TRAINER ACADEMY 2018 - BRIDGEHOUSE
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TRAINER ACADEMY
2018
LEAVING PEOPLE BETTER THAN YOU FOUND THEM
The BRIDGEHOUSE Spirit
Willkommen in der Gemeinschaft
der BRIDGEHOUSE Trainer Academy
Wir freuen uns riesig darüber, dass Sie sich offenbar gerade für eine
Trainerausbildung interessieren. Und darüber, dass Sie hier mehr darüber
erfahren wollen, wie Sie in Trainings mit anderen Menschen noch
erfolgreicher an neuem Wissen, Methoden und menschlichen Denkmustern
arbeiten können. Wir teilen diese Neugier mit Ihnen. Leidenschaftlich.
Die Inhalte dieses ausführlichen Programmheftes sollen für Sie in erster Linie
eines bieten: Eine Unterstützung, um aus der Vielzahl der weltweit
angebotenen Trainerausbildungen diejenige auszuwählen, welche für Sie ganz
persönlich die richtige ist. Und das muss nicht zwangsläufig die unsere sein.
Lassen Sie sich Zeit für Ihre Entscheidung. Lernen Sie uns erst einmal
kennen. Gerne stellen wir für Sie einen Kontakt zu unseren Absolventen her.
So können Sie noch mehr Einblicke in die Besonderheiten, Philosophie und
die lebendige Praxis dieser Ausbildung bekommen.
3
Sabine Venske-Heß Ausbildungsleiterin, Autorin, Coach und Trainerin
Sollten Sie sich am Ende für eine Ausbildung bei uns entscheiden, erwartet
Sie mehr als dreißig Jahre Best Practise durch vier erfahrene Ausbildungs-
leiter. Als Teilnehmerin oder Teilnehmer entwickeln Sie im Laufe von neun
Monaten Ihren ganz persönlichen Trainingsstil und bekommen am Ende
neben der BRIDGEHOUSE Zertifizierung BCTP die Zertifizierung als
Geprüfter Business Trainer BDVT – das Gütesiegel des ältesten und größten
Trainerverbandes im deutschsprachigen Raum.
Um nach Ihrer Lektüre dieses Programmheftes offen gebliebene Fragen zu
klären oder Ihnen die ein oder andere Empfehlung geben zu können, rufen
Sie uns einfach an.
+49 30 609 83 21 – 0
Wir freuen uns sehr darauf, mit Ihnen zu sprechen.
Und nun … viel Spaß beim Lesen!
Sabine Venske-Heß
Jürgen Schulze-Seeger Ausbilder, Autor, Coach und Trainer
Beweggründe
Was Ihnen gerade durch den Kopf geht
»Es kann doch nicht Was hat Ihr Interesse geweckt? Es gibt ganz unterschiedliche Gründe dafür,
sein, dass so viele sich für den Beruf des Trainers zu entscheiden. Einige davon, wollen wir
Seminare so Ihnen hier nennen, um zu schauen, ob die Ihren dabei sind:
sterbenslangweilig Vielleicht haben Sie ein wahnsinnig spannendes und inspirierendes Seminar
sein müssen!« erlebt. Vielleicht haben Sie dabei viel Neues erfahren und Ihren Lernmuskel
wiederentdeckt. Nun wünschen Sie sich, selbst solche Seminare zu leiten.
Weil Sie einen Sinn darin entdeckt haben, andere Menschen auf die selbe
Weise zu inspirieren.
Vielleicht haben Sie auch einfach Spaß daran, andere Menschen in deren
Wachstum zu begleiten. Sie freuen sich über den Erfolg Ihrer Klienten. Im
Gegensatz dazu beginnen manche Trainer Ihren Beruf eher aufgrund eines
negativen Seminarerlebnisses. »Es kann doch nicht sein, dass Seminare so
sterbenslangweilig sein müssen!« oder – etwas unbescheiden aber wahr – »Was
dieser Trainer da veranstaltet, geht zehnmal besser!«
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Laszlo von Vaszary Ausbilder, Trainer, Coach und Teamexperte
Vor Ihrer So wie wir glauben Sie daran, dass nachhaltiges Lernen in Organisationen ein
Anmeldung zur wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Informationsgesellschaft der Zukunft ist.
BRIDGEHOUSE Das bedeutet nämlich, dass Trainer und Lernarchitekten wie Sie zunehmend
Trainerausbildung gebraucht werden.
sollten Sie Ihre Vielleicht stört es Sie, dass so viele Menschen irgendwann aufhören
Beweggründe für dazuzulernen und stattdessen Tag für Tag in ihren gewohnten Verhaltens-
eine Teilnahme mustern verharren?
genau klären.
Vielleicht haben Sie ja auch vor, neben Ihrer jetzigen Arbeit hin und wieder
Was motiviert Sie? Workshops oder unternehmensinterne Seminare zu leiten. Vielleicht arbeiten
Sie bereits erfolgreich als Trainer und wollen in einer gründlichen
Welche Ziele wollen Ausbildung weiter an Ihrer Methodik feilen und neue Anregungen für Ihre
Sie in den Seminare sammeln.
kommenden Jahren
verfolgen? Vielleicht wünschen Sie sich flexiblere Arbeitszeiten und haben einen Trainer
kennengelernt, der mit drei Tagen Training im Monat gutes Geld nach Hause
Was genau möchten trägt, während er den Rest der Zeit mit Lesen, Schreiben und seiner Familie
Sie lernen? verbringt. Möglicherweise sind Sie gerne mal unterwegs in schicken
Trainings-Resorts oder anderen atemberaubenden Orten. Als Trainerin oder
Trainer kommt man viel rum.
Manche Menschen entscheiden sich für den Beruf des Trainers, weil sie für
ein bestimmtes Thema brennen und deshalb möglichst viele Menschen an
ihrem nützlichen Wissen teilhaben lassen wollen. Möglicherweise lernen Sie
selbst noch immer gerne dazu und haben erfahren, dass der Großteil der
Arbeit als Trainer, vor allem die inhaltliche Vorbereitung auf neue Themen,
für Sie nichts anderes ist als bezahltes Lernen ... alles gute Gründe.
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Und hier noch ein kleiner Selbsttest zur Klärung. Kreuzen Sie einfach Es gibt neben einer
diejenigen Aussagen an, welche für Sie weitestgehend zutreffen. Sollten das Trainerausbildung
mehr als drei werden, sollten wir mal miteinander reden: viele andere Wege,
sich selbst in dieser
Richtung
Ich brenne für ein spezielles Thema und will dieses für andere Menschen weiterzuentwickeln.
bekannt und nutzbar machen!
Ich leite bereits Seminare und Workshops und will mich darin vervollkommnen,
Wenn Sie noch
indem ich mehr Handwerkszeug beherrsche und neue Ideen verfolge. unsicher sind,
Ich arbeite bereits seit vielen Jahren als Trainerin oder Trainer und rufen Sie uns einfach
wundere mich darüber, dass viele Kollegen viel höhere Tagessätze erzielen als ich. trotzdem mal an!
Ich arbeite bisher noch nicht als Trainer/in und will in Zukunft selbst Wir beraten Sie
Seminare und Trainings leiten.
gerne, sodass
Ich liebe es, andere Menschen in ihrem Wachstum zu begleiten! ein Telefonat allein
Ich habe einige wirklich schlechte Seminare erlebt und glaube fest daran, schon etwas für Sie
dass das besser geht!
in Bewegung setzen
Ich habe ein klasse Seminar erlebt und denke: Das will ich auch machen! kann.
Ich bin überzeugt, dass in der Gesellschaft der Zukunft zunehmend mehr
Menschen gebraucht werden, die Wissen effizient vermitteln. +49 30 609 83 21 – 0
Mich stört, dass so viele Menschen irgendwann aufhören dazuzulernen.
Ich will etwas für sie tun.
Ich liebe es, unter Menschen zu sein und stetig wieder mit neuen Gruppen
zu arbeiten.
Ich arbeite als Trainerin oder Trainer und will ein souveräneres Gefühl in
Bezug auf schwierige Seminarsituationen erlangen.
