Strategischer Plan für den Durchbruch 2018-2022 - Tagesordnungspunkt 2 - uni world congress
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Strategischer Plan für den Durchbruch 2018-2022 Tagesordnungspunkt 2
ORGANISIEREN! DEN
DURCHBRUCH ERZIELEN
FÜR AUFBAU VON
GEWERKSCHAFTSMACHT
UNIs wesentlicher Auftrag ist der Aufbau von Macht
für die arbeitenden Menschen. Unsere Fähigkeit, einen
Wandel herbeizuführen, hängt von der Vertretung und
Mobilisierung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern
an ihren Arbeitsplätzen, auf der Straße und im politischen
Prozess ab.
Organisieren sich Arbeitnehmer in Gewerkschaften, so erzielen sie fairere
Löhne, einen Ruhestand in Würde und Respekt im Job. Doch auch weit
über den Arbeitsplatz hinaus fördern Gewerkschaften die Interessen der
Arbeitnehmer.
Die Gewerkschaftsbewegung bremst die Gier der Konzerne und setzt sich
aktiv für das öffentliche Gut ein. Überall auf der Welt haben Gewerkschaften
grundlegende soziale Reformen durchgesetzt, wie etwa im öffentlichen
Gesundheitswesen, bei bezahlten Urlaubstagen und zugänglicher und
erschwinglicher Bildung. Gewerkschaften bieten ihren Mitgliedern,
deren Familien und ihren Gemeinschaften eine Leiter sozialer Mobilität.
Gewerkschaften vereiteln Ungleichheit aufgrund von Rasse oder Geschlecht.
Zudem setzen wir uns aktiv für die Verringerung wirtschaftlicher
Ungleichheit ein. Tatsächlich ist es so, dass mindestens die Hälfte der
heutigen Ungleichheit mit einem Rückgang des gewerkschaftlichen
Organisationsgrads in Verbindung gebracht werden kann. Die Kluft,
die Arm und Reich trennt, wird auch weiterhin eine Bedrohung für
unsere Demokratien sein und unsere Gesellschaften spalten, wenn
wir unsere Bemühungen für den Durchbruch nicht intensivieren und
Organisierungsarbeit leisten.
LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICH 3
DIE RECHTE DER ARBEITNEHMER
STEHEN UNTER BESCHUSS
Gewerkschaften werden mehr denn je „Beschäftigte“ eingestuft werden, bekommen, insbesondere in Europa.
benötigt, aber unsere Mitgliederzahlen ebenfalls zurückgegangen ist. Laut OECD ist der Erfassungsbereich
und auch unser Einfluss sind von Verhandlungen nur in Ländern mit
Doch der gewerkschaftliche
zurückgegangen. branchen- oder landesweit gültigen
Organisationsgrad ist nur ein Maß für die
Tarifverträgen „hoch und stabil“.
Nach Jahrzehnten des gewerkschaftlichen Macht der Gewerkschaften. Die Zahl der
Doch nach 2008 forderte der IWF,
Rückgangs in den Ländern mit der von Tarifverträgen erfassten Arbeitnehmer
dass branchenweite Verhandlungen
aggressivsten neoliberalen Politik, haben ging ebenfalls zurück und das ist ein sehr
in Krisenländern abgebrochen oder
sich die Angriffe auf Vereinigungsfreiheit wichtiger Indikator für die Fähigkeit der
zurückgefahren werden sollen und
und Tarifverhandlungen nach der Gewerkschaftsbewegung, Ergebnisse
argumentierte damit, dass dies für die
Finanzkrise von 2008 immer mehr zu liefern.
Flexibilität erforderlich sei. Jetzt sind
verbreitet und intensiviert.
Die Bildung neuer Gewerkschaften auch andere Länder auf diesen Zug
Der IGB schätzt, dass nur sieben Prozent und die Erhöhung der Reichweite von aufgesprungen und eine steigende Zahl
der weltweit Beschäftigten heutzutage Tarifverhandlungen wurden zunehmend von Regierungen, wie zum Beispiel in
IN DEN LETZTEN schwierig. Dieses Jahr berichtet Finnland, Frankreich und Brasilien, haben
30 JAHREN GING der IGB, dass Arbeitnehmer in 70 Schritte zur Schwächung der nationalen
Ländern entweder mit systematischen oder sektoralen Verhandlungen
DER ANTEIL DER Verletzungen grundlegender unternommen. Dies ist ein erster Schritt
ARBEITNEHMER, Arbeitnehmerrechte konfrontiert in Richtung niedrigere Löhne und
DIE EINER sind, oder dass ihnen überhaupt keine langsameres Wirtschaftswachstum.
