Transferprojekt Systematische Synthese einer Produktionslinie für Dämmstoffe (Kaimann GmbH) - Juli 2016 | Bielefeld - 20160629_Pr ...
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Transferprojekt
Systematische Synthese einer Produktionslinie
für Dämmstoffe (Kaimann GmbH)
06. Juli 2016 | Bielefeld
www.its-owl.deAgenda
Abschlusspräsentation
Einführung
Zielsetzung
Ergebnisse
Resümee und Ausblick
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 2Einführung
Kaimann GmbH
Unternehmensprofil: Produkte:
Inhabergeführtes Familienunternehmen Portfolio an elastomeren Dämmstoffen für
Brandschutz, angenehme Akustik und höhere
Hauptsitz in Hövelhof
Energieeffizienz
(Produktion und Entwicklung)
Technolgie:
Vertrieb in über 50 Länder Granulattechnologie ermöglicht zeitlich
Jahresumsatz: ca. 60 Mio. € variablen Produktionsprozess
Mitarbeiter: ca. 300 weltweit Digitale Dokumentation durch KaiTrace
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 3Einführung
Kaimann GmbH
Die Fakten
Moderne Mischprozesse
Aktuelle Extrusions-Technologie
Innovative Vulkanisations- und Expansionsverfahren
Inline Produktkühlung
Neuartiges Verpackungs- und Logistikkonzept
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 4Einführung
Forschungspartner
Fraunhofer-Einrichtung für
Entwurfstechnik Mechatronik IEM
Start im März 2011 als Projektgruppe des Fraunhofer
IPT, Aachen
Seit Januar 2016 eigenständige Fraunhofer-Einrichtung
für Entwurfstechnik Mechatronik IEM
Derzeit 130 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
(Stand 13. Juni 2016)
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 5Einführung
Motivation / Ausgangssituation für das Transferprojekt
Ausgangssituation
Es werden Lastenhefte einzelner Anlagen für
eine neue Produktionslinie benötigt
Herausforderungen
Wissen über derzeitige Anlagen ist auf viele
einzelne Akteure verteilt und nur teilweise
dokumentiert
Komplexes System erfordert interdisziplinäre
Entwicklungsarbeit
Viele unbekannte Anforderungen
Wenig Systematik bei der Erhebung von
Anforderungen
Bisher viele späte Änderungswünsche
Bisher hoher Abstimmungsbedarf
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 6Agenda
Abschlusspräsentation
Einführung
Zielsetzung
Ergebnisse
Resümee und Ausblick
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 7Zielsetzung
Systematische Synthese einer Produktionslinie für Dämmstoffe
Zielsetzung
Systematische Anforderungserhebung einer neuen Produktionslinie
in der frühen Phase der Produktionssystementwicklung
Vorbereitung für Systementwicklung
Kompetenzausbau in der interdisziplinären Entwicklung sowie
im Maschinen- und Anlagenbau
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 8Vorgehensweise
Phase-Meilenstein-Diagramm
Phasen Tätigkeiten Resultate
Planen und klären der
AP1
Entwicklungsaufgabe Aufgabenklärung
Prozessmodell
Umfeldmodell
1 Prozess- und Umfeldmodell
Identifikation von
AP2
Anforderungen Beschreibung von Anwendungsszenarien
Ableitung von Anforderungen an das zu
entwickelnde System
Sammlung der Anforderungen
2 Anforderungsliste
AP3 Systembeschreibung
Kategorisierung der Anforderungen
Sortierung der Anforderungen
Validierung der Anforderungen
3 Lastenheft
Aufbereitung der Ergebnisse
Dokumentation und Beschreibung der Vorgehensweisen für
AP4
Präsentation die unternehmensinterne
Weiterverwendung
Abschlusspräsentation Dokumentation und
4
Präsentation der Ergebnisse
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 9Agenda
Abschlusspräsentation
Einführung
Zielsetzung
Ergebnisse
Resümee und Ausblick
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 10Ergebnisse
Methode zur Lastenhefterstellung
Dokumente/ Gesetze / Stakeholder / Umfeldmodell / Anwendungs-
Ziele Skizzen/ Techn.
Lastenhefte/ Normen / Prozesse Produkt- grobe szenarien
formulieren Zeichnung
Allg. Anforder. Standards Analyse Wirkstruktur (AWS)
1. Welche Ziele 1. Dokumente 1. Gestalt- 1. Gesetzte, 1. Technische 1. Stakeholder 1. Umfeldmodell 1. AWS für div.
verfolgen wir analysieren modelle Normen und Prozesse der Anlage der Anlage Betriebsmodi
mit der 2. (Teil-) sichten Standards 2. Physikalische aufnehmen aufnehmen 2. AWS für div.
