MLP Hauptversammlung 2019 - Dr. Uwe Schroeder-Wildberg Vorstandsvorsitzender der MLP SE Wiesloch, 29. Mai 2019
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MLP Hauptversammlung 2019 Dr. Uwe Schroeder-Wildberg Vorstandsvorsitzender der MLP SE Wiesloch, 29. Mai 2019
Überblick Geschäftsjahr 2018 Gesamterlöse 2018 um 6 Prozent auf 666,0 Mio. Euro gestiegen – höchster Wert in der Konzernstruktur seit Verkauf der eigenen Versicherer EBIT mit 46,4 Mio. Euro voll im Zielkorridor – trotz erhöhter Zukunftsinvestitionen Dividendenvorschlag von 20 Cent pro Aktie – Ausschüttungsquote mit 63 Prozent im oberen Bereich des angekündigten Rahmens Seite 2 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019
Strategische Weichenstellungen erfolgreich vollzogen
2008
Stärkung der 2014
betrieblichen MLP erweitert
Vorsorge – Immobilien-
Übernahme TPC angebot deutlich
2005 2016 2017
Verkauf der eigenen Weiterentwicklung Weiterentwicklung der 2018
Versicherer Effizienzprogramm MLP Konzernstruktur
2006 2011 2015
Beteiligung an Komplett- Stärkung des Sach-
FERI übernahme versicherungsgeschäfts –
FERI Übernahme DOMCURA
Seite 3 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Wandlungsfähigkeit von MLP unter Beweis gestellt
Provisionserlöse FY 2005 Provisionserlöse FY 2018
80% Beratungsfelder
exkl.
Wachstum fernab
30% Altersvorsorge
der Altersvorsorge
20% durchschnittlich 65% Altersvorsorge
34% 66%
12,1 % p. a.
Wiederkehrende
Erlöse
Seite 4 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Gesamterlöse auf höchstem Wert in der Konzernstruktur seit
Verkauf der eigenen Versicherer
Gesamterlöse FY
In Mio. Euro
700 666,0
666,0
629,8 628,2
595,2 610,4 628,2
588,5
600 563,9 563,6 554,3 624,8
532,1 522,6 545,5 531,1 589,9
499,0
500
Umsatzerlöse
642,1
400
608,7
Provisionserlöse
300
Erlöse aus
dem Zinsgeschäft
200
Sonstige Erlöse
100
18,9 17,3
0 19,4 23,8
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* 2015 2016 2017 2018 2017 2018
* Vorjahreswerte angepasst
Seite 5 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Wachstum in allen Beratungsfeldern
Umsatzerlöse 2018
In Mio. Euro
Erlösverteilung FY 2018:
Altersvorsorge Immobilienvermittlung +43,6
+2,0%
212,3 (208,1) 20,1 (14,0) %
31,5% 33,1%
Vermögensmanagement (31,3%) (34,2%) Finanzierung*
+6,0% +4,7%
202,0 (190,6) 17,8 (17,0)
Sachversicherung Erlöse aus dem Zinsgeschäft
+9,5% 7,4% -8,5%
120,3 (109,9) 17,3 (18,9)
(7,5%) 2,8% (2,8%)
18,7% 3,1% (2,3%)
Krankenversicherung (18,1%) Übrige Beratungsvergütungen
+3,9% 2,7% (3,1%) +4,5%
47,7 (45,9) 4,6 (4,4)
0,7% (0,7%)
Vorjahreswerte in Klammern *ohne MLP Hyp
Seite 6 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Wachstum bei Familienkunden sowie Firmen- und
institutionellen Kunden
Familienkunden Firmen- und institutionelle Kunden
22.000
550.000
541.200
20.900
529.100
525.000 20.000 19.800
517.400
19.200
500.000
18.000
475.000
2016 2017 2018
16.000
Brutto- 2016 2017 2018
Neukunden
20.500 19.800 18.300
Jeweils zum Stichtag 31.12.
