Nachhaltige Erfolge durch Engagement? - Die Fondsplattform
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xxxxx DE Classification: only to be shown if not public Nachhaltige Erfolge durch Engagement? Nina Roth, Director Responsible Investment 25.03.2019
Risikohinweise Classification: only to be shown if not public Der Wert der Anlagen und die Erträge aus denselben können infolge von Markt- oder Währungsschwankungen sowohl steigen als auch fallen, und Anleger erhalten möglicherweise nicht den ursprünglich investierten Betrag zurück. Das Herausfiltern von Sektoren oder Unternehmen kann die Diversifizierung verringern und somit die Volatilität des Werts einer Anlage erhöhen. 2
BMO Financial Group Classification: only to be shown if not public Eine starke Muttergesellschaft 599 Mrd. Euro >45.000 >12 Gesamtvermögen Mitarbeiter Millionen Kunden Die BMO Financial Group gibt es bereits seit über 200 Kein Unternehmen in Kanada Jahren. Der diversifizierte Finanzdienstleister wurde schüttet seit so vielen Jahren in 1817 gegründet und hat seinen Sitz in Nordamerika. Folge (190 Jahre) Dividenden aus BMO bietet Privatpersonen und Unternehmen Produkte wie die BMO Financial Group. und Leistungen in den Bereichen Banking, Vermögensmanagement und Investmentbanking. Quelle: BMO Financial Group. Stand 31. Januar 2020. 3
Verantwortliches Investieren: Classification: only to be shown if not public Tradition bei BMO Global Asset Management Spezialisiertes Engagementprogramm seit 2000 Initiativen Wir waren einer Veröffentlichung von Jahresberichten zum verantwortlichen Investieren seit 2002 des Teams der 18 Assetmanager, für verant- Offenlegung unseres Abstimmungsverhaltens seit 2003 wortliches die den UN PRI als Gründungsmitglied Erstunterzeichner der UN Principles for Responsible Investment Investieren beigetreten sind. Impact- Heute gibt es berichterstattung 2500+ Mitglieder. BMO SDG Engagement Global Equity BMO Sustainable Opportunities Global Equity (Wiederauflegung) Responsible Euro Corporate Bond Grüne-Anleihen-Strategie Responsible Emerging Markets Equity Einführung größerer Responsible Sterling Bond ESG- reo® Produkte Responsible Global Equity Responsible UK Income Responsible UK Equity 2003 2008 2009 2010 2012 2016 2017 2018 2019 Best Investment European SRI Global SRI Innovation in Manager (ESG) programme Provider of the responsible investment Auszeich- of the year year award nungen Die Performance der Vergangenheit ist kein Anhaltspunkt für die künftige Performance. 4
Engagementansatz Classification: only to be shown if not public • Ein langfristiger Dialog von Investoren und Unternehmen mit dem Ziel, die Unternehmensführung für die Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Kriterien zu gewinnen – vor allem, um Risiken zu verringern und die langfristige Performance zu verbessern • Engagement und Abstimmungen auf Hauptversammlungen – Identifikation und Berichterstattung über Umwelt-, Soziale- und Governance-Risiken (ESG-Risiken) in den Aktien- und Rentenportfolios – Für ein effizientes Engagement muss man: – genau verstehen, welchen Einfluss ESG-Themen auf die allgemeine Geschäftsstrategie haben – langfristige Beziehungen zu den Unternehmen aufbauen – lokale Gegebenheiten kennen – Falls Einzelengagement ohne Erfolg: Ansprache Vorstand/Aufsichtsrat, Gruppeninitiativen • Engagementstrategien lassen sich weltweit auf Aktien und Unternehmensanleihen anwenden Wahrnehmung der Pflichten und Rechte als verantwortungsbewusster Eigentümer ESG = Environmental, Social and Governance (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung). 5