GEWERKSCHAFT Rechte zugestanden werden. Es gibt
Zudem haben neue
eine deutliche Steigerung der Anzahl an
ANGEHÖREN, IN DEN Ländern, in denen Gewerkschaftsaktivisten
Beschäftigungsverhältnisse das
OECD-LÄNDERN mit physischer Gewalt und Drohungen
Organisieren und Verhandeln auch
schwieriger gemacht und der Rückgriff
INSGESAMT UM FAST konfrontiert sind.
auf Outsourcing, Plattformarbeiter und
DIE HÄLFTE ZURÜCK, Einige Unternehmen sind sogenannte „Selbstständige“ nimmt
NÄMLICH AUF NUR auch dazu übergegangen, mit laufend zu.
17 PROZENT. Gewerkschaftsvermeidungskampagnen
Die Vereinigten Staaten und das
zu arbeiten, die auf Drohungen,
Gewerkschaftsmitglieder sind. In den Vereinigte Königreich verkörpern diesen
Einschüchterung und Belästigung
letzten 30 Jahren ging der Anteil der globalen Trend mit 35 Prozent der US-
beruhen, um Arbeitnehmer vom
Arbeitnehmer, die einer Gewerkschaft amerikanischen Erwerbstätigen und 16
Organisieren abzuhalten.
angehören, in den OECD-Ländern Prozent der Erwerbstätigen im Vereinigten
insgesamt um fast die Hälfte zurück, In vielen Ländern schützen die Königreich, die nun als „unabhängige
nämlich auf nur 17 Prozent. In diesem innerstaatlichen Rechtsvorschriften Auftragnehmer“ betrachtet werden.
Zeitraum ging der gewerkschaftliche die Arbeitnehmer nicht vor solchen Einige Analysten glauben, dass die Hälfte
Organisationsgrad in OECD-Ländern in Bestrebungen. der Erwerbstätigen in beiden Ländern
allen außer drei Ländern zurück: Island, bis 2050 als „selbstständig“ betrachtet
An der Verhandlungsfront haben
Belgien und Spanien. Und bei diesem wird und dass diese sich wandelnde
Gewerkschaften in den Ländern
Rückgang ist nicht berücksichtigt, dass der Beschäftigungsbeziehung
mit branchen- oder landesweiten
Anteil an Arbeitnehmern, die als den Dienstleistungssektor
Verhandlungsmodellen Druck im
überproportional trifft.
Hinblick auf Dezentralisierung zu spüren
„Mit einer Gewerkschaft würde sich Santander verändern.
Sie würde gewährleisten, dass die Beschäftigten wirklich eine Stimme haben und
dass die Probleme behoben werden. Hätten wir eine Gewerkschaft, so denke ich, dass
Santander seine unethische Behandlung von Beschäftigten und Kunden nicht einfach
so unter den Teppich kehren könnte. Deshalb kämpfe ich weiter.”
Quarlandra Coleman, Santander-Mitarbeiterin, Texas, USA
4 LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICH
DURCHBRUCH: UNSERE INITIATIVE FÜR
GEWERKSCHAFTSWACHSTUM UND
AUSWEITUNG VON TARIFVERHANDLUNGEN
Angesichts dieser Bedrohungen ist „Bevor wir eine Gewerkschaft
es dringend erforderlich, dass wir
eine stärkere, größere, kreativere hatten, war es sehr schwierig,
Gewerkschaftsbewegung schaffen - so etwas wie Lohnerhöhungen
eine Gewerkschaftsbewegung, die nicht
nur ihre Mitglieder vertritt, sondern
oder Boni zu fordern. Es gab
auch für soziale Gerechtigkeit für keine Lohnstruktur und alle
alle arbeitenden Menschen kämpft. hatten unterschiedliche Löhne
Durch globale Koordination und
Handeln vor Ort können und müssen und Gehälter. Wir hatten
UNI und ihre Mitgliedsorganisationen bessere Sozialleistungen gefordert, doch das war
auch weiterhin „durchbrechen“, um
Gewerkschaftsmacht aufzubauen. UNIs abgelehnt worden. Dank des Tarifvertrags können
dreigliedriger Organisierungsansatz wir nun mit der Geschäftsleitung verhandeln.
dreht sich um 1) Bildung globaler
Unternehmensallianzen, um Wir haben höhere Boni, Lohnerhöhungen, eine
Gewerkschaften zu strategischem
Handeln und Koordination zu befähigen; gerechtere Gehaltsstruktur, bessere Gesundheits-
2) Erzielung globaler Abkommen, und Sicherheitsleistungen, bessere Einrichtungen
um das Recht auf Organisation
zu sichern und 3) Förderung der
am Arbeitsplatz und, das Wichtigste, meine
Organisierungskapazitäten der Familie hat ein sicherere Zukunft.”
