Umwelterklärung 2018/ 2019 - print unlimited Clausen & Bosse GmbH - CPI Print
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Umwelterklärung
2018/ 2019
print unlimited
Clausen & Bosse GmbH Ebner & Spiegel GmbH
Birkstraße 10 Eberhard-Finckh-Straße 61
25917 Leck 89075 Ulm
Standort Leck Standort Ulm
Inhalt
Vorwort der Geschäftsführung 7
Besuchen Sie uns im Internet
Kurzbeschreibung der Unternehmen 10
www.cpi-print.de Standorte 14
info@cpibooks.de
Umweltpolitik 16
Produktionsstruktur 18
Maßnahmen im Umweltschutz 23
Energie-Scout Qualifizierung für Azubis 26
Umweltaspekte 28
Nicht durch CPI bewertbare Umweltaspekte 30
Umweltmanagement System 32
Unsere Umweltorganisation 33
Multiplikatoren 34
Impressum
Maschinenpark 36
1. Auflage Digitaldruck Indigo 37
Energiemanagement 38
Redaktion: Rainer Witte, Detlev Niebel, Oliver Kovacs
Layout und Satz: CPI 8-Farben-Bogenoffsetdruck 41
Druck und Bindung: CPI Deutschland Stoff- und Energiebilanz – Input 42
Stoff- und Energiebilanz – Output 43
Kernindikatoren 44
Hilfs- und Betriebsstoffe 46
®
MIX Hilfs- und Betriebsstoffe Druckerei 47
Papier aus verantwor-
Mehr Bäume.
tungsvollen Quellen Hilfs- und Betriebsstoffe Vorstufe 49
Weniger CO2.
www.fsc.org FSC® C083411
www.cpibooks.de/klimaneutral
Hilfs- und Betriebsstoffe Binderei 50
Energie 52
Strom 53
Erdgas-Prozess 54
Wasser 55
Abfälle 56 Vorwort der Geschäftsführung
Emissionen 58
Biologische Vielfalt 59
Umweltleistungen 60 Aktiver Umweltschutz ist fest in unserer Unternehmensphiloso-
Klimaneutrales Drucken 61 phie verankert. Dies bedeutet für uns die Aufrechterhaltung
eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und die Ein-
Umweltziele und Korrekturmaßnahmen 63
haltung umweltrelevanter Bestimmungen.
Adressen und Ansprechpartner 67 Die eindeutig sichtbaren klaren Leitlinien unserer Politik
Gültigkeitserklärung 68 sehen wir durch die Integration der Managementsysteme
Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.
Deshalb haben wir diese Bereiche in den letzten Jah-
ren zu einem integrierten Managementsystem zusammen-
gefasst. Dies vor dem Hintergrund einheitlich Definitionen zu
nutzen, um dadurch auch die Kernindikatoren vergleichbar
zu machen und ökonomische wie ökologische Erfolge zu er
zielen.
Dazu sind viele Schritte notwendig: eine ständige Prozess-
optimierung und die konsequente Berücksichtigung von
Energiesparmaßnahmen bereits bei der Planung von An-
lagen und Gebäuden sowie von Produktions- und Logistik-
prozessen und deren kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Innerhalb des betrieblichen Vorschlagswesens werden
kontinuierlich neue Impulse gegeben, Vorschläge mit Um-
weltaspekten erfahren eine besondere Bewertung.
Repräsentativ für unsere positiven Umweltleistungen ste-
hen Projekte als auch Kundenanforderungen.
• Die Optimierung der Digitaldrucktechnologie und der
durch diese Technologie ermöglichten Verbesserungen
wie z.B. der Verzicht auf Aluminiumplatten und Gefahr-
stoffe wie Lösemittel (IPA = technischer Alkohol) oder Plat-
tenentwickler sowie die hohe Einsparung an Druckmaku-
latur im Rollen- und Bogendruck.
• Im Offsetbereich konnten wir große Erfolge, durch den
teilweise IPA-freien-Bogen- und Rollenoffsetdruck und
eine ebenfalls erheblichen Makulatur Einsparung erzielen.
6 7Zudem haben wir im November 2018 mit den Vorbereitungen Zu einem funktionierenden Umweltmanagementsystem ge- der Zertifizierung zur DIN ISO 9001 begonnen. Das Qualitäts- hört, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Be- management-system wird mit externer Hilfe bis zur geplan- reichen einbezogen und informiert werden, dass neue Ent- ten Zertifizierung im Oktober 2019 im ersten Schritt in Leck wicklungen angestoßen und begleitet werden sowie das mit eingeführt und dann über die anderen Standorte ausgerollt. anderen Unternehmen ein Erfahrungsaustausch stattfindet. Neben der standortübergreifenden Integration der Ma- nagement-systeme werden auch die Umweltziele vermehrt standortübergreifend gesetzt. So wurde im vergangenen Leck / Ulm, im Juni 2019 Jahr mit der Planung und Umsetzung zur Implementierung des Energie Monitoring standortübergreifend begonnen, mit dem Ziel nach dem Ergebnissen des Monitorings berech- nete, effektive, umweltbewusste Investitionen in der Technik zu tätigen. Ein nachhaltiger und verantwortlicher Umgang mit den ein- gesetzten Ressourcen zeigt sich in allen umweltrelevanten Bereichen. Die vorliegende Umwelterklärung informiert Sie ausführlich über die Leistungen für den Umweltschutz an den Produktionsstandorten Clausen & Bosse GmbH, Leck und Eb- Sven Isecke, Gf, Leck Lars Hansen, Gf Ulm ner & Spiegel GmbH, Ulm. Sie zeigt auf, dass unser Umwelt- managementsystem an beiden Standorten gut geeignet ist, eine kontinuierliche Verbesserung wirksam zu erzielen. Es soll weiterhin für die Standorte handhabbar, wirksam und unse- rer Ansicht nach angemessen sein. Dies gilt auch für andere Werkzeuge wie beispielsweise 5S und Six Sigma, die mit in die Systeme eingebunden sind. Ein lohnendes Engagement, denn mit der erfolgreichen Validierung der konsolidierten Umwelterklärung bestätigten die staatlich zugelassenen Um- weltgutachter erneut das etablierte Umweltmanagement- Jürgen Heisters COO system nach der EG-Öko-Audit-Verordnung (EMAS). Diese Zertifizierung ist Beleg einer kontinuierlichen Steigerung unse- rer Umweltleistungen. 8 9
Kurzbeschreibung der Unternehmen
Clausen & Bosse GmbH J. Ebner Graphische Betriebe GmbH & Co. KG
1950 bis 2019: Über 65 Jahre Bewegung
Unsere Geschichte in Stichworten 1817 Gründung der J. Ebner’schen Buchhandlung und
Buchdruckerei
1950 Ernst Rowohlt besucht Leck und findet in der dortigen 1948 Beginn der Taschenbuchproduktion
Druckerei „Christian Jessen Söhne“ die für den Druck 1978 Baubeginn in Ulm-Böfingen und Umzug von
von preiswerten Taschenbüchern geeignete Druckerei, Buchbinderei und Versand
Rotationsmaschine „Vomag“ (ein Fossil aus den 1930ern). 1982 Ausgliederung der Zeitungsherstellung (Druckhaus Ulm)
1951 Aus „Christian Jessen Söhne“ wird Clausen & Bosse: 1983 Inbetriebnahme des Cameron-Buchsystems
Ove Becker Clausen und Hinrich Bosse gründen die 1993 Inbetriebnahme des automatischen Hochregallagers
Druckerei, die noch heute ihren Namen trägt. 2001 Die international agierende CPI-Groupe, Paris, über-
1960 Der Rowohlt Verlag und die Papierfabrik Temming nimmt J. Ebner zu 100 % von der Ebner Pressegesell-
werden Teilhaber bei Clausen & Bosse. schaft
1983 Die Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck erwirbt die
Rowohlt Verlage und wird „Obergesellschafter“ auch
für Clausen & Bosse. Franz Spiegel Buch GmbH
2002 Die international agierende
Groupe CPI (Chevrillon Philippe Industrie), Paris, 1930 Gründung als handwerkliche Buchbinderei in Ulm
übernimmt Clausen & Bosse zu 100 % von der 1968 Bezug des eigenen Betriebsgebäudes in
Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck. Ulm-Jungingen
2003 Die Verkaufsabteilungen von Clausen & Bosse und 1977 Beteiligung von Mairs Graphische Betriebe und der
Ebner & Spiegel organisieren sich in der gemeinsamen Holtzbrinck-Gruppe mit je 30 %
Vertriebsorganisation CPI Books. 1980 Beginn des Ein- und Mehrfarben-Drucks bei Spiegel
2004 Clausen & Bosse kann arbeitstäglich bis zu 600 000 2000 CPI übernimmt im ersten Schritt 40 % der Anteile von
Taschenbücher sowie 100 000 Hardcover fertigen. der Georg-von-Holtzbrinck-Gruppe
2011 Oktober: Anlauf der InkJet Digitaldruckmaschine 2001 CPI übernimmt die restlichen 60 % der Anteile von der
„Quantum“ Verlagsgruppe Georg von Holtzbrink
2016 HDNA-Upgrade der Digitaldruckmaschine
„Quantum 2“ zur Erreichung ein noch besseres
Druckbild durch doppelte Auflösung
2017 HP Indigo Anlauf der digitalen Umschlagmaschine
im Format 50 x 70 cm
2018 Cirkel Media Groupe (CMG Amsterdam)
übernimmt die CPI Gruppe
2019 08. 04. 2019 Circle Media Group verkauft CPI Gruppe
an RHWO Richard Hughes
10 11J. Ebner und Franz Spiegel Buch werden zur CMG, Circle Media Gruppe
Ebner & Spiegel GmbH CMG mit Hauptsitz in Amsterdam übernimmt im Juli 2018 die
CPI Gruppe. Zusammengeführt entsteht ein Druckereiver-
2002 Gründung der Ebner & Spiegel GmbH und Zusammen- bund mit einem Umsatzvolumen von 900 Mio. Euro und mehr
führung der beiden Firmen am Standort Ulm-Böfingen. als 5000 Mitarbeitern. Mit 26 Produktionsstätten und Agentu-
CPI investiert 13 Mio. Euro in die Modernisierung von ren in 10 europäischen Ländern sowie in den USA wird CMG
Rotationsdruck und Binderei. damit zu einer Größe im weltweiten Druckgeschäft.
