SUMMER SCHOOL 2020 MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN - MANAGEMENT SCHOOL ST ...
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ST.GALLEN
SUMMER SCHOOL 2020
MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
Die Management & Leadership Summer
School ist eine einzigartige Weiterbildungs
alternative für alle Manager und Manage
rinnen, die sich mit neuem Denken, neuem
Handeln und neuem Führen auseinander
setzen möchten. Das kompakte, ganz
heitliche Programm macht Führungskräfte
in 2 × 4 Tagen fit für neue Management-
Aufgaben. Es findet zu Zeiten statt, in
denen im Unternehmen die Absenz des
vielbeschäftigten Managements noch am
ehesten zu tolerieren ist – im Sommer.
Das Programm ist konzipiert auf wissen
schaftlicher Basis – der Systemorientierten
Managementlehre, dem St.Galler Manage
ment Modell und dem St.Galler Transform!
Modell. Die Inhalte sind thematisch und
MANAGEMENT & LEADERSHIP methodisch aufeinander abgestimmt und
basieren auf einem integrierten, ganzheit
SUMMER SCHOOL lichen Betrachtungsansatz.
www.mssg.ch/summerschool
1. Teil 6. bis 9. Juli 2020, Luzern | CH
2. Teil 25. bis 28. August 2020, Salach | D
Der Management & Leadership Summer WOCHE 1 WOCHE 2
Im Fokus der 1. Woche steht die vertiefte und syste Die 2. Woche der Summer School steht im Zeichen von
School liegt ein neu entwickeltes St.Galler matische Auseinandersetzung mit dem «TRANSFORM! Strategie, Wandel und Kultur. Strategisches Denken
Führungsmodell zugrunde, welches zeitge- Modell», mit einem konsequenten Bezug zur dessen ist die Kunst des Vorausdenkens. Dabei ist es wichtig,
Nachhaltigkeit und Lebensfähigkeit. Dabei werden Zukunftsbilder oder Szenarien über Märkte, Wettbe-
mässe Erkenntnisse zu Leadership und kognitive Gesichtspunkte wie Denken und Logik und werber, Technologien u.a. aufzuzeigen. Ziel ist es, Her-
emotionale Aspekte wie Verhalten und Fühlen gleich- ausforderungen und Chancen in Trends rechtzeitig zu
Zusammenarbeit in einem ganzheitlichen rangig vernetzt. erkennen – die hierfür passenden Methoden und Tools
PROGRAMM-VORBEREITUNG
System integriert. Das Modell stellt sicher, Denn nur wer sich selbst kennt – über Stärken,
werden Ihnen praxisorientiert an die Hand gegeben.
Vorbereitendes Webinar
Schwächen, Vorlieben und Eigenarten Bescheid weiss – Ein grundlegendes Problem ist, dass Wandel mehrheit-
dass alle relevanten unternehmerischen Programmeinführung, Erwartungsabfrage,
ist in der Lage, das eigene Verhalten wahrzunehmen, lich mit Angst und Widerstand in Verbindung gebracht
Einführung in den Online-Support,
Dimensionen präzise erkannt und wirkungs- Information zu vorbereitender Lektüre
zu analysieren und proaktiv notwendige Verhaltensän- wird. Dabei ist Wandel – verstanden als Anpassen von
derungen vorzunehmen. Im ersten Part der Summer Strukturen und Schaffen von Neuem – eine existen-
voll vernetzt werden: geschäftliche Strategie School werden dazu Instrumente, Methoden und Lern- zielle Fähigkeit eines Unternehmens. Was bedeutet dies
partnerschaften vorgestellt, die im Programm einen für die Führungspraxis?
und persönliche Lebenskonzepte, beste- TRANSFER-UNTERSTÜTZUNG
wichtigen Stellenwert einnehmen.
Smart-Learning Platform Aus den vorhandenen Personen mit ihren Stärken und
hende Strukturen und digitale Transformati- Inspirierende Führungskräfte, die auf andere wirken, Schwächen muss eine Mannschaft zusammengestellt
und Online-Transfer
onsprozesse, Geschwindigkeit und Bestän- Unterstützung im Transferprozess, komplette sind vor allem in Balance. Doch wieviel Leadership und werden, die sich Herausforderungen stellen kann.
digitale Lernunterlagen, Learning Nuggets wieviel Management brauche ich in meiner jetzigen Teamentwicklung ist in erster Linie ein Veränderungs-
digkeit, rationale Ziele und emotionale zur Wissensvertiefung, Networking & Erfah- Rolle oder Situation? Und führe ich authentisch und und Wachstumsprozess einer Gruppe von Individuen,
rungsaustausch mit anderen Teilnehmern dennoch wirksam? Die Antwort auf diese Frage für sich zusammengeführt mit der O rientierung auf ein
Motive, operative Schlagkraft und nachhal- selbst zu finden ist ein weiterer zentraler Bestandteil gemeinsames Ziel oder eine gemeinsame Aufgabe
tige Sinnstiftung. Webinar zu Transfersicherung des Programms. hin. Bereits in der Strategie müssen zudem zukünftige
Q&A Session, individuelle Transfer Kompetenzen angesprochen werden und diese im
unterstützung, Erfahrungsaustausch Talentmanagement systematisch verfolgt und ent
Das TRANSFORM! Führungsmodell wickelt werden. Auch für diese Herausforderungen gibt
Werteorientiert
& Führungspersölichkeit in Balance Ihnen die Summer School die passenden Vorgehens-
Um in die Zukunft zu führen, müssen
weisen an die Hand.