Seite 7 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019EBIT liegt voll im Zielkorridor
Gewinn- und Verlustrechnung
In Mio. Euro
2017 2018
Gesamterlöse 628,2 666,0
Operatives EBIT* 46,7 46,4
EBIT 37,6 46,4
Finanzergebnis -1,2 -0,6
EBT 36,4 45,8
Steuern -8,6 -11,3
Konzernergebnis 27,8 34,5
EPS in Euro
(verwässert/unverwässert) 0,25 0,32
*vor einmaligen Sonderbelastungen
Seite 8 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Eigenkapitalrendite legt auf 8,5 Prozent zu
In Mio. Euro Aktiva 31.12.2017 31.12.2018
Immaterielle Vermögenswerte 161,8 155,9 Eigenkapitalquote: 17,5 %
Finanzanlagen 158,5 165,3
Forderungen gegen Kunden aus dem Bankgeschäft 702,0 761,0 Eigenkapitalrendite: 8,5 %
Forderungen gegen Kreditinstitute aus dem Bankgeschäft 634,2 694,2
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 125,7 158,1 Eigenmittelquote: 19,6 %
Zahlungsmittel 301,0 385,9
Passiva
Eigenkapital 404,9 424,8
Rückstellungen 88,7 94,5
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden aus dem Bankgeschäft 1.439,8 1.638,9
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten aus dem Bankgeschäft 61,4 81,6
Andere Verbindlichkeiten 154,9 165,8
Gesamt 2.169,5 2.421,0
Seite 9 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Vorstand schlägt Dividende von 20 Cent pro Aktie vor
Dividende je Aktie
In Euro Cent
20 20
20 Ausgleich Einmal-
17 aufwendungen für
16 4 Weiterentwicklung
15 Konzernstruktur
12
10
8 Konzern-
16 ergebnis
5
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ausschüttungs-
quote
68% 63% 56%* 60% 64%** 63%
* Bezogen auf das Konzernergebnis, das einen Erwerb von DOMCURA zum 1. Januar 2015 simuliert. ** Bezogen auf das operative Konzernergebnis.
Seite 10 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Kursentwicklung der MLP Aktie
In Euro 7,000
6,500
6,000
5,500
5,000
4,500
4,000
3,500
3,000
Seite 11 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Laufende Stärkung des Hochschulbereichs
Bewerbungen
Ausblick 2019:
5 vertriebs- als MLP Berater
73 Leiter Weitere Dynamik
erfahrene 2018 im
Hochschulteam bei der
Regionalmanager Vergleich zum
gewonnen Einstellung neuer
installiert Vorjahr mehr als
Berater erwartet
verdoppelt
2018 Investitionen von rund 7 Millionen Euro in den Hochschulbereich getätigt
Seite 12 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Erstes Beraterwachstum seit 2007
Netto-Beraterentwicklung auf Jahressicht
40
19
20 Angebot für branchenerfahrene
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
0 Wechsler
-3 2018
-20 -9
-40 -30 -31
-60 -46 • Fast-Entry: Leichtere Anerkennung von
-51
Vorqualifizierungen
-80
-78 • Zusätzliche finanzielle Komponente für
-100
den Übergangszeitraum des Wechsels
-120 -109
-140
-136
-160 -147
Jeweils zum Stichtag 31.12.
