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TEILNEHMERKONFERENZ
„SDG 16 in der Unternehmenspraxis:
Hass, Hetze, Desinformation und
Verschwörungsmythen – not my business?"
Berlin, 17. November 2021
#DGCN2021 #UnitingBusiness
Agenda
9.30 – 9.45 Begrüßung & Einleitung
9.45 – 10.15 Update zum UN Global Compact & DGCN
Team des Deutschen Global Compact Netzwerks (DGCN)
10.15 – 12.15 „Unternehmerische Verantwortung für Demokratie, gegen
Verschwörungstheorien, Desinformation, Hass und Hetze“
EINLEITUNG: Thorsten Pinkepank, Vorsitzender des DGCN Lenkungskreises
SETTING THE SCENE: Martin von Broock, Vorstandsvorsitzender, Wittenberg-Zentrum für Globale
Ethik: „Corporate Activism in der Corona-Krise: Haltung oder Zurückhaltung bei
Verschwörungsmythen?“
DISKUSSION:
Katharina Nocun, Publizistin & Autorin
Barbara Costanzo, Vice President, Group Social Engagement, Deutsche Telekom
Stefan Haver, Head of Sustainability, Evonik
Felix Duffy, Sprecher, LobbyControl
Moderation: Heino von Meyer
12.15 – 12.30 Wrap-up
12.30 – 13.30 Mittagspause
13.30 – 14.30 Learning by Sharing-Sessions (vorrangig für Unterzeichner)
2
Begrüßung
Thorsten Pinkepank
Vorsitzender des DGCN Lenkungskreises
Marcel Engel
Leiter der Geschäftsstelle des Deutschen
Global Compact Netzwerk (DGCN)
3
„Learning by Sharing“ Sessions 4
UN Global Compact Strategie 2021 – 2023
Zur UN Global Compact
Strategie
5
5 wichtige Transformationen der UN Global Compact Strategie
1. Accountable companies
2. Balanced growth of local & regional networks for global coverage
3. Harnessing the collective action of SMEs Zur UN Global Compact
Afrika Strategie
4. Strong and active engagement with the UN
5. Measurable impact in prioritized areas
6
Die 3 Säulen der UN Global Compact Strategie
WITH THE UN GLOBAL COMPACT, COMMITTED COMPANIES ACHIEVE SUSTAINABLE VALUE
BY DELIVERING MEASURABLE IMPACT TO THE WORLD’S MOST PRESSING CHALLENGES
DRIVE IMPACT ON + SCALE COLLECTIVE + MAKE MEASURABLE
SPECIFIC GOALS ACTION PROGRESS
Companies of all sizes, through a public reporting
3. KMU
where businesses Förderung geographies and sectors,
have
platform for all stakeholders
an outsized effect on across, value chains, to track our progress working
outcomes and through entire with companies
ecosystems can contribute
4. Messbare Fortschritte zu Prioritätsthemen
5. Zusammenarbeit mit den Vereinten Nationen
7
Drive Impact on Specific Goals “High expectations of business to
address and solve today’s challenges
has never been more apparent.”
Edelman Trust Barometer 2021
7 CHALLENGES WHERE BUSINESS CAN DRIVE MEASURABLE IMPACT
CHALLENGE IMPACT GOALS
We are on track for a temperature rise of over 3°C. This would bring Companies that have set 1.5°C aligned and/or net-zero targets
Climate Change
mass extinctions & large parts of the planet would be uninhabitable. approved by the Science Based Targets initiative (SBTi).
92% of the SDG targets are linked to international human rights
Increase in the number of companies with ongoing human rights
Human Rights treaties, yet less than 20% of companies are taking steps to
due diligence processes in place.
sufficiently address their adverse human rights impacts.
Companies implementing UN Global Compact labour principles
Labour and Almost 1 in 10 children is subject to child labor (160 million, first
within all aspects of business operations to provide and promote
Decent Work increase in two decades).
decent work for all workers across their supply chains.
At the current rate of progress, it will take 268 years to close the Companies with targets and corresponding policies and
Gender Equality
economic gender gap. programmes to increase women’s representation and leadership.
2021 Edelman Trust Barometer reveals an epidemic of
Transformational Companies taking action to advance SDG 16 internal and external
misinformation and widespread mistrust of societal institutions and
Governance to their organization at global and local levels.
leaders around the world.
Corruption, bribery, theft and tax evasion cost approximately $1.26 Companies with implemented anti-corruption compliance
Anti-Corruption
trillion for developing countries per year. programmes.
All UN Global Compact companies are making demonstrable
SDG Integration Social Progress Index estimates we are 62 years behind schedule.
contribution to the SDGs.
