Startbahn Innenstadt - Mülheim & Business DAS KUNDENMAGAZIN DER MÜLHEIM & BUSINESS GMBH WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG - Mülheim & Business GmbH
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Mülheim & Business DAS KUNDENMAGAZIN DER MÜLHEIM & BUSINESS GMBH WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG Startbahn Innenstadt 2|18
I N H A LT 0 2
Mülheimer
startet 2019
Inhalt
Liebe Unternehmerinnen und Unternehmer,
sehr geehrte Damen und Herren,
viele Jahre lang entwickelte sich die Mülheimer Innen-
stadt im Gleichklang der Abwärtsspirale vieler deut-
scher Innenstädte: Geschäfte schließen, Leerstände
2 STARTBAHN INNENSTADT steigen an, Immobilien werden nicht modernisiert. Als
2009 der Kaufhof nach über 80 Jahren trotz erstarktem
4 Stadtquartier Schloßstraße eröffnet 2019 Umfeld durch die Neubebauung der Ruhrbania-Ruhr-
promenade seine Türen schloss, leitete dies eine 6-jährige
Talsohle der Innenstadtentwicklung ein.
6 Millionen-Investments im Bestand
Inzwischen haben Fortress Immobilien und die Mül-
8 Premium CoWorking eröffnet 2019 heimer Wohnungsbau eG auf dem alten Kaufhof-
Grundstück das Stadtquartier Schloßstraße errichtet
9 STARBUZZ-Accelerator bringt Startups in Innenstadt und das zweite Ende der „Knochenstruktur“ der
einst ersten autofreien Einkaufsstraße im Ruhrgebiet
10 „Einzelhandelslabor“ Innenstadt wiederhergestellt. Am anderen Ende feiert das mehrfach
modernisierte Einkaufszentrum Forum im nächsten Jahr
sein 25-jähriges Jubiläum.
12 eMOBILITÄT
12 Lukrative eFlottenangebote für Unternehmen
Damit sind zwei wichtige Eckpfeiler der Neuausrichtung
der Mülheimer Innenstadt gesetzt: Der Einzelhandel,
14 UNTERNEHMENS-PORTRAIT Gastronomie und Dienstleistungen auf der rd. 500 Meter
14 Trei Real Estate – Immobiliengesellschaft der langen Schloßstraße sollen wieder erstarken und auch
Unternehmensgruppe Tengelmann wieder Geld verdienen können. Grundlage dafür ist ein
von der Werbegemeinschaft (WGI), dem Eigentümerver-
16 RESSOURCENEFFIZIENTE GEWERBEGEBIETE band Haus & Grund sowie der Wirtschaftsförderung ent-
16 Gewerbegebiet Heißen-Ost soll effizienter werden wickeltes Vermarktungskonzept mit niedrigen Anfangs-
und anschließenden Umsatzmieten, das insbesondere
dem individuellen und inhabergeführten Einzelhandel
18 1-A-GEWERBEIMMOBILIEN
gute Rahmenbedingungen ermöglicht. Parallel sollen
18 Aktuelle Gewerbeflächen und Immobilien, die oberen Stockwerke durch höherwertiges Wohnen
Büro-, Hallen und Praxisflächen modernisiert und dadurch der Immobilienbestand ins-
gesamt aufgewertet werden.
KLAPPSEITE
Mitarbeiter der Mülheim & Business GmbH Ein fruchtloses Unterfangen? Aus meiner Sicht nein:
Geschäftsfelder der Wirtschaftsförderung Zwar wird der Umbau der Innenstadt sicherlich ein
Generationenprojekt bleiben. Mit Ruhrbania und dem
Stadtquartier Schloßstraße hat die Innenstadt jetzt aber
eine neue Mitte am Fluss, die die Kraft hat, das ohnehin
schon gute Image als exzellente Wohnstadt im Ruhr-
gebiet weiter zu steigern. Und die Investments in die
Neubauten an der Ruhrpromenade schwappen inzwi-
Wir freuen uns auf Ihre Anfragen:
Jürgen Schnitzmeier
Geschäftsführer
Telefon: 0208 4848-50
E-Mail: j.schnitzmeier@muelheim-business.de
S TA R T B A H N I N N E N S TA D T 0 3
Innenstadt
neu durch
schen auch in den Bestand der Innenstadtimmobilien
über. Beispiel: Das neue Bürohaus an der Wallstraße 14
und die Erweiterung der Tanzschule Ritter. Und aus dem
ehemaligen Woolworth-Gebäude wird das „O“. Flankiert
werden die Investments der Privatinvestoren durch Inves-
titionen im öffentlichen Raum: der Rathausmarkt wur-
de zu einem multifunktionalen Veranstaltungsplatz, der
Ruhrtalradweg und der neue Radschnellweg RS 1 kreuzen
sich in der Innenstadt, Straßen und Plätze werden ver-
schönert.
Eine weitere Stärkung der Wohnstadt Mülheim an der
Ruhr für Familien mit Kindern wächst auf dem ehema-
ligen Gelände der Lederfabrik Lindgens: Eine Entwick-
lungsgesellschaft der Mülheimer Wohnungsbau eG und
der Sparkasse wollen in den nächsten Jahren rd. 200
hochwertige Miet- und Eigentumswohnungen in süd-
licher Anbindung an die Innenstadt neu bauen. Wirt-
schafts- und strukturpolitisch wollen wir mit unseren
beiden Hochschulen und den beiden expandierenden
Max-Planck-Instituten als kleiner, aber feiner wissens-
basierter Wirtschaftsstandort weiter wachsen.
All diese Entwicklungen werden in den nächsten Jahren
auf unsere Innenstadt „einzahlen“ und können sich
gegebenenfalls auch für Sie auszahlen. Denn auch im
scheinbar Banalen richten wir uns nachhaltig und zu-
kunftsorientiert aus: Zusammen mit den ansässigen
Unternehmen, dem Fraunhofer Institut, der Medl und
der Stadt Mülheim wollen wir das gewachsene Gewer-
begebiet Heißen-Ost ressourceneffizienter machen. Die
Medl setzt sich darüber hinaus dafür ein, die Stadt- und
Firmenflotten im Bereich E-Mobilität auszustatten.
Wollen Sie als Investor, Ladeninhaber, Unternehmer oder
Bürger mit uns wachsen? Wir würden uns freuen. Bitte
kontaktieren Sie uns.
