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Das Wirtschaftsmagazin für Wolfsburg · Heft 2/2020 16 TOP-THEMA: SOCIAL MEDIA SIND SIE BEZIEHUNGSFÄHIG? 8 NEID MUSS MAN SICH IN ZEITEN VON CORONA WMG ALS PARTNER ERSTMAL ERARBEITEN UND SUPPORTER DER WIRTSCHAFT ROBERT GEISS IM INTERVIEW
E D I T O R I A L + I N H A LT S V E R Z E I C H N I S · 3 LIEBE LESERINNEN UND LESER, die Corona-Pandemie und die zu ihrer Be- STANDORT PLUS TOP-THEMA grenzung beschlossenen Maßnahmen wirken 4 Digitale Cityscreens in 16 Robert Geiss im Interview weiterhin auf Wirtschaft und Gesellschaft ein. Die der Fußgängerzone, 19 Social Media: Sind Sie massiven Einschränkungen der letzten Wochen neuer Fahrradverbund, beziehungsfähig? haben tiefgreifende Auswirkungen auf nahezu Personalentscheidungen 20 Praxisbeispiele aus Wolfsburg alle Branchen und Unternehmen. Ein wichtiges im Rathaus, Hotdog-Laden 21 Gut zu wissen: Signal war daher der vom Land beschlossene eröffnet Begriffserklärungen „Niedersächsische Weg in einen neuen Alltag mit und mehr Corona“ mit seinem Fünf-Stufen-Plan. Endlich STADT+ENTWICKLUNG 22 Experten-Interview mit Licht am Ende eines unbekannten Tunnels. Und 6 Nahversorgungs Prof. Dr. Boris Blechschmidt doch bleibt es dabei: Der Weg zurück zu einer zentrum Schlesierweg: 24 VfL Wolfsburg: Art „Normalität“ bleibt mühsam, wird er doch Neueröffnungen Globale Strategie begleitet von weiteren Unterstützungsbedarfen, 25 Grizzlys Wolfsburg: umsichtigen Lockerungen und Fragen. 7 #WolfsburgDigital: Infotainment und Interaktion Car2X-Kommunikation Für uns als WMG ist es Selbstverständnis und im Realtest MENSCHEN+UNTERNEHMEN Selbstverständlichkeit zugleich, unserer heimi- schen Wirtschaft mit größtmöglichem Enga 26 Elektro Vass: gement partnerschaftlich zur Seite zu stehen. 8 In Zeiten von Corona: Handwerk mit Technik Das gilt natürlich in Krisenzeiten mehr denn je. WMG als Partner und Unter der Botschaft „#stadtvollhelden – statt voll- Supporter der Wirtschaft 28 Anders ist normal: isoliert“ haben wir schnellstmöglich zahlreiche Nicoletta’s Handicap Dolls Services und Unterstützungsmaßnahmen aufgebaut. Einen umfassenden Einblick erhalten 30 Cerstin Töllner: Sie in dieser Ausgabe. Budget für Arbeit Als wir das Top-Thema dieser Ausgabe festlegten, 31 Raumwerkstadt: war keineswegs zu erahnen, wie viel es in kürzes- Unternehmensbesuch Liebe steckt ter Zeit an Aktualität gewinnen würde. In Zeiten der WMG von Social Distancing bietet „Social Media“ für Unternehmen direkte Kanäle, um mit Kunden in 14 Citymanagement: 32 TERMINE+EVENTS im Detail. Verbindung zu bleiben und auf sich aufmerksam Die Innenstadt im Fokus zu machen. Unser Top-Thema liefert Ihnen dazu 33 Zweite Scavenger Hunt wichtige Informationen sowie zahlreiche Praxis- WIRTSCHAFT+LEBEN Wolfsburg tipps und Interviews. 15 Weniger CO2: Erste LNG-Tankstelle in Wolfsburg STANDPUNKT+ Außerdem informieren wir Sie wie gewohnt 34 Jasmin Hinze: Zuhören über Menschen, Projekte und Unterneh- und Wertschätzen men sowie über wichtige Entwicklungen am > Zwei harmonierende Gebäude im Stadtteil Steimker Gärten Wirtschaftsstandort Wolfsburg. Nutzen Sie gerne 35 WOLFSBURG IN ZAHLEN auch unser Online-Magazin, das zusätzliche > 38 Wohnungen mit 2 bis 4 Zimmern Informationen – zum Beispiel mit ergänzenden > Grundrisse variieren von 68 m² - 160 m² Interviewpassagen – für Sie bereithält. HINWEIS > Barrierefrei mit dem Aufzug erreichbar Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen und GENERISCHES MASKULINUM > Loggien, Balkone oder Dachterrassen von Herzen alles Gute für die kommende Zeit Im Sinne einer besseren Lesbar- > 52 Tiefgaragenstellplätze keit unserer Texte verwenden wir bei personenbezogenen steimker-duett.de Hauptwörtern in der Regel das Auch digital im GENERISCHE MASKULINUM. Online-Magazin: Dies impliziert keinesfalls eine wolfsburgplus.de Herabwürdigung oder Diskrimi- nierung der anderen Geschlech- Sparkasse Celle-Gifhorn-Wolfsburg Ihr Jens Hofschröer, ter und umfasst Personen jeden Immobilienvermarktung Geschäftsführer Geschlechts gleichermaßen und Porschestraße 70 | 38440 Wolfsburg WMG gleichberechtigt. Astrid Strauß und Frank Lätsch 05361 187-325 steimker-duett@sparkasse-cgw.de
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 STANDORT PLUS · 5 SERVICE, INFOS UND PERSONAL UNTERHALTUNG „TO GO“ DIGITALE CITYSCREENS ENTSCHEIDUNGEN IN DER FUSSGÄNGERZONE IM RATHAUS Auf Beschluss des Verwaltungsausschusses im Die Fußgängerzone zeigt sich seit März noch Februar ist Silke Lässig seit dem 1. Mai neue L eiterin d igit aler, aktueller und bunter. Der f ührende des Geschäf tsbereichs S tadtplanung und Baubera- deutsche A ußenwerber und S pezialist für tung. Sie tritt damit die N achfolge von P eter Albrecht Werbeträger Ströer hatte zuvor die a nalogen an, der in den Ruhestand v erabschiedet wird. C ity-Light-Poster gegen acht digitale B ildschirme ausgetauscht. Der Verwaltungsausschuss der Stadt Wolfsburg hat Ende März in seiner nicht öffentlichen Sitzung weitere Personalentscheidungen getroffen. Die sogenannten Cityscreens sind zwei Quadratmeter groß und Demnach wird Dr. Rolf Syben zum 1. Juni 2020 neuer medizinischer zeigen einen Mix aus Service, Information, Unterhaltung und Wer- Direktor des K linikums Wolfsburg. Marcel Hilbig wird zum nächstmög- bung. Zudem hat die Stadtverwaltung die Möglichkeit, aktuelle lichen Zeitpunkt der neue Leiter des Referates Strategische Planung, Informationen und Veranstaltungshinweise einzuspielen. Stadtentwicklung, Statistik. Außerdem übernimmt Julia Streuer die © Stadt Wolfsburg Leitung des Referates Kommunikation. + Die Screens befinden sich an insgesamt acht Standorten vom Silke Lässig ist seit Februar 2010 bei der Nord- bis zum Südkopf und sind mit modernster LED-Technik Quadratmeter großen Bildschirme Autofahrer über Stadt Wolfsburg beschäftigt. Zunächst als ausgestattet. In einer dreiminütigen Programmschleife werden auf aktuelle Themen und Services. Die Cityscreens bilden Quartiersmanagerin und seit 2011 als tech- den Bildschirmen neben Werbung auch redaktionelle Inhalte wie nun das Pendant für Fußgänger. „Die Cityscreens nische Sachbearbeiterin in der Stadtpla- Nachrichten, News aus der Stadt oder Wetterdaten ausgestrahlt. zeigen auf, wie die Digitalisierung Einzug in den nung. Sie leitet seit Juli 2014 die Abteilung Das Programm läuft täglich von 8 bis 22 Uhr. Im Februar 2019 gin- urbanen Raum hält – und wir damit mehr Service und ist seit März 2018 auch stellvertretende gen bereits die „großen Schwestern“ der Cityscreens, die digitalen und Information in den Alltag der Menschen bringen Leiterin des Geschäftsbereichs Stadtpla- Roadside Screens von Ströer, an zentralen Wolfsburger Verkehrs- können“, betonten die WMG-Geschäftsführer Jens nung und Bauberatung. © Stadt Wolfsburg knotenpunkten in Betrieb. Seitdem informieren die rund neun Hofschröer und Dennis Weilmann. + HAHNE ÜBERNIMMT Marcel Hilbig Julia Streuer RADMARKT DAHL © Stadt Wolfsburg © Stadt Wolfsburg Seit Anfang Januar wird der e hemalige Radmarkt Dahl in F allersleben als R admarkt Hahne am selben Standort weitergeführt. Im Verbund mit Fahrrad Hahne in Braunschweig und HOTDOG-LADEN ERÖFFNET Peine entsteht somit der größte Anbieter im Bereich Fahrrad und E-Bike in der Region. Der neue Geschäfts- Der Wolfsburger Gastronom Goran Durdic hat im März das Go Dogs führer Marc Katholing leitete bereits die beiden anderen in der Porschestraße 68 eröffnet. Dazu verwandelte er den kleinen Standorte. Durch die neuen Synergien verspricht er sich ehemaligen Handyshop neben H & M in ein modernes Ladenlokal in mehr Zukunftsfähigkeit und Kundenfreundlichkeit. Das schwarz-weißem Look mit New Yorker Wahrzeichen als Eyecatcher. Warensortiment und das Markenangebot sollen noch Im Angebot: verschiedene Hotdogs mit Produkten aus der Region. + weiter ausgebaut werden. + © MK Fahrrad GmbH
