Veräußerung von IDEAL GRP an Atos - ein ADVYCE Corporate Finance Werkstattbericht M. BOSCHEINEN, O. KUBINA & F. STAHL Oktober 2021

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Veräußerung von IDEAL GRP an Atos - ein ADVYCE Corporate Finance Werkstattbericht M. BOSCHEINEN, O. KUBINA & F. STAHL Oktober 2021
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Veräußerung von IDEAL GRP an Atos -
ein ADVYCE Corporate Finance Werkstattbericht
M. BOSCHEINEN, O. KUBINA & F. STAHL
Oktober 2021
Veräußerung von IDEAL GRP an Atos - ein ADVYCE Corporate Finance Werkstattbericht M. BOSCHEINEN, O. KUBINA & F. STAHL Oktober 2021
10/2021

Veräußerung von IDEAL GRP an Atos -
ein ADVYCE Corporate Finance Werkstattbericht

In einer Zeit schneller Marktveränderungen sind        vollsten Unternehmen der Welt. Inzwischen hat
datengetriebene Unternehmen die Gewinner von           sich das Bild völlig gewandelt. Und heute sind es
heute. Um einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten,        digitale Giganten aus den USA und China, die sich
gilt es mehr denn je, sich erfolgreich an die neu-     datengesteuerte Geschäftsmodelle zu eigen ma-
en Spielregeln der Datennutzung anzupassen. Da         chen und trotz globaler, COVID-19-bedingter kon-
Daten nicht nur einzelne Märkte, sondern die ge-       junktureller Einbrüche an den Aktienmärkten von
samte Weltwirtschaft verändern, leiten sie auch        Rekord zu Rekord eilen.
eine neue Ära des globalen Wettbewerbs ein, in
der neue Akteure die etablierten Marktteilnehmer
bedrohen. Dementsprechend steigt der Druck auf         Dieser Beitrag ist ein Bericht einer erfolgreich ab-
Unternehmen, den in ihren Daten enthaltenen            geschlossenen Transaktion aus der Corporate
Wert zu nutzen. Noch vor wenigen Jahren waren          Finance-Werkstatt und zeigt auf, welch wichtige
vor allem große Energieunternehmen und Banken          Rolle M&A einnimmt, um transformative Initiati-
gemessen an der Marktkapitalisierung die wert-         ven umzusetzen.

Gaia-X-Vereinigung, das Ziel Europas, eine Führungsposition in der globa-
len Datenwirtschaft einzunehmen, und das Gründungsmitglied Atos SE
Ein europäischer Gegenpol zu den Tech-Giganten         Orchestrated Hybrid Cloud, Big Data, Business-An-
von Übersee heißt Gaia-X. Die im Januar 2021 von       wendungen und den Digital Workplace.
22 Institutionen und Unternehmen (jeweils 11 aus          Atos unterstützt außerdem die Fertigungsin-
Deutschland und Frankreich) gegründete Initiati-       dustrie auf deren Transformationsweg und Adap-
ve repräsentiert ein digitales Ökosystem mit dem       tion von Industry 4.0-Technologien. Die Notwen-
Ziel, eine vertrauenswürdige und souveräne digi-       digkeit der Digitalisierung hat für produzierende
tale Infrastruktur für Europa zu entwickeln. Heu-      Unternehmen inzwischen höchste Priorität, was
te hat die internationale Non-Profit-Organisation      sie dazu veranlasst, innovative Wege zur Verbes-
über 300 Mitglieder aus aller Welt (darunter u.a.      serung der Datenverfügbarkeit in ihrem gesamten
auch Microsoft, Amazon, Google und Alibaba), die       Unternehmen zu gehen. Bei Atos ist hierfür die
sich freiwillig dazu verpflichten, die Werte des Da-   Geschäftseinheit Product Lifecycle Management
tenschutzes, die Transparenz, die Sicherheit sowie     (PLM) und Engineering Solutions verantwortlich.
die Achtung der Datenrechte einzuhalten.               Im April 2021 wurde dieses Serviceportfolio mit
   Eines der Gründungsmitglieder ist Atos SE,          der Akquisition von Processia weiter ausgebaut.
weltweit führender Anbieter für digitale Transfor-     Das im Jahr 2000 gegründete Unternehmen bie-
mation mit 105.000 Mitarbeitern in 73 Ländern          tet Beratungs-, Integrations- und Managed Ser-
und einem Jahresumsatz von 12 Mrd. EUR. Als            vices für Unternehmen in den Branchen Luft- und
europäischer Marktführer für Cloud, Cybersecu-         Raumfahrt, Automobil, Transport, Biowissen-
rity und High Performance Computing bietet die         schaften, Fertigung sowie Hightech.
Unternehmensgruppe ganzheitliche Lösungen für          Doch die Akquisition von Processia war nur ein

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erster Schritt von Atos, die branchenspezifische                   lutions-Geschäft zu stärken und geografisch aus-
Strategie rund um das PLM- und Engineering So-                     zuweiten.

