Vorstandsbericht Amtsperiode 2017 bis 2021 - Landessportbund Sachsen
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Amtsperiode 2017 bis 2021 Vorstandsbericht der Sportjugend Sachsen Sportjugendtag, 11. September 2021 in Lommatzsch
VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Vorwort des Vorsitzenden
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Sportfreundinnen und Sportfreunde,
liebe sächsische Sportjugendfamilie,
ein sehr schwieriges und dynamisches Jahr 2020 liegt hinter uns, im Wesentlichen geprägt
durch die weltweite Corona-Pandemie, die noch immer anhält. So hatten wir uns alle das Jahr
2020 nicht vorgestellt. Die Corona-Pandemie legte auch den Sport lahm. Die Ligen ruhten,
internationale Turniere wurden abgesagt, Olympia wurde verlegt, Athletinnen und Athleten
mussten sich zu Hause irgendwie fit halten. Und Breitensportler konnten teilweise höchstens noch ein Ründchen joggen
oder radeln. Den Sportvereinen in ganz Deutschland machte diese Pandemie schwer zu schaffen. Auch unseren
Sportvereinen in Sachsen erging es so – Stillstand, nichts ging mehr. Das sind Herausforderungen gewesen, die es bisher
so noch nicht gab.
In dieser Zeit ist aber eines ganz deutlich geworden: der Zusammenhalt und die Solidarität im Sport. Ehrenamtliches
Engagement kennt keine Grenzen, auch nicht während der Corona-Pandemie. Umfangreiche Hygienekonzepte wurden
entwickelt, umgesetzt sowie kontrolliert, digitale Trainingsangebote wurden eingeführt, um auch den
Vereinsmitgliedern etwas in diesen schwierigen Zeiten zu bieten, und diverse Crowdfunding-Projekte wurden ins Leben
gerufen, um finanzielle Unterstützung zu erhalten. Kurzum: Es wurde alles versucht, was in dieser Zeit nur irgendwie
möglich war, um Sportfreundinnen und Sportfreunden, insbesondere Kindern und Jugendlichen, eine sportliche
Perspektive zu geben. Das ist alles nicht selbstverständlich, zumal auch die Betreuung der eigenen Kinder oder
aufwendiges Homeschooling einen Teil der ehrenamtlich Engagierten im Sport zusätzlich den Alltag erschwerten.
Für dieses wirklich außergewöhnliche Engagement in so herausfordernden Zeiten möchten der Vorstand der
Sportjugend Sachsen und insbesondere ich persönlich einen herzlichen Dank aussprechen, verbunden mit großem
Respekt vor dem Geleisteten in den sächsischen Sportvereinen und -verbänden. Das beeindruckt, motiviert und macht
uns alle noch stärker als zuvor. Vielen Dank für Euren unermüdlichen Einsatz, insbesondere für unsere Kinder und
Jugendlichen!
Auch wenn wir die Corona-Pandemie noch nicht endgültig überwunden haben, gibt es Licht am Ende des dunklen
Tunnels. Unser aller Sportlerherz schlägt unermüdlich für unsere Lieblingsfreizeitbeschäftigung weiter. Davon lassen wir
uns auch durch die Pandemie nicht abbringen.
Mit dem 11. September 2021 steht nun das Ende unserer vierjährigen Amtsperiode als Sportjugendvorstand bevor. Seit
dem Jahr 2017 gewählt, haben wir uns gemeinsam für die Verbesserung der Rahmenbedingungen in der Kinder- und
Jugendarbeit im Sport in Sachsen eingesetzt und dabei unser eigens erarbeitetes Strategiepapier schrittweise und im
Rahmen unserer Möglichkeiten abgearbeitet und umgesetzt. Sichtlich ist uns das nicht in voller Gänze gelungen, jedoch
blicken wir sehr positiv auf die vergangenen vier Jahre zurück. Dies ist vor allem das Ergebnis einer sehr konstruktiven
und guten Zusammenarbeit mit den Mitgliedsorganisationen. Auch dafür bedanke ich mich recht herzlich im Namen
des Vorstandes. In unserem vorliegenden Bericht zur gesamten Amtsperiode, insbesondere zum Jahr 2020, ist unser
Engagement zum Nachlesen für Mitgliedsorganisationen und Partner sowie Förderer aufbereitet. Wir danken allen, die
uns in jeglicher Form dabei helfen und geholfen haben, die Jugendarbeit im Sport in Sachsen auf hohem Niveau
umzusetzen.
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Für mich persönlich ist nun der Zeitpunkt gekommen, an dem ich eine gut aufgestellte Sportjugend Sachsen im
Landessportbund Sachsen in andere Hände im Ehrenamt übergeben möchte und nicht mehr als Vorsitzender
kandidiere. Die über 12 Jahre in der Führungsverantwortung der Sportjugend waren sehr prägend für mich und ich
bedanke mich bei allen Wegbegleiterinnen und Wegbegleitern für die intensiven und tollen Erfahrungen, die ich in
dieser Zeit machen durfte. Ebenso bedanke ich mich bei meinen ehrenamtlichen Vorstandskolleginnen und -kollegen –
sowohl in der Sportjugend, als auch im Landessportbund – für den immer sehr wertvollen Austausch und die
Zusammenarbeit sowie bei den hauptberuflichen Sportjugendkolleginnen und -kollegen in der Geschäftsstelle für die
jederzeit fachlich einwandfreie Aufbereitung und Umsetzung der Beschlüsse und Vorhaben.
Nun geht es darum, die Sportjugend Sachsen mit ihrem nächsten Sportjugendvorstand gut und verantwortungsbewusst
aufzustellen. Es steht ein größerer Generationswechsel im Ehrenamt an und es gibt neue und bekannte, erfahrene
Gesichter, die sich dieser Aufgabe gern stellen möchten, um mit Euch gemeinsam in den nächsten vier Jahren weitere
Erfolge in der Kinder- und Jugendarbeit im Sport in Sachsen auf den Weg zu bringen.
In diesem Sinne wünsche ich Euch allen weiterhin beste Gesundheit und ein gutes Händchen in den Belangen des Sports
und der Sportjugend. Vielen Dank!
Mit sportjugendlichen Grüßen
Dietmar Görsch
Vorsitzender der Sportjugend Sachsen
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Vorstandsbericht zur Amtsperiode 2017 bis 2021
anlässlich des Sportjugendtages am 11. September 2021 in Lommatzsch
Themenbereiche:
1. Grundsätze der Arbeit 5
2. Entwicklungstendenzen der Sportjugendarbeit 6
3. Mitgliederentwicklung in Sachsen 7
4. Personal- und Organisationsentwicklung:
Strukturen der Sportjugenden in Sachsen 9
4.1 Sportjugend Sachsen 9
4.2 Kreis- und Stadtsportjugenden 13
4.3 Landesfachverbandsjugenden 15
4.4 Arbeit des Vorstandes der Sportjugend Sachsen 16
5. Sicherung der Finanzierung 22
6. Handlungsfelder der Sportjugend Sachsen 24
6.1 Aus- und Fortbildung 24
6.2 Freiwilligendienste im Sport 26
6.3 Engagemententwicklung und Jugendbeteiligung 31
6.4 Kinderschutz im Sportverein 33
6.5 Internationale Jugendarbeit 35
6.6 Öffentlichkeitsarbeit 37
6.7 Unterstützung des Kinder- und Jugendsports 38
7. Resümee 40
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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1. Grundsätze der Arbeit
Am 22. April 2017 wurde zum Sportjugendtag der Vorstand der Sportjugend Sachsen (SJS) gewählt. Dieser
verabschiedete die Fortschreibung des Strategiepapiers bis zum Jahr 2021. Das aktuelle Strategiepapier der SJS bildet
eine solide Grundlage für die Arbeit der Sportjugend. Die SJS verfolgt zwei zentrale, inhaltliche Handlungsfelder:
1. Zentrales Handlungsfeld: Jugendarbeit/Jugendverbandsarbeit im Sport
Als Jugendorganisation sieht die SJS ihre Arbeitsschwerpunkte in den Bereichen der §§ 11 und 12 des Sozialgesetzbuches
(SGB) VIII. Eine bedeutsame Herausforderung stellt der Gewinn junger
Ehrenamtlicher in den Strukturen des organisierten Sports dar. Insbesondere setzt
sich die SJS für die Anregung und Befähigung von Kindern, Jugendlichen und jungen
Volljährigen zur Wahrnehmung ihrer demokratischen Rechte und Pflichten ein.