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 STADT+ENTWICKLUNG · 7 NAHVERSORGUNGSZENTRUM SCHLESIERWEG #WolfsburgDigital Car2X-Kommunikation NEUERÖFFNUNGEN: DROGERIEMARKT DM, im Realtest REWE-MARKT UND EASYAPOTHEKE Volkswagen und die Stadt Wolfsburg bauen ihr Engage- ment in der Initiative #WolfsburgDigital kontinuierlich Altbewährt und zeitgemäß: Auf diese Kombination hatten NEULAND und WMG bei der Aus- aus. Der Steuerkreis der Gemeinschaftsinitiative tagte gestaltung des Nutzungskonzepts im Quartier am Laagberg viel Wert g elegt. Das Potenzial zuletzt zum Thema vernetztes und automatisiertes Fah- ren im urbanen Raum. Perspektivisch soll in Wolfsburg aus bestehenden, funktionierenden Strukturen in Verbindung mit m odernen Versorgungs- ein innerstädtisches Testfeld verschiedene intelligente angeboten trägt nun Früchte. Seit Ende März bietet das Z entrum am S chlesierweg zusätzlich Mobilitätsanwendungen koordinieren und Erfahrun- mit einem Rewe-Markt, e inem D rogeriemarkt und später mit einer easyApotheke w ichtige gen aus den Einzelprojekten zusammenführen. Mit N ahversorgungsangebote für die A nwohner. der Car2X-Teststrecke entlang der Heinrich-Nordhoff- Straße stellte Volkswagen beispielhaft vor, wie der lokale Von links: Friedrich Eichler (Leiter Fahrwerkentwicklung der Mar- Austausch von Informationen zwischen Fahrzeugen und ke Volkswagen), Matthias Wunderling-Weilbier (Landesbeauf- Trotz der deutlich erschwerten Rah- Meyer trägt zur Aufenthaltsqualität digitaler Infrastruktur sowohl die Verkehrssicherheit als tragter für regionale Landesentwicklung Braunschweig) sowie menbedingungen durch Covid-19 bei. Die A ufwertung des Standortes ist auch den Fahrkomfort erhöhen kann. die #WolfsburgDigital-Kernteamsprecher Dr. Frank Fabian und konnten die Eröffnungen erfolgreich jetzt schon ein Gewinn für alle, wie Dennis Weilmann. © Wolfsburg AG über die Bühne gehen. Seitdem stehen auch Lars H aselhorst, Inhaber der Verkehrssteuerungsanlagen, die in Echtzeit Daten an Tim-Marlo Kaiser (Rewe-Geschäfts- easyApotheke, bestätigt: „Ich bin seit Fahrzeuge übertragen und den Autofahrer über die Situ- Um Lösungen aus dem Themenfeld neue Mobilität zu führer) und Kenneth Kitchen-Ro- 18 Jahren fest mit dem S chlesierweg ation an einer Straßenkreuzung informieren: Dies testet testen und sichtbar zu machen, sind weitere Anwen- scher (dm-Gebietsleiter) mit ihren verwurzelt. Was die NEULAND ge- Volkswagen an vier Kreuzungen entlang der Heinrich- dungsbeispiele geplant. Einen Rahmen dafür bietet unter Teams für die Kunden bereit. Die meinsam mit der WMG durch ihr Nordhoff-Straße auf Basis des Funknetzwerkstandards anderem die 5G-Modellregion Braunschweig/Wolfsburg. easyApotheke folgt Ende Juni. Alle Engagement für diesen Standort ge- WLANp (ITS-G5). Das dafür nötige Zusammenspiel zwi- In Wolfsburg sollen vor allem die optimierte Rettungs sind sich einig: „Auch wenn die Vor- schaffen hat, zeigt sehr eindrucksvoll, schen Road Side Units (RSU) und Onboard Equipment mobilität – beispielsweise durch die Erprobung einer aussetzungen nicht ganz leicht waren, dass Mut und Einsatz belohnt werden. (OBE) im Fahrzeug erprobten im März die Teilnehmer harmonisierten Ampelschaltung für Sondereinsatzfahr- da gängige Strukturen bei den Eröff- Das Zusammenspiel von Wohnraum des Steuerkreises #WolfsburgDigital. Dabei informier- zeuge – sowie die digitale Baustelle im Mittelpunkt ste- nungen der Märkte nicht entspre- und direkter Nahversorgung hat eine te das Display des Testfahrzeugs (Passat GTE) über die hen. Im Zusammenspiel mit dem Testfeld Niedersachsen chend umgesetzt werden konnten, attraktive Lebensgrundlage mit gro- Zeitdifferenz bis zur Grünphase der nächsten Ampel und und weiteren Vorhaben entsteht Schritt für Schritt eine haben wir gemeinsam mit unseren ßem Potenzial geschaffen.“ Außerdem zeigte die optimale Annäherungsgeschwindigkeit an. Testumgebung für unterschiedliche Pilotprojekte. + Teams diese Herausforderung ge- ging für ihn ein großer Wunsch in Er- meistert. Auch um zu zeigen: Wir sind füllung: „Tatsächlich habe ich schon da!“, fasst K itchen-Roscher die letzten lange auf diese Chance der Entwick- Tage vor der Eröffnung zusammen. lung hier vor Ort gehofft. Jetzt kön- Und T im-Marlo Kaiser ergänzt: „Es nen wir unser Know-how auch bald ist unglaublich, wie die Leidenschaft am Laagberg einsetzen. Wir bieten im Team von der ersten Minute an dazu beigetragen hat, ein entspanntes unseren Kunden in unseren Filialen deutlich mehr als den reinen Arznei- IHR REGIONALER PARTNER und angenehmes Einkaufserlebnis für mittelcheck.“ Der geplante Dreiklang unsere Kunden zu schaffen. Die Ak- scheint offensichtlich zu funktio- zeptanz vor Ort ist jetzt schon riesig.“ nieren. Das Einkaufszentrum bietet Vielleicht auch, weil das Einkaufen viel Handlungsspielraum für alle Ak- dort noch ein wenig mehr bietet: Im teure – gemeinsame Aktionen sind Rewe-Markt gibt es frisch gebun- bereits angedacht. Und der Markt dene Blumensträuße und bald einen charakter birgt großes Potenzial, ge- Abholservice für zuvor über eine App rade auch als neuer, identitätsstiften- ausgewählte Waren. Auch das Café der Treffpunkt im Quartier. + Wir sind als Ihr regionaler Dienstleister für Als kompetenter Partner vor Ort stellen wir Energie und Wasser immer in Ihrer Nähe. eine zuverlässige Versorgung sicher. „Wir sind da!“ Inhaber Lars Haselhorst (o.), Geschäftsführer Tim-Marlo Kaiser (M.) s owie G ebietsleiter Kenneth Kitchen-Roscher (u.) WIR SIND DIE ENERGIE! © privat www.lsw.de