Ich will mit dem, was ich trainiere, wirtschaftlich noch erfolgreicher werden.
Ich wünsche mir flexiblere Arbeitszeiten und viel Zeit zum Ideen entwickeln.
10Olaf Cordes
Ausbilder, Coach und Trainer für Präsenz, Rhetorik und Charisma
11Ein Beruf mit Berufung
Menschen auf ihrem Weg zu neuen Fähigkeiten begleiten
Wir erleben, dass für Kinder Lernen noch ein wunderbares Spiel ist. Für Für Kinder ist
Kinder gibt es kaum Spannenderes, als neue Dinge auszuprobieren, etwas Lernen ein
Unbekanntes in die Hand zu nehmen, die Welt und ihre Millionen leidenschaftliches
Möglichkeiten zu untersuchen. Schauen, was man mit den Dingen anstellen Spiel.
kann. Sollten Sie selbst Kinder haben, sehen Sie das jeden Tag. Irgendwann
jedoch wird uns Kindern von Erwachsenen beigebracht, dass Lernen etwas Trainerinnen und
ganz und gar Mühevolles ist. Etwas, für das man viel Ausdauer braucht. Ja, Trainer helfen den
Lernen ist aus Sicht vieler Erwachsener schwere, unerfreuliche Arbeit! Erwachsenen, diese
Leidenschaft
Es gibt einige Kinder, die diese merkwürdige Lektion nie gelernt haben. Sie wiederzuentdecken.
glauben stattdessen auch als Erwachsene noch daran, dass Lernen und
Wachstum die einzig lohnenswerten Spiele des Lebens sind. Diese
Erwachsenen lernen Tag für Tag, in jeder Stunde ihres Lebens mit
Leidenschaft. Wir haben eine Bezeichnung für einige solcher Menschen. Wir
nennen sie Genies.
12Für Kinder ist Lernen ein leidenschaftliches Spiel
Fortsetzung | Ein Beruf mit Berufung
Das methodische Für Sie als Trainerin oder Trainer gilt es, allen übrigen Erwachsenen wieder
und mentale ein bisschen mehr von diesem Glauben an das Spiel zurückzugeben. Zu
Rüstzeug für beweisen, dass Lernen Spaß macht und dass der Mensch nie damit aufhören
herausragende muss, in seinen Fähigkeiten und in seinem Wissen zu wachsen – sein
Lernerfolge Verhalten, seine Haltung und sein Denken zu erweitern.
Als Trainer schlüpfen Sie dabei immer wieder in neue Rollen: Mal sind Sie
Gelehrter, mal Narr, mal Entertainer, mal Katalysator, mal Begleiter. Sie
motivieren, zügeln, provozieren, ermutigen. Mal sind Sie im Mittelpunkt, mal
im Hintergrund. Mal Schauspieler, mal Zuhörer. (Und manchmal auch
Dompteur.) Sie komponieren Lernumfelder und schreiben Drehbücher,
schaffen Erlebniswelten und fügen Gruppen zu einem Ganzen. Und Sie
lernen selbst mit jedem Seminar, das Sie begleiten.
Die BRIDGEHOUSE Trainerausbildung liefert Ihnen das methodische und
mentale Rüstzeug für diese Arbeit. Damit Sie in Ihrer Arbeit als Trainerin
oder Trainer großartige Lernerfolge bewirken.
14Antworten auf Ihre Fragen
Die wichtigsten Informationen rund um die
BRIDGEHOUSE Trainerausbildung
Am Ende dieses Dokuments finden Sie die wichtigsten Daten auf einen Blick
(Seite 66/67). In einem ausführlichen Inhaltsverzeichnis können Sie zudem
einzelne Fragen noch einmal bequem nachschlagen und so die Antworten
schneller finden (Seite 72).
Wenn darüber hinaus weitere Fragen Ihrerseits bestehen, zögern Sie nicht
lange. Einfach anrufen unter
+49 30 609 83 21 – 0
15Was ist das Besondere an der
BDVT und BCTP
BRIDGEHOUSE Ausbildung? – gleich zwei
Zertifizierungen in
einer einzigartigen
Ausbildung
Substanz, die das
gesamte
Spektrum der
Trainingskompetenz
An dieser Stelle müssen wir Sie möglicherweise erst einmal enttäuschen: Wir abdeckt
behaupten gar nicht, dass die BRIDGEHOUSE Trainerausbildung die „beste
Im Fokus: Der
der Welt“ ist. Das wäre auch ziemlich eitel. Wir glauben im Gegenteil daran,
wirtschaftliche Erfolg
dass es viele gute und solide Trainerausbildungen gibt. Für Sie ist
Ihrer Trainings
entscheidend, dass die BRIDGEHOUSE Trainer Academy für Sie persönlich
die beste ist. Integriertes
Genau das gilt es für Sie zu prüfen. Sie erfahren auf den kommenden Seiten, Online-Forum
wie wir vorgehen und was uns in unserer Arbeit wichtig ist. Wenn Sie sich ein
Vier Ausbilder mit
genaueres Bild unserer Philosophie und unserer Seminarmethodik machen
jahrzehntelanger
wollen, laden wir Sie herzlich ein, eines unserer offenen Trainings zu
Trainingserfahrung
besuchen.
Oder besuchen Sie uns zu einem unserer Alumni-Treffen. Lernen Sie Networking und
ehemalige Absolventen kennen. Bei dieser Gelegenheit sehen Sie das Kooperation in einer
Besondere an unserer lebendigen Lernmethodik und haben Gelegenheit, mit handverlesenen
anderen Trainern und Teilnehmern über Ihre persönlichen Ziele zu sprechen. Alumnigruppe
16Wie viel Zeit
sollte ich für meine Ausbildung
insgesamt einplanen?
Prüfen Sie am Die BRIDGEHOUSE Trainerausbildung umfasst insgesamt 220 Ausbildungs-
besten gleich mal stunden. Sie besteht im Kern aus sechs Bausteinen – sogenannten Live-
die Termine auf Sessions – zu unterschiedlichen, hochrelevanten Themenbereichen der
Seite 19 oder auf Trainingspraxis. Die Feinabstimmung dieser inhaltlichen Schwerpunkte
unserer website erfolgt dabei je nach Vorwissen, den Talenten und den Präferenzen der
www.bridgehouse.de Teilnehmer/innen. Zu den sechs Live-Sessions kommt am Ende ein
Sprechen Sie uns an, dreitägiger Testing-Baustein und mindestens zwei vertiefende eintägige
wenn mal ein Intensivworkshops. Alle Inhalte finden Sie auf den Seiten 40 bis 55.
Termin nicht passt. Die Ausbildung Zwischen den einzelnen Präsenztrainings arbeiten Sie mit
Kindergeburtstage anderen Absolventen an Ihrem Meisterstück und üben Ihre neu erworbenen
gehen immer vor! Fähigkeiten. In über zwanzig Lehrbriefen erarbeiten Sie zwischen den
Wir finden eine Sessions weiteres Wissen und tauschen sich mit Ihren Kollegen auf dem
Lösung. Onlineforum der BRIDGEHOUSE Gruppe aus. Auf Wunsch können Sie
darüber hinaus an zahlreichen Seminaren im offenen Programm der
BRIDGEHOUSE Gruppe teilnehmen. Am Ende also bestimmen Sie zum
großen Teil selbst, wie viel Zeit Sie berufsbegleitend investieren wollen.