2003 Die Verkaufsabteilungen der beiden Firmen von
Clausen & Bosse und Ebner & Spiegel organisieren sich
in der gemeinsamen Vertriebsorganisation RHWO Richard Hughes
CPI Books. Richard Hughes ist ein erfolgreicher Unternehmer und preis-
2004 Ebner & Spiegel fertigt arbeitstäglich bis zu 450 000 gekrönter Investor, der seit 30 Jahren sein Privatvermögen in-
Taschenbücher sowie 170 000 Hardcoverbücher. vestiert, um wachstumsträchtige Unternehmen in vielfältigen
2006 Neubau einer Rotationhalle und Installation von zwei Branchen zu unterstützen. Er ist in Nordengland ansässig und
MAN Lithoman Rotationsdruckmaschinen. zählt zu den angesehensten Investoren. Das RHWO verwal-
2015 Installation einer zweiten 8-Farben-Bogenoffset- tet sein Privat- und Familienvermögen sowie seine Anlagen.
maschine, auf der IPA-frei produziert werden kann. RHWO: Simon Ashton, Chairman.
2018 Cirkel Media Groupe (CMG Amsterdam) übernimmt
die CPI Gruppe
2018 08. 04. 2019 Circle Media Group verkauft CPI Gruppe Die CPI Deutschland Gruppe
an RHWO Richard Hughes Mit 4 Produktionsstandorten über 2 Länder verteilt ist CPI
Deutschland (Chevrillon Philippe Industrie) einer der größ-
ten Anbieter im Druckmarkt in Deutschland. Wir produzieren
Bücher und Druckprodukte für bedeutende Buchverlage,
große Industrie- und Dienstleistungsunternehmen und öffent-
liche Einrichtungen. Für unsere Kunden fertigen wir bedruckte
Produkte, insbesondere Hardcover und Taschenbücher – das
aufwändige, fast bibliophile Buch in kleinerer Auflage ebenso
wie die einfache Broschure in höchster Stückzahl.
12 13Standorte
Clausen & Bosse Leck Ulm Ebner & Spiegel
Die Region Nordfriesland liegt in Schleswig-Holstein und be- Die Donau trennt zwei markante Großlandschaften. Im Sü-
zeichnet das ursprüngliche Siedlungsgebiet der Nordfriesen. den liegt das flachwellige Alpenvorland mit den Alpen als
Hier im äußersten Nordwesten Deutschlands, auf Inseln und Kulisse. Nach Norden erstreckt sich die Schwäbische Alb, die
Halligen sowie dem Küstenstreifen zwischen den Flüssen Eider überwiegend aus über 140 Mio. Jahre altem Kalkgestein aus
und Wiedau leben die Nordfriesen. Das nordfriesische Fest- Meeresablagerungen aufgebaut ist. Die höchsten Erhebun-
land besteht aus der weiten bedeichten Marsch im Westen gen erreichen über 1000 m, im Ulmer Raum 600 m.
und der Geest im Osten, die auch Wälder und Reste der einst- Unmittelbar am Südrand der Schwäbischen Alb liegt die
mals großen Moor- und Heideflächen aufweist. Stadt Ulm mit ca. 115 000 Einwohnern, in deren Umkreis noch
Das Betriebsgelände liegt in der Birkstraße 10 in 25917 Leck intensive Landwirtschaft betrieben wird.
(Kreis Nordfriesland), in einem Mischgebiet. Es ist im Besitz der Die für Süddeutschland typischen Streuobstwiesen gehö-
Clausen & Bosse GmbH. ren hier ebenfalls zum Landschaftsbild.
Das Betriebsgelände verfügt über eine Gesamtfläche von Seit geraumer Zeit findet in der Region ein Umbruch vom
41 800 m2, davon sind ca. 17 600 m2 bebaut, ca. 15 300 m2 ver- Industriestandort hin zu einem Dienstleistungs- und Wissen-
siegelt sowie 8900 m2 begrünt. schaftsstandort statt. Der Standort des Unternehmens CPI
Die Clausen & Bosse GmbH betreibt keine immissions- Gruppe, Ulm liegt in dem Gewerbegebiet Eberhard-Finckh-
schutzrechtlich genehmigungsbedürftige Anlage. Die An- Straße. Die Zufahrt zum Unternehmen erfolgt ohne Querung
zeige zur Registrierung der Bestandsanlagen im Rotations- besiedelter Ortschaften über die B19, in 3 km Entfernung über
druck als nicht genehmigungsbedürftige Anlage gemäß die wichtige West-Ost-Verbindung BAB 8 (Stuttgart-München)
31. BlmSchV ist fristgerecht erfolgt. im Norden und BAB 7 im Osten. Die Ebner & Spiegel GmbH
betreibt keine immissionsschutzrechtlich genehmigungsbe-
dürftige Anlage.
Das Betriebsgelände verfügt über eine Gesamtfläche von
48 000 m2, davon sind ca.14 796 m2 bebaut.
Dän
emark
Leck Flensburg
B199
A7
Kiel
St. Peter-Ording
14 15Umweltpolitik
I. Verantwortung VI. Integration und Partnerschaft
Unser Unternehmen bekennt sich zu einer ökologischen und Wir prüfen unsere Lieferanten auf umweltschonende Produk-
ökonomischen Gesamtherstellung von Büchern, Buchkalen- tionstechniken sowie Produkte und fordern diese auf, sich
dern, Katalogen und sonstigen Medienprodukten unter Ein- an den Vorgaben des integrierten Managementsystems zu
haltung der arbeits - und umweltschutzrechtlichen Vorgaben. messen und zu beteiligen.
II. Entscheidung VII. Information
Unternehmerische Entscheidungen und Entwicklungen von Mitarbeitergespräche und Teamsitzungen, kompetente An-
Produkten und Produktionsverfahren werden hinsichtlich der sprechpartner in den Abteilungen, abteilungs- und bereichs-
ökologischen und arbeitsschutzrechtlichen Auswirkungen bezogene Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsziele
und Alternativen geprüft. bilden ein lebendiges Informationsnetz zwischen allen Be-
schäftigten. In Verbindung mit systematischen externen und
III. Ziele und kontinuierliche Verbesserung internen Schulungen unserer Mitarbeiter fördern wir die Kom-
Durch Festlegung von Zielen in den Bereichen Qualität, munikation und Diskussion.