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 STADT+ENTWICKLUNG · 9 Anfang April erweiterte die WMG ihr am ersten Tag der Antragstellung lie- Infoportal um den Zugang zu städ- fen rund 100 Anträge auf uns zu. Wir · Täglich aktualisierte Infos für tischen Unterstützungsleistungen, konnten unsere WMG-Plattform her- Unternehmer In Zeiten von Corona: die Soloselbstständige mit bis zu zehn Mitarbeitern in Anspruch neh- men konnten. In Ergänzung zu den vorragend nutzen, um die Daten zu bearbeiten und die Anträge dann zur Auszahlung an die Stadt W olfsburg · Allgemeine Infos zum Umgang mit Corona · Zugang zu Fördermöglichkeiten WMG als Partner und Soforthilfen von Bund und Land hat- te die Stadt Wolfsburg Soforthilfen zur finanziellen Unterstützung für zu übergeben. Weil die Abwicklung über die WMG problemlos lief, haben wir auch das Soforthilfeprogramm und finanziellen Hilfepaketen · Informationen zur Kurzarbeit Supporter der Wirtschaft Kleinstunternehmen, Soloselbst- ständige und Angehörige der freien Berufe bereitgestellt. „Um die Abläu- für gemeinnützige und kulturelle Einrichtungen, Vereine und ähnli- che Organisationen an unser Portal fe im Zusammenhang mit dem Pro- angedockt.“ Da sein, wenn es darauf ankommt: Das ist der A nspruch der WMG, besonders gramm praxistauglich aufzubereiten, in Zeiten von Corona. Gerade jetzt gilt es, die heimische Wirtschaf t schnell und war das Team Wirtschaftsförderung Zum Portal: rund um die Uhr im Einsatz“, erin- coronavirus.wmg-wolfsburg.de bestmöglich zu unterstützen. Dabei setzt die WMG auf mehrere Säulen: auf ein nert sich Jan-Hendrik Klamt. „Bereits Informationsportal, eine Schnittstelle für Anträge zu Förderprogrammen, den Online-Marktplatz sowie auf die übergeordnete Kampagne „Stadt voll Helden – statt vollisoliert“. „Mit unserem Auftrag einer proaktiven Stadtentwicklung sind wir ganz Dienstleister für die Wirtschaft, Verwaltung und Bürgerinnen und Bürger. Deshalb ist es für uns eine Selbstverständlichkeit, der hiesigen Wirtschaft als Partner mit der größtmöglichen Energie jederzeit zur Seite zu DAS PORTAL stehen. Dies gilt in Krisenzeiten mehr denn je.“ Die Ereignisse kamen plötzlich, die WMG-Geschäftsführer Informationslage veränderte sich Jens Hofschröer kontinuierlich und rasant. Als sich Mitte März die Situation rund um die © WMG, Foto: Sahnefoto Corona-Pandemie zuspitzte, muss- te die WMG in Hochgeschwindigkeit reagieren – und tat es. Am 17. März erließ die Stadt die erste Allgemein- verfügung, die unmittelbare Auswir- kungen auf die hiesigen Unterneh- men hatte. „Wir sind als städtische EINFACH Wirtschaftsförderungsgesellschaft natürlich erste Ansprechpartner für unsere Betriebe“, betont J an-Hendrik Klamt, Bereichsleiter der Wirtschafts- VERBUNDEN förderung. „Sehr schnell mussten vollem Einsatz bis 20 Uhr erreichbar – Portal coronavirus.wmg-wolfsburg.de wir die nötigen Strukturen schaffen immer mit dem Ziel, unsere Unter- und damit die wahrscheinlich wich- JETZT und die Beratungskompetenz unse- nehmer tatkräftig zu unterstützen.“ tigste Schnittstelle für viele Unter- BERATEN L res Teams sicherstellen. Die Phasen nehmen unserer Stadt.“ Das Portal bot ASSEN zwischen politischer Entscheidung Jenseits von Telefon- und Mailanfra- neben der aktuell gültigen Allgemein- 0800 96 27 46 63 und konkreten Maßnahmen waren gen mussten wichtige Informationen verfügung der Stadt Wolfsburg auch Internet per OneClick: die WLAN-Lösung extrem kurz. Gleichzeitig war der übersichtlich und zeitnah aktualisiert Antworten auf die derzeit drängends- für Ihr Unternehmen mit freeWolfsburg. Zeitdruck bei den Unternehmen und aufbereitet werden. „Wir haben na- ten Fragen, Kontaktdaten wichtiger Einfach, unkompliziert, individuell. Soloselbstständigen immens, es droh- türlich versucht, so schnell es geht, Ansprechpartner sowie Informationen ten schwerwiegende Existenzproble- unsere Wirtschaftsförderung zu un- zu Förder- und Überbrückungsange- me. Dementsprechend hoch motiviert terstützen“, erklärt Thomas Johannes boten zur Sicherstellung der Liquidität. hat sich unser kleines Team den Her- Müller, Bereichsleiter Marketing. „So Zudem konnte ein Sonder-Newsletter ausforderungen gestellt und war mit entstand in weniger als drei Tagen das abonniert werden. Weitere Informationen zu freeWolfsburg: geschaeftskunden@wobcom.de // wobcom.de
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 STADT+ENTWICKLUNG · 11 DER ONLINE-MARKTPLATZ DIE KAMPAGNE Wenn sich Menschen nicht zu- Der Online-Marktplatz ist ein rückziehen, sondern sich pro- wichtiger Teil der übergeordneten aktiv für andere und damit im WMG-Kampagne „Stadt voll weitesten Sinne für ihre Stadt Helden – statt vollisoliert“. engagieren, dann erzeugt das eine starke Energie des Zu- Als die ersten politischen Entscheidungen darauf abzielten, sammenhalts. die Infektionskurve abzuflachen, wurden die Auswirkungen für die meisten Unternehmen in Wolfsburg immer sichtbarer. Geschäfte, Läden und Betriebe mussten schließen, Existenzen Die Botschaft lautet dann: Schluss mit der standen auf dem Spiel. Weil es aber unter Auflagen erlaubt Schockstarre, her mit den Handlungs- war, Speisen, Waren oder Gutscheine spielräumen! Mit diesem Ansatz entstand auszuliefern, ergriffen Wolfsburger die Idee einer übergreifenden Kampagne. Unternehmen, teilweise sehr k reativ, Die WMG hatte mit dem Marktplatz eine die Chance, mit ihren Kunden in Ver- Plattform geschaffen, die es lokalen bindung zu bleiben. Auch die WMG Händlern und Dienstleistern ermöglich- setzte sehr früh ein deutliches Zei- te, neue Wege zu gehen, und gleichzeitig chen: „Wir w ollten etwas für die an alle W olfsburger appellierte, solida- Händler, Gastronomen und Dienst- risch und lokal zu agieren. „Vor diesem leister tun. Gleichzeitig galt es, allen Hintergrund haben wir den Superwolf © WMG Wolfsburgern zu signalisieren, dass es erfunden“, erläutert Thomas Johannes gerade jetzt überlebenswichtig ist, die Müller. Anfang A pril startete die WMG in „Schnell war uns klar: Eine richtig gute Idee 15. April 300.000 Menschen erreicht. Die heimische Wirtschaft zu unterstützen. den sozialen Medien ihren Aufruf, beson- braucht mehr als eine Internetadresse“, erklärt Reichweite umfasste auch die Region, wo Also haben wir relativ schnell unsere ders engagierte Menschen und Aktionen Thomas Johannes M üller die Hintergründe der es viele Menschen gibt, die hier einkau- Idee eines O nline-Marktplatzes um- sichtbar zu machen und zu unterstützen. Kampagne. „Wir wollten eine Symbolfigur, die fen und unsere Veranstaltungen besu- gesetzt“, berichtet Jan-Hendrik Klamt. User konnten auf Facebook und I nstagram Mut macht und einen Kampagnen-Slogan, chen.“ Die Idee kommt also an. Das zeigen den WMG-Account „Wolfsburg erleben“ in der diese Idee untermauert. So haben wir dem auch entsprechende Verlosungsaktionen, Unter marktplatz.w mg-wolfsburg.de gibt es seitdem eine öffentlichen Beiträgen markieren und das Stadtmarken-Wolf ein Superman-Cape ver- Kampag nen-Shirts oder Malwettbewerbe © WMG, Foto: Nina-Stiller fortlaufend aktualisierte Übersicht der verfügbaren Services Kampagnen-Hashtag #stadtvollhelden passt und die Botschaft hinausgeschickt: Seid für Kinder. „Ich wünsche mir, dass wir von Handel, Gastronomie, Dienstleistern und Institutionen nutzen. nett zueinander, helft einander, haltet euch über die Krise hinaus mitnehmen, wie aus Wolfsburg. Darüber hinaus können Wolfsburger Unter- an die Regeln, macht euch bereits mit kleinen gut wir hier zusammengehalten haben“, nehmen und Institutionen ihre individuellen Services über ein Gesten und Aktionen zu Helden. Man muss betont Thomas Johannes M üller, „und Online-Formular eintragen. „Nicht jeder verfügt über einen sich nicht zwangsläufig abschotten und ohn- dass wir weiter unsere hiesigen Unter- Online-Shop“, erläutert Jan-Hendrik Klamt. „Deshalb können mächtig fühlen, man kann etwas tun.