17Wann genau finden die einzelnen Live-Sessions statt? Die einzelnen Sessions und das abschließende Testing finden jeweils Mittwochs bis Freitags statt. Sie beginnen am ersten Tag um 11:00 Uhr und enden am dritten Tag gegen 17:00 Uhr. Alle weiteren Zeiten werden vor Ort mit Ihnen und den übrigen Teilnehmern und Teilnehmerinnen abgestimmt. Die Termine für die eintägigen Intensivworkshops werden im Laufe der Ausbildung nach den individuellen Präferenzen der Teilnehmer gemeinsam festgelegt. Um schon während der Ausbildung einen Eindruck von unterschiedlichsten Veranstaltungsorten für Seminare zu bekommen, finden die Sessions an wechselnden Seminarorten statt (siehe Seite 20/21). 18
Erste Live-Session Lernen mit allen Sinnen 21. – 23. März 2018
Die Einführung in das Methodenset Berlin
Zweite Live-Session Das Drehbuch der Entwicklung 18. – 20. April 2018
Richtig gute Trainings konzipieren Berlin
Dritte Live-Session Lebe, was Du lehrst 16. – 18. Mai 2018
Die Persönlichkeit des bewegenden Trainers Joachimsthal bei Berlin
Vierte Live-Session Rhetorik und Präsenz 27. – 29. Juni 2018
Fesselnd sprechen, Menschen bewegen Berlin
Fünfte Live-Session Schwarzer Gürtel für Trainer 05. – 07. Sept. 2018
Vom Meistern schwieriger Trainingssituationen Joachimsthal bei Berlin
Sechste Live-Session Meisterstück 10. – 12. Okt. 2018
Die Synthese zum erfolgreichen Format Schloss Waldeck, Hessen
Abschluss BDVT und BCTP Testing 21. – 23. Nov. 2018
Das Testing kann auch zu einem beliebigen späteren Berlin
Jahrgang der BRIDGEHOUSE Trainer Academy
nachgeholt werden.
Workshops Positionierung | Moderation | Transfertools u.v.m.
Zusätzlich zu den Academy Live-Sessions werden eintägige Workshops zu ausgewählten
Themen mit namhaften Spezialisten der Branche angeboten. Ihr Besuch mindestens
zweier Workshops ist weitere Voraussetzung für die Teilnahme am Testing.
19Badehaus des Hotel Döllnsee, Schorfheide bei Berlin
An welchen Orten finden
die Live-Sessions statt?
Kontemplation und Wir bei BRIDGEHOUSE veranstalten unsere Seminare an besonderen Orten.
Inspiration – Orte Gutes Essen, Wohlfühlen und Ambiente sind uns enorm wichtig, aber es soll
mit Gesicht statt auch für unsere Absolventen im bezahlbaren Rahmen bleiben. Erwarten sie
langweilige deshalb bitte nichts „Überkandideltes“. Gehen Sie trotzdem davon aus, dass es
Business-Hotels. sich um besonders angenehme und inspirierende Orte handelt. Mal im
Herzen einer pulsierenden Stadt, mal inmitten wunderschöner Natur. Mit
hervorragendem und gesundem Essen, Licht durchfluteten Seminarräumen,
Wellness- und Sportmöglichkeiten. Orte, an denen wir Ausbilder in unseren
eigenen Trainings selbst am allerliebsten mit unseren Gruppen arbeiten.
Kurz: Sie werden sich wohl fühlen (denn dann lernt der Mensch auch besser).
Um Ihnen zudem einen Einblick in die Vielfältigkeit von Seminarlocations zu
geben, bespielen wir mit der Academy nicht nur eines, sondern mehrere,
verschiedene Seminarhotels und Locations. Welche es in Ihrem Jahrgang sein
werden, erfahren Sie, nachdem Sie Ihre persönlichen Ausbildungsunterlagen
angefordert haben.
21Wer sind die anderen Teilnehmer?
Angestellte Wir arbeiten pro Jahrgang mit maximal 24 Teilnehmern und vier Haupt-
Trainer Trainern. Für Übungssituationen wird der Jahrgang in Klassen geteilt. So
Selbständige erleben Sie die Dynamik großer und kleiner Gruppen beidermaßen.
Trainer Wer genau die Teilnehmer der kommenden Ausbildung sind, können wir
HR-Profis Ihnen im Voraus natürlich noch nicht sagen. Wir können Ihnen jedoch sagen,
woher unsere Teilnehmer in der Vergangenheit kamen und was sie
Trainings- auszeichnet:
Einsteiger
Zum Ersten: BRIDGEHOUSE arbeitet für viele große und internationale
Coaches Unternehmen, die jeweils eigene, interne Trainingsabteilungen unterhalten.
Berater Ein Teil der Absolventen stammt aus diesen konzerninternen Akademien.
Fach-Experten Andere Teilnehmer arbeiten bereits selbstständig und erfolgreich als Trainer.
Eine dritte Gruppe von Teilnehmern arbeitet in verwandten Bereichen der
Weiterbildung, wie etwa in der Personalentwicklung oder im Human
Resource Management und sucht nach Inspiration und Praxis.
22Handverlesene Absolventengruppen – mit Spaß und Inspiration voneinander lernen
Fortsetzung | Wer sind die anderen Teilnehmer? Manche Teilnehmer sind Profis in ihrem Fachgebiet und planen, Ihre Gerne vermitteln Fachkompetenz in Seminaren und Workshops weiterzugeben. Auch haben wir Ihnen den Berater in Einzelfällen Interesse an einer Trainerausbildung, weil ein Teil Kontakt zu ihrer Arbeit darin besteht, in den durch sie beratenen Wirtschafts- ehemaligen organisationen Veränderungsprozesse in Form von Workshops und Teilnehmern der Seminaren zu begleiten. BRIDGEHOUSE Anders als andere Trainerausbildungen stellen wir unsere Academy so Trainer Academy. zusammen, dass wir für die Teilnehmer ein Maximum an gegenseitiger So erfahren Sie noch Inspiration versprechen können. Ein Privileg für das wir dankbar sind. einmal aus erster Unentschlossene und Bremser werden Sie bei uns nicht finden. Dies auch, Hand, was Sie bei da die Academy für uns selbst einen wichtigen Think Tank darstellt – ein uns erwartet und Generator neuer Seminarformate rund um eine lernintensive Weiter- worauf Sie zählen bildung. können. Viele der hier in den vergangenen Jahren entstandenen Kooperationen und Freundschaften halten bis heute an, und nicht wenige Absolventen arbeiten heute mit BRIDGEHOUSE zusammen. Auch dafür sind wir dankbar. 24
Welche Voraussetzungen gibt es für mich, um an der Ausbildung teilzunehmen? Zunächst erst mal: Keine speziellen. Der Trainerberuf erfordert nämlich keine Menschen sind der einheitlichen Voraussetzungen etwa in Ausbildung, Studium oder Lebenslauf. Mittelpunkt unseres Wir haben schon die außergewöhnlichsten Biografien in unseren Schaffens Trainerausbildungen gehabt. Es gibt jedoch ein paar Dinge, die Ihnen in Bezug auf Ihre Ausbildung enorm helfen können und die im Rahmen einer einjährigen Trainerausbildung nur bedingt vermittelt werden können: Voraussetzung No 1 | Wir gehen davon aus, dass Sie Menschen mögen | Das ist doch selbstverständlich, sagen Sie. Na gut. Das ist prima. Wir sagen das hier, weil Sie später mitunter auch schwierige, sperrige Menschen in Ihren Seminaren antreffen. Und da hilft es, wenn Sie eine positive Grundeinstellung Anderen gegenüber haben. Und dass Sie Menschen, egal, woher sie stammen, welches Lebenskonzept sie verfolgen oder wie auch immer diese denken, fühlen und handeln, vorab einen Extrabonus geben. Der Mensch und dessen Entwicklung ist für Sie und uns der Mittelpunkt unseres Schaffens. 26
Trainieren heißt, Voraussetzung No 2 | Sie haben ein wenig Lebenserfahrung | Wir sagen
Menschen in ihrem bewusst nicht: Sie sind »alt«, weil Alter und Reife nicht automatisch
Wesen zu erkennen. miteinander verbunden sind. Wir haben schon Trainer im Alter von
jugendlichen achtzehn Lenzen ausgebildet. Weil diese etwas zu sagen hatten,
was die Welt interessiert und weiterbringt. Und diese Trainer sind heute sehr,
sehr erfolgreich. Aber fairerweise müssen wir zugeben, dass sehr junge
Menschen eher die Ausnahme in unserer Ausbildung sind. Berufserfahrung,
Reife und Menschenkenntnis sind Dinge, die für Sie nutzbringend sein
können, wenn Sie mit Gruppen und Einzelnen arbeiten.