N D DAB EI
WI R S I
Gesa Delija
Citymanagerin
Telefon: 0208 4848-62
E-Mail: g.delija@muelheim-business.de
04
Größtes Investitionsprojekt
in der Innenstadt eröffnet M
Hotel, Fitness-Center, Einzelhandel,
Gastronomie und Dienstleister ziehen
ins Stadtquartier Schloßstraße
Mit rd. 60 Mio. Euro ist das Stadtquartier Schloßstraße
auf dem ehemaligen Kaufhof-Standort das größte Einzel-
investment in der Mülheimer Innenstadt in den ver-
gangenen 20 Jahren. Mitte 2019 eröffnet der neue An-
ziehungspunkt am Ruhrbania-Stadthafen und leitet da-
mit auch einen Neustart der Mülheimer Innenstadt ein.
Mit dem SQS am unteren und dem Einkaufszentrum
Forum am oberen Ende der Schloßstraße ist das erfolg-
reiche „Knochenprinzip“ der einst regional ausstrahlenden
Einkaufsstraße wiederhergestellt. Inzwischen gestärkt
durch das Medienhaus mit seinen rd. 1.000 Besuchern
am Tag bietet die 1-A-Lage in der Innenstadt ab Sommer
nächsten Jahres wieder gute Rahmenbedingungen für
Einzelhandel, Gastronomie und innerstädtische Dienst-
leistungen – zumal Immobilieneigentümer, Haus & Grund,
Werbegemeinschaft WGI und die Wirtschaftsförderung
ein attraktives Modell für inhabergeführte Einzelhänd-
ler, Gründer und Nischenhändler mit niedrigen Umsatz-
mieten entwickelt haben. Die Schaffung attraktiver Plätze
und Aufenthaltsqualität im Rahmen des Integrierten In-
nenstadtentwicklungsprogramms sowie die Etablierung
von höherwertigem Wohnen in der Innenstadt runden
die Zukunftsperspektiven für die Innenstadtentwick-
lung ab. „Natürlich wird sich die Innenstadt Mitte 2019
nicht auf Knopfdruck in ein blühendes Einkaufs-, Wohn-
und Erlebnisparadies verwandeln“, prophezeit M&B-
Geschäftsführer Jürgen Schnitzmeier. „Aber mit dem
Rückenwind des SQS und des Forums werden sich die
einzelnen Gebäudemodernisierungen, neuen Ladenlo-
kale, Restaurants und Wohnungen auf Dauer etablieren
können.“
Zur Vorfreude stellen wir Ihnen auf dieser Doppelseite
bereits einige neue Nutzer und Mieter im Schadtquar-
tier Schloßstraße vor. Es gibt auch noch einige freie Miet-
flächen. Interessenten wenden sich bitte an die Eigentümer
Mülheimer Wohnungsbau eG und Fortress Immobilien in
Düsseldorf oder an unsere Citymanagerin:
Gesa Delija | Tel. 0174 1514702
E-Mail: g.delija@muelheim-business.de
S TA R T B A H N I N N E N S TA D T 0 5
itte 2019
Zwei Gebäude – zahlreiche Angebote
Das Stadtquartier Schloßstraße gliedert sich in zwei
Gebäude von zwei Eigentümern, die durch eine Passage
von der Schloßstraße zum Stadthafen getrennt sind.
Im größeren Gebäude (rechts) der Investorengruppe
Fortress Immobilien aus Düsseldorf (künftig Patrizia Im-
mobilien AG) eröffnet ein Holiday Inn Express Hotel mit
140 Zimmern, die Fitnesskette FitX ein Sportangebot über
zwei Etagen und die Alloheim Senioren Residenz ein
Angebot für betreutes Wohnen und ein Pflegeheim. Im
Erdgeschoss befinden sich Einzelhandel und Gastronomie-
angebote wie z. B. eine Three Sixty Sportsbar.
Im zweiten Gebäude baut die Mülheimer Wohnungs-
bau eG für sich selbst eine neue Zentrale auf
rd. 3.500 m2. Die Mülheimer Stadtmarketing und
Tourismus GmbH wird ihre Verkaufsstelle aus dem
Medienhaus ins
SQS verlegen.
Des Weiteren ent- „Wir sind uns sicher, dass das neue
stehen rd. 500 m2
Büro-/Arztpraxen,
Stadtquartier wichtige Impulse für
650 m Gastrono-
2 die umliegenden Geschäfte und die
mieflächen und Wohnqualität in der Innenstadt
auf rd. 1.300 m2 bringen wird.“
attraktiveWohnun- Oberbürgermeister Ulrich Scholten
gen mit Blick auf
den Stadthafen.
06
Varia-Bau:
Erfolgreicher Umbau im Bestand
Zeitgleich mit den Neubauprojekten hat
auch ein umfangreicher Umbau- und
Modernisierungsprozess im Bestand der
Innenstadt begonnen. Ein bereits realisier-
tes Beispiel ist der Varia-Bau in der Wall-
straße/Ecke Löhberg. Das 1966 gebaute
Haus wurde 2016/17 für einen Millionen-
betrag von Varia Bau kernsaniert und im
Frühjahr letzten Jahres bezogen. Die rund
1.200 m2 Nutzfläche wird zum größten Teil
vom Wohnungsunternehmen selbst als
neuer repräsentativer Firmensitz genutzt.
Im Erdgeschoss hat die Barmer Kranken-
kasse ihren neuen Sitz gefunden. Eine Büro-
fläche im 1. Obergeschoss ist noch vakant.
Das angrenzende Nachbargebäude wird
aktuell auch kernsaniert. Nutzungsziel
dort: attraktives und zeitgemäßes Wohnen.
Von den ehemals in beiden Gebäuden be-
findlichen Einzelhandelsflächen werden
noch zwei (89 und 75 m2) auf Neubau-
niveau ab Februar 2019 für attraktive
8,50 €/m2 in die Vermarktung gehen.
Tanzhaus Ritter
mit Strahlkraft und Eventsaal
Für das ehemalige Profi-Tänzerpaar Thorsten und Claudia Ritter
war das Hof- und Fassadenprogramm ein willkommener Anlass,
ihre Idee eines Tanzhauses umzusetzen. Bereits 2009 verlegten sie
den Sitz der 1997 gegründeten Tanzschule aus dem Forum in die City.
„Wir glauben an die Innenstadt, sehen aber auch die Probleme.
Das Tanzhaus soll Strahlkraft entfachen“, sagt Thorsten Ritter.
Das meint er durchaus doppeldeutig: Der Tanz lebe vom Licht,
es erzeuge Stimmung und Gefühle, auf die der Tänzer nicht ver-
zichten kann. Gemeint ist aber auch die Wirkung der neuen
Fassadenbeleuchtung seiner Tanzschule im ansonsten eher dunklen
Löhberg. Das „Tanzhaus“ geht deutlich über den bisherigen Tanz-
schulbetrieb hinaus und bietet künftig auch Raum für Hochzeiten,
Parties, Tagungen und sonstige Saalnutzungen. Dazu haben die
Ritters eine vakante EG-Gewerbefläche im Haus in das Konzept
integriert.