“ So ent- nehmen mit unseren Kaufentscheidun- sich alle, die Online-A ngebote machen oder telefonische Be- stand der Slogan zur WMG-Kampagne „Stadt gen am Leben erhalten. Denn das stärks- stellungen abwickeln können, bei uns präsentieren.“ voll Helden – statt vollisoliert“. Parallel liefen te Statement für unsere Stadt ist unser weitere Mut machende Aktionen. Dazu rie- Wir-Gefühl!“ + fen beispielsweise VfL, Stadtjugendring oder Nachbarschaftshilfen auf, aber auch zahl- reiche Bürger zeigten beherzt Initiative und Engagement. „Uns ging es aber nicht darum, in Konkurrenz zu treten“, erklärt Müller. „Wenn ihr mögt, bieten wir euch aber das Dach über sämtliche Initiativen, die das Wir-Gefühl in Wolfsburg stärken. Und um noch besser gese- hen zu werden und deutliche Spuren zu hinter- lassen, laden wir alle herzlich ein, sich unserer Kampagne anzuschließen, unsere Social-Me- © WMG, Foto: Nina-Stiller Konkret wie emotional: Mit Online-Markt- dia-Kanäle ebenso zu nutzen wie den Super- platz und S tadtkampagne unterstützt die Wolf, Plakate und Aufkleber. So können wir WMG sowohl U nternehmer als auch Alltags- gemeinsam eine noch größere Aufmerksam- helden. © Roland Hermstein Zum Marktplatz: keit und Dynamik erzeugen. Und der E rfolg marktplatz.wmg-wolfsburg.de gibt uns recht. Unsere Kampagne hatte Stand
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 volksbank-brawo.de/firmenkunden Danke e Erstklassig – #STADT VOLLHELDEN Beratung in jetzt Term en! vereinbar an alle Wolfsburger Unternehmen, die konkrete Unterstützung leisten, obwohl sie selbst von der Krise betroffen sind. Insbesondere gilt aber auch allen Unternehmen und Beschäftigten in Lebens- mittelhandel, Logistik und Gesundheitswirtschaft angesichts der Krise und deren Anforderung ebenfalls ein herzliches Danke! ? Um sich bei dem Klinikumspersonal r a g für die hohe Einsatzbereitschaft zu be- u ft danken, spendeten die designer out- r A lets 2.000 Schokoladenhasen an das n s e Klinikum Wolfsburg. Klinikumsdirektor U Wilken Köster (links) und die stellver- tretende Klinikumsdirektorin Katrin l e n Stary (Zweite von links) nahmen die n a Schokoladenhasen stellvertretend für g i o die Mitarbeiter von Center-Manager n re Michael Ernst (Mitte) entgegen. D e Foto: Thorsten Eckert/ Klinikum Wolfsburg Im Rahmen der Initiative „Gemeinsam. i t t e l s t a n d M Engagiert“ packten 20 Wolfsburger Unternehmer 1.000 „Tüten für’s Herz“ n ! und verteilten sie an Senioren in den t z e Wolfsburger Pflegeheimen. Initiiert s t ü hatten diese Aktion Marcel Bergmann, unt e r Geschäftsführer von Firma38, und Marvin Schaber, Center Manager der City-Galerie. Fotos: WMG Das Wolfsburger Unternehmen Schnellecke Logis- tics zeigte mit zwei Aktionen seine Verbundenheit zur Stadt und Region. 30.000 Mund-Nasen-Schutze als Spende für das Klinikum Wolfsburg. V.l.: Klinikumsausschussvorsit- zender Ingolf Viereck, Pflegedirektorin Christiane Die Betreuung unserer Geschäftskunden Bitte, Schnellecke CEO Nikolaus Külps, Chefarzt folgt einem festen Prinzip: Wir sind Prof. Dr. Nils Homann. immer für Sie da! Not-Tafel: Das Team um Rene Zach, Sozialpädagoge Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung der Stadt Wolfsburg und Verantwortlicher für und dem umfangreichen Angebot unserer das Fan-Projekt, sowie die Auszubildenden von Tochterunternehmen und Verbundpartner Schnellecke organisierten gemeinsam die Lebens- stehen wir Ihnen für jede Herausforderung mittelbeschaffung und -verteilung, solange die zuverlässig zur Seite. Tafel e.V. aufgrund der Einschränkungen durch den Corona-Virus geschlossen blieb, und linderten so die Not bedürftiger Bürger. Fotos: Schnellecke Logistics
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 WIRTSCHAFT+LEBEN · 15 CITYMANAGEMENT WENIGER CO2 IM DIE INNENSTADT IM FOKUS SCHWERLASTVERKEHR Als Impulsgeber und Ansprechpartner immer in direktem K ontakt mit den ERSTE LNG-TANKSTELLE Händlern: Das ist die zentrale Aufgabe des Bereichs C itymanagement der WMG. IN WOLFSBURG D as Geschäftsfeld klassische Energie der BayWa AG hat in „In engem Schulterschluss Kooperation mit der Logistik des Volkswagen Konzerns mit der WMG-Geschäftsfüh- die erste LNG-Tankstelle (LNG = Liquefied Natural Gas, rung unterstreichen wir die verflüssigtes Erdgas) für Lkw in Wolfsburg errichtet. Die Station am Notwendigkeit, die vielfälti- Wolfsacker 4 im Heinenkamp-Ost nahm Mitte März ihren Betrieb Die LNG-Automatentankstelle mit zwei Zapfsäulen gen und wichtigen Aufgaben auf. Betreiberin ist die BayWa Mobility Solutions GmbH. akzeptiert derzeit neben der BayWa Card die Tankkarten von Alternoil, Eurowag und Hoyer. W eitere des Citymanagements in gängige Karten sollen sukzessive hinzukommen. einem eigenständigen Be- „Die Tankstelle in Wolfsburg bildet den Auftakt unserer Akti- © Volkswagen reich zu bündeln. So kann vitäten im Bereich LNG“, sagte Matthias Taft, Vorstandsmit- das Citymanagement noch glied der B ayWa AG, München. Weitere Standorte folgen. Bei der gezielter Impulse setzen, als Entwicklung der Infrastruktur für LNG geht die BayWa Koope- Heinenkamp-Ost als stark logistikorientiertes Ge- kompetenter Kümmerer für rationen mit Ankerkunden ein, die für ihre Flotten große Ab- werbegebiet ein äußerst geeigneter Standort für die Von links: Jens Hofschröer (WMG-Geschäftsführer), Harald Vespermann, den Handel ansprechbar sein nahmemengen garantierten. „Für die Logistik des Volkswagen LNG-Tankstelle.“ Frank Hitzschke, Sabah E nversen. © WMG und tatkräftig dabei unter- Konzerns ist die flächendeckende Verfügbarkeit von LNG-Tank- stützen, die Attraktivität der oraussetzung, um die CO2-Emissionen stellen eine wesentliche V Im Vergleich zu Diesel verursacht LNG bis zu 15 Pro- Neben den großen Stadtentwick- Durch unsere enge Verzahnung – Innenstadt zu entwickeln. Mit im straßengebundenen Güterverkehr zukünftig weiter reduzie- zent weniger CO2-Emissionen, reduziert die Moto- lungsvorhaben am Nordkopf und an etwa mit WMG-Marketing, WMG- den Impulsen aus dem City- ren zu können. Die Eröffnung einer solchen LNG-Tankstelle am rengeräusche um etwa 50 Prozent und vermeidet der Heinrich-Nordhoff-Straße ist Wirtschaftsförderung und Stadt – management sind wir in der Stammsitz der Volkswagen AG ist ein zukunftsweisendes Zeichen die Freisetzung von Feinstaub sowie den Ausstoß es der WMG wichtig, die Entwick- können wir die Händler sehr intensiv Lage, zielgerichtete Aktionen und hat Signalwirkung auch für unsere Transportdienstleister“, von Schwefel und Stickoxiden fast vollständig. Auf- lung der Porschestraße im Auge zu unterstützen.