Arbeitssicherheit, Umwelt- und Gesundheitsschutz wollen
wir eine kontinuierliche Verbesserung erreichen und unsere VIII. Kommunikation und Dialog
Prozesse nachhaltig optimieren. Wir wollen zur Erreichung Unser Unternehmen verpflichtet sich zu einem offenen, res-
unserer wirtschaftlichen Ziele unsere internen Potenziale aus- pektvollen und sachlichen Dialog mit allen Mitarbeitern, Kun-
schöpfen und damit unsere Wettbewerbsfähigkeit in der Pro- den, Geschäftspartnern, Behörden und der Öffentlichkeit.
duktion auch international weiter ausbauen. Nach dem Kontext der Organisation werden regelmäßi-
ge Überprüfung unserer Geschäftspolitik nach internen und
IV. Nachhaltigkeit externen Themen auf Chancen und Risiken bewertet. Unser
Alle Mitarbeiter helfen mit bei der Vermeidung und Reduzie- integriertes Managementsystem sichert die betrieblichen
rung des Einsatzes von umweltrelevanten Ressourcen sowie Prozesse und somit unseren wirtschaftlichen Erfolg.
gesundheitsgefährdenden Aspekten. Sie nehmen mit um-
welt-, prozess- und sicherheitstechnischen Verbesserungs-
vorschlägen aktiv an der Umsetzung der Verantwortung im
Betrieb teil. Dadurch werden das Verantwortungsbewusstsein
und die Motivation gefördert.
V. Prüfung
Wir verpflichten uns zur Einhaltung der Rechtsvorschriften und
führen regelmäßig Kontrollen durch. Vorgeschaltete Sicher-
heitsmaßnahmen und Notfallpläne minimieren Umwelt- und
Unfallrisiken.
16 17Produktionsstruktur
Eine umweltschonende Produktionsweise ist unsere Ver- einer Ebene. Die Druckplatte ist jedoch durch die Entwick-
pflichtung. Umweltbewusstes Denken und Handeln stellt ei- lung so präpariert, dass die druckenden Teile die Druckfar-
nen großen Bestandteil unserer Firmenpolitik dar. Sei es in der be aufnehmen, Wasser dagegen abstoßen. Bei den nicht
Beratung unserer Kunden, dem verantwortungsvollen Einsatz druckenden Teilen ist es umgekehrt. Um die Farbe auf die
mit Materialien im Büro und in der Produktion. Zum Schutz druckenden Teile des Druckträgers (Druckplatte) aufzubrin-
der natürlichen Umwelt sowie von Mitarbeiterinnen und Mit- gen, arbeiten Offsetdruckmaschinen mit einem Feucht- und
arbeitern haben wir ständig den Anspruch, Emissionen und einem Farbwerk. Von der Druckform wird das Druckbild zu-
Energieverbräche zu senken in Hinblick auf den CO2 Ausstoß nächst auf einen Gummituchzylinder übertragen und von
sowie Gefahrstoffe grundsätzlich zu vermeiden. dort auf das Papier (indirektes Druckverfahren, Offset).
Wir sind stolz, seit 1998 EMAS Zertifiziert zu sein und das Im Digitaldruck werden die Druckdaten direkt als PDF ver-
Öko-Audit (EMAS) durchzuführen. arbeitet. Auf den umweltbelastenden Einsatz von Aluminium-
druckplatten kann in diesem Herstellungsverfahren verzichtet
Vorstufe / CTP Der Kunde liefert uns fertige Druckdaten via Datenträger werden, ebenso auf den Einsatz von Alkohol. Der Digitaldruck
oder Web-FTP, teilweise aber auch noch Druckvorlagen, die eignet sich besonders für kleine und mittlere Auflagen. Bei
dann durch uns redigitalisiert werden. Diese Daten werden Großauflagen wird wieder der klassische Offsetdruck ein-
in der Vorstufe geprüft und entsprechend aufbereitet. Nach gesetzt, da dort hohe Auflagen ökonomisch und ökologisch
Druckfreigabe durch den Kunden erfolgt durch den schnel- sinnvoller produziert werden können.
len und reibungslosen Ablauf der neuen CTP (Computer to
Plate)-Anlagen eine Direktbebilderung und Entwicklung der Nach dem Druck werden die bedruckten Teilprodukte in die Bindung
Druckplatte ohne das Zwischenprodukt Film. Buchbinderei zur weiteren Verarbeitung gebracht. Die Bin-
Nach der maschinellen Entwicklung und der passgenau- derei bringt das Buch in seine endgültige Form, dabei wird
en Einrichtung der Platten werden diese als Druckform in den in Soft- und Hardcover unterschieden. Bei beiden Verfahren
Offsetdruckmaschinen eingesetzt. werden die bedruckten Teilprodukte zu einem Buchblock zu-
sammengetragen, am Rücken gefräst und angeleimt.
Druck Innerhalb der Druckerei bestehen zwei Bereiche. Neben dem Beim Taschenbuch (Softcover) wird der Buchblock mit
klassischen Offsetdruck werden auch neuste Digitaldruck- dem Umschlag mit dem verbunden. Nach dem Trennvorgang
techniken eingesetzt. Beide Verfahren finden in Bogen und der Doppelnutzen wird das Buch an drei Seiten beschnitten.
Rolle Anwendung. Beim festeingebundenen Buch (Hardcover) müssen mehrere
Im Rotations- und Bogendruck werden ein- und mehr- Komponenten aufeinander abgestimmt werden. Nach Fer-
farbige Buchinhalte produziert. Durch den Einsatz neuester tigstellung der Buchdecke wird der Buchblock in die Decke
Technologien ist die Zugabe von Alkohol in das Feuchtwas- eingehängt und bei Bedarf mit einem Schutzumschlag ver-
ser nur noch in stark reduziertem Umfang nötig (Offset). Im sehen.
Bogendruck werden zusätzlich auch farbige Umschläge und Je nach Kundenwunsch werden die fertigen Bücher ein-
Bildteile gedruckt. zeln bzw. zu mehreren eingeschweißt oder lose in Kartons ver-
Beim Offsetdruck handelt es sich um ein Flachdruckver- packt.
fahren, d. h. druckende und nicht druckende Teile liegen in
18 19Veredelung In der Veredelung werden die Umschläge und Buchdecken Vermeidung und Verminderung von Abfällen ist besser als Re- Wertstoff- und
durch verschiedene Formen der Kaschierung (z. B. Matt-, cycling. Die Verwertung ist im Allgemeinen der Beseitigung Abfallmanagement
Glanz- oder Strukturfolie), Prägung (z. B. Blindprägung, Re- vorzuziehen. In zweiter Linie sind Abfälle stofflich zu verwerten
liefprägung oder Folienheißprägung) oder durch Siebdruck oder zur Gewinnung von Energie zu nutzen.
(z. B. Relief-, Spot- oder Glanzlack) gestalterisch bearbeitet. In Diese Grundsätze aus dem Kreislaufwirtschaftsgesetz ste-
Leck wird die Veredelung der Umschläge Inhouse ausgeführt. hen für die Umweltziele beider Standorte.
Hierfür stehen Folienkaschiermaschinen und Prägepressen Wichtig für die Reduzierung von Gewerbeabfällen ist eine
zur Verfügung. Unter anderem werden hier Verarbeitungen konsequente Mülltrennung. An beiden Standorten werden
wie Hoch- oder Tiefprägungen und Matt-/Glanzkaschierun- die Abfallstoffe schon innerhalb des Betriebes von Mitarbei-
gen ausgeführt. Diese umfangreiche Produktpalette wurde tern in saubere Fraktionen getrennt, sodass ein möglichst gro-
noch um den Siebdruckbereich erweitert. Es können selbst ßer Wertstoffanteil einer Verwertung zugeführt werden kann
UV-Lackierungen und ähnlich aufwendige Veredelungen vor und nicht entsorgt werden muss. Dadurch werden energie-
Ort ausgeführt werden. Hierdurch werden lange Transport- aufwendige Sortierprozesse in der Recyclingkette minimiert.
wege zu Subunternehmen vermieden, welches wiederum Die Mitarbeiter wissen, dass durch ihre Mithilfe einerseits ein
zur Kostenminimierung für den Kunden, zur CO2-Minimierung ökologischer Effekt für die Umwelt erreicht wird und anderer-
für die Umwelt etc. beiträgt. seits ein positiver ökonomischer Effekt für die Unternehmen.
