Weiterbildungskonzept Allgemeine Innere Medizin 24 Notfallpraxis - SIWF-Register
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Weiterbildungskonzept
Allgemeine Innere Medizin
24 Notfallpraxis
Luzerner Kantonsspital Tel. 041 205 11 11 Zentrale www.luks.ch
Notfallpraxis Luzern Tel. 041 205 23 50 direkt
CH – 6000 Luzern 16 Fax 041 205 23 52 18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.DocxInhaltsverzeichnis
1 Angaben zur Weiterbildungsstätte
1.1 Name der Weiterbildungsstätte
1.2 Anerkannte Weiterbildung
1.3 Betriebliche Merkmale der Weiterbildungsstelle
1.4 Anzahl fachspezifische Weiterbildungsstellen an der Weiterbildungsstätte
1.5 Zahl der Konsultationen
2 Ärzteteam
2.1 Verantwortliche Leiter
2.2 Stellvertreterin
2.3 Koordination der Weiterbildungsstätte
2.4 Andere an der Weiterbildung beteiligte Kaderärzte
2.5 Verhältnis Weiterzubildende zu Lehrärzten
3 Einführung beim Stellenantritt
3.1 Einführung in die Arbeitsstätte
3.2 Notfalldienst / Bereitschaftsdienst
3.3 Qualitätssicherungsmassnahmen und Patientensicherheit
3.4 Klinikspezifische Richtlinien
4 Weiterbildungsinhalt
4.1 Lerninhalte nach Kompetenzgrad
4.2 Wissen und Fähigkeiten
4.3 Interventionen, Operationen und andere Massnahmen
4.4 Rotationen
4.5 Strukturierte obligatorische theoretische Weiterbildung intern
4.6 Strukturierte fakultative theoretische Weiterbildung
4.7 Bibliothek
4.8 elektronische Lernhilfen
5 Evaluation
5.1 Arbeitsplatz-basierte Assessments
5.2 Eintrittsgespräch / Verlaufsgespräch
6 Bewerbung
6.1 Termine für Bewerbung
6.2 Adresse für Bewerbung
6.3 Notwendige Unterlagen
6.4 Selektionskriterien / Anstellungsbedingungen
6.5 Ablauf des Auswahlverfahrens
6.6 Anstellungsvertrag
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docxWEITERBILDUNGSKONZEPT FÜR 24 NOTFALLPRAXIS
für Anwärter auf den Facharzttitel Allgemeine Innere Medizin
verfasst nach dem Raster für Weiterbildungskonzepte gemäss Art. 41 WBO der FMH
Stand 1. Februar 2018
Die Personenbezeichnungen beziehen sich jeweils auf beide Geschlechter,
der Einfachheit halber wird nur die männliche Form erwähnt.
1 Angaben zur Weiterbildungsstätte
1.1 Name der Weiterbildungsstätte
24 Notfallpraxis des Luzerner Kantonsspitals
Departement Medizin, Luzerner Kantonsspital (LUKS), Luzern
ambulante Weiterbildungsstätte für Allgemeine Innere Medizin Kategorie IV
(selbständige internistische / interdisziplinäre Notfallstationen)
1.2 Anerkannte Weiterbildung
Bisher Allgemeine Innere Medizin für 3 Jahre, Kategorie A, gemäss Weiterbildungsordnung
der FMH vom 21.06.2000, revidiert 06.11.2014. Aktuell Antrag auf Allgemeine Innere Medizin
für 1 Jahr, Kategorie IV, gemäss Weiterbildungsprogramm der FMH vom 01.01.2011,
revidiert 05.03.2015.
1.3 Betriebliche Merkmale der Weiterbildungsstelle
Die 24 Notfallpraxis ist im Organigramm des Departements Medizin des LUKS integriert. Das
LUKS gehört zu den 3 grössten nicht-universitären Spitälern der Schweiz und gilt als
Weiterbildungsstätte für Allgemeine Innere Medizin Kategorie A (d.h. 3 Jahre).