“ Daueraufgabe bleibt für unseren Handel zu ent- erklärte Thomas Zernechel, Leiter der Volkswagen Konzern- grund des geringeren Verbrauchs und der niedrige- behalten. Auch vor diesem Hinter- die kontinuierliche Pflege der Attrak- wickeln und ihn effektiv zu logistik. Thomas K rause, Vorstand der Wolfsburg AG, ergänzte: ren Kraftstoffkosten ist LNG im Vergleich zu Diesel grund folgte der WMG-Aufsichtsrat tivitätsmerkmale der Innenstadt. Da- unterstützen. Darüber hinaus „Der Antrieb mit Flüssigerdgas ist eine der wichtigen Entwick- besonders wirtschaftlich. Zudem sind erdgasbe- im Februar der E mpfehlung der Ge- bei setzt die WMG gemeinsam mit der unterstützt das Citymanage- lungen, um den Stickoxidausstoß im Transportgewerbe und hier triebene Lkw bis Ende 2020 von der Mautpflicht schäftsführung, neben Wirtschafts- Stadt auf das Zukunftsthema Smart ment durch eigenständige insbesondere im Schwerlastverkehr zu senken. Insofern ist der ganz und ab 2021 teilweise befreit. + förderung, Marketing und Tourismus City – etwa mit den smarten Müll- Veranstaltungen den Handel für das Citymanagement einen eigen- eimern „BigBelly“. mit Veranstaltungen und ständigen Bereich zu schaffen. „Da- Aktionen. Der Weihnachts- mit betonen wir unseren Anspruch, Eine Herausforderung liegt nach wie markt, das Oktoberfest, die kompetenten Ansprechpartner, vor im Flächenmanagement. Es zielt das Eisstockschießen oder Dienstleister und Kümmerer für die darauf ab, Leerstände zu minimieren Jazz & More, um nur einige Anliegen der Einzelhändler in der In- und attraktive Partner zu finden, die zu nennen, tragen zu einer nenstadt zu sein“, erklärt Bereichs- das bestehende Angebot ergänzen lebendigen, interessanteren leiter Frank Hitzschke. „Wir wollen und aufwerten. Angesichts der hete- Innenstadt bei. Und schließ- verstärkt mithelfen, die Innenstadt rogenen Eigentümerstruktur und auf- lich verstehen wir das City- permanent weiterzuentwickeln und grund fehlender größerer Flächen ist management auch als eine die Aufenthaltsqualität ganzjährig das ein nicht immer einfaches Unter- Plattform, auf die möglichst zu steigern. Mit immer wieder neuen fangen. Das Team engagiert sich aber viele Kooperationspartner Veranstaltungsformaten möchten wir dafür, bei Bedarf Flächen zusammen- aufsatteln können. Mit dem allen Innenstadtakteuren eine Bühne legen und Eigentümer mit ins Boot Ziel, gemeinsam mit allen bieten. Wer diese nutzt und eigene holen zu können. + relevanten Akteuren die Auf- Events am Point of Sale schafft, er- höht automatisch den E rlebniswert enthaltsqualität der Por- schestraße kontinuierlich zu Professionelle Außenanlagen für Besucher der Innenstadt und die steigern.“ Wahrscheinlichkeit für seinen unter- Kontakt Harald Vespermann nehmerischen Erfolg. Auch dazu ko- Frank Hitzschke Zeppelinstraße 19 | 38446 Wolfsburg und Sabah Enversen, operieren wir mit den Händlern, mit Telefon 05361 89994-95 Aufsichtsratsvorsitzende der WMG Fon 05361 8559-0 Handelsbeirat, City-Galerie und DOW. hitzschke@wmg-wolfsburg.de info@kellertersch.de | www.kellertersch.de Garten · Landschaft · Sportplatz · Tiefbau
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 TOP-THEMA · 17 IM INTERVIEW Robert Geiss über seine Erfolgs strategien mit Marken und Medien Wer Robert Geiss auf das nervenaufreibende „Rooooooo- Ist es immer einfacher oder manchmal Verfolgen Sie eine Social-Media- bääääärt“ seiner Carmen reduziert, der springt wahrlich sogar schwieriger, Geschäfte zu ma- Strategie oder entstehen Ihre Posts zu kurz. Der erfolgreiche Selfmade-Millionär, 1964 in Köln chen, wenn man auf eine derart extre- aus dem Bauch heraus? geboren, importierte als Jugendlicher mit seinem Vater me Medienpräsenz wie die Ihre setzen » Ich bin im Social-Media-Bereich 120.000 Espandrilles aus China und legte mit diesem Deal kann? nicht so stark aufgestellt wie meine den Grundstein für seine Lebensplanung. Das Invest von » Es ist natürlich in dem Moment, wo man Töchter, respektive meine Frau, die 60 Pfenning pro Paar war bei einem Verkaufspreis von 1,50 eine gewisse Medienpräsenz hat und auch das mit einer bestimmten Hingabe bis 2,20 Mark pro Paar an den Händler recht lukrativ – zumal Einfluss auf die Medien nehmen kann, und Strategie verfolgen. Ich bin mehr der Vertrieb lediglich aus einer Annonce im Zentralmarkt selbstverständlich auch einfacher, wenn spontaner User, der postet, wozu er bestand. Ebenfalls ins „analoge“ Zeitalter fällt der Aufbau man eine gewisse Strategie hat und be- gerade Lust hat. Deshalb bekomme ich des Fashion Labels „Uncle Sam“, das Robert mit seinem stimmte Leitlinien verfolgt. Dann kann auch den ein oder anderen Shitstorm, Bruder Michael 1986 gründete und nach knapp zehn Jahren man gut mit den Medien arbeiten und über womit ich allerdings ganz locker leben für einen dreistelligen Millionenbetrag veräußerte. diese sein Produkt bzw. Image oder seine kann. Ich poste das, worauf ich Lust Marke in die Welt „raustragen“. Das ist dann habe! Seit 2013 ist er mit dem Label Roberto Geissini zurück in der einfacher, als ohne diese Medienpräsenz. Modewelt. Parallel sind Carmen, Robert und die Töchter Wie viel Zeit bringen Sie ca. für Davina und Shania seit 14 Staffeln und etlichen Specials Wie reagieren Sie auf Anfeindungen Ihr Marketing über die Social-Me- Dauergäste in vielen Wohnzimmern. Die Sendung „Die im Netz? dia-Kanäle auf? Geissens – Eine schrecklich glamouröse Familie“ erreichte » Jeder, der meinen Social-Media-Kanälen » Die Zeit, die ich für Social Media phasenweise ein Millionen-Publikum und wird seit 2015 folgt bzw. sich die Folgen im Fernsehen an- aufbringe, ist abhängig von der Zeit, von der familieneigenen Geiss TV GmbH produziert. Ro- schaut, wird festgestellt haben, dass mich die ich dafür übrig habe. Mal ein biss- bert Geiss zählt zu den deutschen Unternehmern mit der das eigentlich ziemlich kalt lässt – also chen mehr, mal etwas weniger. In der größten Medienpräsenz. Alle Formate, Labels und die Fa- mir auf gut Deutsch am Allerwertesten Regel lege ich da keinen großen Wert milie selbst betreiben unzählige Accounts auf allen ein- vorbeigeht! Anfeindungen im Netz kom- drauf und würde mich jetzt nicht als schlägigen Social-Media-Plattformen. Grund genug für men meistens von kranken Persönlichkei- einen „Social Media Junkie“ bezeich- die Redaktion, Robert Geiss zum Interview zu bitten. Mit ten oder Neidern! Neider sollte man haben, nen, der sich stundenlang überlegt, uns spricht er über seine persönlichen Erfolgsstrategien denn ich sehe das so: Neid muss man sich welche Geschichte er als Nächstes pos- im Umgang mit Marken und Medien. erstmal erarbeiten – Mitleid bekommt man ten kann und was dann noch großartig geschenkt. Und: Wer sich nicht mobben dazu getextet werden muss. Ich bin in Inzwischen sind sowohl Sie als auch Ihre gesamte lässt, der ist auch nicht angreifbar. dem Bereich eher spontan unterwegs. Familie eine erfolgreiche Marke. Haben Sie das Anfeindungen bewusst so geplant? » Nachdem die ersten Folgen des Formats „Die Geissens“ so erfolgreich im deutschen Fernsehen gelaufen sind, war es für uns nur ein folgerichtiger Schritt, das Ganze unter lassen mich einem bestimmten Logo bzw. unter einer bestimmten Marken-Bezeichnung laufen zu lassen. Da das somit für uns auf der Hand lag und ich ja auch durch Uncle Sam ziemlich kalt Branchenerfahrung hatte, war diese Entscheidung also naheliegend. Das eigentliche Familienwappen, welches meine Frau mir mal als Weihnachtsgeschenk hat entwer- fen lassen und das dann zur Marke geworden ist, hatten wir schon lange vorab registrieren lassen, das ist heute schon 15 Jahre alt – es existierte also bereits, lange bevor wir überhaupt im Fernsehen zu sehen waren! © angelolair.com