Foto: dsj
Zentrale Grundlage für die Verwirklichung dieses Schwerpunkts ist die Schaffung
geeigneter Rahmenbedingungen für die Partizipation junger Menschen.
2. Zentrales Handlungsfeld: Unterstützung des Kinder- und Jugendsports
Zudem prägen Bewegung, Spiel und Sport den Alltag von Kindern und Jugendlichen
und stellen somit zentrale Lern- und Erlebnisfelder dar. Die außerschulische
Jugendbildung nimmt einen bedeutsamen Stellenwert ein. Für die SJS ist die
allgemeine und gesundheitsorientierte Förderung und Entwicklung von Bewegung im
Alltag der Kinder und Jugendlichen ein wichtiges Anliegen. Die SJS unterstützt den
Landessportbund Sachsen (LSB) bei der Umsetzung der Ziele im Kinder- und Jugendsport. Kooperationen mit
Mitgliedsorganisationen spielen bei der Umsetzung der Ziele eine wichtige Basis, d.h. insbesondere mit Kreis- und
Stadtsportjugenden (KSJ/SSJ) sowie Fachverbandsjugenden (FVJ).
Die SJS hat sich zudem übergreifende, strategische Ziele gesetzt, welche die Grundausrichtung ihrer Arbeit für die
vergangenen Jahre widerspiegelt.
Gestaltungskraft und Attraktivität von Sportjugenden im sächsischen Sportsystem nachhaltig erhöhen
Verbindlichkeit der Jugendförderung und -beteiligung stärken
Dauerhaft quantitative sowie qualitative Struktursicherung erreichen
Junge Menschen zum Ehrenamt und Engagement im Sport bewegen
Sicherung der Finanzierung von Jugendarbeit im Sport
Engeren Schulterschluss zwischen Sportjugendarbeit und dem Kinder- und Jugendsport avisieren
An ihnen orientiert sind Handlungsziele und Maßnahmen zu untergeordneten Handlungsfeldern der SJS formuliert:
Jugend aktiv beteiligen: Interessenvertretung und Jugendpolitik
Jugend qualifizieren: Aus- und Fortbildung
Junge Engagierte finden und binden: Engagemententwicklung im Sport
Jugend interkulturell vernetzen: Internationale Jugendarbeit
Kinder und Jugendliche schützen: Kinderschutz im Sport
Jugendarbeit sichtbar machen: Öffentlichkeitsarbeit
Kinder und Jugendliche bewegen: Unterstützung des Kinder- und Jugendsports
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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2. Entwicklungstendenzen der Sportjugendarbeit
Leider war das Jahr 2020 ein sehr herausforderndes Jahr. Bedingt durch die Corona-Pandemie sind viele
Planungsvorhaben, Maßnahmen und Veranstaltungen ausgefallen bzw. abgesagt worden. Sportvereine und -verbände
hatten es in 2020 sichtlich überhaupt nicht einfach, mit diesen Rahmenbedingungen auszukommen. Ein großer Dank
gilt daher allen ehrenamtlich und auch haupt- und nebenberuflich Engagierten im sächsischen Sport für das Herzblut,
was trotz dieser herausfordernden Situation zum Tragen kam, insbesondere in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen.
Danke nochmal an dieser Stelle!
Nichtsdestotrotz gab es dennoch einige Entwicklungen in der Sportjugendarbeit in Sachsen, die es näher auszuführen
gilt. Einerseits ist es erfreulich, dass die Fördermöglichkeiten für KSJ/SSJ sowie FVJ nun ausgebaut werden konnten. Der
in 2019 erarbeitete Sportjugend-Flexi-Fonds kam im Jahr 2020 erstmals zur Anwendung und konnte einigen
Mitgliedsorganisationen im Rahmen ihrer Projekte zur Entwicklung jungen Engagements eine gewisse finanzielle
Sicherheit bieten. Leider sind natürlich aufgrund der Pandemie die Planungsvorhaben bei weitem nicht vollständig in
die Umsetzung gekommen. Die Sportjugend konnte die Förderung in Absprache mit dem LSB auch in 2021 weiterführen
und arbeitet an einer Förderverstetigung.
Weiterhin sind die digitalen Möglichkeiten in der Sportjugendarbeit
entwickelt und ausgebaut worden. Die Corona-Pandemie machte es
intensiver erforderlich, sich auf digitalem Wege zu vernetzen und
die Arbeit auf diese Umstände auszurichten. Der LSB-Fachbereich
Bildung hatte in den letzten Jahren mit dem mitteldeutschen
Sportcampus dabei schon gut vorgedacht und agiert, sodass diese
Plattformen genutzt werden konnten. Nicht nur bei der SJS, sondern
auch in den KSJ/SSJ sowie FVJ entwickelten sich digitale Prozesse.
Tagungen wurden so alternativ durchgeführt, zu diversen
Austauschformaten wurde eingeladen, Referate und Bildungsangebote auf den digitalen Raum umgemünzt und
Beratungsangebote existierten online. Für das ehrenamtliche Engagement von jungen Menschen war dies durchaus
eine sehr interessante Entwicklung – keine langen Fahrten, keine Fahrtkosten, mehr zur Verfügung stehende Zeit und
die Kurzfristigkeit mancher Abstimmungsprozesse waren damit auch weniger ein Problem, mehr eine Chance. Auch das
hat die SJS anhand ihres Juniorteams gemerkt und war ebenso erfreut, wie die digitalen Bildungsangebote, die sie
erstmals 2020 ausprobiert und angeboten hat, wahrgenommen wurden. Es lohnt sich im Sinne des weiter zu
verfolgenden Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsprozesses hierbei dran zu
bleiben und wichtige Aspekte fortlaufend fest zu verankern.
Jugendpolitisch gesehen hat sich die SJS in der Sommer- und Herbstzeit 2020
in den Austausch mit diversen Abgeordneten des Sächsischen Landtags
begeben, insbesondere ins Gespräch mit den jugendpolitischen
Sprecherinnen und Sprechern mehrerer Fraktionen. Nicht zuletzt durch die
Corona-Pandemie und die damit verbundenen Kosten für den Freistaat stand
Sachsen vor der Herausforderung, einen verlässlichen und guten Entwurf
zum Doppelhaushalt 2021/22 zu erarbeiten. Die SJS hat sich in ihren
Gesprächen mit Abgeordneten zu ihren Positionen geäußert und was im
Sinne der Mitgliedsorganisationen für eine gute und verlässliche
Jugendarbeit im Sport in Sachsen wichtig wäre. Denn auch gerade die in 2020 vom Landesjugendhilfeausschuss neu
beschlossene Fortschreibung der Jugendhilfeplanung für den Zeitraum 2021 bis 2025 ist in ihrer Umsetzung dabei
wegweisend und relevant. Der SJS ist es im Prozess der Fortschreibung gelungen, die Einführung eines neuen
Bildungsziels „Gesundes Aufwachsen“ zu forcieren, in dem es unter anderem auch heißt: „Innerhalb eines
ganzheitlichen Präventionsansatzes zur Gesundheitsförderung sind regelmäßige Bewegung sowie sportliche Aktivitäten
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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entscheidende Faktoren für Gesundheit über die gesamte Lebensspanne.“ Zudem ist das Themenfeld der
Gesundheitsförderung als Teil der Primärprävention als Arbeitsschwerpunkt mit aufgenommen worden. Eine solche
inhaltliche Verankerung wäre seitens SJS durch die KSJ/SSJ auch in Zukunft auf der kommunalen Ebene anzustreben,
um der Bedeutung von Bewegung (sowie Spiel und Sport) für die Gesundheit von Kindern und Jugendlichen in der
Jugendhilfe stärker Rechnung tragen zu können. Die SJS wird sich dafür jedenfalls weiterhin einsetzen.