Priorisierung von Engagement Classification: only to be shown if not public I Bottom-up II Top Down III Eventgetrieben THEMENBEZOGENE REAKTIVES SCHWERPUNKT ENGAGEMENT- ENGAGEMENT UNTERNEHMEN PROJEKTE Schnelle Reaktion bei Intensives, häufiges Engagement bei Unstimmigkeiten im Engagement bei Unternehmen, um bei Zusammenhang mit Unternehmen mit bestimmten Themen HVs sowie Verstößen erheblichen ESG- zu Verbesserungen zu gegen den UN Global Risiken bewirken Compact • Jährliche Analyse der Kundenportfolios, um größere Positionen in Unternehmen mit schwacher ESG- Performance zu erkennen, die durch Engagement behoben werden können • Erkennen von länder- oder sektorübergreifenden ESG-Problemen, die als Projekte verfolgt werden. • Jährliche Kundenbefragung zu Unternehmen und Projekten • Kontinuierliche Verfolgung von Problemen und Verstößen gegen den UN Global Compact ESG = Environmental, Social and Governance (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), UN = United Nations (Vereinte Nationen). 6
Engagementstatistik 2019 – reo® Global Classification: only to be shown if not public Engagemenüberblick 2019 Unternehmensdialoge* 765 Meilensteine 313 Engagement nach Themen Meilensteine nach Themen Klimawandel Umweltstandards 15% 16% Klimawandel Corporate Governance Unternehmensethik öffentliche Gesundheit 5% Arbeitsbedingungen Corporate Menschenrechte 7% Menschenrechte Governance 30% Unternehmensethik Umweltstandards Arbeitsbedingungen 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Öffentliche Gesundheit 21% 6% 1 Stern 2 Sterne 3 Sterne Mögliche Abweichungen sind rundungsbedingt. 7
Engagement 2020: Schwerpunktbereiche Classification: only to be shown if not public Klimawandel Projektname Industrie Projektname Industrie Financials and climate risk Banken Climate Action 100+ Sektorübergreifend “Das Ende von Kohle” Bergbau, Versorger Emissionen Marinetransport Öffentliche Gesundheit Umweltstandards Projektname Industrie Projektname Industrie Nachhaltige Pharma Nachhaltige Medikamentenpreise Essen Essenssysteme Antibiotikaresistenz Pharma Arbeitsstandards Projektname Industrie Existenzsichernde Löhne Sektorübergreifend 8
reo®-Engagement: Projektbeispiel Classification: only to be shown if not public „Nachhaltiges Bankwesen in ASEAN“ 1/2 Fokus • Die grössten Banken der ASEAN-Region, die bisher nur langsam auf Nachhaltigkeitsrisiken oder - chancen reagiert haben: – Indonesien: Bank Mandiri, Bank Negara Indonesia, Bank Rakyat – Philippinen: Metropolitan Bank & Trust Company – Singapur: DBS Group, OCBC Bank, UOB – Thailand: Kasikorn Bank, Siam Commercial Bank , Bangkok Bank, Krung Thai Bank – Malaysia: AMMB Holdings, Maybank, CIMB Group Holdings, Public Bank Bhd Relevanz für Investoren • Banken haben – durch ihre Kreditvergabe an andere Industrien – ein erhöhtes Risiko wenn Nachhaltigkeitsaspekte in diesen Industrien nicht verwaltet oder mitigiert werden. Entsprechend sollten starke ES-Risiko Due Dilligence Prozesse eingeführt werden • Banken mit einer besseren ESG Performance haben bessere Returns, niedrigere Risikoprofile und eine bessere Valuierung 9
reo®-Engagement: Projektbeispiel Classification: only to be shown if not public „Nachhaltiges Bankwesen in ASEAN“ 2/2 Engagementthemen • Verantwortung der obersten Führungsebene für das Thema und seine systematische Umsetzung • Berücksichtigung von ökologischen und sozialen Richtlinien in der Kreditvergabe • Angebot an nachhaltigen Produkten • Beobachtung der Entwicklung von Nachhaltigkeitsvorschriften/Regulation • Transparenz und Berichterstattung Beobachtungen • Alle Banken in diesen Märkten haben schwache ökologische und soziale Risikostandards und - prozesse • Thailand: erste Schritte zu Klimawandel-Stresstests und zur Portfolioanalyse • Malaysia: wenig Fortschritt; Palmöl als einzige Risikokategorie erkannt; Nachhaltigkeitsprodukte im Angebot, jedoch Zweifel an größerer Nachfrage • Singapur: gute Entwicklungen insbesondere bzgl Kohlepolitik • Am wenigsten Bewegung/Fortschritt: Indonesien, Philippinen • Der Klimawandel wird meist als langfristiges Risiko betrachtet, aber es gibt keine diesbezüglichen Prozesse und kaum Berichterstattung (TCFD, CDP) 10