Das Departement Medizin betreibt 180 Akut-, 10 Intensiv-, 4 Strokeunit-, 4 Chest Pain Unit
und 30 Rehabilitationsbetten und zahlreiche medizinische Ambulatorien. Die Hauptaufgabe
besteht in der Grundversorgung sowie spezialisierten und hochspezialisierten Versorgung
der Bevölkerung der Zentralschweiz (Einzugsgebiet >500'000 Einwohner). Jährlich werden
mehr als 7’500 medizinische Patienten stationär und mehr als 35'000 Patienten ambulant
(>140'000 Patientenkontakte) behandelt. Etwa drei Viertel der medizinischen
Hospitalisationen erfolgen notfallmässig.
Die Gründung der 24 Notfallpraxis im August 2008 erfolgte mit dem Ziel, insbesondere die
Notfallstation des LUKS von Selbstzuweisungen mit kleineren und mittleren Notfällen und
sogenannten Walk in-Patienten zu entlasten. Inzwischen erfüllt die Notfallpraxis eine wichtige
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docxFunktion im Rahmen der medizinischen Grundversorgung der Stadt Luzern und der
Agglomerationsgemeinden.
Die 24 Notfallpraxis befindet sich im Hauptgebäude des Kantonsspitals, verfügt über sechs
Behandlungszimmer, wovon drei für kleinchirurgische Eingriffe eingerichtet ist.
Die Praxis verfügt über ein eigenes Labor und eine eigene Apotheke.
Die Ärzte sind zuständig für die medizinische Grundversorgung und Triage von Walk-in-
Patienten: 85% der Patienten werden nach jeweiliger Diagnostik und Therapie nach Hause
entlassen, 15% nach der Triage auf die interdisziplinäre Notfallstation überwiesen.
Im Jahr 2017 suchten 20 570 Patienten die 24 Notfallpraxis auf. Es werden Patienten vom
17. Lebensjahr bis ins hohe Alter behandelt. Damit wird das gesamte Spektrum der
ambulanten Allgemeinen Inneren Medizin einschliesslich Notfälle abgedeckt. Die
Arbeitsabläufe sind mit einer Hausarztpraxis vergleichbar. Die durchschnittliche tägliche
Patientenzahl liegt bei 52, wovon ca. 60% Erkrankungen aus dem Bereich der Allgemeinen
Inneren Medizin, 30% der Chirurgie, 10% aus anderen Disziplinen wie HNO,
Ophthalmologie, Gynäkologie u.a. aufweisen. Patienten ohne Hausarzt oder Touristen
erhalten für dringende Nachkontrollen Folgetermine. Die Ärzte der Notfallpraxis können
Konsultationen von Spezialisten des LUKS anfordern, ein Facharzt für Radiologie steht 24h/7
Tage und somit jederzeit für die Diskussion der Befunde zur Verfügung.
Abends an Wochentagen (17 Uhr bis 23 Uhr) sowie an Wochenenden und Feiertagen leisten
Hausärzte der Stadt und Agglomeration Luzern ihren regulären Notfalldienst in der 24
Notfallpraxis.
Für das Weiterbildungsprogramm Allgemeine Innere Medizin ist Herr Prof. Dr. Christoph
Henzen, Departementsleiter und Chefarzt Innere Medizin und Endokrinologie-Diabetologie
verantwortlich und für die Umsetzung des WBP Frau Dr. Carolin Hauschild, Fachärztin
Allgemeine Innere Medizin.
1.4 Anzahl fachspezifische Weiterbildungsstellen an der Weiterbildungsstätte
2 Stellen zu 100% und eine Stelle zu 50% für Facharztweiterbildung Allgemeine Innere
Medizin.