Seite 13 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Strategische Agenda 2019
1 2 3
Stoß- Fortsetzung
richtung
Organisches Wachstum Anorganisches Wachstum
Kostenmanagement
• Stärkung des Hochschulsegments im Die MLP Gruppe ist weiterhin offen für • Fortlaufendes Effizienzmanagement
Privatkundengeschäft: durch Akquisitionen – vor allem in diesen auf der 2016 nochmals strukturell
Fokussierung auf Gewinnung junger Bereichen: gesenkten Kostenbasis
Berater und Kunden
• im Marktsegment FERI • Gleichzeitig Investition in
• Weitere Verbreiterung der Erlösbasis:
• in der Gewerbeversicherung Zukunftsprojekte
vor allem durch weiteren Ausbau von Ver-
Umsetzung
mögensmanagement, Sachversicherung
und Immobilienvermittlung
• Beschleunigte Umsetzung der
Digitalisierungsstrategie: insbesondere
Erweiterung digitaler Informations- und
Serviceangebote
MLP unabhängiger von kurzfristigen Markteinflüssen machen und bereits erreichtes Gewinn-Niveau weiter steigern
Seite 14 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Konsequente Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
Intelligente Verbindung von persönlicher Beratung und digitalen Angeboten
Bereits erfolgt In Planung bzw. Umsetzung
Reisegepäck- Papierloser
versicherung Beantragungs-
Beratungs-
auf prozess
Applikationen
Blockchain- Vermögens-
Web- Basis management Arbeitgeber-
Kundenportal:
Applikation portal für Next Best
Multibanking
für betriebliche Offer
& Scan2Bank
Vertragsscan Vermittlerpost Altersvorsorge
DOMCURA: Ausbau
nahezu
Digitale Interessenten-
vollständig
Policierung „VEM-Guide“ datenbank
elektronisch
Beratungs-
Beratungs-
MLP financify Applikation im
Applikationen
Chatbot Finn- Performance Vermögens-
Bot Marketing management
Kernmaßnahmen der Digitalisierung
Seite 15 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Weitere Verbreiterung der Erlösbasis
Treiber und Impulse für 2019
Vermögensmanagement Sachversicherung Immobilienvermittlung Anteil an den gesamten
Umsatzerlösen (in Prozent):
FERI DOMCURA MLP Privatkundengeschäft
• Aufsetzen auf erfolgreiche • Erfolgreiche, sehr enge • Ausgebautes
Entwicklung in allen Betreuung von mehr als 5.000 Vermittlungsangebot, 2005 2018
Geschäftsbereichen Maklern und Vermittlern als insbesondere
(Investment Management, Premium-Anbieter Konzeptimmobilien 3 4
3
Consulting und Research) • Fortlaufende Entwicklung (studentisches Wohnen, 19
• Umfassende Expertise und innovativer Deckungskonzepte Pflege etc.)
Aufstellung bei alternativen – erste marktreife Blockchain- • Rund 500 MLP Berater 32
und nachhaltigen Anlagen Police in Europa angeboten vermitteln derzeit aktiv, weiter
46
zunehmende Anzahl in den 93
MLP Privatkundengeschäft MLP Privatkundengeschäft kommenden Jahren erwartet
• Kunden-Altersstruktur erzeugt • Kundenstamm mit weiterhin
wachsenden Beratungsbedarf großem Potenzial – laufende
im Vermögensmanagement aktive Beraterunterstützung
Seite 16 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Überblick DEUTSCHLAND.Immobilien Gruppe
Vermittlung sowie Projektentwicklung im Bereich Immobilien
Geschäftsmodell Eckdaten
DEUTSCHLAND.Immobilien
Hohe Spezialisierung im Bereich
altersgerechtes Wohnen/Pflege
Hauptsitz: Hannover
Anzahl Gesellschaften: 8 Gesellschaften
Digitales Vermittlungsportal Projektentwicklung
zzgl. Projektgesellschaften
Geschäfts-
bereiche Mitarbeiter: ca. 50
Bestands-
Neuentwicklung
immobilie
Vertriebspartner: ca. 5.800
Digitale Immobilienvermittlung von Ankauf von Bestandsimmobilien sowie