8
Engagement Opportunities
Übersicht zum UN Global Compact Leistungsangebot für Unternehmen
Coalitions
Think Labs Media Toolkit
9
DGCN Arbeitsprogramm 10
MISSION DES UN GLOBAL COMPACT
VERANTWORTUNGSVOLLES
HANDELN
Der UN Global Compact trägt zu einer inklusiven
10 PRINZIPIEN DES UN GLOBAL COMPACT
und nachhaltigen Weltwirtschaft im Sinne der
Agenda 2030 bei, indem er Unternehmen dabei
unterstützt,
MENSCHEN- ARBEIT- UMWELT * ANT-
RECHTE NORMEN KLIMA IKORRUPTION
…verantwortungsvoll gemäß der 10 Prinzipien des
+ UN Global Compact zu handeln
LÖSUNGEN BEITRAGEN
… Lösungen zur Umsetzung der Sustainable
Development Goals (SDGs) voranzutreiben.
11Deutsches Global Compact Netzwerk (DGCN)
Die Themen und Angebote des DGCN, basierend auf den 10 Prinzipien des UN Global
Compact sowie den Sustainable Development Goals (SDGs), umfassen:
12DGCN ARBEITSPROGRAMM
MENSCHENRECHTE & ARBEITSNORMEN
HIGHLIGHTS 2021
» Webinarreihe zu den United Nations Global Compact-Prinzipien 3-6 /
Kernarbeitsnormen in Kooperation mit der ILO und weiteren Partnern
MENSCHRECHTE &
ARBEITSNORMEN » Zweimalige Durchführung des mehrmonatigen Trainingsprogramms
„Fit für Menschenrechte“
HIGHLIGHTS 2021 / » Lancierung neuer Publikationsreihe, die Lessons Learned aus der
Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfalt aufbereitet
AUSBLICK 2022
» Verschiedene Webinare (u.a. zu verbindlichen Sorgfaltspflichten, Einführung
Wirtschaft und Menschenrechte für KMU) & Workshops
AUSBLICK 2022
» Weiterführung Trainingsangebot
» Weitere Paper im Rahmen der neuen Publikationsreihe
>> Mehr zum Thema auf unserer Website
13DGCN ARBEITSPROGRAMM
UMWELT & KLIMA
HIGHLIGHTS 2021
» UN Global Compact „Climate Ambition Accelerator“ Programm
unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Science-based Targets
UMWELT & KLIMA
» „Fit für‘s Klimamanagement“ – das Trainingsprogramm begleitet
Unternehmen über mehrere Monate bei der Erstellung/Verfeinerung ihrer
HIGHLIGHTS 2021 / Treibhausgasbilanz und Erstellung einer Klimastrategie
AUSBLICK 2022
» Webinarreihe „Klimamanagement“ Einführungswebinare und Deep Dives
» Umfassende Überarbeitung des Leitfadens „Einführung Klimamanagement“
als eine der Flagship-Publikationen
AUSBLICK 2022
» Zweiter Durchlauf des UN Global Compact „Climate Ambition
Accelerator“-Programms zur Unterstützung von Unternehmen bei der
Entwicklung von Science-based Targets
>> Mehr zum Thema auf unserer Website
14DGCN ARBEITSPROGRAMM
KORRUPTIONSPRÄVENTION
HIGHLIGHTS 2021
» Neue Arbeitsgruppe zu Integritätsmanagement im Unternehmen mit der
Allianz für Integrität
KORRUPTIONS-
PRÄVENTION » Entwicklung und Durchführung einer Webinarreihe „Wie können
Unternehmen ein Compliance-Programm implementieren? 6 einfache
Schritte“
HIGHLIGHTS 2021 /
AUSBLICK 2022 » Teilnahme an der globalen Kommunikationskampagne: „Was kannst
du machen?“
AUSBLICK 2022
» Entwicklung von innovativen Formaten mit der Allianz für Integrität, DICO
und Transparency International Deutschland
» Regelmäßige Webinare zu Korruptionsprävention
» Publikation zur Messbarkeit von Integrität
>> Mehr zum Thema auf unserer Website
15DGCN ARBEITSPROGRAMM
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
HIGHLIGHTS 2021
» Webinarreihe „SDGs in der Unternehmenspraxis“ mit Einblicken in die
Praxis und Einstieg in die strategische Arbeit mit den SDGs auf Basis des SDG
SUSTAINABLE Compass
DEVELOPMENT GOALS
» Global Impact Initiative „SDG Ambition“ des UN Global Compact:
internationales Programm, das Unternehmen dabei unterstützt, sich