Gewerkschaften durch Koordinierung
von Organisierungskampagnen und –Indrawan, SP Linfox Logistics, Aspek, Mitglied, Jakarta, Indonesien
Unterstützung bei der Bildung von
Gewerkschaften dort, wo Wille und
Gelegenheit vorhanden sind. Globale Allianzen
In unseren Sektoren haben wir über 50 globale
Allianzen gebildet, in denen beim selben
Arbeitgeber tätige Gewerkschaften aus der
ganzen Welt zusammengeschlossen sind. Die
Allianzen der UNI entwickeln gemeinsame
Strategien, um sich mit gemeinsamen
Angelegenheiten auseinanderzusetzen und
praktische Solidarität zur Durchsetzung von
Kernforderungen zu demonstrieren. Sie helfen
auch bei der Organisation von nicht Organisierten
innerhalb des Unternehmens.
„Die Delegation hat gezeigt, dass wir Nach heftigen Auseinandersetzungen zwischen
eine sehr mächtige Allianz außerhalb Teleperformance und der neu gegründeten
unseres Landes haben und wir nicht Gewerkschaft in der Dominikanischen
allein sind. Wir werden diesen Kampf Republik, übten UNI und die internationale
Teleperformance-Gewerkschafts-Allianz mittels
solange weiterführen bis unsere Rechte diverser öffentlicher Aktionen und Besuche vor
in der Dominikanischen Republik und Ort Druck auf das Unternehmen aus. UNI hat nun
auf der ganzen Welt gewahrt werden.” Verhandlungen über ein globales Abkommen
mit diesem führenden globalen Anbieter
OliverBenzon, Dominikanische Republik, Teleperformance ausgelagerter Kundendienste begonnen.
LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICH 5Globale Abkommen
Unterstützt durch unsere globalen Allianzen das auch die Dienstleistungsanbieter des
war UNI in der Lage, neue globale Abkommen in Unternehmens einschließt.
einer immer feindlicher werdenden Umgebung
Wirksame globale Abkommen werden nicht
auszuhandeln und wichtiger noch, unsere
länger als zahnlose CSR betrachtet und sind
globalen Abkommen umzusetzen, um die
ein wichtiger Teil von UNIs Tool-Box. Sowohl
Organisationsarbeit an der Basis zu ermöglichen.
die G20 als auch die ILO haben ihre Legitimität
Die Abkommen haben dazu beigetragen, anerkannt. Sie werden als wichtiger Mechanismus
Organisierungs- und Verhandlungsrechte für zur Bewältigung des Kräfte-Ungleichgewichts
zehntausende Arbeitnehmer zu sichern, was zwischen Arbeitnehmern und globalen
nicht zuletzt auch die Verhandlungsposition Unternehmen betrachtet, insbesondere wenn
bestehender Gewerkschaften stärkt. Das sie in Ländern implementiert werden, in denen
globale Abkommen mit dem in Südafrika die Gewerkschaften schwach sind oder wo das
ansässigen Unternehmen Shoprite hat Arbeitsrecht nicht ausreichend durchgesetzt wird.
beispielsweise Beschäftigten in Mosambik und Ferner sind sie ein im Rahmen der Leitprinzipien
Malawi beim Organisieren geholfen, indem für Unternehmen und Menschenrechte der UNO
die Geschäftsleitung vor Ort gezwungen gefordertes Due Diligence-Element.
wurde, alle Einschüchterungsversuche und
gewerkschaftsfeindlichen Maßnahmen „Bevor wir das globale
einzustellen und die Gewerkschaft in Sambia Abkommen hatten, hatten
konnte Gelegenheitsarbeiter organisieren, wir hier bei ShopRite viele
für die nun derselbe Tarifvertrag wie für die Gelegenheitsarbeiter.
Festangestellten gilt.