S TA R T B A H N I N N E N S TA D T 0 7
The „O“:
Revitalisierung für höchste Ansprüche
Das seit einigen Jahren leerstehende Wool-
worth Warenhaus an der unteren Schloß-
straße hat mit Christian Schweckhorst einen
Eigentümer gefunden, der das Haus, Baujahr
1928, mit einem beispiellosen Invest zu altem
Glanz verhilft: Auf 2.200 m2 entstehen hier
elegante und lichtdurchflutete Flächen für
gehobenes Wohnen, Gewerbe, Handel und
Gastronomie. Auch hier ist es die deutliche
Bewegung in der Innenstadt mit ihren gro-
ßen Neubauprojekten, die zu der aufwän-
digen Revitalisierung des Gebäudes motiviert
hat. Nachdem alle Bau- und Denkmalhürden
erfolgreich genommen wurden, läuft die Ver-
marktung der Gewerbeflächen zurzeit auf
Hochtouren: Die anmietbaren Flächen von
150–1.600 m2 für Retail, Gastro und Office
werden über die BNP Paribas Real Estate ver-
marktet. Die direkte Kontaktaufnahme mit
dem Eigentümer ist für Interessenten über
das Citymanagement der Wirtschaftsförde-
rung möglich.
Rütherhaus:
Zukunfts-Investition mit Vorbildcharakter
Das 1960 erbaute Rütherhaus auf der Schloßstraße wird aktuell für
einen Millionenbetrag zukunftsfit gemacht. Dahinter steckt ein
Immobilieneigentümer, der langfristig denkt.
„Die gute Lage und die Sichtbarkeit in der Fußgängerzone“ bewege
ihn zu diesem Schritt. Fenster und die vorgehängte Fassade werden
ausgetauscht, das Dach wird gedämmt. Die energetische Sanierungs-
maßnahme der rückwärtigen Fassade ist bereits abgeschlossen. Die
Fertigstellung für die der Fußgängerzone zugewandten Seite ist im
November geplant. Neben den energetischen Maßnahmen wird sich
auch das Gesicht der Immobilie ändern, etwa durch bodentiefe Fenster,
Fenstereinfassungen und sonstige Akzente. „Der bisher eher schmuck-
los wirkende Bau soll in Zukunft eben nicht nur energetisch, sondern
auch optisch moderner und frischer werden“, so der Investor: „Wir
haben die Erfahrung gemacht, dass man durch Investitionen vernünf-
tige Mieter bekommt und diese auch bereit sind, eine Marktmiete zu
zahlen.“
08
Ruhrgebiets Netzwerker eröffnet
Premium CoWorking in Mülheim
Die Mülheimer Innenstadt erhält einen CoWorking-Hotspot. Dörte und Tim Schabsky, Betreiber mehrerer
flexibler CoWorking Spaces und ruhrgebietsweit auf Expansionskurs, streben in Mülheim einen Premium-
Standort für wissensbasierte KMUs, aber auch Gründer und Projektteams aus Bestandsunternehmen an.
Ihr Unternehmen Work Inn startet das räumlich und zeitlich flexible Büro- und Kooperationsarbeitsangebot
zunächst als Pop-up-Angebot im Oktober gemeinsam mit der Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförde-
rung und mit Unterstützung der Mülheimer Wohnungsbau eG MWB in den ehemaligen Räumen der Barmer
Ersatzkasse in der Friedrich-Ebert-Straße 9. Im Sommer 2019 will Work Inn dann mit einem großen Premium-
Angebot in der Innenstadt durchstarten.
CoWorking liegt seit Jahren im Trend. Einerseits steigt Work Inn bietet an mehreren Standorten im Ruhrgebiet
die Nachfrage nach modernen und flexiblen, anderer- an sieben Tagen pro Woche 24 Stunden durchgehend eine
seits aber auch die nach menschlichen Arbeitsum- moderne und produktive Arbeitsumgebung an. Unter Ar-
gebungen. Der technologische Fortschritt, insbesondere beitsumgebung versteht das Unternehmen den Dreiklang
die Cloud, macht digitales und mobiles aus ansprechenden Büros, anregender Community und
Arbeiten möglich. Wissensintensive Unternehmen professioneller Infrastruktur.
verzeichnen überdurchschnittliche Wachstumsraten Work Inn wurde Ende 2013 von Dörte und Tim Schabsky
und innerhalb des Sektors wachsen insbesondere KMU- in Dortmund gegründet. Dörte Schabsky ist für das Com-
Unternehmen. Im Kampf um Talente müssen aber auch munity und Space Management zuständig, Tim Schabsky
Bestandsfirmen ihren Mitarbeitern flexible Arbeitsbe- verantwortet die Geschäftsentwicklung und Finanzen.
dingungen und ansprechende Arbeitsräume bieten.
Der erste CoWorking Space am Standort Dortmund Flug-
Das Angebot an CoWorking Spaces ist in der Metro- hafen eröffnete im Februar 2014. Anfang 2015 wurde ein
pole Ruhr deutlich geringer ausgeprägt als in anderen weiterer Standort im Dortmunder Hafen in Kooperation mit
europäischen Städten. Das Gesamtangebot an dem Technologiezentrum eröffnet, 2016 ein weiterer Co-
CoWorking umfasst derzeit ca. 2.800 m2. In Hamburg Working Standort in der Dortmunder City und ein Jahr später
gibt es dagegen schätzungsweise 74.400 m2 CoWorking an der Universität. Im Herbst wird Work Inn auf gut 1.000 m2
Fläche. „Der CoWorking Space in Mülheim wird inner- einen CoWorking im ehemaligen Babcock-Geländes in
halb unserer Standorte im Ruhrgebiet als Premium- Oberhausen und einen 400 m2 umfassenden Space in
Weitere Informationen Produkt mit dem Ziel platziert, Unternehmen aus Hamm eröffnen. Ziel ist es, bis Ende 2019 in jeder Ruhrge-
und Kontakt: dem wissensintensiven Dienstleistungsbereich anzu- bietsstadt mit mehr als 150.000 Einwohnern vertreten
sprechen“, erläutert Work Inn Chef Tim Schabsky. zu sein und eine Fläche von insgesamt 8.000 m2
Work Inn GmbH „Aber auch für Startups und Gründer wird es, zu betreiben. „Als Dortmunder Unternehmen freuen wir
Tim Schabsky
insbesondere im offenen CoWorking Bereich, viel uns, mit unserer Eröffnung in Mülheim einen Beitrag
Telefon: 0231 58 680 785
E-Mail: info@workinn.de Entfaltungsraum geben.“ Als besonderes Highlight wird zur städteübergreifenden Vernetzung der Digital- und
sich im Mülheimer CoWorking Space auch der STARBUZZ Kreativszene im gesamten Ruhrgebiet zu leisten“, sagt Dörte
Accelerator ansiedeln. Schabsky.