HIGHLIGHTS 2021 / ambitionierte Nachhaltigkeitsziele im Einklang mit den SDGs zu setzen
AUSBLICK 2022
» Global Impact Initiative „Target Gender Equality“ des UN Global
Compact: Insbesondere SDG 5.5, das die gerechte Teilhabe und gleiche
Chancen auf Führungspositionen von Frauen im Wirtschaftsleben bis 2030
fordert, steht im Mittelpunkt des Programms
AUSBLICK 2022
» Fortführen und Adaptieren der Global Impact Initiativen
„SDG Ambition“ und „Target Gender Equality“
» Webinar zum SDG 16 Business Framework - Inspiring Transformational
Governance
16
>> Mehr zum Thema auf unserer WebsiteDGCN ARBEITSPROGRAMM
REPORTING
HIGHLIGHTS 2021
» COP & COE Berichterstattung: Regelmäßige Webinare & Beratung
unserer Teilnehmerschaft zur COP/COE-Erstellung
REPORTING
» SDG Reporting: Training zu SDG Reporting in Kooperation mit GRI und PWC
HIGHLIGHTS 2021 / » CSR-Berichtspflicht: Online Dialogveranstaltung zu den Vorschlägen der
AUSBLICK 2022 EU-Kommission zur Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) –
jederzeit abrufbar
AUSBLICK 2022
» Rollout der neuen COP-Policy und des neuen Formats zur COP-
Berichterstattung über Informationsveranstaltungen und
Kommunikationsmaterialien
» Regelmäßige Webinare & Beratung unserer Teilnehmerschaft zur
COP/COE-Erstellung
>> Mehr zum Thema auf unserer Website
17DGCN ARBEITSPROGRAMM
KOMMUNIKATION
HIGHLIGHTS 2021
» Relaunch der DGCN Website: Mediathek mit mehr als 100 Publikationen &
interaktiven Tools (z.B. SDG Compass, WEP Gender Gap Analysis Tool)
KOMMUNIKATION
» Relaunch des Newsletters: Entwicklungen im UN Global Compact & DGCN,
UN Events, Ankündigung unserer über 50 Lern- & Dialogformate,
HIGHLIGHTS 2021 / redaktionelle Hintergrundberichte
Ausblick 2022
» Start der Case Study Collection: Anwendungsbeispiele aus der
Unternehmenspraxis
AUSBLICK 2022
» Erweiterung & Ausbau & Aufruf an Teilnehmende zur Case Study Collection
» Social Media & Newsletter Themenupdates
» Themenguides für alle DGCN Themenbereiche
» Interview Collection mit Multiplikator:innen, stärkere Kommunikation der
UN Global Compact Kampagnen und Coalitions
18 >> Zur DGCN WebsiteDGCN in Zahlen
39 14 > 100
780 durchgeführte Webinare
Trainings & FIT-Programme,
PLGs, Accelerators &
Publikationen online,
Teilnehmende
& Diskussionen Konferenzen –
virtuell, hybrid, in Präsenz
interaktive Tools,
eLearnings 1,58
Ø-Bewertung der Formate
720 Unternehmen > 3.320 > 447 ~ 100.000
durch Teilnehmende
Besucher:innen online
60 non-Business Teilnehmende Teilnehmende
pro JahrPlenumsdiskussion: “Unternehmerische Verantwortung für Demokratie, gegen Verschwörungstheorien, Desinformation, Hass und Hetze“
Einleitung: „SDG 16 in der Unternehmenspraxis:
Hass, Hetze, Desinformation und Verschwörungsmythen – not
my business?“
Thorsten Pinkepank
Vorsitzender des DGCN Lenkungskreises
21Setting the Scene: „Corporate Activism in der Corona-Krise:
Haltung oder Zurückhaltung bei Verschwörungsmythen?“
Martin von Broock
Vorstandsvorsitzender, Wittenberg-Zentrum
für Globale Ethik
22Corporate Activism in der Pandemie: Haltung oder Zurückhaltung bei Verschwörungsmythen? Dr. Martin von Broock Wittenberg-Zentrum für Globale Ethik
Worum geht‘s bei Corporate Activism?
Spielverständnis Diskursverantwortung
(…)
> Corporate Activism …meint die erkennbare
Positionierung eines
Unternehmens in einer
Spielregeln polarisierenden
Ordnungsverantwortung
> Lobbying (…) gesellschaftspolitischen
Debatte.
Handlungsverantwortung
Spielzüge > Geschäftsmodell (…)Kernfragen:
Warum wird
Corporate Activism wichtiger?