Auch am Standort Ulm steht eine Folienkaschiermaschine Kontinuierliches Verbessern der Wertstofftrennung sowie
zur Verfügung. Damit werden die Taschenbuchumschläge in- die Sensibilisierung der Mitarbeiter für dieses Thema, ver-
house veredelt und nicht mehr auswärts. bunden mit einer transparenten Dokumentation der in den
Betrieben anfallenden Abfallstoffe, sichern den Erfolg dieses
Versand Eine reibungslose, logistische Abwicklung und die produkti- Konzeptes.
onstechnisch sinnvolle Lenkung der Material- und Waren- Durch die Zusammenarbeit mit zertifizierten Entsorgungs-
ströme sind wesentliche Bestandteile der verantwortungs- fachbetrieben wird auch im Bereich der gefährlichen Abfäl-
bewussten Schonung von Ressourcen. Der räumliche Aufbau le eine dem Kreislaufwirtschaftsgesetz konforme Entsorgung
des Betriebes von der Produktion bis zum Versand und auch garantiert.
die Anbindung zur verschiedenen Autobahnen sowie zu den
einzelnen Verteilerlagern sind durch uns optimal gestaltet. Die für uns wichtigsten Vorgaben und Regeln sind unter an-
Eine tägliche logistische Herausforderung stellt die Ver- derem:
sandleistung unseres Hauses durch eine verantwortungsvolle
Planung und Steuerung aller Transportwege dar. • 1. Bundesimmissionsschutzverordnung (BlmschV) Wichtige
Warenausgänge müssen koordiniert, Spediteure und • Anlagenverordnung für wassergefährdende Stoffe (AwSV) Umweltgesetze
Kuriere beauftragt werden. Darüber hinaus bieten wir noch • 31. Bundesimmissionsschutzverordnung mit Ausnahmege-
Stückgut- und Postversandleistungen an. nehmigung (31. BlmschV)
• 42. Bundesimmissionsschutzverordnung (BImSchV)Verord-
nung Verdunstungskühlanlagen, Kühltürme und Nassab-
scheider
20 21Maßnahmen im Umweltschutz
Clausen & Bosse GmbH
GJ 2018 / 2019
• Kreislaufwirtschaftsgesetz (KrWG) Ziele Maßnahmen / Termin Umweltaspekt
Umsetzung Verantwortlich
• FSC PEFC – Regeln
• Chemikalien-Ozonschichtverordnung (ChemOzonVO) 1.) CO2-Ausstoß 67,177 t E-Bike Leasingmodelle für August 2018 Emissions-
CO2 bei 100 Verträgen Mitarbeiter angeboten Personal- minderung
• Gefahrstoffverordnung (GefStoffV)
abteilung
• Verpackungsgesetz
2.) PUR Kleber, (Gefahrstoff) HQ-Ersatz: August 2018 Emissions-
• Gewerbeabfallverordnung
90% Reduzierung Isocya- ein Hotmelt-Klebstoff Binderei einsatz
nate, 6250 kg Kleber
Für Leck VOC (Volatile Organic Compounds) ist der englische Ober- Reduzierung
begriff für „flüchtige organische Verbindungen“, sogenannte 3.) Ablufttechnik verbessert Farbschnittanlage März 2019 Emissions-
Lösemittel. Sie sind Bestandteil der eingesetzten Druckfarben, Arbeitsplatzgestaltung und Betriebs- minderung
Abluftführung optimiert technik
der Feuchtwasserzusätze und der verwendeten Waschmittel.
Die 31. BImschV gilt auch für Druckereien, sobald ein 4.) VOC-Bilanz verbessert: IPA-Reduzierung, März 2019 Emissions-
rd. 50% Einsparung Rotation auf neuen, Druckerei minderung
Gesamtlösemittelverbrauch von 15 Tonnen im Jahr, der so- VOC-freien Zusatz
genannte Schwellenwert, überschritten wird. umgestellt
5.) 50% CO2- Reduzierung Transportstrecke reduzieren März 2019 Emissions-
Im Juli 2007 hat die Firma Clausen & Bosse eine Ausnahme- um 100 t statt von Ulm wird von Geschäfts- minderung
Hamburg geliefert leitung
genehmigung gemäß §11 der 31. BImschV erhalten.
6.) 19 Zähler für spätere Stromzähler-Messstellen März 2019 Emissions-
Verbrauchmessungen einrichten Betriebs- minderung
Zur neuen AwSV erfolgte erfolgreich eine Überprüfung der eingebaut technik
Konformität durch den TÜV Nord. CPI arbeitet schon seit Jah-
7.) Eigenstromerzeugung Errichtung eines BHKW März 2021 Emissions-
ren an der Lösemittelreduzierung und verfolgt seit Juli 2018 Noch nicht erreicht, da für Energieeinsparung. Betriebs- minderung
das Ziel des IPA-freien Druckens. noch keine aussagefähige technik
Ergebnisse aus dem Ener-
gie Monitoring
8.) Einsparung von Austausch Betriebs- Energie-
rd. 2 t CO2 durch Leuchtstoffröhren technik verbrauch
LED Beleuchtung Energieeinsparung
geringerer
Wartungsaufwand.
9.) 40 000 kWh Einsparung Azubi-Projekt Energiescout Energie-
ca. 5,2 t CO2 (Energie-Scouts): verbrauch
Anlagen/Geräte in
Standby-Modus schalten.
10.) Zuschussanpassung Projekt Druckspitzen Über- Binderei Rohstoffeinsatz
der Teilprodukte zur Weiter- und Unterlieferungen der Druckerei
verarbeitung optimieren. Betriebsauflage durch
Restmaterialzählung nach
nicht erreicht da derzeit Auftragsabschluss an den
keine Ressourcen sind Bindeaggregaten erfassen.
22 23Maßnahmen im Umweltschutz Maßnahmen im Umweltschutz
Clausen & Bosse GmbH Standortübergreifende Ziele
GJ 2018 / 2019 GJ 2018 / 2019
Umweltaspekt Ziele Umsetzung Termin Ziele Umsetzung Termin Umweltaspekt
Maßnahmen Verantwortlich Maßnahmen Verantwortlich
Rohstoffeinsatz 11.) Maku-Reduzierung Zuschussreduzierung durch Druckerei EMAS III Novelle 2017 neue Vorgaben August 2019 Management-
Batchproduktion an der Materialaufzeichnung implementieren UWM system
Quantum 2
Bei Auflagenhöhe zwischen Verbrauchswerte monat- zur besseren Analyse der Juli 2018 Management-
1-10 Ex. nicht sinnvoll lich erfassen und analysie- Stoff- und Energiebilanz UMS
system
durchführbar ren zur schnelleren Erken- und In-/Outputdaten wird
Nicht erreicht nung von Abweichungen die Software Toolpad
eingerichtet
Rohstoffeinsatz 12.) Optimale Nutzen- und Durch ein neues zusätzli- Vorstufe
Bogenformatanpassung ches Bogenformat wird Energie Monitoring: einheit- Neue Hardware und Soft- März 2022 Energie-
Zurückgestellt, da durch Papier, Leim und Kaschier- lich über die Standorte ware implementieren Betriebstechnik
management
neues Bogenformat erhöh- folie eingespart Entwicklung eines Workshops zu bestehenden Juli 2020
Energie-
te Rüstzeit an der Druck- standortübergreifenden Monitoring und Entwick- UWM verbrauch
maschine entsteht Energie-Monitorings. lung eines gemeinsamen
Benchmarkingsystems.
Hieraus anschließende
Maßnahmen im Umweltschutz Ableitung neuer Optimie-
Ebner & Spiegel GmbH rungsmaßnahmen.
GJ 2018 / 2019 Aufnahme aller Auflisten aller Prüfpflichten Juli2020 Management-
Prüfpflichten in das und Intervalle (mittels Betriebstechnik system
AWA-System. externe Unterstützung)
Umweltaspekt Ziele Umsetzung Termin
Maßnahmen Verantwortlich
Rohstoffeinsatz 1.) Ressourceneinsparung Reduzierung von Februar 2019
es wurde über 5 t Folie Verpackungs-Materialien Versand
weniger verbraucht. Es (Stretchfolie und Kanten-
wurde auf 36 936 Stück schutz) um 30%
Kantenschutz verzichtet:
das entspricht rd. 2 LKW-
Ladungen und ca. 0,53 t
CO2-Einsparung.
Rohstoff- 2.) CO2-Einsparung Etiketten, die vorher von Februar 2019
einsatz, eine CO2-Einsparung einem Lieferanten aus UBS
Lebensweg von 1937 t München angeliefert
wurden, werden in Zukunft
von der Firma UBS im
eignen Haus zugeliefert.