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 TOP-THEMA · 19 Social Media: Sind Sie Was sind Ihre nächsten Pläne? » Zunächst einmal meine Brand Roberto Geissini weiter daran glauben. Erfolgreiche Menschen gibt es ja immer wieder aufs Neue: Es gibt weltweit nicht nur den einen beziehungsfähig? nach vorne zu bringen! Wir arbeiten gerade an einer neuen Börsenmakler oder einen Präsidenten, der es geschafft Mit Social-Media-Marketing kommen Unternehmen besonders dicht an ihre Kollektion für die Zeit nach Corona. Außerdem haben wir hat, oder einen berühmten Sänger! Erfolge haben ist also Kunden heran. Bei den unter 30-Jährigen spielen S ocial-M edia-Kanäle heute neue Lizenz-Partner auftun können. Und auch unsere immer wieder aufs Neue möglich. Man muss nur an sich die erste Geige, sodass attraktive Arbeitgeber auch hier ihre zukünftigen Mit- Marke „die Geissens“ soll weiter etabliert und mit vie- glauben, eine gute Idee haben - ein bisschen Glück gehört len guten und neuen Ideen weiter nach vorne gebracht natürlich auch dazu – wobei Glück ja eigentlich der Erfolg arbeiter finden. Im Gegensatz zum klassischen Marketing kann bei Social-Me- werden. Derzeit arbeiten wir an der neuen Staffel und des Tüchtigen ist. dia-Aktivitäten zudem deutlich datengetriebener agiert werden. Kontinuierli- gehen – sofern der Corona-Virus es zulässt, – nach wie che Testings ermöglichen ein schnelles Nachjustieren der Netzwerk-Strategie. vor auf Reisen und werden die Zuschauer auf unsere wie Gibt es Dos und Don‘ts für Unternehmer gewohnt witzige Art mit zu den neuen und interessanten in Social Media? Reisezielen nehmen und sie für eine kurze Zeit aus ihrem » Social Media ist ja eigentlich nichts anderes als die Ob ein Twitter-Tweed, ein Video-Tutorial auf Communitys, also auf Beziehungen. Google aktu- Alltag „entführen“. Vermarktung einer Person oder eines Unternehmens. YouTube, eine kürzere Variante auf TikTok alisiert inzwischen seinen Such-Algorithmus vor Insofern sollte man es tunlichst vermeiden, andere zu oder die Kombination aus mehreren Maß- allem hinsichtlich zwischenmenschlicher Interak- Welchen wichtigsten Tipp würden Sie jungen Unter- mobben, also sich beispielsweise rassistisch oder sexis- nahmen: Einfach drauflosposten bringt keinen tion. Die erhält ein höheres Ranking als Strategien nehmern bzw. Start-ups aus Wolfsburg geben in Bezug tisch zu äußern oder auf Kinder abzuzielen, wie es leider weiter. Heute müssen S ocial-Media-Themen der Suchmaschinenoptimierung (SEO). Ohnehin auf die Sozialen Medien? so oft gemacht wird. Authentizität ist wichtig, also nicht fest in jedem Unternehmen verankert sein, es sind Beziehungen zu Kunden und Interessenten das » Es ist meiner Meinung nach bei Social Media wichtig, mit allzu übertriebenen Filtern und Fakes arbeiten. Und muss eine klare Strategie geben, nach der die A und O. Das gilt erst recht für kleinere Unterneh- dran zu bleiben und eine gewisse Kontinuität an den Tag man sollte die eigene Strategie nach vorne bringen und jeweils relevanten Kanäle stringent bespielt men. Gerade sie können selbst mit überschaubaren, zu legen. Zudem kann ich nur jedem den Tipp geben, nicht ganz besonders: Ehrlich sein! werden. Eine gute Content-Strategie braucht auch lokalen Communitys viel für ihren Geschäfts- zu versuchen, auf dem Rücken anderer bekannt werden definierte Ziele, folgt einem strukturierten erfolg tun, indem sie enge Kontakte aufbauen und zu wollen, um Abonnenten „abzugraben“, sondern seine Wie hat sich die Epidemie auf Ihre Social-Media- Redaktionsplan, setzt auf Mehrwerte und die pflegen. Derart engagierte Firmen spielt dann auch eigene individuelle Geschichte zu erzählen und diese in Präsenz ausgewirkt? permanente Analyse der Ergebnisse. Obers- die virtuelle Mundpropaganda in die Karten. den Fokus zu rücken, mit sich selbst im Reinen zu sein und » Auf meine Präsenz hat sich die Epidemie so gut wie te Priorität haben alle Aktivitäten, die darauf einen roten Faden zu haben. Also zu wissen, wohin will gar nicht ausgewirkt. Ich sehe das Ganze recht locker, abzielen, dass das Unternehmen vom Interes- man und wie möchte man seine Marke oder sein Start- habe jetzt eben etwas mehr Zeit. Nun hatten wir auch senten gefunden wird. Ergänzt werden kann up oder die Idee, die hinter dem Medienauftritt steht, das Glück, dass wir vor der Corona-Krise noch eine klei- dies zum Beispiel um Online-A nzeigen oder präsentieren. ne Weltreise machen und dabei auch noch die eine oder Suchmaschinenwerbung. andere Folge für „Die Geissens“ produzieren konnten. Lässt sich Ihr Modell auf andere übertragen? Insofern hatten wir uns für den März sowieso Urlaub Der Wettbewerb um Aufmerksamkeit ist » Am Ende des Tages weiß man das erst im Rückblick: verschrieben – der dauert nun eben ein wenig länger – e xtrem hart. Bei einer unendlichen Flut von Wenn etwas oder jemand erfolgreich ist, dann lässt sich bis Ende April oder Anfang Mai. Shit happens, aber dann Inhalten und Anbietern besteht die Heraus- ein System immer wieder übertragen – die eigentlichen machen wir eben ein wenig mehr Urlaub, das bekommen forderung nicht nur darin, Interessenten dazu Fragen, die man sich stellen sollte, sind: Hat man die „die Geissens“ am Ende des Tages ganz gut gebacken! + zu bewegen, sich mit dem eigenen Geschäft nötige Power und Kreativität, kann man seinen Hintern auseinanderzusetzen. Der eigentliche Auftrag auch mal zusammenkneifen, denn man muss auch be- lautet, die Herzen zu erreichen und im Kopf zu reit sein, das eine oder andere zu leisten. Da kann man bleiben! Das gelingt über spannende, unter- nicht auf die Uhr schauen, denn nach 8 Stunden ist der haltsame Inhalte, die zeigen, wofür ein Unter- Arbeitstag leider oft noch nicht vorbei! Man muss immer nehmen steht, was es kann und ausmacht. Der wieder an seiner Strategie und Idee arbeiten und auch Fokus aber liegt auf dem Draht zu Fans und