3. Mitgliederentwicklung in Sachsen
Die positive Mitgliederentwicklung der letzten Jahre im LSB ist aufgrund der Corona-Pandemie im Jahr 2020 zum
Erliegen gekommen. Nach Jahren des beständigen Wachstums vermeldete der LSB in seiner diesjährigen
Bestandserhebung 2021 bei noch immer anhaltendem Pandemiegeschehen einen leichten Rückgang an
Sporttreibenden. Die Zahl der in einem Sportverein angemeldeten Menschen sank um rund 20.000, das entspricht
einem Verlust von 2,9 %. Mit dem Stichtag der Bestandserhebung sind 656.189 Bürgerinnen und Bürger in 4.436
Sportvereinen organisiert. Der Organisationsgrad der Sporttreibenden im Vergleich zur Gesamtbevölkerung im
Freistaat beträgt damit 16,11 %. Der SJS werden alle Vereinsmitglieder bis zum vollendeten 26. Lebensjahr zugerechnet.
Daraus ergibt sich, dass die Interessen von 257.639 junge Menschen, ca. 39,3 % der Gesamtmitgliedschaften des LSB
nach der Altersdefinition des SGB VIII, durch die SJS vertreten werden. Das sind 11.845 junge Menschen weniger
gegenüber dem Vorjahr. Dies wirft die SJS in ihrer Mitgliederentwicklung noch vor das Jahr 2017 zurück.
junge Menschen unter 27 Jahren
270.000
260.000
250.000
269.484
257.639
263.593
240.000
259.385
258.628
253.919
245.724
245.916
248.881
240.209
230.000
237.833
238.053
231.963
234.768
220.000
210.000
Auf die einzelnen Altersbereiche aufgegliedert sind dies derzeit 208.002 (- 12.347) Kinder und Jugendliche (bis 18 Jahre)
und 49.637 (+ 502) junge Erwachsene (bis 26 Jahre). Das Ausmaß der Konsequenzen, die sich aus den
Herausforderungen im Umgang mit der Corona-Pandemie ergeben, werden im Kinder- und Jugendbereich besonders
ersichtlich. Daher ist der enorme Entwicklungsknick im Altersbereich der 7- bis 14-Jährigen (- 6.169) sowie bei den ganz
kleinen Sportfreunden bis 6 Jahre (- 6.185) deutlich darstellbar. Bei den Jugendlichen zwischen 14 und 18 Jahren gibt es
im Vergleich zum Vorjahr glücklicherweise kaum eine Veränderung der Mitgliederzahlen (+ 7). Der Vorjahrestrend im
Bereich der Vereinsmitgliedschaften junger Heranwachsender im Alter zwischen 19 und 26 Jahren setzt sich 2021 leider
nicht fort. Die Zielgruppe steigt zahlentechnisch zwar an (+ 502), die Entwicklungen waren aber gerade in diesem
Altersbereich, welcher viele Jahre lang eher mit negativer Tendenz geprägt war, zuletzt deutlich positiver (wie im
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Vorjahr: + 3.025). In den Städten Dresden und Leipzig treiben absolut gesehen die meisten Kinder, Jugendlichen und
jungen Erwachsenen Sport. Einen generellen Unterschied des Jugendanteils an der Gesamtmitgliederzahl zwischen
Landkreisen und kreisfreien Städten kann man nicht erkennen, zwischen 36,6 % (Görlitz/Oberlausitz) und 42,6 %
(Nordsachsen) beträgt der Anteil der jungen Menschen an der jeweiligen Gesamtmitgliederzahl in den jeweiligen
Regionen.
100%
90%
80%
17.718
26.645
24.584
65.310
20.706
28.033
21.845
26.660
25.312
21.670
34.622
59.368
26.077
70%
60%
50%
40%
30% Erwachsene
13.131
18.579
16.746
43.554
13.780
18.385
14.292
17.250
16.347
13.719
21.110
35.701
15.045
20% Sportjugend U27
10%
0%
Fachverbandsjugenden (U27) - TOP 12
Sportjugend (U27)
80000
70000 68095
60000
50000
40000
30000
20000 13931 12563 11000 9108
6914 6794 6671 5685 5617 4721 4554
10000
0
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Bei den Sportverbänden sind im Bereich der „Sportjugendaltersklassen“ der Fußballverband, die Turner, die Handballer
und der Schwimmverband weiter an der Spitze. Allein im Fußballverband sind dies ca. 68.000 junge Menschen, das
entspricht einem Anteil von ca. 26,4 % von der gesamten Sportjugendmitgliederzahl in Sachsen.
Wichtig sind aber nicht nur die absoluten Zahlen. Im Verhältnis von Gesamtmitgliedern im Verband und der
Verbandsjugend (U27) liegen Cheerleading/Cheerperformance, Judo, Taekwondo und Karate mit einem Anteil von über
70 % junger Menschen an der Spitze.
Mitglieder U27 im Verhältnis zur
Gesamtmitgliederzahl im LFV - TOP 12
Sportjugend (U27) Erwachsene
100%
267
1564
90%
2042
684
5429
453
5039
1296
1619
343
737
7574
80%
70%
60%
50%
1810
4721
1706
11000
1092
40%
4554
1493
12563
9108
2236
2771
700
30%
20%
10%
0%
Sportvereine unterbreiten attraktive Angebote und sind flächendeckend im gesamten Freistaat vorhanden. An den
Herausforderungen, die in den nächsten Jahren bearbeitet werden müssen, hat sich nicht viel geändert. Die
Nachwuchsgewinnung im Ehrenamt bleibt dabei eine der größten Herausforderungen.
4. Personal- und Organisationsentwicklung:
Strukturen der Sportjugenden in Sachsen
4.1 Sportjugend Sachsen
Die SJS wird von einem ehrenamtlichen Vorstand geführt, der zum Sportjugendtag 2017 für die Amtsperiode von vier
Jahren gewählt wurde. Ausnahmen bilden die beiden Jugendsprecher, die für eine Amtszeit von zwei Jahren gewählt
werden. Der Geschäftsbereichsleiter Sportentwicklung/Jugend ist ständiges Mitglied im Vorstand mit Stimmrecht.
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VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Unterstützt wird die Arbeit des Vorstandes in der Vor- sowie Nachbereitung durch den Sachbearbeiter Sportjugend als
den zuständigen Sekretär dieses Gremiums, der als Mitglied des SJS-Vorstandes mit beratender Stimme aktiv ist.
Vorstand der SJS aus dem Jahr 2017 (v.l.n.r. Steffen Buschmann, Lars Klewe, Carolin Aepfler, Robert Arendt, Dietmar
Görsch, Marie Fröbe, Saskia Buchwald, André Zschocke, Steffen Richter - es fehlen: Janine Stock, Paul Werner, Thomas
Buchmann)
Neu in den Vorstand der SJS wurden im Jahr 2017 Janine Stock, Saskia Buchwald und Paul Werner gewählt. Alle anderen
Mitglieder sind zur Wiederwahl angetreten, nur Jugendsprecher Johannes Weigelt schied aus dem Vorstand aus.
Dietmar Görsch wurde als Vorsitzender erneut für vier Jahre im Amt bestätigt. Auch die beiden SJS-Kassenprüferinnen
Uta Gottschald und Grit Baumgarten wurden in ihrer ehrenamtlichen Arbeit für weitere vier Jahre legitimiert. Zum
Sportjugendtag 2019 standen Neuwahlen der Jugendsprecher an. Dabei waren Marie Fröbe und Paul Werner
einstimmig als Jugendsprecherin und Jugendsprecher wiedergewählt worden.
