Siemens Business Conduct Guidelines
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Siemens Business Conduct Guidelines Januar 2009 Corporate Compliance Office
Business Conduct Guidelines 2009 2 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01
Vorwort
Die Business Conduct Guidelines orientie
ren sich an internationalen und allgemein
akzeptierten Abkommen zur Einhaltung
der Menschenrechte oder zur Korrupti
onsbekämpfung sowie an gesetzlichen
Bestimmungen.
Siemens steht seit seiner Gründung für
Fairness und Integrität, Ingenieurskunst,
Qualität und Innovation. Diese Werte
sowie Nachhaltigkeit und Verantwortung
werden unser künftiges Handeln prägen.
Denn die Kultur eines Unternehmens und
dessen Werte machen den Unterschied.
Joe Kaeser
Vorstandsvorsitzender
Die Business Conduct Guidelines haben März 2014 1
für Siemens eine zentrale Bedeutung. Sie
enthalten die grundlegenden Prinzipien
und Regeln für unser Handeln innerhalb
unseres Unternehmens und in Beziehung
zu unseren externen Partnern sowie der
Öffentlichkeit. Sie bilden so den Rahmen,
innerhalb dessen wir als Unternehmen und
als Mitarbeiter1 Entscheidungen treffen.
Jeder Mitarbeiter von Siemens muss
daher diese Prinzipien und Regeln kennen
und weltweit verbindlich beachten. Die
Führungskräfte haben die Aufgabe, dies
sicherzustellen und selbst ein Vorbild beim
Einhalten der Business Conduct Guidelines
zu sein. Dazu müssen sie die Business Con
duct Guidelines kennen, ihren Mitarbeitern
vermitteln und vorleben.
1
Joe Kaeser ist seit August 2013 Vorsitzender
des Vorstands der Siemens AG.
Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 3
Business Conduct Guidelines 2009 4 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01
Inhalt Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 A. Grundsätzliche Verhaltensanforderungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 A.1. Rechtmäßiges Verhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 A.2. Gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit und Integrität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 A.3. Verantwortung für das Ansehen von Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 A.4. Führung, Verantwortung und Aufsicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 B. Umgang mit Geschäftspartnern und Dritten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 B.1. Wettbewerbsrecht und Kartellrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 B.2. Korruptionsbekämpfung: Anbieten und Gewähren von Vorteilen . . . . . . . . . 9 B.3. Korruptionsbekämpfung: Fordern und Annehmen von Vorteilen . . . . . . . . . 10 B.4. Politische Beitragszahlungen, wohltätige Spenden und Sponsoring . . . . . . . 10 B.5. Staatliche Aufträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 B.6. Richtlinien zur Geldwäschebekämpfung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 B.7. Handelskontrollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 B.8. Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 C. Vermeidung von Interessenkonflikten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 C.1. Wettbewerb mit Siemens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 C.2. Nebentätigkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 C.3. Beteiligung an Drittunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 D. Umgang mit Firmeneinrichtungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 E. Umgang mit Informationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 E.1. Aufzeichnungen und Finanzintegrität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 E.2. Verschwiegenheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 E.3. Datenschutz und Datensicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 E.4. Insiderregeln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 F. Umwelt, Sicherheit und Gesundheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 F.1. Umwelt und technische Sicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 F.2. Arbeitssicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 G. Beschwerden und Hinweise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 H. Compliance-Implementierung und -Kontrolle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Weiterführende Informationen und Ansprechpartner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 5
A. Grundsätzliche
Verhaltensanforderungen
A.1. Rechtmäßiges Gemäß unserer Unternehmensgrund
sätze und den Arbeitsgesetzen der Län
Verhalten der, in denen wir aktiv sind, dulden wir
Das Befolgen der Gesetze und des Rechts keinerlei Diskriminierung auf Basis dieser
systems des jeweiligen Landes, in dem wir Eigenschaften, keine sexuelle Belästi
geschäftlich aktiv sind, ist bei Siemens2 gung oder sonstige persönliche Angriffe
ein Grundprinzip. Jeder Mitarbeiter3 hat auf einzelne Personen.
die geltenden Siemens Richtlinien sowie
die gesetzlichen Vorschriften derjenigen Diese Grundsätze gelten sowohl für die
Rechtsordnung zu beachten, in deren interne Zusammenarbeit als auch für das
Rahmen er handelt. Gesetzesverstöße Verhalten gegenüber externen Partnern.
sind unter allen Umständen zu vermeiden. Entscheidungen bezüglich Personal, Lie
feranten, Kunden, Geschäftspartnern etc.
Jeder Mitarbeiter muss im Falle eines treffen wir ausschließlich auf der Basis
Verstoßes – unabhängig von den im sachgerechter Erwägungen, niemals aus
Gesetz vorgesehenen Sanktionen – anderen, sachfremden Motiven wie zum
wegen der Verletzung seiner arbeits Beispiel Diskriminierung oder Zwang.
vertraglichen Pflichten mit disziplinari
schen Konsequenzen rechnen. Wir sind offen und ehrlich und stehen zu
unserer Verantwortung. Wir sind zuver
A.2. Gegenseitiger Respekt, lässige Partner und machen nur Zusagen,
die wir einhalten können. Wir erwarten
Ehrlichkeit und Integrität von unseren Mitarbeitern, sich redlich zu
Wir respektieren die persönliche Würde, verhalten.
die Privatsphäre und die Persönlichkeits
rechte jedes Einzelnen. Wir arbeiten mit
Individuen verschiedener ethnischer
Herkunft, Kultur, Religion, verschiedenen
Alters, unabhängig von Behinderung,
Hautfarbe, sexueller Identität, Weltan
schauung und Geschlecht zusammen.
3
Im Folgenden wird für Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter der Begriff Mitarbeiter verwendet.
2
„Unternehmen“ oder „Siemens“ bezeichnet die Dies gilt entsprechend auch für die anderen
Siemens AG oder ihre Tochtergesellschaften. geschlechtsspezifischen Bezeichnungen.