wir unsere H
erkunft kennen. Das Füh- 1 Einführung in das TRANSFORM! Modell
SMARTER LEARNING
rungsmodell TRANSFORM! nutzt die 2 Wirksame Führung: Disziplin und
Digitale Learning Plattform
Werte und Wurzeln der M enschen als handwerkliches Können Strategie, Wandel und Kultur:
Moderierte Websessions
Triebkräfte der Leadership. 3 Eigene Wurzeln: Quelle von Werten Transformation gestalten und verankern
Online Learning Nuggets
und Menschenbild
7 Strategie: Strategisch denken und die richtigen
Inspirierend 4 Welcher Führungstyp bin ich? Fragen stellen
Ohne geteilte Vision und gelebtes Selbst- und Fremdbild bestimmen
PERSÖNLICHE BERATUNG 8 Mensch und Kultur: Gestaltung von
Vertrauen gibt es keinen e chten 5 Führungspersönlichkeit: Führung wirksam,
Fragen zur Summer School und zu firmeninternen Transformation
Führungserfolg. Das Führungsmodell Trainings? Stephanie Kropf, Program Director, authentisch und in Balance
TRANSFORM! bringt S trategie und nimmt sich gerne Zeit für ein Beratungsgespräch
9 Struktur und Team: Diversität und individuelle
6 Vision und Wertorientierung: Sich langfristig
Sinnstiftung in Balance. oder ein Angebot nach Mass: Stärken erkennen
beruflich und privat orientieren
s.kropf@mssg.ch 10 Job Design: Fördern und Entwickeln von
Telefon +41 (0)71 222 51 53 Denkfabrik einzigartigen Menschen
Nachhaltig
Expertenvortrag und Thinktank-Session 11 Umsetzungslückenim Veränderungsprozess
Unternehmerisches Handeln darf den
erkennen und managen
gesellschaftlichen und ökologischen
Kontext nicht ausblenden. Das Füh- 12 Inspiration
schaffen: Wer Leistung fordert,
rungsmodell TRANSFORM! macht muss Sinn-Möglichkeiten bieten
Nachhaltigkeit zur Pflicht.
Denkfabrik
Expertenvortrag und Thinktank-Session
MANAGEMENT SCHOOL ST.GALLEN
Fürstenlandstrasse 41 | CH -9001 St.Gallen | Telefon (41) 071 222 51 53 | www.mssg.ch
MANAGEMENT & LEADERSHIP SUMMER SCHOOL 1. Teil 6. bis 9. Juli 2020, Luzern | CH 2. Teil 25. bis 28. August 2020, Salach | D
MANAGEMENT & LEADERSHIP
SUMMER SCHOOL
Zielgruppe Wann und wo?
Erfahrene Führungskräfte, die Summer School 2020
• in leitenden Positionen Ergebnisverantwortung tragen 1. Teil 6. bis 9. Juli 2020, Luzern | CH
für ein ganzes Unternehmen oder eine Organisations- 2. Teil 25. bis 28. August 2020, Salach | D
einheit
Teilnahmegebühr
• unternehmerische Handlungsfelder aktiv mitgestalten
CHF 11'300 I EUR 9’800
• s ich auf neue Aufgaben mit grösserer
Die Veranstaltung ist von der MwSt. befreit. Die Teilnah-
Führungsverantwortung vorbereiten
megebühr umfasst die Präsenztrainings & Websessions
•g
esichertes Management-Wissen erwerben, auffrischen gemäss Beschreibung, umfangreiche Seminarunterlagen
oder systematisieren wollen sowie den Zugang zur Smart Learning Platform inklusiv
• e igenes Management-Wissen auf eine neue, aktuelle Materialien.
Basis stellen möchten
Optionale Zertifizierung
Dozenten St.Galler Abschluss mit Prüfung:
Die Inhalte werden von vier erfahrenen Top-Referenten Zertifizierung zum St.Galler Management Expert
der Management School St.Gallen vermittelt, welche CHF 600 I EUR 520
neuste Erkenntnisse a nhand praktischer Beispiele inter-
nationaler Unternehmungen vertiefen. Mit unterschied Weitere Informationen
lichen Spezialgebieten und Erfahrungen ergänzen sie Weitere Informationen zur St.Galler
sich in idealer Weise. Management & Leadership Summer School
inklusiv Anmeldemöglichkeit:
Dauer Telefon +41 (0)71 222 51 53
Ganzheitliche Qualifizierung in 2 × 4 Tagen. www.mssg.ch/summerschool
DURCHFÜHRUNGSORTE
LUZERN | SCHWEIZ BURG STAUFENECK IN SALACH | DEUTSCHLAND
1. TEIL | HOTEL HERMITAGE 2. TEIL | HOTEL BURG STAUFENECK
An privilegierter Lage direkt am Vierwaldstättersee Burg Staufeneck – das bedeutet Genuss und Entspannung
bietet Ihnen das S eehotel Hermitage genau die richtige auf der Schwäbischen Alb. Hier finden Sie den einzigar-
Mischung aus Erholen und Erleben – mit viel Liebe zum tigen Charme der geschichtsträchtigen Burg und die
Detail und einem spürbaren Flair fürs Besondere. Damit einladende G astfreundschaft eines modernen 5-Sterne-
Sie mit allen Sinnen geniessen können. Den See, die Superior-Hotels. Hinter den historischen Mauern erwarten
Berge, die Stadt, die exzellente Küche und die einzigartige Sie grosszügige Zimmer, preisgekrönte Küchenkunst und
Ambiance. Ihr persönliches Verwöhnprogramm in einer modernen
www.hermitage-luzern.ch Wellnessanlage.
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