1.5 Zahl der Konsultationen
• ca. 20 570 Patienten pro Jahr
• pro Assistent ist mit ca. 60 Patienten pro Woche zu rechnen
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx2 Ärzteteam
2.1 Verantwortliche Leiter
Prof. Dr. med. Christoph Henzen
FMH für Innere Medizin und Endokrinologie-Diabetologie
Departementsleiter Medizin
Chefarzt Innere Medizin & Endokrinologie-Diabetologie
Luzerner Kantonsspital
6000 Luzern 16
Tel. 041 205 51 01
Fax 041 205 51 82
E-Mail christoph.henzen@luks.ch
Dr. med. Carolin Hauschild
FMH für Allgemeine Innere Medizin
Leitende Ärztin
Leiterin 24 Notfallpraxis
Luzerner Kantonsspital
6000 Luzern 16
Tel. 041 205 14 91
Fax 041 205 23 52
E-Mail carolin.hauschild@luks.ch
2.2 Stellvertreterin
Dr. med. Maika Mattmann
Oberärztin
Stv. Leiterin Notfallpraxis
Luzerner Kantonsspital
6000 Luzern 16
Tel. 041 205 14 91
Fax 041 205
E-mail maika.mattmann@luks.ch
2.3 Koordinatorin der Weiterbildungsstelle
Dr. med. Carolin Hauschild, Leitende Ärztin, Leiterin Notfallpraxis
2.4 Andere an der Weiterbildung beteiligte Kaderärzte
Dr. med. Maika Mattmann, Oberärztin, Stv. Leiterin Notfallpraxis
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx2.5 Verhältnis Weiterzubildende zu Lehrärzten
In der Regel 1:1 im Alltag, gesamthaft 2,1:2,5
3 Einführung beim Stellenantritt
3.1 Einführung in die Arbeitsstätte durch
Dr. med. Carolin Hauschild, Leitende Ärztin, Leiterin 24 Notfallpraxis
Dr. med. Maika Mattmann, Oberärztin, Leiterin Stv. 24 Notfallpraxis
Am ersten Arbeitstag erfolgt die allgemeine Einführung für alle neuen Mitarbeiter im Hörsaal
(inkl. Informationen zu Leitbild) und zusätzlich spezifisch für Ärzte Einführung in die PC
Programme, elektronische Krankengeschichte, Hygienevorschriften, ethischen Grundregeln,
etc. Die administrativen Belange (Passwörter, Personal-Badge etc.) werden vor Stellenantritt
durch eine Medizinische Praxisassistentin der 24 Notfallpraxis erledigt.
Jedem Weiterzubildenden wird eine der beiden Kaderärztinnen als Tutorin zugeteilt.
Am Tag des Stellenantritts arbeiten sie gemeinsam eine Checkliste durch, die alle wichtigen,
abteilungsspezifischen Belange für den reibungslosen Arbeitsablauf thematisiert. Die
Anwendung der elektronischen Krankengeschichte wird erläutert und auf die Möglichkeiten
der elektronischen Informationsbeschaffung hingewiesen. Zudem wird der Arzt mit den
lokalen Gepflogenheiten der Zusammenarbeit (Umgangsformen, Wertschätzung, etc.)
vertraut gemacht. Auch eine Instruktion der aktuellen Reanimationsguidelines sowie
Anwendung und Funktion des Defibrillators gehören zu jeder Einführung.
In der Einarbeitungsphase werden die Assistenzärzte 1:1 begleitet. Die Einarbeitungsphase
variiert je nach Erfahrung des Weiterzubildenden und ist abgeschlossen, wenn dieser sich im
täglichen Ablauf sicher fühlt und der Supervisor seine fachlichen und menschlichen Skills als
genügend erachtet. Danach arbeitet er selbständig, eine Kaderärztin steht im Falle von
Fragen oder Unklarheiten jederzeit an Ort zur Verfügung.
3.2 Notfalldienst/Bereitschaftsdienst
Die 24 Notfallpraxis ist täglich, also auch an den Wochenenden und Feiertagen, von 8:00
Uhr bis 23:00 Uhr, an Samstagen bis 1:00 Uhr geöffnet. Die Weiterzubildenden arbeiten in
der Regel an Wochentagen zwischen 8 und 18 Uhr. Zusätzlich werden sie an einem bis zwei
Wochenenden und Feiertagen pro Monat eingeteilt, an denen sie gemeinsam mit dem
dienstleistenden Hausarzt von 16 Uhr bis zur Schliessung der Praxis arbeiten können.
Nachtdienste und Bereitschaftsdienste gibt es nicht.
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx3.3 Qualitätssicherungsmassnahmen und Patientensicherheit
Der 24 Notfallpraxis steht das Critical Incidence Reporting System (CIRS) des Luzerner
Kantonsspitals zur Verfügung. Darüber hinaus kann das Medikamenten-Interaktionsmodul
auf www.compendium.ch genutzt werden. Unterstützung betreffend Medikamentenfragen
und -unsicherheiten wird auch engagiert von der Spitalapotheke geleistet
(Pharmakovigilance). Intern herrscht eine offene Fehlerkultur, in der Fehler im ganzen Team
zeitnah und konstruktiv besprochen werden.