Für das Jahr 2021 stehen nun Neuwahlen des Vorstandes an. Wichtig ist dabei, die Sportjugend auch für die nächsten
Jahre gut für ihre Arbeit aufzustellen. In gewisser Form findet auch ein etwas größerer Umbruch statt. Mit Janine Stock,
Dietmar Görsch, Carolin Aepfler, Saskia Buchwald und Marie Fröbe werden fünf engagierte und
verantwortungsbewusste Personen den Sportjugendvorstand verlassen. Damit steht die SJS vor einer besonderen
Herausforderung, die es zu meistern gilt.
Zur Unterstützung der SJS besteht seit vielen Jahren das Juniorteam aus
engagierten, ehemaligen Freiwilligendienstleistenden. Sie unterstützen über vier
Jahre hinweg stetig die Arbeit der Jugenddachorganisation im Sport in Sachsen,
brachten sich dabei bei diversen Veranstaltungen mit ein, beispielsweise beim
Sportjugend-Aktionsstand zur „Sächsischen Sportgala“, dem „Tag der Sachsen“
oder den Sportjugendakademien. Darüber hinaus sind auch eigene Aktivitäten ins
Leben gerufen worden, die selbstständig angeleitet, organisiert und betreut
wurden. Das Jahr 2020 ließ leider coronabedingt nicht viel Spielraum für vielseitige Veranstaltungsausgestaltung. Einige
neue Mitglieder konnten für das Juniorteam dennoch begeistert werden, vordergründig aus dem vergangenen
Freiwilligenjahrgang. Die Unterstützung durch das Juniorteam war die ganzen Jahre eine erhebliche Erleichterung in
vielen Aspekten. Dafür gilt dem Juniorteam der Dank des Sportjugendvorstandes.
www.sportjugend-sachsen.de 10VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Aktuelle Zusammensetzung und Ressortverteilung des SJS-Vorstandes:
Vorsitzender
Stellvertretende Vorsitzende
Dietmar Görsch Carolin Aepfler
(KSJ Meißen) (Skijugend Sachsen)
Ressort: Repräsentanz, Jugendpolitik und Ressort: Stellvertretung des Vorsitzenden,
Interessenvertretung Kinderschutz
Mitglied des Vorstandes
Mitglied des Vorstandes Janine Stock
André Zschocke (SV 1919 Grimma)
(SG Hohndorf)
Ressort: Personal- und
Ressort: Finanzen Organisationsentwicklung, Unterstützung
des Kinder- und Jugendsports
Mitglied des Vorstandes
Mitglied des Vorstandes
Steffen Buschmann Saskia Buchwald
(Ruderjugend Sachsen) (Ringerjugend Sachsen)
Ressort: Aus- und Fortbildung,
Ressort: Kinderschutz
Freiwilligendienste im Sport
Mitglied des Vorstandes Mitglied des Vorstandes
Lars Klewe Robert Arendt
(DAV Sektion Leipzig) (Pirnaer Ruderverein 1872)
Ressort: Aus- und Fortbildung, Unter-
Ressort: Jugendbeteiligung und Junges
stützung des Kinder- und Jugendsports,
Engagement
Freiwilligendienste im Sport
Jugendsprecher Jugendsprecherin
Paul Werner Marie Fröbe
(Skizunft Dresden) (LAC Erdgas Chemnitz)
Ressort: Internationale Jugendarbeit, Ressort: Unterstützung des Kinder- und
Jugendbeteiligung und Junges Jugendsports
Engagement
Geschäftsbereichsleiter Sachbearbeiter Sportjugend
Sportentwicklung/Jugend Thomas Buchmann
Steffen Richter (Landessportbund Sachsen)
(Landessportbund Sachsen)
mit beratender Stimme
mit Stimmrecht
Darüber hinaus wurden gewählt:
Kassenprüferin Uta Gottschald (Skiverband Sachsen)
Kassenprüferin Grit Baumgarten (SV Hohenprießnitz)
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Mit der Umsetzung der Beschlüsse des Vorstandes sind die hauptberuflichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SJS
beauftragt. Dabei gab es im Jahr 2020 keine personellen Veränderungen bei der SJS. Die durch das Sozialministerium
mitfinanzierte Personalstelle konnte in der personellen Besetzung fortgeführt werden, durch Entfristung in Absprache
mit dem Vorstand des LSB. So konnte für das sehr sensible Thema des Kinderschutzes im Sport eine bedeutsame
Personalstabilität mit Hannes Günther hergestellt werden.
Aktuell stehen folgende hauptberufliche Ansprechpersonen zur Verfügung:
Steffen Richter
Geschäftsbereichsleiter Thomas Buchmann
Sportentwicklung/Jugend Sachbearbeiter Sportjugend
Tel.: 0341-2163180 Tel.: 0341-2163176
E-Mail: richter@sport-fuer-sachsen.de E-Mail: buchmann@sport-fuer-sachsen.de
Hannes Günther
Linda Kirst Sachbearbeiter Sportjugend
Sachbearbeiterin Jugendbildung Kinderschutz/Engagemententwicklung
Tel.: 0341-2163162 Tel.: 0341-2163184
E-Mail: kirst@sport-fuer-sachsen.de E-Mail: guenther@sport-fuer-sachsen.de
Annekathrin Mai Tilo Weidner
Projektkoordinatorin Projektkoordinator
Bundesfreiwilligendienst im Sport Freiwilliges Soziales Jahr im Sport
Tel.: 0341-2163173 Tel.: 0341-2163171
E-Mail: mai@sport-fuer-sachsen.de E-Mail: weidner@sport-fuer-sachsen.de
Zusammenfassung der Berichtsjahre 2017 bis 2019
Mit in 2017 anfänglichen konzeptionellen Gedanken im Sinne der qualitativen Weiterentwicklung der
Freiwilligendienste zum Ausbau der pädagogischen Begleitung auf 2,75 Vollzeitäquivalente (VzÄ) konnte sich die SJS im
LSB nicht durchsetzen. Nach der etwas turbulenteren Anfangszeit, verbunden mit diversen Personalveränderungen, hat
sich die Personalsituation in den Freiwilligendiensten wieder stabilisiert.
Die vom Sozialministerium geförderte Personalstelle konnte in der Zwischenzeit von 0,75 auf 1,0 VzÄ erhöht werden.
Seit August 2018 unterstützt Hannes Günther die SJS vordergründig auf dem Themenfeld des Kinderschutzes im Sport,
nachdem bei seiner Vorgängerin Mareen Thiel eine Entfristung der Stelle nach maximaler, sachgrundloser Befristung
von zwei Jahren in Klärung mit dem LSB leider nicht erreicht werden konnte.
Aktuelles Berichtsjahr 2020
Aktuell stehen der SJS für die Umsetzung ihrer Arbeit eine unbefristete Vollzeitstelle (Sachbearbeiter Sportjugend) aus
Mitteln der Sportförderung zur Verfügung. Im Bereich der Aus- und Fortbildung des LSB ist die unbefristet beschäftigte
Sachbearbeiterin Jugendbildung anteilig für die Koordinierung von Bildungsmaßnahmen der SJS zuständig. Darüber
hinaus ergeben sich für sie Aufgaben im Bildungsbereich des LSB.
www.sportjugend-sachsen.de 12VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Die Sportjugend-Personalkostenförderung aus Mitteln der Kinder- und Jugendhilfe durch das Sächsische
Staatsministerium für Soziales und Gesellschaftlichen Zusammenhalt (SMS) und den Kommunalen Sozialverband
Sachsen (KSV) konnte mit 1,0 VzÄ im Jahr 2020 erfolgreich fortgesetzt werden. Der LSB sicherte die Einbringung
notwendiger Eigenmittel ab. Für das Jahr 2021 hat die SJS eine Personalkostenförderung für 2,0 VzÄ inklusive der
Sachkostenförderung beantragt. Die in 2020 aktualisierte, überörtliche Jugendhilfeplanung der Jahre 2021 bis 2025
sieht einen Ausbau der Jugendverbandsarbeit, insbesondere des Personalrahmenbedarfs der Jugendverbände §§ 11-14
SGB VIII vor. Allerdings ist dies noch in Verbindung mit dem Haushaltsbeschluss des Landtages für den sächsischen
Doppelhaushalt zu sehen.