S TA R T B A H N I N N E N S TA D T 0 9
STARBUZZ-Accelerator mit
neuen Startups aus eCommerce
Mit neuen Startups, neuem Standort und einer intensiveren Betreuung durch den
ruhr:HUB startet der STARBUZZ-Beschleuniger für digitale Gründer aus dem Bereich
eCommerce und Logistik in diesen Tagen neu durch. Das Mentoren- und Kooperations-
projekt der Wirtschaftsförderung sowie von rd. 35 Handels- und Logistikunterneh-
men wechselt den Standort von der Tengelmann-Zentrale in die Pop-up-Immobilie
in der Friedrich-Ebert-Straße 9 in den Räumen der ehemaligen Barmer Ersatzkasse.
Kay
Zellmann
NRW Wirtschafts- und Innovationsminister Prof. Andreas Mülheimer Wirtschaftsförderung und Projektleiter des
Pinkwart wird Ende September beim STARBUZZ Demo-Day STARBUZZ, hat sich inzwischen mit einem eigenen Startup
13 Startups der ersten beiden Bewerbungsrunden des inter- selbstständig gemacht. Deshalb hat Oliver Weimann,
national ausstrahlenden Inkubators für Gründer aus der Geschäftsführer des ruhr:HUBs mit Sitz in Essen, in
eCommerce- und Logistikbranche beim Projektpartner Zusammenarbeit mit Kay Zellmann, neuer Projektleiter Weitere Informationen
Aldi-Süd begrüßen und dabei noch einmal die Gründer-Service bei M&B, eine intensivere Betreuung und Kontakt:
Bedeutung wachsender Digitalunternehmen in NRW und der Startups im Accelerator-Programm übernommen.
im Ruhrgebiet unterstreichen. Pinkwart hat das Projekt Digitale Gründer aus der eCommerce- und Logistikbranche Mülheim & Business
GmbH
der Mülheim & Business GmbH bereits von Anfang an können sich im Rahmen von Aufrufen um Aufnahme in das
Kay Zellmann
unterstützt, genauso wie der ehemalige Tengelmann- Schulungs- und Betreuungsprogramm des STARBUZZ- Telefon: 0208 484859
Chef Karl-Erivan Haub. Auch die Hochschule Ruhr West Accelerators bewerben und erhalten dann mehrere E-Mail: K.Zellmann@
ist mit ihrem Studiengang eCommerce ein elementarer Monate Zugänge zu etablierten Handelshäusern und muelheim-business.de
Projektpartner. Thomas Müller, langjähriger Mitarbeiter der Logistikunternehmen in der Rhein-Ruhr-Region.
Konrad-A
d enauer-B
rücke
RS 1
Rathaus
RUHRBANIA
Stadthalle
ße
tra
lo ßs
Sch
Leerstände im EG
Schloßbrücke
Stadtquartier
Schloßstraße
Einzelhandelslabor Schloßstraße
Leerstehende Ladenlokale als Chance für inhabergeführten Einzelhandel, Dienstleister und Gründer
Durch den jahrelangen Leerstand des ehemaligen Kaufhofs in der Mülheimer Innenstadt ist
in den letzten Jahren auch der Leerstand im unteren Bereich der Mülheimer 1-A-Lage eingezogen.
Davon profitierten das Einkaufszentrum Forum am Hauptbahnhof und der obere Teil der Schloß-
straße. Mit der Neueröffnung des Stadtquartiers Schloßstraße auf dem ehemaligen Kaufhof-
Gelände an der Ruhr ist die „Knochenstruktur“ der Einkaufsstraße in der Stadt am Fluss ab
2019 wieder mit zwei Anziehungspunkten ausgestattet und die rd. 500 Meter lange Lauflage
wieder intakt.
Damit bekommen auch die Leerstände im unteren Teil Chancebietet, mit guten Ideen auch Geld verdienen
der Schloßstraße wieder eine neue Chance. Durch die zu können. Das Konzept basiert auf zwei ineinander-
Neueröffnung des SQS ergeben sich schon heute, beson- greifende Schritte: Verlagerung der Renditezone
ders bei den aktuellen Rahmenbedingungen, spannende aus den Erd- in die Obergeschosse durch Aufwer-
Handlungsoptionen für frische Konzepte, Startups, aber tung in den Bereichen Wohnen und Gewerbe, bei
eben auch für feine marktetablierte Markenanbieter. gleichzeitig geringen Startmieten und Laufzeiten
in den Erdgeschossen zur nachhaltigen Marktakti-
Die Werbegemeinschaft (WGI), der Eigentümerverein vierung im Bereich des Einzelhandels und der Gastro-
Haus & Grund und das Citymanagement der Wirt- nomie. Bei inzwischen flächendeckend ausgehandelten
schaftsförderung haben sich auf ein lukratives Ver- Kaltmieten zwischen 8 und 16 Euro in Bestands-
marktungsmodell verständigt, das Einzelhändler die flächen und maximal 25 Euro in Neubauten,S TA R T B A H N I N N E N S TA D T 1 1
Hauptbahnhof
Die Mülheimer Schloßstraße mit ihren Nebenlagen
– einst erste fußläufige Einkaufsstraße mit regionalem
Einzugsgebiet – hat infolge des Wandels als Einzelhan-
delslage und des zunehmenden Online-Handels im-
mer stärker an Frequenz und Umsatz an die Nachbar-
städte verloren. Dennoch ist und bleibt die Innenstadt
zentraler Versorgungsstandort der Stadt. Besonders
auffällig: Große Ketten und Filialisten haben Mülheim
den Rücken gekehrt und sind gleich mit mehreren
Läden in Nachbarstädte gezogen. Die Folge: Die regio-
nalen Mitbewerber ähneln sich immer mehr, aus-
tauschbar dort das Angebot.