3.4 Klinikspezifische Richtlinien
Die Behandlung der Patienten in der 24 Notfallpraxis erfolgt nach den Kriterien der Evidence
Based Medicine (EBM). Die spitalspezifischen, theoretischen Grundlagen sind in den
Blaubüchern der jeweiligen Kliniken hinterlegt, sie gelten auch für die 24 Notfallpraxis.
Zusätzlich sind die SOP der regulären Notfallstation und Up To Date online verfügbar.
4 Weiterbildungsinhalt
4.1 Lerninhalte nach Kompetenzgrad
Ärztliche Tätigkeiten in der 24 Notfallpraxis können von Assistenzärzten übernommen
werden, sobald offensichtlich ist, dass die fachlichen und persönlichen Grenzen verlässlich
eingeschätzt werden können und die jeweilige Massnahme von den vorhergehenden
Weiterbildungsstellen bekannt ist bzw. beherrscht wird. Alle anderen Tätigkeiten werden so
lange unter Anleitung einer Kaderärztin vorgenommen, bis eine ausreichende Fertigkeit und
Sicherheit erreicht ist. Diese wird situationsbezogen und individuell beurteilt. Es erfolgt keine
Ausweitung der Kompetenzen nach einem starren zeitlichen Schema. Eine der
Kaderärztinnen steht immer für Rückfragen oder Anleitungen zur Verfügung.
4.2 Wissen und Fähigkeiten
Die Kandidaten lernen, eigenverantwortlich die medizinische Grundversorgung und
fachärztliche Betreuung von ambulanten Patienten sicherzustellen.
Es wird Wert auf eine ausführliche und wegweisende Anamnese durch offene
Gesprächsführung, ausführliche klinische Untersuchung, Diagnostik inklusive
Differentialdiagnosen, Erstellen eines Therapieplanes, Abgabe von Medikamenten sowie die
schriftliche Abfassung eines Berichtes für die weiterbehandelnde Stelle gelegt.
Zusätzlich zu den biologischen werden auch die persönlichen, psychischen, sozialen,
kulturellen und existentiellen Aspekte der Patienten berücksichtigt.
• Erkennen von Notfallsituationen in allen medizinischen Bereichen und Einleitung von
Sofortmassnahmen beim ambulanten Patienten
• Richtiges Priorisieren (Triage) bei gleichzeitigem Eintreffen mehrerer Patienten
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx• Anamneseerhebung, Diagnostik und Therapie bei notfallmässig zu hospitalisierenden und
ambulanten Patienten mit akuter Erkrankung
• Kennen der Notfallmassnahmen bei Herz-Kreislaufstillstand, Koma, Schock, respiratorischer
Globalinsuffizienz (Vorgehen anhand von SOP)
• Teilnahme an Reanimationen
• Kennen und Beurteilen des Schweregrades einer Notfallsituation beispielsweise der
Angiologie und Kardiologie (Synkope, Rhythmusstörungen, akutes Koronarsyndrom,
Herzinsuffizienz, Lungenembolie, Perikarditis, Thrombose, akuter Arterienverschluss,
hypertensive Krise), Pneumologie (Asthmaanfall, Aspiration, Reizgasinhalation,
Pneumothorax), Gastroenterologie (Magen-/Darmblutung, Ulkus, akute Dysphagie, Hepatitis,
Peritonitis), Nephrologie (Harnwegsinfekt, Pyelonephritis, Harnverhalt, Urolithiasis), Wasser-
und Elektrolythaushalt (Hypovolämie, Hyponatriämie, Hyperkalzämie), Rheumatologie (akute
Arthritis, akute Distorsion, akuter Rückenschmerz), Neurologie (Krampfanfall, Schwindel,
Kopfschmerz, TIA), Infektiologie (Abszess, Pflegmone, Meningitis), Psychiatrie
(Panikattacke, deliranter Zustand), Hals-Nasen-Ohren (Otitis media und externa, Cerumen
obturans, Hörsturz, Epistaxis, Sinusitis, Laryngitis), Integument (akutes Ekzem, Urtikaria,
Herpes zoster, Verätzung durch Laugen und Säuren, Verbrennung)
• Erkennen, wann eine Hospitalisation regulär und in akuter lebensbedrohlicher Situationen
notfallmässig erforderlich ist
• Kennen der häufigen und selteneren, akuten Pathologien in der Grundversorgung, deren
Pathogenese, Prävalenz, Symptome, Diagnostik und Differentialdiagnostik, Wertung und
Abklärung der Befunde sowie Behandlung
• Kennen und Behandeln der häufigen Erkrankungen des Integumentes, des Ohren-Hals-
Nasen-Rachenbereiches, der Gelenke, der Wirbelsäule, Weichteile, Herz-Kreislauf, Lungen,
Leber und ableitenden Gallenwege, Pankreas, Niere und ableitenden Harnwege,
Geschlechtsorgane
• Kennen der häufigen Infektionskrankheiten und deren Diagnostik, Wertung von
Laboranalysen und Einleiten symptomatischer oder spezifischer Behandlungen
• Beurteilung und Behandlung von kleineren Verletzungen (kleine Wundversorgung,
Ruhigstellung von Gelenken, notwendige Impfung usw.)