Voraussetzung No 3 | Sie haben eine gute Wahrnehmung für Menschen |
Denn um die geht es in Ihrem Beruf als Trainer ausschließlich. Um innere
Widerstände, Talente und Fähigkeiten. Trainieren heißt Menschen in ihrem
Wesen zu erkennen.
Voraussetzung No 4 | Sie sind einigermaßen Seminarerfahren | Nützlich ist
es, wenn Sie selbst schon an einigen Seminaren teilgenommen oder diese
organisiert haben. Dann haben Sie jeweils eine Vorstellung im Kopf, wie es da
draußen läuft, wenn wir in unserem schönen Academy-Labor von der
Wirklichkeit reden oder diese simulieren.
Voraussetzung No 5 | Kommunikationswissen schadet ebenfalls nicht | Sie
brauchen aber weder ein abgeschlossenes Psychologiestudium noch einen
Nachweis von Coach- oder Kommunikationsausbildungen
So … das ist es auch schon an hilfreichen Voraussetzungen! In einem ersten
Telefonat mit einem unserer Ausbildungsleiter finden Sie und wir heraus, ob
die Gruppe, Sie und wir zusammenpassen. Bewerben Sie sich.
27Was kostet mich die Ausbildung?
Ihre Investition in Das ist für Ihre Entscheidung natürlich eine wichtige Frage. Pro Session à drei
eine erfolgreiche Tage investieren Sie oder Ihr Unternehmen 1.250 € plus Mehrwertsteuer.
Zukunft als Hinzu kommen die Kosten für Logis und Verpflegung am Veranstaltungsort.
Trainerin oder Je nach Anzahl der gewünschten Übernachtungen und Komfort sowie der
Trainer. Höhe der Tagungspauschalen vor Ort sind das um die 500 €. Zwei zusätzliche
Workshop-Tage zu den erweiternden Spezialthemen kosten zusammen nur
400 € und sind notwendig, um die Zertifizierungsvoraussetzungen des BDVT
zu erfüllen. Im Preis der Testing-Session sind die Kosten der BDVT-
Zertifizierung in Höhe von derzeit 495 € enthalten. Sie investieren somit
insgesamt 9.290 € plus Nebenkosten.
7.500 € Insgesamt 6 dreitägige Live-Sessions à 1.250 Euro
1.390 € Testing inklusive BDVT Gebühr à 495 Euro
400 € 2 Coaching-Einheiten, 2 eintägige Workshops
9.290 € Ausbildungsentgelt für die komplette Trainerausbildung
inklusive Zertifzierung.
28 Hinzu kommt die gesetzliche MwSt. sowie Logis und Verpflegung vor Ort.
Ihre Investition in eine erfolgreiche Profession als Trainerin oder Trainer.Können die Live-Sessions auch
einzeln gebucht werden?
Leider nicht. Die einzelnen Sessions bauen thematisch und didaktisch
aufeinander auf und können daher nur in Ausnahmefällen einzeln gebucht
werden. Was jedoch geht, ist, dass Sie – bekommen Sie jetzt bitte keinen
Schreck – nach der ersten oder zweiten Stufe abbrechen.
Auch wenn wir das wirklich selten erlebt haben, kann es in Ihrem Fall ja
durchaus sein, dass Sie irgendwann feststellen, dass entweder der
Trainerberuf doch nichts für Sie ist, oder dass Sie sich aus anderen Gründen
gegen eine Fortsetzung entscheiden. Da eine solche Ausbildung für Sie mit
finanziellem und zeitlichem Aufwand verbunden ist, wollen wir Ihnen die
Sicherheit geben, sich jederzeit anders entscheiden zu können.
Wir wollen am Ende der Ausbildung Trainerinnen und Trainer sehen, die im
Markt oder in ihrem Unternehmen erfolgreich sind. Das ist auch in
finanzieller Hinsicht gemeint. Und wir wollen, dass Sie mit ganzem Herzen,
gutem Gefühl und frei von Zwängen dorthin gelangen.
29BRIDGEHOUSE – Das Haus an der Brücke, Eilean Castle, Scotland
Wer oder was ist BRIDGEHOUSE?
Der Sextant über Wir sind eine Unternehmung mit derzeit über dreißig erfahrenen Trainern
unserem Namen steht und Coaches. Und wir sind weltweit auf der Suche nach weiteren Talenten.
für Orientierung auf Was uns zusammenhält, sind starke Werte in Bezug auf lebendiges Lernen
langen Reisen. und die wirksame Begleitung von Menschen in Veränderungen.
Seefahrern dient Unser Name – »Brückenhaus« – steht dabei tatsächlich für das Haus an einer
dieses Instrument seit Brücke. Und damit hat es Folgendes auf sich: Menschen, die auf der Reise
Jahrhunderten zur ihres Lebens Veränderungen angehen, bewältigen einen Übergang ähnlich
Navigation auf hoher dem Übergang über einen breiten Fluss. Ein Übergang von etwas Altem zu
See. Über den Stand etwas Neuem. Von etwas Bekanntem zu etwas (noch) Unbekanntem.
der Sonne in Bezug An diesem Ort wollen wir für lernende Menschen da sein. Dort können wir
auf den Horizont zuhören und klären, was auf der anderen Seite des Flusses zu erwarten ist und
lässt sich die eigene wie man sich darauf vorbereiten kann. Wie in einem guten Abenteuerroman
Position bestimmen. findet man bei uns Ausrüstung. Neue Methoden, wirksame Denkmodelle und
fundiertes Wissen. Im Haus an der Brücke kann man diese Ausrüstung
entdecken und Fähigkeiten erlernen. Und man kann lange schlummernde
Talente entfesseln. BRIDGEHOUSE Trainer und Coaches sammeln und
erforschen seit über dreißig Jahren wirksame Werkzeuge für die Praxis ihrer
Teilnehmer und Klienten. Wir geben Orientierung und unterstützen
Menschen darin, ihr Potenzial zu entfalten.
31Gibt es bei BRIDGEHOUSE
ein bestimmtes Trainerleitbild?
»Be yourself, Anders gefragt: Gibt es den »idealen« Trainer? Nun … Leitbilder geben
because everybody Orientierung. In Bezug auf Ihre derzeitige oder künftige Arbeit als Trainer
else is already müssen wir Sie jedoch leider erneut enttäuschen. Wir glauben nicht daran,
taken!« dass es DEN Trainer oder DIE Trainerin gibt. Genauso wenig existiert
Entwickeln Sie unserer Auffassung nach ein wie auch immer gearteter Kanon von
Ihr eigenes, Eigenschaften, dem sich ein Trainer zwingend unterwerfen muss, um
unverwechselbares Exzellenz zu erreichen.
Trainerprofil. Die Erfahrung der letzten dreißig Jahre und die Bekanntschaft einiger
hundert Trainer und Trainerinnen haben uns gezeigt, dass jeder von uns ein
ganz persönliches Stärken- und Defizite-Profil aufweist. Trainer sind ganz
unterschiedlich. Der eine trainiert so, die andere eher so. Und beide können
im Ergebnis gleichermaßen erfolgreich sein. Für Sie ist es daher wichtig, Ihr
persönliches, einzigartiges Profil an Talenten und Stärken herauszufinden
und zu entwickeln. Der Rest ist Handwerkszeug. Natürlich wird es für Sie
persönlich Vorbilder geben. Von denen können Sie sich auch einiges
abschauen. Man nennt das in der Trainersprache »Modellieren«.
Ansonsten aber: Hüten Sie sich vor Dogmen und universalen Gesetzen!
Lernen Sie von den Gurus, aber lassen Sie sich nichts vormachen! Machen Sie
am Ende das Beste aus Ihren Talenten! Entwickeln Sie Ihren eigenen
unverwechselbaren Stil! Ihr Trainerprofil.