6 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01
A.3. Verantwortung für das einzuhalten. Die folgende Auflistung
Ansehen von Siemens der spezifischen Führungsaufgaben soll
den Mitarbeitern eine Vorstellung davon
Das Ansehen von Siemens wird wesent vermitteln, welche leitenden und unter
lich geprägt durch das Auftreten, Handeln stützenden Handlungen sie von einer
und Verhalten jedes Einzelnen von uns. Führungskraft erwarten können.
Gesetzwidriges oder unangemessenes
Verhalten auch nur eines Mitarbeiters Die Führungskraft ist dafür verantwort
kann dem Unternehmen bereits erhebli lich, dass in ihrem jeweiligen Verantwor
chen Schaden zufügen. tungsbereich keine Gesetzesverstöße
geschehen, die durch angemessene Auf
Jeder Mitarbeiter ist gehalten, auf das sicht hätten verhindert werden können.
Ansehen von Siemens im jeweiligen Auch bei Delegation einzelner Aufgaben
Land zu achten, dieses zu erhalten und behält sie die Verantwortung.
zu fördern.
Die Pflichten einer Führungskraft sind
A.4. Führung, Verantwor- insbesondere:
tung und Aufsicht 1. D
ie Führungskraft muss die Mitar
Integrität und Einhaltung der gesetzlichen beiter nach persönlicher und fach
Bestimmungen beginnen an der Spitze licher Qualifikation und Eignung
des Unternehmens. Jede Führungskraft sorgfältig auswählen. Die Sorgfalts
hat Organisations- und Aufsichtspflichten pflicht steigt mit der Bedeutung der
zu erfüllen. Jede Führungskraft trägt die Aufgabe, die der Mitarbeiter wahr
Verantwortung für die ihr anvertrauten zunehmen hat (Auswahlpflicht).
Mitarbeiter. Sie muss sich Anerkennung
durch vorbildliches persönliches Ver 2. D ie Führungskraft muss die Auf
halten, Leistung, Offenheit und soziale gaben präzise, vollständig und
Kompetenz erwerben. Das heißt unter verbindlich stellen, insbesondere
anderem, dass jede Führungskraft die hinsichtlich der Einhaltung der
Bedeutung ethischen Verhaltens und der gesetzlichen Bestimmungen
Einhaltung von Richtlinien im täglichen (Anweisungspflicht).
Geschäft stets hervorheben, sie zum
Thema machen und sie durch ihren per 3. Die Führungskraft muss sicher
sönlichen Führungsstil sowie Schulungen stellen, dass die Einhaltung ge
fördern muss. Ebenso ist es die Aufgabe setzlicher Bestimmungen laufend
einer Führungskraft, klare, ehrgeizige überwacht wird (Kontrollpflicht).
und realistische Ziele zu stecken und sich
selbst beispielhaft daran zu halten. 4. Die Führungskraft muss ihren
Mitarbeitern die Bedeutung von
Eine Führungskraft muss ihren Mitar Integrität und Einhaltung gesetzli
beitern so viel Eigenverantwortung und cher Bestimmungen im täglichen
Handlungsfreiheit wie möglich ein- Geschäft klar kommunizieren und
räumen und gleichzeitig klar machen, darauf hinweisen, dass Gesetzes
dass die Einhaltung von Gesetzen und verstöße nicht akzeptiert werden
Siemens Richtlinien unter allen Umstän und disziplinarische Maßnahmen
den und zu jedem Zeitpunkt oberste nach sich ziehen (Kommunikations
Priorität hat. Die Führungskraft ist auch pflicht).
bei Unklarheiten, was die Einhaltung von
gesetzlichen Bestimmungen betrifft, bei
Fragen oder beruflichen und persönlichen
Sorgen für die Mitarbeiter ansprechbar.
Die Verantwortung der Führungskraft
entbindet jedoch die Mitarbeiter nicht
von ihrer eigenen Verantwortung. Wir
müssen gemeinsam daran arbeiten,
die Gesetze und Siemens Richtlinien
Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 7
B. Umgang mit Geschäfts
partnern und Dritten
B.1. Wettbewerbsrecht und • Absprachen mit Mitbewerbern über
Kartellrecht einen Wettbewerbsverzicht, über
die Einschränkung der Geschäfts
Fairer Wettbewerb ist eine Voraussetzung beziehungen zu Lieferanten, über
für freie Marktentwicklung und dem die Abgabe von Scheinangeboten
damit verbundenen sozialen Nutzen. bei Ausschreibungen oder über die
Dementsprechend gilt das Gebot der Aufteilung von Kunden, Märkten,
Fairness auch für den Wettbewerb um Gebieten oder Produktionsprogram
Marktanteile. men zu treffen,
Jeder Mitarbeiter ist verpflichtet, die Re • die Wiederverkaufspreise unserer
geln des fairen Wettbewerbs einzuhalten. Kunden zu beeinflussen, oder zu
versuchen, diese zur Einschränkung
Kartellrechtliche Beurteilungen können des Exports oder Imports von Pro
schwierig sein, insbesondere weil die dukten von Siemens zu veranlassen.
geltenden Regeln von Land zu Land und
von Fall zu Fall unterschiedlich sein Ebenso wenig dürfen sich Mitarbeiter
können. Für große Unternehmen gelten durch Industriespionage, Bestechung,
beispielsweise vielerorts besondere Diebstahl oder Abhöraktionen wettbe
kartellrechtliche Anforderungen. werbsrelevante Informationen aneignen
oder wissentlich falsche Informationen
Es gibt bestimmte Verhaltensweisen, die über einen Mitbewerber oder seine Pro
zu einem Verstoß gegen das Kartellrecht dukte oder Dienstleitungen verbreiten.
führen können. Mitarbeitern ist es daher
beispielsweise nicht erlaubt:
• mit Mitbewerbern über Preise,
Produktionsleistung, Kapazitäten,
Vertrieb, Ausschreibungen, Gewinn,
Gewinnmargen, Kosten, Distributi
onsmethoden oder andere Faktoren
zu sprechen, die das Wettbewerbs
verhalten des Unternehmens bestim
men oder beeinflussen mit dem Ziel,
den Mitbewerber zu einem ähnli
chen Verhalten zu bewegen, oder
8 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01
B.2. Korruptionsbekämp- • an einen Amtsträger weitergegeben
fung: Anbieten und werden, um eine behördliche Hand
lung zu beeinflussen oder einen
Gewähren von Vorteilen unbilligen Vorteil zu erlangen, oder
Aufträge gewinnen wir auf faire Weise • an eine Person der Privatwirtschaft
über Qualität und Preis unserer innovati zur Erlangung eines ungerecht
ven Produkte und Leistungen und nicht fertigten geschäftlichen Vorteils
dadurch, dass wir Anderen unzulässige gewährt werden.
