TUI GROUP INVESTOREN PRÄSENTATION - SDK NORDERSTEDT OKTOBER 2017
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Aktie & Finanzkennzahlen TUI AKTIENKURSENTWICKLUNG VS. MDAX & FTSE TUI: +89% 130% 130% 110% TSR:+113% 110% 90% 90% MDAX: +115% 70% 70% 50% FTSE: +23% 50% 30% 30% 10% 10% -10% -10% Januar 13 Mai 13 September 13 Januar 14 Mai 14 September 14 Januar 15 Mai 15 September 15 Januar 16 Mai 16 September 16 Januar 17 Mai 17 September 17 TUI FTSE MDAX TSR TUI AKTIE IM ÜBERBLICK FINANZKENNZAHLEN 2015/16 • Börsenplätze: London, Xetra Frankfurt & • Umsatz: 17 Mrd. € Hannover • Bereinigtes EBITA: 1.001Mio. € • WKN: TUAG00 • Konzerngewinn: 465 Mio. € • Index: FTSE100 • Dividende: 0,63 € • Anzahl der Aktien: 587 Mio. • Marktkapitalisierung: 8,7 Mrd. €* / 7,7 Mrd. £* * Basierend auf dem Schlusskurs vom 25.09.2017 3
TUI Group Wir sind der weltweit führende Touristikkonzern Zugang zu 20 Mio. Kunden Moderne & effiziente Flugzeuge Attraktives Hotelportfolio Wachsende Kreuzschifffahrtflotte THINK TRAVEL. THINK TUI. 4
Unser Differenzierungsmerkmal Kontrolle über das Produkt – Unser starker Vertrieb und Hotels & Kreuzfahrtschiffe der direkte Zugang zu – ist der Schlüssel für die unseren Kunden ermöglicht Differenzierung gegenüber uns ein risikoarmes dem Wettbewerb und für Wachstum Wachstum WIR DECKEN DIE GESAMTE WERTSCHÖPFUNGSKETTE AB! 5
Unsere Struktur – 50% der Ergebnisse mit Hotels & Kreuzfahrtgeschäft TOURISTIK HOTELS & RESORTS KREUZFAHRTEN MARKETING & VERTRIEB IN DEN QUELLMÄRKTEN Hotelportfolio Kreuzschifffahrtflotte Reiseveranstalter • 352 Hotels3 • 16 Kreuzfahrtschiffe3, 3 Marken • Reisebüros • Bekannte Marken • TUI Cruises, Hapag-Lloyd Cruises • Internetportale & Thomson Cruises • Mobile Dienstleistungen • Zielgebietsagenturen • Fluglinien Umsatz Umsatz Umsatz 619 Mio. € 703 Mio. € 15 Mrd. € EBITA EBITA EBITA 304 Mio. € 191 Mio. € 554 Mio. € 78% 103% 19 Mio. Auslastung Auslastung2 Kunden1 TUI GROUP – UMSATZ: 17 MRD. €, BEREINIGTES EBITA: 1 MRD. € 1 Exklusivestrategische Beteiligungen in Kanada und Russland /GUS-Staaten 2 TUI Cruises 3 Stand Ende Juni 2017 6
Wachstum im Kreuzfahrtsegment Das Wachstum im Kreuzfahrtsegment fokussiert sich weiterhin auf den europäischen UMSATZ MIO. € Kreuzfahrtmarkt sowie das Luxus- und FY14 381 317 281 Expeditionssegment FY15 614 374 273 • TUI Cruises – 3 zusätzliche Schiffe seit dem Zusammenschluss FY16 807 406 297 • Modernisierung der Thomson Cruises- PASSAGIERTAGE IN TAUSEND Flotte schreitet voran FY14 205 237 34 • Hapag-Lloyd Cruises FY15 328 247 30 wieder profitabel FY16 405 245 29 und auf Wachstum ausgerichtet BEREINIGTES EBITA* €M FY14 78 19 -22 FY15 156 41 13 FY16 227 61 30 *100% für TUI Cruises 8