Doch nachdem es unter-
Ebenfalls im Handel haben sich H&M-Beschäftigte zeichnet war, half es der
in den Vereinigten Staaten und Neuseeland unter Gewerkschaft bei der Or-
dem globalen Abkommen der UNI organisiert.
ganisierung des Kassen-
Basierend auf dem globalen Abkommen von 2006 personals. Sie sind nun ebenfalls vom Tarif-
unterzeichneten UNI, die globale UNI Orange vertrag erfasst. Wir haben jetzt 30 Geschäfte
Gewerkschaftsallianz und French Telecoms
multinational Orange ein weltweites Abkommen
in Sambia. Alle haben sich der Gewerkschaft
über Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, angeschlossen.“
Astridah Phiri, ShopRite, NUCIW, Sambia
Globale Abkommen der UNI: Sicherung von Rechten für Arbeitnehmer
Globale Abkommen mit multinationalen Unternehmen gewährleisten, dass alle Beschäftigten eines
Unternehmens das Recht darauf haben, ohne Einmischung des Unternehmens zu organisieren - wo
immer auf der Welt sie sich auch befinden.
• 53 Abkommen
• 5 Millionen erfasste Arbeitnehmer
• 150 Länder
• Neue Abkommen in den letzten 4
Jahren mit Unternehmen, darunter:
• DHL
• DPD/Geoposte
• Société Générale
• Auchan G4S-Beschäftigte in Kenia, die sich mithilfe eines globalen Abkommens
organisiert haben
• Stora Enso
6 LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICHStärkung der Kapazitäten
UNI Global Union, ihre Sektoren und ihre
Von UNI SCORE unterstützte
Regionen arbeiten hart an der Entwicklung Organisierungskampagnen
der Organisierungskapazitäten unserer
Mitgliedsorganisationen, indem sie • In über 150 Ländern
neben Solidarität auch Ressourcen für die
Organisierungsarbeit, Kampagnen, Schulung und
• Über 50 Kampagnen
Kompetenzentwicklung bereitstellen. Über unsere • 70 beteiligte Organisierungsbeauftragte
Events im Rahmen von Organisierungsforen
sollen beste Praktiken in Regionen und innerhalb • Alle Sektoren, alle Kontinente
von Sektoren ausgetauscht werden, darunter
auch innovative Strategien für das Organisieren
in der neuen Wirtschaft und die Erkundung
digitaler Werkzeuge, mit deren Hilfe die „Der UNI-Care-
Organisierungsarbeit vorangetrieben werden
Organisierungsworkshop
soll. UNIs Kampagnen erreichen sowohl die
traditionellen als auch neuere Bereiche für bestärkte mich darin, mich
Gewerkschaften in UNI-Sektoren. Der ITCS-Sektor aktiver für die Anwerbung von
organisiert beispielsweise sowohl in der IT-Branche Gewerkschaftsmitgliedern
als auch in Kundendienstzentren, wie die Beispiele
einzusetzen, da mir klar
oben zeigen.
wurde, dass ich nicht allein
Auf dem Kongress in Kapstadt entschieden wir,
bin, sondern dass wir auf der
dass UNI Ressourcen auf strategische Bereiche
konzentrieren wird, um sektorübergreifend ganzen Welt viele Kollegen
größere Auswirkungen und Synergien zu erzielen. haben, um für bessere
Im Jahr 2016 lancierten UNI und UNI Europa Arbeitsbedingungen
das Mitteleuropäische Organisierungszentrum
sorgen zu können.“
(Central European Organising Centre (COZZ))
mit Sitz in Warschau, Polen, mit dem Kim Kyung-Mi, KHMU Pflegepersonal,
Ziel, mit seinem Team von qualifizierten Korea
führenden Organisierungsbeauftragten die
Organisierungsarbeit in vier Ländern zu
unterstützen (Tschechische Republik, Polen,
Slowakei und Ungarn). „Wir haben höhere Löhne
ausgehandelt. Unsere
COZZ hat zusammen mit polnischen
Mitgliedsorganisationen erfolgreiche Vorgesetzten gehen jetzt
Organisierungsarbeit geleistet und Schulungen anders mit uns um. Aber unser
durchgeführt. Über unsere Arbeit dort haben langfristiges Ziel ist und bleibt
wir bereits Kampagnen in den Bereichen Handel,
ein Tarifvertrag. Dass wir unsere
Finanz, Grafik und Verpackung, ICTS und Pflege
aufgenommen. Die neuen Gewerkschaften haben Gewerkschaft innerhalb von nur
bereits Tarifverträge an fünf Smurfit Kappa- drei Monaten dermaßen stärken
Standorten erzielt und zwei andere Grafikbetriebe konnten, verdanken wir den
organisiert.