Was sind die Herausforderungen
bei Corporate Activism?
Wie sollten Unternehmen
mit Verschwörungsmythen umgehen?Warum wird Corporate Activism wichtiger?
https://www.faz.net/aktuell/politik/inland/kommentar-zur-beobachtung-von-pegida-durch-den-verfassungsschutz-17331449.html https://www.rbb-online.de/rbbkultur/radio/programm/schema/sendungen/der_morgen/archiv/20210107_0600/kultur_aktuell_1030.html
Menschenrechte müssen zunehmend auch
„vor der eigenen Haustür“ verteidigt werden.
https://www.ndr.de/fernsehen/sendungen/zapp/Von-DW-bis-RT-Was-wollen-die-Auslandssender,auslandssender100.html https://www.luzernerzeitung.ch/international/heikler-exportschlager-viele-staaten-setzen-bereits-auf-uberwachung-made-in-china-ld.1362968Warum wird Corporate Activism wichtiger?
Es geht nicht mehr um die license to operate.
Es geht um das gesamte Lizenzsystem.
https://www.nordkurier.de/mecklenburg-vorpommern/ueber-2000-demonstranten-in-mv-fuer-mehr-
https://www.youtube.com/watch?v=8rAiTDQ-NVY https://www.facebook.com/UNGlobalCompact/photos/a.10150117826714629/10159550375594629/?type=3
klimaschutz-2937635311.htmlWas sind die Herausforderungen
bei Corporate Activism?
“I would prefer to stay “So my warning to corporate
out of politics.” America is to stay out of
politics.”
https://www.nbcnews.com/politics/congress/mcconnell-warns-corporate-america-stay-out-
https://www.marketwatch.com/story/elon-musk-says-he-prefers-to-stay-out-of-politics-after- politics-says-donations-are-n1263173
texas-governor-cites-his-support-11630627238Was sind die Herausforderungen
bei Corporate Activism?
Unternehmen… Unternehmen…
# müssen „multiple # sind selbst
Loyalitäten“ managen Diskusräume
# “I wouldüber
verfügen prefer to # brauchen
stay outRessourcen
knappe of politics.” stabile Spielfelder
# haben kein # stehen im Zentrum
eindeutiges Mandat vieler Verschwörungs-
https://www.marketwatch.com/story/elon-musk-says-he-prefers-to-stay-out-of-politics-after-
texas-governor-cites-his-support-11630627238
mythen
Hier geht’s zur kompletten WZGE-Studie
„Unternehmensverantwortung in der Corona-Krise“Wie sollten Unternehmen
mit Verschwörungsmythen umgehen?
1
Stärkung des gemeinsamen Spielverständnisses
statt Kritisierung einzelner Spieler.
2
Gute Gründe auch ohne,
aber niemals gegen gesicherte Fakten.
3
Respektvolle Reaktion
statt radikaler Gegenwehr.Fazit
Unternehmen können nicht
nicht Haltung zeigen.Herzlichen Dank!
Corporate Activismin der
Corona-Krise: Haltung oder
Zurückhaltung bei
Verschwörungsmythen?
Dr. Martin von Broock WERTE. WIRKLICHKEIT. INVESTITIONEN.
martin.vonbroock@wzge.de
www.wzge.dePaneldiskussion: „SDG 16 in der Unternehmenspraxis: Hass,
Hetze, Desinformation und Verschwörungsmythen – not my
business?“
Katharina Nocun Barbara Costanzo Stefan Haver Felix Duffy
Publizistin & Autorin Vice President, Group Head of Sustainability, Sprecher,
Social Engagement, Evonik LobbyControl
Deutsche Telekom
33DGCN – Kommende Veranstaltungen
VERANSTALTUNGSÜBERSICHT 2021 DGCN Newsletter
Dialogserie #weitergedacht: Ein Recht auf Zukunft – was bedeuten die jüngsten
23.11. Klimaurteile für unternehmerische Nachhaltigkeit? Virtuell
25.11.-26.11. Training: Business Reporting on the SDGs Virtuell
1.12. Einführungswebinar: Wirtschaft und Menschenrechte - Fokus Lieferketten Virtuell
2.12. SDGs in der Unternehmenspraxis Virtuell
Webinarreihe zu den UNGC Prinzipien 3-6 / ILO-Kernarbeitsnormen Webinar IV -
8.12. Gleich behandeln: Verbot der Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf
Virtuell
EINLADUNG
10.12. DGCN TEILNEHMERVERSAMMLUNG (FÜR UNTERZEICHNER) FOLGT
34Vielen Dank 35
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