• Kennen von Notfällen aufgrund physikalischer Einwirkungen
• Erkennen von Misshandlungen
• Erkennen von Suchtproblemen und anderen psychiatrischen Erkrankungen
• Kenntnis der Reiseberatung inklusive der dazugehörenden Impfungen und
Malariaprophylaxe
• Interpretation von Vitalparametern, Laborresultaten, Punktionen, EKG, Spirometrie
• Interpretation von radiologischen Untersuchungen von Thorax, Abdomen, Extremitäten,
Wirbelsäule, Schädel
• Entnahme von Probenmaterial (diagnostisch/therapeutisch): Blut, Punktionen von Gelenken,
mikrobiologische Abstriche, Wundabstriche
• Durchführung von Labortests: Hämatologie, Chemie, Urin
• Durchführung von Therapiemassnahmen: Injektionen i.v./i.m./s.c./periartikulär; Legen eines
venösen Katheters inklusive Infusion, Blasenkatheterisierung, einfache physiotherapeutische
Massnahmen (Blocklagerung, Atemtherapie)
• Kenntnis der ambulanten Pharmakotherapie, der Nebenwirkungen und Interaktionen,
Beachten der Medikamentenliste von ambulanten Patienten, Wissen um die Besonderheiten
der Pharmakotherapie bei geriatrischen Patienten (Beachten der Kreatininclearence),
Wissen um den Einsatz von Generika und deren Besonderheiten; Kenntnis der ambulanten
Verschreibung von Betäubungsmitteln
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx• Kenntnis von nicht pharmakotherapeutischen ambulanten Behandlungsmöglichkeiten
• Kenntnis der möglichen Spontanverläufe, Kenntnis des Begriffs waitfull watching und dessen
Anwendung in der ambulanten Versorgung
• Kenntnis der ökonomischen Gegebenheiten der ambulanten Versorgung
• Kenntnis der Zusammenarbeit mit ambulanten Einrichtungen wie kontrollierte Heroin- und
Methadonabgabe, Gassenarbeit, Spitex, Heimversorgung, Polizei, Untersuchungsbehörden
• Kenntnis von versicherungsmedizinischen und arbeitsrechtlichen Aspekten
4.3 Interventionen, Operationen und andere Massnahmen
• Beurteilung, Desinfektion und ggf. Versorgung von Wunden durch eine Wundnaht bzw.
Einleitung einer Wundheilung ad secundam, Wunddebridement, Fadenentfernung
• Durchführung von Lokalanästhesie, Oberst-Leitungsblock oder Metacarpale-Block im Falle
von Hand- und Fussverletzungen.
• Inzision und Drainage oberflächlicher Abszesse
• Durchführung von Kocher-Keilexzision wegen Unguis Incarnatus
• Infiltrieren von Schulter- und Kniegelenken
• Reposition eines luxierten Schulter-, Finger- oder Zehengelenkes
4.4 Rotationen
In Absprache mit den entsprechenden Klinikleitungen sind Rotationen in die verschiedenen
Fachdisziplinen des Luzerner Kantonsspitals möglich. In der Regel bringt der Assistenzarzt
klinische Erfahrung von mindestens zwei Jahren (Allgemeine Innere Medizin und allgemeine
Chirurgie) mit.