Vorteile anbieten. Kein Mitarbeiter darf
Amtsträgern im Zusammenhang mit der Mitarbeiter, die für die Beauftragung von
geschäftlichen Tätigkeit – direkt oder in Beratern, Agenten, Partnern in Gemein
direkt – ungerechtfertigte Vorteile anbie schaftsunternehmen oder anderen
ten, versprechen oder gewähren oder Geschäftspartnern verantwortlich sind,
solche Vorteile genehmigen. Es dürfen müssen in angemessener Weise:
weder Geldzahlungen noch andere Leis-
tungen getätigt werden, um amtliche • dafür sorgen, dass solche Dritte die
Entscheidungen zu beeinflussen oder Korruptionsbekämpfungsrichtlinien
einen ungerechtfertigten Vorteil zu erlan- von Siemens oder vergleichbare Be
gen. Gleiches gilt im Hinblick auf unge stimmungen kennen und einhalten,
rechtfertigte Vorteile gegenüber Perso
nen der Privatwirtschaft. Jedes Angebot, • die Qualifikation und das Ansehen
Versprechen, jede Zuwendung und jedes solcher Dritten genau prüfen und
Geschenk muss mit den geltenden Geset-
zen und den Siemens Richtlinien überein • geeignete vertragliche Bestim
stimmen und muss jeglichen Anschein mungen zum Schutz von Siemens
von Unredlichkeit und Unangemessen vereinbaren.
heit vermeiden. Solche Angebote, Ver
sprechen, Zuwendungen oder Geschenke Dies gilt insbesondere dann, wenn diese
dürfen also nicht gemacht werden, wenn im Auftrag von Siemens Kontakt mit
sie als Versuch verstanden werden kön Amtsträgern haben.
nen, einen Amtsträger zu beeinflussen
oder einen Geschäftspartner zu beste Jeder Investitionsentscheidung des
chen, um daraus Geschäftsvorteile für Unternehmens – sei es der Erwerb einer
Siemens zu erlangen. Mehrheits- oder Minderheitsbeteiligung
an einem anderen Unternehmen oder die
Die Definition des Begriffs Amtsträger Bildung eines Gemeinschaftsunterneh
umfasst auf allen Ebenen die Vertreter mens – muss eine Compliance-Prüfung
oder Mitarbeiter von Behörden oder vorausgehen.
anderen öffentlichen Einrichtungen,
Agenturen oder rechtlichen Einheiten
sowie die Beamten oder Mitarbeiter
staatlicher Unternehmen und öffentlicher
internationaler Organisationen. Dieser
Begriff schließt auch Kandidaten für ein
politisches Amt, offizielle Vertreter und
Mitarbeiter einer politischen Partei sowie
politische Parteien selbst ein.
Darüber hinaus ist es allen Mitarbeitern
untersagt, indirekt Geldzahlungen oder
sonstige Vorteile zu gewähren (zum Bei
spiel einem Berater, Agenten, Vermittler,
Geschäftspartner oder sonstigen Dritten),
wenn die Umstände darauf hindeuten,
dass diese ganz oder zum Teil, direkt oder
indirekt
Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 9
B.3. Korruptionsbekämp nicht als Spenden. Zu den grundsätzlich
fung: Fordern und Anneh- nicht erlaubten Spenden gehören:
men von Vorteilen 1. Spenden an Einzelpersonen und
gewinnorientierte Organisationen,
Kein Mitarbeiter darf seine dienstliche
Stellung dazu benutzen, Vorteile zu ver 2. Spenden auf private Konten,
langen, anzunehmen, sich zu verschaffen
oder zusagen zu lassen. Hierzu gehört 3. Spenden an Organisationen, deren
nicht die Annahme von Gelegenheitsge Ziele mit den Unternehmensgrund
schenken von symbolischem Wert oder sätzen von Siemens nicht vereinbar
Essens- beziehungsweise Veranstaltungs sind, oder
einladungen in angemessenem Rahmen,
wenn dabei die lokalen Gepflogenheiten 4. Spenden, die das Ansehen von
und Siemens Richtlinien respektiert werden. Siemens schädigen.
Alle darüber hinaus gehenden Geschenke,
Essens- oder Veranstaltungseinladungen Alle Spenden müssen transparent sein.
sind abzulehnen. Dies bedeutet unter anderem, dass die
Identität des Empfängers und die geplan
B.4. Politische Beitrags- te Verwendung der Spende bekannt sein
müssen. Grund und Verwendungszweck
zahlungen, wohltätige der Spende müssen rechtlich vertretbar
Spenden und Sponsoring und dokumentiert sein. Spendenähnliche
Vergütungen, das heißt Zuwendungen,
Siemens leistet keinerlei politische Spen die scheinbar als Vergütung einer Leis
den (Spenden an Politiker, politische tung gewährt werden, aber den Wert
Parteien oder politische Organisationen). der eigentlichen Leistung deutlich über
schreiten, verstoßen gegen das Transpa
Als verantwortungsvolles Mitglied der renzgebot und sind verboten.
Gesellschaft gewährt Siemens Geld- und
Sachspenden für Bildung und Wissen
schaft, Kunst und Kultur und für soziale
und humanitäre Projekte.