Kreuzfahrten – Wachstumsstrategie WACHSTUM 2017-2019 3 Neubauten 3 weitere Schiffe 2 Neubauten JV-Investition ~200 Mio. € je Schiff ~145 Mio. € je Schiff BEITRAG ZUM ~25 Mio. - 30 Mio. € ~25Mio. je ~15 Mio. € je neuem BEREINIGTEN EBITA je neuem Schiff * neuem Schiff ** Expeditionsschiff * Kalkulation basiert auf dem 50%-Anteil am Ergebnis nach Steuern für TUI Cruises ** Inkludiert MS1 und MS2 – diese Schiffe generieren derzeit zusammen rund 25 Mio. € Ergebnis nach Steuern bei TUI Cruises 9
Wachstum im Hotelsegment Kein Risiko (Management) Risiko (Eigentum/Joint Venture/Lease) Kroatien Griechenland Dublin Berlin Zypern New York Bulgarien Portugal Ibiza Italy Tunesien Dom Rep Türkei Jamaika Tenerife St. Lucia Aruba Sri Lanka Malediven Mauritius • 28 Hoteleröffnungen seit Zusammenschluss bis Ende des Geschäftsjahres 2017 • Fokus auf skalierbaren & bewährten Destinationen und Regionen mit Wachstumspotenzial (pockets of growth) • Wachstum bei Kern-Hotelmarken, Clubs und Konzepthotels 10
Hotels – Wachstumsstrategie WACHSTUM 2018-2019 STRUKTUR BEITRÄGE ZUM BEREINIGTEN EBITA ++ Indikative Aufteilung der Wachstumsinvestitionen nach • Eigentum/JV in Ergebnispotenzial Dauer der Saison Destination wachstumsstarken Eigentum Regionen, die sich durch knappes Ganzjärig Angebot auszeichnen Ergebnispotenzial Management Sommer • Andernorts Management, sofern Ergebnis ++ möglich ~30 zusätzliche Hotels bis Ende Im Durchschnitt ~€2m des Geschäftsjahres 2018/19 je neuem Hotel* *Kalkulation basiert auf der Profitabilität von Riu und Robinson und der derzeitigen Finanzierungs-/ Eigentumsstruktur 11
Investitionen in IT und Digitale Transformation KERNPROJEKTE ANWENDUNGEN UMSETZUNG • Such- und Buchfunktion • In allen wesentlichen Quellmärkten “TUI APP” Mobile Vielfalt und • Urlaubsinformationen & verfügbar Eindrücke Buchung von Zusatzleistungen • Kontakt zur Zielgebietsagentur vor Ort • Ganzheitlicher Blick auf den Kunden • Erste Version in Deutschland live KUNDEN • Kunden Service App für • Einführung für GJ17/GJ18 geplant PLATTFORM Zielgebietsagenturen • (UK Q4, Belgien Q4, Nordische Länder Q2 GJ18) Personalisierter Kunden-Service • Erfassung & Analyse von • Niederlande, Belgien Nordische MARKETING Kundeninteraktionen Länder, Deutschland live seit Februar und Marketing PLATTFORM • Kampagnen-Management 2017, UK September 2017 • Implementierung von (Vorgängerversionen bereits im Marketinginstrumenten entlang des Einsatz) Kundenerlebnisses IT Lösung, die Management und • Lösung seit 2016 in den Nordischen • Ziel dies auch in anderen Märkten ERTRAGS- Preisfestsetzung von Urlaubs- Ländern im Einsatz innerhalb der nächsten 24 Monaten MANAGEMENT angeboten automatisiert, 24-7 einzusetzen (inklusive Deutschland) 12
One Brand WACHSTUMS- Umbenennung eröffnet OPERATIVE Operative Effizienz durch POTENTIAL Möglichkeit der EFFIZIENZ bessere Vermarktung und Repositionierung Produktdarstellung 360° ERLEBNIS Konsistentes Kundenerlebnis WETTBEWERBS- Wettbewerbsstärke im während der gesamten Reise FÄHIGKEIT Vergleich zu globalen Plattformen DIGITALE Größere Reichweitedurch MARKENWERT Eine globale Marke, mit PRÄSENZ Nutzung einer zentralen lokalen Wurzeln URL FINANZIERUNG DER MARKENMIGRATION DURCH FORTLAUFENDE EFFIZIENZMAßNAHMEN UND UMSATZSTEIGERUNGEN 13