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 TOP-THEMA · 21 Experten empfehlen den Social-Media-Beauftragten eines Unternehmens nicht nur die direkte Promotion der eigenen munity vergleichbar mit einer Freundschaft. Bei beiden geht es um den vertrauensvollen, wertschätzenden und Gut zu wissen Produkte und Dienstleistungen. Vielmehr sollte ein hoher inspirierenden Austausch auf Augenhöhe. Dabei gilt: Anteil ihrer Arbeit in das Teilen von interessanten Inhalten Immer schön an der Beziehung weiterarbeiten! + WERTVOLLER CONTENT einzusetzen, sodass Produkte besser am Kunden anderer User und Gruppen investiert werden. So entstehen zielt auf die Aufmerksamkeit einer Community und den Mehrwert ausgerichtet werden können. Bei Bedarf müssen neue zielführende Vernetzungen. Wer also für das eigene für die Zielgruppe ab. Er soll in passender Tonalität authentisch mehrere Buyer-Personas definiert werden. Geschäft wichtige Schlüsselpersonen identifiziert und deren informieren und Geschichten erzählen, die inspirieren und Lösun- Beiträge kommentiert, zeigt der Community, dass er ganz gen für Probleme bieten, muss teil- und kommentierbar sein und ZIELGRUPPE UND ZIELE dicht dran ist am Geschehen. Und genau darum geht es: um Dialoge möglich machen. Auch Aufrufe, interessante Fragestellun- 1. Erstellen Sie eine Buyer-Persona (Beschreibung des Nähe – zum Zeitgeschehen und zum potenziellen Kunden. gen, Gewinnspiele, Erklärvideos und „coole“ Grafiken sorgen für perfekten Kunden nach Alter, Geschlecht, Persön- Im Grunde ist das Social-Media-Marketing mit seiner Com- Klickraten. Am meisten Beachtung findet Bildmaterial, besonders lichkeit, Beruf, Hobbys, Ausgabeverhalten, Vorlieben wenn es über einen eigenen Stil mit positiver Ausstrahlung für und Abneigungen). 2. Finden Sie Ihr Online-Publi- Atmosphäre und Emotionen sorgt. Auch Audio-Inhalte liegen im kum: Welche Webseiten interessieren, was wird ge- Trend. lesen, nach was wird gesucht? 3. Bestimmen Sie Zie- le: Was möchten Sie erreichen, was genau (Produkt, CONTENT-SEEDING Marke, Firmenphilosophie, Botschaft) möchten Sie ist die strategische Platzierung von Inhalten, um Reichweite in Form in den Vordergrund stellen? Praxisbeispiele aus Wolfsburg von Traffic, Views, Likes, Shares und Verlinkungen zu erzeugen. Dabei werden gezielt thematisch relevante Multiplikatoren (ein- flussreiche Blogger, Online-Marketer, Trendsetter) kontaktiert, INTERNET-MEME sind kurze Texte, Bilder oder Videos – häufig mit- um sie zu einer Weiterverbreitung der eigenen Inhalte in deren einander kombiniert –, die humorvoll oder ironisch THIEME Netzwerken zu bewegen. auf aktuelle Vorkommnisse Bezug nehmen und sich Der Spezialist für Industrie- und Gebäudetechnik ist seit Wolf-Doettinchem. „Von ihr haben wir erfahren, dass sie wegen ihrer pointierten Botschaft blitzschnell im 2017 auf Facebook sowie seit 2020 auf Instagram aktiv und Spaß an den sozialen Medien hat und reichlich Erfahrung TARGETING Internet verbreiten – quasi als viraler Insiderwitz. spricht über beide Kanäle vor allem private Endverbraucher mitbringt. Seit sie uns unterstützt, haben wir enorme bezeichnet die Strategie, seine Online-Maßnahmen genauen Ziel- an. „Unsere Strategie zielt darauf“, so Julia Busch, Assistenz Fortschritte bezüglich der Quantität und Qualität unserer gruppen zuzuordnen, um Streuverluste zu vermeiden. #HASHTAG Geschäftsführung, „Emotionen zu wecken, zu begeistern Social-Media-A ktivitäten gemacht. Zudem sind mein ist ein mit Doppelkreuz versehenes Schlagwort, zu und zu inspirieren. Wir berichten über unsere Mitarbeiter Geschäftsführerkollege Ingmar Wolf-Doettinchem, der BUYER-PERSONA dem Nachrichten mit bestimmten Inhalten oder zu und ihren Arbeitsalltag, über Großprojekte, unsere Benefits, Assistent der Geschäftsführung Dominik Hölscher und Eine Buyer-Persona ist eine fiktive Person, die aufgrund von ge- bestimmten Themen in sozialen Netzwerken (vor über Schulungen und Events in unserem Hause. Wir erzäh- ich ebenfalls sehr aktiv, greifen Themen auf, die gerade sammelten Informationen die Bedürfnisse der eigenen Zielgruppe allem Twitter, Instagram, LinkedIn) weltweit ge- len sozusagen die Geschichte der Thieme GmbH & Co. KG. gut laufen, posten oder teilen Beiträge.“ widerspiegelt und damit den potenziellen Käufer beschreibt. Auf funden werden. Über die Hashtags lässt sich zum Gleichzeitig kommunizieren wir unseren Expertenstatus diese Weise erhält die Zielgruppe ein Gesicht. Das Definieren Beispiel auch herausfinden, welche Twitter-Themen im Themenspektrum der Industrie- und Gebäudetechnik. MODEHAUS HEMPEL einer Buyer-Persona ist hilfreich, um gezieltere Maßnahmen aktuell besonders beliebt sind. Wir möchten unseren Kunden Mehrwerte bieten und zur Das Wolfsburger Modehaus nutzt seit 2015 Facebook und Interaktion einladen. Mit unseren Aktivitäten wollen wir die seit 2016 Instagram. „Hier erreichen wir vor allem unsere Marke Thieme stärken und das Interesse an uns als Dienst- potenziellen Endkunden“, erklärt Nina Meyer, Assis- leister wecken und ausbauen.“ Das Unternehmen wird bei tentin der Geschäftsführung. „Da unsere Käufergruppe der Betreuung der Social-Media-Kanäle von einer Agentur aber nicht der klassischen Social-Media-Zielgruppe ent- aus Braunschweig unterstützt. Deren Zielsetzung: Stärkung spricht, hat das Thema in den vergangenen Jahren nur der Marktbekanntheit, Ausbau der Reichweite sowie die Ge- langsam Fahrt aufgenommen. Würde man noch mehr nerierung von hochwertigem Traffic. Besonders gut laufen Power hineinstecken, wären wir sicherlich noch erfolg- Umfragen und Gewinnspiele, Berichte über Mitarbeiter und reicher. Aber genau das kostet auch mehr Zeit. Instag- GUT ANGELEGT Events sowie die aktuelle Azubi-Recruiting-Kampagne. ram lebt schließlich nicht nur davon, regelmäßig ein Bild mit passenden Hashtags zu posten. Für mehr Reichweite TRADITIONSBÄCKER CADERA sollte man auch selbst liken, kommentieren und muss Um ihre Social-Media-Zielgruppe zu erreichen, ist Cadera permanent aktiv sein. Ein zuverlässiges Social-Media- Jet informierzet seit 2017 auf Facebook (für die Älteren) und Instagram (für Team ist dafür sehr hilfreich. Das Thema an jemanden Der Glasfaserausbau in Wolfsburg ist in abschließn und die J üngeren) unterwegs. „Durch unsere Produkte können wir zu übergeben, der nicht voll dahintersteht, bringt keinen natürlich mit vielen und interessanten Fotomotiven punk- weiter.“ Derzeit wird Nina Meyer von Azubis unterstützt, vollem Gange. Investieren auch Sie mit en ten“, betont Geschäftsführerin Imke Wolf-Doettinchem. die sich beispielsweise mit der Erstellung von Bildmate- Ihrer Immobilie in die Zukunft. 05361 89 Mindestens viermal pro Woche streut Cadera entsprechende rial für Storys und Feeds einbringen. Besonders erfolg- 11 555 Inhalte und setzt dabei auf ansprechende Fotos und The- reich waren bisher Gewinnspiele, Postings von regionalen menschwerpunkte wie Handwerk, Heimat und leckere Back- Bloggern, die sich auf die Hempel-Seiten beziehen, und waren. „Unsere Social-Media-Beauftragte Janine Spilker ist die Vernetzung mit besonderen Veranstaltungen wie übrigens eine Mitarbeiterin aus dem Verkauf“, erzählt Imke Tattoo-Events. Glasfaser-made-in-Wolfsburg.de Quellen: Praxistipps Chip, Social Media Magazin, sueddeutsche.de/, blog-spotter.de, focus.de, textbroker.de, journal21.ch