Sponsorenverträge, die Siemens Werbe
möglichkeiten bieten, sowie Beitrags
leistungen zu Branchenverbänden oder
Mitgliedsbeiträge zu Organisationen, die
den Geschäftsinteressen dienen, gelten
10 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Sponsoring bezeichnet jede Zuwendung B.6. Richtlinien zur
in Form von Geld oder Sachwerten durch Geldwäschebekämpfung
Siemens, für eine Veranstaltung, die durch
Dritte organisiert wird und dadurch im Geldwäsche bezeichnet den Vorgang der
Gegenzug die Gelegenheit bietet, Siemens Verschleierung der Herkunft von Finanz
Marken zu bewerben, zum Beispiel durch mitteln aus kriminellen Aktivitäten wie
Verwendung des Siemens Logos, durch Terrorismus, Drogenhandel oder Beste
Erwähnung des Namens Siemens in der chung durch die Einschleusung „schmut
Eröffnungs- oder Schlussansprache, zigen Geldes“ in den legalen Finanz- und
durch die Teilnahme eines Redners im Wirtschaftskreislauf, um ihnen den An
Rahmen einer Podiumsdiskussion oder schein der Legalität zu verleihen und die
durch den kostenlosen Erhalt von Ein tatsächliche Herkunft oder die Identität
trittskarten für die Veranstaltung. des Eigentümers zu verschleiern.
Alle Sponsoring-Aktivitäten müssen Es ist erklärtes Ziel von Siemens, nur
transparent sein, in Form eines schriftli Geschäftsbeziehungen mit seriösen
chen Vertrages niedergelegt, für einen Kunden, Beratern und Geschäftspartnern
seriösen geschäftlichen Zweck bestimmt zu unterhalten, deren Geschäftstätigkeit
sein und in angemessenem Verhältnis in Einklang mit gesetzlichen Vorschriften
zum Gegenwert stehen, den der Veran steht und deren Finanzmittel legitimen
stalter bietet. Ursprungs sind. Wir unterstützen keine
Geldwäsche. Alle unsere Mitarbeiter
Zuwendungen dürfen weder verspro sind zur strikten Befolgung der Gesetze
chen, angeboten noch geleistet werden, zur Geldwäschebekämpfung sowie zur
um widerrechtlich geschäftliche Vorteile Nutzung der unternehmensinternen Ver
für Siemens zu erlangen oder um einen fahren wie etwa finavigate® verpflichtet,
unangemessenen Zweck zu verfolgen. die verdächtige Zahlungsformen oder
Sponsoring für Veranstaltungen, die von Kunden oder andere Transaktionen, die
Einzelpersonen oder Organisationen auf Geldwäsche hindeuten, erkennen
durchgeführt werden, deren Ziele mit und verhindern sollen. Um Probleme
den Unternehmensgrundsätzen von auf diesem Gebiet zu vermeiden, ist die
Siemens nicht vereinbar sind, oder Aufmerksamkeit aller Mitarbeiter gefragt,
Veranstaltungen, die das Ansehen von die verdächtiges Verhalten von Kunden,
Siemens schädigen, ist grundsätzlich Beratern und Geschäftspartnern melden
nicht erlaubt. müssen. Darüber hinaus sind alle Mit
arbeiter verpflichtet, sämtliche anwend
B.5. Staatliche Aufträge baren Vorschriften zur Aufzeichnung und
Buchführung bei Bar- und anderen Trans
Siemens steht im Wettbewerb um Auf aktionen sowie Verträgen einzuhalten.
träge von Regierungseinrichtungen oder
staatlichen Unternehmen in der ganzen
Welt. In allen Geschäftsbeziehungen und
im Dialog mit Regierungen handeln wir
stets transparent, ehrlich und korrekt.
Wir halten alle Gesetze und Bestimmun
gen zum staatlichen Beschaffungswesen
einschließlich der Gesetzgebung zur Un
terbindung der unbilligen Beeinflussung
von Amtsträgern ein.
Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 11B.7. Handelskontrollen B.8. Geschäftsbeziehungen
mit Lieferanten
Siemens befolgt alle Exportkontroll- und
Zollgesetze sowie -vorschriften, die in Siemens als Unternehmen erwartet von
den jeweiligen Ländern seiner Geschäfts seinen Lieferanten, dass sie die Wert
tätigkeit gelten. Exportkontrollen gelten grundsätze von Siemens teilen und alle
generell für den Transfer von Waren, gesetzlichen Bestimmungen einhalten.
Dienstleistungen, Hardware, Software Darüber hinaus erwartet Siemens von
oder Technologie über bestimmte Lan seinen Lieferanten die Anwendung der
desgrenzen, auch per Email. Exportkon folgenden Prinzipien, wie sie Siemens für
trollgesetze können Anwendung finden sich selbst im Hinblick auf Verantwort
im Zusammenhang mit direkten oder lichkeiten gegenüber Stakeholdern und
indirekten Exporten oder Importen aus der Umwelt definiert hat:
oder in sanktionierte Länder oder im
Zusammenhang mit Dritten, gegen die • die Einhaltung aller anwendbaren
zum Beispiel Verdachtsmomente im Hin- Gesetze,
blick auf die nationale Sicherheit beste
hen oder die an kriminellen Aktivitäten • der Verzicht auf Korruption,
beteiligt sind. Verstöße gegen diese
Gesetze und Bestimmungen können zu • die Beachtung der Menschenrechte
drastischen Strafen führen, zum Beispiel ihrer Mitarbeiter,
Geldstrafen sowie ein amtlich verfügter
Ausschluss von vereinfachten Import- • die Einhaltung der Gesetze gegen
und Exportverfahren (das heißt Unterbre Kinderarbeit,
chung der nahtlosen Lieferkette).
• die Übernahme der Verantwortung
Alle Mitarbeiter, die mit der Ein- und Aus für Gesundheit und Sicherheit ihrer
fuhr von Waren, Dienstleistungen, Hard Mitarbeiter,
ware, Software oder Technologie wie
oben beschrieben zu tun haben, sind zur • die Einhaltung der relevanten nati
Einhaltung aller geltenden Wirtschafts onalen Gesetze und internationalen
sanktions-, Exportkontroll- und Import Standards zum Umweltschutz, und
gesetze und -bestimmungen sowie aller
durch ihre Geschäftstätigkeit bedingten • die Aufforderung, dass diese Wert
Richtlinien und Prozesse verpflichtet. grundsätze auch in der eigenen
Lieferkette umgesetzt/eingehalten
werden.