Maschine/ Wieder- 2. Änderungen analysieren Prozesse 2. Produkte die 2. Anf. ableiten Phasen des
Anlagen? verwendung markieren 2. Anf. ableiten gefertigt Lebenszyklus
3. Geschäftspro 3. Grobe
2. Anf. Ableiten prüfen 3. Anf. ableiten zesse werden Wirkstruktur 3. AWS für div.
3. Strittige Anf. identifizieren modellieren Stakeholder
4. Anf. ableiten
diskutieren 3. Anf. ableiten 4. Kernkom- 4. AWS für div.
4. Unstrittige ponenten Produkte
Anf. identifizieren 5. Anf. ableiten
übernehmen 5. Anf. ableiten
Anforderungsliste
Anforderungen sammeln und sortieren Lastenheft
1. Unternehmen
2. Projektrahmenbedingungen 1. Sortierung überprüfen
Zielsetzung? Welche Produktvarianten? 2. Doppelte Anforderungen streichen
Terminplanung?
3. Konsistenzcheck
3. Funktionale Anforderungen
4. Widersprüche lösen
4. Mechanik / Elektrik / Elektronik Anforderungen
5. Vollständigkeit prüfen
5. Sonstige nicht-funktionale Anforderungen
6. Fest/Wunsch-Anforderungen
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 11Vorgehen im Projekt
Entwicklungsaufgabe
Planen und klären der Entwicklungsaufgabe
Was für ein System/Produktionslinie muss entwickelt werden, welche
Eigenschaften muss dieses/diese besitzen?
Klärung der Funktionen, Prozesse und Aktivitäten der neuen Produktionslinie
Aufnahme der Einflussfaktoren auf die Produktionslinie
Abstrahierung des Umfeldes und Prozesses in Modellen mit
der Spezifikationstechnik CONSENS (CONceptual design
Specification technique for the Engineering of complex Systems)
Modellierung der IST-Produktionslinie
Prozessmodell: Gesamtanlage
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 12Vorgehen im Projekt
Anforderungen
Identifikation von Anforderungen
Beschreibung von Anwendungsszenarien des Systems ausgehend von den Ergebnissen
aus Arbeitspaket 1: Planen und klären der Entwicklungsaufgabe
Ableitung, Beschreibung und Kategorisierung von Anforderungen an das
zu entwickelnde System aus Umfeldanalyse, Prozessanalyse
und Anwendungsszenarien
Validierung der gesammelten Anforderungen durch Reviewprozess
Überführung der Anforderungen in Lastenheft
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 13Ergebnisse des Transferprojektes
Ergebnisse Umfeldmodell
2 Lastenhefte
2 Anforderungslisten
Ca. 400 Anforderungen
Prozessmodell (ca. 100 Elemente) der
gesamten neuen Anlage
19 Anwendungsszenarien
2 Umfeldmodelle
Unternehmensspezifische Methode zur
Lastenheft-Erstellung
Aufbau von SE Know-How
Lastenheft-Methode Tech. Prozess: Funktionskette Anwendungsszenarien
Plattenwickler
Plattenwickler
Plattenwickler
Plattenwickler
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 14Agenda
Abschlusspräsentation
Einführung
Zielsetzung
Ergebnisse
Resümee und Ausblick
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 15Resümee und Ausblick
Resümee
Methoden des Systems Engineering sind sinnvoll für
Kaimann
Anforderungen können jetzt besser identifiziert und
spezifiziert werden
Anforderungen systemisch herzuleiten macht uns effektiver
Sowohl das Konstrukt Transferprojekt als auch die
Kooperation mit dem Fraunhofer IEM waren sehr fruchtbar
Ausblick
Die Verstetigung der Partnerschaft wird angestrebt
Die erstellten Lastenhefte werden für das weitere
Engineering genutzt
Erworbene SE-Kompetenzen werden in weiteren Projekten
eingesetzt
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 16Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
www.its-owl.deAllgemeine Informationen zur Abschlusspräsentation
[Folie löschen]
Die Vielfalt und die Anzahl der im Rahmen der Nachhaltigkeitsmaßnahme
Technologietransfer des Spitzenclusters it‘s OWL durchzuführenden
Transferprojekte erfordert Professionalität in der Vorbereitung und Durchführung
der Projekte. Folgende Rahmenbedingung sollten für die Abschlusspräsentation
im Rahmen des it‘s OWL Transfertages eingehalten werden:
Die Abschlusspräsentation sollte vom Transfernehmer vorgestellt werden
Dauer der Präsentation: 15 Minuten, anschließend 5 Minuten Diskussion
(Bitte achten Sie auf den Umfang der Präsentation)
Die Agenda auf Folie 3 ist beizubehalten und nicht zu verändern
Hilfestellungen (blaue Schrift) dienen als Orientierung und sollen aus der
Präsentation gelöscht werden
© it‘s OWL Clustermanagement GmbH | 29.06.2016 18Sie können auch lesen