In den „Freiwilligendiensten im Sport“ existieren nach wie vor zwei unbefristete
Vollzeitstellen zur Koordinierung und pädagogischen Begleitung der
Freiwilligendienste (FWD) im Sport aus Bundes- und Landesmitteln. Eine Stelle
ist dabei für das Freiwillige Soziale Jahr (FSJ) und eine Stelle für den
Bundesfreiwilligendienst (BFD) in der Begleitung zuständig.
4.2 Kreis- und Stadtsportjugenden
Zusammenfassung der Berichtsjahre 2017 bis 2019
Die KSJ/SSJ werden flächendeckend in Sachsen von ehrenamtlichen Vorständen geführt. Kompetenz und Kontinuität
beim hauptberuflichen Personal in der Sportjugendarbeit auf der Ebene der Städte und Landkreise ist und bleibt die
wichtigste Voraussetzung für eine qualitativ hochwertige Vereinsbetreuung vor Ort und der Organisation von
Jugendverbandsarbeit im Sport. Die verlässlich hochwertige Jugendarbeit im Sport der KSJ/SSJ ist stark abhängig von
der Jugendpauschale und der Unterstützung durch die Jugendämter vor Ort.
Zu Beginn der Amtsperiode hatte sich die SJS im Sinne der Qualitätsentwicklung in der Gesamtorganisation im Rahmen
einer Kreisbereisung der Kreis- und Stadtsportbünde (KSB/SSB) intensiv mit den KSJ/SSJ in den Austausch begeben und
Entwicklungs- und Handlungsprozesse reflektiert.
Mit Blick auf die Zielgruppe der ehrenamtlichen
Führungspersonen in den KSJ/SSJ wurde für 2017 geplant,
eine dritte Auflage des Forums „Ehrenamt managen“ als
Beratungs- und Qualifizierungsveranstaltung für die
Gruppe von ehrenamtlichen Führungskräften durchzuführen und dabei das Format und die Zusammenarbeit
weiterzuentwickeln. In den Gesprächen mit dem LSB ist es der SJS
gelungen, die geplante Veranstaltung auf die gleichsame Zielgruppe der
jeweiligen Gesamtorganisationen zu erweitern – sprich: Präsidenten der
KSB/SSB sowie der Landesfachverbände (LFV), sodass eine gezielte
Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen Jugend- und
Gesamtorganisation vorangetrieben werden sollte. Leider ist dieser
Ansatz mangels Teilnahme nicht zur Umsetzung gekommen. Das
Sportjugendforum „Ehrenamt managen“ 2019 wurde folglich wieder nur
für die Jugendorganisationen als Tagesveranstaltung konzipiert und
brachte erstmalig einen interessanten Austausch zum Thema „eSports“
hervor.
Weiterhin wurde sich darum bemüht, eine kooperative Zusammenarbeit mit den Unterstrukturen zu intensivieren. So
hat die SJS im Jahr 2019 den SJS-Flexi-Fonds konzipiert, der gemeinsam mit dem LSB für Projekte der
Jugendorganisationen von KSB/SSB sowie LFV ab dem Jahr 2020 eingerichtet wurde.
www.sportjugend-sachsen.de 13VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Aktuelles Berichtsjahr 2020
Die Sportjugenden in den Kreisen und Städten bleiben weiterhin sehr unterschiedlich aufgestellt. Es gibt immer noch
Sportjugenden ohne aus Jugendmitteln unterstütztem hauptberuflichen Personal. Personalveränderungen in den
kommunalen Sportjugenden standen ebenso 2020 wieder auf der Tagesordnung. Mit neuen hauptberuflichen
Kolleginnen und Kollegen wurde sich zu einem intensiven Beratungstermin mit der SJS zusammengesetzt.
Vorstandsneuwahlen auf der ehrenamtlichen Ebene der KSJ/SSJ fanden im vergangenen Jahr nur in Leipzig statt.
Coronabedingt haben sich einige Prozesse und Veranstaltungen zunehmend digitaler entwickelt. Diese Entwicklung
kann als sehr positiv betrachtet werden. Die Anleitung der hauptberuflichen Koordinator*innen für Jugendarbeit im
Sport wurde turnusgemäß zweimal im Jahr durchgeführt. Die erste Tagung der
Sportjugendkoordinator*innen erfolgte Ende April digital über den LSB-
Sportcampus. Schwerpunktthemen waren die Situation in der Corona-
Pandemie, ein Austausch zum LSB-Sportcampus und dessen Möglichkeiten
sowie ein Überblick zur derzeitigen sport- und jugendpolitischen Lage in
Sachsen und aktuellen Projekten des LSB und der SJS. Die zweite Tagung fand
im Oktober in Nossen unter Einhaltung von Hygienebestimmungen in Präsenz
statt. Mittlerweile haben sich auch selbstorganisierte, digitale Treffen der
Sportjugendkoordinatoren entwickelt, um den gegenseitigen Austausch zu
intensivieren. Im Dezember 2020 ermöglichte die SJS zusammen mit
Vorstandsmitglied und Rechtsanwalt André Zschocke ein digitales Online-
Seminar zu rechtlichen Aspekten im Bereich von Social Media Aktivitäten. Das
Online-Bildungsangebot war aufgrund des Bedarfs extra für
Vertreterinnen und Vertreter der KSJ/SSJ und FVJ initiiert
worden.
Während der Corona-Pandemie hat sich die SJS damit
auseinandergesetzt, eine Orientierungshilfe für ein
Hygienekonzept für Kinder- und Jugenderholungsmaßnahmen
sowie Trainingslager (im Rahmen der damals bevorstehenden
Sommerferien) zusammenzustellen. Dies wurde auch in den
Corona-FAQ´s des LSB mit aufgenommen. Die
Orientierungshilfe ermöglichte Sportvereinen und -verbänden,
auf der Grundlage dieser Empfehlung Ferienfreizeiten in
Corona-Zeiten dennoch zur Umsetzung zu bringen. Auch dazu gab es digitale Abstimmungstreffen mit den
Hauptamtlichen der KSJ/SSJ. Die Tagung mit den ehrenamtlichen Vorstandsmitgliedern der KSJ/SSJ wurde im November
aufgrund der Pandemielage auch ins digitale Format übertragen. Leider ist hier die Rückmeldequote sehr spärlich
gewesen, sodass die Veranstaltung abgesagt werden musste. Die SJS bedauerte dies sehr.
Zur Auswertung der Sportjugendarbeit der KSJ/SSJ aus dem Jahr 2020 wurde Ende des Jahres wieder ein Online-
Fragebogen versendet, der von den jeweiligen Jugendorganisationen umfassend beantwortet an die SJS zurückgesendet
wird. So ist stets ein aktueller Blick auf die KSJ/SSJ und deren Rahmenbedingungen möglich. Eine inhaltliche
Unterstützung von Veranstaltungen der KSJ/SSJ war in 2020 aufgrund der Pandemie-Situation eher nicht gegeben und
nachgefragt. Dies betraf verständlicherweise ebenso die Vertretung der SJS zu diversen Veranstaltungen in Präsenz.
Dafür ergab sich hingegen eine kooperative Unterstützung der 10. Sportjugendakademie der SJS durch die Sportjugend
Chemnitz, für die sich die SJS gern bedanken möchte. Die Sportjugend Chemnitz war eine der drei Kooperationspartner
zum Veranstaltungshighlight der SJS in 2020.