Rohstoff- 3.) CO2-Einsparung Ca. 300 000 Buchblocks Februar 2019
einsatz, eine CO2-Einsparung Ecken abrunden bleibt im Fremdvergabe
Lebensweg von ca. 3492 t Haus. Dadurch werden
rd. 40 LKW-Ladungen nach
Stuttgart und zurück ver-
mieden.
24 25Energie-Scout Qualifizierung für Azubis
Die IHK-Organisation bietet im Rahmen der Mittelstandsinitia- IHK teilgenommen. Ziel dieser Maßnahme ist es, die Auszubil-
tive Energiewende und Klimaschutz eine Qualifizierungsmaß- denden in den Themen Energieeinsparung und -effizienz zu
nahme für Auszubildende an. Die Azubis sollen als Energie- schulen. Neben theoretischen Unterricht zu unterschiedlichen
Scouts in ihren Ausbildungsbetrieben dazu beitragen, Ener- Themen wurden sie auch aufgefordert, dieses theoretische
gieeinsparpotenziale zu erkennen, zu dokumentieren und Wissen innerhalb von Projekten in die Praxis zu übertragen.
Verbesserungen anzuregen. Die Themen wurden zum einen durch die IHK Flensburg
Neben den Vorteilen, die eine energetische Optimierung und den Ausbildern im Betrieb unterstützt. Nach dem ersten
den Ausbildungsbetrieben bietet, erhöht diese Qualifizierung Theorie Block haben sich die Auszubildenden ein Projekt aus-
in Zeiten knapper Ausbildungsplatz-Bewerber die Attraktivität gesucht. Die Bearbeitung der Projekte umfasste Auswahl des
des Ausbildungsunternehmens. Projekt Bereichs, erste IST-Aufnahme, Einsatz von verschiede-
Die IHKs bieten bis zu fünf Workshop-Module an. Das erste nen Messtechniken, Auswahl von alternativen Technologien,
Modul „Einführung in die Energieeffizienz“ vermittelt ein grund- Aufzeigen von verschiedenen Optimierungsmöglichkeiten,
legendes Verständnis zum Thema Energie von der Erzeugung Berechnung der daraus entstehenden Kosten (ROI Berech-
bis zum Verbrauch sowie Kenntnisse der Energieeffizienz. In nung) und Umsetzung der besten Maßnahme. Die erfolg-
den folgenden Modulen geht es um Kommunikation, Projekt- reiche Teilnahme endete mit einer Projekt Vorstellung aller
arbeit sowie um die Arbeit mit Messgeräten. Im Rahmen der teilnehmenden Unternehmen in unseren Räumen. Wir haben
Qualifizierung sollen die Azubis gemeinsam mit ihren Ausbil- uns dadurch für unsere Auszubildenden eine attraktive Zu-
dungsleitern ein eigenes Energieeffizienzprojekt konzipieren satzqualifikation geschaffen. Zusätzlich sind unsere Energie-
und durchführen. Scouts aufgefordert, auch zukünftig dieses Thema in unserem
Die Grundideen des Energie-Scout-Programm ist es Ener- Unternehmen voran zu treiben. Nur durch die Aufmerksam-
gieeffizienz in die Ausbildung integrieren. keit und Mitwirkung aller Mitarbeiter können wir unser Unter-
nehmen kontinuierlich weiterentwickeln.
Interesse der Unternehmen Interesse der Auszubildenden Wir freuen uns sehr, dass unsere Auszubildenden freiwillig
an dieser Maßnahme teilgenommen haben, dass sie diese
➙ Energieverbraucher identifizieren ➙ Verantwortung übernehmen
als interessant und lehrreich empfunden haben und dass wir
(durch Energie Monitoring) ➙ Zusatzqualifikation erwerben
hieraus wieder zwei interessante Projekte entwickeln konn-
➙ Energiekosten senken ➙ Ein eigenes Projekt entwickeln ten, die sich in der Umsetzung befinden.
(Projekt 2018)
➙ Wettbewerbsfähigkeit des
➙ Wettbewerbsfähigkeit steigern Arbeitgebers und den eigenen Aufgabenchronologie der Energiescouts aus den letzten
➙ Attraktivität als Arbeitgeber Arbeitsplatz erhalten 3 Jahren,
steigern 2017: LED-Beleuchtung in der Verwaltung
➙ Ausbildung attraktiver gestalten (Einsparung 4200 KW)
➙ Azubis motivieren 2018: Steckerleisten an den PC-Geräten
(Einsparung 12 000 KW)
Im vergangen Jahr haben die Auszubildenden der CPI Firmen 2019: Start des Projekts, April 2019 – Juni 2019, nach Schu-
am Standort Leck an einem neuen Schulungsprogramm der lung IHK: Projekt LED Beleuchtung in Sozialräume.
26 27Umweltaspekte
Bewertung der Umweltaspekte
Aspekt Standort Mögliche Gefährdungen / Gebäude/Maschine/Anlage Tätigkeit Risiko Maßnahmen Restrisiko
Belastungen des Aspekts bei der der Aspekt auftritt (TOP)
Abfall Leck Ressourcenverbrauch Alle Abteilungen / Produktion & Störung; Lösemittelhaltige 100 ja 4
aufkommen Ulm Maschinen Abfälle, Restfarben/-lack, Papier, Feucht
wasser, Folienabfall
Externe Um- Leck Mangelnde Transport- Logistikunternehmen Transport von Waren 80 ja 15
weltauswirkun- Ulm sicherung, CO2-Ausstoß
gen (Verkehr) durch Transport
Feuer Leck Brand Alle Bereiche / BMA Schadensfall, Unglück 75 ja 5
Ulm
Strom Leck Zu hohe Stromabnahme / Alle Abteilungen Produktion, Energieeinspeisung (Trafo), 60 ja 4
Ulm Störung Staub / Späne Absaugung
Abfall Leck Müllentstehung + Verlet- Alle Abteilungen / Umverpackung (Recycling), Produktion 30 ja 4
Ulm zungsrisiko Maschinen, Verwaltung (Maku), Wartung (Öle, Fette)
Gefahrstoffe Leck technische Abteilungen Wareneingang / Lagerung Gefahrstoffe, 30 ja 5
Ulm Wasseraufbereitung, Farben, Lacke, Kleb
stoffe, IPA, Reiniger, Transport und Entsorgung
Gas (Heizung) Leck Gasverbrauch und Alle Abteilungen Beheizung der Räume, Störungsbeseitigung 18 ja 9
Störungsrisiko
Anlagensicher- Leck Störung und Unfälle, technischen Abteilungen Anlieferungsbetrieb, Ein-/Auslagerung, Druck 15 ja 4
heit/ Störung Ulm Austritt von Gefahrstoff und Reinigungsprozess (Hilfstoff IPA), UV
und Unfälle Lacke, Hebro Anlage (Leimwassertrennung),
Unfallgefahr durch Flurförderfahrzeuge und
Batterieladung, Wasseraufbereitung, Gefahr-
gut Transport und Ein-/Ausgang
Wasser Leck Klima- und Lüftungsanlagen, Luftbefeuchtung, Rotationsrollendruck: 15 ja 0
verbrauch Ulm Wiederbefeuchtung Rückbefeuchtung des Papiers und Anlagen
und Bahnkühlung
Wasser Leck Rotationsrollendruck: Anlagen und Bahnkühlung 15 0
verbrauch Kühltürme
Staub Leck Staubentwicklung Produktionsmaschinen Produktion (Verstärkt in Taschenbuch 10 ja 2
Ulm (Papierstaub) binderei)
Fernwärme Ulm Störungsrisiko Werkstatt / Haustechnik Beheizung der Räume, Störungsbeseitigung 6 ja 9
Lärm Leck Lärm Emission Produktionsmaschinen Produktion 4 ja 4
Ulm
Gas Ulm Gasverbrauch und Rollendruck 2 0
(Prozess-Gas) Störungsrisiko
28 29Nicht durch CPI bewertbare Umweltaspekte
Papierherstellung bend für einen hohen Papierabfall. Genauso haben wir
Bei der Papierherstellung werden Faserstoffe, Leimung, nach dem Inkrafttreten des neuen Verpackungsgesetzes
Füllstoffe und weitere Hilfsstoffe benötigt. Die Herstellung 2019 die Pflicht, unsere Kunden über umweltschonende
benötigt große Mengen Prozesswasser und Energie. So Verkaufs-Transportverpackungen zu informieren.
sind bei den Emissionen besonders die Wasser- und Luft-
emissionen als umweltrelevante Aspekte der Papierher- Die Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden erfas-
stellung zu benennen. sen wir regelmäßig und lassen diese in die Optimierung der
Wie führen regelmäßig Besuche bei unseren Herstel- Zusammenarbeit und Produktion einfließen. Doch auch un-
lern und Lieferanten durch, um uns ein klares Bild der sere Kunden müssen sich an die Anforderung wiederum ihrer
Produktionsbedingungen und den Möglichkeiten einer Kunden ausrichten. So stehen beim Wunsch der Optimierung
umweltschonenden Produktionsweise zu verschaffen. Die der Umweltaspekte auch die Wünsche des Endverbrauchers
Auswirkungen einer immer stärkeren Diversifizierung der und letztlich die Verkaufserwartung des Produktes im Vorder-
Kundenwünsche in Kombination mit sinkenden Auflagen, grund.
auch bei den Papierherstellern, erschwert die Produktion
zusehends.
