optional Bereichsbezeichnung | Thema/Projekt | Referent 02.07.2018
Unser Produktportfolio (1/2)
Nicht-Leben Prämien nach Sparten (2017)
Sach (inkl. Technische Versicherungen)
CH DE IT ES AT FR LI
8%
10%
Motorfahrzeug
• • • • • • •
Sach 34%
9% Haftpflicht
Motorfahrzeug • • • • • • 8% Unfall / Kranken
Haftpflicht • • • • • • 31% Transport (inkl. Kunst)
Unfall / Kranken • • • • • Aktive Rückversicherung
Reise •
Prämien nach Segmenten (2017)
Transport • • • • • • •
Europa
Technische
Versicherungen
• • • • • •
22%
42%
Schweiz
Specialty Markets
Kunst • • • • •
36%
Aktive
Weltweit
Rückversicherung
Netto Combined 91.8%
Ratio (2017)
22 |Unser Produktportfolio (2/2)
Leben Kollektiv-Leben
Berufliche Vorsorge (BVG) (nur Schweiz)
Einzel-Leben
Vollversicherung über die Helvetia Sammelstiftung
CH DE IT ES AT Alle Risiken und Leistungen der beruflichen Vorsorge sind versichert und garantiert durch die Helvetia
Versicherungen, Übernahme der kompletten Administration. Angebot für Unternehmen und eigene
Traditionell Stiftungen.
Risikoversicherungen, Spar-, Finanz- und
• • • • •
Vorsorgelösungen mit Zinsgarantien durch Kadervorsorge
Helvetia Zusätzliche und separate Vorsorgelösungen, die über den obligatorischen Teil hinausgehen.
Anlagegebunden Helvetia BVG Invest
Versicherungsverträge mit Anlagerisiko Bedarfsgerechte berufliche Vorsorge mit Renditechancen. Abdeckung der Risiken Tod und Invalidität
entweder beim Versicherungsnehmer, bei • • • • • durch Versicherungsvertrag bei Helvetia. Übernahme der kompletten Administration. Verwaltung der
Helvetia mit entsprechender Risiko- Anlagen durch Helvetia-Anlagestiftung.
absicherung oder bei externen Partnern
Risikoversicherungen
Depoteinlagen Risikoversicherungen und Pauschalrisiko-Verträge für teilautonome Personalvorsorgestiftungen,
Investmentverträge (Verträge ohne Übernahme der kompletten Administration.
signifikantes versicherungstechnisches Risiko)
• • •
Swisscanto Stiftungen
Als Gemeinschaftswerk der Helvetia Versicherungen und des Verbands Schweizerischer
Kantonalbanken bieten die Swisscanto-Sammelstiftungen Produkte und Dienstleistungen der
beruflichen Vorsorge und der Zusatzvorsorge an. Anlage der Spargelder über die Kantonalbanken,
Versicherung der Risiken Tod und Invalidität durch Helvetia. Vertrieb über Kantonalbanken und Broker.
Geschäftsvolumen nach
Prämien nach Segmenten Die Swisscanto-Freizügigkeitsstiftung führt Freizügigkeitskonten von Kunden der Kantonalbanken, die
Produkten (2017) keine eigene Freizügigkeitsstiftung betreiben. Helvetia führt die Geschäftsstellen aller drei Stiftungen.
57%
(2017) Helvetia-Anlagestiftung
9%
Gemeinsame Anlage und Verwaltung der anvertrauten Vorsorgegelder. Spezialisierung auf indexierte
Einzel-Leben Schweiz
und Core-Satellite-Anlageprodukte sowie Immobilien-Anlagen.
35%
23%
Traditionell Europa
41% Helvetia Consulta AG
Anlagegebunden Erstellung von Analysen und Expertisen, IAS19-Berechnungen, Übernahme der technischen
Verwaltung. Umfangreiche Beratung und Dienstleistungen für Personalvorsorge-Stiftungen.
Depoteinlagen 77%
59%
Kollektiv-Leben
23 |Wie funktioniert die Nicht-Lebensversicherung?
(stark vereinfacht)
Kunde Helvetia
Police Prämie
Versicherungsprozess
Schäden und Kosten
Aktuelle Schadenzahlungen Aktuelle Schadenzahlungen
Prämien
Rückstellungen und künftige Schäden Investitionen in Kapitalanlagen
Combined Ratio
Abschlusskosten / Verwaltungskosten Rendite
Versicherungsleistung Technisches Ergebnis Ergebnis aus Anlagen
Brutto-Ergebnis total Nicht-Leben
Rückversicherung
Netto-Ergebnis total Nicht-Leben
24 |Wie funktioniert die Lebensversicherung?
(stark vereinfacht)
Kunde Helvetia
Police Prämie
Versicherungsprozess Risikoprozess Sparprozess Kostenprozess
Risikoprämie Sparprämie (Investitionen in Kapitalanlagen) Kostenprämie
Risikoleistung (Tod, Invalidität) Risikoleistung (Tod, Invalidität) Rendite auf Kapitalanlagen Abschlusskosten / Verwaltungskosten
dem Kunden gewährte Garantie Dem Kunden gewährte Garantie
Versicherungsleistung Risikoergebnis Zinsergebnis Kostenergebnis
Überschussanteil Bruttogewinn Nettogewinn Aktionäre
25 |Zusätzliche Dokumente Infokit Jahresabschluss 2017 Equity Story / Fact Sheet Corporate Story / Strategie helvetia 20.20 Infokit Unternehmenspublikationen Finanzkalender 26 |
Termine und Kontaktdaten Wichtige Termine 20.4.2018 Ordentliche Generalversammlung 2018 4.9.2018 Publikation der Halbjahresergebnisse 2018 6.3.2019 Publikation der Geschäftsergebnisse 2018 Kontaktdaten Investor Relations Corporate Communications & PR Susanne Tengler Philipp Schüpbach Claudia Sauter Leiterin Investor Relations Investor Relations Manager Leiterin Corporate Communications & PR Helvetia Gruppe Helvetia Gruppe Helvetia Gruppe Dufourstrasse 40 Dufourstrasse 40 Dufourstrasse 40 9001 St.Gallen (Schweiz) 9001 St.Gallen (Schweiz) 9001 St.Gallen (Schweiz) Telefon: +41 (0)58 280 57 79 Telefon: +41 (0)58 280 59 23 Telefon: +41 (0)58 280 50 33 E-Mail: susanne.tengler@helvetia.ch E-Mail: philipp.schuepbach@helvetia.ch E-Mail: media.relations@helvetia.ch 27 |
Sie können auch lesen
