Strategische Geschäftsführung für CEOs und Verwaltungsräte - KOMPAKT-SEMINAR

Strategische Geschäftsführung für
CEOs und Verwaltungsräte
Strategische Trends erkennen, Unternehmensidentität
und Führungsverständnis schärfen

  KOMPAKT-
   SEMINAR

Übersicht

    Dauer
    3 Tage Präsenz

    Sprache
    Deutsch

    Ort
    St.Gallen

    Kosten
    CHF 5’900

    Anrechnung
    2 ECTS-Punkte

    Termine
    Entnehmen Sie bitte unserer
    Website ifb.unisg.ch

    Voraussetzung
    CEOs und Verwaltungsräte

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Erkennen Sie zukünftige Businesschancen und
leiten Sie strategische Transformation ein
Unter Unsicherheit strategische Entscheide fällen – Die Geschäftsführung von heute
benötigt Mut. Die Zukunft war selten so unberechenbar. Die marktwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen verändern sich schnell und disruptiv. Neue Marktplayer
substituieren langjährige Cashcows. Die technologischen Entwicklungen ermöglichen
völlig neue Prozesse und die Kundenbedürfnisse wandeln sich rasch. Schärfen Sie
in diesem Umfeld Ihre Wahrnehmung und behalten Sie den Überblick. Überprüfen Sie
die Auswirkungen der strategischen Trends auf Ihr Geschäftsmodell und diskutieren
Sie diese mit Peers und Experten. Klären Sie die Vision und den Anspruch Ihrer
Organisation und bringen Sie Ihre zukünftige Strategie zu den Werten in Einklang.
Erarbeiten Sie sich einen zukunftsfähigen und innovationsfördernden Führungsstil,
der auch in Zeiten der Transformation zielführend ist.

Strategische Trends und Unsicherheit        Vision, Werte und Strategie
Mächtige Trends und Technologien            Vision und Anspruch der eigenen
identifizieren und ihre Auswirkungen        Organisation erarbeiten
auf Ihr Geschäftsmodell verstehen
                                            Zukunftsfähige Strategien mit der
Industriedynamiken analysieren und für      Vision in Einklang bringen
sich nutzbar machen
                                            Strategische Führung aus Sicht des
Wettbewerbsvorteile indentifizieren         Verwaltungsrates

Strategisches Leadership
Visionsgeführte Unternehmen – eigenes
Rollenverständnis schärfen
Zukunftsfähig und innovativ führen

Transformationen kompetent
vorantreiben

                                                                                 3

Ihr Praxisnutzen
               Sie identifizieren die wichtigsten strategischen Trends für Ihr jetziges
               und zukünftiges Geschäftsmodell.

               Sie setzen sich mit Wettbewerb und Industriedynamiken auseinander,
               um auf allfällige Marktänderungen schneller als Ihre Konkurrenz
               reagieren zu können.

               Sie bringen, gemeinsam mit dem Verwaltungsrat, die Vision und die
               Ansprüche Ihres Unternehmens mit der zukünftigen Strategie in
               Einklang.

               Sie schärfen das eigene Rollenverständnis und treiben Unternehmens-
               Transformationen bewusst und professionell voran.

               Sie stellen die Weichen so, dass in Ihrem Unternehmen eine Führungs­
               kultur herrscht, die schnelle Prozesse und Innovationen zulässt.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an CEOs und Verwaltungsräte, welche für die
strategische Unternehmensführung verantwortlich sind.

Teilnehmerkreis

     + 20 Jahre                  45                    + 15                   100 %
    Arbeitserfahrung       Durchschnitts-             Anzahl              Oberes Kader
                               alter                 Branchen

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Testimonials
           «Die HSG bietet mir herausragende Lernerfahrungen
           im anspruchsvollen Umfeld. Ich habe gelernt, wie
           ich Megatrends und ihre Auswirkungen erkennen kann,
           damit ich bei der Ausrichtung der Unternehmens­
           identität und bei meinen Führungsaufgaben die richtigen
           Werkzeuge anwenden kann.»

           Diana Hartz, Leiterin, Wirtschaftsförderung Nidwalden

           «Das Seminar hat mich begeistert! Es war stark geprägt
           von Top-Referenten, die ihre Inhalte praxisnah und
           forschungsbasiert einbrachten. Der ausgeprägte Dialog
           mit den Teilnehmenden und konkrete Fallstudien
           erhöhten den Nutzen noch weiter. Das Seminar ist
           unbedingt empfehlenswert!.»

           Michael Weber, Geschäftsführer, Foodward

           «Der Kurs hat meine Erwartungen übertroffen: Die
           Inhalte waren relevant und angenehm praxisorientiert,
           die Referenten kompetent und engagiert, und der
           Austausch mit den anderen Teilnehmern anregend.
           Ich werde etliche Erkenntnisse in meinem Arbeitsalltag
           anwenden können.»