Organisierungsbeauftragten
Aufbauend auf unseren Erfolgen in Kolumbien von COZZ. Sie haben uns
lancierte die UNI im September 2017 das
Kolumbianische Zentrum für Organisierungsarbeit
beraten und geschult so dass
und Strategie, das die Organisation in mehreren wir bereit für die Verhandlungen
Sektoren unterstützen wird. UNIs laufende Arbeit mit unserem Arbeitgeber sind.“
mit kolumbianischen Gewerkschaften hat bereits
das Wachstum von Gewerkschaften in diesem
Aneta Skarżyńska, Białystok, Polen,
Land unterstützt. Elf von UNIs 19 kolumbianischen Multi Packaging Solutions
Mitgliedsorganisationen existierten vor fünf Jahren
noch nicht und UNIs Mitgliedsorganisationen
sind im Durchschnitt zehnmal so groß wie eine
durchschnittliche kolumbianische Gewerkschaft.
LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICH 7MACHEN WIR´S MÖGLICH IN
DER LIEFERKETTE
UNI hat zusammen mit IndustriALL im Jahr 2013 das
bahnbrechende Bangladesch-Abkommen ausgehandelt.
Das verbindliche Abkommen macht globale Marken für
Sicherheitsbedingungen in Bekleidungsfabriken verantwortlich,
was einen historischen Durchbruch darstellt. Es wurde von
über 200 Marken unterzeichnet und erfasste 1800 Fabriken,
wodurch die Arbeitsbedingungen von zwei Millionen
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern verbessert wurden.
Da die internationalen Branchengewerkschaftsverbände
und die weltweit führenden Markenhersteller erkannt
hatten, dass das Abkommen ein erfolgreiches Modell ist,
verhandelten sie und vereinbarten, dass das Abkommen von
2013 nicht im Jahr 2018 auslaufen, sondern weitere drei Jahre
fortlaufen soll. Das zweite Abkommen baut auf dem rechtlich
verbindlichen Rahmen des ersten auf, enthält aber zusätzliche
Schutzmaßnahmen für die Arbeitnehmer. Am wichtigsten ist
jedoch, dass die Vereinigungsfreiheit im Abkommen von 2018
ausdrücklich anerkannt und geschützt wird.
LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICH 9ÜBER DEN ARBEITSPLATZ HINAUS
Das Organisieren am Arbeitsplatz Arbeitnehmer eine deutlich hörbare
reicht nicht immer für den Erfolg Stimme haben sollen. Wir setzen uns
aus, vor allem, wenn man dabei auf für stärkere und rechtsverbindliche
heftigen Widerstand seitens der Instrumente zur Durchsetzung der
Arbeitgeber stößt. Menschenrechte ein und nutzen
gleichzeitig jede Gelegenheit
UNI hat also ihre Bemühungen,
dazu, den aktuellen Rahmen zur
Investoren, Kunden und andere
Erzielung von Fortschritten zu
wichtige Interessengruppen ins
nutzen. So führte beispielsweise
Boot zu holen, verstärkt, um
unsere Behauptung, dass DHL
zu fordern, dass Unternehmen
die OECD-Leitlinien missachtet
Arbeitnehmerrechte auf Vereinigung
habe, zu einer wichtigen Einigung
und Tarifverhandlung wahren. In den
mit der deutschen Regierung.
vergangenen Jahren haben wir uns
DHL ist nun damit einverstanden,
regelmäßig an Investoren, die viele
die Arbeitnehmerrechte seiner
Milliarden an Vermögenswerten
Mitarbeiter zu wahren und arbeitet
halten, gewandt und sie
bei der Lösung von Problemen mit
aufgefordert, ihrer Verantwortung
ITF und UNI zusammen.
als Inhaber nachzukommen und die
Achtung der Menschenrechte zu All diese Komponenten in UNIs
fordern. Organisierungs-Toolbox werden
benötigt werden, um die vor uns
UNI bringt sich bei Institutionen,
liegenden Herausforderungen
die internationale Arbeitsstandards
meistern zu können. Zusammen
festlegen und durchsetzen, ein,
werden wir organisieren,
nämlich bei der ILO, der OECD
international agierende Arbeitgeber
und sogar bei der Weltbank. Wir
zur Verantwortung ziehen und
beteiligen uns am Global Deal, einer
Siege für die Menschen, die wir
Initiative dazu, die Globalisierung
vertreten, erzielen.
in die Zukunft zu führen, wobei die
DHL-Beschäftigte in Senegal halten eine Organisierungssitzung mit SYNAPOSTEL CI ab
10 LIVERPOOL 17. - 20. JUNI 2018 MACHEN WIR´S MÖGLICHUNI Global Union
8-10 avenue Reverdil,
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