In Absprache mit dem LSB hatte die SJS zur Umsetzung des Sportjugend-Flexi-Fonds insgesamt ein Budget von bis zu
15.000,00 € für Projekte der KSJ/SSJ und FVJ. Aus dem Kreise der KSJ/SSJ konnten daher insgesamt vier
Jugendorganisationen eine Förderung erhalten, weitere vier Mitgliedorganisationen konnten ihre zugesprochene
www.sportjugend-sachsen.de 14VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Förderung in 2020 leider nicht umsetzen, da die Projekte coronabedingt nicht durchgeführt wurden. Für das Jahr 2021
wurde mittlerweile insgesamt sieben Projekten der KSJ/SSJ eine Bezuschussung zugesprochen. Diese Fördermöglichkeit
durch die SJS ist von den KSJ/SSJ sehr positiv aufgenommen worden.
4.3 Landesfachverbandsjugenden
Zusammenfassung der Berichtsjahre 2017 bis 2019
Die Ansprechpersonen der FVJ sind alle ehrenamtlich tätig. Ihre
Schwerpunktaufgaben unterscheiden sich etwas von denen der KSJ/SSJ.
Dennoch sind sie in der Jugendarbeit im Sport aktiv und arbeiten mit der SJS
zusammen. In der letzten Amtsperiode konnten diverse Verbandsjugenden
inhaltlich unterstützt werden. Besonders hervorzuheben sind dabei die
Zusammenarbeit mit der Sächsischen Pferdesportjugend zur Aufbau und zur
Entwicklung einer eigenständigen Jugendorganisation. Die Sächsischen
Behindertensportjugend wurde im Rahmen einer Jugendbildungswoche für
junge Engagierte ebenso mit überfachlichen Themenbereichen der Jugendarbeit unterstützt.
Die 9. Sportjugendakademie 2018 bot natürlich zusätzlich als Veranstaltungsformat der SJS einen besonderen Rahmen
zur Zusammenarbeit mit FVJ. So konnte ein Einbezug des Leichtathletik Verbandes Sachsen, des Sächsischen Schwimm-
Verbandes, des Sächsischen Behinderten- und Rehabilitationssportverbandes
sowie der Sächsischen Turnerjugend vollzogen werden. Jeder Fachverband
erhielt für die Unterstützung Kommunikationsmittel zur nachhaltigen
Engagementförderung und zum Bewerben von jungem Ehrenamt in der
eigenen Struktur.
Zur finanziellen Unterstützung gibt es seit dem Jahr 2018 für landesweit aktive
Verbandsjugenden die Förderung von Kinder- und Jugenderholungs-
maßnahmen. Diese Bezuschussung erfolgt seitens des KSV über die SJS aus Mitteln der Kinder- und Jugendhilfe. Einzelne
FVJ haben dieses Angebot mittlerweile für sich etabliert und beantragen entsprechende Maßnahmen jährlich.
Als Austausch- und Tagungsformat für die Zielgruppe der FVJ fand neben dem Sportjugendforum 2019 eine separate
Anleitung der FVJ im Jahr 2018 statt. Eine sich intensivierende Zusammenarbeit mit Verbänden bzw. Verbandsjugenden
konnte aber vor allem im Bereich des Kinderschutzes in den letzten Jahren vorangetrieben werden. Vor allem das
Initiieren von regionalen Schulungen konnte dabei ausgebaut werden, egal ob als Teil der Trainerausbildung C oder als
separates Angebot für Trainer, Betreuer und Funktionäre. Ein
wesentlicher Aspekt der Zusammenarbeit ist aber auch die
gebotene Unterstützung und Beratung durch die SJS im
Interventionsfall.
Aktuelles Berichtsjahr 2020
Der bereits genannte Flexi-Fonds der SJS ist auch für
Verbandsjugenden als neue Finanzierungsmöglichkeit 2020
hinzugekommen. Insgesamt wurde je ein Projektantrag von
fünf verschiedenen Verbänden und ihren Jugenden gestellt,
coronabedingt gab es in der Umsetzung letztlich einige Hürden
zu überwinden, allerdings konnte die SJS am Ende allen fünf
Projektträgern auch eine Bezuschussung zuteilwerden lassen.
www.sportjugend-sachsen.de 15VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Für den Flexi-Fonds 2021 wurden mittlerweile neue Anträge von Verbänden eingereicht. Dabei handelt es sich um je
einen Antrag von sechs LFV, die von der SJS im Sinne der Engagemententwicklung unterstützt werden können.
Die Förderung von Kinder- und Jugenderholungsmaßnahmen kam im dritten Jahr in Folge zur Anwendung. Leider zogen
einzelne Mitgliedsorganisationen, die eine Maßnahme beantragt hatten, diese im Jahresverlauf dann zurück, sodass
letztlich nur Maßnahmen der Sächsischen Turnerjugend in einer Gesamthöhe von ca. 13.500,00 € gefördert werden
konnten. Alle Maßnahmen wurden aufwendig mit Hygienekonzepten zur Beachtung und Einhaltung des
Infektionsschutzes in den Sommerferien und Herbstferien umgesetzt. Die SJS dankt den Mitgliedsorganisationen, die
trotz der Erschwernisse, welche Corona in 2020 mit sich brachte, dennoch an der Umsetzung von Kinder- und
Jugendmaßnahmen festgehalten und sie für die Zielgruppe ermöglicht haben. Die Sächsische Turnerjugend erhielt im
letzten Jahr als anerkannter Träger der freien Jugendhilfe zudem im Rahmen von Bildungsmaßnahmen eine finanzielle
Unterstützung aus Mitteln der Kinder- und Jugendhilfe über die SJS. Für das Jahr 2021 sind zahlreiche Anträge bereits
wieder eingereicht worden. Insgesamt handelt es sich dabei um acht Einzelanträge von Mitgliedsorganisationen im
Rahmen der Kinder- und Jugenderholung und fünf Einzelanträge im Rahmen der Bildungsmaßnahmen.
Als Austausch- und Tagungsformat für Jugendwarte der LFV initiierte die SJS eine separate Tagung im September in
Leipzig. Schwerpunktthemen waren neben den aktuellen Informationen aus LSB und SJS dabei die Ergebnisse der
Vereinsbefragung zum Thema GTA, Etablierung von Präventionskonzepten zum Kinderschutz sowie eine Auswertung
zum Sportjugendteil, der im Rahmen der vom LSB durchgeführten LFV-Dialoge zusammengestellt wurde. Die Gespräche
mit den LFV wurden bereits im Jahr 2019 begonnen und vom LSB in 2020 beendet.
Außerdem bot die 10. Sportjugendakademie der
SJS wieder Möglichkeiten, mit Verbänden und
ihren Jugenden zu kooperieren. Trotz Corona-
Pandemie konnte die Veranstaltung im reduzierten
Rahmen umgesetzt werden. Eine Zusammenarbeit
ergab sich dabei mit dem Sächsischen
Sportverband Volleyball und dem Rugby-Verband
Sachsen, die erneut im Rahmen einer solchen
Zusammenarbeit Kommunikationsmittel für das Bewerben von jungem Engagement im Verband erhielten. Vielen Dank
an dieser Stelle nochmals für die konstruktive Kooperation.
4.4 Arbeit des Vorstandes der Sportjugend Sachsen
Zusammenfassung der Berichtsjahre 2017 bis 2019
Die zentrale Veranstaltung für den Vorstand der SJS war und
bleibt der jährliche Sportjugendtag. Um sowohl strategisch
mit den Mitgliedsorganisationen in der Jugendarbeit im
Sport in Sachsen an einem Strang zu ziehen und sich
auszutauschen, als auch nach außen in Zusammenarbeit mit
Politik, Verwaltung und anderen kooperierenden
Institutionen die geschaffenen Ergebnisse wirksam zu
präsentieren und zu vertreten, wird vom Vorstand der SJS
dem Sportjugendtag eine sehr hohe Bedeutung zugeordnet.