32Inga Kruttke Coach, Trainerin und BRIDGEHOUSE Alumni 2009
Gehört BRIDGEHOUSE
zu einer bestimmten didaktischen oder
theoretischen Schule?
Wir sammeln Die Antwort lautet: ja, zu unserer eigenen. Innerhalb der Weiterbildungsszene
aus allen gibt es eine Vielzahl an Schulen und methodischen Strömungen. Darunter
Theorien, sind Methodensammlungen zu finden wie beispielsweise das
Methoden und Neurolinguistische Programmieren, die Lehren der Suggestopädie oder Accellerated
Schulen das, Learning. Andere finden ihr Fundament in theoretischen und praktischen
was funktioniert. Modellen, etwa der Transaktionsanalyse, der Gewaltfreien Kommunikation, der
Systemischen Beratung, der Sozioaufstellung oder der Methode des Psychodrama.
BRIDGEHOUSE gehört keiner dieser Strömungen an. Wir nennen uns
Eklektizisten, was ein merkwürdiges Wort ist, so viel wie Sammler bedeutet und
am besten beschreibt, was wir in Wahrheit machen: Wir sammeln aus allen
Methoden das, was funktioniert. Außer bei den Ideologen selbstverständlich.
(Tantra machen wir auch nicht.) Wenn Sie selbst eine Neigung zur Esoterik
haben, werden Sie sehr wahrscheinlich von unserer Ausbildung enttäuscht
sein. Wir respektieren jede Form von spiritueller Auseinandersetzung mit der
Welt. Sie ist jedoch nicht inhaltlicher Teil dieser Ausbildung.
35Immer auf der Fortsetzung | Gehört BRIDGEHOUSE zu einer bestimmten didaktischen …
Suche nach
Methoden, die
in der Praxis Unsere Trainer sind also Sammler, man könnte auch sagen Diebe, die sich
von Lernen und verpflichtet haben, alle wissenschaftlichen und praktischen Entwicklungen am
Veränderung Weiterbildungsmarkt zu kennen. BRIDGEHOUSE Trainer sind Extremleser
funktionieren. und selbst regelmäßig Teilnehmer neuer Seminare und Weiterbildungs-
formate. Immer auf der Suche nach Methoden, die in der Praxis des Lernens
funktionieren. Wir sind Sammler, weil wir davon überzeugt sind, dass Trainer,
die sich auf einige wenige Methoden spezialisieren, also zu eng gefassten
Schulen angehören, dazu neigen, alle auftretenden Lernsituationen mit diesen
wenigen Werkzeugen lösen zu wollen. Das wäre so, als würde man die
Leistungskraft eines hochkomplexen Motors verbessern wollen und benutzt
hierfür nur eine Zange und einen Hammer. Wir sammeln Werkzeuge, um für
jeden Lernenden und jeden Inhalt ein möglichst passendes Werkzeug parat zu
haben.
Unsere Arbeit nennen wir manchmal BRIDGEWORK. BRIDGEWORK ist
die Synthese aller Methoden und Werkzeuge. Das ist unsere Schule.
36Substanz ist das, was bleibt
Substanz
Die Inhalte der BRIDGEHOUSE
Trainerausbildung
Der französische Jahrhundertkoch Paul Bocuse soll einmal
gesagt haben, es sei zwar möglich, dass einem die
Zubereitung eines erlesenen Gerichts mal auf Anhieb
mißlingt. Ein totales Mißlingen sei aber weniger zu
befürchten, wenn die Grundzutaten von ausgezeichneter
Qualität sind. Im Training verhält es sich aus unserer Sicht
ebenso. Auf den folgenden Seiten finden Sie die inhaltlichen
Grundzutaten für Ihre exquisiten Trainings.
39Erste Live-Session
Trainieren mit allen Sinnen
Die Einführung in das Methodenset
Gehirngerechtes Lernen und Grundlagen erfolgreicher
Trainingsdramaturgien. Uns ist wichtig, dass Sie gleich zu
Beginn der Ausbildung möglichst viele unterschiedliche
Lehrmethoden selbst ausprobieren und erleben können.
Zutaten für Ihre erfolgreichen Trainings. Am Ende der drei
Tage kennen Sie sich besser darin aus, wie Menschen lernen
1
und was Ihr Beitrag als Trainerin oder Trainer dazu ist. Und
Sie entwickeln erste Ideen für Ihr neues, bahnbrechendes
Trainingsformat – Ihr späteres Meisterstück.
40Let’s get started! Metaprogramme der Teilnehmer
Check In und Kennenlernen der Teilnehmer Warum jeder Mensch anders lernt
Persönliche Standortbestimmung Mnemotechnik
Identität und Rollen als Mensch und Trainer Wie sich Ihre Teilnehmer Dinge
grundsätzlich viel besser merken können
Leaving people better than you found them!
Zieldefinitionen – Menschen TA? NLP? TZI?
zu mehr Wirksamkeit führen – der Wert des Lernens Übersicht zu den gängigsten Strömungen in der
Trainingslandschaft
Inhalt, Wirkung, Resonanz
Die drei Köpfe des Trainers Tausend Wege, das Sonnensystem zu erklären
Universelle Lehrmethoden in ihrer Anwendung
Denken, Lernen, Vergessen
Innenansichten des Artgenossen Mensch Mäeutik für Trainer
Spiegeln und Fragetechnik im Lehrgespräch
Vertikal, horizontal, lateral
Transferarten und was Trainer dafür tun Wach auf!
Pausenfüller und Aufwärmspiele gegen
Transfer- und Lernblocker Müdigkeit und nachlassende Konzentration
Woran Lernen und die Umsetzung von Wissen
und Fähigkeiten scheitern Anfangen und Aufhören
Der fulminante Start reißt mit,
Transferhebel das beeindruckende Ende bleibt im Gedächtnis
Relevanz, Intensität und Resonanz.
Methoden, Methoden, Methoden
Ich weiß nicht, dass ich nichts weiß ... Futter für den Trainerkoffer
Die vier Stufen des Lernens
Transfer
Das Fünf-Pfund-Universum Umsetzungsvereinbarungen für die Praxis-
Neurophysiologische Hintergründe des Lernens phase zwischen erster und zweiter Session
Analog und digital
Einführung in die Hirnprogrammierung
41Zweite Live-Session
Das Drehbuch der Entwicklung
Die erfolgreiche Konzeption von
2
Training und Evaluierung
In der zweiten Session wenden wir uns Ihrer Fähigkeit zu,
erfolgreiche Seminare detailliert zu entwickeln. Von der
gründlichen Analyse beim Auftraggeber, über den
detaillierten Zeitplan bis hin zur Messung der Ergebnisse.
Konzepte, die funktionieren. Gleichzeitig erweitern Sie die
Möglichkeiten, Ihre Auftraggeber von besseren Wegen in der
Weiterbildung zu überzeugen und damit einen höheren
Transfer des Gelernten zu erzielen.
42Was in der Zwischenzeit geschah ... Leadersguide? Agenda? Monkey Bars?!
Reflexion der Praxisübungen zwischen erster und Sinnvolle Formen von Seminarleitfäden
zweiter Session. Rückmeldung zu den Ergebnissen
Raumgestaltung und Klima
Achtung: Alibiveranstaltung Inspirierende Lernumgebungen inszenieren
Wie Sie schneller herausfinden, was Ihr Kunde wirklich
braucht. Fallen in der Auftragsanbahnung Flipchart, Beamer, Pinnwand & Co.
Vom gewinnbringenden Einsatz technischer Medien
Ihr Auftritt beim Auftraggeber
Wie Sie sich bereits im ersten Gespräch einen guten Visualisierungsmethoden
Namen schaffen – Training der Auftragsklärung Zur Gestaltung von Grafiken im Training
Innenansichten Organisatorische Vorbereitung
Arbeiten mit Participant Insights Was in Bezug auf das Seminarumfeld und in Absprache
mit dem Veranstaltungsort zu planen ist
Evaluationsplanung
Woran wir messen wollen, wie erfolgreich wir waren Music rules!