           Sandra Ziegler, Geschäftsführerin, EMH Schweizerischer
           Ärzteverlag AG

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«The best way to predict the future is to
    invent it.»
    Alan Curtis Kay

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Highlights
Kompetenz
Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrelevanz
im strategischen Management am Institut für Betriebswirtschaft (IfB-
HSG). Tauschen Sie sich mit ausgewiesenen Experten zu Ihren konkreten
Herausforderungen aus und erarbeiten Sie sich die Kompetenz, diese
selbständig zu bewältigen.

Fallstudien
Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien mit komplexen
Themenstellungen aus den aktuellen Branchenentwicklungen auseinander
und erwerben dadurch wichtige Tools, um in einem dynamischen
Marktumfeld erfolgreich zu wirtschaften.

Geschlossener Rahmen
Tauschen Sie sich in einem geschlossenen, sicheren Rahmen zu den
wichtigsten Themen der strategischen Unternehmensführung aus.
Wir bieten Ihnen Inputs und exklusive Diskussionsmöglichkeiten mit
spannenden Persönlichkeiten auf Augenhöhe an.

Networking
Sie nehmen während des Seminars an gemeinsamen Abendprogrammen
teil und lernen so Ihre Peers kennen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres
Alumni-Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige Anlässe wird
der Austausch innerhalb der Community gefördert.

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Referenten
    Prof. Ph.D. Björn Ambos
    Björn Ambos ist Lehrstuhlinhaber und Professor für Strategisches
    Management am Institut für Betriebswirtschaft (IfB-HSG) der
    Universität St.Gallen. Professor Ambos studierte Betriebswirtschafts-
    lehre an der Universität Hamburg (Dipl.-Kfm., Dr. rer. pol.) und
    der Florida State University.

    Cornelia Ritz Bossicard
    Gründerin und Inhaberin der 2bridge AG, Sparring Partner für
    Corporate Governance, Mitglied von verschiedenen Verwaltungs­
    räten (u.a. Valora, Ferguson Finance Switzerland und Läderach) sowie
    Präsidentin von swissVR. Als Unternehmerin und Verwaltungsrätin
    bringt sie mit ihrer langjährigen internationalen Technologie-,
    Handelsund Industrieerfahrung vertieftes Wissen in Strategie,
    Finanzen und Corporate Governance in die Firmen ein.

    Prof. Dr. Heike Bruch
    Direktorin Institut für Führung und Personalmanagement
    (IFPM-HSG) der Universität St.Gallen. Expertin für Leadership,
    Energie & Engagement, gesunde Hochleistung und neue Führungs-
    und Arbeitsformen. Langjährige Erfahrung als Beraterin und
    Lektorin. Diverse Mitgliedschaften, Auszeichnung als eine der
    führenden Wissenschaftler des Personalmanagements im deutsch-
    sprachigen Raum.

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Gut zu wissen
   Teilnahmebescheinigung

   Sie erhalten eine offizielle Bestätigung der HSG über
   Ihre Teilnahme. Ausserdem wird Ihnen das Seminar mit
   2 ECTS angerechnet.

                      Anmeldung

                      Anmeldungen sind jederzeit über unsere Website
                      ifb.unisg.ch möglich. Gerne beraten wir Sie auch
                      per Telefon oder E-Mail. Die Teilnehmerzahl ist
                      begrenzt.

   Annullierungsbedingungen
   Abmeldungen bis 90 Tage vor Seminarbeginn sind kostenlos,
   zwischen 89 und 60 Tagen vorher fallen 10% und zwischen
   59 und 30 Tagen vorher 50% der Kosten an. Bei weniger
   als 30 Tagen vor Seminarbeginn sind die Gesamtkosten zu
   bezahlen. Gerne akzeptieren wir einen Ersatzteilnehmer.

                      Kosten

                      Die Gebühr für das Kompaktseminar beträgt
                      CHF 5’900.– inkl. Kursunterlagen, Pausenverpfle-
                      gung, Mittagessen und einem Abendprogramm.
                      Reise- und Übernachtungskosten inkl. Frühstück
                      sowie das Abendessen bei Voranreise gehen zu
                      Lasten der Teilnehmenden. Die Kursunterlagen
                      werden elektronisch via Lernplattform zu Verfü-
                      gung gestellt.

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5 gute Gründe für
Ihre Teilnahme

1
Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxisrelevanz
im strategischen Management am IfB-HSG.

2
Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow nach
neuesten Forschungsergebnissen.

3
Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den
Bereichen Strategie und Strategieumsetzung unter Berücksichtigung der
Megatrends.

4
Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsansätze
zu Ihren konkreten Herausforderungen.

5
Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten
Weiterbildung an der Universität St.Gallen.

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 IFB.UNISG.CH

Kontakt
                Brigitte Häfliger
                Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG

                +41 71 224 23 26
                Brigitte.Haefliger@unisg.ch

                                                  15

Institut für Betriebswirtschaft an der   Akkreditierungen
        Universität St.Gallen (IfB-HSG)
        Dufourstrasse 40a
        9000 St.Gallen

        ifb.unisg.ch

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