Das Bewusstsein für die Umweltrelevanz muss sowohl
auf Seiten der Hersteller als auch auf Seiten der Kunden
vorhanden sein. Ohne die Papierherstellung gibt es keine
Buchproduktion, doch um die Auswirkungen der Herstel-
lung so gering wie möglich zu halten entscheiden wir uns
bewusst für verantwortungsvolle Lieferanten.
Kundenwünsche z. B. Papierformate, Papierqualität,
Auflagenhöhe
In der Verantwortung des Verkaufs liegt es, mit unseren
Kunden in den Dialog zu treten und hinsichtlich der pro-
duktionstechnischen Möglichkeiten sowie Dienstleistun-
gen zu beraten. Die Beratung unserer Kunden, die Vermitt-
lung unserer EMAS-Validierung sowie der FSC- und PEFC-
Zertifizierung und CO2-neutrales Drucken sind der Einstieg
in eine umweltschonende Buchproduktion. Der Verkauf
zeigt Möglichkeiten auf, wie durch veränderten Vorlauf,
Produktionsprozesse, Materialauswahl die Umweltbilanz
eines Buches zu optimieren ist. So sind beispielsweise un-
terschiedliche Papierformate und Sorten ausschlagge-
30 31Umweltmanagement System Unsere Umweltorganisation
Seit Beginn unserer Aktivitäten haben wir unser Umweltma- Umweltmanagement – Struktur CPI
nagement System gem. den Vorgaben der EMAS struktu-
riert und kontinuierlich angepasst.
In den vergangenen Geschäftsjahren wurden unsere
Managementsysteme zu einem integrierten Manage-
mentsystem zusammengefasst. In diesem Zuge wurde das
bisherige Umweltmanagement Handbuch in ein integrier-
tes Managementhandbuch überführt. Hierbei wurde die
HLS (high Level Struktur) neuer Normen berücksichtigt. Die
Vorgaben der EG-Verordnung Nr. 1221/2009 (EMAS III), der
EMAS Novelle nach Änderungsverordnung (EU) 2017/1505
vom 28.08.2017 (betrifft die Anhänge I-III der EMAS Verord-
nung) sind dokumentiert und verpflichten uns zur deren
Einhaltung und Umsetzung.
Für die Umsetzung der Verordnung 2018/2026 vom
19.12.2018 (betrifft den Anhang IV) wurde ein standort-
übergreifendes Treffen im 4. Quartal 2019 geplant.
Mitgeltende Verfahrensanweisungen, Checklisten und
Formblätter, formale Beauftragungen und andere ablauf-
bezogene Regelungen legen die Umweltziele fest, defi-
nieren unsere Maßnahmen, steuern die Verantwortungen,
regeln die Abläufe und fordern uns zur Überprüfung der
Umweltleistung auf. In regelmäßigen Audits überprüfen
wir intern die Einhaltung dieser Vorgaben und berichten
dazu innerhalb der Organisation und dem Management.
Die oberste Ebene bewertet jährlich im Management Re-
view die Wirksamkeit des Systems.
32 33Multiplikatoren
Geschäftsleitung Mitarbeiter
Die Geschäftsleitung ist für die Bereitstellung von Finanzmitteln für Maßnahmen Durch sparsamen Einsatz von Material und Medien sowie sortengerechte
aus Qualitäts-, Umweltschutz-, Gesundheits- und Arbeitssicherheitsanforderun- Abfalltrennung tragen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihren Teil für
gen zuständig. Die Verantwortung für die Aufrechterhaltung sowie die Weiter- den betrieblichen Umweltschutz bei. Weiterhin sind die Mitarbeiterinnen und
entwicklung der Managementsysteme liegt bei der Geschäftsleitung und Mitarbeiter aufgefordert, durch Verbesserungsvorschläge einen aktiven Beitrag
den von ihr bestellten sowie mit entsprechenden Befugnissen ausgestatteten zur Nachhaltigkeit und Prozessoptimierung zu leisten. Dieses unterstützen wir mit
Managementvertretern (QM, UMV und Sifa). Sie überwacht und kontrolliert die aktivem Ideenmanagement genauso wie durch Fort- und Weiterbildung, wie
Funktionsweise der Managementsysteme und geben die notwendigen Anre- z. B. dieses Jahr der Weiterbildung unserer auszubildenden zu Energie-Scout.
gungen und Hilfestellungen, um diese weiter zu entwickeln. Hierbei legt sie die
Politik und die Rahmenbedingungen fest und gewährleistet, durch beispiels-
weise aktive Teilnahme an Sitzungen, dass aktiver Umweltschutz geleistet wird.
Verkauf Betriebsbeauftragte für die Arbeitssicherheit, U
mweltschutz,
In der Verantwortung des Verkaufs liegt es, mit unseren Kunden in den Abfall und Abwasser
Dialog zu treten und hinsichtlich der produktionstechnischen Mög- Als Vertreter der Managementsysteme pflegen sie das integrierte
lichkeiten sowie Dienstleistungen zu beraten. Die Beratung un- Managementhandbuch sowie zugehörige dokumentierte
serer Kunden, die Vermittlung unserer EMAS-Validierung die Informationen (u. a. FMEA, Prüfanweisungen, Prozessbeschrei-
PEFSC-Zertifizierung das CO2-neutrale Drucken sowie das ab bungen, Verzeichnisse, etc.). Sie stellen den regelmäßigen
2019 geltende Verpackungsgesetz sind der Einstieg in eine Austausch mit der Geschäftsleitung über Aktivitäten, Ziel-
umweltschonende Buchproduktion. Hierbei zeigt der erreichung und Weiterentwicklung der Managementsys-
Verkauf Möglichkeiten auf, wie durch veränderten Vor- teme sicher und führen interne Audits durch um dieses
lauf, optimierte Produktionsprozesse und Materialaus- zu prüfen und zu unterstützen.
wahl die Umweltbilanz eines Buches zu optimieren ist.
So können beispielsweise unterschiedliche Papierfor-
mate und Sorten ausschlaggebend für einen hohen
Papierabfall oder neuartige Verkaufsverpackungsi-
deen ressourcenschonend sein.
Einkauf Beauftragter für das Umweltmanagement
Der Einkauf sichert die Versorgung mit Gütern und Die Umweltmanagementvertreter und die Umwelt-
Dienstleistungen, die zur Durchführung des Produk- managementbeauftragten leiten vorbeugende tech-
tionsprozesses benötigt und vom Unternehmen nicht nische Maßnahmen zum Schutz der Umwelt ein und
selbst hergestellt werden. Der Einkauf trägt eine große informieren die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über
Verantwortung bei der Auswahl der bezogenen Roh-, umweltrelevante Aufgaben und Umweltschutztechniken
Hilfs- und Betriebsstoffe (RHB) und prüft die Anforderungen (z.B. moderne Maschinen oder umweltschonende Produk
der Managementsysteme gemeinsam mit deren jeweiligen tionsprozesse). Es werden Sparmaßnahmen aufgezeigt die zur
Vertretern. Dabei werden Anforderungen bezüglich Produkte, Verbesserung der Umweltbilanz beitragen (z. B. Wasser, Energie
Lagerung und Umgang formuliert und die Zielerreichung innerhalb und Stoffe, Möglichkeiten der Kreislaufführung, Filter, Absaugungen).
der Lieferantenbewertung überwacht. Der Einkauf führt den Dialog mit Sie sind interne Auditoren, Berater und Treiber für alle Fragen des Umwelt-
unseren Lieferanten zur Zielsetzung einer qualitäts-, umwelt- und gesundheits- schutzes.
gerechten Produktion und bringt Ideen zur Ausweitung der Zielsetzung des Als Mitglied der Geschäftsleitung sind der Standortleiter und die technische
nachhaltigen Wirtschaftens ein. Durch die Integration von Umweltschutzricht- Leitung für die Steuerung, Koordination, Umsetzung und Fortführung aller Um-
linien in Beschaffungsvorgänge bewerten wir Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe sowie weltschutzaktivitäten verantwortlich.