Kundenbetreuer Classification: only to be shown if not public Ihr Ansprechpartner Andreas Rau Director , Wholesale Germany & Austria Telefon +49 69 22 228 3621 Mobil +49 171 2634 544 E-Mail andreas.rau@bmogam.com Andreas Rau ist Director, Wholesale Germany & Austria und kam im August 2019 zu BMO Global Asset Management. In erster Linie ist er für den Aus- und Aufbau des Geschäfts mit Finanzintermediären bei BMO Global Asset Management verantwortlich. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Finanzindustrie. Vor seinem Wechsel zu BMO war Andreas insgesamt 4 Jahre für ODDO BHF Asset Management als Senior Sales Manager Wholesale tätig und bekleidete u.a. Positionen als Head of Sales für die BCA AG, als Key Account Manager für Allianz Global Investors und als Client Support Team Leader für Thomson Reuters. In diesen Funktionen war er primär für die Betreuung von Key Accounts in Deutschland verantwortlich. Andreas ist gelernter Bankkaufmann sowie Sparkassenfachwirt mit Tätigkeiten als Individualkundenberater sowie Wealth Manager und verfügt über einen Bachelor-Abschluss in BWL mit dem Schwerpunkt Informationsmanagement. Zudem ist er Absolvent der DVFA (Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse & Asset Management) mit den beiden Abschlüssen als CeFM und CSIP. Sie haben zu jeder Zeit direkten Kontakt mit einem Betreuer der deutschen Niederlassung, der alle Aktivitäten verantwortlich koordiniert. 11
Disclaimer Classification: only to be shown if not public Der Wert der Anlagen und die Erträge aus denselben können infolge von Markt- oder Währungsschwankungen sowohl steigen als auch fallen, und Anleger erhalten möglicherweise nicht den ursprünglich investierten Betrag zurück. © 2020 MSCI ESG Research Inc. Veröffentlicht mit Genehmigung. Die in Dokumenten von MSCI ESG Research Inc. genanten oder beschriebenen Emittenten können Kunden oder Zulieferer von MSCI sein. Möglicherweise beziehen sie auch Analysen oder andere Produkte/Leistungen von MSCI. Informationen und Daten von MSCI ESG Research, die beispielsweise in MSCI-ESG-Indizes oder anderen Produkten enthalten sind, wurden weder der United States Securities and Exchange Commission noch einer anderen Aufsichtsbehörde zur Prüfung und Genehmigung vorgelegt. MSCI ESG Research Inc., seine Tochtergesellschaften und seine Contentprovider übernehmen keine Haftung oder Garantie für solche ESG-Informationen und Daten. Die hierin enthaltenen ESG-Informationen und Daten werden in Lizenz genutzt und dürfen ohne die explizite schriftliche Genehmigung von MSCI ESG Research Inc. nicht verwendet, weitergegeben oder verbreitet werden. 'reo' ist eingetragenes Warenzeichen von BMO Asset Management plc. 12
Kontakt Classification: only to be shown if not public BMO Global Asset Management (EMEA) – Zentrale BMO Global Asset Management Exchange House Niederlassung Deutschland Primrose Street Oeder Weg 113 London EC2A 2NY 60318 Frankfurt Tel.: +44 (0) 20 7628 8000 Tel.: +49 (0) 69 22 228 3600 E-Mail: info.frankfurt@bmogam.com www.bmogam.com Weltweite Investmentkompetenz • Stets im Mittelpunkt: der Kunde • Umfassendes Produkt- und Lösungsangebot • Erwiesene Fachkompetenz, auch durch eine Reihe von spezialisierten Investmentboutiquen ©2020 BMO Global Asset Management. Werbung für Finanzprodukte wird zu Marketing- und Informationszwecken angeboten; in Großbritannien von BMO Asset Management Limited, einem von der britischen Finanzmarktaufsicht (FCA) zugelassenen und regulierten Unternehmen, in der EU von BMO Asset Management Netherlands B.V., einem von der niederländischen Finanzmarktaufsicht (AFM) regulierten Unternehmen, und in der Schweiz von BMO Global Asset Management (Swiss) GmbH, einem von der Schweizer Finanzmarktaufsicht (FINMA) zugelassenen und regulierten Unternehmen.
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