Im Berichtszeitraum kann auf sehr erfolgreiche
Sportjugendtage zurückgeblickt werden, die sich stets
weiterentwickelt und an Stellenwert gewonnen haben.
www.sportjugend-sachsen.de 16VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Folgende Schwerpunkte hatten die vergangenen Vollversammlungen:
Sportjugendtag 2017: Motto - „Fördern und Fordern“,
Amtsperiodenrückblick „Sportjugend Sachsen – Gemeinsam wachsen“ durch den
Vorstand der SJS, Gesprächsrunde, Workshops, Wahlveranstaltung
Gäste: u.a. Sozialministerin Klepsch, Abgeordnete des Landtages, LSB-Präsident,
Vorsitzender der Deutschen Sportjugend (dsj), Landrat
Sportjugendtag 2018: Motto - „Sport & Schule – Fluch oder Segen?! Zusammenarbeit von Sportvereinen
und Schulen“,
Best-Practice Beispiele, Podiumsgespräch, Workshops
Gäste: u.a. Abgeordnete des Landtages, LSB-Vizepräsidentin, dsj-Vorstandsmitglied,
Bürgermeisterin, Präsident Sportlehrerverband
Sportjugendtag 2019: Motto - „Sportjugend & Politik – Im Dialog für den Sport und die Jugend in Sachsen“,
Impulsreferat von Dr. Löffler (Sächsische Landeszentrale für politische Bildung),
Jugendpolitische Positionen der SJS, Dialogforen/Gesprächsrunden
Gäste: u.a. Abgeordnete des Landtages und Bundestags, Vorsitzender der dsj,
Präsidiumsmitglieder des LSB, Sportbürgermeister Dresden, LSB-Generalsekretär
Dabei wurde der Sportjugendtag 2019 als jugendpolitisches
Dialogforum erstmalig durchgeführt und eröffnete einer erweiterten
Zielgruppe an Delegierten eine Möglichkeit zur Teilnahme. Die
Teilnehmerzahl lag bei etwa 110 Personen. Das offene
Gesprächsformat dieser Vollversammlung kam sehr gut bei den
Delegierten an.
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen Landessportbund
und Sportjugend wurde in den vergangenen Jahren weiter auf
solides Fundament gestellt. Ein wesentlicher Aspekt dabei sind die
mittlerweile etablierten gemeinsamen Vorstandssitzungen zwischen LSB und SJS, die kontinuierlich weitergeführt
wurden.
Immer wieder im Vordergrund stand aber auch die jugendpolitische Vertretung der SJS. Auf der Grundlage des finalen
Strategiepapiers, welches Anfang 2018 im Vorstand der SJS beschlossen wurde, war ein Leitfaden für die Arbeit bis 2021
geschaffen, der auch für den jugendpolitischen Dialog maßgebend war. Gespräche mit der Staatsminsietrin Klepsch
sowie mit unterschiedlichsten jugend- oder sportpolitischen Sprecherinnen und Sprechern wurden in den Jahren 2017
bis 2019 durchgeführt. In diese Zeit fiel auch eine Klausurtagung mit der damaligen Staatssekretärin Kraushaar zur
Weiterentwicklung der Kinder- und Jugendhilfe in Sachsen, bei der die SJS eingeladen und gut vertreten war.
In diese Zeit fielen aber auch wichtige dsj-Veranstaltungen, bei denen
die SJS vertreten war oder mitwirkte. Allen voran ist da die dsj-
Vollversammlung 2018 in Bremen mit der Wahl des damaligen
Vorstandes auf zwei Jahre zu nennen. Dass die Jugendvertretungen der
Länder und Spitzenverbände sowie der Verbände mit besonderer
Aufgabenstellung sich in Sachsen wohlfühlen können, zeigte sich zur
Jugendsekretärstagung 2019 in Dresden. Die SJS war für die gut
organisierte Ausrichtung dieser bundesweiten Veranstaltung, die zudem
mit einem Workshop zu „Digitalen Tools in der Jugendbildungsarbeit“
www.sportjugend-sachsen.de 17VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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erweitert wurde, zuständig. Parallel dazu fand das erste dsj-Forum „Freiwilligendienste im Sport“ mit sich
anschließendem Fortbildungstag für die pädagogischen Fachkräfte in Leipzig statt.
Zum Sportjugendtag 2017 wurden erstmals die neuen Ehrungsformate der SJS angewandt. Somit wurden zwischen 2017
und 2019 folgende Anzahlen an Auszeichnungen vorgenommen:
Engagementgabe in Bronze:
Jahr 2017: 4 Auszeichnungen
Foto: SJ Leipzig
Jahr 2018: 10 Auszeichnungen
Jahr 2019: 13 Auszeichnungen
Engagementgabe in Silber:
Jahr 2017: 2 Auszeichnungen
Jahr 2018: 6 Auszeichnungen
Jahr 2019: 0 Auszeichnungen
Engagementgabe in Gold:
Jahr 2017: 3 Auszeichnungen
Jahr 2018: 10 Auszeichnungen
Jahr 2019: 5 Auszeichnungen
Foto: Laubegaster
Qualitätssiegel „Verein vorbildlicher Jugendarbeit“:
Jahr 2017: 3 Auszeichnungen
Ruderverein
Jahr 2018: 7 Auszeichnungen
Jahr 2019: 7 Auszeichnungen
Aktuelles Berichtsjahr 2020
Der Vorstand der SJS tagte im Jahr 2020 insgesamt fünfmal. Eine Sitzung davon wird jährlich als Klausurtagung
durchgeführt, d.h. gemeinsam mit den hauptberuflichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der SJS. Diese fand Anfang
Oktober nahe Zwickau statt. Darüber hinaus war der Vorsitzende der SJS, Dietmar Görsch, aufgrund seiner Zugehörigkeit
zum Vorstand und Präsidium des LSB, regelmäßig bei diesen Besprechungen präsent und berichtete von der Arbeit der
SJS. Carolin Aepfler nahm im Präsidium, sofern der SJS-Vorsitzende verhindert war, als seine Vertreterin die Stimme der
SJS wahr. In seiner Doppelfunktion als Mitglied des Sportjugendvorstandes und LSB-Vizepräsidenten Bildung/Umwelt
ist auch Steffen Buschmann im Vorstand und Präsidium des LSB präsent gewesen.
Eine gemeinsame Sitzung mit dem Vorstand des LSB wurde Ende Februar 2020 durchgeführt, allerdings nur in
Anwesenheit einiger weniger SJS-Vorstandsvertreter. Anliegen des gemeinsamen Gesprächs war die angestrebte
Entfristung der vom Sozialministerium geförderten und mit Hannes Günther für den Themenbereich des Kinderschutzes
besetzten Personalstelle. Außerdem wurde sich darüber verständigt, im Rahmen einer zum damaligen Zeitpunkt
geplanten Regionalkonferenz (mit feierlichem Anteil anlässlich „30 Jahre LSB“) im Oktober 2020 auch mit Vertreterinnen
und Vertretern der KSJ/SSJ und FVJ durchzuführen. Coronabedingt wurde diese Veranstaltung letztlich nur als
Regionalkonferenz bzw. Hauptausschuss ohne Feierlichkeiten umgesetzt.
Die Zusammenarbeit und Vernetzung mit dem LSB erstreckt sich nach wie vor auf
mehrere, inhaltliche Themenfelder. Eines der wichtigsten ist und bleibt die
Engagemententwicklung und -förderung im Sport, die weiterhin im gemeinsamen
Agieren gestärkt werden soll. Die SJS bedankt sich beim Vorstand und dem Präsidium des
www.sportjugend-sachsen.de 18VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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LSB für die vielseitige Unterstützung im Jahr 2020, insbesondere für die Beschlussfassung zur Entfristung der SJS-
Personalstelle.