4.5 Strukturierte obligatorische theoretische Weiterbildung intern
• abteilungsinterne Fortbildung in Notfallpraxis täglich von 08:15-08:45 Uhr (2 h / Woche):
es werden aktuelle Fälle besprochen, Untersuchungstechniken gezeigt
• Journal-Meeting Notfallpraxis Mittwoch 08:15-09:15 Uhr (1h/Woche): wechselnde Journals,
SMF
• Hausarztfortbildung der Notfallpraxis, alle 2 Monate 1 ½ h: Qualitätszirkel durch Chefärzte /
Leitende Ärzte aus wechselnden Fachbereichen
• Montag, Dienstag und Donnerstag supervidierte Abdomen-Sonographien, Dr. med. Carolin
Hauschild: alle Patienten mit abdominalen Beschwerden werden von Assistenzärzten unter
Supervision geschallt.
• Lunch Meeting Spezialmedizin 1 des LUKS (Gastro-, Hämato-, Nephro- und Infektiologie)
Donnerstag, 12:30-13:15 Uhr (45min/Woche): medizinische Fallbesprechungen
• Assistentencurriculum Departement Medizin Mittwoch, 12:30-13:30Uhr (1h/Woche):
Durch Chef- und Leitende Ärzte des Departement Medizin werden im 2-Jahreszyklus alle
relevanten Themen der Allgemeinen Inneren Medizin und deren Spezialitäten besprochen
(State of the Art). Videokonferenzübertragung auch an andere Spitäler (Sursee, Wolhusen,
Stans, Schwyz).
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx4.6 Strukturierte fakultative theoretische Weiterbildung
• Jeder Weiterzubildende hat ein Anrecht auf 5 Weiterbildungstage im Jahr.
• Pharmakotherapie (2h jährlich im Rahmen des Assistentencurriculums): durch die
Spitalchefapothekerin werden Grundlagen der sicheren Medikamentenverschreibung inkl.
kantonale Gesetzgebungen vermittelt. Weitere Themen sind Arzneimittelzulassung,
Interaktionen, der Gebrauch von Pharmainformationen (z. B. Pharmavista), Generika und
das Meldewesen für unterwünschte Wirkungen.
• jeden Donnerstag, 12:30-13:00 Uhr (30min): Histologie-Demonstrationen durch Chefärzte /
Leitende Ärzte Institut für Pathologie
• jeden Freitag, 12:30-13:00 Uhr (30min): Pathologie-Demonstrationen durch Chefärzte,
Leitende Ärzte Institut für Pathologie
• Gesundheitsökonomie wird in einem Spezialkurs von Dr. G. Schüpfer, MBA HSG, jährlich für
alle LUKS Assistenten in Weiterbildung angeboten.
• Frühlingszyklus Departement Medizin (3 Tage/Jahr): beinhaltet Vorträge und Workshops
praxisrelevanter Themen für den Hausarzt
• Regelmässig finden Symposien der Allgemeinen Inneren Medizin und medizinischen
Fachspezialitäten des Departements Medizin oft unter Mitwirken anderer Spezialisten
(interdisziplinäre Themendiskussion) statt.
• Die verschiedenen medizinischen Fachspezialitäten führen zusätzliche fachspezifische
Weiter- und Fortbildungsveranstaltungen alleine oder interdisziplinär durch, an denen
Assistenten teilnehmen können.
• Interdisziplinäre Kolloquien, z.B. Tumorboards, gastroenterologisch-chirurgische
Fallbesprechung, kardiochirurgische Indikationenkonferenz, interdisziplinäre pneumologisch-
chirurgische Fallbesprechung, interdisziplinäre neurologisch-neurochirurgische
Fallbesprechung, Schlafstörungen, Fuss-Sprechstunde, usw. finden regelmässig statt und
können besucht werden.
• Jahresversammlung der Schweizerischen Gesellschaft für Allgemeine Innere Medizin und
Engelbergerwoche nach Absprache.
4.7 Bibliothek
Es können die Fachbibliotheken und die elektronische Bibliothek des LUKS genutzt werden.