Wie Musik zur Lernförderung eingesetzt werden kann
Affektiv, kognitiv, psychomotorisch
Lernziele formulieren und Lernzielstufen festlegen The first cut is the deepest!
Die wichtigsten Einstiegsformen in das Training
Google Alerts, Wikipedia und Co.
Die besten Recherchetools und -plattformen für Trainer Zeitplanung
Wie man mit Puffern und Pausen plant
Inhalte strukturieren und auswählen
Wie Sie in der Masse der Informationen den Überblick Das Beste zum Schluss
behalten und Themen zusammenfassen können Erfolgreiche Abschlussmethoden für Ihr Seminar
Reducto! R.O.T.I.
Wie Sie die recherchierten Inhalte auf das Wesentliche Return on Training Investment –
(und Machbare) reduzieren Stufen der Evaluierung nach Kirkpatrick
Drehbuch und Storyboard Transfertools
Vom Inhalt zur Dramaturgie Die besten Maßnahmen zur Transfersicherung
43Dritte Live-Session
Lebe, was Du lehrst
3
Die Persönlichkeit des bewegenden Trainers
Ein Zahnarzt investiert neben seinem Studium in die
Praxisausstattung, ein Landwirt in Traktor und Scheune –
Trainer brauchen an »Hardware« kaum mehr als einen Stift
oder einen Beamer. Ihr eigentliches Werkzeug sind sie
selbst. Die letzten fünf Prozent Unterschied zwischen sehr
guten und herausragenden Trainings liegt nach unserer
Überzeugung in der profilierten Persönlichkeit des Trainers
selbst. Wie glaubwürdig sind Ihre Überzeugungen? Wie
gefestigt sind Ihre Werte? Wie positionieren Sie sich als
Trainer im Vergleich zu anderen? Was macht Sie einzigartig?
Diese Session liefert wichtige Antworten.Was in der Zwischenzeit geschah ... Fisch im Wasser
Reflexion der Praxisphase zwischen zweiter und Wie Sie sich ein Trainingsumfeld erschaffen, in
dritter Session. Rückmeldung zu den Ergebnissen, dem Sie ihre Stärken leben – und Ihre Defizite
Erfahrungsberichte aus den Übungen nicht so gravierend sind
MBTI? SDI? Reiss-Profile?! Wachstum und Reife
Ein Überblick zu den gängigsten Wie Sie die Lektionen des Lebens verinnerlichen –
Persönlichkeitsmodellen der Trainingsbranche die sechs großen Aufgaben
Inventories im Selbsttest In Dir muss brennen … *seufz
Was Sie aus den unterschiedlichen Was tun bei Schaffens- und Sinnkrisen?
Persönlichkeitsanalysen lernen können
Trainerstress
Erkenne Dich selbst! Wer sich einsetzt, setzt sich aus. Warum der Beruf
Was sind Ihre Talente? Und wie können Sie des Trainers besondere Stresssituationen mit sich
daraus eine einzigartige Persönlichkeit fördern? bringt – und wie Sie besser damit umgehen
Die Geschichte von Pinguin und Tölpel
Warnsignale
Sind Sie noch ganz echt!? Wie Sie Burnout-Symptome rechtzeitig erkennen
Ihre Authentizität und Glaubwürdigkeit und ihnen entgegenwirken
aus Sicht Ihrer Teilnehmer
The Wheel of Life
Modelling Wie Sie als Trainerin oder Trainer dauerhaft
Die sieben Ebenen der geistigen Durchdringung. in Balance bleiben
Was Trainer in ihrer Persönlichkeit intensiviert
Transfervereinbarungen
Mein gesellschaftlicher Auftrag Planung der Praxisphase zwischen vierter
Trainermissionen im höheren Sinne und fünfter Session
Elevator Pitch
Wie Sie sich selbst und Ihr Thema
in einem Satz auf den Punkt bringen
45Vierte Live-Session
Präsenz und Rhetorik
Fesselnd sprechen, Menschen bewegen
Zu den wichtigsten Instrumenten für Sie als Trainer gehört
zweifelsohne Ihr sprachlicher, stimmlicher und körper-
sprachlicher Ausdruck. Dieser bewirkt eine neue Architektur
in den Köpfen Ihrer Teilnehmer. Sie lernen und üben in
dieser dreitägigen Live-Session, wie Sie Ihre Teilnehmer
durch Ihre gesteigerte Präsenz bewegen. Wie Sie Ihre
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Ausstrahlung – Ihr Charisma – mit größerer Schwerkraft
versehen. Und wie Sie über starke emotionale Bilder zu
wirklich nachhaltigem Wachstum anregen.
46Was in der Zwischenzeit geschah ... Eskalation der Emotionen
Reflexion der Praxisphase zwischen dritter und Wie Sie als Trainer Menschen berühren
vierter Live-Session. Rückmeldung zu den Ergebnissen,
Erfahrungsberichte aus den Übungen Nutzenargumentation für Trainer
Relevanz klären und für Veränderungen werben
Eindruck braucht Ausdruck!
Eine Einführung in die suggestive Kraft der Sprache Pacing und Rapport
Sprachliche und körpersprachliche Anpassung
Präsenz prägt an die Repräsentationskanäle der Teilnehmer
Wie Sie ganz bei sich UND Ihren Teilnehmern sind
Entertainment im Seminar
Körpersprache für Trainer Lachen als Lernturbo
Der Einsatz der Körpersprache im Seminar –
Übungen zu Mimik, Gestik, Distanz, Lernen von Sokrates und Co.
Dynamik und Haltung vor der Gruppe Das klassische Instrumentarium der Rhetorik
in modernen Lehrmethoden
Mensch, rede!
Wirkung durch Sprache und Stimme Stichwort Schlagfertigkeit
Übungen zur geistigen und sprachlichen Beweglichkeit
Metapher, Allegorie und Parabel
Reden in Bildern und bildhafte Sprache Personality counts
Vom Unscheinbaren zum rhetorischen Schwergewicht
Never be boring again!
Wer langweilt, verliert – Storytelling im Seminar Rhetorische Praxis
Übungsvorträge mit Videofeedback
Small Talk
Warum wir auch schon vor Seminarbeginn reden Transfervereinbarungen
Planung der Übungsphase zwischen
Von Krebsen und Pleonasmen vierter und fünfter Session
Einhundert rhetorische Stilmittel für lebendige Vorträge
Die Wucht des Initials
Wodurch Sie zum ersten Mal auf Ihr Thema stießen
47Fünfte Live-Session
Schwarzer Gürtel für Trainer
Vom Meistern schwieriger Trainingssituationen
Der erfahrene Seemann beweist sich im Sturm. Heraus-
ragende Trainer erkennt man unter anderem auch daran, wie
souverän sie mit herausfordernden Rahmenbedingungen,
schwierigen Teilnehmern und Trainingssituationen
umgehen. Kernstück dieser Session ist der Umgang mit
schwierigen Verhaltensmustern sowie die Behandlung von
5 Professionelle
Seminarschauspieler
stellen in dieser
Einwänden und Lernwiderständen. Dazu erhalten Sie in Session echte
dieser Session ein umfangreiches Instrumentarium an Sparrings mit
schwierigen
Präventionen und Interventionen aus der Trainingspraxis. Teilnehmern!