Eine Chance für Mülheim und für Konzepte, die auf
kleinere Zielgruppen zugeschnitten sind und qualitativ
Einkaufszentrum hochwertige, aber schmale Sortimente, manchmal
Forum sogar Nischensortimente, bedienen. Eben Klasse statt
Masse – das zeichnet schon heute den Standort aus
und ist eine Stärke, die weitere Entwicklungschancen
bietet. In der Innenstadt hat sich infolgedessen insbe-
sondere der inhabergeführte Einzelhandel etabliert.
Entsprechende Geschäfte laufen stabil und erfreuen
sich einer soliden Stammkundschaft.
Dennoch gibt es noch einige Branchen und spezielle
Sortimente, die die ansässige Struktur fruchtbar er-
gänzen können und so dem langfristigen Ziel einer
stabilen, lebendigen und vielfältig sortierten Innen-
stadt mit einem entsprechenden Handels- und Gastro-
angebot Rechnung tragen. So gibt es zum Beispiel
zurzeit Leerstände und Bedarfe in folgenden Seg-
menten:
Segment Mode: insbesondere Jugend, Jung-
bietet der Innenstadtmarkt Rahmenbedingungen, gebliebene, Herren, Übergrößen-Bekleidung und
die deutlich attraktiver sind als die in den immer -Lingerie, Schuhe, aber auch geschlechter- und
teurer werdenden Shoppingcentern. Dort sind die größenübergreifende stilvolle Marken
Nebenkosten pro Quadratmeter meist deutlich höher Segment Food: Bio-Lebensmittel, Reformwaren,
als die Gesamtkosten pro Quadratmeter in der spezialisierte Metzger,Veggi-Food, Feinkost, regio-
Mülheimer Innenstadt. nale/lokale Produkte, ggf. in Kombination mit
Vor-Ort-Verzehr
Chance zum Geldverdienen für inhabergeführten Segment Sport: Sportbekleidung, Sportgeräte
Einzelhandel Segment Freizeit und Hobby: Kreativmarkt
Segment Produzierendes Handwerk: Innenstadt-
Ziel der Vermarktungsoffensive ist eine vitale affine Manufakturen inkl. Verkauf (Kleinstmöbel
funktionsgemischte Innenstadt mit einem entsprechen- und Dekowaren, Schmuck, Röstereien)
Weitere Informationen
den Handelsangebot und mit einer vielfältigen Sonstiges: Concept-Stores mit unterschiedlichen und Ansprechpartnerin
Bewohner- und Konsumentenstruktur. Dabei zielt Schwerpunkten, auch in Kombination mit gastro- für interessierte
„Funktionsmischung“ nicht nur auf Wohnen nomischem Angebot Einzelhändler:
und Arbeiten ab, sondern auch auf das Nebeneinander
unterschiedlicher Gewerbetypen, innenstadtaffiner Zu relevanten vakanten Flächen hat das Citymanage- Gesa Delija
Citymanagerin
Produktionsstätten, kleiner, aber feiner klassischer Einzel- ment Kurzexposés angefertigt, die Interessenten
Telefon: 0174 1514702
handelsangebote und nicht zuletzt auch Dienst- zugeschickt werden können. Die Kontaktaufnahme zu E-Mail: g.delija@
leistungen. „Tenor ist Klasse statt Masse“, Eigentümern bzw. beauftragten Maklern kann eben- muelheim-business.de
so die Citymanagerin Gesa Delija. falls über das Citymanagement erfolgen.12
medl macht Mülheim eMobil
Individuelle eMobilitäts-Firmenkonze
und lukrative Flottenangebote für Un
Elektromobilität ist ein Megatrend, der die Menschen weltweit bewegt. Auch in Mülheim an der Ruhr ent-
stehen intelligente Mobilitätskonzepte für elektrisch betriebene Fahrzeuge. Der deutsche Markt befindet
sich derzeit noch im Gegensatz zum Weltmarktführer China in einem frühen Stadium. Bereits 2015 hat
China die USA als weltgrößten Absatzmarkt für Elektroautos mit einem heutigen Gesamtbestand von
28,8 Mio. Fahrzeugen überholt. Während im Reich der Mitte im vergangenen Jahr 777.000 Elektroautos
mit einem Marktanteil von 2,7 % neu zugelassen wurden, sind es in Deutschland nur 54.500 Fahrzeuge mit
einem Marktanteil von 1,6 % gewesen.
Aus diesem Grund hat sich die medl GmbH bewusst fallen unter anderem die Beratung der richtigen Lade-
dazu entschieden, seit August 2017 in diesen jungen, Infrastruktur, um die Umstellung des Fuhrparks oder
dynamischen Markt zu investieren und das unter- auch die Lösung für die eigene Energieerzeugung
nehmenseigene Angebotsportfolio insbesondere für durch Photovoltaik oder Kraft-Wärme-Kopplung. Un-
Gewerbekunden um das Geschäftsfeld eMobilität zu ternehmen tun somit nicht nur etwas für die Umwelt,
Weitere Informationen ergänzen. Passgenau werden den Geschäftskunden je sondern sparen sogar Geld und werden zunehmend
und Kontakt: nach Unternehmensgröße komfortable, ganzheitliche energetisch autark.
und zugleich wirtschaftliche Konzepte vorgelegt, die Dass die medl erste Erfolge vermelden kann und sich
medl GmbH ihnen die Entscheidung für die eMobilität erleichtern auf dem Energiemarkt erste Ausrufezeichen setzen
Alexander Barth
sollen. konnte, wurde in Mülheim bereits deutlich. Das Bau-
Telefon: 0208 4201 271
E-Mail: Alexander.Barth Die medl GmbH hat ein breites Angebotsspektrum stoffzentrum Harbecke versorgt sich mittlerweile zu
@medl.de für Privat- und Gewerbekunden zu bieten und berät 22 % selbst mit Strom aus der eigenen Photovoltaik-
ihre Kunden von Anfang an. Unter das Serviceangebot Anlage, wo eFahrzeuge an der errichteten Ladesäulee M O B I L I TÄ T 1 3
EFFIZIENZ
E-MOTOR
= 90 %
pte REICHWEITE
ternehmen
GUT
300 KM
5.000
SCHNELLLADER
BIS 2020
AUTOFAHRTEN
nachladen können. Außerdem wurden für das Auto- SIND IM Ø
haus Wolf in Saarn ein Blockheizkraftwerk sowie zwei
markante Ladesäulen für den eigenen Fuhrpark und ‹ 50 KM
Kundenbedarf installiert. „Die Beispiele zeigen, dass LANG
LADESTATION
22
gerade für mittelständische Firmenkunden die Kom-
bination von eigener Stromerzeugung und eMobilität KW
äußerst attraktiv sein können“, erläutert medl-Ge- = LADEZYKLUS
schäftsführer Dr. Hendrik Dönnebrink. Darüber hinaus
werden von der medl GmbH derzeit Großprojekte im 1,5 H
Bereich der eMobilität in den Städten Bochum und
Düsseldorf geleitet.