Diese umfassen eine reichhaltige Fachliteratur mit Standardwerken nicht nur der ambulanten
Allgemeinen Inneren Medizin und der angrenzenden Fachdisziplinen, sondern aller
medizinischer Fachgebiete sowie alle wichtigen Fachzeitschriften (u.a. New England Journal
of Medicine, British Medical Journal, Lancet, Annals of Internal Medicine, Journal oft the
American Medical Association, Annals of Family Medicine u.v.m.). Ausserdem stehen über
1000 E-Books aus verschiedenen medizinischen Disziplinen zur Verfügung. Es besteht auch
die Möglichkeit zur Fernausleihe.
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx4.8 Elektronische Lernhilfen
Jeder Assistent in Weiterbildung verfügt an seinem Arbeitsplatz in der 24 Notfallpraxis über
einen eigenen PC mit Internetzugang. Es können medizinische E-Books heruntergeladen
oder Recherchen im Up To Date durchgeführt werden.
5 Evaluation
5.1 Arbeitsplatz-basierte Assessments
• MiniCEX: Mindestens 2 x pro Halbjahr muss der Arzt in Weiterbildung ein „mini clinical
evaluation exercise” durchführen. Selbst- und Fremdbeurteilung im Bereich von
Kommunikation (Anamnese, Überbringen schlechter Nachrichten, Prävention usw.) und
Untersuchungsmethoden (Untersuchung von Herz-Kreislauf, Abdomen, Neurostatus usw.)
dienen der Verbesserung der klinischen Skills einerseits und der Verbesserung der
Selbsteinschätzung anderseits. Bei nicht Erfüllen der Anforderung kann das entsprechende
miniCEX unbeschränkt wiederholt werden. Im neuen Weiterbildungsprogramm für den
Facharzttitel Allgemeine Innere Medizin werden pro Jahr 4 miniCEX verlangt.
5.2 Eintrittsgespräch / Verlaufsgespräch
• Am ersten Arbeitstag findet ein Eintrittsgespräch mit der zugeteilten Kaderärztin der
Notfallpraxis statt. Hier wird oben genannte Checkliste durchgearbeitet und die
beiderseitigen Wünsche und Anforderungen dargelegt.
• Den Bedingungen der FMH/SIWF entsprechend findet in der Regel erstmals 6 Mt. nach
Beginn des Arbeitsverhältnisses (bei Ungenügen früher), anschliessend jährlich eine
offizielle Evaluation statt. Sie basiert auf den Erfahrungen der Leiterinnen der Notfallpraxis
mit den Kandidaten anlässlich der Zusammenarbeit im Alltag.
• Jährlich findet ein Beurteilungs- und Fördergespräch mit den Leiterinnen der Notfallpraxis
oder bei Bedarf mit der Departementsleiterin statt.
6 Bewerbung
6.1 Termine für Bewerbungen
jederzeit
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18-02-21 Weiterbildungskonzept NFP.docx6.2 Adresse für Bewerbungen
Dr. med. Carolin Hauschild
FMH für Allgemeine Innere Medizin
Leiterin 24 Notfallpraxis
Luzerner Kantonsspital
6000 Luzern 16
E-Mail carolin.hauschild@luks.ch
6.3 Notwendige Unterlagen
• Motivationsschreiben
• Curriculum vitae mit tabellarischer Aufstellung der bisherigen Weiterbildung
• Diplom (Staatsexamen), Zeugnisse
• Referenzen
6.4 Selektionskriterien / Anstellungsbedingungen
• bisherige Weiterbildung: mindestens 1 Jahr Chirurgie und 1 Jahr Allgemeine Innere Medizin
6.5 Ablauf des Auswahlverfahrens
• Aufgrund von Referenzen, den bisherigen klinischen Erfahrungen und dem
Vorstellungsgespräch.
6.6 Anstellungsvertrag
• Weiterbildungsvertrag
• Der Lohn richtet sich nach den kantonal geltenden Vorgaben und basiert auf der bis zum
Stellenantritt erworbenen ärztlichen Erfahrung.
• Ferienanspruch auf 24 Tage/Jahr
• 5 Tage/Jahr externe Fortbildung
Luzern, 01.02.2018
Prof. Dr. med. Christoph Henzen
Leiter der Weiterbildungsstätte
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