WOL FSBU R G + DA S WI RTS C H A F TS MAGAZ IN F Ü R WOL FSB U RG H E F T 2 /2020 TOP-THEMA · 23 STRINGENTE STRATEGIEN – „Mindestvoraussetzungen MEHR KUNDENNÄHE für eine gute Content- Strategie sind: klare Ziele, eine operative Umsetzung BORIS BLECHSCHMIDT IM EXPERTEN-INTERVIEW in Form eines strukturierten Redaktionsplans und die Prof. Dr. Boris Blechschmidt ist seit 2016 Professor für Online-Marketing an der Ostfalia permanente Evaluation Hochschule für angewandte Wissenschaf ten und geschäf tsführender G esellschaf ter der der Ergebnisse.“ fourmula GmbH für Unternehmensberatung und Management-Trainings. Vor der akade- mischen Laufbahn war er mehrere Jahre in Führungspositionen sowohl im E-Commerce als auch im Maschinenbau tätig. Worin liegen die größten Chancen beziehungs- Was zeichnet eine zielführende weise Risiken beim S ocial-Media-Marketing? Content-Strategie aus? » Das Social-Media-Umfeld bietet Unternehmen » Neben klaren Zielen und Zielgruppendefinitionen die Chance, besonders intensive Kundennähe, Feed- müssen vor allem die Botschaften für die Zielgruppe backmöglichkeiten und eine große Reichweite zu von hoher Relevanz sein. Gleichzeitig sollte idealer- generieren. Präsentieren sich Unternehmen nicht weise ein Konsumentenproblem in adäquater Form © Ostfalia auf Social-Media-Kanälen, muss das heute schon und auf einem relevanten Kanal gelöst werden. Je fast als grob fahrlässig bezeichnet werden. Frage nach Zielsetzung können eine kurze Textnachricht ich meine Studierenden nach ihren w ichtigsten In- auf Twitter oder ein aufwendig produziertes Video- formationsquellen in Bezug auf Unternehmen, Pro- Tutorial auf YouTube, das von einer umfangreichen dukte und Tagesgeschehen, dann nennen sie nicht Seeding-Maßnahme zur Verbreitung begleitet wur- sowie eine klare Kostenkontrolle. Der Einstieg ist Welche Praxistipps können Sie gerade kleineren Unterneh- die t ypische Internetpräsenz oder die klassischen de, ebenso sinnvoll sein wie eine kürzere Variante somit niederschwellig, sodass bereits mit über- men für ihr Social-Media-Marketing geben? Massenmedien, sondern vor allem Social-Media- auf TikTok oder eine Kombination aus mehreren schaubaren Budgets in kleinen Segmenten getestet » Vor allem sollten klare Ziele definiert werden und es muss sehr Plattformen. Ein großes R isiko liegt darin begrün- Maßnahmen. Die Mindestvoraussetzungen für werden kann, ob die Social-Media-Werbeausgaben genau geklärt sein, wofür genau das Social-Media-Marketing det, dass Unternehmen Social-Media-Themen nicht eine gute Content-Strategie sind: klare Ziele, eine in einem guten Verhältnis zum Return stehen. Wenn eingesetzt werden soll, welche Reichweite angestrebt wird, wel- sauber in ihrer Organisation verankern oder dem operative Umsetzung in Form eines strukturierten dies der Fall ist, kann sukzessive skaliert werden. ches Image aufgebaut beziehungsweise gestärkt werden soll und Bereich zu wenig Beachtung schenken. Dies führt Redaktionsplans und die permanente Evaluation welche Servicethemen gespielt werden könnten. Eine zentrale häufig dazu, dass die entsprechenden Kanäle ohne der Ergebnisse. Wie können Unternehmen im Social Web mit Frage lautet: Wen möchte ich über welchen Kanal erreichen? Hier klare Strategie und nicht stringent bespielt wer- negativem Feedback umgehen und wie lässt kann beispielsweise die Definition einfacher Buyer-Personas den. Demzufolge wird, oft durch unzureichendes Welche Social-Media-Maßnahmen können sich beispielsweise ein Shitstorm verhindern? hilfreich sein. Zudem sollte mindestens ein grober Redaktions- Wissen, nicht die gewünschte Wirkung erzielt und die Markenbekanntheit steigern? » Im besten Fall versucht man dies zu vermeiden, plan erstellt werden, der Inhalte, Timings und die Verzahnung zu Geld verbrannt. Das kann dazu führen, dass auf » Grundsätzlich können im Social-Media-Umfeld indem man nicht unbedarft postet, sondern sich anderen Kommunikationskanälen darstellt. Anschließend ist es Konsumentenseite Unmut entsteht, der sich bei- unzählige Maßnahmen entwickelt werden, die eine im Vorfeld Gedanken darüber macht, wie die eigene wichtig, mit klaren Hypothesen kleine Tests durchzuführen und spielsweise in negativen Kommentaren äußert. hohe Reichweite innerhalb der Zielgruppe erzeugen Kommunikation wirkt. Eine wertschätzende Kom- immer wieder zu überprüfen, inwieweit eine Veränderung einen und somit auf die Markenbekanntheit einzahlen. munikation reduziert die Wahrscheinlichkeit eines positiven Effekt erzielt. Auf diese Weise kann eine sukzessive Welche sozialen Netzwerke sind heute beson- Dazu zählen die gekaufte Reichweite durch bezahlte Shitstorms deutlich. Grundsätzlich sollte man drei Verbesserung entwickelt werden. + ders relevant für KMU? Werbekampagnen innerhalb der Netzwerke, die oder vier negative Kommentare nicht mit einem » Jüngere Konsumenten erreicht man vor allem Zusammenarbeit mit großen Influencern oder mit Shitstorm verwechseln. Zumeist hilft hier ein di- auf Plattformen wie Snapchat und TikTok, junge vielen Mikro-Influencern sowie Maßnahmen, bei ckes Fell und eine sachliche Gegendarstellung. Kontakt Erwachsene und inzwischen auch die etwas ältere denen Kenner incentiviert werden, die Marke an Bei großen Unternehmen halten inzwischen viele Prof. Dr. Boris Blechschmidt Generation auf I nstagram. F acebook spielt bei den Nichtkenner zu empfehlen. Kommunikationsabteilungen für unterschiedlichs- Telefon 05341 875-52560 unter 25-Jährigen kaum noch eine Rolle, bei den Äl- te Szenarien entsprechende Pläne bereit, wie, wann b.blechschmidt@ostfalia.de teren hingegen eine herausragende. Im B2B-Umfeld Wann lohnt sich Social-Media-Werbung? und durch wen kommuniziert wird. Dies ist für klei- sind vor allem Business-Plattformen wie XING und » Durch Social-Media-Advertising kann eine große ne Unternehmen natürlich kaum realisierbar. Sollte LinkedIn besonders relevant. Aber auch die eher auf Reichweite erzielt werden. Zudem bieten die Netz- es dennoch zu einem Shitstorm kommen, ist man Das vollständige Interview finden Sie den Endkunden gerichteten Plattformen können werke umfassende Targeting-Möglichkeiten, um in vielen Fällen mit einer ehrlichen Entschuldigung auch in unserem Online-Magazin durch gezieltes Targeting bei der Nutzung bezahlter auch eher nischige Zielgruppen erreichen zu kön- gut beraten. Das Löschen negativer Beiträge wird wolfsburgplus.de Werbeformate hilfreich sein, da hier ebenfalls B2B- nen. Darüber hinaus ermöglichen Social-Media- dagegen häufig als eine Form von Zensur inter- Entscheider identifiziert werden können. Kanäle eine präzise Analyse und Erfolgsmessung pretiert und ist deshalb nicht zu empfehlen.
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