Neben diesen Angeboten für Privat- und Geschäfts-
kunden werden in den kommenden Monaten erste
eCarSharing-Stationen in Mülheim errichtet, die im
öffentlichen Leben wahrnehmbar sein sollen.
Die Ansprechpartner der medl stehen Firmenkunden
gern zu einem kostenlosen und unverbindlichen
Gespräch hinsichtlich einer unternehmensspezifischen
Lösung zur Verfügung.14
Urheber: PALLADIUM PHOTODESIGN, Oliver Schuh
Quelle: Trei Real Estate GmbH
10 Jahre Trei Real Estate
Neue Strategie: Mehr
Wohnen, weniger Handel
Mülheim an der Ruhr ist Sitz eines weitgehend unbekannten bzw. überwiegend Insidern bekannten
großen Immobilienplayers. Die Trei Real Estate GmbH ist eine Tochtergesellschaft der Unternehmens-
gruppe Tengelmann und bewirtschaftet ein Immobilienvermögen von rund einer Mrd. Euro. Im Mai
2018 wurde Trei 10 Jahre alt.
Als Tengelmann vor zehn Jahren seinen Discounter Plus Pepijn Morshuis, Geschäftsführer der Trei Real Estate
im Ausland verkaufte, gründete der Konzern die Tochter GmbH. Mit dieser Umstrukturierung verfolgt die
Trei Real Estate GmbH, um fortan die Handelsimmo- Mülheimer Immobiliengesellschaft einen neuen Kurs:
bilien, die nicht mitverkauft wurden, in einer Gesell- Vom Immobilienverwalter zum wertschöpfenden Un-
schaft zu bündeln. Aktuell verfolgt der Handelsriese das ternehmen, das sein Portfolio für den eigenen Bestand
Ziel, in den kommenden drei bis fünf Jahren das Immo- aufbaut und erweitert. „Der Wohnanteil soll vor allem in
bilienportfolio umzustrukturieren: Der Wohnanteil soll Deutschland aufgebaut werden“, so Morshuis. Aktuell
von nahezu null auf 40 Prozent steigen und den Einzel- hält die Gesellschaft 375 Bestandsimmobilien im Wert
handelsimmobilienbestand ergänzen. Bereits seit 2015 von rund einer Mrd. Euro und weitere 500 Mio. Euro
treibt die Trei Real Estate ihre Portfoliooptimierung voran stecken in Projekten, die derzeit in Planung oder Bau sind.
und trennt sich seitdem von Liegenschaften, die nicht
mehr zur Strategie passen. Bis heute wurden alle Logis- Rollout der Wohnstrategie
tikimmobilien, 78 Handelsimmobilien in Österreich, 43
Supermärkte in Ungarn sowie ausgewählte Einzelhan- Worüber andere Investoren und Entwickler klagen, ist
delsobjekte in Deutschland und Tschechien veräußert. für Trei kein Grund zur Sorge – von Grundstücksknapp-
„Die Erlöse unserer Verkäufe in den letzten Jahren rein- heit kann keine Rede sein. Im eigenen Portfolio finden
vestieren wir in die Entwicklung von Wohnimmobilien sich beispielsweise einige in die Jahre gekommene ein-
in Deutschland, Tschechien, Polen und den USA“, sagt geschossige Supermärkte, die zuvor von den Schwester-U NTER N EHMENS-PORTRAIT 15
Urheber: PALLADIUM PHOTODESIGN, Oliver Schuh
Quelle: Trei Real Estate GmbH
Urheber: response Fotografie, Matthias Duschner
Quelle: Trei Real Estate GmbH
gesellschaften Plus Deutschland und Kaiser’s Tengel-
mann belegt wurden. Solche in die Jahre gekommenen
Handelsimmobilien sollen abgerissen werden. An ihre
Stelle treten gemischt genutzte Neubauten mit Wohn-
und Einzelhandelsflächen. Für die Realisierung eines sol-
chen Projekts hat die Trei Real Estate kürzlich die Bauge-
nehmigung erhalten: Mitten im Berliner Bezirk Pankow
entsteht ein modernes Wohn- und Geschäftshaus mit
einer Bruttogrundfläche von 27.400 m2. Der Neubau wird
ca. 240 Wohneinheiten sowie eine 2.600 m2 große Einzel-
handelsfläche umfassen, die unter anderem an einen
Rewe-Markt vermietet wird. Das Investitionsvolumen für
das Projekt beträgt 82 Millionen Euro. „Die Genehmigung
unseres Bauantrags ist ein weiterer wichtiger Schritt
im Rollout unser Wohnstrategie“, sagt Pepijn Morshuis.
Nach der Eröffnung der Studenten-Apartmentanlage
Quartillion im März 2017 in Köln ist dies das zweite Pro-
jekt der Mülheimer im Bereich Wohnen.
Großer Erfolg mit Fachmarktzentren
in Mitteleuropa
Weitere Informationen
Im Bereich Gewerbe setzt die Immobiliengesellschaft und Kontakt:
derzeit auf den Bau von sogenannten Vendo Parks in
Polen, Tschechien und der Slowakei. Diese Fachmarkt- Trei Real Estate GmbH
Pepijn Morshuis
zentren zeichnen sich durch einen individuellen Mix aus
Geschäftsführer
nationalen und internationalen Handelsunternehmen Telefon: 0208 58067457
aus, ergänzt durch einen umsatzstarken Lebensmittelan- E-Mail: pmorshuis@
bieter. Bereits 18 Parks sind realisiert, die Zahl soll sich zu- treirealestate.com
künftig in Mitteleuropa noch mehr als verdoppeln.16
DESSAUER-
STRASSE
FROHNHAUSER
WEG AM
FÖRDERTURM
KREISVERKEHR
Gewerbegebiet Heißen-Ost
soll effizienter werden
In Gewerbegebieten gibt es viele Möglichkeiten, Ressourcen sparsamer einzusetzen. Vor allem dann,
wenn die ansässigen Unternehmen Synergien bilden und Einsparpotenziale gemeinsam nutzen. Im
September startet im Gewerbegebiet Heißen-Ost das Projekt „Ressourceneffizientes Gewerbegebiet“
mit dem Ziel, Ressourcen bei den Unternehmen in den Bereichen Energie, Abfall, Wasser und Fläche
einzusparen sowie die Anbindung und Mobilität des Standorts zu verbessern.