12 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 13
C. Vermeidung von
Interessenkonflikten
Mitarbeiter von Siemens sind verpflich C.1. Wettbewerb mit
tet, ihre Geschäftsentscheidungen im Siemens
besten Interesse von Siemens und nicht
auf Basis persönlicher Interessen zu tref Ein Mitarbeiter darf kein Unternehmen
fen. Interessenkonflikte entstehen dann, führen oder für ein Unternehmen arbei
wenn Mitarbeiter auf Kosten der Interes ten, das mit Siemens im Wettbewerb
sen von Siemens eigene Aktivitäten oder steht, und darf keinen mit Siemens kon
persönliche Interessen verfolgen. kurrierenden Aktivitäten nachgehen.
Der Mitarbeiter hat jedes persönliche C.2. Nebentätigkeiten
Interesse, das im Zusammenhang mit
der Durchführung seiner dienstlichen Dies gilt auch für Nebentätigkeiten, die
Aufgaben bestehen könnte, seiner eine Konkurrenzsituation für Siemens
Führungskraft mitzuteilen. darstellen könnte. Die Aufnahme einer
Nebentätigkeit gegen Entgelt ist der
Kein Mitarbeiter darf private Aufträge von zuständigen Führungskraft mitzuteilen
Firmen ausführen lassen, mit denen er im und bedarf der vorherigen schriftlichen
Rahmen seiner Tätigkeit für Siemens Einwilligung. Ausgenommen sind gele
geschäftlich zu tun hat, wenn ihm hier gentliche schriftstellerische Tätigkeiten,
durch Vorteile entstehen könnten. Dies Vorträge und vergleichbare gelegent
gilt insbesondere, wenn der Mitarbei liche Tätigkeiten. Die Einwilligung in
ter auf die Beauftragung der Firma für eine Nebentätigkeit kann nicht erfolgen,
Siemens oder eines seiner Konzernunter wenn diese den Interessen von Siemens
nehmen direkt oder indirekt Einfluss hat entgegensteht. Eine Nebentätigkeit kann
oder Einfluss nehmen kann. untersagt werden, wenn der Mitarbeiter
mit dem betreffenden Unternehmen
Weitere Konfliktpunkte können erwach dienstlich befasst ist. Bereits erteilte Ein-
sen aus Geschäftsbeziehungen mit oder willigungen können bei Vorliegen sol
Beteiligungen an einem Mitbewerber cher Gründe widerrufen werden.
oder Kunden von Siemens sowie Neben
tätigkeiten von Mitarbeitern, die sie an C.3. Beteiligung an Dritt
einer pflichtgemäßen Erfüllung ihrer Auf
gaben bei Siemens hindern. Es ist wichtig,
unternehmen
dass alle Mitarbeiter eventuell im Rahmen Mitarbeiter, die direkt oder indirekt eine
ihrer beruflichen Tätigkeit auftauchende Beteiligung an einem Wettbewerbsunter
Interessenkonflikte schon im Ansatz nehmen halten oder erwerben, müssen
erkennen und vermeiden. dies der für sie zuständigen Personal
abteilung mitteilen, wenn sie durch die
14 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Beteiligung die Möglichkeit haben, auf das Management dieses Unternehmens Einfluss zu nehmen. Von der Möglichkeit der Einflussnahme auf das Management kann im Allgemeinen dann ausgegangen werden, wenn die Beteiligung einen An- teil von 5% des Gesamtkapitals über schreitet. Mitarbeiter, die direkt oder indirekt eine Beteiligung an einem Geschäftspartner von Siemens, oder einem Unternehmen, an dem Siemens beteiligt ist, halten oder erwerben, müssen dies ebenfalls der für sie zuständigen Personalabteilung mittei len, wenn der Mitarbeiter mit dem jewei ligen Unternehmen dienstlich befasst ist oder ein Mandat in diesem Unternehmen wahrnehmen wird. Für Beteiligungen an börsennotierten Unternehmen gilt dies nur dann, wenn die Beteiligung einen Anteil von 5% des Gesamtkapitals über schreitet. Nach der Mitteilung über die Beteiligung an Drittunternehmen kann das Unterneh men geeignete Maßnahmen zur Beseiti gung eines möglichen Interessenkonflikts treffen. Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 15
D. Umgang mit
Firmeneinrichtungen
Siemens verfügt in seinen Büros und Keinem Mitarbeiter ist es gestattet,
Betriebsräumen über zahlreiche Anlagen ohne Einwilligung der Führungskraft
und Einrichtungen wie Telefone, Kopierer, Aufzeichnungen, Dateien, Bild- und Ton
Computer, Software, Internet/Intranet, dokumente oder Vervielfältigungen unter
Maschinen und sonstige Arbeitsmittel wie Verwendung von Siemens Geräten an
E-Mail- und Anrufbeantworter-Systeme. zufertigen, wenn dies nicht unmittelbar
Diese dürfen ausschließlich für Unterneh durch die berufliche Tätigkeit bedingt ist.
menszwecke und nicht zum persönlichen
Nutzen verwendet werden. Ausnahmen
und gegebenenfalls Bezahlung können
örtlich geregelt werden, vorausgesetzt die
Nutzung der Einrichtungen
• steht nicht im Zusammenhang mit
illegalen Aktivitäten,
• ruft keinen Interessenkonflikt
oder den Anschein eines solchen
Konflikts hervor,
• führt nicht zu nennenswerten
Mehrkosten, zu Störungen des
Geschäfts von Siemens oder sons
tigen negativen Auswirkungen für
das Unternehmen, zum Beispiel
durch einen Interessenkonflikt hin
sichtlich der beruflichen Pflichten
des jeweiligen Mitarbeiters oder
anderer Mitarbeiter.