Unsere Wachstumsstrategie ist durch Verkaufserlöse finanziert VERKAUFSERLÖSE & REINVESTITIONEN • Nicht-Kerngeschäft wurde vollständig verkauft ~€0.4bn Hapag-Lloyd AG ~230 Mio. € • Verkaufserlöse werden in ~325 Mio. € profitableres Geschäft Travelopia ~0,4Mrd. € investiert ~55 Mio. € • Saisonalität der Erlöse wird ~600 Mio. € ~1,9 Mrd. € deutlich reduziert Hotelbeds • Netto-EBITA-Verbesserung von ~1,2Mrd. € rund 118 Mio. € ~400 Mio. € • Normalisierter Cash Flow ist ~60 Mio. € durch das ~230 Mio. € Re-Investitionsprogramm nicht Verkaufs- TUI Hapag-Lloyd Mein Hotels Transat PDPs UK Pensions- Summe beeinträchtigt erlöse1 Discovery 2 Expeditions- Schiff 1 & (EV) zahlungen Reinvestitionen kreuzfahrt- Mein 2016 & 1 Inkludiert Working Capital/ Cash-Effekt schiffe (EK) Schiff 22 2018 -118 Mio. € +236 Mio. € 2 Annahme: Kauf der MS1+2 wird als Cash-Transaktion durchgeführt; finale Entscheidung steht noch aus De-konsolidiertes EBITA EBITA-Ziel der 3 EBITA-Zielgrößen unterstellen eingeschwungenen aus Desinvestitionen Reinvestitionen3 Zustand; UK Pensionen basieren auf der Kalkulation des Zinseffekts 14
Ausblick 15
Attraktive Dividendenpolitik DIVIDENDE PRO AKTIE (IN €C) DIVIDENDENAUSZAHLUNG (IN €M)** 63 Cent 370 Merger 6 329 7 Basierend 56 Cent auf Wachstum 5 des 7 bereinigten operativen Ergebnisses 4 95 Zusätzliche 38 10%* 58 51 Basis 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 45 Unsere Wachstumsstrategie führt zu einer überdurchschnittlich attraktiven Dividende für unsere Aktionäre 2014/15 2015/16 2016/17 (beispielhaft) * Für GJ 2014/15 und 2015/16 wie zum Zeitpunkt des Mergers angekündigt **TUI AG Dividende für das Geschäftsjahr, ausgezahlt im folgenden Kalenderjahr 16 16
Ausblick 2016/17* AUSBLICK 2015/16 2016/17e Umsatz 17.154 Mio. € Über 3% Wachstum angepasst mindestens 10% Wachstum bekräftigt Bereinigtes operatives Ergebnis EBITA 1.001 Mio. € Wechselkurseffekt ~10 Mio. € negativ €32m Nettoverschuldung ~ in etwa neutral Netto Cash-Position Steuerquote 25% 20% * Auf Basis konstanter Wechselkurse im Vergleich zum Vorjahr und basierend auf der aktuellen Konzernstruktur 17
Wir setzen unsere Wachstumsstrategie konsequent um Stetige Erfüllung der Bestätigung des durchschnittlichen Guidance seit Merger 10%igen Wachstums für das Transformation des bereinigte operative Ergebnis pro Unternehmens durch Jahr bis GJ 2018/191 Der weltweit führende integrierte Veräußerungserlöse Strategieupdate zur Präsentation Touristikkonzern mit eigenen Gute Aufstellung für der Geschäftsjahresergebnisse im Hotels und Kreuzfahrtschiffen nachhaltiges Wachstum Dezember 2017 1 Basierend auf konstanten Wechselkursen und der aktuellen Konzernstruktur 18
Kontakt TUI Group Investor Relations Telefon 0511 566 1425 investor.relations@tui.com
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