Ein effizienter Umgang mit Energie und anderen Res- Was kostet die Maßnahme und gibt es dafür Förder-
sourcen hilft nicht nur der Umwelt, sondern ist auch mittel?
aus unternehmerischen Gesichtspunkten alternativlos. Vor diesem Hintergrund haben die Projektpartner
In der Theorie leuchtet das jedem Entscheider schnell Fraunhofer-Institut für Umwelt-, Sicherheits- und Ener-
ein. Bei der praktischen Umsetzung im Unternehmen gietechnik (Fraunhofer UMSICHT), medl GmbH, Mül-
wirft das Thema aber schnell Fragen auf, die sich ohne heim & Business Wirtschaftsförderung und Stadt
die Expertise externer Berater oder Dienstleister nicht Mülheim an der Ruhr in Kooperation mit der Business
ohne weiteres klären lassen: Welche Maßnahme passt Metropole Ruhr GmbH sowie neun weiteren Städten
zu meinem Betrieb? Wo sind welche Einsparpotenziale das Projekt „Ressourceneffiziente Gewerbegebiete“ im
vorhanden? Lohnt es sich, einzelne Maßnahmen ge- Ruhrgebiet gestartet. Ziel ist es, insgesamt zehn beste-
meinsam mit benachbarten Unternehmen anzugehen? hende Gewerbegebiete durch wirtschaftlich tragfähigeRESSOURCENEFFIZIENTE GEWERBEGEBIETE 17
HEISSEN-
OST
AUTOBAHN
A 40
Modelle zu modernen und zukunftsfähigen Gewerbe- gebiet und die rund 120 Unternehmen am Standort.
standorten weiterzuentwickeln. Der Pr0jektauftakt findet Ende September 2018 statt.
Ansässige Unternehmen können sich bis zum Projekt-
Unternehmen werden kostenlos beraten ende im Juni 2019 kostenfrei und individuell von
Fraunhofer UMSICHT und medl GmbH beraten lassen
In Mülheim wurde das Gewerbegebiet Heißen-Ost und ein Informations- und Dienstleistungsangebot
ausgewählt, da hier sowohl ein hoher Anteil an produ- aus dem Expertennetzwerk der Projektpartner sowie
zierendem Gewerbe als auch ein Baumarkt sowie viele weiteren Partnern wie etwa der Emschergenos-
kleine Unternehmen ihren Sitz haben. Das Gebiet weist senschaft und der Effizienz-Agentur NRW erhalten.
einen hohen Energieverbrauch auf und es bestehen Ansprechpartner sind Gebietsmanager Dr. Boris Dresen
große Potenziale, die Flächeneffizienz zu erhöhen. Das vom Fraunhofer UMSICHT sowie Jan Trimborn, Projekt-
Mülheimer Gewerbegebiet zählt zum dritten und letz- leiter im Hause der Mülheim & Business GmbH.
ten Projektabschnitt und kann so auf die Erfahrungen
anderer Städte zurückgreifen. Neben der Einsparung von Ressourcen in den Bereichen
Im Vorfeld des Projekts wurden als kosteneinsparende Energie, Abfall, Wasser und Fläche verfolgt das Weitere Informationen
sowie ökologisch rentable Ansatzpunkte im Gewerbe- durch Mittel des Europäischen Fonds für regionale und Kontakt:
gebiet Heißen-Ost die Themen Ausbau der eMobilität Entwicklung kofinanzierte Gemeinschaftsprojekt
und Photovoltaik in Kombination mit Dachbegrünung die Ziele, die Wettbewerbsfähigkeit sowohl der Unter- Jan Trimborn
von Firmendächern identifiziert. Auch die Novel- nehmen als auch der Gewerbegebiete zu sichern, Telefon: 0208 4848-43
E-Mail:
lierung der Abfallverordnungen sowie das Thema die Unternehmen vor Ort aktiv zu vernetzen und in einen j.trimborn@muelheim-
Flächenoptimierung und Re-Development bergen Erfahrungsaustausch zu bringen sowie die Klimaschutz- business.de
erhebliches Verbesserungspotenzial für das Gewerbe- ziele von Bund und Land zu unterstützen.18
1-A-Gewerbeimmobilien
Größe Ansprechpartner Telefon E-Mail
Gewerbeflächen
Weseler Straße | 31.000 m2 | Heiner Mink | 0208 484860 | h.mink@muelheim-business.de
Eltener Straße | 9.100 m2 | Heiner Mink | 0208 484860 | h.mink@muelheim-business.de
Aktienstraße 23 | 12.000 m2 | Anja Schüte | 0208 449191 | schuete@yahoo.de
Büro-/Praxisflächen
Duisburger Straße 401 | 240 m2 | Jens Hendrik Zerres | 0208 34906 | info@zerres-und-sohn.de
Weseler Straße 48–50 | 4.050 m2 | Michael Viehweger | 0203 3096-270 | viehweger@westfalia-gmbh.de
Ruhrorter Straße 108 | 3.700 m2 | Michael Viehweger | 0203 3096-270 | viehweger@westfalia-gmbh.de
Ruhrorter Straße 108 | 2.300 m2 | Michael Viehweger | 0203 3096-270 | viehweger@westfalia-gmbh.de
Solinger Straße 16–18 | 460/430/260 m2 | Kevin Thulke | 0176 63311121 | mail@buchloh-immobilien.de
Solinger Straße 16–18 | 315 / 260 m2 | Kevin Thulke | 0176 63311121 | mail@buchloh-immobilien.de
Solinger Straße 16–18 | 1.030 m2 | Kevin Thulke | 0176 63311121 | mail@buchloh-immobilien.de
Wallstraße 14 | 190 m2 | Klaus-Peter Zunklei | 0208 5805158 | zunklei@varia-bau.de
Alexanderstraße 38 | 428 m2 | Johannes Claßen | 0221 820055420 | jc@hamacher-privathotels.com
Alexanderstraße 50 | 405 m2 | Stewart Darman | 0208 9706718 | darman@cubion.de
Ruhrorter Straße 112 | 300 m2 | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
Gewerbeallee 15 - 19 | 1.142 (4 Einheiten à 285) | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
Friedrich-Ebert-Straße 154 | 854 m2 | Gerhard van den Boom | 0208 37799-0 | info@BHH-Gmbh.de
Brunshofstraße 12 | 585 m2 | Kevin Thulke | 0176 63311121 | mail@buchloh-immobilien.de
Friedrichstraße 20 (EG) | 162 m2 | Claudia Grohs | 0172 8198378 | grohs@achim-lankermann.de