Maschinen und Dienstleistungen bezüglich der Umweltrelevanz. Die Beschaf-
fung ist in Umweltverfahrensanweisungen und Merkblättern geregelt.
Abteilungsleiter Umweltschutzverantwortliche in den Abteilungen
Die Abteilungsleiter informieren bzw. schulen ihre Mitarbeiterinnen und Mit- Die technischen Abteilungen haben betriebliche Umweltbeauftrage, die die
arbeiter in Bezug auf die Politik und das Programm innerhalb der Management- Abteilungsleitung in der Umsetzung gesteckter Ziele unterstützen. Sie sorgen
systeme. Sie konkretisieren die rechtlichen und betrieblichen Regelungen sowie für eine operationelle Umsetzung und spornen die Mitarbeiterinnen und Mit-
deren Anwendung auf das Tagesgeschäft. Hierbei stehen Standardabläufe, arbeiter an, ihren Arbeitsbereich unter ökologischen und ökonomischen Ge-
ökologische Handhabung der Produktionsstoffe und Ergonomie im Vorder- sichtspunkten zu führen.
grund. Die Abteilungsleiter werden dabei durch die Beauftragten der Manage-
mentsysteme unterstützt.
34 35Maschinenpark Digitaldruck Indigo
Digitaler Umschlag- und Bildteildruck,
Technologie und Umwelt
Anlagen Leck Ulm Beeinflussbare
Umweltaspekte
Plattenbelichtung (CTP) 2 2 Emissionen
Plattenentwicklung 2 2 Abwasser
Kopierrahmen 1 0 Emissionen
Bogendruckmaschinen 2/12 3/21 Lösemittelverbrauch
(Anzahl Maschinen/
Werke gesamt)
Digitaldruckmaschine 1/4 0 Energie
Rotationsdruckmaschinen 7/11 3/4 Emissionen und
(Anzahl Maschinen/ Kühlwasserabfluten
Doppeldruckwerke gesamt)
Digitalrollendruckmaschine 2/4 0 Energie
Vorsatzkleber 2 2 Leimverbrauch
HP Indigo 10000 Digital Press
Falzmaschinen 3 5 Lärmemission
Klebebindestraßen 5 2 Papierstaub
Pappenschneidanlage 1 1 Pappenstaub 2011 war Clausen & Bosse die erste Druckerei Europas, die
Deckenautomaten 2 2 Pappenstaub in die Inkjet-Technologie für den Buchrollendruck investierte.
Quantum® ist die Kombination aus der HP Inkjet Web Press
Prägeautomaten 3 2 Pappenstaub
sowie einem Falz- und Endbearbeitungsmodul. Die Produk-
Buchfertigungslinien 2 2 Leimverbrauch
tion ist voll integriert, von der Papierrolle bis hin zum fertigen
Planschneideanlagen 2 2 Papierstaub Buchblock. Durch das große Interesse der CPI-Kunden für die
Siebdruckmaschine 1 0 Lackabfälle neuen digitalen Technologien und die damit verbundenen
Folienkaschiermaschine 2 1 Leimverbrauch Möglichkeiten sowohl in qualitativer als auch in kalkulatori-
Kompressoren- und 8 7 Energieverbrauch scher Hinsicht, führte schließlich zu einer weiteren Großinves-
Kälteanlagen tition in diese Technologie.
Umreifungsanlage 1 1 Folienverbrauch Durch den Einsatz dieser Technologie werden gegenüber
der herkömmlichen Produktionsweise (Bogenoffsetdruck
Fadenheftmaschinen 1 2 Papierstaub
5 farbig) nachfolgende Ressourcen pro Jahr eingespart:
Heizungsanlage 1 1* Energieverbrauch
• ca. 50 000 kWh Einsparung gegenüber Roland Offset
• 7600 Aufträge mit je 4 Druckplatten: entspricht 30400
* Fernwärme Ulm Druckplatten eingespart
• über - 500 000 Bogen Rüstmakulatur sowie Kartonein-
Anlagenübersicht Stand 08. 04. 2019
sparung
36 37Energiemanagement Energie Monitoring Überblick der Messstellen-Einrichtung Einen weiteren Schritt in Richtung Energieeinsparung und Ressourcenschonung wollen wir durch die Einführung des Energie Monitorings erreichen. Im ersten Schritt haben wir, um die digitale Messbarkeit in Echtzeit zu realisieren, 19 Strom- messstellen vor großen Verbrauchern eingerichtet. Diese Messungen liefern Daten, um unsere Potentiale im Energie- einsatz zu erkennen. 38 39
8-Farben-Bogenoffsetdruck
Sankey Diagramm: Messung der Energieverbräuche Im Jahr 2016 wurde eine zweite 8-Farben-Bogenoffsetmaschi-
ne für den 4/4 Farbigen Inhaltsdruck in Ulm aufgestellt.
Durch das Drucken ohne IPA (technischer Alkohol) über-
wiegen die positiven Auswirkungen für Mensch und Um-
welt. Emissionen werden vermieden und das Raumklima im
diese Messungen, Aufzeichnung und Auswertung zeigen uns Druckraum nachhaltig verbessert – ein erheblicher Vorteil für
die Gesundheit der Mitarbeiter. Durch die Optimierung der
• Effektivität und Auslastung der Transformatoren Drucktechnologie kann zusätzlich auch der Makulatur Anteil
• Nutzungsgrad der Wärmerückgewinnung Druckluft gesenkt werden, ein weiterer Gewinn für die Umwelt.