Abbildung 1: Schematische Darstellung von Product Lifecycle Management (Quelle: Oracle)

Beratung der Eigentümer der Ideal Engineering Group Oy bei der
Veräußerung an Atos SE

AUSGANGSLAGE
Ideal Engineering Group OY (IDEAL GRP) wurde im                    auf 76 Mrd. USD im Jahr 2028 ansteigen wird, hat
Jahr 1992 gegründet und ist ein global agierender                  das Unternehmen seine Kunden hauptsächlich in
Product-Lifecycle-Management (PLM) Integrator                      Skandinavien und dem Baltikum. Mit einem um-
und Platinum Partner von Siemens Digital Industry                  fassenden Portfolio an Dienstleistungen und Lö-
Software, mit Sitz in Finnland. IDEAL GRP bietet                   sungen unterstützt es Industrie- und Fertigungs-
Beratungs-, Integrations- und Wartungsdienst-                      unternehmen bei der Nutzung von Produkt- und
leistungen in den Bereichen Manufacturing und                      Anlagendaten, bei der Entwicklung und Imple-
Energie und zählt mit etwa 100 hochqualifizier-                    mentierung von Prozessen im Zusammenhang
ten Manufacturing-Experten zu den führenden                        mit dem Produktlebenszyklus und bei der Opti-
Dienstleistern innerhalb der Branche. In dem                       mierung von Fertigungsabläufen, um die Abläufe
globalen PLM-Markt, welcher im Jahr 2020 ein                       in der hypervernetzten Welt zu optimieren.
Volumen von 45 Mrd. USD aufwies und mit einer
erwarteten jährlichen Wachstumsrate von 6,7 %

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VORGEHEN
Im Zuge einer Nachfolgesituation beriet ADVYCE                       nicht beeinträchtigt und transaktionsspezifische
als exklusiver Transaktionsberater die Gesellschaf-                  Tätigkeiten weitestgehend delegiert werden
ter von IDEAL GRP bei der Veräußerung ihrer Ge-                      konnten.
sellschaftsanteile. In dem Verkaufsprozess führte                       Unser erfahrenes Transaktionsteam fokussierte
ADVYCE diskrete, kompetitive Verhandlungen,                          sich während des Prozesses schnell auf die Ent-
um den Ansprüchen der Gesellschafter und des                         scheidungsträger relevanter Unternehmen und
Managements gerecht zu werden. Es wurde stets                        Investoren, um zügig eine optimale Lösung für die
sichergestellt, dass aus operativer und unterneh-                    Gesellschafter der IDEAL GRP sicherzustellen.
merischer Sicht die Transaktion das Tagesgeschäft

Abbildung 2: Schematische Darstellung des Verkaufsprozesses i.e.S.

ERGEBNIS UND WERTBEITRAG
Mit der 100%igen Übernahme durch Atos konnte                         wird.
das bestmögliche Ergebnis unter Berücksichtigung                        Atos als neuer und starker Eigentümer stellt die
aller Ziele erreicht werden – ein adäquater Kauf-                    Ressourcen, die Erfahrung und das Vertrauen zur
preis, der Fortbestand einer starken Marke, die                      Verfügung, die es IDEAL GRP ermöglichen, sich
Sicherung von über 100 Arbeitsplätzen und die                        vollkommen auf die Bereitstellung von Produk-
Weiterentwicklung des Lebenswerkes der Eigen-                        ten und Dienstleistungen zu konzentrieren, die
tümer. Für Atos steht die Transaktion im Einklang                    von mittleren und großen Unternehmen benötigt
mit der branchenspezifischen Strategie, welche                       werden, um erfolgreich transformative Industrie
das PLM- und Engineering Solutions-Geschäft                          4.0-Initiativen umzusetzen. Die langjährige und
stärken und gleichzeitig die Präsenz der Gruppe in                   strategische Partnerschaft zwischen Atos und Sie-
den nordischen und baltischen Ländern erweitern                      mens in Kombination mit der Breite und Größe

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des Angebotsportfolios von Atos bietet ein span-       global führenden, europäischen digitalen Öko-
nendes und vielfältiges Leistungsversprechen für       systems sehen gut aus, denn, wie Dick Nyström,
die Kunden von IDEAL GRP.                              Head of Business Development, sagt:
   Im Allgemeinen spiegelt diese Transaktion das          „Modernes PLM ist nicht nur etwas, das den
steigende Interesse an PLM wider, nicht nur im         Bedarf eines Einzelnen oder einer Abteilung be-
Sinne einer breiteren Technologie, sondern auch        trifft. PLM entwickelt sich immer schneller zu einer
als industrielle Zukunftstechnologie, in die es sich   Schlüsselfunktion in den integrierten IS/IT-Stra-
lohnt, zu investieren. PLM ist in aller Munde, weil    tegien der Unternehmen. Die Anforderungen an
es Probleme lösen und zu effektiveren Fertigungs-      Cloud- und SaaS-Lösungen werden weiter zuneh-
prozessen beitragen kann - und die Aussichten          men, und die Integration mit ERP wird nicht nur
auf eine gute Investitionsrendite sind aus unserer     ein ‚nice-to-have‘ sein, sondern ein ‚must-have‘.
Sicht besonders groß. Ein weiterer interessanter       Wir sehen auch, dass die Anforderungen an die
Aspekt ist die Tatsache, dass Kombinationen wie        Cybersicherheit als Teil der Lösung ganz oben auf
die, die Atos anbietet, eine notwendige Schlüs-        der Wunschliste unserer Kunden stehen. Hier wird
selrolle bei der Implementierung, Ausbildung,          die Kombination von Atos und IDEAL unsere Kun-
Methodenentwicklung und Unterstützung dieser           den auf ein neues Niveau bringen und neue Mög-
umfassenden Systeme spielen können. Die Vor-           lichkeiten eröffnen.“
aussetzungen für den erfolgreichen Ausbau eines

ABOUT THE AUTHORS
 MARC BOSCHEINEN                        OLIVER KUBINA                              FELIX STAHL
 Head of Corporate Finance &            Consultant,                                Consultant,
 Partner, Advyce GmbH                   Advyce GmbH                                Advyce GmbH

 Brunnstr.7                             Königsallee 60 F                           Brunnstr.7
 80331 München                          40212 Düsseldorf                           80331 München

 m.boscheinen@advyce.com                o.kubina@advyce.com                        f.stahl@advyce.com

                                                                                               ADVYCE 10 / 2021   5
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