In keinem Fall dürfen Informationen ab
gerufen oder weitergegeben werden, die
Rassenhass, Gewaltverherrlichung oder
andere Straftaten unterstützen oder dazu
aufrufen oder einen Inhalt haben, der vor
dem jeweiligen kulturellen Hintergrund
sexuell anstößig ist.
16 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 17
E. Umgang mit
Informationen
E.1. Aufzeichnungen und staatlichen Stelle bestimmt sind oder
Finanzintegrität nicht. Diese Bücher und Aufzeichnungen
umfassen alle Daten, Prüfbescheinigun
Zur offenen und effektiven Kommuni gen und sonstigen schriftlichen Doku
kation gehört eine korrekte und wahr mente, die zur Finanzberichterstattung
heitsgemäße Berichterstattung. Das gilt und Erfüllung von Offenlegungspflichten
gleichermaßen für das Verhältnis zu notwendig sind, sowie Unterlagen, die für
Investoren, Mitarbeitern, Kunden, Ge andere Zwecke erhoben werden. Hierzu
schäftspartnern sowie zur Öffentlichkeit zählen auch interne Abrechnungen (unter
und allen staatlichen Stellen. anderem Spesenabrechnungen).
Siemens ist zudem verpflichtet, durch ent E.2. Verschwiegenheit
sprechende Prozesse und Kontrollen dafür
zu sorgen, dass Transaktionen nur in der Für interne vertrauliche oder geschützte
vom Management bewilligten Form durch Informationen von Siemens, die nicht
geführt werden. Siemens muss außerdem in die Öffentlichkeit gelangen sollen,
vorbeugende Maßnahmen gegen die un gilt das Gebot der Verschwiegenheit.
befugte Nutzung seines Eigentums treffen Nicht öffentliche Informationen von oder
und dafür sorgen, dass Fälle unbefugter über Lieferanten, Kunden, Mitarbeitern,
Nutzung erkannt werden. Alle Siemens Agenten, Beratern und anderen Dritten
Mitarbeiter müssen sicherstellen, dass die müssen ebenfalls gemäß den rechtli
von ihnen im Rahmen ihrer dienstlichen chen und vertraglichen Anforderungen
Tätigkeit angefertigten oder in sonstiger geschützt werden.
Weise ihrer Verantwortung unterstehen
den Bücher und Aufzeichnungen Zu vertraulichen oder geschützten Infor
mationen können insbesondere gehören:
• vollständig sind,
• Einzelheiten zu Organisation und
• korrekt sind, Einrichtungen eines Unternehmens,
Preisen, Umsatz, Gewinn, Märkten,
• jede Transaktion oder Aufwendung Kunden und anderen geschäftlichen
wahrheitsgetreu widerspiegeln, und Belangen,
• rechtzeitig und übereinstimmend • Informationen über Fabrikations-,
mit den geltenden Regeln und Forschungs- und Entwicklungs
Standards angefertigt werden, vorgänge und
unabhängig davon, ob die Informationen • Zahlen des internen Berichtswesens.
zur Veröffentlichung oder Vorlage bei einer
18 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Die Verpflichtung, Verschwiegenheit zu E.4. Insiderregeln
wahren, gilt über das Ende des Arbeits
verhältnisses hinaus, da die Offenlegung Personen, die Insiderinformationen in
vertraulicher Informationen, unabhängig Bezug auf Siemens oder ein anderes Un
davon, wann sie erfolgt, dem Geschäft ternehmen, zum Beispiel einen Kunden,
von Siemens oder seinen Kunden scha Lieferanten oder Joint-Venture-Partner,
den kann. haben, dessen Wertpapiere zum Handel
an einer Börse oder auf einem organisier
E.3. Datenschutz und ten Markt zugelassen sind, dürfen nicht
mit Wertpapieren oder Finanzinstrumen
Datensicherheit ten solcher Unternehmen handeln, deren
Zugang zum Intranet und Internet, welt Preis unmittelbar oder mittelbar von
weiter elektronischer Informationsaus den Wertpapieren dieser Unternehmen
tausch und Dialog sowie elektronische abhängen (Insiderpapiere).
Geschäftsabwicklung sind entscheidende
Voraussetzungen für die Effektivität Eine Insiderinformation ist eine konkrete
jedes Einzelnen von uns und für den Information über nicht öffentlich bekann
Geschäftserfolg insgesamt. Die Vorteile te Umstände, die sich auf Siemens oder
der elektronischen Kommunikation sind einen anderen Emittenten von Insiderpa
aber verbunden mit Risiken für den pieren bezieht und die geeignet ist, im
Persönlichkeitsschutz und die Sicherheit Falle ihres öffentlichen Bekanntwerdens
von Daten. Die wirksame Vorsorge gegen den Börsen- oder Marktpreis erheblich
diese Risiken ist ein wichtiger Bestandteil zu beeinflussen. Eine solche Eignung ist
des Informationstechnologie-Manage gegeben, wenn ein verständiger Anleger
ments, der Führungsaufgabe und auch es für wahrscheinlich halten würde.
des Verhaltens jedes Einzelnen.
Personenbezogene Daten dürfen nur er
hoben, verarbeitet oder genutzt werden,
soweit dies für festgelegte, eindeutige
und rechtmäßige Zwecke erforderlich ist.
Darüber hinaus müssen personenbezoge
ne Daten sicher aufbewahrt werden und
dürfen nur unter Anwendung der nötigen
Vorsichtsmaßnahmen übertragen wer
den. Bei der Datenqualität und der tech
nischen Absicherung vor unberechtigtem
Zugriff muss ein hoher Standard gewähr
leistet sein. Die Verwendung von Daten
muss für die Betroffenen transparent
sein, ihre Rechte auf Auskunft und gege
benenfalls auf Widerspruch, Sperrung
und Löschung sind zu wahren.
In einigen Rechtssystemen (etwa in der
EU) gelten strenge Gesetze und Bestim
mungen hinsichtlich der Aufbewahrung
und Nutzung personenbezogener Arbeit
nehmerdaten und der Daten Dritter, zum
Beispiel Kunden oder Geschäftspartner.