• Wirkungsgrad der Heizungsanlage
• Effektivität der Drucklufterzeugung
• Jahreslastgang der außentemperaturabhängigen
Heizungsverbräuche zur Auslegung einer möglichen
zukünftigen Eigenstromerzeugung mit Abwärme
Nutzung für Heizzwecke (BHKW)
40 41Stoff- und Energiebilanz
Input Output
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 Einheit 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 Einheit
1. RHB-Stoffe 1. Produkte
1.1 Papier 40.012.030 35.841.926 33.716.317 30.856.667 18.232.044 17.267.848 17.109.899 14.088.129 kg 1.1 Bücher 30.022.460 27.345.442 26.326.710 24.423.176 12.805.216 13.454.408 13.833.829 11.745.463 kg
1.2 Druckfarben und Lacke 140.791 124.022 119.257 97.873 66.604 67.239 69.488 51.023 kg 79.301.542 73.458.950 67.998.053 64.762.338 34.802.303 35.652.395 41.121.130 34.174.834 Stk
1.3 Druckerei, Hilfs- u. Betriebs- 39.995 35.437 43.610 39.361 33.185 29.589 27.419 27.689 kg
stoffe 2. Abfälle
1.4 Vorstufe (ohne Druckplatten) 14.860 15.400 13.740 14.338 13.755 3.370 7.460 8.500 l 2.1 Papier (inkl. Staub) 11.391.800 10.124.830 10.427.070 9.507.320 4.876.690 4.842.020 4.810.210 4.519.990 kg
Druckplatten 141.026 124.911 118.840 128.710 106.013 101.628 103.933 100.723 m² davon gepr. Späneballen 0 3.411.920 3.441.750 3.146.560 0 373.100 1.601.100 1.435.840 kg
1.5 Binderei, Hilfs- u. Betriebsstoffe 277.947 305.273 263.140 307.119 185.407 201.075 171.692 161.441 kg davon Buchdruck Maku lose 0 2.056.540 2.384.720 2.279.560 0 255.010 1.042.020 976.220 kg
Pappen 3.306.477 2.944.700 2.708.704 2.736.994 1.629.770 1.798.279 1.899.485 1.512.328 kg davon Druckereiabfall lose 0 1.023.950 964.010 811.560 0 77.040 246.380 243.720 kg
1.6 Veredelung
Prägefolie 8.608.724 7.743.144 7.215.178 7.125.206 1.670.000 1.980.000 1.847.950 1.279.850 lfm 2.2 sonstige Abfälle 594.130 543.320 543.495 578.760 313.512 302.135 345.550 317.480 kg
Kaschierleim 151.771 104.160 97.932 42.560 41.105 40.519 kg davon Altholz Klasse I+II 0 280.000 295.000 351.000 0 23.380 110.240 109.270 kg
1.7 Verpackung davon Alu-Offsetplatten 0 104.360 105.620 104.920 0 0 70.150 67.060 kg
Holzdeckel 79.728 58.175 55.791 43.195 29.105 30.160 28.720 19.120 Stk davon Haus-/Gewerbemüll 0 43.870 45.500 34.150 0 27.340 15.610 91.910 kg
Kantenschutz 121.040 141.100 143.112 118.080 110.820 119.410 119.405 54.460 Stk
PE-Folie 56.280 59.300 52.540 48.960 20.833 19.814 19.080 14.460 kg 2.3 gefährliche Abfälle 50.020 51.312 47.305 77.915 34.456 28.308 29.079 28.858 kg
Stretchfolie 990 930 870 843 5.274 7.907 7.379 7.389 kg davon Lösemittel /
Gummituchwaschmittel 0 25.100 23.380 25.260 0 1.908 11.119 9.822 kg
Umreifungsband 1.327 750 725 813 972 1.008 816 744 Rollen
davon Plattenentwickler 0 17.540 11.820 14.970 0 1.090 5.380 5.422 kg
Kartons 229.735 181.459 193.609 222.198 267.586 205.593 276.359 331.967 Stk
davon Druckfarbenreste 0 5.200 4.688 9.320 0 1.260 5.327 7.954 kg
2. Boden
3. Abwasser
2.1 Gesamte Fläche 41.800 41.800 41.800 41.800 48.000 48.000 48.000 48.000 m²
3.1 eingeleitete Abwässer 3.093 2.941 2.570 3.687 7.828 6.760 6.392 5.671 m³
2.2 Versiegelte Fläche 15.300 15.300 15.300 15.300 14.013 14.013 14.013 14.013 m²
4. Emissionen
3. Energie 4.1 Kohlendioxid CO2 8.693.850 8.562.350 3.115.053 3.115.053 5.422.607 5.419.782 5.301.448 5.301.448 kg
3.1 Fernwärme 0 0 0 0 4.504 4.307 4.295 3.807 MWh
3.2 Erdgas - Prozess 4.320 4.468 4.034 3.423 2.026 2.216 2.096 1.859 MWh
3.3 Erdgas - Heizung 4.680 4.841 4.370 3.709 0 0 0 0 MWh
3.4 Strom 12.178 11.655 11.483 11.211 8.110 8.070 8.333 7.837 MWh
4. Wasser
4.1 Stadtwasser 10.583 10.425 11.058 11.921 10.395 8.811 8.952 7.143 m³
* Staub aus Feuerung
42 43Kernindikatoren
Kernindikatoren bewerten wir mittels einer FMEA-Liste. Hier Aber auch der Verbrauch von Altpapier stellt eine Um-
werden die Kernindikatoren erfasst und bewertet sowie Maß- weltbelastung dar, da beim Recyclingprozess ebenfalls Ener-
nahmen abgeleitet, die mit Termin und Verantwortlichkeit in gie verbraucht wird und Emissionen sowie Abfälle entstehen.
die Aktionsliste aufgenommen werden. Eines unserer nachhaltigsten Werkzeuge ist die Einsparung der
Makulatur: durch eine Maku-Quote und bewusstes Handeln
Unsere Kernindikatoren normieren wir an unserer Ausbrin- konnten an beiden Standorten 1,79 t Rollenpapier eingespart
gungsmenge Bücher in Tonnen. Dadurch erkennen wir den werden
relativen Einsatz der jeweiligen Stoffe. Die Summe der eingesetzten Papierkartonagen setzt sich
aus Rollendruck- und Bogendruckpapieren zusammen.
Effizienz zur Ausbringungsmenge (t)
...Papierverbrauch (t) CTP Plattenmaterial (m²)
Rohstoffe (Papier) 1,42
8,28 7,55 7,51
1,33 1,31 1,28 1,26 1,28 1,24 1,20
5,27
4,70
Rohstoffe sind die Stoffe, die als Hauptbestandteile unmittel- 4,57 4,51
bar in das Produkt eingehen. Der mengenmäßig dominie-
rende Rohstoff ist in einer Druckerei naturgemäß das Papier.
Da nicht das gesamte verarbeitete Papier aus Altpapier her- 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
gestellt werden kann, ist im Falle des Papiers der Rohstoffver- ...Isopropylalkoholverbrauch (kg) Leimverbrauch (kg)
brauch in jedem Fall auch mit dem Verbrauch von natürlichen
0,77 12,80 12,91 12,26 12,57
0,74
Ressourcen (Holz) und einer Belastung der Umwelt durch die 0,64
0,72
Papierherstellung (Abwasser, Energieverbrauch, Emissionen 0,38 0,39 0,39
6,73 7,11
4,93
durch den Transport usw.) verbunden. Daher wollen wir im 0,23
kommenden Jahr den Einsatz dieses Rohstoffes nochmals sen-
ken. Eines unser Umweltziele war die Entwicklung eines stand- 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
ortübergreifenden Benchmarking um Optimierungsmöglich- ...Waschmittelverbrauch (kg) PE-Folienverbrauch (kg)
keiten zur Senkung des Rohstoffeinsatzes erkennen zu können.
1,21 1,87 2,17 2,00 2,00
1,03 1,03 1,63
0,96 0,95
0,83 0,84 1,47 1,38
0,51
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
Farbverbrauch (kg) Gesamtstrom (MWh)
4,69 4,54 4,53 5,20 5,00 5,02 0,63 0,60 0,60
4,34
4,01
0,43 0,44 0,46
0,41
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
44 45Hilfs- und Betriebsstoffe Hilfs- und Betriebsstoffe Druckerei
Im Vergleich zu den Rohstoffen werden die Hilfs- und Betriebs- Die im Effizienz
Druckbereich umweltrelevantesten
zur Ausbringungsmenge (t) Hilfs- und Betriebs-
stoffe in geringeren Mengen verbraucht. Aufgrund ihrer stoff- stoffe sind IPA (technischer Alkohol) als Feuchtwasserzusatz
...Papierverbrauch (t) CTP Plattenmaterial (m²)
lichen Zusammensetzung sind sie allerdings als ökologisch und lösemittelhaltiges Waschmittel für Zylinder- und Walzen-
bedeutsamer einzustufen. Wie bei den Rohstoffen ist der Ver- wäsche.1,33 1,31
1,42
8,28 7,55 7,51
1,28 1,26 1,28 1,24 1,20
brauch an Hilfs- und Betriebsstoffen durch den Produktions- Der 95%igen Verzicht von IPA an den Rotationsmaschinen 4,70 4,57 4,51
5,27
prozess vorgegeben und von uns kaum zu beeinflussen. Eine in Leck spiegelt sich in der Kennzahl deutlich wider. Die fol-
Verringerung der von ihnen ausgehenden Umweltbelastung gende Abbildung beschreibt die spezifische Entwicklung.
ist ausschließlich durch Substitution besonders schädigender 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
Inhaltstoffe möglich. Wichtig ist ein Überblick über die ein-
...Isopropylalkoholverbrauch (kg) Leimverbrauch (kg)
gesetzten Stoffe und deren möglichen Umweltauswirkungen.
Zu diesem Zweck pflegen wir ein Gefahrstoffkataster, das zu- 0,74 0,77
0,72
12,80 12,91 12,26 12,57
0,64
sätzlich Informationen über die Verbrauchsmengen enthält. 6,73 7,11
0,38 0,39 0,39
Bei der Beschaffung der Stoffe achten wir schon im Voraus 0,23
4,93
auf eine möglichst geringe Umweltbelastung.
Um das Umweltrisiko insbesondere im Fall einer Betriebs- 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
störung zu minimieren, halten wir die Mengen der bei uns ge-
...Waschmittelverbrauch (kg) PE-Folienverbrauch (kg)
lagerten Chemikalien möglichst gering.
1,21 1,87 2,17 2,00 2,00
1,03 1,03 1,63
0,96 0,95
0,83 0,84 1,47 1,38
0,51
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
Farbverbrauch (kg) Gesamtstrom (MWh)
4,69 4,54 4,53 5,20 5,00 5,02 0,63 0,60 0,60
4,34
4,01
0,43 0,44 0,46
0,41
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018
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