In allen weiteren SJS-Vorstandssitzungen wurden jeweils aktuelle Sachstände sowie konzeptionelle Ausarbeitungen
diskutiert und bewertet, um entsprechende Handlungskonsequenzen gemeinsam daraus abzuleiten und zu vertreten.
So beschäftigte sich der Vorstand in seinen Beratungen vor allem mit folgenden Themen in 2020:
Planung, Durchführung und Auswertung der Sportjugendveranstaltungen (Sportjugendtag 2020 und 2021,
Anleitungen und Sitzungen, dsj-Tagungen etc.)
Planungsstände und Auswertung zur 10. Sportjugendakademie 2020
Weiterführung des Sportjugend-Flexi-Fonds, Beschlussfassung zu Mittelverteilungen
Beschlussfassungen zu Ehrungen und Auszeichnungen durch die SJS
Beschlussfassungen zur Förderung der Projekte im Rahmen des Sportjugend-Flexi-Fonds 2020
Beschlussfassungen zur Vergabe von Freiwilligendienstplätzen
Beratung zur Aktualität der SJS-Jugendordnung
Beratung zum Zwischenstand der Umsetzung des Strategiepapiers und den Schwerpunkten der SJS bis zum
Ende der Amtsperiode des aktuellen Vorstandes
Auswertung der sport- und jugendpolitischen Gespräche der SJS mit Abgeordneten des Sächsischen Landtags
Controlling und Planungen der Finanzen der SJS
Sachstände in Zeiten der Corona-Pandemie
Sachstände und Entwicklungsmöglichkeiten im Themenfeld „Kinderschutz im Sport“, insbesondere zur
Umsetzung des dsj-Stufenmodells
und weiteres
Der Vorstand der SJS hat seine internen Arbeitsgruppen (AG) weitergeführt. Die AG Sportjugendakademie bestand aus
Steffen Buschmann, Lars Klewe, Luisa Köhler und Linda Kirst und tagte in Vorbereitung der Sportjugendakademie
mehrfach im Online-Format über den SportCampus. Darüber hinaus haben sich einzelne Arbeitsgruppen des
Juniorteams neu gegründet, u.a. für Social Media, SJS-Challenge und die SJS-Juniorteamtage. Diese wurden von den
Juniorteamern eigenständig organisiert und geleitet.
Die zentrale Veranstaltung für den Vorstand der SJS wäre auch 2020 eigentlich der Sportjugendtag gewesen. Dieser
wurde allerdings etwa 10 Tage vor Durchführung coronabedingt aufgrund des gestiegenen Infektionsgeschehens
abgesagt. Der Schwerpunkt in 2020 hätte im Bereich der „Internationalen Jugendarbeit“ gelegen und zudem Workshops
zum interaktiven Mitarbeiten vorgesehen. Der Vorstand der SJS entschied sich dazu, eine digitale Beschlussfassung zu
den relevanten Tagesordnungspunkten einzuleiten. So wurden die Beschlüsse zum Vorstandsbericht, Finanz- und
Kassenprüfbericht, Jahresabschluss und Haushaltsplan digital von den stimmberechtigten Mitgliedsorganisationen
gefasst. Leider ist es dem Vorstand im Jahr 2020 nicht mehr gelungen, eine alternative Informationsveranstaltung zum
Themenfeld „Internationale Jugendarbeit im Sport“ für interessierte
Mitgliedsorganisationen anzubieten.
Jugendpolitisch agierte der Vorstand der SJS, wie bereits im Kapitel 2
„Entwicklungstendenzen der Sportjugendarbeit“ dargestellt, in einer
jugendpolitischen Gesprächsreihe mit unterschiedlichen jugend- sowie
Foto: SMS
sportpolitischen Sprecherinnen und Sprechern sächsischer Fraktionen im
Sommer bis Herbst sowie mit der Staatsministerin Petra Köpping
persönlich. Dabei standen Positionen zur Erarbeitung des nächsten
Doppelhaushaltes 2021/22 sowie Aspekte zur Umsetzung des bestehenden Koalitionsvertrages im Vordergrund.
Außerdem beteiligte sich die SJS am Verfahren zur Fortschreibung der überörtlichen Jugendhilfeplanung für den
Zeitraum 2021 bis 2025 und erreichte, dass ein neues Bildungsziel und ein neuer Arbeitsschwerpunkt zum „Gesunden
www.sportjugend-sachsen.de 19VORSTANDSBERICHT DER SPORTJUGEND SACHSEN
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Aufwachsen“ bzw. zur „Gesundheitsförderung“ in diesem konzeptionellen Rahmen der Kinder- und Jugendhilfe in
Sachsen verankert wurden.
Letztlich war es dem SJS-Vorstand aber auch wichtig, bereits über die nächste Amtsperiode ab 2021 zu sprechen.
Absehbar wurde, dass einige Mitglieder des Vorstandes nicht erneut antreten werden. Daher erarbeitete die
Geschäftsstelle zusammen mit den Vorstandsmitgliedern ehrenamtliche Stellenprofile für die einzelnen
Vorstandsämter, um interessierten Engagierten den Umfang und Einblick in ein solches Ehrenamt transparenter zu
machen. Vorstandsinteressenten wurden, insbesondere zum Ende des Jahres 2020, auch vereinzelt zu SJS-
Vorstandstagungen als Gäste eingeladen, um dieses Anliegen verstärkend umzusetzen.
Natürlich wurden auch Anträge zur Ehrung und Auszeichnung beschieden. Folgende Auszeichnungen wurden im Jahr
2020 vorgenommen und übergeben:
Engagementgabe der SJS in Bronze:
Fabian Rauer (JC Gornau)
Carolin Passoke (DLRG „Obere Elbe“ Pirna)
Jo Tilman Pflitzner (ESV Lok Pirna)
Linda Liebert (Kultur- und Tanzwerkstatt Freital)
Clara Möckel (Königsteiner Volleyballgemeinschaft)
Max Renner (Vogtländischer Fußball-Club Adorf)
Engagementgabe der SJS in Silber:
Philipp Jentzsch (Lomnitzer SV)
Alisa Günther (SV Tanne Thalheim)
Tom Seifert (USG Chemnitz)
Engagementgabe der SJS in Gold:
Uwe Kunert (Lomnitzer SV)
Bodo Theeg (Tischtennis-Verein Plauen-Mitte)
Ronny Wiehl (KSJ Mittelsachsen)
Qualitätssiegel „Verein vorbildlicher Jugendarbeit“ der SJS:
SG Kanu Meißen
Schützengilde Deutschenbora
Chemnitzer Polizeisportverein
SV Elbland Coswig-Meißen
Darüber hinaus wurden vereinzelt weitere Auszeichnungen beschlossen, sind aber leider coronabedingt in 2020 nicht
mehr zur Umsetzung und Übergabe gekommen. Dies wird aber schnellstmöglich nachgeholt.
Neben der eigenen Gremienarbeit ist natürlich auch die Unterstützung der Mitgliedsorganisationen ein wesentliches
und bedeutsames Aufgabenfeld für die SJS. Coronabedingt fanden jedoch im Jahr 2020 nur sehr wenige Veranstaltungen
statt, zu denen die SJS ihre Vertretung vor Ort wahrnehmen konnte. Eine Unterstützung der Mitgliedsorganisationen
gab es aber dennoch zu jeder Zeit im Sinne der Beratung.
Organisationsintern beteiligten sich Vorstandsmitglieder und Mitarbeitende der SJS im letzten Jahr in Gremien und
Arbeitsgruppen, aber auch Veranstaltungsformate des LSB wurden unterstützt. In den Ausschüssen des LSB ist nach wie
vor Steffen Richter als Geschäftsbereichsleiter Sportentwicklung/Jugend im Landesausschuss
Sportentwicklung/Breitensport (auch für die SJS) vertreten. Dabei wurde die letzte Sitzung des Landesausschusses im
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