Friedrichstraße 20 (1. OG) | 222 m2 | Claudia Grohs | 0172 8198378 | grohs@achim-lankermann.de
Löhberg 20 | 170 m2 | Fritz Oehler | 0208 473610 |
Leineweberstraße | 110 m2 | Walter Orts | 0208 58058-41 | info@immobilien-orts.de
Friedhofstraße | 60 m2 | Walter Orts | 0208 58058-41 | info@immobilien-orts.de
Schloßstraße 22 | 90 m2 | Walter Orts | 0208 58058-41 | info@immobilien-orts.de
Duisburger Straße 164 | 200 m2 | Walter Orts | 0208 58058-41 | info@immobilien-orts.de
Rheinstraße 61 | 105 m2 | Walter Orts | 0208 58058-41 | info@immobilien-orts.de
Depot-Passage | 90 m2 | Walter Orts | 0208 58058-41 | info@immobilien-orts.de
Schloßstraße 35 (The O.) | 150–1.600 m2 | BNP Paribas Real Estate | 0211 52001115 | info@bnpparibas.com
Schloßstraße 11-15 | 705 m2 | Stewart Darman | 0208 9706718 | darman@cubion.de
Stinnes-Platz 1 | 15.000 m2 | Stewart Darman | 0208 9706718 | darman@cubion.de
Parsevalstraße 70 | 12.000 m2 | Stewart Darman | 0208 9706718 | darman@cubion.de
Hallenflächen
Wiesenstraße 36 | 6.280 m2 | Udo Maslowski | 0208 4581559 | udo.maslowski@rse-grundbesitz.de
Ruhrorter Straße 112 | 1.685 m2 | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
Am Förderturm 8a | 743 m2 | Jens Hendrik Zerres | 0208 34906 | info@zerres-und-sohn.de
Geitlingstraße 217 | 75–330 m2 | Jens Hendrik Zerres | 0208 34906 | ínfo@zerres-und-sohn.de
Solinger Straße 2 | 15.000 m2 | Michael Viehweger | 0203 3096-270 | viehweger@westfalia-gmbh.de
Gewerbeimmobilien
Neckarstraße 39/Mainstraße 30 | Büro 190 m2 | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
| Hallen 2.312 m2 | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
Gewerbeallee 18 | Büro 754 | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
| Halle 408 | Heinz-Theo Höckesfeld | 0208 4199171 | hoeckesfeld@imoba-immobilien.de
Wiehagen 1 | Halle 580 | Jens Hendrik Zerres | 0208 34906 | ínfo@zerres-und-sohn.de
| Büro 103 | Jens Hendrik Zerres | 0208 34906 | ínfo@zerres-und-sohn.de
IMPRESSUM
Das Mülheim & Business Journal erscheint 2 x im Jahr · Nächste Ausgabe:
April 2019 · Herausgeber: Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung,
Wiesenstraße 35, 45473 Mülheim an der Ruhr, Telefon: 0208 4848-48,
Telefax: 0208 4848-49, E-Mail: info@muelheim-business.de · Redaktion: Jürgen
Schnitzmeier · Fotos: Andreas Köhring · Layout/Realisation: 2
WERKRUHRIhr Sicherheitsfacherrichter in Mülheim
● Einbruch
WSS Security GmbH ● Brand
Wiesenstr. 35 ● Video
45473 Mülheim ● Leitstelle
www.wss-security.de Tel. 0208 / 40 99 60
Funk-Brandwarnanlage
Ideal für Kindertagesstä�en, Schulen und Heime,
wenn keine Brandmeldeanlage nach DIN 14675 gefordert ist
besondere Merkmale
● ohne aufwändige Kabelverlegung
● Funk-Melder mit 10-Jahres Ba�erie
● Anlage nach VDE 0826-2
● Melder nach EN54Geschäftsfelder der Mülheim & Business GmbH Unser Standort:
HAUS DER WIRTSCHAFT
Die Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung ist Wiesenstraße 35
eine PPP der Stadt Mülheim an der Ruhr und des Unter- 45473 Mülheim an der Ruhr
nehmerverbandes. Wir sind für alle Bestandsunternehmen, Tel. 0208 484848
Gründer, Startups, Immobilien-Investoren und ansied- www.muelheim-business.de
lungsinteressierte Unternehmen erster Ansprechpartner
und Dienstleister in der Stadt am Fluss. Wir erbringen un-
sere Dienstleistungen in der Regel unentgeltlich für unsere
Kunden und Geschäftspartner und sind in folgenden Ge-
schäftsfeldern für Sie da:
Unternehmensservice & Gewerbeimmobilien- Citymanagement
Bestandsentwicklung vermarktung
Service für Gründer & Startups Fördermittelberatung Standort- und Infrastruktur-
National & Europa entwicklung
PR & StandortmarketingOrganigramm der Mülheim & Business GmbH
Die Wirtschaftsförderung für Unternehmen, Investoren und Gründer in Mülheim an der Ruhr
Geschäftsführung Sekretariat / Assistenz der Geschäftsführung
Jürgen Nicole Sophie
Schnitzmeier Busch-Castell Schmidt
Telefon: 0208 4848-50 Telefon: 0208 4848-48 Telefon: 0208 4848-58
E-Mail: j.schnitzmeier@ E-Mail: n.busch-castell@ E-Mail: s.schmidt@
muelheim-business.de muelheim-business.de muelheim-business.de
Gründerservice / Unternehmensservice, Unternehmensservice, Innovationsförderung, Fachkräftesicherung, Citymanagement Standortmarketing
STARTERCENTER NRW, Gewerbeimmobilien- Standort- und Infra- Förderverein HRW Europa
Fördermittelberatung vermarktung strukturentwicklung
Kay Heiner Jan Dr. Uta Monika Gesa N. N.
Zellmann Mink Trimborn Willim Bruckmann Delija
Telefon: 0208 4848-59 Telefon: 0208 4848-60 Telefon: 0208 4848-43 Telefon: 0208 4848-52 Telefon: 0208 4848-42 Telefon: 0208 4848-62 Telefon: 0208 4848-54
E-Mail: k.zellmann@ E-Mail: h.mink@ E-Mail: j.trimborn@ E-Mail: u.willim@ E-Mail: : m.buckmann@ E-Mail: : g.delija@ E-Mail: : info@
muelheim-business.de muelheim-business.de muelheim-business.de muelheim-business.de muelheim-business.de muelheim-business.de muelheim-business.de
Sabine
BILD Kuzma
FEHLT!
Telefon: 0208 4848-56
E-Mail: : s.kuzma@
muelheim-business.deCode: MH10 (bis 15.10.2018)
Sie können auch lesen