»Einfache Trainings kann ja jeder!«Was in der Zwischenzeit geschah ... Die Königsdisziplin
Reflexion der Übungsphase und Lehrbriefe Einwandbehandlung in der Gruppe
Störquellen im Training Paradoxe Intervention, Umlenken, Bumerang
Was schiefgehen kann, geht schief Kommunikative Werkzeuge zur Einwandbehandlung
– Ein systemischer Überblick
Ich will, dass das hier anders läuft
Don’t panic! Wie man Teilnehmer zu Verhaltensänderungen
Die Rolle der Bewertung von schwierigen bewegen kann – Feedbacktechnik für Trainer
Situationen in Bezug auf das Handling
Lieblingsübung »Trainertesten«
Enger Raum mit dicker Luft Wahrnehmung von Teilnehmerspielchen und
Organisatorische Fallen und Umgang mit deren dezente Auflösung
schwierigen Rahmenbedingungen
Nicht auf den Mund gefallen
Abwärts oder Aufwärts Returns zu Reflexen werden lassen
Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern
Ihre Fähigkeiten im Praxistest
Houston, we have a conflict Professionelle Seminarschauspieler bieten Ihnen echte
Konfliktarten und deren Anzeichen im Seminar Herausforderungen, an denen Sie sich noch einmal
fulminant ausprobieren können
Prävention und Vorbereitung
Zwei an unserer Seite Praxis, Praxis, Praxis
Speed-Übungen und Rollenspiele zur
Nicht hilflos Einwandbehandlung mit Videofeedback
120 Interventionen, die funktionieren
Schwarzer Gürtel für Trainer
Wadenbeißer, Pausenaugust & Co. Was wir in Sachen Gelassenheit und Souveränität von
Teilnehmertypen und psychologische Hintergründe Kung Fu Meistern lernen können
»Die Praxis sieht ganz anders aus!« Transfervereinbarungen
Eine Sammlung der häufigsten Einwände im Seminar Umsetzungsvereinbarungen und
Aufgaben für die Praxisphase
Verführt!
Wie man Widerstände durch den
Bit-by-Bit-Trojaner unterläuft 49Sechste Live-Session
Meisterstück
Die Synthese zum erfolgreichen
6
Trainingsformat
Im letzten Baustein der Ausbildung geht es nun darum, all
das Gelernte zu einem Ganzen zusammenzufügen und zu
formen. Zu Ihrem eigenen, erfolgreichen Seminarangebot.
Vom Briefing des Auftraggebers über das Seminarmarketing
bis zur Transferevaluation – Schritt für Schritt bauen Sie das
Schritt für Schritt
Produkt Ihres künftigen Trainingserfolgs. Basierend auf den bauen Sie das
Produkt Ihres
Inhalten der ersten fünf Sessions, lernen und üben Sie, Ihre
künftigen
Inhalte aufzubereiten und in eine sinnvolle Dramaturgie zu Trainingserfolges.
setzen. Im Anschluss an diese Session entwickeln Sie Ihr
Meisterstück, das Teil des späteren Testings ist.Was in der Zwischenzeit geschah ... Mit Rollen spielen
Reflexion der Praxisphase und Vorstellung Rollenspiele entwerfen und anleiten
der Übungsergebnisse
Der eigene Leadersguide
Seminarbriefing & Audit Feedback und Tipps zum fertigen Seminardrehbuch
Symptome, Ursachen, Lernbedarf – eine saubere
Ist- und Bedarfsaufnahme mit den Auftraggebern. Achtung! Sie verlassen jetzt
Inhaltlich, methodisch, organisatorisch, mental die lizenzfreie Zone!
Rechtliche Hintergründe und
Mein roter Faden zur wasserdichten Urheberrecht für Trainer
Seminarvorbereitung.
Arbeiten mit Participant Insight Wer haftet?
Ein Blick in den Teilnehmer – vorher, nachher Vertragsgestaltung und Haftungsbegrenzung
Alle in ein Boot! Medienmix statt Powerpoint-Anästhesie
Personalentwickler, Topmanagement, Lernende Mediendesign
und Trainer – Einbeziehung der Lernpartner
Training goes online
Ganzheitliche Konzeption Wie man im Internet trainiert,
Systemische Einbettung der Weiterbildung in während man in der Karibik weilt.
langfristige, strategische Unternehmensausrichtungen
Was Du schwarz auf weiß besitzt
Vom Bedarf zum Lernziel Tipps zur Gestaltung didaktisch wertvoller
Ableitung von Lernzielen und Modulen Seminarunterlagen
12 Ideen gegen keine ... Tests im Seminar
Was tun, wenn die kreative Idee zum Checklisten zur Lernkontrolle.
Seminardesign ausbleibt?
Meisterstücke
Intensität steigern Probeläufe zum Testing
Vom Vortrag zur Erlebnisplanung –
Eskalation der kreativen Idee Testing Vorbereitung
Roadmap zum erfolgreichen Testing
51BCTP Testing Zertifizierung BRIDGEHOUSE CERTIFICATED TRAINING PROFESSIONAL Der Beweis Ihrer Meisterschaft Nach der sechsten Session erledigen Sie die letzten Schliffe an Ihrem Meisterstück. Die anderen Absolventen und alle BRIDGEHOUSE Trainer unterstützen Sie dabei. Im Testing wird dieser Ausschnitt aus einem realen Seminar nach den Kriterien Relevanz für die Zielgruppe, emotionale Intensität der eingesetzten Methodik und der Präsenz des Trainers bewertet. Ein neutraler Prüfer der BDVT-Akademie wohnt Ihrem Testing bei und prüft das Konzept und Ihre Durchführung anhand des Berufsbildes für Trainer. Somit demonstrieren Sie mit dem Zertifikat des geprüften Businesstrainers BDVT, dass eine anerkannte Instanz Sie als Profi bestätigt. Und danach feiern wir zusammen!
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Buddies
Experten, Ausbilder, Trainerkollegen
Was wäre man, ohne gute Freunde! Wir vier Ausbilder sind
nicht alleine für Sie da. Wir freuen uns jedes Jahr aufs Neue
über die Unterstützung unserer großartigen Trainer- und
Coachkolleginnen und -kollegen. Sie sind Experten auf
Ihrem Gebiet und unterstützen Sie und die übrigen
Teilnehmern bei der Umsetzung des Gelernten. Und sie
liefern in den Workshops und Side-Up Coachings wertvolle
Einblicke in zusätzliche Spezialgebiete der Trainingspraxis.
In den vergangenen Jahren waren das vor allem Ben Schulz,
Amelie Funcke, Ralf Besser, Dr. Uwe Linke, Kalle Peitz und
der BRIDGEHOUSE Clan. Danke, danke, danke!
55Sabine Venske-Heß Traumberuf Lernarchitektin 1994. Vor mehr als zwanzig Jahren startete Sabine Venske-Heß damit, andere Erfrischend, Trainer darin auszubilden, lernintensive Trainings zu konzipieren und zu herzlich, intensiv,. leiten. Trainings, die erfrischend sind und Spaß machen. (Weil man dann nämlich besser lernt). Später setzte sie das im Bertelsmann Konzern fort und so wurde das bis heute zu ihrem absoluten Herzensthema und zum Schwerpunkt ihrer Arbeit als Autorin, Rednerin, Trainerin und Coach. In dieser Arbeit immer wieder auf Neues zu stoßen, Dienge, die das Vermitteln ultra-komplexer Inhalte von Fach- und Verhaltenstrainern leichter und eingänglicher zu machen, treibt sie an. Dabei hat es ihr die Methode des Rollenspiels besonders angetan. Als Gründungsmitglied der Improvisations-Theater-Gruppe „Heilbutt“ und Autorin von „Mit Rollen spielen I und II“ entwickelt Sabine Formate, die leicht und freudig Aha-Momente schaffen. Sie ist dankbar für die Anerkennung der Qualität ihrer Arbeit durch Auszeichnungen wie den Deutschen Trainingspreis und die Citation of Excellence des ATD. Ausdauer- und Cardiotraining sind neben ihrem Beruf die aktuellen Leidenschaften der Inhaberin der BRIDGEHOUSE TrainingsArt, die auch Fallschirm gesprungen ist, Handball gespielt hat und das Gefühl großer Freiheit auf dem Rücken von Pferden genoss. 56
Sabine Venske-Heß
Jürgen Schulze-Seeger Autor, Trainer und Lern-Junkie Jürgen Schulze-Seeger – auf dem Bild rechts mal ohne Bart – arbeitet als »Jeder Tag, Trainer, Human Resource Berater und Coach seit über dreißig Jahren mit an dem Du nichts Menschen an deren Wirksamkeit in dieser Welt. gelernt hast, Als Lern-Junkie und Sohn eines Vollblut-Kommunikationstrainers begann er ist ein verlorener.« schon als Teenager, Trainingsmethoden und Inhalte, Spiele und Übungen aufzuspüren und weiterzuentwickeln. Alles Methoden, Tipps und Tricks, die dazu führen können, Menschen wieder für das Lernen zu begeistern und welche allen Absolventen der Academy zur Verfügung stehen. Mit seinem Buch Schwarzer Gürtel für Trainer veröffentlichte er im Jahr 2009 zudem eine große Sammlung an Präventionen und Interventionen für den Umgang mit kniffeligen und herausfordernden – also nicht so lustigen – Seminarsituationen. Zwei Jahre darauf folgte die dazugehörige Fallsammlung Abenteuer aus der Trainerhölle aus der Feder von vierzehn namhaften Trainerkollegen mit ihm als Herausgeber. Jürgen ist Gründer und Geschäftsführer der BRIDGEHOUSE GmbH und lebt mit seiner Familie in Berlin–Prenzlauer Berg. 58
Jürgen Schulze-Seeger
Laszlo von Vaszary 60
Laszlo von Vaszary
Der Team-Flüsterer
»Niemand ist so Was genau passiert eigentlich ab jenem Moment, ab dem Menschen
gut, wie wir alle zusammenkommen, um etwas gemeinsam auf die Beine zu stellen? Warum ist
zusammen!« das manchmal leicht, manchmal dagegen schwer? Performance und Dynamik
in Arbeitsgruppen oder Teams gehören für Laszlo zu den spannendsten
Dingen der Welt. Was führt dazu, dass wir stolz sind und sagen können:
Niemand ist so gut, wie wir alle zusammen? Die Antwort auf diese Fragen
treibt ihn an. Laszlo trainiert deshalb heute in allen Bereichen der Wirtschaft,
genau das. Schwerpunkte sind dabei die großen Themen Kommunikation,
Konflikt- und Diversity-Management.