Alle Mitarbeiter sind an diese jeweils
geltenden Gesetze gebunden, um das
Persönlichkeitsrecht anderer zu schützen.
Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 19Insiderinformationen können im Rahmen Um bereits den bloßen Anschein eines
der Tätigkeit und des Verantwortungsbe Verstoßes gegen die Regeln des Insider
reichs eines Mitarbeiters oder versehentlich handels durch die Mitglieder des Top
erlangt werden und umfassen folgende Executive Management zu vermeiden,
nicht öffentliche Informationen: dürfen diese Personen generell in den
zwei Wochen vor Ende des Quartals oder
• Finanzergebnisse, Geschäftsjahres bis zwei Tage nach Ver-
öffentlichung der Quartals- oder Geschäfts-
• Finanzpläne oder Budgets, jahresergebnisse keine Geschäfte mit
Siemens Wertpapieren tätigen. Das
• Dividendenänderungen, Gleiche gilt für diejenigen Mitarbeiter des
Konzerns, die aufgrund ihrer Tätigkeit
• wesentliche Fusionen oder Über oder Funktion Zugang zu den Geschäfts
nahmen, ergebnissen oder anderen noch nicht
veröffentlichten wesentlichen Informati
• Desinvestitionen, onen haben.
• besonders wichtige Auftragsgewin Insiderinformationen dürfen einem
ne oder strategische Planungen, anderen nicht unbefugt mitgeteilt oder
zugänglich gemacht werden. Unbefugt
• wichtige Entwicklungen bei Rechts erfolgt eine Weitergabe von Insiderinfor
streitigkeiten, mationen dann, wenn sie nicht im übli
chen Rahmen bei Ausübung der Arbeit
• technische Entwicklungen oder oder des Berufs oder in Erfüllung von
Produktentwicklungen, Aufgaben des Insiders für den Emittenten
geschieht. Dies gilt sowohl für Informatio
• einschneidende Änderungen der nen, die innerhalb von Siemens offenge
Führungsstruktur, Joint Ventures legt werden, als auch für Informationen,
und wichtige Geschäftsverein die an Personen außerhalb von Siemens
barungen, sowie weitergegeben werden. Hierzu gehören
Journalisten, Finanzanalysten, Kunden,
• Geschäftsbeziehungen. Berater, Familienangehörige oder Freunde.
20 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Es ist im Übrigen immer sicherzustellen, dass insiderrelevante Informationen so unter Verschluss gehalten werden be ziehungsweise abgesichert sind, dass Unbefugte dazu keinen Zugang erhalten können. Personen, die über Insiderinformationen verfügen, dürfen einem anderen den Erwerb oder die Veräußerung von Wert papieren, für die diese Informationen bedeutsam sind, weder empfehlen noch einen anderen auf sonstige Weise dazu verleiten. Führungskräfte können in bestimmten Fällen persönlich für Schäden haftbar gemacht werden, wenn ein Mitarbeiter gegen Insiderregeln verstößt und dieser Verstoß durch angemessene Aufsicht hätte verhindert werden können. Zusätzlich zu diesen Regeln sind gege benenfalls noch weitere oder besondere Insiderregeln sowie eventuelle Vorgaben des lokalen Rechts zu beachten. Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 21
F. Umwelt, Sicherheit und
Gesundheit
F.1. Umwelt und F.2. Arbeitssicherheit
technische Sicherheit
Die Gesundheit und Sicherheit der Mit
Der Schutz der Umwelt und die Schonung arbeiter an ihrem Arbeitsplatz hat für
der natürlichen Ressourcen sind für uns Siemens hohe Priorität. Jeder Einzelne
Unternehmensziele von hoher Priorität. trägt eine Mitverantwortung, Siemens in
Durch entsprechende Führungsverant seinem Bemühen, sichere Arbeitsbedin
wortung seitens des Managements und gungen zu schaffen, zu unterstützen.
das Engagement der Mitarbeiter will Die Verantwortung gegenüber Mitar
Siemens seine Geschäfte umweltgerecht beitern und Kollegen gebietet die best
gestalten und arbeitet ständig an der mögliche Vorsorge gegen Unfallgefahren
Verbesserung der Ökobilanz. Ein von und gilt für:
Siemens weltweit eingesetztes Umwelt
managementsystem sorgt für die Einhal • die technische Planung von
tung der Gesetze und setzt dafür hohe Arbeitsplätzen, Einrichtungen und
Standards. Bereits in der Entwicklung Prozessen,
unserer Produkte sind umweltfreundliche
Gestaltung, technische Sicherheit und • das Sicherheitsmanagement und
Gesundheitsschutz feste Zielgrößen.
• das persönliche Verhalten im
Jeder Mitarbeiter muss durch sein eige Arbeitsalltag.
nes Verhalten zu diesen Zielen beitragen.
Das Arbeitsumfeld muss den Anforde
rungen einer gesundheitsorientierten
Gestaltung entsprechen.
Jeder Mitarbeiter muss der Arbeitssicherheit
seine ständige Aufmerksamkeit widmen.