Aktivitäten Drittanbietern und aus der eigenen Neuentwicklungen
Projektentwicklung Enge Zusammenarbeit mit Betreibern
Anschließender Verkauf als Einzelwohneinheiten
Seite 17 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Strategische Agenda 2019
1 2 3
Stoß- Fortsetzung
richtung
Organisches Wachstum Anorganisches Wachstum
Kostenmanagement
• Stärkung des Hochschulsegments im Die MLP Gruppe ist weiterhin offen für • Fortlaufendes Effizienzmanagement
Privatkundengeschäft: durch Akquisitionen – vor allem in diesen auf der 2016 nochmals strukturell
Fokussierung auf Gewinnung junger Bereichen: gesenkten Kostenbasis
Berater und Kunden
• im Marktsegment FERI • Gleichzeitig Investition in
• Weitere Verbreiterung der Erlösbasis:
• in der Gewerbeversicherung Zukunftsprojekte
vor allem durch weiteren Ausbau von Ver-
Umsetzung
mögensmanagement, Sachversicherung
und Immobilienvermittlung
• Beschleunigte Umsetzung der
Digitalisierungsstrategie: insbesondere
Erweiterung digitaler Informations- und
Serviceangebote
MLP unabhängiger von kurzfristigen Markteinflüssen machen und bereits erreichtes Gewinn-Niveau weiter steigern
Seite 18 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Prognose für das Geschäftsjahr 2019
Qualitative Einschätzung der Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung
sehr positiv: ++, positiv: +, neutral: 0, negativ: -, sehr negativ: -- In Mio. Euro
60
Altersvorsorge 0
50 46,7* 46,4
40 35,1* 9,1
Vermögensmanagement + 30,7
30
15,4
20 37,6
Krankenversicherung 0
10 19,7
0
Sachversicherung +
2015 2016 2017 2018 2019 e
EBIT Sonderaufwendungen *Operatives EBIT
Finanzierung + +
Immobilienvermittlung + + MLP erwartet 2019 einen leichten Anstieg des EBITs
Seite 19 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Erfolgreicher Start ins Jahr 2019
Gesamterlöse Q1
In Mio. Euro
167,9 177,8
• Gesamterlöse wachsen um 6 Prozent auf 177,8
169,8
160,4 Umsatzerlöse Mio. Euro
Provisionserlöse • EBIT liegt mit 12,5 Mio. Euro auf dem hohen
174,0
Erlöse aus
164,7
dem Zinsgeschäft
Niveau beider Vorjahreszeiträume (2018: 13,0
Sonstige Erlöse Mio. Euro, 2017: 12,5 Mio. Euro)
4,4 4,3
3,2 3,8
Q1 2018 Q1 2019
Seite 20 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Tagesordnung der MLP Hauptversammlung
1. Vorlagen an die Hauptversammlung gemäß §§ 176 Abs. 1 Satz 1, 175 Abs. 2 des Aktiengesetzes
2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns zum 31. Dezember 2018
3. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Vorstands der MLP SE für das
Geschäftsjahr 2018
4. Beschlussfassung über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats der MLP SE für das
Geschäftsjahr 2018
5. Wahl des Abschlussprüfers und des Konzernabschlussprüfers für das Geschäftsjahr 2019
6. Beschlussfassung über die Billigung des Systems zur Vergütung der Mitglieder des Vorstands
7. Beschlussfassung über Änderung des Unternehmensgegenstandes und eine entsprechende
Änderung der Satzung
Seite 21 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019Zusammenfassung Permanente eigene Weiterentwicklung 2018 erfolgreich vorangetrieben Schwerpunkt auch 2019 auf weiteren Digitalisierungsinitiativen, fortgesetzter Verbreiterung der Erlösbasis sowie intensivierter Beratergewinnung Trotz umfangreicher Zukunftsinvestitionen – Ziel: leichte EBIT- Steigerung 2019 Seite 22 29. Mai 2019 MLP Hauptversammlung 2019
MLP Hauptversammlung 2019 Dr. Uwe Schroeder-Wildberg Vorstandsvorsitzender der MLP SE Wiesloch, 29. Mai 2019
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