Da die Welt des Trainings immer auch die Auseinandersetzung mit
gruppendynamischen Prozessen in Teilnehmergruppen beinhaltet und
Trainer zudem in genau solchen Kontexten agieren, sind wir froh Laszlo –
den Team-Flüsterer – an Bord zu haben.
Laszlo ist in Bridgeport, USA geboren und ist heute Inhaber von
BRIDGEHOUSE Teamwork – Ist das Bestimmung? :)
61Olaf Cordes Präsenz-Trainer, Sänger, Dirigent Eindruck braucht Ausdruck! Wer bei seinen Teilnehmern nachhaltige »Eindruck braucht Lernerfolge erzielen will, kommt nicht drumherum, auch an seiner Ausdruck!« persönlichen Ausstrahlung und Präsenz zu arbeiten. Wie freuen uns riesig für diesen Teil der Ausbildung Olaf Cordes mit an Bord zu haben. Olaf coacht und trainiert Menschen seit vielen Jahren darin, durch Sprache, Stimme und Körper mehr zu bewirken. Als Auftrittscoach und Präsenztrainer unterstützt er sie vor allem in der Entwicklung eines eigenen, unverkennbar authentischen Stils. Seit über zehn Jahren auch als Leiter und Ausbilder dieser Trainer Academy. Wo immer Olaf Cordes mit Menschen arbeitet, ist es sein schnörkellos- wertschätzender – zuweilen auch augenzwinkernd provokativer – Stil, welcher Menschen dazu bewegt, wirklich aus ihrer Komfort- und Gewohnheitszone zu treten, Neues auszuprobieren, lachend zu scheitern und hierdurch zu wachsen. Unterhaltung, Substanz und Tiefgang. Er Gründungsmitglied der Improtheatergruppe Impro goes loose in München, Unternehmer und Geschäftsführer der BRIDGEHOUSE Classics GmbH. 62
Olaf Cordes
Weggefährten Wir danken unseren Kunden, langjährigen HR-Partnern und Freunden für eine inspirierende Zusammenarbeit 25hours hotels | Adobe | Allianz | Aperto | Arvato | Axa Winterthur | Axel Springer | babbel.com | Bank of Scotland | BBDO | BCD Travel | Bayer Beiersdorf | Bertelsmann | BMW | Bombardier | BVVG | BVB | BOSCH | Carl Zeiss | Cemex | comdirekt | Commerzbank | Condé Nast | Continental Dachser | Daimler | DDB | Deutsche Bahn | Deutsche Bank | Deutsche Telekom | diffferent | DIN | Dolby | Draftfcb | Ebay | Emnos | freenet | GEDAS Gematik | Generaly | Grabarz und Partner | Grey Global Group | Heye | HiRes idealo internet | IDT | IHK Berlin | Interbrand | Jung von Matt | Kabel Deutschland | Körber | Kolle Rebbe | Leo Burnett | Loyalty Partner | Marc O’Polo | Mercedes-Benz Bank | MetaDesign | MobilcomDebitel | Nolte & Lauth | Payback | Phillip & Keuntje | Pilot Group | Postbank | Publicis razorfish | Red Bull | Rewe | Roche Pharma | Roland Berger | Bayer | Scholz & Friends | Serviceplan | SDW Stiftung der Deutschen Wirtschaft | SIEMENS Sony | Sparkasse | Stadtwerke München | Streetone | Syzygy | TBWA | Tchibo Thjnk | Tom Taylor | TÜV | Uniplan | Volkswagen | zalando | zytomed u.v.m. kkkk
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Alles auf einen Blick Zahlen, Daten, Fakten Erste Live-Session | Lernen mit allen Sinnen | 21. – 23. März 2018 | Berlin Zweite Live-Session | Das Drehbuch der Entwicklung | 18. – 20. April 2018 | Berlin Dritte Live-Session | Lebe, was Du lehrst | 16. – 18. Mai 2018 | Joachimsthal (bei Berlin) Vierte Live-Session | Präsenz und Rhetorik | 27. – 29. Juni 2018 | Berlin Fünfte Live-Session | Schwarzer Gürtel für Trainer | 05. – 07. September 2018 | Joachimsthal Sechste Live-Session | Meisterstück | 10. – 12. Oktober 2018 | Schloss Waldeck | Hessen Testing und Abschlussparty | Zertifizierung | 21. – 23. November 2018 | Berlin 66
Teilnehmer Enthaltene Leistungen
Bis zu 24 Teilnehmer aus unterschiedlichen • Umfangreiche Seminarunterlagen
Branchen und beruflichen Tätigkeitsfeldern. zu jeder Session
(Arbeit in der Gesamtgruppe und in • Fotodokumentationen und
Teilgruppen.) Onlineforum-Zugang
Zeiten • Videodokumentation der eigenen
Die Sessions beginnen jeweils am ersten Tag Entwicklung
pünktlich um 11:00 Uhr und enden am letzten • Teleclasses und Virtual Classrooms (Webinar)
Tag um 17:00 Uhr. • Stifte, Seminarmaterial und Lehrmittel
• Über zwanzig Lehrbriefe
Ausbilder • Transfercards
Sabine Venske-Heß und Jürgen Schulze-Seeger • Einzelcoaching nach Bedarf
Zertifizierung • Möglichkeit zur Hospitanz
Geprüfter Business Trainer BDVT und • Möglichkeit zum bezahlten Co-Training
BRIDGEHOUSE Certificated Training • Betreuung der Übungsgruppen
Professional (BCTP) • Optional: Kinderbetreuung vor Ort
• Bis zu 20 % Nachlass auf Seminarmaterial der
Preis renommiertesten Hersteller
8.795 € zzgl. MwSt. Ausbildungsentgelt • Buch »Schwarzer Gürtel für Trainer«
495 € zzgl MwSt. Zertfizierungsgebühr BDVT • Buch »Mit Rollen spielen«
Rechnungslegung zu Beginn der Ausbildung mit
Zahlungszielen jeweils zu Beginn der Live-
Sessions. Ratenzahlung möglich.
Hinzu kommen die Kosten für Verpflegung
(Tagungspauschalen) und bei Bedarf die
Unterbringung im Seminarhotel.
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