22 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 23
G. Beschwerden und Hinweise Jeder Mitarbeiter kann gegenüber seiner Führungskraft, gegenüber dem zustän digen Compliance Officer, Personalleiter oder einer anderen dafür benannten Person/Stelle oder gegenüber einer betrieblichen Arbeitnehmervertretung eine Beschwerde vorbringen. Umstände, die auf einen Verstoß gegen die Business Conduct Guidelines hin deuten, können dem Chief Compliance Officer, dem für den Sektor, die Division, die regionalen oder zentralen Einheiten zuständigen Compliance Officer, dem Tell Us Helpdesk oder dem Siemens Ombudsmann gemeldet werden. Es gibt einen speziellen Prozess für die Bearbeitung von Bilanzbeschwerden. Es besteht die Möglichkeit der vertrau lichen und anonymen Beschwerde; alle Meldungen werden bearbeitet. Soweit erforderlich, werden entsprechende Maßnahmen ergriffen. Alle Unterlagen werden im gesetzlichen Rahmen vertraulich aufbewahrt. Repres salien gegen Beschwerdeführer, gleich welcher Art, werden nicht toleriert. 24 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01
H. Compliance- Implementierung und -Kontrolle Das Management von Siemens fördert weltweit aktiv die flächendeckende Kom munikation der Business Conduct Guide lines und sorgt für ihre Implementierung. Die Einhaltung der Gesetze und die Be achtung der Business Conduct Guidelines sind in allen Gesellschaften des Konzerns weltweit regelmäßig zu kontrollieren. Dies geschieht entsprechend den jeweili gen nationalen Verfahren und gesetz lichen Bestimmungen. Zur Durchführung des Siemens Compli ance Programms im gesamten Unterneh men ist eine umfassende Compliance Organisation auf der Ebene der Siemens AG, ihrer Tochtergesellschaften sowie auf der Ebene der Sektoren und Divisionen eingesetzt. Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 25
Weiterführende
Informationen und
Ansprechpartner
Integrität steht im Zentrum unseres Darüber hinaus kann ein Mitarbeiter,
Handelns. Diese Richtlinien definieren, sofern er mögliches Fehlverhalten er
was Integrität für unser Geschäft bedeu kannt hat, verschiedene Wege nutzen,
tet. Aber sie können nicht alles wieder um dieses Fehlverhalten zu melden.
geben, was zu diesem Thema gehört und Hierfür stehen nicht nur seine Führungs
auch nicht jede Frage beantworten. kraft und sein Compliance Officer bereit,
sondern auch der Compliance Helpdesk
Die Siemens Compliance Intranet Web Tell Us, der 24 Stunden täglich telefo
seite https://intranet.siemens.com/de/ nisch und über das Internet erreichbar
compliance/index.php stellt zusätzliche ist, und der Siemens Ombudsmann.
Informationen zur Verfügung – ein https://intranet.siemens.com/de/compli-
schließlich konzernweiter FAQ’s (häufig ance/organisation/ombudsman.htm
gestellte Fragen), Trainingsmaterialien
und anderer Hilfsmittel – die diese Richt
linien mit inhaltlichen Einzelheiten füllen.
Wenn sich ein Siemens Mitarbeiter in
einem bestimmten Fall nicht sicher über
das richtige Verhalten ist, stehen ihm
viele Informationsquellen als Hilfestellung
bereit, einschließlich der Führungskraft,
seines Sektor-, Divisions-, Regional- oder
Corporate Compliance Officers und dem
Compliance Helpdesk Ask Us, der im
Intranet abrufbar ist.
https://intranet.siemens.com/en/com-
pliance/tools/ask_us.htm
26 Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01Anhang
Abkommen und Gemäß seiner Verpflichtung im Rahmen
Empfehlungen des Global Compact erwartet Siemens
deshalb von seinen Mitarbeitern, Liefe
internationaler ranten und Geschäftspartnern weltweit
Organisationen insbesondere die Übereinstimmung mit
den folgenden Leitlinien:
Neben den Gesetzen und Bestimmungen
der einzelnen Länder gibt es eine Reihe • Allgemeine Erklärung der Men
wichtiger Abkommen und Empfehlungen schenrechte (UNO) aus dem Jahr
internationaler Organisationen. Sie sind 1948, und Europäische Konvention
primär an die Mitgliedstaaten adressiert, zum Schutze der Menschenrechte
nicht unmittelbar an die einzelnen Unter und Grundfreiheiten, 1950
nehmen. Sie sind aber für das Verhalten
eines international tätigen Unterneh • Dreigliedrige Grundsatzerklärung
mens und seiner Mitarbeiter eine sehr der ILO (International Labour
bedeutsame Leitlinie. Siemens befürwor Organisation) über multinationale
tet die Forderungen dieser Konventionen Unternehmen und Sozialpolitik,
und Empfehlungen. 1977, und ILO- Erklärung über
grundlegende Prinzipien und Rechte
Siemens ist Mitglied des United Nations bei der Arbeit, 1998 (vor allem mit
Global Compact und betrachtet dessen folgenden Themen: Beseitigung
zehn Grundsätze, ebenso wie die Grund- von Kinderarbeit, Abschaffung von
sätze (die Bestimmungen) der Rahmen Zwangsarbeit, Diskriminierungsver
vereinbarung des Internationalen Metall- bot, Vereinigungsfreiheit und Recht
gewerkschaftsbundes (IMB), als für das auf Kollektivverhandlungen)
gesamte Unternehmen verbindlich. Im
Übrigen gelten die firmeninternen • OECD-Leitsätze für multinationale
Schlichtungsregelungen. Unternehmen, 2000
Ebenso verpflichtet sich Siemens inner- • Agenda 21 zur nachhaltigen Ent
halb seines Einflussbereichs zur Akzep wicklung (Abschlussdokument
tanz und Förderung der darin enthal der grundlegenden UN-Konferenz
tenen zentralen Werte hinsichtlich der für Umwelt und Entwicklung,
Menschenrechte, der grundlegenden Rio de Janeiro, 1992)
Arbeitnehmerrechte, der Umwelt und der
Korruptionsbekämpfung als integralem • UN-Konvention gegen Korruption,
Bestandteil seiner Geschäftsstrategie und 2005
seiner Geschäfte selbst.
Business Conduct Guidelines, Ausgabe 2009-01 27Impressum Redaktion, Design:
Siemens L GF
Herausgeber:
Legal and Compliance Copyrights:
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80333 München Alle weiteren Rechte, etwa an Überset
zungen, Kopien sowie an Teilen davon
Für den Herausgeber: vorbehalten. Kein Teil dieser Broschüre –
Dr. Klaus Moosmayer auch in anderer Form etwa als Fotokopie,
CD-ROM, elektronisch) – darf ohne vor
Weitere Informationen & Anfragen: herige schriftliche Genehmigung verviel
Compliance Helpdesk fältigt, nachgedruckt, verteilt werden.
askus.compliance@siemens.com Im Falle von Änderungen wird dieses
Dokument vom Herausgeber nicht ein
Ausgabe: gezogen werden.
Januar 2009
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